园林绿化管理局工会会务公开制度

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公司工会会务公开管理制度

公司工会会务公开管理制度

第一章总则第一条为加强公司工会会务管理,提高工会工作的透明度和民主性,保障职工合法权益,根据《中华人民共和国工会法》和《企业工会工作条例》等有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司工会委员会及其下属各分会、小组的会务公开工作。

第三条公司工会会务公开工作应遵循以下原则:1. 公开透明原则:工会会务活动的内容、时间、地点、程序等应向全体职工公开;2. 民主参与原则:鼓励职工参与工会会务活动,充分发挥职工的主人翁作用;3. 依法依规原则:工会会务公开工作应严格按照国家法律法规和公司规章制度执行;4. 责任明确原则:工会会务公开工作应明确责任主体,确保会务公开工作的有效实施。

第二章公开内容第四条公司工会会务公开内容包括:1. 工会委员会及各分会、小组的组成人员名单;2. 工会委员会及各分会、小组的工作职责和分工;3. 工会委员会及各分会、小组的会议议程、时间、地点;4. 工会委员会及各分会、小组的财务收支情况;5. 工会委员会及各分会、小组的提案、意见和建议;6. 工会委员会及各分会、小组的活动计划、总结和表彰;7. 工会委员会及各分会、小组的其他重要事项。

第五条公开方式:1. 张贴公告:在公司内部公告栏、电子屏等显眼位置张贴会务公开内容;2. 传阅文件:通过内部文件传阅会务公开内容;3. 网络平台:在公司内部网络平台发布会务公开信息;4. 专题会议:定期召开专题会议,向职工通报会务公开内容;5. 职工代表座谈会:邀请职工代表参加座谈会,听取职工意见和建议。

第三章公开程序第六条工会委员会及各分会、小组在会务公开前,应进行以下程序:1. 拟定公开内容,明确公开范围和方式;2. 组织相关人员对公开内容进行审核,确保内容的真实性和准确性;3. 报工会委员会审批,批准后组织实施;4. 及时将公开内容通知全体职工。

第七条工会委员会及各分会、小组应建立健全会务公开档案,妥善保管公开资料。

第四章监督检查第八条公司工会应定期对会务公开工作进行监督检查,确保会务公开制度的落实。

2024年园林绿化管理处各项管理制度范文(2篇)

2024年园林绿化管理处各项管理制度范文(2篇)

2024年园林绿化管理处各项管理制度范文第一章总则第一条为加强园林绿化管理,提高工作效率和服务质量,促进城市生态环境建设,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于园林绿化管理处的全体员工,并应成为员工的工作行为准则。

第三条园林绿化管理处的工作任务是负责城市园林绿化规划、管理和维护,推动城市绿化建设工作。

第四条园林绿化管理处的管理原则是依法管理、依规管理、科学管理、创新管理,全面落实绿色可持续发展理念。

第五条园林绿化管理处应积极推动绿色发展,提升城市绿化水平,为市民提供优质的园林绿化服务。

第二章组织机构第六条园林绿化管理处设立总部和各分支机构,总部负责统筹规划、决策、协调和监督,分支机构负责具体事务的执行。

第七条总部设立负责园林绿化规划、管理和维护的部门,并设置相应的岗位职责和工作流程。

第八条分支机构根据工作需要设立,各分支机构负责所辖地区的园林绿化管理工作。

第九条园林绿化管理处按需设立的垂直管理机构,负责特定项目或特殊工作的管理。

第三章岗位职责第十条园林绿化管理处的岗位职责包括但不限于以下几个方面:(一)园林绿化规划:负责制定和实施城市园林绿化规划,推动城市绿化建设。

(二)园林绿化管理:负责城市园林绿化管理和维护工作,包括公园、绿地、景点等的管护和维修。

(三)宣传和教育:负责组织和开展园林绿化宣传、教育和培训工作,提升市民环保意识。

(四)资源调配:负责协调和管理园林绿化管理处的人力、物力、财力等资源的合理调配和利用。

(五)业务指导:负责对所辖地区的园林绿化工作进行指导和督促,确保工作的质量和进度。

(六)协调合作:负责与相关单位和部门进行协调合作,加强园林绿化工作的协同效应。

(七)信息管理:负责园林绿化管理处的信息管理和统计工作,及时提供数据分析和报表。

(八)安全管理:负责园林绿化管理处的安全管理工作,确保工作人员和设备的安全。

第四章工作流程第十一条园林绿化管理处应建立科学、规范的工作流程,并不断优化和完善。

园林绿化管理处各项管理制度范文(三篇)

园林绿化管理处各项管理制度范文(三篇)

园林绿化管理处各项管理制度范文园林绿化管理处管理制度范文如下:1. 组织机构管理制度1.1 建立园林绿化管理处的组织机构,明确各岗位职责和权限。

1.2 设立部门间协调机制,确保各部门之间的沟通和合作。

2. 职责分工管理制度2.1 制定园林绿化管理处各岗位的职责,明确工作内容和任务。

2.2 定期进行职责分工的评估和调整,保证各岗位职责的有效分配和执行。

3. 人员管理制度3.1 制定人员招聘、选拔、培养和管理的制度,确保人员的能力和素质满足工作要求。

3.2 定期进行员工培训和考核,提升员工的专业技能和综合素质。

4. 资源管理制度4.1 确定资源需求和分配的原则,合理配置园林绿化管理处的人力、物力和财力资源。

4.2 建立健全的资源管理体系,加强对资源的监控和使用,确保资源的高效利用。

5. 项目管理制度5.1 确定园林绿化项目的立项和实施程序,明确项目的目标、任务和进度。

5.2 设立项目管理团队,负责项目计划、执行和监控,保证项目的顺利实施和完成。

6. 安全管理制度6.1 制定安全责任制和安全管理措施,确保园林绿化管理处的安全工作。

6.2 加强安全培训和意识教育,提高员工的安全意识和应急响应能力。

7. 绩效考核制度7.1 设定绩效考核指标和评价体系,对园林绿化管理处的工作进行评估。

7.2 定期进行绩效考核,根据评价结果进行奖励和激励,促进工作的持续改进。

以上是园林绿化管理处的一些管理制度范文,具体可以根据实际情况进行调整和完善。

园林绿化管理处各项管理制度范文(二)以下为园林绿化管理处各项管理制度的范本:1. 园林绿化管理处责任制度- 明确园林绿化管理处的职责和权限;- 确定各职位的具体职责;- 安排职位间的合作与协调;- 规定职责范围的分工和流程。

2. 园林绿化管理处工作流程与标准化作业制度- 确定园林绿化管理处的工作流程;- 制定标准化的作业流程和操作指南;- 确保工作流程的高效执行;- 提供工作质量的标准化要求。

园林绿化管理处各项管理制度范文

园林绿化管理处各项管理制度范文

园林绿化管理处各项管理制度范文
一、岗位责任制度:
1.每个岗位有明确的职责和工作任务,岗位责任不能互相调剂或转让。

2.每个岗位要明确自己的工作目标和工作要求,及时完成工作任务,并做好工作记录。

3.每个岗位要定期开展工作总结和评估,不断改进工作能力和水平。

二、考核制度:
1.对于园林绿化管理处的员工,按照一定的考核规则进行绩效评估。

2.考核指标包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面。

3.根据评估结果,对员工进行奖惩,并提出改进意见和建议。

三、培训制度:
1.园林绿化管理处定期组织专业培训,包括技术培训、管理培训等。

2.培训内容要与员工的工作岗位密切相关,提高员工的专业技能和综合素质。

3.培训机会要向员工公开,并根据员工的需求和能力进行安排。

四、安全管理制度:
1.园林绿化管理处要建立健全的安全管理制度,确保员工的人身安全和财产安全。

2.对于危险岗位的员工要进行专门的安全培训,并配备必要的安全设施。

3.建立应急预案,提供必要的防护装备和紧急救援措施。

五、绩效激励制度:
1.园林绿化管理处要建立激励机制,根据员工的工作表现给予奖励和表彰。

2.奖励可以是物质奖励,也可以是荣誉奖励,以激励员工积极工作。

3.同时,要建立公正的绩效评价体系,确保奖励制度的公平性和透明度。

以上为园林绿化管理处各项管理制度的范文,可以根据具体情况进行调整和补充。

工会会务公开制度

工会会务公开制度
拓展公开内容:不断拓展工会会务公开的内容,包括工会经费使用情况、工会组织建设情况等, 让会员更加全面地了解工会的工作和成果。
强化责任追究:对违反工会会务公开规定的行为,严肃追究相关人员的责任,确保公开工作的 严肃性和权威性。
加强宣传教育:通过宣传教育,提高广大工会干部和职工对工会会务公开的认识和理解,增强 公开工作的自觉性和主动性。
违反规定的定义:指工会会员或工作人员违反工会会务公开制度的行为 处理方式:视情节轻重,采取批评教育、责令改正、纪律处分等措施 监督机制:建立工会会务公开监督小组,对违反规定的行为进行监督和调查 保障措施:加强制度建设,完善工会会务公开制度,确保监督和处理的公正性和有效性
监督机构:工会内部监督机构、上级工会监督、职工代表大会监督 监督方式:定期检查、专项督查、职工代表巡视等
建立完善的监督机制:通过内部监督、外部监督和舆论监督等多种方式,确保工会会务公开的 透明度和公正性。
加强制度建设:制定完善的工会会务公开制度,明确公开的内容、方式和程序,为公开工作提 供制度保障。
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案例背景:该市总工会积极推进会务公开工作,提高工会透明度和公信力
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实践措施:通过多种渠道和形式,如工会网站、公示栏、会员代表大会等,及时 公开工会经费使用情况、工会活动安排、工会干部任免等信息
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实践效果:增强了会员的知情权和参与权,提高了工会的凝聚力和向心力
案例名称:某市总工会会务公开实践 实践背景:该市总工会积极推进会务公开工作,提高工会透明度和公信力 实践内容:通过多种渠道和形式,及时公开工会经费使用情况、工会活动安排等 实践效果:增强了工会会员的参与感和归属感,提高了工会工作的效率和满意度
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工会会务公开制度

工会会务公开制度

工会会务公开制度为了加强工会组织建设,规范工会财务和管理工作,提高工会工作的透明度和公信力,根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》等有关规定,制定本制度。

一、工会组织情况1. 工会委员会成员名单及分工;2. 工会委员会下属各专门委员会成员名单及分工;3. 工会经费审查委员会成员名单及分工;4. 工会女职工委员会成员名单及分工。

二、工会财务报告1. 工会经费收入、支出情况;2. 工会经费结余情况;3. 工会经费使用效果及评价。

三、工会活动安排1. 工会年度工作计划及执行情况;2. 工会重要活动安排及开展情况;3. 工会各专门委员会开展的活动安排及开展情况。

四、工会选举情况1. 工会委员会成员选举及任期情况;2. 工会经费审查委员会成员选举及任期情况;3. 工会女职工委员会成员选举及任期情况。

五、工会成员名单1. 工会委员会成员名单;2. 工会经费审查委员会成员名单;3. 工会女职工委员会成员名单。

六、工会会议记录1. 工会委员会会议记录;2. 工会经费审查委员会会议记录;3. 工会女职工委员会会议记录。

七、工会决策决议1. 工会委员会决策决议;2. 工会经费审查委员会决策决议;3. 工会女职工委员会决策决议。

八、工会工作报告主要包括以下内容:1. 上一次工会委员会会议以来的工作报告;2. 本年度工作目标和任务;3. 对上一次工会委员会决策决议的执行情况报告;4. 其他需要报告的事项。

九、工会监督审计主要包括以下内容:1. 对工会经费的收支情况进行审计监督;2. 对工会重大活动的经费使用情况进行审计监督;3. 对工会各项专项经费的使用情况进行审计监督;4. 对工会委员会成员和下属专门委员会成员的任期经济责任进行审计监督。

十、其他需要公开的事项主要包括以下内容:1. 涉及职工权益的重要决策;2. 职工关注的热点问题;3. 其他需要公开的事项。

会务服务管理制度范本

会务服务管理制度范本

会务服务管理制度范本会务服务管理制度第一章总则第一条为了规范会务服务管理,提高会务服务水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有组织内的会务服务活动。

第三条会务服务包括会议策划、活动组织、场地布置、设备设置、参会人员接待等一系列服务内容。

第四条会务服务管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重效率和效益。

第二章组织架构第五条会务服务部门为本组织的会务服务管理主体,负责组织和协调会务服务工作。

第六条会务服务部门下设会议策划组、活动组织组、场地布置组、设备设置组、接待组等专业分工的小组。

第七条会务服务部门负责制定会务服务工作计划、招募和培训会务服务人员、配备必要的办公设施和设备。

第八条会务服务部门应及时汇报工作进展情况,接受组织领导的指导和监督。

第三章会务服务流程第九条会议策划组应根据组织需求,制定会议策划方案,包括会议主题、议程安排、演讲嘉宾邀请等。

第十条活动组织组应负责会务活动的组织和协调工作,包括会场预约、场地布置、餐饮安排、物资采购等。

第十一条场地布置组应根据会议需求,进行场地布置,包括舞台搭建、座椅摆放、标识牌设置等。

第十二条设备设置组应负责会议所需设备的配置和调试,包括音视频设备、灯光设备、投影设备等。

第十三条接待组应负责参会人员的接待工作,包括接机、安排住宿、提供交通和餐饮服务等。

第四章质量控制第十四条会务服务人员应经过专门的培训,具备相关专业知识和技能。

第十五条会务服务人员应严格按照工作流程和标准操作,确保服务质量。

第十六条会务服务部门应定期进行服务质量评估,及时发现和解决问题。

第十七条会务服务人员应保持良好的服务态度,主动关注参会人员需求,提供优质的服务。

第五章监督与奖惩第十八条组织领导应加强对会务服务工作的监督和指导,确保工作的顺利进行。

第十九条对于工作表现优异的会务服务人员,应给予适当的激励和奖励。

第二十条对于工作不称职、服务质量差的会务服务人员,应采取相应的纪律和惩处措施。

第六章附则第二十一条本制度的解释权归本组织所有。

局会务管理制度

局会务管理制度

局会务管理制度第一章绪论第一条为加强局会务的规范管理,提高办会效率,保障会务工作的顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于本局所有会务活动。

第三条会务活动包括但不限于会议、培训、座谈会、研讨会等。

第四条会务管理工作的负责人应遵循依法、合规的原则,做到规范管理、公正公平、高效率。

第五条会务管理工作的负责人应具备良好的组织协调能力、较高的管理水平和较强的应变能力。

第六条为了提高会务管理的效率,减少资源浪费,提高服务水平,本局将积极引入现代信息技术手段,推进数字化、智能化管理。

第七条会务管理工作人员应加强自身能力建设,及时了解会务管理的最新理念、新技术、新方法。

第八条下属各单位应配合会务管理工作的负责人,加强协作配合,积极参与会务管理工作。

第二章会务管理的组织机构和职责第九条本局会务管理工作的领导责任由行政主管负责。

具体负责会务管理工作的负责人由行政主管指定。

第十条会务管理工作的具体任务分工由会务管理工作的负责人负责组织和分配。

第十一条会务管理工作的具体职责包括:1. 组织编制年度会务管理计划和预算;2. 组织会务管理工作人员进行培训和考核;3. 组织对重要会务活动进行前期调研、策划和组织;4. 组织安排现场会务工作的人员和设备;5. 组织制定会务管理的标准和规程;6. 组织做好会务管理工作的宣传和报道。

第十二条下属各单位应根据实际情况,配备专门的会务管理工作人员。

第三章会务管理流程第十三条会务管理流程包括会务活动的策划、组织、实施和总结四个阶段。

第十四条会务活动的策划阶段应做好以下工作:1. 制定会务活动的计划和预算;2. 确定会务活动的主题、内容和目标;3. 确定会务活动的参与人员和时间地点。

第十五条会务活动的组织阶段应做好以下工作:1. 确定会务活动的组织结构和分工;2. 确定会务活动的宣传策略和手段;3. 组织会务活动的相关准备工作,包括场地、设备、人员等。

第十六条会务活动的实施阶段应做好以下工作:1. 按照会务活动的计划和要求,准时开始,严格执行;2. 确保现场秩序、安全和环境卫生;3. 根据需要,及时调整会务活动的进程。

机关工会工会公务公开制度

机关工会工会公务公开制度

机关工会工会公务公开制度第一章总则第一条为落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,保证工会会员充分行使民主政治权利,建立健全工会内部监督约束机制,加强工会组织的廉政建设,调动全体会员参政议政的积极性,推动深化内部改革,强化自身建设,促进工会事业全面发展。

根据相关规定,结合工作实际,制定本实施办法。

第二条本办法适用于XXX机关工会会务范围内。

第三条会务公开的原则1、突出重点的原则。

会务公开要突出四个重点:一是会员群众最为关心热点问题和涉及会员切身利益,需要让会员群众清楚、明白的事项;二是容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题;三是经费使用、财务财产、重大活动、廉政建设等重点工作;四是工会自身改革重大事项。

2、实事求是、注重实效的原则。

要坚持从公司实际出发,公开的内容必须真实准确,可靠可信。

要加强领导,严密组织,认真负责,注重实际效果,不弄虚作假,不搞形式主义。

3、依法办事的原则。

实行公务公开,必须以党的方针政策和工会有关法律法规为依据,即保证会务公开合法化,又要维护、名次评比和奖励情况;4、民主评议领导干部和选拔聘用干部公开。

首要指会员代表大会或工会全委会民主评议副主任以上领导干部的方案、内容、评议结果、任免或奖惩发起及落实情况;5、送温暖工程情况公开。

首要指公司困难职工救济举措;每年救济对象、发放数额;职工为困难职工、灾区及贫困地区群众、XXX等捐款、捐物情况;6、其它与会员切身利益有关的重要事项公开。

第五条会务公开的形式1、工会工作重点、财务财产、经费审查、工会自身改革、重大活动的内容在会员代表大会或工会委员会上公开。

2、其它各项内容在公开栏上公开。

第六条会务公开的时间1、在会员代表大会或工会委员会上公开的事项,每年公开一次。

2、根据公开的内容按时向会员公开。

工会会务公开制度(2)

工会会务公开制度(2)

工会会务公开制度工会作为职工之间的组织,承担着为职工维护权益、改善工作条件,增进职工团结和凝聚力等重要职责。

作为一种代表性组织,工会应当遵守公开透明、民主参与的原则,及时向职工通报重大事项,推行工会会务公开制度,以增强职工信任,提高工会工作的合法性和合理性。

一、工会会务公开制度的概念工会会务公开制度是指在遵循法律法规和工会章程的前提下,对工会会务进行透明化和公开化管理,并通过多种渠道和方式将工会会务及时向会员和员工群众通报,让大家了解和参与工会的组织工作,提高工会信任和满意度的一种制度。

实现工会会务公开化,需要逐步推行以下环节:1. 决策环节:工会各级委员会应当在会议决策、政策制定等环节时,向会员和员工群众征求意见,让会员参与决策,使工会决策更加贴近群众需求。

2. 实施环节:对于工会执行的各项计划、活动、项目等,应当及时向会员提供详细的项目进展和实施情况,让会员清楚了解工会工作的具体执行情况。

3. 财务环节:工会各级委员会应当定期公开财务收支情况和会费用途,使会员和员工更加清楚知道工会财务的相关情况,保障财务使用的透明化。

二、工会会务公开制度的意义1. 增强公信力:工会作为职工代表组织,如果不透明、不公开,会降低职工对工会的信任和认同。

而推行工会会务公开制度,让会员清楚了解工会工作的重点,提高工会在职工中的公信力。

2. 凝聚力增强:透明、公开的工会制度可以让职工看出工会为职工所做的一切努力,从而加深对工会的认同感,促进职工间的凝聚力。

对于重大福利、待遇调整等问题,公开程序和决策的过程,也能更好地调动职工积极性,激发内部动力。

3. 提高工作效率:制度保障是工作高效进行的重要保证。

推行工会会务公开制度,可以让职工更加清楚地明白自己目前所在工会的各项工作内容,更好地配合工会本身的工作开展,提高工会的绩效。

4. 推进民主进程:工会会务公开制度有助于推进民主进程,让工会管理朝着现代化、制度化方向不断前进。

2024年园林绿化管理处各项管理制度范本(三篇)

2024年园林绿化管理处各项管理制度范本(三篇)

2024年园林绿化管理处各项管理制度范本园林绿化管理处是负责城市园林绿化的重要部门,为了保证工作的高效有序进行,需要制定一系列管理制度。

以下是2024年园林绿化管理处各项管理制度的范本:一、园林绿化管理处组织架构管理制度1. 组织架构(1)园林绿化管理处设立办公室、技术服务中心、综合服务部、绿化项目部等职能部门。

(2)办公室负责机关内勤行政管理;技术服务中心负责技术支持和项目评估;综合服务部负责后勤保障;绿化项目部负责绿化项目的实施和管理。

2. 职责分工(1)办公室负责制定并监督执行园林绿化管理处的各项规章制度,协助领导层决策并组织实施;负责行政事务管理、人员招聘与培训、档案管理等工作。

(2)技术服务中心负责园林绿化技术的研究和推广,为园林绿化项目提供技术指导和咨询服务。

(3)综合服务部负责保障园林绿化项目所需的各项资源,包括物资采购、设备维护和安全防范等。

(4)绿化项目部负责组织绿化工程的项目设计、施工和管理,包括工程量的测算、施工进度的控制、质量的检测等。

二、园林绿化管理制度1. 任务分工(1)按照年度工作计划,制定明确的工作任务,并进行合理分工,确保各项任务按时完成。

(2)建立科学的任务考核制度,对各个部门和个人的工作成果进行评价,得出合理的绩效考核结果。

2. 工作流程(1)建立园林绿化项目的立项审批制度,确保项目的可行性、合理性和可持续性。

(2)建立绿化项目的设计与施工管理流程,包括设计图审批、施工合同签订、工程招投标、施工进度控制等。

(3)建立绿化项目的验收与保养管理流程,包括工程质量验收、绿化养护要求、绿化设施维修等。

(4)建立园林绿化管理信息化系统,实现项目信息、人员信息、物资信息的全面管理,提高管理效率。

三、人事管理制度1. 人员编制(1)根据工作需要,合理设定园林绿化管理处的编制人数和职位设置,并进行相应的调整和调配。

(2)建立科学的人员选拔制度,包括公开招聘、内部选拔和事业单位人事制度等。

绿化会议管理制度

绿化会议管理制度

第一章总则
第一条为了加强绿化工作的组织与协调,提高绿化管理水平,确保绿化工作目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司、单位或相关组织内部绿化工作会议的召开和管理。

第三条绿化工作会议应遵循实事求是、民主集中、高效务实、公开透明的原则。

第二章会议组织
第四条绿化工作会议的召开,由绿化管理部门负责组织。

第五条绿化工作会议的召开,应提前制定会议议程,确定会议时间、地点、参会人员等。

第六条参会人员应包括绿化管理部门负责人、相关业务部门负责人、绿化工作人员等。

第三章会议内容
第七条绿化工作会议的主要内容包括:
(一)总结上一阶段绿化工作情况,分析存在的问题和不足。

(二)讨论和部署下一阶段绿化工作任务,明确责任人和完成时限。

(三)研究解决绿化工作中的重大问题,提出解决方案。

(四)交流绿化工作经验,推广先进典型。

(五)传达上级绿化工作会议精神,贯彻落实相关政策措施。

第四章会议纪律
第八条参会人员应按时参加会议,不得无故缺席或迟到。

第九条参会人员应认真听取会议报告,积极发言,提出意见和建议。

第十条参会人员应遵守会议纪律,不得随意走动、接打电话,保持会场秩序。

第五章会议记录与反馈
第十一条绿化工作会议应做好会议记录,内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、讨论意见、决定事项等。

第十二条会议记录由绿化管理部门负责整理、归档。

第十三条会议结束后,绿化管理部门应及时将会议决定事项向相关部门和人员反馈,确保会议成果的落实。

第六章附则
第十四条本制度由绿化管理部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

上海市绿化管理局关于进一步加强政务公开工作的通知

上海市绿化管理局关于进一步加强政务公开工作的通知

上海市绿化管理局关于进一步加强政务公开工作的通知文章属性•【制定机关】上海市绿化管理局•【公布日期】2007.06.01•【字号】沪绿[2007]0176号•【施行日期】2007.06.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市绿化管理局关于进一步加强政务公开工作的通知(沪绿[2007]0176号)各区县绿化林业管理部门,局有关直属单位、局机关各处室:为认真贯彻《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推进政务公开的意见》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》有关要求,全面落实市、局纠风和政务公开工作会议精神,进一步推进绿化行业政风行风存在问题的整改,促进我局政务公开工作的制度化、规范化建设,现就进一步加强绿化林业系统政务公开工作提出如下意见:一、基本原则与工作目标推进政务公开要以保障人民群众的民主权利、维护人民群众的根本利益为出发点和落脚点,坚持“公开为原则,不公开为例外”和“严格依法、全面真实、及时便民”为基本原则。

推进政务公开的工作目标是:通过推行政务公开,使政务公开成为绿化林业系统的一项基本制度。

各级绿化林业管理部门的工作透明度不断提高,依法行政和便民服务的意识明显、能力和水平显著提高;切实加强对行政权力的监督,人民群众的知情权、参与权和监督权利等民主权利得到切实保障。

二、进一步推进政府信息公开工作(一)政府信息公开范围根据《上海市政府信息公开规定》,结合绿化林业工作实际,绿化林业系统的各类政务信息一般应当主动向社会公开或者依申请公开。

1、下列政府信息应当主动公开(1)绿化林业法律、法规、政策。

(2)市、区县绿化林业管理部门下发的规范性文件及其他应当主动公开的文件。

(3)市、区县绿化林业管理部门制定的各类管理办法、规范、标准等。

(4)市、区县绿化林业总体发展规划、专项规划、年度实施计划及其进展或完成情况。

(5)各类绿化林业行政许可事项及其依据、标准、程序、格式文本;行政许可事项受理时间、地点;行政许可事项办理状态、结果。

会务公开制度情况汇报

会务公开制度情况汇报

会务公开制度情况汇报尊敬的领导、各位同事:我在此向大家汇报我们部门会务公开制度的情况。

首先,我要感谢大家对这个制度的支持和配合,也感谢大家对会务公开工作的关注和重视。

会务公开制度是我们部门为了提高工作透明度、规范会务管理而制定的重要制度。

在实施过程中,我们充分发挥了团队协作的优势,不断完善和落实这一制度。

具体来说,我们采取了以下措施:首先,我们建立了完善的会务公开制度框架,明确了会务公开的范围、内容和程序。

在制度框架下,我们对会议议程、会议材料、会议决议等内容进行了规范和统一管理,确保会务信息的透明和公开。

其次,我们加强了会务公开制度的宣传和培训工作。

通过内部培训和外部宣传,我们让全体员工都了解了会务公开的重要性和必要性,增强了大家的意识和自觉性,提高了执行制度的积极性。

再次,我们建立了健全的监督和评估机制。

通过定期的会务公开制度执行情况检查和评估,我们及时发现问题、解决问题,确保制度的有效执行和落实。

最后,我们还积极借鉴了其他单位的好经验,不断完善和改进我们的会务公开制度,使之更加符合我们部门的实际情况和工作要求。

在实施会务公开制度的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。

比如,一些同事对制度的理解和执行存在偏差,导致了一些会务信息的泄露和不规范。

另外,一些会务信息的准备和整理工作还需要进一步加强和规范。

针对这些问题,我们将采取进一步的措施,加强内部管理和监督,加强培训和宣传,提高全员的执行力和自觉性,确保会务公开制度的有效实施。

总的来说,我们对会务公开制度的实施情况比较满意,取得了一定的成效。

但同时,我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。

我们将继续努力,不断完善和落实会务公开制度,确保会务管理工作的规范和高效。

最后,再次感谢大家对会务公开工作的支持和关心,希望大家能够继续给予我们宝贵的意见和建议,共同推动会务公开制度的不断完善和发展。

谢谢!。

园林绿化管理处各项管理制度(2篇)

园林绿化管理处各项管理制度(2篇)

园林绿化管理处各项管理制度1. 园林绿化管理处人事管理制度:- 定期进行人员编制和招聘工作,确保园林绿化管理处的人员队伍充实和稳定;- 设立合理的薪酬政策,激励员工积极工作;- 建立健全的绩效考核制度,对员工的工作进行评估和奖惩;- 组织培训和学习机会,提升员工的专业技能和管理能力。

2. 园林绿化管理处安全管理制度:- 制定安全操作规程,确保员工工作中的安全;- 建立应急预案和演练机制,应对突发事件;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时解决安全问题;- 加强消防安全工作,确保园林绿化管理处的防火安全。

3. 园林绿化管理处财务管理制度:- 设立财务预算和管控制度,有效管理资金;- 制定资金使用规定,确保合理使用经费;- 建立财务审核和报销制度,提高资金使用的规范性和透明度;- 定期进行财务报告和审计,保证财务管理的正常运行。

4. 园林绿化管理处项目管理制度:- 确定项目的目标和计划,明确项目执行的各项任务;- 制定项目组织机构和工作流程,分配任务和责任;- 进行项目进度和成本的控制,确保项目按时、按质量完成;- 建立项目评估和总结机制,提高项目管理水平。

5. 园林绿化管理处协调管理制度:- 加强内外部沟通,与相关部门协调工作;- 建立联络和协作机制,解决工作中的问题和矛盾;- 组织协调会议和活动,促进信息共享和合作;- 建立友好合作关系,推动园林绿化事业的发展。

园林绿化管理处各项管理制度(二)以下是园林绿化管理处的一些参考管理制度:1. 组织管理制度:包括园林绿化管理处的组织架构、职责划分、岗位设置等内容,明确各个部门和职能的职责和权限。

2. 人事管理制度:涉及人员招聘、录用、晋升、奖惩、培训等方面,确保园林绿化管理处的人员结构合理、人员素质提升。

3. 财务管理制度:规定园林绿化管理处的财务管理流程,包括预算编制、资金使用、财务报表等,确保财务的透明度和合规性。

4. 设备管理制度:规定园林绿化管理处的设备购置、使用、维护与报废等方面,保证设备的正常运转和延长使用寿命。

园林绿化管理处各项管理制度

园林绿化管理处各项管理制度

园林绿化管理处各项管理制度对于园林绿化管理处的管理制度,包括组织机构管理、人员管理、资金管理、项目管理、安全管理、效益管理等方面。

以下是具体内容:一、组织机构管理制度:1. 设置明确的园林绿化管理处组织机构,包括处长、副处长、科室主任等职位,并明确各个职位的职责和权限;2. 规定园林绿化管理处的工作制度和工作流程,明确各个科室之间的协调与配合关系,确保工作高效顺利进行;3. 设立管理层和工作人员的例会制度,定期召开例会,进行工作汇报、问题交流和决策;4. 建立健全的领导班子和干部队伍建设制度,加强队伍建设和培养,提高管理层和工作人员的专业素质和能力。

二、人员管理制度:1. 制定园林绿化管理处的人员招聘和选拔制度,确保招聘和选拔工作的公平、公正和规范;2. 建立健全的人员培训制度,定期组织培训和学习,提高工作人员的业务水平和综合素质;3. 建立激励机制,根据工作业绩对人员进行激励和奖励,激发工作人员的工作积极性和创造性;4. 建立绩效考核制度,对工作人员的绩效进行定期评估和考核,促进工作人员的进一步提高和成长。

三、资金管理制度:1. 设立园林绿化管理处的预算编制和执行制度,明确各项支出和收入的预算,合理安排和使用资金;2. 建立严格的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用,加强资金监督与审计;3. 设立资金使用审批和报销制度,对资金的使用、审批和报销进行明确的规范和流程规定,防止资金的滥用和浪费。

四、项目管理制度:1. 制定项目立项和管理制度,明确项目的立项条件和流程,确保项目的合理性和可行性;2. 建立项目管理的计划和进度制度,规定项目的时间、地点、过程和结果,确保项目的按期完成;3. 设立项目实施和验收制度,对项目的实施过程进行管理和监督,对项目的成果进行验收和评估,确保项目的质量和效果。

五、安全管理制度:1. 建立安全生产责任制和管理制度,明确安全生产的责任和分工,确保员工和公众的生命安全和财产安全;2. 设立安全防范和事故处置制度,对园林绿化工作中存在的安全隐患进行排查和整改,加强对突发安全事故的处置和救援能力。

园林管理局年度政务公开工作方案(最新)

园林管理局年度政务公开工作方案(最新)

园林管理局年度政务公开工作方案为认真贯彻落实《X市人民政府办公室关于印发<X市X年政务公开工作要点>的通知》(X政办发〔X〕X号)精神,全面推进决策、执行、管理、服务、结果公开(以下统称“五公开”),不断提升公开质量和实效,结合我局实际,制定本方案。

一、目标任务通过深化政务公开,构建公开透明、运行规范、制约有效、监督有力的林业行政权力运行制度体系,形成政务公开工作长效机制,切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权,积极探索创新政务公开方式,丰富公开载体,完善公开机制,拓展公开内容,加强政策解读回应,不断增强公开实效,助力深化改革、经济发展、民生改善,不断提升我局政务服务规范化、系统化、制度化水平,全面推进美丽X和绿色经济示范市建设。

二、重点工作(一)深入推进“五公开”1.严格审查公文公开属性。

局办公室要建立完善政府信息公开属性源头认定、流程界定等机制。

各科室拟制公文时,必须按照保密审查程序进行保密审查,并明确界定该文件公开属性,即“此件公开发布”、“此件不公开”、“此件依申请公开”、“此件脱密后公开”等,随公文一并报批;对脱密后公开的公文,应当将脱密后公文与原文一并报批;确定为“此件依申请公开”、“此件脱密后公开”、“此件不公开”等属性公文,公文起草单位要依法依规说明理由,报批前应送局办公室保密人员审查。

报请以人民政府或政府办公室名义印发的公文,起草单位(科室)应对公开属性提出明确建议,拟不公开的应说明理由;单位(科室)上报的请示件未明确公开属性或者未依法依规说明理由的,局办公室按照规定予以退文。

对确定为“此件主动公开”、“此件脱密后公开”属性公文,局办公室在制作文件时,应在该文件附注部分标注“此件公开发布”或“此件脱密后公开”字样。

对涉及公民、法人或其他组织权利和义务的政策性文件,一般应在印发后5个工作日内面向社会公开发布。

牵头单位:局办公室责任单位:局属各单位(科室)2.建立健全会议办理程序。

上海市绿化和市容管理局工会关于做好2015年度工会经费预算和2014年度工会经费决算编制工作的通知

上海市绿化和市容管理局工会关于做好2015年度工会经费预算和2014年度工会经费决算编制工作的通知

上海市绿化和市容管理局工会关于做好2015年度工会经费预算和2014年度工会经费决算编制工作的通知文章属性•【制定机关】上海市绿化和市容管理局•【公布日期】2015.01.05•【字号】沪绿容工〔2015〕2号•【施行日期】2015.01.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文上海市绿化和市容管理局工会关于做好2015年度工会经费预算和2014年度工会经费决算编制工作的通知沪绿容工〔2015〕2号各直属单位工会:为加强工会经费预算管理,全面反映工会经费实际收支情况,根据《中华人民共和国预算法》、《工会预算管理办法》、《工会会计制度》及市总沪工总财〔2014〕233号、沪工总财〔2014〕245号文等有关规定,现将2015年度工会经费收支预算和2014年度工会经费收支决算编制工作通知如下:一、2015年度工会经费收支预算1、预算编制原则:认真贯彻落实中央八项规定和市总工会等有关文件精神,坚持“统筹兼顾、保证重点,量入为出、收支平衡,真实合法、精细高效”的预算编制原则,确保工会经费收缴,把握工会经费使用方向,进一步向基层工会和广大职工会员倾斜。

2、根据《工会预算管理办法》规定,预算年度无重大支出项目,不得编制赤字预算。

期末滚存经费结余不得赤字。

3、根据《工会会计制度》规定,凡属工会的收入与支出须全部纳入年度预算,不得挂往来账目或帐外核算。

4、认真编写预算编制文字说明。

5、预算经本级工会委员会(员)讨论、经审会审查通过后,加盖工会、经审会(员)和工会主席、经审会(员)签章后上报。

6、2015年度预算表和预算说明于2015年2月15日之前上报局工会,其中预算表上报两份,预算编制说明上报一份。

二、2014年工会经费收支决算1、工会经费收支决算是工会经费收支预算的执行结果,各基层工会必须按照《工会会计制度》和《工会预算管理办法》的要求,做到数字准确、内容完整、报送及时。

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园林绿化管理局工会会务公开制度
为进一步提高工作效率,方便群众,增加工作透明度,加强民主监督,防止腐败现象的滋生,促进党风、行风明显好转,特制订本制度。

一、公开的原则和重点
在坚持保守秘密的基础上,凡有利于提高工作效率,增强工作透明度,方便群众办事,涉及职工切身利益,容易滋生腐败的问题以及重大决策,大额支出,职工群众关心的问题都应实事求是的进行公开。

二、公开的具体内容
1、公开局工会年度工作目标、任务、计划等情况。

2、公开财务帐,局工会财务每年年底向机关全体职工公布一次年度经费支出情况,接受职工监督。

3、局工会财务规章制度,上级有关文件和政策性通知及举办的各类活动实施方案、活动预算及执行情况。

4、公开局工会资产管理情况,由局工会主席负责提出意见,局工会委员会集体研究在职工中进行公开。

5、工会经费的划拨标准、总额及累计拨款情况。

三、公开的具体方法
1、固定的公开栏、宣传栏。

2、定期召开职工代表会议。

3、其他便于职工和社会知晓的形式。

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