行政事业单位的财政资金管理控制
行政事业单位财务内控管理制度(2023版)
行政事业单位财务内控管理制度篇一：行政事业单位内部控制制度承德市行政事业单位财务会计内部控制制度(范本）第一章总则第一条为了确保行政事业单位各项资产的安全有效使用、资金的安全运行,提高资金的使用效率，保障本单位财务会计管理的合法合规，财务报告及相关信息真实完整，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计基础工作规范》、《河北省行政事业单位国有资产管理暂行办法》（冀财资[2008］5号)，现制定“承德市行政事业单位财务会计内部控制制度”。
第二条本制度适用于承德市所管辖的行政事业单位。
第二章财务管理制度第三条财务机构工作职责1、认真贯彻执行《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理，搞好会计核算。
2、管理本部门、本单位经费以及其他有关专项业务经费,1制定本部门的财务管理办法和实施细则，并组织实施.编报部门预算，审查核定年度预算，做好相关资金的综合统筹平衡工作.3、按照《会计法》的要求，认真做好记账、算账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。
日清月结，按期报账.4、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支，考核资金使用效果,充分利用财务数据，客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。
5、负责债权、债务工作，加强固定资产管理，维护国家财产的安全、完整。
6、按照会计档案管理制度，负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。
7、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作.8、负责本单位所属各科室（单位)经费申请报告和采购手续的审查、监督和呈报工作.9、组织本单位及系统财务人员，学习国家财政法规制度和现代化财务管理。
10、接受并配合审计、财政、税务等部门的监督检查。
做好本部门(单位）财务公开，接受社会监督.第四条现金、银行存款和印章管理制度2一、现金管理制度1、管理原则：严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核，加盖戳记、编证入账，账账核对、日清日结，查核限额、及时存取，严禁“白条”、不得坐支，禁止违规大额提现，严防挪用、确保安全。
行政事业单位财政专项资金管理
有些单位在使用专项资金时，可能存在挪用、滥用等问题，导致专 项资金并未真正用于项目实施。
监督和考核机制不完善
对于专项资金的监督和考核机制尚不完善，容易造成资金的浪费和 滥用。
03
行政事业单位财政专项资金的监督与考 核
监督机制
内部监督
行政事业单位应建立内部监督 机制，明确各部门的职责和权 限，确保专项资金的分配和使
使用规定
学校需提交申请材料，包括项目计划书、 预算和执行方案等，经上级部门审核后报 财政部门审批。
监督与评估
资金主要用于购置教学设备、改善校园设 施、资助贫困学生等，严禁挪作他用。
专项资金使用情况接受财政、审计等部门 的监督检查，同时定期进行绩效评估，以 确保资金使用的效益。
某地区环保专项资金的使用案例
时间限制：资金使用有时间限制，需要 在规定时间内用完。
特定用途：资金用途明确，主要用于特 定项目或工作。
特点
专款专用：财政专项资金必须专款专用 ，不得挪作他用。
财政专项资金的重要性
支持行政事业单位开展重要工作或项目
01
财政专项资金为行政事业单位提供了重要的财力支持，有助于
推动各项工作的开展。
提升行政事业单位公共服务能力
02
通过专项资金的支持，行政事业单位能够更好地履行公共服务
职能，提高服务质量和效率。
推动经济发展和社会进步
03
一些专项资金还具有推动经济发展和社会进步的作用，如支持
基础设施建设、扶贫推动科技创新等。
财政专项资金的历史与发展
历史沿革
我国自上世纪90年代起开始实施 财政专项资金制度，旨在支持国 家重要领域的发展和重大项目的
加强财务管理
行政事业单位专项资金管理问题及解决办法
行政事业单位专项资金管理问题及解决办法1. 引言1.1 背景介绍行政事业单位专项资金管理问题及解决办法引言近年来，一些行政事业单位在专项资金管理方面出现了诸多问题，如资金使用不规范、资金流向不清晰等，严重影响了资金的安全性和有效性。
这些问题不仅损害了行政事业单位的形象和信誉，也影响了公众对政府的信任度和满意度，因此亟需解决。
1.2 研究意义行政事业单位专项资金管理问题是当前改革发展中亟待解决的重要问题之一。
对于任何一个国家或地区的行政事业单位而言，专项资金都是支持其正常运转和发展的重要资源。
由于专项资金管理涉及到公共利益和大量资金的流动，一旦出现管理不善或管理漏洞，就有可能引发一系列严重后果，如贪污腐败、资金挪用、滥用资金等问题，严重影响到行政事业单位的公信力和运行效率。
深入研究行政事业单位专项资金管理问题的存在和解决对策，具有十分重要的实践意义和理论价值。
通过对现有问题的深入分析，可以帮助行政事业单位及时发现和解决专项资金管理中存在的弊端，提高管理效率和透明度；探索有效的解决办法，对于规范行政事业单位的资金管理行为，促进其良性发展具有积极的促进作用。
本文旨在通过对行政事业单位专项资金管理问题的研究，为相关部门提供参考，促进专项资金管理工作的规范化和健康发展。
2. 正文2.1 行政事业单位专项资金管理存在的问题行政事业单位专项资金管理存在的问题主要包括资金使用不规范和资金流向不清晰两个方面。
行政事业单位在使用专项资金时存在着一些不规范的现象。
一些单位在资金使用过程中缺乏明确的规划和目标，导致资金投入不明确、效益不明显；一些单位存在着虚报、冒领、挪用等行为，严重影响了专项资金的合理使用和效果发挥。
行政事业单位在资金流向方面也存在一些问题。
由于缺乏有效的监督机制和透明度，一些单位在资金流转过程中存在着不正当的流向或流失现象，导致专项资金使用效率低下、难以实现预期目标。
这些问题的存在严重影响了行政事业单位专项资金的管理和使用效果，不仅浪费了国家资源，还影响了行政事业单位的正常运转和发展。
行政事业单位资金管理办法
行政事业单位资金管理办法第一章总则第一条为规范单位的财务行为，加强单位财务管理，提高资金使用效益，保障单位健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于单位的财务活动。
第三条单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办事的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
第四条单位财务管理的主要任务是：合理编制单位财务预算，如实反映单位财务状况；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对单位经济活动进行财务控制和监督。
第五条由县会计中心统一负责事业单位的会计核算工作。
第六条单位实行"收支两条线"管理。
第二章单位财务预算管理第七条单位财务预算是指单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。
单位财务预算由收入预算和支出预算组成。
第八条单位实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。
定额或者定项补助标准根据单位特点、发展计划、单位收支状况以及国家财政政策和县财力可能确定。
定额或者定项补助可以为零。
第九条单位参考以前年度财务预算执行情况，根据财务预算年度的收入增减因素和措施；根据单位发展需要与财力可能，编制预算内、外资金和经营服务性捆绑使用的综合财政零基预算。
单位财务预算应当自求收支平衡，不得编制赤字预算。
第十条单位根据年度单位计划，提出财务预算建议数，报县财政局审批。
第十一条单位财务预算在执行过程中，对财政补助收入和从财政专户核拨的预算外资金一般不予调整。
但是，上级下达的事业计划有较大调整，或者不可控因素、或者根据国家有关政策增加或减少支出，对财务预算执行影响较大的，单位通过报请主管部门以及财政局调整财务预算。
第三章收入管理第十二条收入是单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
第十三条单位收入包括：（一）财政补助收入，即单位从财政局取得的各类事业经费。
行政事业单位资金管理存在的问题及对策
行政事业单位资金管理的重要性
保障单位正常运转
防范财务风险
资金是行政事业单位正常运转的基础 ，有效的资金管理可以确保单位各项 工作的顺利开展。
资金管理对于防范财务风险具有重要 作用，可以避免单位出现资金短缺、 挪用等问题。
管理难度大
由于行政事业单位的资金来源和使 用情况较为复杂，因此资金管理的 难度较大，需要建立完善的管理制 度和流程。
02
行政事业单位资金管理存在的 问题
资金使用不规范
预算执行不严格
部分单位在资金使用过程中，存 在超预算、无预算或随意调整预 算的情况。
支出标准不统一
不同单位或同一单位不同项目的 支出标准不一致，导致资金使用 不公平。
05
总结与展望
对行政事业单位资金管理存在的问题的认识
资金使用效率不高
部分单位在资金使用过程中缺乏有效 的规划和监管，导致资金使用效率低
下，甚至出现浪费现象。
预算管理不严格
一些单位在预算编制和执行过程中存 在不规范、不严谨的问题，导致预算
与实际支出存在较大差异。
内部控制制度不完善
部分单位缺乏健全的内部控制制度， 对资金使用的监督和制约不够，容易
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效果
经过整改，某市教育局的资金管理得到了有 效改善，预算执行更加规范，资金使用更加 合理，会计核算更加准确。
案例二
问题
某市卫生局在资金使用方面存在不规范现象，如违规发放 津贴补贴、超标准采购设备等。
01
处理结果
经过调查核实，某市卫生局对相关责任 人进行了严肃处理，并加强了对资金使 用的监管和规范。
行政事业单位资金管理的问题与对策
行政事业单位资金管理的问题与对策随着行政事业单位的日益增多，资金管理问题也日益凸显。
资金管理不当，不仅会浪费国家财务，还可能导致行政事业单位的工作受阻甚至出现财务危机。
因此，行政事业单位应该加强自身的资金管理，掌握有效的资金管理对策，确保国家的财政资金得到合理的利用。
一、问题分析1. 资金管理流程不规范。
许多行政事业单位在资金管理过程中存在流程不规范的问题。
例如，未严格执行经费审批规定，未按要求开立账户等，导致资金管理流程混乱，使得资金管理的监控难度加大，容易出现资金浪费和管理失误。
2. 资金使用效益不高。
一些行政事业单位在资金使用方面存在效益不高的问题。
如盲目扩大开支规模、乱花冤枉钱等行为，使资金使用效率较低，引起资源浪费和纳税人不满。
3. 资金管理信息化程度低。
目前，一些行政事业单位的资金管理仍然存在较大的信息化瓶颈。
许多单位的财务管理手段还依赖于人工、纸质记录等方式，并未充分利用先进的信息技术手段，导致效率低下、管理不精细。
二、对策建议1. 规范资金管理流程。
行政事业单位应该制定严谨的资金管理规定和流程，并切实履行各项审批手续。
例如，对经费审批、资金使用和科目划拨等方面进行规范，同时建立完善的财务核算制度，确保资金管理审计的规范性和规范性。
2. 强化资金使用效益。
行政事业单位应该加强资金使用效益的监控和管理，切实增强资金使用的合理性和效率性。
例如，定期对资金预算执行情况、执行效益以及风险预警等方面进行分析，及时查找不合理的开支项目，杜绝资源浪费和资金挥霍的行为。
3. 提高资金管理信息化程度。
银行现已开通基本上所有的金融服务项目支持网上目录浏览、支票管理、电子承兑汇票等金融服务项目，行政事业单位应该积极发挥信息技术的优势，建立完善的资金管理信息系统，实现信息的全面化、准确性和实时性。
通过信息化的手段来提高资金管理的效率和管理水平。
4. 加强内部控制。
行政事业单位应该加强内部控制，建立完善的内部检查和监督机制，有效避免资金管理中的各种潜在隐患。
行政事业单位财政资金管理与控制
125２０２２年１期 （１月上旬）财税研究摘要：近些年，随着我国经济体制的不断改革与变化，我国行政事业单位的财政资金预算管理工作也发生了相应的改变，以往的资金管理模式已经不能更好的符合当今市场经济的需要。
而行政事业单位财政的资金安全，资金有效的分配以及科学规范的使用，对单位自身的发展都起到了重要的影响。
在此背景下，笔者结合相关工作经验，对强化行政事业单位资金管理存在的问题进行了简单的分析和概述，具体的阐明了当今的事业单位财政预算管理中存在的相应问题，并据此提出了相关的解决建议，希望为相关的工作人员提供一定的借鉴和参考。
关键词：行政事业单位；财政资金；管理；控制行政事业单位的管理与其他的企业管理模式一样，在新时期市场经济进一步深化背景下，需要了解改革的背景与改革的方向，抓住改革的机遇、时机，加强自身的全面管理能力。
从资金来源角度来说，行政事业单位的资金往往大部分来自于政府的相关管理部门，目的是取之于民，用之于民，所以要进一步的提高行政事业单位的资金运转效率，提高财政的资金管理水平，使政府财政拨款资金更好的进行配置，帮助到单位履行相关的职能中，以此来更好地促进行政事业单位更好地为广大人民群众提供社会的福利，对科教文卫等方面进行有效的支撑。
但是从现阶段来看，当今我国众多行政事业单位的财政资金管理还存在相应的问题和漏洞，这会直接影响行政事业单位职能的职能发挥，需要进一步加强行政事业单位的管控。
一、提高行政事业单位财政资金管理的重要性提高行政事业单位的财政资金管理水平，对于事业单位的资金管理工作以及统筹规划资金的科学使用性都有着很大的帮助和促进作用。
这是由于行政事业单位的资金只有做好了前期的规划，才能使后期资金的使用过程中实现资金效益的最大化。
要做到这一点，相关的财政资金部门一定要全盘统筹，整体强化流程管理。
另外，还要加强资金管理，提高资金使用的透明性、效率性和安全性。
在实际的资金统筹开展过程中，一定要严格把关，对于相关工作目标的开展以及资金的投入要严格把控并制定使用计划，高效的开展经济活动和经济结果。
行政事业单位的财务管理及内部控制规定
行政事业单位的财务管理及内部控制规定1. 引言行政事业单位是指由政府组织设立、依法独立承担行政管理职能、提供公共服务的法人组织。
作为行政事业单位，财务管理及内部控制规定是确保财务活动合规、规范和有效的重要手段。
2. 财务管理规定行政事业单位的财务管理规定主要包括以下内容：2.1 预算管理行政事业单位应根据年度预算编制财务收支计划，并按照国家有关规定进行预算执行、监督和决算工作。
预算管理要求单位确保财务活动在预算范围内进行，合理安排和使用财政资金。
2.2 会计核算行政事业单位应按照国家会计准则进行会计核算，确保财务信息真实、准确、完整和及时。
核算要求单位建立健全会计制度，明确会计政策和会计核算方法，对资产、负债、收入、支出等进行科学分类、计量和登记。
2.3 资金管理行政事业单位应合理管理和使用资金，确保资金流动性和安全性。
资金管理要求单位建立资金管理制度，进行资金计划、调度、监督和评价，有效防范和控制财务风险。
2.4 财务报告行政事业单位应按照国家有关规定编制财务报告，向相关部门和社会公众公开披露财务信息。
财务报告要求单位真实反映财务状况、经营成果和现金流量，提供有关财务决策的参考依据。
3. 内部控制规定行政事业单位的内部控制规定主要包括以下内容：3.1 控制环境行政事业单位应建立良好的内部控制环境，包括明确的组织结构、职责分工和权限制度，建立健全的内部控制制度和工作流程，提高财务管理的规范性和效率性。
3.2 风险评估与管理行政事业单位应进行风险评估和管理，识别和评估可能影响财务管理的各种风险，并采取相应的控制措施和应对策略，确保财务活动安全、合规和高效。
3.3 控制活动行政事业单位应建立适当的内部控制措施和审批程序，对财务活动进行有效的控制和监督。
控制活动要求单位遵循法律法规和财务管理制度，确保财务活动的合规性和规范性。
3.4 信息与沟通行政事业单位应建立健全的信息系统和内部沟通机制，确保财务信息的及时、准确和全面传递。
行政事业单位内控制度之专项资金管理办法
行政事业单位内控制度之专项资金管理办法第一节总则第一条为进一步规范本中心的专项资金管理，根据《中华人民共和国预算法》、《省级财政专项资金管理办法（试行）》等法律法规规定，制定本办法。
第二条本办法所称专项资金，是指本中心从财政部门或上级预算单位取得的具有指定用途和绩效目标的项目资金。
第三条专项资金管理遵循以下原则。
（一）专项资金应专款专用、单独核算，确保专项资金的使用达到特定目标。
（二）绩效优先，目标明确。
全面实施预算绩效管理，加强专项资金绩效目标的申报、审核和监控。
（三）定期退出，滚动安排。
每项专项资金支持的政策实施期限一般不超过两年，最高不超过三年，属于跨年度支出的，分年度编制预算。
（四）依法公开，强化监督。
健全监管机制，全面推进信息公开，主动接受上级部门和社会各界监督，保障专项资金的阳光透明运行。
第二节专项资金的管理流程第四条专项资金项目的立项（一）项目承办科室密切关注国家及省级的相关规定及行业的信息，对符合省级专项资金管理办法的项目，由项目承办科室负责组织其他的相关科室，进行项目论证，就符合条件的项目收集材料及编制项目的可行性研究报告。
（二）综合科负责专项资金的预算编制。
在专项资金项目的立项阶段，就开始编制预算计划，并由项目承办科室及专家对预算方案进行评审论证。
对各种预算支出项目应进行逐条审核，确保预算方案的量化、精细化、以及科学合理性。
（三）专项资金的项目预算和可行性研究报告经分管领导审核后，按照审批权限经本中心主任、班子成员会议审批。
第五条专项资金项目的申请及报批项目承办科室负责统筹组织申报资料，经本中心主任签名后形成专项资金的项目申请报告，并负责向项目的管理部门递交申请报告，就项目申请的进展情况进行全程的联系、跟踪和汇报。
第六条项目申请审批通过后，由项目承办科室按照合同管理的程序和项目的管理部门签订专项资金的项目合同。
第七条专项资金的项目合同签订后，综合科根据专项资金的批复，审核项目合同，对符合支付条件的合同款予以支付。
行政事业单位财务管理制度(6篇)
行政事业单位财务管理制度第一章总则第一条为进一步规范机关财务管理，提高资金使用效益，创建节约型机关，确保工作正常有序运转，根据有关财经法规的规定，结合我局实际，特制定本制度。
第二条机关财务管理的基本原则:(一)统筹安排，综合管理;(二)精打细算，量入为出;(三)一月一报，及时结算;(四)保障重点，兼顾一般;(五)勤俭节约，讲求实效。
第三条机关财务管理的基本体制:由局办公室按照会计制度规定对所有资金实行统一管理、集中支付、一支笔审批。
第四条机关财务管理的主要任务:合理编制并严格执行经费收支预算，如实反映财务收支情况，开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理。
财务人员要严格执行会计制度，对报销单据要认真审核，坐到报账手续完备，账目清楚，日清月结，定期报表。
第二章预算编制及执行第五条预算编制:由局办公室按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年资金使用情况和本年度实际需要编制年度财务收支预算，报局党组审定执行。
第六条财务预算收入主要是指本级财政预算安排的资金和上级安排的专项或业务经费。
第七条党团活动经费、老干活动经费、工会费按党组会议核定的标准列入专项支出。
第八条基本支出指用于满足单位日常工作需要的各类支出，包括:(一)差旅费;(二)招待费;(三)会议费或旅游活动组织费;(四)购置费;(五)文印费;(六)车辆消耗费用;(七)其他费用。
专项支出指具有专门用途的费用支出，原则上按年初预算和上级下达的科目执行。
第三章支出管理第九条资金管理及审批遵循“谁经手，谁负责”的原则，即由经手人(证明人、验收人)、和科室负责人对发票的真实性、合法性负责。
第十条除工资、医保、公积金外，其他所有开支实行事前申报制度，即按规定填写开支申报表，经有关领导批准后，方可开支。
所有开支须两人以上经办，重大采购项目应有纪检、监察人员介入监督。
第十一条资金审批一般程序和权限:由经手人负责将票据进行分门别类整理，并填写经费报销审批单，经手人(证明人、验收人)在票据上签字，会计和办公室主任审核，分管财务的局领导审批。
自收自支行政事业单位财政预算资金管理.docx
自收自支行政事业单位财政预算资金管理一、自收自支行政事业单位财政预算资金管理的特点作为行政事业单位的核心工作之一，财务预算管理是单位合理有序展开各项工作的基础，是运用预算工具对单位整体及各部分资源运行进行全面控制的有效方式。
根据行政事业单位的业务范围及能力的差别，可以将行政事业单位预算管理分为以下三类：全额预算管理、差额预算管理和自收自支管理。
而本文着重分析自收自支事业单位的财政预算管理。
自收自支管理是指单位有稳定的经常性收入，可以解决本单位的经常性支出，但尚未具备企业管理条件实行自收自支管理。
当下行政事业单位要在紧跟时代发展节奏的基础上进行改革与发展，保证财政预算的管理办法能够提高企业整体运行的质量与效果，科学的财务管理是推进单位建设优良经营管理体系的基础。
二、自收自支行政事业单位在财政资金管理方面存在不足1.缺乏严格的财政资金预算管理体系自收自支事业单位的领导对日常经营活动的指导性较强，各部门之间的分工明确。
第一，非财务部门的工作人员对财务部门的工作流程与预算控制体系了解过少，缺少对资金管理重要性的认识。
第二，财务部门的预算工作仍处于简单的数字变换，缺乏对单位实际发展情况的考量，预算体系空洞，不具有实际的管理意义。
第三，财务部门工作人员缺乏前瞻性，无法将单位内的未来资金流向与政F政策及大政方针有效的结合在一起，只是将预算作为一个简单的计算工作完成。
2.缺乏合理的预算管理规章制度单位领导与财务部门工作人员缺乏对预算工作的重视，部分自收自支单位没有建立科学有效的预算管理规章制度。
对于如何编制预算、如何执行预算、如何监督与考评预算执行结果等方面都没有明确规定。
由于预算缺少规章制度，预算编制不科学，缺乏监督与考核，预算与最终的经济运行结果会存在较大的偏差。
3.预算编制缺少前瞻性在部分事业单位陈旧的管理机制与财务部门简单的预算体系下，财务工作人员往往仅依靠历史的数据信息编制预算，没有考虑未来的发展因素。
行政事业单位财务管理制度（5篇）
行政事业单位财务管理制度第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进党风廉政建设和我县经济有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《惠东县县直预算单位公务卡管理办法》等有关法律、法规规定，并结合我县实际制定本制度。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括:预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括:行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括:人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
行政事业单位资金管理制度
行政事业单位资金管理制度
一、总则
本资金管理制度旨在规范行政事业单位的资金管理活动，保障资金的安全、合理和有效运用，提高资金管理的透明度和效率。
二、资金管理责任
1. 行政事业单位的主管负责人应对资金管理负总责，并委托相应的财务人员具体负责资金管理工作。
2. 财务人员应具备专业的财务知识和技能，严格遵守国家法律法规和财务制度，履行资金管理职责。
三、资金收支管理
1. 行政事业单位应按照预算控制原则，合理安排和使用资金，不得违规挪用、截留、私分资金。
2. 资金收支过程应符合会计凭证制度，确保收支记录真实、准确。
3. 对于特殊资金的收付，应按照相关规定开立专用账户，并定期进行专项核算。
四、资金存储与运用
1. 行政事业单位应将闲置资金妥善存储，确保其安全性和流动性。
2. 资金运用应遵循风险控制原则，合理配置投资项目，确保资金安全和稳定增值。
五、资金监督与审计
1. 行政事业单位应建立健全资金监督体系，加强内部控制和风险防范。
2. 定期进行资金审计，对资金管理活动进行全面检查，发现问题及时纠正并追究责任。
六、附则
本资金管理制度自实施之日起生效，如有违反或需要修改，应经单位主管负责人批准，并及时向有关部门报备。
以上为行政事业单位资金管理制度，特此发布。
备注：本文档仅供参考，不作为法律依据。
具体实施应根据实际情况和相关法律法规进行调整和执行。
行政事业单位财政资金监管问题及对策
现代经济信息226行政事业单位财政资金监管问题及对策张新利 山西省运城市绛县财政局摘要：对于行政事业单位管理来说， 行政事业单位财政资金监管是非常重要的内容， 它是保证行政事业单位工作用有效进行的关键。
本文将会针对我国行政事业单位在财政资金监管方面存在的问题进行分析， 从监管力度和自身监督方面分析， 提出一些解决对策， 为我国行政事业单位在资金管理方面提供参考。
关键词：行政事业单位；财政资金；监管问题中图分类号：F810.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)013-0226-01有效的开展行政事业单位工作， 对保证社会稳定有很大意义，因为财政资金是从公民那里获取的， 一般都是通过纳税获取资金[1]。
所以， 行政事业单位人员要保证财政资金的合理使用， 加强对财政资金的监管， 从而平衡人民和政府的利益。
一、我国行政事业单位财政资金监管存在的问题１．行政事业单位自身监管力度不够首先， 行政事业单位在财政资金监管制度上存在缺陷。
在行政事业单位中在财政支出方面， 如果监管人员或是单位领导没有加强对财政资金的监督， 建立完善的内控制度， 那么就很容易出现公款旅游、公款消费、超标购买汽车等财政浪费情况。
其次， 财务人员考核制度不完善。
行政事业单位不仅需要被本单位行政领导， 还要被财政业务方面管理， 这样很容易出现冲突和问题。
财务人员一般都是根据领导意志来执行任务， 这样很难保证财务人员出现业务水平不平衡情况， 从而影响财务团队的稳定性。
而且处于这种环境下， 很容易因为财政权力压力和经济诱惑， 做一些违反财政制度的行为， 从而出现不正常财政支出。
再次， 就是不规范的固定资产管理。
一些行政事业单位还没有通过招标流程和政府采购流程， 就开始进行工程项目和物资采购， 自行采购不够透明。
资产有粗放情况， 没有具体的责任人， 没有长期坚持清查， 还有资产变卖和报废没有根据相关规定进行， 造成国有资产流失或是浪费。
简析行政事业单位财政资金管理与控制
简析行政事业单位财政资金管理与控制行政事业单位财政资金管理与控制是指对行政事业单位的财政资金进行有效的管理和控制，确保财政资金的合理使用、安全保障和有效监督，达到实现财务目标的目的。
在当前经济发展和社会管理中，财政资金管理与控制显得尤为重要，它直接关系到行政事业单位的财务体系的健康发展和财政资金的安全保障。
首先要明确的是，行政事业单位的财政资金来源主要包括财政拨款、自筹资金和其他收入。
其中财政拨款由上级财政拨给下级单位用于参公事业单位的运转需要，自筹资金则是行政事业单位根据工作需求和经营情况通过自身努力而得到的收入，其他收入包括经济来源、捐赠资金等分别来自社会和其他机构的资金。
这些资金的使用和管理需要建立严格的制度和规定，确保合规性和公平性。
行政事业单位的财政资金管理要实行严格的预算管理制度，通过科学的规划和统筹，合理分配和使用财政资金，提高财政资金运用效率。
在编制预算时，要充分考虑行政事业单位的实际情况和发展需求，确保预算的真实性和可行性，并严格执行预算，控制支出和开支，杜绝财政浪费和滥用。
行政事业单位的财政资金管理要建立健全的内部控制制度，包括财务管理制度、会计制度、审计制度等，使财政资金的管理和运用都有章可循，确保资金安全和准确性。
对财政资金的分配和使用要进行严格的审批和监督，严禁挪用、滥用和浪费。
要建立健全的监督检查机制，加强对财政资金的实时监控和掌握，及时发现和处理财政风险。
行政事业单位的财政资金管理要加强信息化建设，利用先进的信息技术手段，通过财务软件、数据分析等工具，实现财政资金的实时监控和分析，提高管理的科学性和准确性。
要加强与财政部门的信息对接，及时掌握最新的财政政策和财政资金动向，做出正确的决策和调整。
行政事业单位的财政资金管理要加强人才队伍建设，培养专业化、精细化的财务管理人才，加强财务管理知识和技能的培训，提高财务管理人员的素质和水平。
要加强对财政资金管理的宣传教育，增强全员财务风险意识和从业人员的综合素质，促进全员参与、全员管理。
浅谈行政事业单位财政专项资金的管理
题 ，相关的管 理人员和 负责人必须 要 引起 高
资金管理 失控 ，确保项 目的正常进行 。
度重视 ，对财 务人员的 角色进行准 确定倒 ， 强财务控制意识 ，并且 明确相关 的财务职 能，
从而保 证财务工 作的有 效进行 。首 先 ，财政 事业 单位在进行 专项资 金管理 中，财务人 员 除 了要 加强资金支 付 以及 会计核算 等相关工 作 ，同时，还要 加强财力 决策 以及相 关业务 的了解 ，充分发挥 出财务 人员在专 项资金管 理 中的重要性 以作用 ，并在此基础 上，做好 专项 资金的事前 、事中控 制，优化 专项资金 管理环境 。其次 ，财务人 员要针对业 务进度 合理安排 资金支付 ，避免 资金管理 出现真空 现象 ，要 求对财 务内部进行 明确的分 工与 岗 位职责 的界定 ，全 面参与 资金使用 的控制与 决策 ，强化 财务室 的职 能作用 ，同 时，财 务 人员还要参 与资金 管理 的全过 程，并对整 个 过程进行全 面的统 筹规 划和安 排，提 高资金 使用效率 ，确保财 力人员对项 目进度及 时了 解 ，合理进 行付款 安排 ，从整 体上提 高对 专 项资金 管理 的重视程 度。 ２ ． 完善专 项资金预算管理体系 根据 以上 分析 ，我 们知道 我国专项 资金 使用和管理存 在着预算 组织工 作不到位 的问 题 。因此 ，需要财政事 业单位针对 具体 的问 题 ，完善编制 程序 ，建 立统一 的编制表格 。 首先 ，预算管 理作为专 项资金管 理方法 的一 个 重要方法 ，必须通过 预算工作 加强事前 预 测 ，找到专项 资金在使 用过程 中，可能遇 到 的因素 ，有效 地预测专 项资金在未 来项 目中 使用 情况 ，进 而有利于 对下一年 工作计划方 案 的编制和修 正 。其次 ，财政事 业单位需要 根据 具体的工 作 目标和 工作任务 ，进行科 学 预算 ，切实加 强对专项 资金 的控 制 ，控制 资 金的不必要支 出，提高工作效率 。 ３ ． 完善项 目管理体制 首 先，各级财 政部 门要组织专 家对项 目 可行 性进行研 究，并且 根据研究 结果制定 出 可行 的研 究报 告和 评审报 告，严格 按照规定 的程度 进行专 项资金的 管理，与此 同时，可 以建立 动态财 政项 目库 ，从而方便 于管理人 员进行 实时管 理。 比如 ：在实际工 作中 ，财 政事业 单位要 针对专项 资金的管理 建立相关 的约束 制度 ， 并且制定专 项资金支 出的控制 方法和 手段 ，通过 科学有 效的监督 手段，切 实保证专项资金的使用 。 其 次，在专项 资金使用 之前 ，需要制 定 详尽 的费用预算 方案，针地 项 目工程 的具体
行政事业单位财政资金内部控制研究
关键词： 行 政事相 关 名 词解 释及 理 论
坚持实事求是 ， 立足于本单位 的实际情况 ， 建立符合本单位 实际职 能和运作情况 的有效 内部控 制制度 ， 避免机 构冗余 ， 权 责不分 ； 严格财 政资金的 申报与划拨制度 ， 明确财 政资金的使用范围和具体使用情况 ，
合 理性分析 ． 防止 出 现 贪 污 、 挪 用等行为 ， 在 事 后 要 对 项 目成 果 进 行 绩 效 考 评奖 惩 ． 同 时做 到 考 评 标 准 合 理 ， 考评过程公正 ， 考评结果公开 ， 奖 惩 制 度合 理 ， 奖惩力度适 当， 奖 惩 目的 明 确 。 （ 二） 坚持实事求是， 完善 内部 控 制 制 度
工 作 实 际 的 科学 的 预算 。 因 此 ， 之 后 的资 金 内部 控 制 工 作 将 难 以开 展 。 三、 完 善 行 政 事 业 单 位 财 政 资 金 内部 控 制 的建 议
（ 一） 建 立 完 善 的 财 政 资 全 聩 效 评价 体 系
发展。 作 为行政事 业单位各项收 支活动的基础 ， 财政资金的使用是否得
当 ．将 影 响 我 国经 济 能 否在 保持 良性 发 展 的 轨 道 上 继续 稳 步前 进 。 然
根 据 财 政 专项 资 金 的 不 同 投 向来 制 定 合 理 合 适 的绩 效 考 核 评 价 体
而 ．现 今 行 政 事 业 单 位 财政 资 金 的 管 理 存 在 缺 少监 督 控 制 机 制 和 绩 效 评价机制 、 预 算 和 决 算 管 理 不 到 位 等 突 出 问题 ， 本 文从 加 强 行 政 事 业 单
用 好 财 政 资金 ， 发挥 财政 资 金 的最 大 效 益 。
（ 日） 竞 善 财 政 资 金预 算 管理
简析行政事业单位财政资金管理与控制
简析行政事业单位财政资金管理与控制行政事业单位财政资金管理与控制是指国家机关、事业单位和企事业单位等在财政预算制度约束下，按照法定程序和要求，对财政资金进行合理使用、科学管理和有效控制的活动。
财政资金管理与控制是行政事业单位财务工作的重要组成部分，直接关系到单位的经济效益、财务安全、社会形象和长期发展。
加强行政事业单位财政资金管理与控制，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
行政事业单位财政资金管理与控制的核心是健全的财务预算管理制度。
财政预算制度是国家的重要经济管理制度，也是财政资金管理与控制的基础。
财政预算的编制、执行和监督，是财政资金的专门化管理，是行政事业单位经济活动的规范化管理，是遵循国家财政制度和法律法规的必然要求。
只有健全的财政预算管理制度，才能够有效地管理和控制财政资金的使用，保证行政事业单位财务的合法性、规范性和安全性。
行政事业单位财政资金管理与控制还需要完善的财务制度和内部控制制度。
财务制度是规范行政事业单位财务活动的基本制度，内部控制制度是保障财务运作安全的关键制度。
完善的财务制度可以规范行政事业单位财务活动，确保财务的真实、准确和完整；完善的内部控制制度可以有效地防范财务风险，保证财务的安全和稳定。
这些制度的建立和实施，是行政事业单位财政资金管理与控制的重要保障，是行政事业单位财务工作的重要基础和前提。
行政事业单位财政资金管理与控制还需要加强财务监督和审计工作。
财务监督是对行政事业单位财务活动的监督，审计是对行政事业单位财务活动的审查。
通过财务监督和审计工作，可以及时发现和纠正财务管理中的问题和错误，加强对财政资金使用的监督和控制，保障财政资金的安全和稳定。
在实际工作中，要加强行政事业单位财政资金管理与控制，必须贯彻以人为本的理念，建立良好的财务文化。
行政事业单位的财务工作，关系到每一个工作人员的利益和利益，因此要加强员工的财务意识和责任意识，培育全员参与的财务管理文化。
只有建立了良好的财务文化，才能够推动行政事业单位财政资金管理与控制的深入实施，保障行政事业单位财务工作的健康发展。
简析行政事业单位财政资金管理与控制
简析行政事业单位财政资金管理与控制
行政事业单位是指由国家授权设立的行政机关及其下属的非企业组织，这些单位是以
公共利益为目的，通过行政管理、公共服务等方式为社会提供服务。
在行政事业单位中，
财政资金管理及控制是极为重要的一部分，而正确合理地管理和控制财政资金的流动和使用，则是行政事业单位顺利运作的关键之一。
行政事业单位财政资金的来源，一般有两种方式：一种是由政府财政拨款，另一种是
通过收费等方式筹集。
对于由政府财政拨款的资金，行政事业单位必须按照政府的财政预
算执行，严格控制支出的范围和金额。
对于自筹资金，行政事业单位必须将收费收入全部
上缴国库，确保资金使用的公开透明，防止资金被挪用或浪费。
行政事业单位在财政资金管理过程中，还必须严格遵守相关的财务法律法规和用款制度。
具体来说，行政事业单位需要建立健全的会计制度，完善资金收支管理和会计核算等
流程。
同时，行政事业单位也需要加强内部审计和监管，确保资金使用的规范和合理，防
止财务违规行为的发生。
对于行政事业单位来说，财政资金的管理和控制不仅仅是为了保证单位正常运转，更
重要的是要达到可持续发展的目标。
因此，行政事业单位需要从长远角度出发，加强财务
预算和规划，合理规划支出计划，控制开支范围和金额，确保财政资金的有效配置和使用。
最后，要指出的是，行政事业单位财政资金的管理与控制是一个繁琐、复杂的过程，
需要从政府、社会和行政事业单位本身多方面的合作和配合。
只有通过各方合作，才能确
保财政资金的合理、有效和可持续使用，促进行政事业单位的良性发展。
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行政事业单位的财政资金管理控制
摘要：中国的行政事业单位在财政资金的管理与控制上存在很多问题，主要是内部制度不够健全与外部监督不利两方面的因素，为此，本文提出了解决此类问题的办法，主要是从两个方面入手，一方面是加强行政事业单位内部的监督控制机制，另一方面是加强行政事业单位的预算管理。
通过上述两种手段的监督，促使中国的行政事业单位在财政资金管理与控制上能够取得巨大的成效，保障国家的财产安全。
关键词：行政事业单位；资金；管理；控制
一、行政事业单位财政资金管理与控制的重要内容
(一)专项资金方面
行政事业单位的专项资金主要是财政针对国家在建设的过程中所需要的一些基础设施、重点项目、科研项目方面的投资。
国家为了能够更好地进行管理、为了能够更好地服务和方便群众、为了能够更好地保障国家和人民的利益，在各类项目建设中基本都有投入专门的款项，这种专项资金投入通常是一些国家的重点项目的建设，国家财政将这些资金投放到事业单位中，规定事业单位的人员，专款专用，不得挪用公款。
所以，国家财政在专项资金方面的控制是有严格要求的。
(二)预算资金方面
国家每年根据国内的收支平衡制定每年的资金预算，目的是确保国家的资金能够的到保障。
国家对预算资金的控制主要体现在，针对国家每年的财政指出情况，监督财政使用情况是否符合国家的预算计划，
这是一种对国家财政资产使用方面的一种监督机制。
这种资金控制能够有效的防止国家资金使用中的不合法现象，对于财政资金的使用，能够有效的对资金进行控制。
(三)国有资产方面
国有资产包括资金与财产两方面，国家的财产既是以资金形式出现，同时也是以具体的物体形式呈现。
比如说单位内部的办公场地，办公设施等均属于国家财产的范畴，对于这种国有财产的监控是很必要的。
国家每年均会对行政事业单位的国有资产情况进行定期检查，要求相关单位对本单位内部的财产进行彻底的清查，以防止国家财产的流失，为国有财产安全提供保障。
二、行政事业单位财政资金管理与控制的问题
(一)内部制度不够健全
行政事业单位属于国家公益性单位，主要存在的目的是为人民服务，以人民的利益为最高标准。
但是事业单位内部，由于人员过多，部门设置繁杂，并且部门之间的协作能力不强，各部门工作人员往往只负责自己相关的职责范围的工作，对与其他部门的工作漠不关心，内部结构松散，不能形成系统的与完整的体系，这便对财政资金的控制方面提出了挑战。
在会计的核算中，所涉及的项目较多，条目的范围较大，财务核算起来比较麻烦，在财政资金使用的过程中，对出现问题的发现往往存在滞后性，形成了一定的安全隐患。
(二)外部监督不力
目前，行政事业单位虽然形成一套较为严格的监督体制，但是相关的
监督仍然不够完善，无法形成新的规模。
在相关政策落实的过程中存在落实不到位的现象，使得监管部门对于事业单位无法发挥实质性的作用。
而且行政事业单位对于资金的审核不够严格，缺乏规范，这就加大了资金使用的风险。
此外，财政在拨付资金时，往往未对将资金的使用范围做出具体规定，致使在资金使用上容易出现使用范围比较混乱、部分资金使用者在没有政策依据下不敢随意使用资金等现象。
这种外部监督不利的情况对于行政事业单位的资金安全缺乏保障和阻碍了项目的顺利进行。
三、行政事业单位财政资金管理与控制的策略
(一)加强行政事业单位内部的控制机制
在上述的行政事业单位中出现的常见问题中可知，行政事业单位内部的控制机制的不完善对国家的财产造成不利的影响。
为了解决此类问题，首先要建立健全财务工作领导的权责机制。
在财政审批的程序上应该严格的把控，在行使职责中应该依据科学严谨的态度。
其次要加强对行政事业单位国有财产的管理，对属于单位的国有财产做定期的检查，并且记录在册，方便国家定期对国有资产的核查，同样也为企图私自吞没国家财产的人员做了敲响了警钟。
最后，要对行政事业单位的“三公”经费进行严格的把控，因公接待与因公用车以及因公外出等费用进行把控，将费用降到最低的标准，保证行政事业单位财务使用的合理性。
(二)加强行政事业单位的资金预算管理
为了能够有效的控制行政事业单位的财政控制，还要加强对行政事业
单位资金的预算管理。
首先行政事业单位要严格坚守财政审批部门的财政审批规定，按照审批的相关程序进行财产的使用，避免公款挪用等现象，维护国家财产的安全。
其次在行政事业单位财产使用时，要根据财会部门的要求，按照财会部门的相关指示进行财产的使用，即使在财产使用中会出现一些特殊情况，但是要与财会部门协商，避免财产的损失。
最后，要加强行政事业单位各部门之间的协作；加强对财产预算的控制监督工作，做好单位内部工作人员的监督与社会群众的监督，将行政事业单位的花销进行公示。
(三)加强外部监督体制
针对财政资金应形成一套严格的监督体制，加强监督管理，加强相关政策的落实，使得监管在事业单位发挥实质性的作用。
在资金拨付时，对将资金的使用范围做出较具体规定，使得项目资金使用过程中有法可依，提高资金使用效益。
综上所述，我国的行政事业单位在资金的管理与控制上还有进一步上升的空间，同时在内部与外部两方面的监督机制上仍然需要调整，为此，国家应该制定相应的政策管理机制，完善中国行政事业单位的财政资金监督机制，为保障人民群众的财产安全以及国家行政单位的财产安全着想，中国的法律法规仍然需要进一步的提升，给人民一个和谐安定的幸福生活，为实现中国梦而努力奋斗，为十九大提出的美好生活的构想做出更大的努力。
参考文献：
[1]施光海.关于行政事业单位财政专项资金管理的思考[J].经营管理者,2012(17):185-185.。