保安业务外包服务质量检查标准
学校保安外包管理制度
第一章总则第一条为加强学校安全保卫工作,确保校园安全稳定,根据国家有关法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于学校保安外包服务的各项管理活动。
第三条学校保安外包服务应以保障校园安全、维护校园秩序、提高服务质量和效率为宗旨。
第二章外包服务要求第四条保安外包服务单位应具备以下条件:1. 具有合法的营业执照和相应的劳务承包资质;2. 具备完善的组织机构和管理制度;3. 拥有专业的保安人员,具备良好的职业道德和业务素质;4. 拥有先进的安保设施和设备;5. 能够满足学校安全保卫工作的需要。
第五条保安外包服务单位应按照以下要求提供服务:1. 严格执行国家法律法规,遵守学校规章制度;2. 24小时值班,确保校园安全;3. 加强对校园内外的巡逻,及时发现和处理安全隐患;4. 对校园内发生的突发事件进行妥善处理;5. 加强与学校相关部门的沟通与协作,共同维护校园安全。
第三章保安人员管理第六条保安人员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的品行和职业道德;3. 具备一定的法律知识和安全保卫技能;4. 通过学校组织的专业培训,取得相关资格证书。
第七条保安人员岗位职责:1. 严格遵守国家法律法规和学校规章制度;2. 24小时值班,确保校园安全;3. 对校园内外的巡逻,及时发现和处理安全隐患;4. 对校园内发生的突发事件进行妥善处理;5. 配合学校相关部门开展安全教育活动。
第四章监督检查与考核第八条学校设立保安外包服务监督管理小组,负责对保安外包服务单位及保安人员进行监督检查。
第九条监督检查内容包括:1. 外包服务单位资质及人员配备;2. 保安人员履职情况;3. 校园安全保卫工作落实情况;4. 保安人员业务培训及考核情况。
第十条对保安外包服务单位及保安人员的考核,应包括以下内容:1. 保安人员的工作态度、业务水平和服务质量;2. 保安外包服务单位的管理制度、组织架构和培训体系;3. 校园安全保卫工作的落实情况。
保安外包服务管理规定
保安外包服务管理规定一、目的本规定旨在规范保安外包服务的管理和运作,确保安全和秩序的维护,并保护雇主和保安人员的合法权益。
二、定义1. 保安外包服务保安外包服务指雇主将保安工作外包给专业保安公司或组织,以确保其安全和秩序的维护。
2. 雇主雇主指与保安外包服务提供商签订服务合同的个人、企业或组织。
3. 保安外包服务提供商保安外包服务提供商是专门从事保安服务的公司或组织,提供安全管理、保安人员配置和其他相关服务。
4. 保安人员保安人员指由保安外包服务提供商调派到雇主单位从事保安工作的工作人员。
三、管理要求1. 合同签订雇主与保安外包服务提供商应签订明确的合同,明确各方的权责和义务,包括但不限于服务内容、服务期限、费用支付方式等。
2. 保安人员配置保安外包服务提供商应根据雇主的实际需求合理配置保安人员,确保安全和秩序的维护,并遵守国家和地方相关法律法规的要求。
3. 培训要求保安外包服务提供商应对保安人员进行专业培训,使其具备必要的工作能力和技能,并定期进行继续教育,提高服务质量和应对突发情况的能力。
4. 安全监督雇主应对保安外包服务的执行情况进行监督,及时发现问题并提出整改要求。
保安外包服务提供商应积极配合并主动改进服务质量。
5. 维护合法权益保安外包服务提供商和雇主应共同维护保安人员的合法权益,保障其劳动权益和人身安全。
6. 安全保密雇主单位和保安外包服务提供商应加强信息保密工作,严禁泄露与安全相关的信息。
四、处罚措施对于违反本规定的行为,视情节轻重,雇主和保安外包服务提供商将面临相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、暂停合作等。
五、附则本规定自颁布之日起生效,并适用于所有从事保安外包服务的雇主和保安外包服务提供商。
以上为保安外包服务管理规定。
如有违反,将依法追究相关责任。
甲方对外包保安管理制度
甲方对外包保安管理制度一、引言为了加强甲方公司的保安工作,提高安全防范能力,保障公司人员和财产安全,甲方公司决定向外包保安公司委托公司保安工作。
被委托的公司将有资质的保安公司(以下简称“保安公司”)作为合作对象,根据法律法规和甲方公司的实际情况进行外包保安服务的管理。
甲方公司对外包保安管理制度进行如下规定:二、外包保安服务的基本管理原则1. 依法合规:外包保安服务必须符合国家相关法律法规规定,严格遵守相关的行业标准和规范,不得违法违规。
2. 安全保障:外包保安服务必须保障甲方公司人员和财产的安全,加强各项安全防范措施,确保日常工作的顺利进行和安全保障。
3. 专业化管理:外包保安服务必须有专业化的管理和运作模式,保安人员须持有相关从业资格证书,严格按照相关管理制度执行。
4. 责任分工:明确委托保安公司、甲方公司和保安人员的责任分工,做好各自的管理和指导工作。
5. 监督检查:甲方公司应对外包保安服务进行监督检查,及时发现问题并督促保安公司进行整改,保障服务质量。
6. 信息共享:保安公司和甲方公司应互相通报相关信息,保持沟通畅通,及时掌握对方的服务需求和工作进展。
三、外包保安服务的具体管理制度1. 外包保安服务合同签订甲方公司与保安公司签订外包保安服务合同,明确双方的权利和义务,约定双方保密、安全、责任等事项。
双方应保证合同的合法性和严肃性,签署后严格执行。
2. 保安服务需求调查甲方公司应向保安公司提供详细的保安服务需求,包括岗位数量、服务时间、服务内容等,以便保安公司进行合理的保安人员配备。
3. 保安人员资格审核保安公司应对甲方公司提出保安人员的资格审查,确保保安人员具备相关的从业资格和岗位要求,符合相关规定。
4. 保安人员培训管理保安公司应对保安人员进行专业岗前培训,包括安全防范知识、工作制度、服务技能等方面的培训,确保保安人员掌握必要的知识和技能。
5. 日常管理和服务质量监督保安公司应当对保安人员的日常工作进行严格管理和监督,确保其按照规定完成岗位的保安服务工作。
外包保安评定表
保安服务评审表
评审项目 评分标准 分值 得分 理由
一、对现场管理的评估(100) 1.0 员工管理(15分) 1.1 编制及考勤 全勤 缺勤未及时补充(30分钟内) 无客户投诉及内部整改单 1.2 仪容仪表 客户投诉或内部整改单小于3次 客户投诉或内部整改单大于等于3次 2.0 设备使用(12分) 正确使用与摆放,状态完好,报修及时 未按规定操作,记录不全及报修不及时1次 2.1 安保系统管控(巡更) 未按规定操作,记录不全及报修不及时2次 未按规定操作,记录不全及报修不及时或误操 作导致数据丢失 操作使用正常,收费及票据记录完整清晰 失误操作或可查证收费及票据记录差错小于等 于2次,或报修不及时小于等次 失误操作或可查证收费及票据记录差错大于2 次,或报修不及时大于2次 无违纪违规现象 3.1 各级员工的职责履行情况 违纪现象小于等于3次 违规现象大于等于4次 无客户投诉及内部整改单 3.2 车辆管理 (车辆通行及停放秩序) 客户投诉及内部整改单小于等于2次 客户投诉及内部整改单大于等于3次 各类单据填写齐全,归档完整 3.3 物品出入管理 未按要求填写及内部整改单小于等于2次 未按要求填写及内部整改单大于等于3次 大厦内无消防隐患 3.4 消防管理 存在消防隐患1-2项未上报整改 存在消防隐患大于3项未上报整改 4.0 工作报告及记录( 20分) 4.1 日常工作记录(人员登记、工作 日志、巡更、装修巡查、月底物 资盘点等) 安保及消防设备设施运行相关记 录(设施检查、报警处理、故障 报修等) 安全检查报告(空置单元、公共 设施、消防器材、节前及专项 等) 工作记录详细完整 操作不规范、记录不全、内部整改单1次 所有记录完整并能及时跟进后续工作 记录不全,或接报警处理3分钟未到达现场1次 记录不全,或接报警处理3分钟未到达现场2次 按时进行且记录详细完整 操作不规范、记录不全、内部整改单1次 7 4 7 4 0 6 3 6 3 1 0 6 3 0 5 2 10 5 0
物业外包保安考核制度
外包保安考核制度为了使外包保安队伍能够更好地为小区业主提供优质、高效的安全服务,特制定以下考核制度。
本制度旨在对外包保安人员的工作态度、工作能力、行为规范等方面进行全面评估,以确保保安工作的质量。
01考核内容与标准1. 工作态度(20分)(1)工作热情:积极主动地完成工作任务,对待业主和同事热情友好。
(10分)(2)责任感:尽职尽责,对安保工作认真负责。
(10分)2. 工作能力(60分)(1)业务技能:具备扎实的安保业务知识和技能,能够胜任岗位职责。
(20分)(2)沟通协作:能有效地与业主、同事及其他相关部门沟通协作,共同解决问题。
(10分)(3)危机处理:面对突发事件,能够迅速反应并采取适当措施,确保小区安全。
(10分)(4)服从管理:服从公司及上级领导安排,按时完成工作任务。
(10分)(5)自我提升:主动提升自己的业务水平和综合素质。
(10分)3. 行为规范(20分)(1)仪容仪表:按照规定穿着制服,保持仪容整洁。
(10分)(2)劳动纪律:遵守公司规章制度,不迟到、早退、旷工。
(10分)02考核办法1. 考核周期:每月进行一次考核,考核结果与保安人员的绩效工资挂钩。
2. 考核程序:(1)自我评价:保安人员对本月工作进行自我评价,填写自我评价表。
(2)上级评价:保安队长根据保安人员的日常工作表现,对其工作态度、工作能力和行为规范进行评估,填写上级评价表。
(3)综合评定:由物业管理处负责人综合考虑保安人员的自我评价和上级评价,进行综合评定,得出最终考核结果。
03考核结果与奖惩机制1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 考核结果为优秀的保安人员,给予一定的绩效工资奖励。
3. 考核结果为不合格的保安人员,给予批评教育,情节严重的给予警告、罚款等处分。
4. 连续两个月考核结果为不合格的保安人员,解除劳动合同。
04考核反馈与改进1. 每次考核结束后,物业管理处负责人应及时向保安人员反馈考核结果,对于表现优秀的保安人员给予肯定和表扬,对于表现不佳的保安人员给予指导和建议。
外包保安考核管理制度
外包保安考核管理制度第一章总则第一条为规范外包保安人员的考核管理工作,提高服务质量和水平,制定本制度。
第二条外包保安考核管理制度适用于所有外包保安公司所服务的客户和项目。
第三条外包保安考核管理的目的是为了评估外包保安人员的工作表现、加强管理和监督,确保服务质量的提升。
第四条外包保安考核管理制度包括考核内容、考核标准、考核程序等内容。
第五条外包保安公司应当建立健全外包保安考核管理制度,依法合规开展保安服务工作。
第二章考核内容第六条外包保安人员的考核内容包括但不限于以下几个方面:(一)工作业绩:包括工作态度、工作效率、服务质量等。
(二)专业知识:包括保安技能、应急处理能力等。
(三)纪律意识:包括服从管理、遵守规章制度等。
(四)安全意识:包括安全防范意识、安全风险识别等。
(五)其他方面:包括规范形象、团队合作能力等。
第七条外包保安公司应当结合客户的实际需求和要求确定具体的考核内容和标准。
第八条外包保安考核管理部门应当每年至少进行一次综合考核,对外包保安人员进行评价和排名。
第三章考核标准第九条外包保安公司应当根据相关法律法规和标准制定统一的考核标准。
第十条考核标准应当体现客户需求,符合实际情况和实际工作要求。
第十一条考核标准应当具体明确,量化指标,便于评判和比较。
第十二条外包保安公司应当向外包保安人员明确告知考核标准,确保公平公正。
第四章考核程序第十三条外包保安公司应当建立健全考核程序,包括但不限于以下几个环节:(一)考核计划:制定考核计划,明确考核的时间、地点、人员等。
(二)考核准备:外包保安人员应当按照要求准备相关材料,配合考核工作。
(三)考核进行:考核工作由专业人员负责,按照考核标准进行评定。
(四)考核反馈:对考核结果进行及时反馈,给予表扬或提出改进意见。
(五)考核总结:总结考核结果,做出奖惩决定。
第十四条外包保安考核管理部门应当建立考核档案,对外包保安人员的考核情况进行记录和存档。
第五章考核奖惩第十五条外包保安公司应当根据外包保安人员的考核情况,制定相应的奖惩措施。
外包保安管理制度
外包保安管理制度一、总则为规范外包保安管理工作,保障社会秩序和人民生命财产安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各类单位、企事业单位外包保安管理工作。
三、外包保安管理的基本要求1、遵守国家法律法规,维护社会秩序和人民生命财产安全。
2、保安服务单位要对外包保安人员进行严格管理与培训,确保其具有一定的业务水平和专业素质。
3、外包保安人员要维护单位内部秩序,保护单位内部财产和人员安全。
4、外包保安人员要严格遵守单位规章制度,在履行工作职责的同时,要以身作则,积极践行社会主义核心价值观。
四、外包保安管理的组织架构1、设立保安管理部门,对外包保安服务进行管理。
2、制定外包保安管理工作方案,明确各部门的职责和权限。
3、建立外包保安人员档案,确保其能够进行有效的管理。
4、设立外包保安管理人员岗位,负责外包保安人员的培训和管理工作。
五、外包保安管理的职责1、对外包保安服务单位进行定期考核和评估,保证外包保安服务质量。
2、对外包保安人员进行规范的培训和考核,确保其具备必要的技能和素质。
3、检查外包保安人员的工作表现,对不符合要求的人员进行处理。
4、协调相关部门,加强外包保安人员的管理和工作六、外包保安管理的工作程序1、外包保安服务需求确定:根据单位实际情况,确定外包保安服务的需求和规模。
2、外包保安服务招投标:单位应当通过公开招标的方式选取外包保安服务单位。
3、外包保安服务合同签订:单位与外包保安服务单位签订合同,明确双方的权利和义务。
4、外包保安服务人员分配:外包保安服务单位根据合同约定,派遣合格的保安人员到单位进行工作。
5、外包保安服务管理:单位与外包保安服务单位进行日常管理,确保外包保安服务的顺利进行。
七、外包保安管理的考核评估1、定期对外包保安服务进行考核,评估其服务质量和效果。
2、对外包保安人员进行定期考核,评估其工作表现和业务水平。
3、对外包保安服务单位进行定期检查,发现问题及时进行整改和处理。
八、外包保安管理的保密制度1、外包保安服务单位要严格遵守单位的相关规定,保护单位的商业秘密和其他重要信息。
保安服务外包合同完整版
保安服务外包合同完整版本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 保安服务外包1.2 合同双方1.3 服务地点和时间第二条服务内容与范围2.1 保安人员配置2.2 服务职责与任务2.3 服务期间的权利与义务第三条服务费用与支付方式3.1 服务费用3.2 费用支付方式与时间3.3 费用调整机制第四条保安人员的管理培训与考核4.1 管理培训4.2 考核标准与方法4.3 人员更换与调整第五条服务质量保证5.1 服务质量标准5.2 客户投诉与处理5.3 服务质量改进措施第六条合同的履行与变更6.2 合同变更条件与程序6.3 合同终止与解除第七条保密条款7.1 保密内容7.2 保密义务与责任7.3 保密期限第八条违约责任与赔偿8.1 违约行为与责任8.2 赔偿范围与计算方式8.3 违约纠纷解决方式第九条法律适用与争议解决9.1 合同适用的法律9.2 争议解决方式与地点第十条合同的生效、修改与解除10.1 合同生效条件10.2 合同修改程序10.3 合同解除条件与后果第十一条其他约定11.1 知识产权保护11.2 信息安全与隐私保护11.3 其他重要事项第十二条合同的签署与保存12.1 合同签署程序12.3 合同修改与更新第十三条合同的监督与评估13.1 监督机制13.2 服务评估与反馈13.3 持续改进措施第十四条附则14.1 合同附件14.2 合同修改记录14.3 合同生效日期第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 保安服务外包保安服务外包是指甲方将其拥有的保安服务业务,委托给乙方进行管理和运营,乙方根据甲方的要求,提供相应的保安服务。
1.2 合同双方1.3 服务地点和时间服务地点:乙方应根据甲方的要求,在甲方指定的地点提供保安服务。
服务时间:乙方应按照甲方的要求,提供24小时不间断的保安服务。
第二条服务内容与范围2.1 保安人员配置乙方应根据甲方的要求,提供足够的保安人员,确保甲方的人身和财产安全。
保安保洁外包服务方案
1.确保企业财产和员工人身安全,营造和谐稳定的办公环境。
2.保持企业环境整洁卫生,提升企业形象。
3.降低企业人力资源成本,提高服务效率。
三、服务内容
1.保安服务
(1)门禁管理:负责企业各出入口的安全检查,控制外来人员及车辆进出。
(2)巡逻守护:执行定期巡逻任务,预防治安事件发生。
(3)应急处理:针对突发事件,制定应急预案,及时妥善处理。
1.双方在合同履行过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
2.如协商事项
1.本方案未尽事宜,双方可另行协商补充。
2.本方案一式两份,甲乙双方各执一份。
3.本方案自双方签字盖章之日起生效。
此致
敬礼!
甲方(客户):________________
乙方(服务提供商):________________
(3)熟悉企业内部情况,具备一定的应急处理能力。
(4)严格执行巡逻制度,确保企业内部安全。
2.保洁服务标准
(1)按照国家卫生行业标准进行保洁作业。
(2)使用环保清洁剂,确保企业环境安全。
(3)定期对企业内部设施进行清洁保养,延长使用寿命。
(4)遵守垃圾分类规定,提高资源利用率。
四、服务团队与管理
1.服务团队
2.若乙方(服务提供商)未按照约定提供服务,甲方(客户)有权要求乙方承担违约责任。
3.若甲方未按照约定支付服务费用,乙方有权要求甲方承担违约责任。
八、争议解决
1.双方在合同履行过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
2.如协商无果,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
九、其他事项
1.本方案未尽事宜,双方可另行协商补充。
七、合作期限
1.保安服务合作期限:一般为1年,合同到期后可续签。
安保外包服务协议中的服务内容与标准
安保外包服务协议中的服务内容与标准一、协议目的本安保外包服务协议(以下简称“协议”)是由甲方(雇主)和乙方(安保公司)签订,旨在明确双方之间关于安保服务的服务内容与标准。
二、服务内容1. 保安员配置:乙方应根据甲方的具体需求,按照相关法规和规定,合理配置、安排保安员。
保安员应具备必要的安保知识和技能,能够胜任甲方所需的安保工作。
2. 门卫服务:乙方派遣的保安员应能够有效管理甲方的门禁系统,确保只有授权人员进入甲方场所。
同时,保安员还需协助甲方员工和来访人员的出入登记工作,维护场所安全秩序。
3. 巡逻和监控:乙方保安员应按照甲方要求,定期巡逻甲方场所的内部和外部区域。
在巡逻过程中,保安员需保持警惕,及时发现异常情况并采取相应措施。
此外,乙方还应提供有效的监控设备,并及时监控相关区域,确保安全。
4. 紧急事件处理:乙方承诺,在遇到紧急情况时能够迅速反应和处理。
保安员应具备急救知识和技能,能够在事故、火灾等紧急事件发生时提供紧急援助,并积极协助相关救援机构进行处理。
5. 客户服务:乙方保安员应友好、专业地对待甲方的员工和客户,及时回答咨询和提供必要的帮助。
乙方还应建立投诉反馈机制,及时处理甲方员工和客户提出的投诉,并采取措施防止类似问题再次发生。
三、服务标准1. 保安员素质要求:乙方保安员应具备以下素质要求:诚信守法、责任心强、纪律性强、具备良好的沟通技巧、具备必要的身体健康状况。
2. 服装和装备要求:乙方应提供给保安员统一的工作服装,并确保其整洁、干净。
另外,乙方还应为保安员提供必要的防护装备和工具,以确保他们能够安全有效地履行工作职责。
3. 工作时间与休息规定:乙方应按照劳动法规定,合理安排保安员的工作时间,并提供合理的休息时间。
在连续工作期间内,乙方要确保保安员获得足够的休息和休假。
4. 服务质量监督:甲方有权对乙方提供的安保服务进行监督,包括但不限于:定期召开工作会议、检查保安员工作日志、随机监控保安巡逻路线等。
保安外包安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司及所属区域的安全稳定,提高保安外包服务质量,保障公司利益和员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有保安外包项目,包括但不限于门卫、巡逻、监控、消防等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,明确外包保安职责,加强安全管理,确保外包保安队伍的规范运作。
第二章外包保安职责第四条外包保安人员应具备以下基本条件:1. 遵守国家法律法规,具有良好的品行和职业道德;2. 具备相应的安保技能和专业知识;3. 身体健康,能够胜任安保工作。
第五条外包保安人员应履行以下职责:1. 严格执行公司各项规章制度,服从公司管理;2. 24小时值班,确保公司及所属区域的安全;3. 对出入人员进行登记、检查,防止无关人员进入;4. 定期进行巡逻,检查消防设施、监控设备等,确保其正常运行;5. 及时发现并报告安全隐患,协助处理突发事件;6. 维护公司形象,树立良好的服务意识。
第三章安全管理第六条公司应与外包保安公司签订安全责任书,明确双方责任,确保外包保安队伍的安全管理。
第七条公司应定期对外包保安人员进行安全培训,提高其安全意识和业务能力。
第八条公司应设立安全管理机构,负责外包保安队伍的安全管理工作,包括:1. 制定和修订安全管理规章制度;2. 监督外包保安公司落实安全管理措施;3. 定期对外包保安队伍进行安全检查;4. 处理外包保安队伍发生的安全事故。
第九条外包保安公司应建立健全安全管理制度,包括:1. 人员管理制度:明确外包保安人员的招聘、培训、考核、奖惩等;2. 安全培训制度:制定培训计划,提高外包保安人员的安全意识和业务能力;3. 安全检查制度:定期对安保设施、消防设施等进行检查,确保其正常运行;4. 应急预案:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
第四章奖惩第十条对在安保工作中表现突出、成绩显著的外包保安人员,公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反公司规章制度、不履行职责的外包保安人员,公司给予警告、罚款、解聘等处罚。
保安服务质量检查表
5.1
1.藤本植物及花卉无枯枝;
2.植株修剪及时,生长方向符合牵引定向;
3.花卉无死花和残花。
绿化日常养护操作指引
1.藤本植物有枯枝的,每处扣0.5分;
2.藤本植物无修剪的,每处扣0.5分;
3.有残花和死花的,每处扣0.5分。
2
6
水生
植物
管理
2分
6.1
1.水生植物生长良好,无明显病虫害;
2.成片的水生植物中不应有杂生植物。
2、无安全责任事故
合格 ( )
不合格( )
3、无偷盗案件
合格 ( )
不合格( )
4、无车辆交通责任事故
合格 ( )
不合格( )
5、无员工中暑事故
合格 ( )
不合格( )
6、无公司财产损失
合格 ( )
不合格( )
7、无公物损坏丢失
合格 ( )
不合格( )
8、无安全隐患
合格 ( )
不合格( )
督
查
结
论
整改建议及措施
4
1.2
1.绿化养护记录填写规范、真实(记录包括养护巡查记录、植物杀虫记录、植物施肥记录、绿植更换改造记录);
2.绿化养护记录必须与养护计划一致。
绿化日常养护操作指引
1.绿化养护记录每缺少一类,扣1分;
2.绿化养护记录与养护计划不一致的,每处扣1分。
6
2
草坪
与地
被植
物管
理
5分
2.1
1.草坪覆盖率不少于95%,无明显黄土裸露、斑秃;
4.责任人对绿化养护设备、工具和农药、化肥每月检查一次并监督使用;
5.严禁使用国家明令禁止的农药和限用农药;
保安外包公司服务不到位,建议撤场,及问题汇总
保安外包公司服务不到位,建议撤场,及问题汇总篇一:标题:保安外包公司服务不到位,建议撤场,及问题汇总正文:作为一个重要的安全领域,保安外包公司一直受到企业的青睐。
然而,在一些情况下,保安外包公司可能会出现服务不到位的情况,给企业带来负面影响。
本文将介绍保安外包公司服务不到位可能遇到的问题,并提出建议,以便企业能够更好地选择保安外包公司并确保其服务到位。
问题汇总:1. 缺乏透明度和专业性:保安外包公司的工作人员可能缺乏必要的专业技能和经验,无法提供高质量的服务。
此外,他们可能缺乏对保安流程和政策的理解和支持,导致企业难以有效地管理保安工作。
2. 服务质量不稳定:保安外包公司的工作人员可能无法按照企业的时间表和标准提供服务。
这可能导致安全问题,并给企业带来不必要的损失。
3. 管理和监督不足:保安外包公司可能无法提供有效的管理和监督,导致安全问题的发生。
企业需要确保能够随时与保安外包公司联系并及时了解保安工作的情况。
4. 缺乏合适的保安人员:企业可能需要承担额外的成本来招聘和培训保安人员。
如果保安外包公司没有足够的人员,企业可能会面临更大的风险。
建议:1. 选择有资质的保安外包公司:选择有资质的保安外包公司非常重要。
企业需要了解该公司的资质、经验和信誉,以确保他们能够提供高质量的服务。
2. 与保安外包公司建立良好的沟通:企业需要与保安外包公司建立良好的沟通渠道,以便及时了解保安工作的情况。
企业还需要提供明确的标准和期望,以指导保安外包公司的工作。
3. 建立有效的管理和监督机制:企业需要建立有效的管理和监督机制,以确保保安外包公司能够提供高质量的服务。
企业可以与保安外包公司合作,制定保安流程和政策,并定期进行评估和审计。
4. 定期检查服务质量:企业需要定期检查保安外包公司的服务质量,以确保他们能够提供高质量的服务。
如果存在问题,企业需要及时与保安外包公司进行沟通并解决。
保安外包公司服务不到位可能会给企业带来负面影响。
保安外包服务质量月验收考核评估表
本栏评估结果
□合格□基本合格□不合格
整体服务满意度计算公式
(№A+№B+№C)÷3×100%=%
说
明
⑴M满意度,Y是,N否,NA不适用:*%=所得到Y之数目总和÷适用题目之数目总和×100%,№A、№B、№C三部分都必须同时基本合格才达到整体评估基本合格标准。
⑵服务评估等级:满意度79%↓为不合格(包括79%)、80%至84%为基本合格、85%↑为合格(包括85%)。本表每月底由各种检查考核依据认定评估并签字后与服务费结算挂钩联系。
2014年9月份秩序维护供应方服务质量验收考核评估表
№A
秩序维护员仪容仪表、肢体语言验收评估项[√]
Y
N
NA
1
秩序维护员着装统一并整洁(包括值勤靴、帽子、袖标、手套等)
2
秩序维护员仪容仪表端正(无胡子,发不盖耳)
3
定点立岗、车库岗形象:跨立姿势标准、自然,礼仪与交通指挥手势规范
4
巡岗、步伐自信(眼正视前方,余光警惕左右,无拖步散漫等现象)
3f评估公式my45nax100本栏评估结果合格基本合格不合格noc秩序维护服务质量指标验收评估项jynxa1服勤人数到岗率100按服务合约之约定派遣到岗人数2无酒后上班或服勤时打瞌睡窜岗看书报吸烟吃零食等违规行为3无吃拿卡要之违纪现象4对干扰妨碍广场正常工作运营秩序之事件能迅即到场维护与处理5本月无违法犯罪有效投诉案例无因失职而导致的火灾事故或盗案等发生h评估公式my45nax100本栏评估结果合格基本合格不合格整体服务满意度计算公式noanobnoc43x100说明1m满意度y是n否不适用
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秩序维护人员没有因出言不逊而引发的与业户(宾客)吵嘴、打架事件
外包保安评估报告
外包保安评估报告1. 引言外包保安服务是指企业将保安工作委托给第三方服务提供商来执行的一种管理方式。
在选择外包保安服务提供商之前,企业需要进行评估,以确保其提供的服务能够满足企业的需求并保障企业的安全。
本报告旨在提供一个外包保安评估的步骤指南,帮助企业进行正确的评估和选择。
2. 评估目标在评估外包保安服务提供商之前,企业需要明确其评估的目标和需求。
评估的目标可能包括以下几个方面: - 确保外包保安服务提供商具备合法经营资质; - 评估外包保安服务提供商的专业能力和经验; - 确保外包保安服务提供商的员工素质和背景符合要求; - 评估外包保安服务提供商的服务范围和服务质量; - 确保外包保安服务提供商具备应对紧急情况的能力。
3. 评估步骤步骤一:资质核查首先,企业需要对外包保安服务提供商的合法经营资质进行核查。
核查的内容包括但不限于: - 公司注册资料和证件的真实性; - 公司经营范围是否包括保安服务; - 是否获得相关政府部门的许可证。
步骤二:背景调查其次,对外包保安服务提供商的背景进行调查,以了解其专业能力和经验。
调查内容可能包括: - 公司成立时间和经营历史; - 以往的客户和项目经验; - 公司员工的培训和资质认证情况; - 公司的财务状况。
步骤三:员工筛选外包保安服务提供商的员工素质和背景直接关系到服务的质量。
企业可以要求外包保安服务提供商提供员工的详细信息,包括但不限于: - 员工的背景调查报告;- 员工的教育背景和工作经历; - 员工的保安培训和资质认证情况。
步骤四:服务评估对外包保安服务提供商的服务范围和服务质量进行评估。
评估的内容可能包括:- 保安服务的类型和数量; - 保安员的配备和巡逻频率; - 安保设备和技术的使用情况; - 与客户的沟通和合作方式。
步骤五:应急响应能力评估最后,评估外包保安服务提供商的应对紧急情况的能力。
评估的内容可能包括:- 应急预案的制定和演练情况; - 应急响应时间和流程; - 与相关政府部门和执法机构的合作情况。
某物业公司外包保安服务质量评定标准
一处不符合扣 2分;严重不符合 一处扣10分
一处不符合扣 2分;严重不符合 一处扣5分
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注:
(5)开展服务品质日检、周检、月检工作并做好记录, 每季度结束后15日内向品质管理部提交服务品质自查报告 (报告内容包括:一是上季度开展服务品质自查工作情 况;二是上季度服务工作亮点和顾客投诉问题分析;三是 对上季度品质管理部检查中发现问题的整改安排和结果) (6)以顾客为中心,建立良好的沟通关系,检查组以随 机抽样形式(公寓10户以内,写字楼20户以内,商场10户 以内)、书面或询问方式进行现场了解和掌握顾客对安全 管理工作的满意程度(查顾客沟通记录) (7)关爱员工,提供的食宿条件符合公司要求 (8)重视顾客投诉(对于各项投诉的处理结果负责人签 字确认)并及时处理,接到的投诉有专人负责,及时回复 并记录 基础管理 (9)确保服务区域无因管理责任而造成的事故/事件, (15分) 对于发生的事故/事件及时上报告公司相关领导,对于欺 瞒事件,经核实后扣分 (10)制定服务区各项公共安全管理制度及内部管理制度 (11)文件传递及时,有收发登记和传阅记录,文件分类 存放,按照文件要求进行存档,重要文件记录无丢失 (12)文件受控,作废文件有标识,文件分类成册、标识 清晰,方便检索 (13)库房管理制度健全,并有安全措施,库房环境整 洁,分类标识,物品隔离存放,物品摆放有序 (14)易燃易爆品、化学危险品隔离存放,配备灭火器 (15)员工培训室、更衣室及员工宿舍管理规范化 (16)及时收集相关法律法规,每半年进行一次合规性评 价 (17)熟悉相关法律法规,定期组织员工学习,学习要有 考核和记录 (18)按时按规定实施各类日检、周检、季检等检查,记 录真实 (19)及时提供检查组所需的资料,对上级、政府部门检 查出的问题积极整改并有整改结果 (20)员工管理要有档案,奖惩要有记录,员工的变动要 及时更新 1、本标准适用于安全管理部,安全管理分值合计100分 2、在品质检查后,针对存在的问题提出整改措施,落实整改 3、凡在下一次检查中发现存在上一次检查提出的问题,无特殊理由未加整改,加倍扣分
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保安业务外包服务质量检查标准检查项目检查内容1.1保安领班工作规范1.1.1检查、考核本班次保安人员的出勤、仪容仪表及工作态度,发现问题及时纠正。
1.1.2负责定期检查分管范围的消防设施器材是否齐全及清洁工作,检查结果记录在〖消火栓月检卡〗、〖灭火器检查卡〗、〖灭火器检查表〗内。
1.1.3负责工作场所的环境卫生检查,确保物品摆放整齐有序、环境卫生干净整洁、设施设备状况良好。
评判标准(含检查形式)每项不符合扣分值没有检查记录没有对员工的出勤做考核记录有员工仪容仪表不符合现象消防器材未按规定定期检查消防器材存在明显积灰没有在检查卡内做检查记录现场环境卫生不符合、物品没有按统一规定摆放。
1岗位工作规范1.1.4如发现突发性事件及急性案件,应设法采取应急措施,制止事态的扩大,并注意保护现场,及时向上级报告。
1.1.5遇雨雪天立即安排相关人员在入口处放置警示牌。
1.1.6每天巡视本班组员工行为形象的执行情况,发现员工有违反员工行为形象要求的现象,按违纪处理。
1.1.7在接班的半个小时内尽快熟悉当班人员、园区环境、安全情况。
做好班次交接工作,并将当天值班情况记录在〖保安当值及交接班记录表〗内。
1.1.8按管理处装修联系单,安排做好二次装修单元的安全巡检工作。
1.1.9负责做好保安人员用餐巡逻等轮转岗位时的协调工作。
发现突发事件/事故没有阻止事态扩大的措施。
没有及时报告甲方物业管理人员。
没有采取保护现场的有效措施。
没有及时放置。
没有巡视检查记录。
不能及时发现员工违纪现象。
发现员工有违纪现象不能及时处理。
接班后没有按时了解并熟悉园区情况。
没有记录当天值班情况未及时安排员工进行巡检,二次装修现场管理不符合安全要求。
没有合理安排员工用餐、巡逻及有脱岗现象。
,1.1.10 接到消防报警,应迅速赶 不能及时接警和处理火灾报警, 到现场并查明原因;如为故障报 不能及时消除故障报警,有故障 警,应迅速消除故障,使其复原。
没有及时上报。
1.1.11 如确属火警应立即报告, 发生火警时没有按应急预案处并按相应的应急预案处理。
理,造成一定的财产损失。
1.1.12 保持保安各岗位的通讯联 保安对讲机不能保持畅通。
系和协调工作。
1.1.14 管理区域内客户有退租搬 场时,应及时问明情况,核实相 关手续,并向主管汇报。
1.1.15 检查记录表:〖保安当值及交接班记录表〗 〖消火栓月检卡〗 大件物品没有执行出门证制度, 遇有大件物品出门时,没有及时 将有关情况向甲方物业管理人员 通报。
要求记录规范,不遗漏,不开天 窗,字迹清楚,没有涂改,用黑 色水笔记录。
〖灭火器检查卡〗 〖灭火器检查表〗1.2 门岗工作规范1.2.1 立岗时,严格按照管理部规 没有按规定时间立岗,站立位置定时间站立于规定的位置。
不当,站立姿势不正确。
1.2.2 礼貌引导访客,做好访客登 没有为访客提供礼貌微笑服务。
记工作,并记录在〖人员进出登 记表〗中。
1.2.3 维持车辆进出秩序,引导车 辆驶向正确的停车位,并及时通 知车辆管理保安员。
1.2.4 对所有进出的车辆进行登 记,记录在〖非办公时间车辆停 放记录表〗中。
在规定人员进出需要登记的时间 内,没有进行登记。
车辆进出要引导,使其按车行方 向前进,并及时通知车辆管理员。
没有乱停放现象。
没有对外来货车出门进行开厢检 查。
在规定时间内对所有进出车辆进 行记录,有不登记或漏登记现象。
1.2.5 对垃圾清运车辆进出日期、 有漏登记情况。
时间、车号记录在〖垃圾清运服 务质量记录表〗中。
1.2.6 对运出管理区域的大件物 品及可疑物品,应礼貌地要求客 户出具有效的〖物品出门单〗 并 请客户配合查验物品。
1.2.7 二次装修及其他工程施工人员进入管理区域,检查其是否 有本管理处签发的有效临时出入 证件。
要求客户出示〖物品出门单〗时 没有礼貌用语。
大件物品出门没有要求客户出示 〖物品出门单〗。
没有检查施工人员进出园区的有 效临时出入证。
1.2.8对送餐人员要求出示〖临时出入证〗。
监管进出园区的送餐人员是否按要求回收空(剩)饭盒,发现违反规定要求的人员,及时向甲方管理人员报告。
1.2.9严禁拾荒、小摊贩、推销人员、携带宠物及家禽家畜人员进入物业管理区域,对衣冠不整者谢绝其进入物业管理区域。
1.2.10对门岗内部及周边的清洁、绿化做好相应的清理保洁工作。
对进入园区送盒饭的人员没有进行盘查。
按园区规定,送盒饭人员应将空盒饭进行回收,保安人员没有进行检查或报告。
没有发现或者及时劝阻这些人员进入园区。
门岗周边环境不清洁,周边绿化有枯死现象。
门岗内座椅、门窗积灰。
门岗内物品放置不整齐。
门岗内墙面有明显污损痕迹。
门岗内的设备积灰,没有及时清理。
1.2.11看见有VIP标识的车辆平时要熟悉重要客人和主要领导要敬礼示意,做好停车的引导工的车牌号,做到服务不遗漏,敬作,并在必要时提供帮助。
礼姿势要规范,并及时跟进停车服务1.2.12检查记录表:〖物品出门单〗〖人员进出登记表〗〖非办公时间车辆停放记录表〗〖垃圾清运服务质量记录表〗1.3巡逻岗工作规范1.3.1严格按管理处指定的路线和时间进行巡逻。
1.3.2巡视所有消防器材(灭火器、消火栓)等是否齐全,是否处于正常状态,并做好书面记录。
1.3.3巡视各设备房门是否关闭等。
1.3.4巡视各通道以及外围区域的灯光是否足够或需要调换,并做好记录,及时通知维修人员进行维修或更换。
要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。
在巡逻中有没有按规定时间巡逻,没有按规定路线巡逻。
没有按规定巡逻后及时记录,或提前记录。
不发生遗漏情况,检查后有问题,没有记录。
没有及时发现未关闭的各类设备房门窗,包括业户的门窗。
在巡逻时,没能发现灯光不亮现象。
没有记录并报修。
1.3.5巡逻时,留意设施设备运行情况,如发现设施设备损坏,应及时报告领班,并书面记录于〖保安巡逻记录表〗中。
在巡逻中应能发现较明显的设备问题,发现可疑问题及时报告领班及甲方物业各类人员。
1.3.6巡逻时,留意建筑物本体、道路、停车场地、绿化等的损坏在巡逻时没有能够及时发现这些和清洁情况,发现问题,做好记损坏现象,并记录后及时报物业录并及时通知相关人员进行处管理人员。
理。
1.3.7巡视空置房的门窗是否关闭,如发现异常情况须及时报告领班/主管。
没有及时发现空置房、业户的房间是否正常关闭,能够发现但未记录并及时报告甲方物业管理人员。
在巡逻时,发现公共走道及消防1.3.8巡视楼层/各通道,禁止任通道上有人正在堆放物品要及时何人在公共走道及消防通道处堆制止,如没有看见堆放者应调查,放任何物品。
将这些情况记录,并及时报告甲方物业管理人员。
1.3.9检查每一处死角细节,关闭各处门窗及设施电源,检查非工作时间的人员滞留情况,予以记录并做好跟进工作;在客户非工作时间内发现客户单元门未锁好的,应立即向领班汇报,并按《保安巡逻规程》进行处理。
1.3.10巡逻中发现可疑人员时应予以询问或监视,必要时应及时报告当值保安领班安排支援力量以应不测。
1.3.11阻止无关人员在物业区域闲逛、推销、派发传单广告或从事其他骚扰性活动。
在巡逻中没有做好这些工作,或者发现问题没有及时记录和报告。
在巡逻中不能及时发现可疑人员。
发现可疑人员没有及时跟进盘查询问,没有及时报告领班。
没有及时劝阻这些人员在物业管理区域内的活动。
1.3.12巡逻时,发现破坏绿化、没有及时阻止。
环境的行为应予以阻止。
1.3.13巡逻时,如接获投诉,应仔细礼貌听取,并做好记录且立即汇报领班处理。
没有耐心礼貌的听取业户投诉意见,表示出不耐烦情绪。
听取业户意见后没有及时记录并反馈甲方物业管理人员。
1.3.14根据甲方有关业户装修内没有按检查规范和次数到装修现部联系单,对二次装修单元进行场检查。
巡视。
具体检查项目见规范标准。
1.3.15巡逻时,发现水管破裂、漏水、电线绝缘层破损等情况,须及时报管理处,并在现场等候维修人员到达现场维修,方可离检查中发现问题没有记录或及时报告甲方物业管理人员。
在巡逻时没有及时发现这些隐患,并记录和及时采取措施。
开,并做好记录。
1.3.16发现窨井盖未盖好的,将没有及时发现和采取有效措施其盖好;有缺失的,报管理处。
的。
1.3.17检查记录表:〖保安巡逻记录表〗〖二次装修巡检记录表〗要求记录规范,不遗漏,不开天窗,字迹清楚,没有涂改,用黑色水笔记录。
〖装修客户一览表〗〖要害部位清单〗〖巡逻线路及时间规定〗〖消防器材配置表〗1.4邮件收发工作规范1.4.1在接收邮局送来的普通邮没有核对清点邮局送来报刊的数件和报刊时,应对报刊数量进行量、品种。
如有缺少没有及时告核对,如有缺少需告知邮局补送。
知邮局。
1.4.2如受客户委托代收特殊邮在为业户代办业务时出现差错。
件,应核对无误后在邮局的送件清单上代客户签名或盖章,并在〖邮件收发登记表〗上登记,及业户领取代收邮件时没有叫业户时通知客户领取。
客户领取时必签名登记。
须在〖邮件收发登记表〗上签名。
1.4.3按〖客户报刊清单〗将报纸整理并分发,与客户普通邮件一并分送至客户单元或投入其信箱内。
1.4.4对信件上收发人地址、姓名或公司全称不详的信件应仔细核对寻找收件人,确定无人领取或无法找到收件人时,应于三天内将邮件退回邮递员处理。
1.4.5对多余报刊应保留一周,以备客户索取,一周后交由管理处办公室处理。
1.4.6严禁翻阅客户的报刊及杂志,严禁私自拆启客户信件。
没有及时分发报纸,并且在分发中出现差错。
没有认真核对和查找收发人,草率的退回邮局。
对确定是无主信件,没有按规定及时退回邮局。
没有及时交甲方管理部办公室,而是自行处理。
随便翻阅业户报纸杂志,拆看业户信件。
打招呼。
1.4.7 客户的报刊及邮件应小心 放置,避免受到损坏,并应于当 天及时送达,对当天未能及时分 发的邮件,作为交接班事宜予以 记录移交。
1.4.8 检查记录表: 〖邮件收发登记表〗 〖客户报刊清单〗2.1 保安班组交接班工作规程 2.2 物品进出查验规程未能分发完的报刊邮件等没有及 时交代接班人员。
发生报刊、邮 件、信件损坏现象。
要做到记录规范,不遗漏,不开 天窗,字迹清楚,没有涂改,用 黑色水笔记录。
保安员工在日常服务工作中没有2 管理规 程2.3 保安巡逻工作规程 2.4 应急钥匙管理规程2.5“三车”和自行车停放现场管 理规程2.6 保安设备设施使用规程3.1 保安仪容仪表要求工作规程 3.1.1 值岗仪表a)制服应穿着整齐和清洁。
b)头发应定期修剪及梳理整齐。
c)胡子应刮好。
d) 手指甲应定期修剪及保持清 洁。
e) 皮鞋保持清洁干净。
f)上班时不吃蒜味很浓的食物。
g)必须佩戴工作标牌。
3.1.2 值岗礼貌按规程操作实施的没有按工作规程操作实施,并造 成业户投诉和一定不良影响的。