现代金融机构的风险管理体系

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我国金融机构必须完善风险管理机制

我国金融机构必须完善风险管理机制

有几 十 家之 多 , 中有各 种信 托 投 资公 司 、 赁 公 司 、 基 石 , 行风 险识 别 、 其 租 进 风险 评估 和风 险 管理 , 并提 供 独
证券 公 司 、 行 、 险公 司 和城 市信 用 社等 。 银 保 中共 中央 立性 的风险揭 示报 告 ,在 此基 础上 执行 风 险管 理 的各 《 于 完 善社 会 主义 市场 经 济 体 制若 干 问题 的决 定 》 项措 施 , 关 运用 风险衡 量 的标准进 行衡 量 , 面临 的风 险 使
经营者 形成无 形 的监督 压力 , 促经 营者谨 慎 经营 ; 督 董 提倡 全行职工 参 与本行 的发 展 ,银 行 内刊 每周 如期 发 事 会作 为公 司风险 管理 的最 高机关 ,能制 定 中长期 的 到 员工 手 中 , 使每一 位 员工都 知道 本行 的 大事 ; 行 大 该 经 营 战略和 明确 的风险管 理对 策 ,为经 营者提 供经 营 力倡 导 “ 工 合理 化 建议 ” 动 ; 员 活 为使 员 工 感 到 自己不 和管理 的 目标 。 监事 会监控 董事 会 、 行高 官 的道德 风 是被 雇佣 而是 银行 的主 人 ,该 行 为每 一位 工作 4年 以 银 险和尽 职情况 , 监督 董事会 的决 策 , 督银行 的财 务状 上 的 员工 根据 年限 和职位 不 同配送 本行 股票 ,把 职工 监 况, 监测银 行整 体的 风险水 平 和内控 能力 。 高级管 理层 对 联 系
中, 对深 化金 融企业 改革 明确 了方 向 , 出 :商业 银行 结 构得 以进一 步揭示 , 制风 险对 策得 以切 实执行 , 指 “ 控 最 和证 券公 司 、 险公 司、 托投 资公 司等要 成为资 本充 终使 项 目投 资 所 面 临 的风 险控 制 在适 度 的 范 围 内。 保 信 其 足、 内控严 密 、 营运 安 全 、 服务 和效 益 良好 的现 代 金融 风 险管 理 理念 由以 下 内容 构成 : 1 制 度 执行 的“ 容 () 零 企业 ” 因此 , 鉴 国外 金 融机 构建 立 风 险管 理 机 制 的 忍 ” 。 借 和行 为依从 制度 的理念 。2 风险 集 中管理 理念 , () 对

论现代金融机构风险管理十大原则

论现代金融机构风险管理十大原则

论现代金融机构风险管理十大原则1中国人民大学财政金融学院陈忠阳摘要:根据在现代风险管理实践中的重要性和对我国金融机构风险管理的借鉴意义,本文提出现代金融机构风险管理十大原则,并讨论其对我国风险管理实践的重要意义。

这十大原则是:1、资本金硬约束和依风险配置资本;2、治理结构和内控体系先行;3、事前管理;4、自上而下;5、重视利益冲突、保障独立性;6、全面风险整合管理;7、重视风险的双侧性质和风险收益平衡关系;8、风险量化的技术标准与制度标准相结合;9、科学方法与经验艺术相结合;10、内部管理与市场约束和外部监管相配合。

Abstract:Based on their importance in modern risk management practice and their implications to risk management of China’s financial institutions, ten fundamental principles are addressed in this paper and their implications to risk management practice of China’s financial institutions are discussed. These 10 principles include: 1)Hard capital discipline and risk-based capital allocation;2)Priority of sound cooperate governance and internal control system;3)Ex-ante management;4)Top-down process;5)Awareness of interest conflict and independent nature of risk management function;6)Integration of enterprise-wide risks;7)Double-side nature of risk and risk-return trade-off;8)Combination of technique criteria and constitutional requirements for risk measurement ;9)Combination of science and experience and arts;10)Combination of internal, market and regulatory forces.关键词:风险管理金融机构管理风险管理原则原则可以理解为理念的体现、决策的依据、行为的准则和共同的标准。

金融机构风险管理 框架

金融机构风险管理 框架

金融机构风险管理框架
金融机构风险管理框架一般由以下几个方面构成:
1. 风险管理组织结构:金融机构需要建立相应的风险管理组织结构,明确风险管理职责和权力,确保风险管理有效运行。

2. 风险管理政策:金融机构需要建立和完善相应的风险管理政策,包括风险识别、评估、监测、控制、报告和应对等方面。

3. 风险管理流程:金融机构需要建立和完善相应的风险管理流程,包括数据采集、分析、模型构建、风险评估、监测、控制和应急处置等流程。

4. 风险管理工具和技术:金融机构需要利用各种风险管理工具和技术,如风险测量模型、风险指标、压力测试、模拟分析等,以辅助风险管理决策。

5. 风险管理培训和教育:金融机构需要着力提高员工的风险管理意识和能力,通过培训和教育等方式,使员工能够准确识别和评估风险,并采取有效措施进行风险管理。

以上是金融机构风险管理框架的主要构成要素,金融机构需要有计划、有组织地建立和完善相应的风险管理体系,以保障企业的稳健运营。

大银行公司治理系列专题报告

大银行公司治理系列专题报告

全球知名大银行公司治理系列专题报告风险管理篇《风险管理》专题开篇语编者按:运用科学的方法妥善处理风险是当前国际银行业发展的重要课题。

美国花旗银行主席兼总裁沃尔特〃威斯顿(1970-1984)有一句名言:“事实上银行家从事的是管理风险的行业。

简单来说,这就是银行业。

”这在一定程度上道出了银行风险管理的重要性。

近年来,在国内各家商业银行加强公司治理的实践中,风险管理这一重要课题的价值与作用突现,而且“强化内控机制,增强风险掌控力成为培育现代商业银行核心竞争力的重要内容,能否实施有效的风险防范和控制是衡量各家银行核心竞争力强弱的重要标尺。

”(工总行行长姜建清语)。

当金融风险趋向全球化、多样化、复杂化变化之时,国际监管环境也在发生深刻变化,那么中国银行业在融入全球金融业大环境的进程中,就需要灵活多变的全方位解决方案,就需要适时而进的新方法新举措。

在传统的金融活动中,金融机构被视为是进行资金融通的组织和机构;但是,随着现代金融市场的发展,现代金融理论则强调,金融机构就是生产金融产品、提供金融服务、帮助客户分担风险同时能够有效管理自身风险以获利的机构,金融机构盈利的来源就是承担风险的风险溢价。

因此,在新的经济金融环境下,金融机构不能因为金融风险的存在而简单消极地回避风险,也不可能完全地消除风险,因为金融风险是可以被管理的,但是不是可以完全消除的。

因此,在现代金融市场中决定一家金融机构竞争力高低、决定其经营能力高低的关键和核心,就是其能否有效地对风险进行全面有效的管理,能否积极主动地承担风险、管理风险、建立良好的风险管理架构和体系,以良好的风险定价策略获得利润。

在风险管理方面,西方一些大型的金融机构在长期的经营实践中积累了比较丰富的经验,值得我们予以总结、比较和借鉴。

因此,我们特别推出的风险管理专题,就是要引进国际知名金融机构的先进做法,并对这些国外一流大银行的经验与进展加以评说,以求尽量满足我国商业银行业在当前的转制时期的借鉴需求。

第二章金融风险管理的基本框架

第二章金融风险管理的基本框架

目标 战略目标
经营目标 报告目标 监管目标
表 某银行的风险管理目的
内容 争取在两年内上市 争取在五年内盈利和效率达到国内股份制银行的领先水平 争取在十年内成为中国银行业中创造股东价值最高的银行, 并在亚洲市场上处于领先地位 作为一个行业的领导者被当地市场认可 资产组合管理目标和组合风险管理目标 单项业务发展指标和风险管理目标 单一客户综合盈利目标和风险管理目标 各类风险的报告目标 各类业务的风险报告目标 资产组合风险的报告目标 资本充足性目标 合规性目标 其他风险监管目标
〔七〕风险报告
金融机构外部和外部的相关信息必需以风 险报告的方式停止确认、捕捉和传递,以 保证金融机构的员工可以执行各自的职责。
〔八〕风险监控
风险监控是对风险管理要素内容和运转以 及一段时期的执行质量停止评价的一个进 程。
金融机构经过两种方式对风险管理停止监 控——继续监控和一般评价,这可以保证 风险管理在机构内各管理层面和各部门继 续失掉执行。
异样的管理缺陷也出如昔日本大和银行身上— —最终招致巨额盈余。
由于受历史条件、运营环境、管理偏好等多种 要素的影响,金融机构的风险管理组织架构在 实际中出现出多样性:
直线型
职能型
直线职能型
事业部型
矩阵型
不同的形式各有其利害。结合金融风险管 理的开展趋向和国际先进金融机构的阅历
→ 一个设计良好的金融风险管理组织架 构至少应具有以下特性:
财务部门:估价、损益、帐簿等;
法律部门:抵押、规范协议等文件的起草与执行。
一个设计良好的金融风险管理组织架构会充沛思索 机构内各部门之间的协调 → 不只能明白划分它 们之间的权责,树立相互间必要的监视机制,还 能保证相互间信息沟通的方便、快捷、准确,提 高机构内协作和共享信息的才干。

如何进行有效的金融风险管理

如何进行有效的金融风险管理

如何进行有效的金融风险管理金融风险是金融活动的必然结果,因为金融业务涉及到资产负债、信用风险、市场风险、操作风险等多种风险,这些风险是金融业内部固有的性质。

随着金融市场的不断发展,风险也不断增长,因此如何进行有效的金融风险管理就显得格外重要。

金融风险的特点是可能发生、有损失、难以预测和可控性有限。

因此,金融风险管理的目的是有效地降低风险造成的损失,同时维护金融机构的正常运行。

下面将介绍如何进行有效的金融风险管理。

一、建立透明的风险管理制度透明的风险管理制度对于金融业来说至关重要。

建立透明的风险管理制度要具备以下几个方面:1、制定规范的业务流程和操作规程,明确工作职责和风险承担责任。

2、实行分工管理,各职责部门要分工不要互相冲突,做好风险信息的收集、分析和报告工作。

3、加强风险管理的信息化建设,利用现代化技术手段增强风险监控和预警功能。

4、建立风险管理检查机制,经常性地开展风险管理检查,发现和解决问题。

5、加强内外部信息披露,向社会公开金融机构的风险管理情况,增加金融机构的透明度。

二、加强风险评估和监测金融机构应该对风险进行评估,并按照风险程度采取相应的风险控制措施。

以下是加强风险评估和监测的具体措施:1、评估风险程度,对不同类型的风险明确风险承受能力的界限。

2、建立风险监测体系,采用多种监测手段,及时发现和预警风险。

3、建立风险管理指标体系,设置各种量化指标,如资本充足率、准备金覆盖率、流动性指标等。

4、制定规范的风险分析方法,分析金融机构面临的风险类型、来源、影响,为制定风险管理策略提供依据。

5、建立应急处理机制,灵活掌握风险发展趋势,及时制定应急预案,减少风险影响。

三、加强风险管理的控制措施风险管理的核心是风险控制措施,金融机构应该采取多种方式来实现风险控制。

1、设置准备金制度,根据风险程度合理设置准备金,保证金融机构资产的安全性。

2、采用保险和衍生金融工具,对特定的风险进行对冲,避免损失的扩大。

金融风险管理控制体系手册

金融风险管理控制体系手册

金融风险管理控制体系手册第一章金融风险管理概述 (3)1.1 金融风险的定义与分类 (3)1.2 金融风险管理的必要性 (3)1.3 金融风险管理的基本原则 (4)第二章风险识别与评估 (4)2.1 风险识别方法与技术 (4)2.2 风险评估体系构建 (5)2.3 风险评估指标与权重设置 (5)第三章信用风险管理 (5)3.1 信用风险概述 (6)3.2 信用风险评估方法 (6)3.3 信用风险控制与缓解措施 (6)第四章市场风险管理 (7)4.1 市场风险概述 (7)4.2 市场风险评估方法 (7)4.2.1 定性评估方法 (7)4.2.2 定量评估方法 (7)4.2.3 综合评估方法 (8)4.3 市场风险控制与缓解措施 (8)4.3.1 建立健全市场风险管理体系 (8)4.3.2 加强市场风险监测与预警 (8)4.3.3 优化产品结构 (8)4.3.4 实施多元化战略 (8)4.3.5 建立风险分散机制 (8)4.3.6 加强市场风险沟通与协作 (8)4.3.7 建立市场风险应急机制 (8)第五章流动性风险管理 (8)5.1 流动性风险概述 (9)5.2 流动性风险评估方法 (9)5.3 流动性风险控制与缓解措施 (9)第六章操作风险管理 (10)6.1 操作风险概述 (10)6.2 操作风险评估方法 (10)6.2.1 定性评估方法 (10)6.2.2 定量评估方法 (10)6.2.3 综合评估方法 (11)6.3 操作风险控制与缓解措施 (11)6.3.1 完善内部控制体系 (11)6.3.2 加强人员培训和管理 (11)6.3.3 优化业务流程 (11)6.3.4 强化信息系统建设 (11)6.3.5 建立风险监测和预警机制 (11)6.3.6 加强外部合作与监管 (11)第七章法律合规风险管理 (11)7.1 法律合规风险概述 (11)7.2 法律合规风险评估方法 (12)7.3 法律合规风险控制与缓解措施 (12)第八章资产负债管理 (13)8.1 资产负债管理概述 (13)8.2 资产负债风险评估方法 (13)8.3 资产负债风险控制与缓解措施 (14)第九章内部控制与合规 (14)9.1 内部控制概述 (14)9.2 内部控制体系构建 (15)9.3 内部控制与合规评估 (15)第十章风险管理信息系统 (16)10.1 风险管理信息系统概述 (16)10.2 系统设计与管理 (16)10.3 系统安全与维护 (17)第十一章风险管理组织架构与流程 (17)11.1 风险管理组织架构 (17)11.1.1 风险管理决策层 (17)11.1.2 风险管理部门 (18)11.1.3 风险管理团队 (18)11.2 风险管理流程设计 (18)11.2.1 风险识别 (18)11.2.2 风险评估 (18)11.2.3 风险应对 (18)11.2.4 风险监测 (18)11.2.5 风险沟通 (18)11.3 风险管理流程优化 (19)11.3.1 加强风险管理意识 (19)11.3.2 完善风险管理机制 (19)11.3.3 提高风险管理技术 (19)11.3.4 加强风险管理部门与业务部门的协作 (19)11.3.5 定期进行风险管理评估 (19)第十二章风险管理监督与评价 (19)12.1 风险管理监督体系 (19)12.1.1 组织架构 (19)12.1.2 制度建设 (19)12.1.4 风险监控与报告 (20)12.2 风险管理评价方法 (20)12.2.1 定性评价方法 (20)12.2.2 定量评价方法 (20)12.2.3 综合评价方法 (20)12.3 风险管理评价与改进 (20)12.3.1 评价流程 (20)12.3.2 评价结果分析 (20)12.3.3 改进措施 (21)第一章金融风险管理概述1.1 金融风险的定义与分类金融风险是指在经济活动中,由于金融市场波动、金融机构经营不善、金融政策调整等因素,导致金融资产价值变动、金融体系稳定性受损以及金融市场功能发挥受限的可能性。

招商银行-现代风险管理和信用评级

招商银行-现代风险管理和信用评级

招商银行-现代风险管理和信用评级招商银行-现代风险管理和信用评级招商银行是中国领先的商业银行之一,致力于为客户提供优质的金融服务。

作为一个现代金融机构,招商银行重视风险管理和信用评级,在业务运作中采取了一系列策略和措施以确保客户和自身的利益。

首先,招商银行建立了一套科学的风险管理体系,以帮助客户识别、测评和管理风险。

该体系涵盖了各个业务环节,包括信贷、市场业务、资金运营、资本管理等。

银行制定了一系列风险管理政策和规范,确保业务运作符合各项法律法规和行业标准。

此外,招商银行积极引进先进的风险管理技术和工具,例如风险统计模型、风险控制系统等,以提高风险管理的准确性和效率。

其次,招商银行注重信用评级,在业务开展中将客户信用评级作为一项重要的风险管理工具。

银行根据客户的信用状况,对其进行信用评级,并根据评级结果采取相应的措施,包括贷款额度、利率、还款期限等方面的调整。

招商银行通过信用评级,有效地约束了客户的行为,降低了违约风险,保护了银行的资金安全。

此外,招商银行还积极开展风险教育和培训,提高员工的风险意识和风险管理能力。

银行注重培养员工的风险防范意识,使其能够及时发现并处理潜在的风险。

此外,招商银行还与专业机构合作,为员工提供相关的培训和认证项目,提高其风险管理和信用评级技能。

在客户服务方面,招商银行倡导风险合理承担、透明沟通的原则。

银行通过详细的风险告知书和合同条款,向客户清楚地说明相关风险和责任。

银行与客户之间建立了一个开放透明的信息交流平台,客户可以实时了解到自己的信用状况和相关风险,从而更好地进行风险管理和决策。

总之,招商银行作为一家现代化的金融机构,非常重视风险管理和信用评级,通过建立科学的风险管理体系和信用评级机制,提高风险管理的准确性和效率。

同时,招商银行注重员工的风险教育和培训,提高其风险意识和风险管理能力。

通过这些举措,招商银行有效地保护客户和自身的利益,为客户提供更加稳健和可靠的金融服务。

金融风险防范体系的构建与实施

金融风险防范体系的构建与实施

金融风险防范体系的构建与实施金融风险是指金融机构在经营过程中可能面临的潜在损失的风险。

在金融领域,风险是无法完全避免的,但可以通过构建健全的风险防范体系来减少风险的发生和影响。

本文将探讨金融风险防范体系的构建与实施的重要性和方法。

首先,构建和实施一个完善的金融风险防范体系对于金融机构和整个金融体系的稳定和可持续发展至关重要。

金融风险可能导致经济危机、市场崩溃甚至金融系统的瘫痪。

因此,通过构建有效的风险防范体系,可以预测、评估和控制潜在的风险,从而减少不良影响和损失。

金融风险防范体系的构建可以从以下几个方面入手。

首先是建立一个完善的风险管理框架,包括明确的风险管理目标、责任和程序。

其次是建立风险评估和监测机制,通过定期的风险评估和监测来识别和评估各种风险。

此外,应该建立起健全的内部控制体系,包括内部审计和风险管理部门的设立。

最后,金融机构还应加强与监管机构的合作,共同努力构建一个监管框架,确保金融市场的透明度和稳定性。

金融风险防范体系的实施需要有效的执行和监督。

首先,金融机构应确立风险管理的文化和价值观,使其成为机构文化的一部分。

其次,金融机构应建立起风险管理的组织结构和流程,并制定相应的操作指南和政策。

此外,还需要加强风险信息的收集和分析,以便及时发现和应对风险。

最后,金融机构还应进行持续的培训和教育,提高员工的风险意识和知识水平。

同时,金融风险防范体系的构建和实施还需要考虑到不同类型的金融风险。

金融风险可以分为市场风险、信用风险、操作风险和法律风险等。

因此,针对不同类型的风险,需要采取相应的措施和工具进行防范和管理。

例如,对于市场风险,可以采取风险分散和投资组合管理的策略。

对于信用风险,可以建立起有效的信用评级和控制机制。

对于操作风险,可以建立起有效的内部控制和审计机制。

对于法律风险,可以加强与法律和监管机构的合作,确保合规经营。

最后,金融风险防范体系的构建与实施需要不断的监督和改进。

金融机构应定期评估和检查风险防范体系的有效性和适应性,并及时调整和改进相应的措施和机制。

金融机构的风险管理体系

金融机构的风险管理体系

金融机构的风险管理体系金融机构的风险管理体系是指金融机构为了有效管理各种风险而建立的一套体系。

风险管理是金融机构的核心能力之一,它对金融机构的生存和发展至关重要。

风险管理体系包括对市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、法律风险等各种风险的管理。

本文将从风险管理的定义、金融机构面临的各种风险、风险管理体系的构建和实施以及风险管理的挑战等方面进行阐述。

一、风险管理的定义风险是不确定性的结果,风险管理是通过一系列的措施和手段,对不确定性因素进行识别、评估、控制和监测,以最大程度地降低金融机构所面临的各种风险。

风险管理的核心是对风险的认识和评估,通过有效的管理手段降低风险的发生概率和对金融机构的影响程度,最终实现金融机构的稳健和可持续发展。

二、金融机构面临的各种风险1.市场风险市场风险是指由于市场价格波动导致的风险,包括利率风险、汇率风险、股票价格风险等。

金融机构在进行投资和融资活动时,会面临各种市场风险,这些风险会对金融机构的盈利能力和资本状况产生影响。

2.信用风险信用风险是指因借款人或交易对手无法履行合同中的债务或者其他义务,导致金融机构遭受经济损失。

信用风险是金融机构面临的主要风险之一,特别是在信贷等业务中,金融机构需要对信用风险进行有效管理,以确保资金安全和资产质量。

3.操作风险操作风险是指由于内部失误、系统故障、欺诈行为等导致的风险。

金融机构的运作涉及到大量的人员、流程和技术,操作风险会对金融机构的声誉和经营产生巨大影响。

4.流动性风险流动性风险是指由于资产负债不匹配或者市场突发性事件导致资金流动性不足,金融机构无法满足支付义务的风险。

流动性风险是金融机构的生存风险,如果不加以有效管理,可能会导致金融机构的倒闭。

5.法律风险法律风险是指由于合同纠纷、法律规定、监管政策变化等因素导致的风险。

金融机构需要合规经营,遵守法律法规,需要对法律风险进行有效管理,以确保其合法合规经营。

三、风险管理体系的构建和实施1.风险管理架构风险管理体系的构建首先需要建立完善的风险管理架构,包括设立风险管理委员会、风险管理部门和风险管理制度等,以确保风险管理体系的规范化和专业化。

金融机构风险管理的问题和解决方案

金融机构风险管理的问题和解决方案

金融机构风险管理的问题和解决方案随着金融市场的不断发展,金融机构越来越需要建立起完善的风险管理体系,以避免风险所带来的潜在影响和损失。

然而,当前金融机构的风险管理存在着一些问题,比如风险定价不准确、对风险的掌控不足、风险规避的手段不够多样化等,这些问题迫切需要加以解决。

一、风险定价不准确一些金融机构在风险定价时存在一些问题。

风险定价不准确会导致银行在风险承担上存在缺陷。

理论上,如果银行在鉴定贷款申请人的风险时能够准确评估其违约概率,那么就能够合理定价,从而最小化亏损。

但是,在实际应用中,由于数据质量、信息不对称等原因,风险评估不准确的情况较为常见,这给银行的经营带来了较大的风险。

为了解决这个问题,银行可以考虑采取多种手段。

例如,银行可以通过拥有更丰富、更准确的数据来提高模型的准确性,对选取的变量进行筛选和加权,提高模型的预测能力。

同时,也可以加强对客户风险的实时监控,及时调整价格策略,防止风险的扩散。

二、对风险的掌控不足许多金融机构往往缺乏对风险的全方位掌控。

很多金融机构只能根据既定的风险分类进行评估,而忽略了与其相关的一系列交叉风险,从而导致了信息的失真。

同时,许多金融机构往往只重视短期风险,而忽略了长期风险,这也会让风险储备出现严重缺失。

为了解决这个问题,金融机构可以更加关注风险的细节,并寻找并评估潜在的风险来源。

此外,也可以加强对风险的实时监控,掌握风险的状态,并及时回应风险导致的各种挑战。

三、风险规避的手段不够多样化金融机构在面对风险时,通常倾向于采取传统的金融工具来规避风险,如期权、远期合同等。

但是,这些传统金融产品往往受到市场波动、交易对象的限制等诸多因素的制约。

为了解决这个问题,金融机构可以考虑使用一些新型的金融工具,如对冲基金等。

这些工具的特点在于具有高度的个性化定制能力,同时也能够在市场变动时快速适应。

尤其值得注意的是,这些新型的金融工具能够帮助金融机构寻找稳定、可靠的流动性来源,从而更加有效地规避市场风险。

金融业风险控制与管理体系建设方案

金融业风险控制与管理体系建设方案

金融业风险控制与管理体系建设方案第1章引言 (3)1.1 风险控制与管理的重要性 (3)1.2 建设背景与目标 (4)第2章风险管理体系构建 (4)2.1 风险管理框架设计 (4)2.1.1 风险分类与识别 (4)2.1.2 风险评估与度量 (5)2.1.3 风险控制策略 (5)2.1.4 风险监测与报告 (5)2.2 风险管理组织架构 (5)2.2.1 风险管理部门设置 (5)2.2.2 风险管理职责分工 (5)2.2.3 风险管理团队建设 (5)2.3 风险管理流程与制度 (5)2.3.1 风险管理流程 (6)2.3.2 风险管理制度 (6)2.3.3 风险管理信息系统 (6)2.3.4 风险管理内部控制 (6)第3章风险识别与评估 (6)3.1 风险识别方法与工具 (6)3.1.1 文献分析法 (6)3.1.2 专家访谈法 (6)3.1.3 故障树分析法(FTA) (6)3.1.4 故障模式与效应分析法(FMEA) (6)3.1.5 风险清单法 (7)3.1.6 风险识别软件工具 (7)3.2 风险评估模型与参数 (7)3.2.1 风险评估模型 (7)3.2.2 风险评估参数 (7)3.3 风险分类与排序 (7)3.3.1 风险分类 (7)3.3.2 风险排序 (7)第4章信用风险管理 (8)4.1 信用风险识别与评估 (8)4.1.1 信用风险识别 (8)4.1.2 信用风险评估 (8)4.2 信用风险控制措施 (8)4.2.1 信用政策制定 (8)4.2.2 信用风险分散 (8)4.2.3 信用担保 (9)4.2.4 信贷审批流程 (9)4.3 信用风险监测与报告 (9)4.3.1 信用风险监测 (9)4.3.2 信用风险报告 (9)第5章市场风险管理 (9)5.1 市场风险识别与评估 (9)5.1.1 风险识别 (9)5.1.2 风险评估 (10)5.2 市场风险控制策略 (10)5.2.1 限额管理 (10)5.2.2 对冲策略 (10)5.2.3 分散投资 (10)5.2.4 严格风险管理流程 (10)5.3 市场风险监测与应对 (10)5.3.1 风险监测 (10)5.3.2 风险应对 (10)第6章操作风险管理 (11)6.1 操作风险识别与评估 (11)6.1.1 风险识别 (11)6.1.2 风险评估 (11)6.2 操作风险控制措施 (11)6.2.1 预防性控制措施 (11)6.2.2 检测性控制措施 (11)6.2.3 应急性控制措施 (11)6.3 操作风险监测与改进 (12)6.3.1 风险监测 (12)6.3.2 风险改进 (12)第7章合规风险管理 (12)7.1 合规风险识别与评估 (12)7.1.1 风险识别 (12)7.1.2 风险评估 (13)7.2 合规风险控制措施 (13)7.2.1 建立合规制度体系:制定和完善合规政策、操作规程等,保证金融机构各项业务合规开展。

金融机构的风险管理体系

金融机构的风险管理体系

金融机构的风险管理体系随着金融市场和金融产品的不断发展,金融机构面临的风险也越来越复杂和多样化。

因此,建立有效的风险管理体系对金融机构的稳健经营至关重要。

风险管理体系是指金融机构为了识别、评估、监控和控制风险,从而保障其自身及客户的利益而采取相应的组织、制度、技术、工具和方法。

本文将从风险管理的基本概念入手,梳理金融机构风险管理的体系框架、内容要素和实施策略等方面进行详细论述。

一、风险管理的基本概念1.风险概念风险是指金融机构在经营活动过程中面临的不确定性,并对其经营目标产生负面影响的可能性。

常见的风险类型包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。

2.风险管理概念风险管理是指通过对风险进行识别、评估、监控和控制的过程,最大程度地降低风险对金融机构经营活动的不利影响。

二、风险管理体系框架1.风险管理组织架构金融机构应当建立健全的风险管理组织架构,确保风险管理工作的有效开展。

一般情况下,金融机构的董事会和高级管理层负有全面负责风险管理工作,具体包括设立专门的风险管理委员会、风险管理部门等。

2.风险管理政策和制度建设金融机构应当制定相关的风险管理政策和制度,明确风险管理的目标、原则、职责及权限、管理程序和方法,确保其风险管理行为符合法律法规要求,并保持与内外部环境变化的适应性和灵活性。

3.风险管理工具和方法金融机构在风险管理过程中需要使用一系列的工具和方法,包括风险识别和评估的工具、风险监控和控制的工具、风险管理信息系统等。

这些工具和方法可以帮助金融机构更加科学、有效地管理风险。

4.风险管理文化和教育培训金融机构应当倡导风险管理文化,普及风险意识,推动风险管理教育培训,提升员工的风险管理能力和水平。

三、风险管理内容要素1.信用风险管理信用风险是金融机构最主要的风险类型之一,指在借款人或债务人未能按时履约而导致的损失。

金融机构在信用风险管理方面需要建立完善的信用风险识别、评估、监控和控制机制,包括建立客户信用评级模型、授信审批流程、信用风险控制政策等。

现代金融机构的操作风险管理

现代金融机构的操作风险管理

现代金融机构的操作风险管理现代金融机构的操作风险管理指的是通过建立完善的制度和措施,监管和管理机构的操作过程和行为,以防范和降低操作风险对金融机构的损失和影响。

随着金融市场的发展和金融产品的多样化,金融机构面临的操作风险也变得更加多样和复杂。

操作风险涵盖了各种与操作过程和行为相关的风险,包括人员失误、技术故障、内部欺诈、财务报表错误、合规风险等。

为了有效管理操作风险,现代金融机构需要采取一系列措施和制度。

首先,金融机构应建立健全的内部控制制度。

内部控制制度包括风险管理政策、流程和流程控制、职责和权限分配等,以确保操作风险得到适当的管理和控制。

其次,金融机构应加强对人员的培训和监管。

人员失误是操作风险的主要来源之一,金融机构应通过培训提高员工对风险的认识和风险管理能力,同时加强对人员行为和操作的监管,以减少操作风险的发生。

第三,金融机构应引入科技和信息技术来提高操作风险管理的效率和准确性。

通过采用先进的技术和工具,如人工智能、区块链等,金融机构可以自动化和数字化风险管理过程,提高风险识别和监测的能力。

此外,金融机构还应建立风险报告和监测机制。

通过持续监测和报告操作风险的情况,金融机构可以及时发现和评估潜在的风险,采取相应的措施进行控制和预防。

最后,金融机构应与监管机构和其他金融机构合作,加强风险信息的共享和交流。

通过与其他机构分享操作风险管理的经验和教训,金融机构可以更好地应对和管理操作风险。

总之,现代金融机构面临着越来越多样化和复杂化的操作风险。

为了保持金融机构的稳健运营和可持续发展,金融机构需要建立完善的操作风险管理体系,并采取一系列有效的措施来降低操作风险的损失和影响。

金融机构的操作风险管理在现代金融业中起着至关重要的作用。

操作风险的发生可能导致严重的财务损失和声誉损害,甚至可能对整个金融系统稳定造成冲击。

因此,金融机构需要在管理层的领导下,采取有效的措施管理和控制操作风险。

首先,金融机构应建立一个明确的操作风险管理框架。

现代金融机构风险管理十大原则_[全文]

现代金融机构风险管理十大原则_[全文]

现代金融机构风险管理十大原则事先说明关于原则13></a>.原则是思考的理念,决策的依据,行为的准则,共同的标准2.西方金融机构风险管理共同的最佳做法(best practice)的反映3.反映在西方的教科书、监管文件、研讨会、金融机构内部政策与制度4.个人的理解,仅供探讨关于十大1.实践中原则更多,如信息化,人才保障等等,永道会计公司1996年出版“金融企业风险管理通用原则”共89条,巴塞尔银行监管委员会提出更多。

2.根据本人主观感受其重要性和对我国金融机构风险管理借鉴意义提出关于现代金融机构1.金融机构包括保险公司、银行、证券公司、基金公司、信托投资公司、财务公司等,因为国际金融业在走向混业经营,各类金融机构的风险状况在趋同,管理方法也在趋同。

2.现代指西方大的具有先进实践经验的金融机构,按巴塞尔资本协定指国际活跃银行(International Active Bank)10大原则原则1:资本金硬约束和依风险配置资本原则2:治理结构和内控体系先行原则3:事前管理原则4:自上而下原则5:重视利益冲突,保障独立性原则6:全面风险整合管理原则7:重视风险的双侧性质和风险收益平衡关系原则8:风险量化的技术标准与制度标准相结合原则9:科学方法与经验艺术相结合原则10:内部管理与市场和外部监管相配合原则1:资本金硬约束和依风险配置资本市场经济运行的基本规则要求,任何公司都要有充足的资本金,以防止非预期损失的发生导致破产。

新巴塞尔资本协定向银行提出具有风险敏感性的监管资本要求,并鼓励银行经济资本大于监管资本。

资本金对金融机构承担风险具有约束力,而且,这应该是“硬约束”,即,资本金损失后应该依法破产和重组(如英国巴林银行),或重新注入资本(如美国LTCM),以示对承担过度风险负责。

而在破产前,如果金融机构的风险相对于其资本金过小,监管当局有权限制金融机构开展风险较大的业务,以降低风险;或者要求金融机构追加资本金。

信用风险管理的机构架构构建有效的风险管控体系

信用风险管理的机构架构构建有效的风险管控体系

信用风险管理的机构架构构建有效的风险管控体系信用风险是金融机构经营中不可避免的风险之一,为了有效管理信用风险并保护金融机构的利益,建立一个稳定和可行的风险管控体系至关重要。

本文将介绍信用风险管理的机构架构以及如何构建一个有效的风险管控体系。

一、机构架构在构建信用风险管理的机构架构时,可采用以下要素:1. 风险管理委员会:设立一个高层决策机构,负责制定和审查信用风险管理策略,掌握整体风险状况,监督风险管理工作的执行。

2. 风险管理部门:负责制定信用风险管理政策、监督风险情况并提出管理建议。

该部门应该与业务部门、内部审计部门和合规部门保持密切合作,确保有效的风险控制。

3. 业务部门:负责具体的业务开展,并按照风险管理政策的要求进行操作。

业务部门需配备专业的信用评估人员,准确评估借款人的信用状况。

4. 内部审计部门:独立的审计团队,负责对风险管理控制措施的有效性进行审计,并提供改进建议。

5. 合规部门:确保金融机构的业务符合相关法律法规和内部规章制度,预防和减少信用风险的发生。

二、构建有效的风险管控体系为了构建一个有效的风险管控体系,以下步骤是必不可少的:1. 风险识别与评估:通过对业务流程的全面审查,确定可能存在的风险点,并进行风险评估。

评估包括信用评级、财务分析等手段,量化风险的潜在损失。

2. 风险控制措施:基于识别和评估的结果,制定相应的风险控制措施,包括内控制度、风险限额、信用政策等。

措施应精细化、可操作,确保在任何情况下都能有效控制风险。

3. 监测和报告:建立监测机制,定期监控信用风险的暴露和变化,及时掌握风险状况。

并在必要时向风险管理委员会和高层管理层报告风险情况,以便及时采取措施。

4. 人员培训:加强员工的风险意识,提升风险管理能力。

通过培训,使员工熟悉相关法律法规和内部政策,掌握风险管理的基本知识和技能。

5. 风险回顾与改进:定期回顾和评估风险管控体系的有效性,并根据回顾结果进行适当的改进。

商业银行合规风险管理体系的基本要素

商业银行合规风险管理体系的基本要素

商业银行合规风险管理体系的基本要素在当今这个日新月异的时代,金融行业的发展日益繁荣,而商业银行作为金融行业的重要组成部分,其合规风险管理体系的建设显得尤为重要。

本文将从以下几个方面来探讨商业银行合规风险管理体系的基本要素:组织结构、制度建设、人员培训、信息系统和监管环境。

组织结构是合规风险管理体系的基础。

一个健全的组织结构能够确保合规风险管理体系的有效运行。

商业银行应该设立专门的合规部门,负责全行的合规管理工作。

各级领导要对合规工作给予高度重视,确保合规工作的落实。

商业银行还应该建立健全内部审计、风险评估等其他相关部门,形成一个完整的合规风险管理体系。

制度建设是合规风险管理体系的核心。

制度建设不仅包括内部制度,还包括与外部监管机构的合作制度。

商业银行应该制定一套完善的合规管理制度,明确各级员工的职责和权限,确保合规工作的有序进行。

商业银行还要与监管机构保持密切沟通,及时了解监管政策的变化,确保自身的合规性。

人员培训是合规风险管理体系的关键。

商业银行应该定期对员工进行合规知识培训,提高员工的合规意识。

商业银行还应该建立激励机制,对在合规工作中表现突出的员工给予奖励,激发员工的工作积极性。

商业银行还要加强对于违规行为的惩戒力度,对于违法违规行为要严肃处理,形成强大的震慑力。

第四,信息系统是合规风险管理体系的重要支撑。

商业银行应该利用现代信息技术手段,建立健全合规风险管理信息系统,实现对各类风险的实时监控和预警。

商业银行还应该加强网络安全建设,防范网络犯罪对合规工作的影响。

商业银行还应该加强与其他金融机构的信息交流与合作,共同应对合规风险。

监管环境是合规风险管理体系的外部保障。

商业银行要时刻关注监管政策的变化,及时调整自身的经营策略。

商业银行还要积极参与行业自律组织的活动,与同业共同维护金融市场的稳定。

商业银行还要加强与监管机构的沟通与合作,争取政府的支持和理解,为自身的发展创造良好的外部环境。

商业银行合规风险管理体系的建设是一个系统工程,需要从组织结构、制度建设、人员培训、信息系统和监管环境等多个方面来进行全面考虑。

金融机构风险管理手册

金融机构风险管理手册

金融机构风险管理手册第一章风险管理概述 (3)1.1 风险管理的重要性 (3)1.1.1 提高企业竞争力 (3)1.1.2 保障企业可持续发展 (3)1.1.3 保护利益相关者权益 (3)1.2 风险管理的基本原则 (3)1.2.1 全面性原则 (3)1.2.2 系统性原则 (4)1.2.3 动态性原则 (4)1.2.4 实用性原则 (4)1.3 风险管理框架 (4)1.3.1 风险识别 (4)1.3.2 风险评估 (4)1.3.3 风险应对 (4)1.3.4 风险监控 (4)1.3.5 风险沟通与报告 (4)第二章风险识别与评估 (4)2.1 风险识别方法 (4)2.2 风险评估技术 (5)2.3 风险量化与定性分析 (5)第三章风险控制与缓解 (6)3.1 风险控制策略 (6)3.2 风险缓解工具 (7)3.3 风险控制与缓解的实施 (7)第四章信用风险管理 (7)4.1 信用风险评估 (7)4.1.1 信用评估方法 (8)4.1.2 信用评级 (8)4.1.3 信用评估指标 (8)4.2 信用风险控制 (8)4.2.1 信用限额 (8)4.2.2 信用担保 (8)4.2.3 信用衍生品 (8)4.3 信用风险监测 (8)4.3.1 应收账款管理 (9)4.3.2 信用风险预警 (9)4.3.3 信用风险监测系统 (9)第五章市场风险管理 (9)5.1 市场风险评估 (9)5.2 市场风险控制 (9)5.3 市场风险监测 (10)第六章流动性风险管理 (10)6.1 流动性风险评估 (10)6.2 流动性风险控制 (10)6.3 流动性风险监测 (11)第七章操作风险管理 (11)7.1 操作风险评估 (11)7.2 操作风险控制 (12)7.3 操作风险监测 (12)第八章法律合规风险管理 (12)8.1 法律合规风险评估 (12)8.1.1 风险识别 (13)8.1.2 风险评估 (13)8.2 法律合规风险控制 (13)8.2.1 制定合规政策 (13)8.2.2 设立合规组织 (13)8.2.3 培训与宣传 (13)8.2.4 内部审计 (13)8.2.5 法律顾问制度 (13)8.3 法律合规风险监测 (14)8.3.1 法律法规监测 (14)8.3.2 业务活动监测 (14)8.3.3 内部报告 (14)8.3.4 外部评估 (14)第九章信息科技风险管理 (14)9.1 信息科技风险评估 (14)9.1.1 风险识别 (14)9.1.2 风险分析 (14)9.1.3 风险评价 (14)9.2 信息科技风险控制 (15)9.2.1 风险规避 (15)9.2.2 风险减轻 (15)9.2.3 风险转移 (15)9.2.4 风险接受 (15)9.3 信息科技风险监测 (15)9.3.1 监测指标设定 (15)9.3.2 监测数据收集 (15)9.3.3 监测结果分析 (15)9.3.4 监测报告撰写 (16)第十章集中风险管理 (16)10.1 集中风险评估 (16)10.1.1 风险识别 (16)10.1.2 风险分析 (16)10.1.3 风险评价 (16)10.2 集中风险控制 (17)10.2.1 控制措施制定 (17)10.2.2 控制措施实施 (17)10.3 集中风险监测 (17)10.3.1 监测指标设定 (17)10.3.2 监测数据分析 (17)10.3.3 监测报告编制 (18)第十一章风险管理报告与信息披露 (18)11.1 风险管理报告编制 (18)11.2 信息披露要求 (18)11.3 风险管理报告与信息披露的监管 (19)第十二章风险管理组织架构与文化建设 (19)12.1 风险管理组织架构 (19)12.2 风险管理责任分配 (20)12.3 风险管理文化建设 (20)第一章风险管理概述社会经济的快速发展,不确定性因素日益增多,风险管理作为一种有效的应对手段,逐渐受到企业和组织的重视。

金融机构风险管理系统——基本策略与机制

金融机构风险管理系统——基本策略与机制

第四章金融机构风险管理的基本策略和机制第一节基本策略风险策略是指金融机构面临风险时可以选择采用的应对方法,主要包括风险规避、风险控制、风险对冲、风险转嫁、风险补偿和风险准备金。

一、风险规避风险规避策略是指金融机构通过拒绝或退出某一业务或市场来消除本机构对该业务或市场的风险暴露,简单地说,就是不做业务,不承担风险。

1本书第一章第一节分析了金融机构的风险选择问题,指出金融机构在宏观上和战略上都应该选择风险承担,而不能选择风险规避,金融机构从本质上是以承担风险为基本使命并求得生存和发展的特殊企业,在总体上都是风险承担者。

但是,金融机构对风险的承担却不是盲目的,而是有目的,有标准的。

金融机构承担风险的根本的目的在于获得风险溢价形式的回报,选择风险承担的标准在于三个方面。

首先,该风险应该是本金融机构的目标风险,即金融机构擅长承担和管理的风险;其次,本机构应该具有足够的资本金用于支持对该风险的承担,即该风险是金融机构有能力承担的风险;再次,该风险应该具有与其相匹配的预期回报(风险溢价),即该风险是金融机构值得投资的风险。

因此,金融机构在微观上和面临具体业务风险时可以选择规避风险,风险规避是金融机构管理风险的基本策略之一。

根据上述三项风险承担的标准,风险规避策略的应用对象相应是金融机构不擅长承担和管理的非目标风险、超过金融机构资本金承受范围的过度风险和不具有适当风险溢价的不当风险。

在现代金融机构风险管理实践中,风险规避主要是通过经济资本配置来实现。

经济资本配置过程首先将金融机构全部业务面临的风险进行量化,然后依据董事会所确定的风险战略和风险胃口确定经济资本分配,最终表现为信用限额和交易限额等各种业务限额。

对于不擅长因而不愿意承担的风险,金融机构设立非常有限的风险忍耐度(即风险胃口),从而决定了对该类风险非常有限的经济资本配置,迫使业务部门降低对该业务的风险暴露,甚至完全退出该业务领域。

风险规避策略的实施成本主要在于风险分析和经济资本配置方面的成本支出,此外,由于没有风险就没有收益,规避风险的同时自然失去了在这一风险和业务方面获1需要说明的是,此处所指风险规避特指不做业务,不承担风险,不包括先做业务将风险承担下来,再通过期权和保险转嫁出去,或者通过期货、远期或互换交易对冲掉,最终做到不承担该风险。

多元金融体系下的信用风险管理

多元金融体系下的信用风险管理

多元金融体系下的信用风险管理在现代经济体系中,信用风险扮演着重要角色。

随着金融市场的蓬勃发展,传统的信用风险管理方式已经无法满足多元金融体系的需求。

因此,建立符合当前金融市场实际需求的多元化信用风险管理体系也是现代金融行业所必须面对的重要难题。

多元金融体系下的信用风险管理,是指针对不同信用风险进行分析、研究和管理的一种方法。

在多元化金融市场中,信用风险不仅存在于传统的贷款业务中,也存在于资产证券化、债券、票据、信托等业务中。

这些业务涉及到多种不同的金融机构,如银行、保险、证券等,信用风险的管理难度也相应增加。

因此,为了更好地管理信用风险,需要建立一个多元化的信用风险管理体系。

这个体系需要充分考虑到金融市场中不同业务的特点,针对不同业务类型制定不同的信用风险管理策略。

同时还需要将不同机构之间信用风险的联动关系纳入考虑,建立一个全面、系统的多元化信用风险管理体系。

一个好的多元化信用风险管理体系应该由以下几个方面组成:第一,制定有效的风险评估和监管体系。

风险评估是信用风险管理的核心,是一种对金融机构的信用风险进行评估的过程。

因此,银行、保险、证券等金融机构应该建立相应的评估体系,使用科学的方法对各种金融产品的信用风险进行评估。

同时,监管机构也应该建立完善的监管体系,确保各类金融产品的信用风险得以控制。

第二,加强对信用风险的监控和预警机制。

在金融市场中,信用风险的变化非常复杂,可能随时发生变化,因此必须对信用风险进行实时监控。

同时,金融机构还应该建立预警机制,及时识别信用风险问题,并采取相应的措施加以控制。

第三,进行有效的风险分散管理。

对于不同的金融产品和不同的信用风险问题,金融机构需要采取不同的风险分散管理策略。

通过对不同金融机构、产品、业务线等进行有效的组合和调整,实现信用风险的分散管理。

第四,加强风险管理技术的研发和应用。

随着信息技术的不断发展,金融机构可以利用先进的技术手段,如人工智能、大数据等,来应对复杂的信用风险问题。

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现代金融机构的风险管理体系一、全球金融风险管理发展与新资本协议1、国际银行业风险管理发展历程近20年来,国际银行业风险管理发展历程,大致经历了以下几个阶段:(一)80年代初因受债务危机影响。

银行普遍开始注重对信用风险的防范与管理,其结果是《巴塞尔协议》的诞生。

该协议通过对不同类型资产规定不同权数来量化风险,是对银行风险比较笼统的一种分析方法。

(二)90年代以后随着衍生金融工具及交易的迅猛增长,市场风险日益突出,几起震惊世界银行和金融机构危机大案(如巴林银行、大和银行等事件)促使人们对市场风险的关注。

一些主要国际大银行开始建立自己的内部风险测量与资本配置模型,以弥补《巴塞尔协议》的不足。

主要进展包括:⑦市场风险测量新方法-ValueAtRisk(VAR)(风险价值方法)。

这一方法最主要代表是摩根银行的“风险矩阵)系统”;⑦银行业绩衡量与资本配置方法--信孚银行的“风险调整的资本收益率(RiskAdjustedRettlrnonCapital,简称Raroc)”系统。

(三)最近几年一些大银行认识到信用风险仍然是关键的金融风险,并开始关注信用风险测量方面的问题,试图建立测量信用风险的内部方法与模型。

其中以J.P.摩根的CreditMetrics和CreditSuisseFinancialProducts(CSFP)的CreditRisk+两套信用风险管理系统最为引入注目。

1997年亚洲金融危机爆发以来,世界金融业风险(如1998年美国长期资本管理公司损失的事件)出现了新特点,即损失不再是由单一风险所造成,而是由信用风险和市场风险等联合造成。

金融危机促使人们更加重视市场风险与信用风险的综合模型以及操作风险的量化问题,由此全面风险管理模式引起人们的重视。

经过多年努力,风险管理技术已达到可以主动控制风险的水平。

目前有关研究侧重于对已有技术的完整和补充,以及将风险计值法推广到市场风险以外(包括信用风险、结算风险、操作风险)等其他风险领域的尝试。

2、国际监管体系的新发展1999年6月3日,巴塞尔银行委员会发布关于修改1988年《巴塞尔协议》的征求意见稿,该协议对银行风险管理新方法给予充分的关注,具体表现在:对银行进行信用风险管理提供更为现实的选择,方法有三种:①对现有方法进行修改,将其作为大多数银行计算资本的标准方法,在这种情况下,外部信用评估(指标准普尔和穆迪公司等的评级)可用来细致区分某些信用风险。

②对于复杂程度较高的银行,巴塞尔银行委员会认为可将其内部评级作为确定资本标准的基础,并且对于某些高风险的资产,允许采用高于100%的权重。

③新协议明确指出:“一些利用内部评级的、复杂程度更高的银行还建立了以评级结果(以及其它因素)为基础的信用风险模型。

这种模型旨在涵盖整个资产组合的风险这一特点,在仅仅依靠外部信用评级或内部信用评级中是不存在的。

但是由于一系列困难的存在,包括数据的可获得性以及模型的有效性,很显然信用风险模型目前还不能在最低资本的制定中发挥明显作用。

”委员会希望在经过进一步的研究和实验后,使用信用风险模型将成为可能,并将汁划关注这方面的进展。

这说明,巴塞尔银行委员会在一定程度上肯定了目前摩根等国际大银行使用的计量信用风险模型。

管理和监督操作风险的十条原则新巴塞尔协议的各项规定,主要是针对所谓国际业务活跃银行,或业务特别复杂的大型银行。

对于一般的银行操作风险管理问题,巴塞尔委员会在2003年2月发布了一份题为“管理和监督操作风险的健全方法”的指导性文件。

这份文件是巴塞尔委员会多年来关于银行操作风险管理问题指导思想的最新总结。

巴塞尔委员会指出,银行选用何种具体办法管理操作风险,基于多种因素,包括自身的规模大小、组织复杂性、业务的性质和范围。

然而,尽管有这些不同,明晰的战略,董事会及高管人员的监督,对操作风险和内部控制的认真程度完备的内部报告制度和应变计划,是任何规模和范围的银行有效管理操作风险的关键因素。

因此,这份文件所提出的十条基本原则对所有银行都有重要意义。

前三条原则是关于建立适当的风险管理环境。

要求董事会将银行操作风险视作应加管理的一类特殊风险范畴,批准和定期检查银行的操作风险管理制度。

董事会应确保银行的操作风险管理制度受到有效的全面的内部审计。

高级管理人员应对执行董事会批准的操作风险管理制度负责。

该制度应统一应用于整个银行组织,各级机构和人员都应该了解自己对操作风险管理上的责任。

第四条至第七条原则是关于操作风险的管理,即如何识别、评估、监察、转移及弱化操作风险。

银行应该对所有重要产品、活动、程序和系统的操作风险进行识别和评估。

银行也应该确保在新产品、活动、程序和系统推出应用之前,对其中的操作风险予以充分评估。

银行应该采用某种程序来定期监察操作风险组合和重大损失暴露。

银行应制定控制和弱化重大操作风险的政策、流程和程序。

银行应定期审查风险限制和控制战略,根据总体风险承受能力和风险组合状况,采用适当的措施,对操作风险组合进行调整。

银行应制定适当的应付偶发事件和保持业务持续进行的计划,以确保在发生严重破坏事件时能够继续营业和限制损失。

第8条和第9条原则是关于监管者职能。

银行监管当局应当要求所有银行,无论大小,都具有识别、评估、监察、转移及弱化重大操作风险的适当的有效的制度,作为其总体风险管理方法的一部分。

监管当局应该对银行操作风险管理的政策、程序和做法实施系统的独立评价,并充分了解情况的变化。

第十条原则是关于信息披露。

银行应向公众充分披露信息,以便市场参与者评价其操作风险管理的办法。

二、金融机构的风险管理框架与流程1、机构风险管理的基本架构现代金融机构因其业务的偏重点不同而具有不同的风险管理体系,但其基本构架都大同小异。

一般来说,金融机构设有"风险管理委员会"集中统一管理和控制公司的总体风险及其结构。

"风险管理委员会"直接隶属于公司董事会,其成员包括:执行总裁、全球股票部主任、全球固定收入证券部主任、各地区高级经理、财务总监、信贷部主任、全球风险经理以及一些熟悉、精通风险管理的专家等,下面直属不同形式的风险管理部门来实施风险管理委员会的战略和要求。

同时,金融机构应具备风险管理及控制的报告和评估程序,包括检查现行政策和程序执行报告和发现例外情况的制度。

一般来说,风险暴露以及盈亏情况应每日向负责监控风险的管理层报告,后者应简要向负责公司日常业务的高级管理层汇报。

另外,金融机构要对风险战略、政策和程序的评估应该定期开展,评估应考虑到现行政策的结果、业务以及市场的变化。

风险管理及控制政策的方法、模型和假设的变更应由决策层审核。

政策和程序应要求风险管理及控制部门参与对新产品和业务的考察。

"风险管理委员会"的主要职责是:设计或修正公司的风险管理政策和程序,签发风险管理准则;规划各部门的风险限额,审批限额豁免;评估并监控各种风险暴露,使总体风险水平、结构与公司总体方针相一致;在必要时调整公司的总体风险管理目标。

"风险管理委员会"直接向董事会报告,它每周开一次例会(需要时可随时召集)讨论主要市场的风险暴露、信贷暴露与其它各种头寸,研究潜在的新交易、新头寸以及风险豁免等问题。

"风险管理委员会"下设不同形式的、分离或者整合的风险管理部门(如分别设立市场风险管理部门、信用风险管理部门等,或者整合为一个完整的风险管理部),他们均独立于公司的其它业务部门。

市场风险管理部门负责监管公司在全球范围内的市场风险结构(包括各地区、各部门、各产品的市场风险);信用风险管理部门负责监管公司在全球范围内的各业务伙伴的暴露额度;审计部通过定期检查公司有关业务和经营状况,评估公司的经营和控制环境。

金融机构的风险管理采用多层制,除了"风险管理委员会"及其市场风险管理部门、信用风险管理部门、审计部外,其它如融资部、财务部、信息技术部以及各业务部的部门风险经理均参与风险的确认、评估和控制,并接受风险管理部的监督和评估、考核。

这些部门的经理及代表每隔一周开一次例会(需要时可随时召集)以求沟通信息、交流经验、正确评估风险、调整风险管理政策。

2、确定风险管理的基本程序董事会制定风险管理及控制战略的第一步是,根据预定的风险管理原则,并根据风险对资本比例情况,对公司业务活动及其带来的风险进行分析。

在上述分析的基础上,要规定每一种主要业务或产品的风险数量限额,批准业务的具体范围,并应有充足的资本加以支持。

此后,应对业务和风险不断进行常规检查,并根据业务和市场的变化对战略进行定期重新评估,并将结论应直接报告决策层。

在识别风险和确定了抵御风险的总体战略后,公司就可以制定用于日常和长期业务操作的详细而具体的指引。

为此,风险管理的政策和程序中应包括,风险管理及控制过程中的权力及遵守风险政策的责任,有效的内部会计控制,内部和外部审计等。

如果公司较大较复杂,则需要建立集中、自主的风险管理部门。

就风险管理和控制部门而言,最重要的是配备适当的专业人员、并独立于产生风险的部门。

因为控制结构的有效性取决于运用它的人,因此,有效控制的前提是机构内所有员工都具有高度的责任。

在确定风险管理及控制过程的权力和责任时,一个重要的因素应是将风险的衡量、监督和控制与产生风险的交易部门分开。

高级管理层应保证职责适当分开,员工的责任不应互相冲突。

三、金融风险种类与风险对策1、市场风险及防范对策[市场风险]:市场风险是指因市场波动而使得投资者不能获得预期收益的风险,包括价格或利率、汇率因经济原因而产生的不利波动。

除股票、利率、汇率和商品价格的波动带来的不利影响外,市场风险还包括融券成本风险、股息风险和关联风险。

美国奥兰治县(ORANGE COUNTRY)的破产突出说明了市场风险的危害。

该县司库将"奥兰治县投资组合"大量投资于所谓"结构性债券"和"逆浮动利率产品"等衍生性证券,在利率上升时,衍生产品的收益和这些证券的市场价值随之下降,从而导致奥兰治县投资组合出现17亿美元的亏损。

GIBSON公司由于预计利率下降,购买了大量利率衍生产品而面临类似的市场风险。

当利率上浮时,该公司因此损失了2000万美元。

同样,宝洁公司(Procter & Gamble)参与了与德国和美国利率相连的利率衍生工具交易,当两国的利率上升高于合约规定的跨栏利率时(要求宝洁公司按高于商业票据利率1412基点的利率支付),这些杠杆式衍生工具成为公司承重的负担。

在冲抵这些合约后,该公司亏损1.57亿美元。

[风险对策]:金融机构维持合适的头寸,利用利率敏感性金融工具进行交易,都要面对利率风险(比如:利率水平或波动率的变化、抵押贷款预付期长短和公司债券和新兴市场资信差异都可带来风险);在外汇和外汇期权市场做市商或维持一定外汇头寸,要面对外汇风险,等等。

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