人力资源部岗位职责（精选15篇）
人力资源的主要职责（精选15篇）
人力资源的主要职责（精选15篇）人力资源的主要职责篇11、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人力资源的主要职责篇21、负责区域人员的招聘，面试，人员入离调转的办理;2、负责跟进新员工融入、在职员工保留并关注低效员工的改进情况;3、负责区域团队文化建设，组织氛围建设及文化活动组织实施，推动辖区内业务标杆完成经验萃取及知识分享;4、负责公司各类规则制度、通知的及时传达及解读;5、跨部门沟通与协作。
人力资源的主要职责篇3充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;建立、维护、优化招聘渠道，开发新兴的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才储备库联系面试者, 充分介绍公司业务和文化组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构考勤管理员工沟通与维护员工关系固定资产管理, 行政后勤管理人力资源的主要职责篇41、负责组织并协助公司及各部门进行招聘、培训和绩效考核，包括执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程等;2、负责员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;能够熟练使用各办公软件。
3、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作。
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强。
原则性强，有良好的执行力及职业素养人力资源的主要职责篇51、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;2、管理和优化公司的员工关系管理体系;3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系;开发培训和材料，评估和反馈培训学习后的效果;5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。
关于人事的工作岗位职责(15篇)
关于人事的工作岗位职责(15篇)关于人事的工作岗位职责（精选篇1）1、负责人员的招聘、入职、离职、调动、员工试用转正工作跟进2、负责新入职人员的入职培训，劳动合同的签订3、负责员工考勤日常管理与汇总4、负责员工工资的核算5、负责社保增、减员,系统申报6、负责协助完成人事相关数据的统计分析关于人事的工作岗位职责（精选篇2）1、协助人事经理统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划逐步推进实施;2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;3、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;4、负责公司整体企业文化的建设，促进团队建设;5、负责公司行政相关的体系、流程、标准、制度的制定及执行，并为其后续的调整及优化，提供策略性建议，致力于提高公司的综合管理水平;6、制定公司各项行政管理制度、表单、流程，给员工提供合理的行为标准;7、完成上级领导安排的其它事项。
关于人事的工作岗位职责（精选篇3）1、全面负责公司内部的人才招聘工作，进行聘前测试和简历甄别工作;2、组织和执行招聘计划，包括邀约，通知录取和安排面试等;3、维护和招聘渠道的关系，及时发布招聘广告，管理招聘信息;4、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;5、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告。
关于人事的工作岗位职责（精选篇4）1、制定公司行政管理制度并监督执行;2、为公司业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;3、负责公司资产管理，固定资产的调配及管理;4、负责员工招聘、培训、、绩效考核、员工关系管理、入离职手续等;5、领导交办的其他事物。
关于人事的工作岗位职责（精选篇5）1.根据公司发展拟定人力资源需求、及各部门人员编制计划，拟定招聘目标，招聘计划、和复试工作;2.根据公司招聘计划，评估招聘渠道，发布招聘信息;3.通过各种招聘渠道，筛选匹配的招聘简历及面试筛选;4.负责人才梯队建设的健全及完善管理，员工关系管理等;5.协助领导交办的其他事宜;关于人事的工作岗位职责（精选篇6）1、主要负责招聘工作，简历筛选、邀约面试及初试，跟踪面试结果，沟通入职事宜;2、执行人力资源管理各项实务操作流程和各类规章制度实施，配合其他部门工作;;3、负责办理入职离职手续、合同管理、档案管理、办公室物品采买报销等工作;4、协助企业文化建设和组织各部门培训工作;5、完成上级交给的其它事务性工作。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
人力资源岗位职责(15篇)
人力资源岗位职责(15篇)人力资源岗位职责1◆整理调整公司组织架构与各部门岗位设置；◆不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案；◆组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；◆安排年度总体的.培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；◆与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题；◆制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；◆处理专项工作及审查下属的专项工作执行程度。
人力资源岗位职责21、熟悉相关劳动法规，结合公司内部的制度办法，完善各项工作的流程；2、定期数据输出及各类报表统计分析工作；3、作为HRBP团队的一员，协助团队共同完成人力资源伙伴工作的.各项项目，如绩效评估、人才发展、人才晋升等；4、校招项目的沟通协调等工作，如进校前相关宣传准备工作、进校宣讲会安排；5、其他由上级领导交办的工作。
人力资源岗位职责31、根据公司业务发展需求及现有人员编制，制定年度人员招聘计划，优化人员配置；2、开发和维护各类招聘渠道，甄选工具，并有效运用；3、根据岗位需求，与用人部门共同制定岗位录用标准、甄选方法，组织日常招聘工作并参与面试；4、负责定期更新招聘报表，确保及时准确；5、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。
人力资源岗位职责4根据集团的薪酬福利体系，执行区域薪酬福利项目工作。
处理日常薪资福利工作（如：月度薪金、调薪、年度奖金、监控考勤等），确保数据准确，按时发放。
定期整合薪酬数据，提出建议。
推进薪酬福利组员工开展工作，提高工作效率。
了解税收政策，及时完成涉税事宜。
人力资源岗位职责5（一）招聘工作流程一、收用人申请用人部门向人力资源部提出用人需求申请（填写《用人申请表》），需注明招聘原因、招聘岗位、招聘人员的数量、任职资格（包括应聘人员的专业要求、性别、工作经历年限、技能等）、期望到岗时间等；二、用人申请报批人力资源部结合用人部门人员编制和实际情况，提出招聘意见，制定招聘计划，并上报总经理批准，获准后实施招聘；三、招聘实施1、根据招聘岗位的具体要求发布招聘信息；选择适合的招聘渠道：内部招聘、外部招聘（网络招聘、现场、员工推荐）。
人力资源部岗位职责职责15篇
人力资源部岗位职责职责15篇人力资源部岗位职责职责11、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的.引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部岗位职责职责2一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作总结计划。
二、全面负责公司内、外的'人力资源的服务、支持、指导和控制工作；三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责职责31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;4、负责员工培训和能力开发管理;5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的'设计与实施;7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;9、负责公司年度人工成本的控制;10、严格执行公司保密制度。
人力资源管理部门的主要职责
人力资源管理部门的主要职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源专员岗位职责(通用15篇)
人力资源专员岗位职责(通用 15 篇)人力资源专员岗位职责 11、负责组织制定公司人事规章制度，并催促、检查制度的贯彻执行。
2、负责企业文化建设，完善公司的组织结构，做好定岗定编合理有效配置人力资源。
3、负责组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位职责。
4、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人材。
5、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
6、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
7、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案。
8、负责社会保险及商业保险的办理。
9、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事管理。
10、负责员工考勤管理和纪律监察。
11、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。
12、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持。
13、负责办公室其他行政事务。
人力资源专员岗位职责 2岗位职责：1、负责公司招聘管理工作，包括招聘渠道维护与拓展，招聘活动策划与组织，招聘体系与流程完善，招聘甄选技术的系统性提升，招聘效能分析等。
2、作为 HRBP，负责 HR 各工作模块在业务部门的实施，包括招聘、绩效、任职、培训、文化落地、员工发展等，分析业务部门的需求和状况，侧重运用人力资源的手段，推动业务部门健康运作和业绩提升。
3、参预 HR 团队的工作协作与提升分享，参预 HR 重点项目的策划与执行，推动 HR 团队的专业性提升。
岗位要求：1、具备扎实的人力资源管理及相关学科的理论基础。
2、有 5 年以上的企业 HR 工作经验，熟悉互联网或者 IT 行业，擅长 1-2 个 HR 职能模块的全面运作。
3、逻辑性强，积极主动，善于学习，乐于分享，沟通能力出色，有挑战精神和创新心态。
1、从事人力资源工作，培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等相关工作；2、员工关系：包含员工劳动合同签订、员工入职资料采集、档案管理、离职手续的办理等。
3、社保公积金：根据企业人员的增减信息，及时在相应的社保系统及住房公积金系统中进行人员的汇缴补缴移除等；4、薪酬：进行薪资计算，做到每月及时准确的发放员工工资；5、熟悉社保、公积金相关政策，了解劳动合同法相关规定，及时准确的给员工进行解答；6、配合领导的安排，完成其他工作。
人力资源部的岗位职责（精选15篇）
人力资源部的岗位职责（精选15篇）人力资源部的篇1公司人力资源部各岗位工作职责人力资源部经理工作职责：一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核;三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况;四、审核缴纳、发放薪资福利状况;五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项;八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询;九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能;十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题;十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;十七、领导临时交办的工作。
人事主管工作职责：一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;二、人事档案、信息资料的具体管理;三、劳动关系、的具体管理;四、人事相关报表、数据、基本信息完成;五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;六、新人入职培训课程担当;七、工厂人事、培训报表的编制;八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;十三、员工培训档案建立、培训记录统计;十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;十七、领导临时交办的工作。
人力资源岗位职责15篇
人力资源岗位职责15篇人力资源岗位职责1岗位职责：1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案、办理和更新劳动合同；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施、配合其他业务部门工作；4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；5、执行招聘工作流程、协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；6、协同开展新员工入职培训、业务培训、执行培训计划、联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；7、负责员工工资结算和年度工资总额申报、办理相应的社会保障等；8、帮助建立员工关系、协调员工与管理层的关系、组织员工的活动。
任职要求：1、学习能力强、能尽快独立完成上级分配的工作任务；2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程、熟悉国家各项劳动人事法规政策、并能实际操作运用；3、具有良好的职业道德、踏实稳重、工作细心、责任心强、有较强的沟通、协调能力、有团队协作精神；4、熟练使用相关办公软件、具备基本的网路知识。
人力资源岗位职责2职责：1. 负责人力资源的规划，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设制定和完善公司岗位编制，以支持公司达到经营目标;2. 参与公司人力资源管理规划与体系建设及优化，年度人力资源规划及阶段性工作总结(团队建设、体制建设、年度团体人力成本预算及投入产出分析等;3. 员工招聘管理体系的完善和执行(如面试录用程序、新人入职管理、员工试用期管理等)4. 深入了解人员招聘，制定合理的招聘方案，提升面试过程中的专业化程度，降低录用决策失误率，保障团队的正常流动及人力资源的及时供给;5. 建立区域人才库，做好人才的储备和选拔;6. 面对团队重组及内部调动，给与专业的意见，提供最优方案，协调内部资源的使用;7. 员工的发展，及时了解员工的心理动态，关注人心，保持与团队负责人就团队建设的持续紧密沟通，让组织和个人在在发展上同步。
人力资源管理的岗位职责(15篇)
人力资源管理的岗位职责(15篇)人力资源管理的岗位职责11、建立完善人力资源各项管理制度和流程，建立绩效考核方案(必须具备)2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作3、组织制订人力资源中长期战略规划，4、负责薪资的.核算发放，社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。
人力资源管理的岗位职责2I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、负责对下级行中层职数的`配里、审查、审批;3、负责对全行员工的管理、调配、使用;4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;7、负责全行老干部管理、服务工作;8、负责全行各类社会保险工作;9、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理的岗位职责31、人力资源战略、体系规划。
组织架构规划及管理。
公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的.制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。
人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。
人力资源管理的岗位职责优秀41、负责招聘工作（邀约、面试、跟进、面谈等）；2、现有招聘渠道维护、发展新渠道；3、校园招聘会支持；4、入职离职异动办理；5、招聘数据统计（周报/月报/年报）；6、完成上级主管交代的其他工作。
人力资源管理的岗位职责41、根据公司战略方针和规划，大力建设和推行企业文化;2、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;3、建立健全招聘、培训、绩效薪酬、员工关系管理等模块，及其他人力资源制度建设;4、员工信息、合同档案的更新与维护，以及各项文娱活动的组织安排;5、横向协调各部门关系，并与员工保持良好互动，妥善处理发生的各类人事问题。
人力资源管理的.岗位职责51、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求；2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实；3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；4、员工活动方案的`制定及开展；5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；6、管理层安排的其他专项工作；人力资源管理的岗位职责61、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。
人力资源部门职责概述（通用15篇）
人力资源部门职责概述（通用15篇）人力资源部门职责概述篇11、建立完善公司人力资源管理体系2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标4、负责制定公司发展的薪酬福利体系5、完成上级领导交办的其他事项人力资源部门职责概述篇21、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。
2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。
3、部门内工作安排及员工管理。
4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。
5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。
6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。
7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。
8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。
9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。
10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。
11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。
12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。
13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。
人力资源部门职责概述篇31.负责人才引进工作。
根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作2.负责人才梯队建设与人员培养工作。
负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员5.负责员工劳资关系管理6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率人力资源部门职责概述篇41. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。
人力资源岗位主要职责（精选15篇）
人力资源岗位主要职责（精选15篇）人力资源岗位主要职责篇11、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
人力资源岗位主要职责篇21. 负责客户招聘、测评项目需求的挖掘，客户关系的维护，以及相关的招投标工作;2. 负责客户外部招聘(校招、社招)，内部竞聘、测评(一线、中层、高层管理人员)需求的直接对接与响应;3. 负责客户招聘、测评项目方案的撰写与现场实施;4. 负责招聘、测评项目的整体协调与管控(流程控制、成本控制、人员协调、物资协调)，为客户提供优质服务;5. 参与公司招聘、测评类产品工具的研发与调试，产品流程的培训与分享;6. 负责部门人员的管理与培养;7. 协助公司其他重点项目的支撑与保障;8. 响应并完成上级分配的其他任务。
人力资源岗位主要职责篇31、熟悉人力资源的六大模块(招聘与配置、培训与开发、绩效薪酬福利管理、劳动关系管理等)，精通人力资源现代管理;2、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化;3、优秀的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心。
人力资源岗位岗位职责(15篇)
人力资源岗位岗位职责(15 篇)人力资源岗位岗位职责 11、负责公司招聘工作，制定招聘策略、招聘计划；2、根据招聘计划维护和开辟招聘渠道，执行人材搜索和寻访计划，评估候选人匹配度，不断提高并优化招聘效率；3、结合具体业务发展情况，积极探索新的招聘技能及方法论；4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施，对于传统模块的工作方式能够尝试新的探索；5、根据公司发展实际状况及用工政策变化，关注内部政策和制度的合理性。
人力资源岗位岗位职责 21、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度；3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；5、塑造、维护、发展和传播企业文化；6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；7、完成直接上级交办的其他工作。
人力资源岗位岗位职责 3任职要求。
1、大专及以上学历；2、有企业管理经验及人事招聘方面经验者优先；3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；4、有责任心，能独立完成公司内部人事相关工作；5、学习能力强，能够尽快的熟悉公司。
岗位职责：1、负责公司人事方面资源的整理、整合。
2、负责公司人事方面招聘、初步面试等。
3、健全公司人事制度、人员培训、人事资料管理。
人力资源岗位岗位职责 41、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度，定期检查制度的执行情况3、根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度4、全面统筹规划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划5、监督各项人力资源发展计划的实施情况6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议，致力于提高企业综合管理水平7、建立并完善企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作10、提出、审批重大人事决策11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题12、监督企业人材库建设及人材储备管理，保证企业所学各类人材的及时到位13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，开辟各级管理者的潜力14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开辟手段，限度的调动泛博员工的积极性15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况16、负责分管各部门的考核、培训等工作人力资源岗位岗位职责 51、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率 ;2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参预对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要 ;3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成 ;4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或者提成份配方案 ;以提高员工的绩效水平 ;5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本;6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或者重组方案，以支持工作流程效率的提高;7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或者进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象 ;8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并催促其执行;负责控制部门预算，降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。
人力资源部的岗位职责15篇
人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责：1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。
配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4、负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。
不断完善公司职级薪酬管理制度。
5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。
进一步完善优化公司绩效考核制度。
执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。
6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7、制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。
8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
人力资源部 人力资源部的工作职责(15篇)
人力资源部人力资源部的工作职责(15篇)人力资源部一年的工作要结束了，你是否已经想好要怎么写好自己的工作总结，作者整理了15篇人力资源部的工作职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部部岗位职责篇一1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等；3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作；4、持续搜集整理公司核心文化的故事、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报；5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷；6、举办推动企业正向文化的。
竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力；7、执行并完善公司现有薪酬制度；8、执行并优化公司现有绩效考核制度；9、完成领导交代的其他任务。
人力资源部工作职责篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；2、负责管理招聘工作，高效领导下级招聘合适人员。
做好招聘数据分析，定期向总经理汇报；3、向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务，及时向总经理反馈；4、根据公司情况完善公司考核制度，做好日常考核统计及分析；5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队；6、负责薪酬审核，薪酬数据分析；7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为；9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行；10、完成上司交办的其他工作。
人力资源部职责篇三1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
5、对招聘效果进行评估。
公司人力资源部工作职责（精选15篇）
公司人力资源部工作职责（精选15篇）公司人力资源部工作职责篇1一、全员绩效指标制定、修订，以绩效促效率;二、人员招聘计划的草拟、实施;三、薪酬体系的搭建、执行;四、人员的更新换代计划与实施;五、认真完成部门正职安排的所有事务。
公司人力资源部工作职责篇21.负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部;2.协助分公司总经理完成分公司内部管理;3.负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。
4.负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部;5.负责分公司大型行政费用的管控;6.负责分公司大型会议活动的，确保方案的顺利实施;7.负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。
负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。
2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。
8.完成上级领导交办的其它工作。
公司人力资源部工作职责篇31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位;5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
公司人力资源部工作职责篇41、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。
3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。
4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。
5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。
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人力资源部岗位职责（精选15篇）人力资源部篇1一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;二、每月的社保、公积金常规性工作处理。
三、负责基础岗位简历下载，及初步的筛选;四、组织安排面试，制作面试跟踪表;五、简历数据库的维护与更新;六、普通职位的背景调查;七、员工入离职手续办理;八、招聘数据的统计与分析。
人力资源部岗位职责篇2公司人力资源部职责范文1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的。
17、完成公司领导交办的其他任务。
人力资源部岗位职责篇31、人员招聘：招聘渠道维护及拓展，根据招聘需求进行招聘;2、员工培训：制定培训计划并实施培训;3、员工入、离、转、调手续办理，劳动合同续签等;4、员工满意度调研及分析报告;5、文化活动策划及组织。
人力资源部岗位职责篇41、负责总部员工薪资、奖金计发及人员异动管理，确保整体流程高效合规;2、薪酬数据统计及分析等工作，按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责人力资源信息系统的录入管理，确保信息有效，数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策，确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;5、协助上级完成薪资体系优化及薪酬调研工作;6、按时完成上级交办的其他工作任务。
人力资源部岗位职责篇51.负责对接业务部门人员招聘工作2.负责对接业务部门人员培训与发展工作3.负责对接业务部门组织氛围及文化建设4.通过调研及访谈等形式发现组织问题并提出解决方案;人力资源部岗位职责篇6人力资源部职责-经理1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作人力资源部岗位职责篇7一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;三、协助部门经理制定完善职务说明书;四、协助部门经理做好其它各项管理工作;五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、，并组织实施;六、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;八、负责绩效考核工作;九、负责指导社会保险工作;十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
人力资源部岗位职责篇8人力资源部门工作职责人力资源管理是透过决策、计划、组织、指挥、控制、评估、协调、激励等管理职能对组织中的人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，以激励人的创造力，发掘人的潜能，以实现组织的愿景目标和个人愿望的过程。
当然，人力资源管理资料较多，涉及面较广。
为此，此刻仅就非人力资源主管即职能部门主管经理人的人力资源管理功能这个专题，将自己的实务经验及所学、所得作一些归纳、整理，阐述如下。
一、人力资源管理架构(一)人力资源管理与传统人事管理的区别。
20世纪90年代以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理招聘、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在适宜的时间、适宜的地点，使用适宜数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深入，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个十分重要、不可或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源;而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是能够再生、挖掘、可持续发展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的个性特征、不同的思想、不同的经历与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有强烈的“控制”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的服从;因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年代以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并逐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
显然现代人力资源管理已从Personnel(人事)转变为HumanResources(人力资源管理)，强调人不仅仅是要Management(管理)，而是要Development(发展)，它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
其原则是为组织的目标而在确定的时间、确定的岗位，用正确的方法激励准确数量的确当的人。
人力资源部门亦由原先非主流的行政事务部门，成为企业经营业务部门的战略伙伴和绩效部门。
据此，人力资源管理工作者也逐渐由过去那种行政福利主角转变为高层主管的咨询顾问、战略业务伙伴、管理职能专家和变革的倡导者，成为绩效改善的顾问，成为专职的Teacher(教练)和企业文化最有力的推动者，而参与到企业的各个层面。
同时，现代人力资源管理强调人力资源管理工作不仅仅是由人力资源部门来承担具体的事务性工作，更是职能部门主管经理人员的日常管理工作之一，即职能主管也成为人力资源主管，这也是现代人力资源管理与传统人事管理的一个显著区别。
(二)人力资源管理体系总体来说，整个人力资源管理体系能够归纳为“征”、“选”、“育”、“用”、“留”、“查”等六个字，即征才、选才、育才、用才、留才、查才(考核)，加上其基础工作-“工作分析”，就是人力资源管理的全过程。
(三)、人力资源发展。
人力预估、人力培育、绩效管理构成了人力资源发展的三个动作。
1、人力预估与非人力资源主管关系密切。
在人力预估里面，“现阶段及未来用多少人，工作发生变化需要什么样的人”，此项工作需要职能部门主管来做，因为他最清楚，而不是人力资源部门主管最清楚。
人力资源主管当然要明白如何去控制人力，但少不了职能主管的协助。
2、由于人力资源是企业的第一资源，现代管理务必注重发挥人的作用，围绕人来构筑企业的核心潜力。
教育训练作为开发与发展人力的基本手段，以突破了纯教育好处，而成为现代企业管理的重要手段以及企业竞争力的重要组成部分。
人力培育包括几个大项：(1)OFFJT;(2)DST，即OJT;(3)SD;(4)TT。
其中DST(DEPARTMENTSKILLTRAINING)，实际也就是我们所说的“OJT”，主要是指“部门专业训练”，即在岗位上的训练(ONTHEJOBTRAINING);OFFJT(OFFTHEJOBTRAINING)是指“养成训练”，也就是我们所讲的内训、外训;SD(SELFDEVELOPMENT)指个人“自我启发式训练”;TT(TEACHERTRAINING)指的是“内部讲师训练”。
以上这些都不仅仅仅是人力资源部的工作，而是所有主管经理人的工作。
实际上做得最多的就是“DST”，即部门工作教导，是所有主管随时随地在工作岗位上的教导，比如说经验传承就是在那里体现的。