软件开发项目立项表
企业研究开发项目立项书模板 表格版)
![企业研究开发项目立项书模板 表格版)](https://img.taocdn.com/s3/m/b8d5c256eefdc8d377ee3256.png)
企业研究开发项目立项书项目名称:
项目编号:
负责人:
承担部门:
申报日期:年月日
批准日期:年月日
XXXXXXXXXXXX公司(盖章)研发项目名称
一、立项依据
(一)国内外现状、水平和发展趋势
(二)项目研究开发对本企业、行业的推动(带动)作用(三)项目达到的技术水平及市场前景
二、研究开发内容和目标(一)项目主要研究内容(二)关键技术
(三)主要技术指标或经济指标
三、研究开发方法及技术路线
四、现有研究开发基础
五、研究开发项目组人员名单
姓名性别出生年月工作单位/部门专业职称在本项目中承担工作六、计划工作进度
七、费用预算情况
1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费
2、直接从事研发活动的本企业在职人员费用(含工资、津补贴、奖金等)
3、专门用于研发活动的有关仪器、设备折旧费
4、专门用于研发活动的有关仪器、设备租赁费
5、专门用于研发活动的有关软件、专利权、非专利技术等无形资产摊销费
6、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费
7、研发成果论证、鉴定、评审、验收费用
8、与研发活动直接相关的其它费用(含新产品设计费、新工艺规程制定费、技术图书资料费、资料翻译费等)
以上合计:
费用预算情况有关说明:
八、项目承担部门申报审核意见
负责人(签章)
审核日期:年月日
九、公司审批意见
负责人(签章)
审批日期:年月日。
立项审批表
![立项审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/0e766051f08583d049649b6648d7c1c708a10bd0.png)
xxx公司——项目立项审批表填写说明:(一)设备费。
(说明:在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,租赁外单位仪器设备,计算类仪器设备和软件工具发生的费用。
鼓励通过共享、租赁、改造、试制专用仪器设备减少设备的购置预算。
申请新购置单台套价值在20万元及以上科研仪器设备的,项目单位须同时提交本单位大型科研仪器设备查重及共享情况自查报告。
50万元以上的设备须详细说明,50万元以下的设备费分类说明即可。
)1.设备费:……万元。
2.政策相符性、目标相关性:根据考核指标……,共计需要设备费……万元,具体如下。
(1)购置设备费……万元。
其中,A单位……万元,B单位……万元,……。
用途:……测算:根据……管理办法,或当前市场询价,或参考…标准,具体测算如下。
……大额支出说明:……(2)试制设备费……万元。
……(二)业务费。
(说明:在项目实施过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等材料及相关费用;支付给外单位(包括项目单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等测试化验加工费用;相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等燃料动力费用;发生的差旅费、会议费和国际合作交流费;需支付的出版费、资料费、专用软件购买费、文献检索费、专利申请及其他知识产权事务等费用;其他业务支出。
对单笔大额支出、对外委托支出重点说明。
)1.业务费:……万元。
2.政策相符性、目标相关性:根据考核指标……,共计需要业务费……万元,具体如下。
(1)材料费……万元。
其中,A单位……万元,B单位……万元,……。
用途:……测算:根据……管理办法,或当前市场询价,或参考……标准,具体测算如下。
……大额支出说明:……(2)测试化验加工费……万元。
……(三)劳务费。
(说明:在项目实施过程中支付给参与项目的在校生、博士后、访问学者以及项目聘用的研究人员、科研辅助人员的劳务性费用,以及在项目实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
《APP社交软件》-立项报告 ( 模板)
![《APP社交软件》-立项报告 ( 模板)](https://img.taocdn.com/s3/m/104899bc8762caaedd33d4ff.png)
《***》项目研发-立项报告公司名称:XXXXXX有限公司申请部门:研发中心文档编号:项目负责人:XXX申请时间:2015年12月28日一、项目概述1、项目简介:**研发项目主产品为**APP与**微现场。
**App是一款酒吧互动近景社交软件,兼容于IOS和Android。
使用者可以通过**网罗所在地区人气酒吧并关注,进入酒吧后可以进行近场景互动社交,认识同场陌生人。
并利用声波技术将现场屏幕与手机进行多屏互动,创新性地将受众和娱乐链接在一起。
**·微现场除了专注于为酒吧提供现场互动、游戏等工具之外,用户还可以通过服务号进入现场交友功能,与同场的汉子妹子进行私聊互动,动动手指就能让最近的陌生人变成最熟悉的人。
2、研发目的:目前酒吧行业存在商家营销活动成本高、门店品牌推广难、酒水销量难提高、现场氛围不热烈等痛点。
未解决上述问题,本项目拟研发的《**》从近景交互的角度切入,垂直于酒吧场景应用,利用其自身的声连码技术,创新性的将受众和娱乐链接在一起,以获得更好的营销效果。
3、项目背景:本项目将从酒吧实景切入,深挖“商家+用户”双需求,将线上线下娱乐有机融合。
**sunbar从实现用户娱乐及提升商家收益切入市场,打造酒吧多屏互动工具——**·微现场。
这个工具中将包含上墙群聊,点歌、任务红包、照片墙、疯狂赛马等酒吧社交互动功能。
**APP是区别于陌陌探探等社交app的社交模式,不再单纯地从线上聊天到进行线下邀约,而是同在某个特定的场合下。
就酒吧来说,我们都在同一个线场,近距离的场合相对会生成一种“信任”介质,然后通过月月,直接进行线上线下同时间社交互动。
4、本项目与其他同类产品或项目的优势分析:酒吧和酒吧歌手的自媒体平台,目前市场上的竞品如:晚晚、夜吧、夜喵等,均只给到酒吧入驻后的基本展示,或者配合做一些优惠活动等。
**·微现场除专注于为酒吧提供现场互动、游戏等工具之外,用户还可通过服务号进入现场交友功能,与同场的朋友进行私聊互动,动动手指就能让最近的陌生人变成最熟悉的人。
软件项目立项报告
![软件项目立项报告](https://img.taocdn.com/s3/m/6c8bcb9dcf2f0066f5335a8102d276a20029609f.png)
软件项目立项报告一、项目背景。
随着信息化时代的到来,软件已经成为各行各业不可或缺的一部分。
我们公司作为一家专业的软件开发企业,一直致力于为客户提供高质量的定制化软件解决方案。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们需要不断创新,提高产品质量,以满足客户的需求。
二、项目概述。
本次立项的软件项目是针对客户关系管理(CRM)系统的开发与实施。
随着公司业务规模的不断扩大,传统的手工记录已经无法满足客户信息管理的需求。
因此,我们计划开发一套集客户信息管理、销售管理、市场营销等功能于一体的CRM系统,以提高公司内部管理效率,优化客户服务流程,增强客户黏性,提升市场竞争力。
三、项目目标。
1. 开发一套功能完善、稳定可靠的CRM系统,满足公司内部管理需求;2. 提高客户信息管理效率,降低信息丢失和错误率;3. 实现销售管理、市场营销等功能的自动化,提升工作效率;4. 提升客户满意度和忠诚度,增强市场竞争力。
四、项目内容。
1. 系统功能设计,包括客户信息管理、销售管理、市场营销、客户服务等功能模块的设计与开发;2. 系统架构设计,采用B/S架构,实现系统的跨平台访问和管理;3. 数据库设计与优化,建立稳定可靠的数据库系统,确保数据的安全性和完整性;4. 系统实施与培训,对公司员工进行系统使用培训,并提供系统实施支持。
五、项目进度计划。
1. 项目启动阶段,完成项目立项报告、需求调研、项目组建等工作,耗时1个月;2. 系统设计阶段,完成系统功能设计、架构设计、数据库设计等工作,耗时2个月;3. 系统开发阶段,完成系统编码、测试、优化等工作,耗时3个月;4. 系统实施阶段,完成系统部署、培训、上线等工作,耗时1个月;5. 项目收尾阶段,完成项目总结、验收、交接等工作,耗时1个月。
六、项目投资估算。
1. 人力成本,项目组成员工资、培训费用等,预计总投入100万元;2. 资源成本,硬件设备、软件购置费用等,预计总投入50万元;3. 其他成本,差旅费、办公费用等,预计总投入20万元;4. 风险准备金,预计总投入30万元。
编程开发:软件项目开发时间轴模板
![编程开发:软件项目开发时间轴模板](https://img.taocdn.com/s3/m/0b3e3a677275a417866fb84ae45c3b3567ecdd02.png)
• 确保项目按计划进行
监控项目进度和风险
• 跟踪项目进度和完成情况
• 识别和评估项目风险
• 采取相应措施应对风险
沟通与协作
• 与团队成员和其他利益相关者沟通
• 协调项目活动和任务
• 促进项目团队协作
⌛️
时间轴模板的优势与局限
优势
局限
• 提供清晰的项目视图
• 模板可能不完全适用于所有项目
• 有助于资源分配和进度管理
• 需要根据实际情况进行调整
• 促进团队沟通和协作
• 过度依赖时间轴可能导致项目延误
02
项目立项与需求分析阶段
项目立项目的明确与规划
明确项目目标和范围
• 确定项目的目的和价值
• 明确项目的边界和限制
• 输出项目立项报告和可行性报告
规划项目资源和时间表
• 评估项目的人力、物力和财力需求
DOCS SMART CREATE
编程开发:软件项目开发时间轴模板
CREATE TOGETHER
DOCS
01
软件项目开发时间轴概述
软件项目开发的时间阶段划分
项目立项与需求分析阶段
设计阶段与编码实现
• 明确项目目标和范围
• 设计软件架构和模块划分
• 分析用户需求和业务流程
• 编写设计文档和接口规范
需求变更管理
• 组织团队成员进行需求评审
• 记录和跟踪需求变更
• 收集评审意见和反馈
• 评估需求变更的影响和优先级
• 修订需求文档和报告
• 调整项目计划和资源分配
03
设计阶段与编码实现
软件架构设计与设计文档编写
软件架构设计
软件项目立项建议书
![软件项目立项建议书](https://img.taocdn.com/s3/m/fc461ca8f9c75fbfc77da26925c52cc58bd690f0.png)
软件项目立项建议书一、项目背景随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及,软件行业正处于蓬勃发展的阶段。
在这个信息化的时代,软件项目成为企业竞争的重要手段。
针对当前市场需求和公司战略发展,我们提出了软件项目立项建议,以期为公司带来新的业务增长点。
二、项目概述本项目旨在开发一款功能强大、稳定可靠的软件,以满足用户的需求。
该软件将提供一系列实用的功能和优质的用户体验,具备可扩展性和可定制性,适用于各个行业和领域的企业。
三、项目目标1. 注重市场需求:通过调研和分析,确保软件项目符合市场需求,能够满足用户的实际需求,提高市场竞争力。
2. 实现高质量交付:我们将制定详细的开发计划和项目管理方法,确保软件项目按时交付,并保证软件质量达到或超出用户的期望。
3. 提高用户体验:设计直观的界面、友好的操作流程和稳定的性能,为用户提供良好的使用体验,提高用户满意度。
4. 保证项目安全:在软件开发过程中,我们将注重数据安全和系统稳定性,采取相应的安全措施,确保项目安全可靠。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段:明确项目目标、范围和需求,并搭建项目团队,制定项目管理计划。
2. 需求分析阶段:与客户沟通,了解客户需求,进行需求分析和功能设计。
3. 开发实施阶段:根据需求分析结果,进行软件开发工作,包括编码、测试、集成等。
4. 测试阶段:对开发完成的软件进行全面测试,确保软件质量。
5. 部署上线阶段:在测试通过后,将软件部署到目标环境并上线,提供给用户使用。
6. 运维支持阶段:对上线后的软件进行运维和技术支持,及时解决问题和提供升级服务。
五、资源需求1. 人力资源:项目需要一支具备相关技术和经验的开发团队来进行软件开发和测试工作。
2. 资金投入:项目需要一定的资金用于人员招聘、设备购置、软件开发工作和市场推广等方面。
3. 技术支持:项目需要与各个合作方建立合作关系,以获得他们在技术方面的支持和帮助。
六、预期效益1. 增加市场份额:通过开发出具备竞争力的软件产品,公司可以增加市场份额,提升品牌影响力。
研发立项报告书范本模板
![研发立项报告书范本模板](https://img.taocdn.com/s3/m/3b6e09500a4c2e3f5727a5e9856a561252d32189.png)
研发立项报告书范本模板一、研发立项报告书1. 项目名称咱得给这个项目取个超酷的名字,就像给宝宝取名字一样重要呢。
这个名字要能体现项目的核心内容,让人一眼就知道大概是干啥的。
比如说,如果是关于开发一款超有趣的手机游戏,那名字可以是“趣游手机游戏开发项目”之类的。
2. 项目背景嘿呀,这项目可不是凭空冒出来的。
是因为看到现在市场上有这样那样的需求,或者是发现了某个领域还没被很好地开发。
就拿前面说的手机游戏项目举例哈,现在好多人都喜欢在碎片化时间玩游戏,可是市面上那种又有趣又简单的游戏还不够多,所以就想搞这么个项目啦。
3. 项目目标咱这个项目到底要达到啥样的成果呢?还是说手机游戏项目哈,目标可能就是要在三个月内开发出一个有10万下载量的游戏,并且要让玩家的满意度达到80%以上呢。
这目标得明确,就像跑步要知道终点在哪一样。
4. 项目团队这个团队里都有谁呢?得有策划大神,他就像军师一样,规划整个游戏的玩法、剧情啥的。
然后得有程序猿,那些代码可都是他们敲出来的。
还有美术设计师,游戏里那些好看的画面都是他们画的呢。
当然啦,还得有测试员,他们负责找出游戏里的小bug。
5. 项目预算这可是个大问题哦。
钱要花在刀刃上。
比如说,给程序猿们的工资、买开发软件的钱、美术设计师用的素材费用等等。
要是预算超支了,那可就麻烦大了。
6. 项目计划咱得有个时间表。
啥时候完成策划,啥时候开始写代码,啥时候测试,啥时候上线,都得安排得明明白白的。
就像火车按照时刻表行驶一样。
7. 项目风险评估做项目就像走钢丝,总会有风险的。
比如说技术难题,要是遇到一个特别难解决的代码问题,可能就会耽误进度。
或者是市场变化,如果突然有个类似的爆款游戏出来了,咱的游戏可能就没那么吸引人了。
针对这些风险,得想好对策。
像技术难题,可以提前找一些技术专家当顾问;市场变化的话,就多关注市场动态,及时调整游戏的特色啥的。
8. 预期效益要是项目成功了,能带来啥好处呢?除了前面说的下载量和满意度,可能还会有广告收入呢。
(完整版)软件项目立项报告
![(完整版)软件项目立项报告](https://img.taocdn.com/s3/m/edf7a0a3f111f18583d05ae6.png)
(产品名称)立项报告撰写人:部门:日期:文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)目录第一章概述 ....................................................................................................................................1.1 项目背景及意义 ..................................................................................................................................1.2 项目主要内容....................................................................................................................................... 第二章项目任务分解..........................................................................................................2.1 子任务1 ...................................................................................................................................................2.1.1 工作内容...............................................................................................................................................2.1.2 提交文档...............................................................................................................................................2.1.3 验收标准...............................................................................................................................................2.2 子任务2 ................................................................................................................................................... 第三章项目管理 .......................................................................................................................3.1 项目的组织方案 ..................................................................................................................................3.2 项目进度估计.......................................................................................................................................3.3 潜在问题分析....................................................................................................................................... 附件1:《项目计划》 ....................................................................................................................................... 附件2:《项目预算书》...................................................................................................................................第一章概述1.1项目背景及意义✧简要描述项目提出的背景、目的。
软件立项报告
![软件立项报告](https://img.taocdn.com/s3/m/06086a5315791711cc7931b765ce05087632750e.png)
软件立项报告一、项目背景。
随着信息化时代的到来,软件行业的发展日益迅速,越来越多的企业和个人都开始意识到软件在生产生活中的重要性。
因此,我们公司决定立项开发一款新的软件产品,以满足市场需求,提高企业竞争力。
二、项目概况。
本项目旨在开发一款功能全面、性能稳定的办公软件,主要包括文档处理、数据分析、项目管理等功能模块。
该软件将采用先进的技术架构,具备良好的用户体验和可扩展性,适用于各类企业和个人用户。
三、项目目标。
1. 实现文档处理功能,包括文字编辑、格式调整、批注标注等;2. 提供数据分析功能,支持数据导入、图表生成、统计分析等;3. 实现项目管理功能,包括任务分配、进度跟踪、团队协作等;4. 提供跨平台支持,兼容Windows、MacOS、Linux等操作系统;5. 提供定制化服务,满足不同用户的个性化需求。
四、项目优势。
1. 技术领先,采用最新的技术架构,保证软件性能和稳定性;2. 用户体验,注重用户体验设计,提供简洁、直观的操作界面;3. 可扩展性,支持插件式开发,满足不同用户的个性化需求;4. 跨平台支持,适用于多种操作系统,方便用户的使用和推广。
五、项目实施计划。
1. 项目启动阶段(1个月),制定项目计划、确定开发团队、完成需求分析;2. 系统设计阶段(2个月),完成软件架构设计、数据库设计、界面设计;3. 开发测试阶段(3个月),按计划进行开发、测试、修复bug;4. 上线推广阶段(1个月),完成软件上线、推广宣传、用户培训。
六、项目投资估算。
1. 人力成本,开发团队、测试团队、运营团队;2. 技术成本,软件开发工具、服务器租用费用;3. 推广成本,市场推广费用、用户培训费用。
七、风险与对策。
1. 技术风险,加强技术攻关,及时解决技术难题;2. 市场风险,加大市场调研,根据用户需求调整产品定位;3. 管理风险,建立健全的项目管理机制,保证项目按时按质完成。
八、项目收益预测。
1. 市场占有率,根据市场需求,预计市场占有率将稳步提升;2. 用户增长,吸引更多用户使用,提高用户黏性,增加用户数量;3. 收益增长,随着用户数量的增加,软件的收益也将逐步提升。
立项评审表模板
![立项评审表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/1a27e53aee06eff9aef807eb.png)
更多专业资料请关注果冻分享新浪博客/guodong517产品开发全攻略——项目立项评审表C102项目评审表项目名称某地联通定制手机项目编号BR-B0212客户名称某地联通公司项目型号C66立项日期2012年3月12日评审日期2012年3月22日评审部门项目组、工程部、品质部、销售部、财务部、采购部、市场部生产部、总经办、项目经理、产品经理、研发选派人员评审主持:项目经理评审方式根据立项申请及立项报告,参照此项目客户要求,结合各自部门条件评估审核评审内容评审要素评审标准评审结果评审建议资源配置评估人力客户验厂要求通过工装设备客户验厂要求通过场所客户验厂要求通过设计方案评估模型方案研发标准及客户要求通过硬件方案研发标准及客户要求通过软件方案研发标准及客户要求通过结构方案研发标准及客户要求通过架构稳定性研发标准通过增加稳定性测试工具方案对比几套设计方案对比选择其中一套方案成本评估材料成本项目预算标准通过管控供应商来料周期研发成本项目预算标准通过生产成本项目预算标准通过安规认证评估各项认证国家及行业认证标准通过环保国家及行业环保标准通过EMC EMI 国家及行业标准通过生产评估工艺制程项目工时及工艺规范通过工期要求增加测试设备产能交期项目要求通过品质管控研发及生产品质标准通过应用评估系统应用研发标准及客户要求通过环境应用研发标准及客户要求通过增加多环境应用测试定制及用户体验应用研发标准及客户要求通过风险评估开发周期项目规范要求通过产品市场周期客户定制要求通过投诉及返修改善优化及满足客户要求通过增加投诉处理预案评审结论:C66项目通过评审可以实施总经理审批:通过签字:XXX 文件编号:BR-CP-03-1201 分享产品经理原创文章,帮助职场新人提高,开阔在校同学视野,方便行业朋友查阅!果冻分享加点营养。
软件项目立项报告和建议书范文模版
![软件项目立项报告和建议书范文模版](https://img.taocdn.com/s3/m/08f94c0189eb172dec63b79f.png)
WORD 格式可编辑机构 logo{ 项目名称 }立项建议书文件状态:文件标识:Company-Project-PIM-PROPOSAL [ √ ]草稿当前版本:X.Y[ ]正式发布作者:[ ]正在修改完成日期:Year-Month-Day机构公开信息WORD 格式 .可编辑版本历史版本 / 状态作者参与者起止日期备注WORD 格式 .可编辑目录0.文档介绍 (4)0.1文档目的 (4)0.2文档范围 (4)0.3读者对象 (4)0.4参考文献 (4)0.5术语与缩写解释 (4)1.产品介绍 (5)1.1产品定义 (5)1.2产品开发背景 (5)1.3产品主要功能和特色 (5)1.4产品范围 (5)2.市场概述 (6)2.1客户需求 (6)2.2市场规模与发展趋势 (6)3.产品发展目标 . (6)4.产品技术方案 . (6)4.1产品体系结构 (6)4.2关键技术 (7)5.产品优缺点分析 . (7)6. MAKE-OR-BUY 决策 (7)7.项目计划 (7)7.1项目团队 (7)7.2软件硬件资源估计 (8)7.3成本估计 (8)7.4进度表 (8)8.市场营销计划 . (9)8.1产品盈利模式和销售目标 (9)8.2促销和渗透方式 (9)8.3销售方式和渠道 (9)9.成本效益分析 . (10)10.总结 (10)WORD 格式 .可编辑0.文档介绍0.1文档目的0.2文档范围0.3读者对象0.4参考文献提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下:[ 标识符 ] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期例如:[AAA]作者,《立项调查报告》,机构名称,日期[BBB]作者,《立项可行性分析报告》,机构名称,日期[SPP-PROC-PIM] SEPG,立项管理规范,机构名称,日期0.5术语与缩写解释缩写、术语解释SPP精简并行过程,Simplified Parallel ProcessPIM立项管理,Project Initialization Management⋯1.产品介绍1.1产品定义提示:用简练的语言说明本产品“是什么” ,“什么用途” 。
信息化建设项目立项申请表
![信息化建设项目立项申请表](https://img.taocdn.com/s3/m/d6f79a06a22d7375a417866fb84ae45c3a35c257.png)
网络安全和信息
化专家委员会专 项论证结论
(200万元以上项 目)
(签字)
年月日
网络安全和信息 化建设领导小组 审核意见
同意按照学校预算管理办法规定程序审定后,立项建设。
(签字盖章写指南:由办公室(网络与信息中心)填写,负责组织审查信息化建设项目的技术方 案,具体审查项目的技术路线、功能及性能设计、应用接口设计、安全设计、运行环境 需求、标准规范等
(签字盖章)年月日
业务审查 意见
填写指南:建设项目如果涉及其他部门信息系统业务或数据的,需经涉及部门对该项目 的数据来源、数据维护流程和跨部门业务流程出具业务审查意见。如不涉及其他部门信 息系统业务和数据的,填“不涉及”。
附件一:信息化建设项目立项申请表
项目名称
立项单位(部门)
经费预算
万元
项目类型
口信息化基础设施 口应用系统 口信息化服务
项目负责人
联系方式
覆盖范围
口面向教职工口面向学生口面向社会公众
建设目标及 功能概述
(简要说明)
是否完成可行性 论证
是否涉及其他部门信 息系统业务和数据
项目建设部门 意见
同意申请
(签字盖章)年月日
备注:
1、信息化基础设施建设包括机房、网络设备、光纤链路、综合布线、服务器存储设备、网络信息 安全设备等硬件系统的新建、更新、维护和升级;
2、应用系统建设包括各类业务应用软件系统的新建、更新、维护和升级;
3、信息化服务项目是指保障各类信息系统稳定运行的运行维护、二次开发、数据对接、售后服务 延期等各类服务采购、外包项目,以及信息工程监理、审计等相关服务项目等。
项目立项评审打分表
![项目立项评审打分表](https://img.taocdn.com/s3/m/623623740b1c59eef8c7b436.png)
4 有合理的计划安排。 4 确定项目关键任务,并有明确交付物输出。
好:4;一般:2~3;差:1~0; 好:4;一般:2~3;差:1~0;
项目投入 产出预测
分析
效益评价 合理量化
6 项目投资效益评价。 4 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
好:5~6;;一般:4~3;不达标:2~1 好:4;一般:2~3;差:1~0;
风险分析
风险分析 规避策略
4 有对项目实施中风险的全面预测分析。 4 针对每条风险都有合理的规避策略。
好:4;一般:2~3;差:1~0; 好:4;一般:2~3;差:1~0;
其他(现场问题回答) 10 根据各评委提问,对现场回答的情况进行评分。
好:8~10;一般:5~7;差:4~1;
合计(满分100) 100人人网仅提供信息存储空间仅对用户上传内容的表现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
XX公司《
》项目立项评分表
类 内容
分项 项目背景
分值
主要评价内容
3 项目背景分析透彻。
评价标准 好:3;一般:2;差:1~0;
项目必要 性及依据
现状分析 项目目标
3 对项目涉及业务清晰介绍,能反应出业务现状。 4 项目目标符合smart原则。
评审结果:通过 □ 不通过□ 评委签字:
理由和建议:
得分
评委单位:
地点:
时间:
。
备注:1、否决项中有一项被否决,本次论证不能通过,重新论证; 2、60分及格;60~70分;合规;71~80分;良好;81~90分;较好;91分以上;优秀; 3、项目实施方案≤5分,需重新论证通过;4、某一项得“0”,评审结果通过时,项目组需对问题点制定改善方案,PMO项目管理部对提交资料再审。
公司研发项目立项申请表
![公司研发项目立项申请表](https://img.taocdn.com/s3/m/265344f4eff9aef8951e0653.png)
编号:吴阶平医学基金会临床资助项目立项申请表项目名称申报者工作单位(盖章)详细地址邮政编码联系电子信箱申请日期一、基本情况二、目标及方案三、工作基础及可行性论证四、实施计划、考核指标五、经费预算分类细目六、本项目相关的国内外实施背景材料七、认证与审核八、吴阶平医学基金会审核意见吴阶平医学基金会:北京市建国门外大街乙24号燕华苑2座601室邮政编码:100022联系:(010)65159711:(010)65155291Shand ong Ji aotong U ni versi ty“大学生创新创业项目训练计划”项目申报书作品名称:多用途课桌椅的开发与研究推荐学院:交通土建工程学院申报人:指导老师:申请金额:联系方式:邮箱:类别:☑创新训练项目□创业训练项目□创业实践项目填写须知一、项目分类说明:1.“创新训练项目”是学生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
2.“创业训练项目”是学生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
3.“创业实践项目”是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。
申报该类项目需额外提交企业导师合作指导协议书作为附件。
二、申报书请按顺序逐项填写,填写内容必须实事求是,表达明确严谨。
空缺项要填“无”。
三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5人。
四、填写时可以改变字体大小等,但要确保表格的样式没有被改变;填写完后用A4纸张双面打印,不得随意涂改。
一、基本情况二、申报作品情况申请者承诺:1、我保证填报内容属实。
2、如果获得资助, 我和本项目组成员将严格遵守有关各项规定。
项目立项范本
![项目立项范本](https://img.taocdn.com/s3/m/69b2078c64ce0508763231126edb6f1afe007157.png)
项目立项范本一、项目背景随着社会的不断发展,为了满足人民对于更高品质生活的需求,我公司决定启动一个新的项目。
该项目旨在研发一款全新的智能家居产品,以提供更方便、舒适、智能化的生活体验,满足人们对于居家生活的追求。
二、项目目标1. 研发一款功能强大、易于操作的智能家居产品,通过自动化控制系统实现灯光、温度、安全等方面的智能管理。
2. 提供多样化的智能化场景设置,满足不同客户的定制化需求。
3. 实现与手机和其他电子设备的智能互联,方便用户进行远程控制和监控。
4. 提供优质的售后服务,确保产品稳定性和用户满意度。
三、项目计划1. 前期准备阶段(时间:2个月)- 成立项目组,明确项目的具体目标和任务分工。
- 进行市场调研,分析竞争对手,并确定产品定位。
- 编制项目预算和时间计划,确保项目的可行性和可控性。
2. 研发与测试阶段(时间:8个月)- 设计产品的硬件和软件架构,制定开发计划。
- 进行原型制作和功能测试,不断优化产品性能。
- 开展用户体验测试,收集用户反馈,并作出相应调整。
- 完善产品的安全性和稳定性,确保产品在各种使用场景下的可靠性。
3. 生产与推广阶段(时间:3个月)- 搭建生产线,进行产品批量生产。
- 开展市场推广活动,提高产品的知名度和认可度。
- 进行产品售后服务,解决客户使用中的问题,并持续改进产品。
四、项目组织1. 项目发起人:公司董事长2. 项目经理:负责项目全面管理和协调,向董事长汇报项目进展。
3. 研发团队:负责产品的硬件和软件研发,确保项目按时完成。
4. 生产团队:负责生产线的搭建和产品生产。
5. 市场推广团队:负责产品的市场调研、推广和售后服务。
五、项目预算1. 研发费用:500,000元- 包括研发人员工资、材料采购、设备投入等费用。
2. 生产费用:800,000元- 包括生产线建设、原材料采购、生产人员工资等费用。
3. 推广费用:300,000元- 包括市场调研、广告宣传、售后服务等费用。
软件项目立项报告
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软件项目立项报告扬州市某软件开发公司项目立项报告一、项目背景随着互联网+、智慧城市等概念的普及,信息化建设成为了一个时代的趋势。
作为其中的重要一环,软件开发成为了一个热门行业,在市场上的需求量也不断增大。
为了抓住机遇,扬州市某软件开发公司决定启动一项新的软件开发项目,此项目的立项将能够进一步扩大公司的业务范围。
二、项目概述本项目旨在开发一款针对大型企业管理的软件,以满足目前企业管理的多样化需求。
该软件将包含人力资源管理、财务管理等多个子系统,可以为企业的决策层提供全面的企业数据支持,帮助企业实现可持续发展。
三、项目目标1.实现系统的灵活性和可扩展性,满足用户不断变化的管理需求;2.提高用户的使用场景和用户体验,让用户可以更加方便使用;3.提高系统的安全性和稳定性,以保证系统数据的安全性和稳定性。
四、项目计划1.调研与分析:根据企业的需求分析,编写需求规格说明书,详细制定系统的功能。
2.项目设计:根据规格说明书,制定系统的整体设计方案与详细架构设计方案。
3.编码与测试:根据设计方案完成代码编写,并通过单元测试、集成测试等多种测验手段对代码进行全面测试。
4.上线和运营:系统完成测试后,根据客户的需求修改系统,进行售后服务,增强用户对我们的信赖。
五、投资预算1.人员配备:项目团队由20人组成,团队包括项目经理、系统分析师、架构师、程序员、测试工程师等职位,共计60万。
2.开发工具与环境:购置硬件设施及软件工具,共计20万。
3.系统上线与运营:上线和运营成本为100万。
四、预计收益根据市场需求与竞争情况,项目预计可以在上线后一年达到总收益1000万。
六、风险分析1.竞争风险:同类型软件项目竞争加剧。
2.执行风险:由于团队成员的因素,项目无法按计划完成。
3.前期投入风险:在项目初期,由于需求分析与设计有误差,导致对系统架构的整体调整,从而增加了项目成本和时间的投入。
七、总结鉴于市场需求,本项目立项有一定的理论与实践意义,具有开发前景与投资价值。
软件项目立项报告范文模板
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软件项目立项报告范文模板标题,软件项目立项报告。
一、项目背景。
1.1 项目概述。
在这一部分,简要介绍项目的背景和意义,说明项目的重要性和必要性。
1.2 项目目标。
说明项目的总体目标,包括解决的问题、带来的价值等方面。
二、项目范围。
2.1 项目范围描述。
对项目的具体范围进行详细描述,包括功能模块、技术架构、系统平台等方面。
2.2 项目需求。
概述项目的功能性和非功能性需求,明确项目的主要特点和特性。
三、项目预算。
3.1 项目预算概述。
对项目的资金预算进行概述,包括总预算、资金来源等方面。
3.2 资金分配。
具体说明资金的分配情况,包括人力成本、技术设备、软件工具等方面。
四、项目进度计划。
4.1 项目进度安排。
列出项目的整体时间安排,包括里程碑节点、关键任务等。
4.2 项目风险分析。
对项目可能面临的风险进行分析和评估,并提出相应的风险应对措施。
五、项目组织架构。
5.1 项目组织结构。
说明项目团队的组织结构,包括项目经理、开发人员、测试人员等角色。
5.2 项目沟通机制。
说明项目组成员之间的沟通方式和频率,确保信息畅通。
六、项目验收标准。
6.1 项目交付标准。
确定项目交付的标准和要求,包括功能性验收和质量验收标准。
6.2 项目验收流程。
说明项目验收的具体流程和方法,确保项目交付符合标准。
以上是一个简单的软件项目立项报告范文模板,你可以根据实际情况进行修改和完善。
希望对你有所帮助。
软件项目立项书范文
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软件项目立项书一、项目概述本项目旨在开发一款高效、稳定的软件产品,以满足客户需求和提高公司竞争力。
通过对市场和竞争对手的调研,我们发现该软件产品具有广阔的市场前景和商业价值。
因此,我们决定立项开发该软件产品。
二、项目需求分析1.功能需求本项目需要实现以下功能:(1) 数据输入功能:支持用户输入数据并保存到数据库中。
(2) 数据查询功能:支持用户根据关键词或条件查询数据。
(3) 数据导出功能:支持用户导出数据到Excel或其他格式。
(4) 用户管理功能:支持管理员对用户进行添加、删除、修改等操作。
(5) 系统设置功能:支持管理员对系统进行个性化设置。
2.非功能性需求本项目需要满足以下非功能性需求:(1) 系统稳定性:系统需要稳定可靠,能够长时间运行并保持数据的一致性。
(2) 系统安全性:系统需要保证数据的安全性,防止数据泄露和非法访问。
(3) 系统易用性:系统需要易于使用,用户界面友好,操作简单明了。
(4) 系统可扩展性:系统需要具备良好的可扩展性,方便未来功能的扩展和升级。
3.需求变更管理在项目实施过程中,可能会遇到需求变更的情况。
为了确保项目的顺利进行,我们需要建立需求变更管理机制,对需求变更进行及时响应和处理。
同时,我们需要与客户保持密切沟通,确保双方对需求的理解一致。
三、项目计划与进度1.项目计划本项目计划分为以下几个阶段:(1) 需求分析阶段:进行市场调研和用户需求分析,明确项目目标和范围。
(2) 技术方案与选型阶段:进行技术方案和架构设计,选择合适的技术栈和数据库。
(3) 开发与测试阶段:进行软件开发和测试工作,确保系统稳定性和性能达标。
(4) 上线与推广阶段:进行系统上线和推广工作,扩大市场份额和提高公司竞争力。
2.项目进度安排本项目计划用时6个月完成,具体时间安排如下:(1) 需求分析阶段:1个月。
(2) 技术方案与选型阶段:1个月。
(3) 开发与测试阶段:3个月。
(4) 上线与推广阶段:1个月。