树立品牌战略意识提升企业核心竞争力.
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力【摘要】品牌战略对企业的发展至关重要。
通过有效的品牌建设，企业可以提升市场竞争力和品牌认知度。
选择合适的品牌战略能够帮助企业树立良好的品牌形象，并吸引更多消费者。
为了提高企业的核心竞争力，企业需要不断优化品牌战略，并与企业发展密切结合。
品牌战略直接影响企业的核心竞争力，有效的品牌战略可以加强企业在市场中的地位。
利用品牌战略来提升企业的核心竞争力，将是企业发展的关键。
实施品牌战略不仅可以提高企业的发展潜力，还能促进企业的长期稳定发展。
提高企业发展核心竞争力必须重视品牌战略的制定与执行，这是企业成功的基石。
【关键词】品牌战略、企业发展、核心竞争力、品牌建设、选择合适的品牌战略、提高核心竞争力、品牌战略关系、利用品牌战略、实施品牌战略、重要性、意义1. 引言1.1 品牌战略的重要性品牌战略在企业发展中起着至关重要的作用。
品牌战略可以帮助企业树立良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
一个强大的品牌可以让消费者对企业的产品和服务产生信任感，从而提高购买意愿，并促进销售额的增长。
品牌战略可以帮助企业树立竞争优势，区分自己与竞争对手，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一个独具特色的品牌可以让企业在消费者心中占据独特的位置，形成自己的市场定位，稳固市场份额。
品牌战略也可以帮助企业建立长期稳定的客户关系，促使消费者与企业建立情感连接，增强客户忠诚度，降低市场营销成本。
品牌战略的重要性不言而喻，只有制定科学有效的品牌战略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的发展。
1.2 企业核心竞争力的意义企业的核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素，是企业赢得竞争优势的基础。
核心竞争力体现了企业在特定市场环境下具有的独特优势和能力，能够为企业提供持续竞争优势，帮助企业保持领先地位并在市场中取得成功。
企业的核心竞争力可以体现在多个方面，包括产品或服务的质量、技术创新能力、市场营销能力、成本控制能力、客户关系管理能力等。
品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性
品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性随着市场竞争的日益激烈，企业们对品牌建设的重视也越来越高。
品牌是一个企业在消费者心目中的形象，是企业形象的代表。
品牌建设战略是企业在市场竞争中获胜的重要手段。
本文将围绕品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性展开讨论。
一、品牌是企业的核心竞争力品牌是企业在市场竞争中最重要的资产之一，也是企业的核心竞争力所在。
通过品牌建设，企业可以形成自己的独特形象，树立自己的品牌形象，提升自身的品牌价值，提高企业的市场竞争力。
品牌建设的核心目标是通过品牌形象来影响消费者，建立忠诚度，从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。
二、品牌建设战略提升企业市场竞争力在市场竞争中，品牌建设战略可以有效地提升企业的市场竞争力。
首先，良好的品牌形象可以提高消费者的信任度，从而促进消费者购买企业的产品或服务；其次，企业建立了自己的品牌形象，可以在竞争对手之间提高企业的知名度，增加企业的市场份额；还有，良好的品牌形象可以增强企业的产品或服务的竞争力，让消费者更加信赖和选择企业的产品或服务。
三、品牌建设战略能够促进企业的长期发展品牌建设战略不仅是企业在市场竞争中获胜的重要手段，更是企业长期发展的战略支撑。
通过品牌建设，企业可以建立自己的品牌形象，树立自己的品牌特色，增加企业的品牌价值和持续发展能力。
长期坚持品牌建设，可以让消费者对企业的品牌形象有更多的认知和信任，从而促进企业的持续发展。
四、如何制定有效的品牌建设战略制定有效的品牌建设战略是企业获得市场竞争优势的关键所在。
具体可以从以下几个方面入手：1、了解市场环境。
了解市场发展的趋势和竞争状况，找到自己在市场中的优势和劣势。
2、制定品牌定位。
明确自己的品牌定位，找到自己的品牌特色，树立自己的品牌形象。
3、打造品牌形象。
通过广告、宣传、网络营销等方式打造自己的品牌形象，提升消费者的认知度和信任度。
4、创新品牌策略。
不断推陈出新，创新品牌战略，提高自身品牌的竞争力。
树立品牌经营理念 提升企业核心竞争力
４ 进行成功 的品牌宣传 。品牌需要创 建也需 ）
要维 护 ， 同时也 需要 进 行 大 力 宣 传 。 品牌 只有 通 过 成 功和有 效 的宣传 ， 会拥 有较 高 的知名度 、 才 美誉 度 和信 赖度 ， 才会在 顾客 心 目中树 立 良好 的品牌形 象 。
高品质 、 高文化的象征 ， 具有巨大 的经济价值 ， 一 是 个 企业 永恒 的竞 争 力 。一 般 而 言 ， 业 形 成 品 牌 优 企
彻底断送 了企 业多 年努力 所创 建 的品牌 。这个典 型 实例应 该 留给企业 经营者 太 多 的警 示 和思考 。 ３ 积极 取 得 有 关 国际 标 准 认 证 。在 国际 市 场 ） 上 ， 少工 程项 目的招标 、 资采购 和 贸易谈判 都 日 不 物 益要求 具有 Ｉｏ Ｏｏ和 ＩＯ ４０ 准 认证 证 书 ， Ｓ ９ｏ Ｓ １Ｏ０标 因 为取得 国 际认 证 就 取 得 了进 军 国 际 市 场 的 “ 行 通 证” 。例如 ， 工程建 设 企业 要 在 国外 建 设 工 程 ， 行 进 国际投标 ， 取得 国际标 准 认 证 就 是 企业 是 否 能够 中 标 的前提条 件 。
势应 从 以下几个 方面人 手 。 １ 进 行 成 功 的 企业 形 象 设 计 。企 业 通 过 规 范 ）
管理 ， 动每个员 工 的主观 能动性 ， 调 使企业 各 职能 的
经 营有效 运 作 。通 过 社 会 公 众 对 企 业 的认 同 和关 注， 树立 良好 的企业 形 象 。这 样 为 今 后 的发 展 奠定 了稳 定 的视觉形 象 。 ２ 注 重 产 品 质量 和服 务 质 量 外 延 。产 品质 量 ）
业核心竞争力提 出了对策性的建议 。 关键词 ： 品牌经营 ； 理念 ； 提升 ； 核心竞争力
品牌管理打造企业核心竞争力的手段
品牌管理打造企业核心竞争力的手段企业的品牌管理是一项至关重要的任务，它直接关系到企业的竞争力及长期发展。
品牌不仅仅是一个企业的标识，更是企业文化、价值观和形象的体现。
有效的品牌管理可以帮助企业树立良好的形象，塑造强大的品牌实力，提升企业的核心竞争力。
I. 品牌定位品牌定位是品牌管理的第一步，它决定了企业的目标受众、市场定位以及核心竞争力的塑造。
企业应该清楚地定义自己的品牌定位，深入研究目标受众的需求，确定自己在市场中的差异化竞争策略。
品牌定位要符合企业的核心价值观和战略目标，与企业的产品和服务相一致。
II. 品牌形象塑造品牌形象是企业在目标受众心中所占据的位置和印象，它是通过一系列宣传、推广和市场传播手段来塑造的。
企业应该通过广告、宣传册、网站、社交媒体等多种渠道来传递自己的品牌形象。
品牌形象的塑造要注重一致性和连续性，不断传达企业的核心价值观和独特魅力。
III. 品牌扩张品牌扩张是企业发展的重要阶段，它通过推出新的产品线或进军新的市场来实现企业规模和影响力的扩大。
品牌扩张要考虑企业的核心竞争力、市场需求和竞争环境，确保新产品或市场与企业原有品牌形象相契合。
品牌扩张需要有明确的战略规划和科学的市场调研，以确保新产品或市场的成功。
IV. 品牌保护品牌保护是品牌管理的重要环节，它涉及到知识产权的保护、抵制假冒伪劣产品以及危机公关等方面。
企业应该注重知识产权的注册与维护，防止他人侵犯自己的品牌权益。
同时，企业还应该建立完善的售后服务体系，增加消费者对品牌的信任度和忠诚度。
当品牌遭受危机时，企业需要迅速反应并采取有效措施进行危机公关，维护品牌形象。
V. 品牌推广品牌推广是企业品牌管理的重要环节，它通过各种推广手段来提升品牌知名度和美誉度，增加目标受众的购买意愿。
企业可以通过广告、赞助活动、公益事业等方式来推广品牌。
同时，企业还可以利用社交媒体和电子商务平台进行精准推广，降低推广成本，提高推广效果。
VI. 品牌评估与优化品牌评估是对品牌管理效果的定性和定量分析，它可以帮助企业了解自己的品牌在市场中的竞争力和影响力。
如何通过品牌建设和营销策略打造公司核心竞争力和价值
如何通过品牌建设和营销策略打造公司核心竞争力和价值品牌建设和营销策略在当今竞争激烈的市场中扮演着至关重要的角色。
无论是初创公司还是成熟企业，通过推进品牌建设和精心设计的营销策略，都可以提升公司的核心竞争力和价值。
本文将探讨如何通过品牌建设和营销策略来打造公司的核心竞争力和价值，从而在市场中取得成功。
1. 了解核心竞争力企业要想通过品牌建设和营销策略提升核心竞争力和价值，首先需要清楚自身的核心竞争力。
核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场中脱颖而出的独特优势。
这种优势可以表现为产品的独特特性、技术的创新性、服务的差异化等方面。
通过深入了解自身的核心竞争力，企业可以制定相应的品牌建设和营销策略，从而打造出独一无二的品牌形象。
2. 品牌建设的重要性品牌建设是企业提升核心竞争力的基石。
一个成功的品牌不仅仅是一个商标或名称，它还代表了企业的价值观、产品质量和服务承诺。
通过品牌建设，企业可以树立起自己在市场中的形象，并与核心竞争对手形成差异化。
品牌建设包括品牌定位、品牌传播和品牌管理等方面，要想成功实施品牌建设，企业需要进行深入的市场调研、明确目标受众，并通过营销手段将品牌形象传递给消费者。
3. 营销策略的选择营销策略是品牌建设的重要组成部分。
通过科学的市场调研和分析，企业可以选择适合自身的营销策略。
常见的营销策略包括差异化营销、定位营销、全球营销等。
差异化营销是指企业通过在产品、服务或定价等方面与竞争对手产生明显的差异，从而获得市场份额和竞争优势。
定位营销是指企业将自己的产品或品牌定位于特定的市场细分，满足特定的消费需求。
全球营销是指企业在全球范围内开展市场营销活动，通过跨国经营和全球资源整合来提升企业竞争力。
4. 品牌价值的塑造品牌建设和营销策略的最终目的是塑造品牌的价值。
品牌价值是指消费者对于某个品牌的认知和情感价值。
通过积极的品牌建设和营销策略，企业可以提升消费者对品牌的认可度和忠诚度，从而增加品牌的价值。
浅谈企业品牌战略意识的树立
摘 要： 文章结合宁波 市佳利 采机械制造
● 经济师论坛
有 限 公 司 的 实 际 阐 述 实施 品 牌 战 略 的 重要 意
义． 以及如何通过 实施品牌战略 来提 升企业核
别键 躺争… 、、 词战核 力牌 浅谈企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品牌战略意识的树立 竞延 略心 品 ｆ吒 品： 关伸 竞 巍 … 识’” 牌… 品 牌 ． Ｉ
国 ， 远 销 至英 国 、 国 、 并 美 日本 、 班 牙 、 大 利 、 典 、 国 等 卜几 个 国 家 西 意 瑞 德
所谓 品牌 战略就是企业将 品牌作 为核心竞争力 ， 以获取差别利润与 价值 的企业经 营战略。品牌 战略是市场经济中竞争的产物， 近年来， 一些 意识 超前 的企业 纷纷运用 品牌 战略的利器， 取得 了竞争 优势并逐渐发展 壮大 。 品牌战略的本质是塑造 出企业 的核心专长 ， 确保企业 的｝远发展 。 ∈ 通 过 对 现 实 经 济 生 活 的观 察 和 了解 ， 者认 为 大 多 数 人 对 品 牌 战 略 笔 的认识还是很肤浅 的， 尽管一些企业的高层管理人员也言必谈品牌的重 要性 ， 但其中一些人还 不具有品牌管理 的基本知识 ， 更不能准 确理解 品 牌 的基本 概念和 内涵 ， 以至于企业普遍缺 乏品牌经 营意识 ， 战略性 品 对 牌管 理还 非常陌生 ， 多数没有建立品牌 管理组织体 系 ， 大 更缺乏 能完整 规划 、 统一 品牌 战略的专业 人士。 现实状况作 以下列举 ： 一是企业 缺乏品 牌 战略意识 。多数企业还 停留在产品观念 、 推销 观念 ｊ， 为产品品质 二认 好、 品种创新仍然是制 胜市 场的法宝 ； 企业 管理者认 为做 品牌 就必须有 数千 万 、 上亿 元 的巨大 资金 投入 ， 做品牌是 个长年 累月甚至 几十年持续 投 入的漫长过程 ， 因此 做品牌 只能是实力雄厚的跨 国公司的事。二是企 业缺乏战略性 品牌管理 ＿规划 。许 多企业的老板认 为品牌战略规划 、 ｝ ｊ 营 销 战略规划都是空洞的、 长远的 、 的， 无效 不如抓好当前的产品研发 、 销售 来得实在。三是 由于缺乏战略性品牌规划和管理 ， 很多企业在品牌命名上 相 当的随意 ， 金”“ 等进行命名的品牌争先恐后的涌现 ， 不用这 以“ 、 银” 好像 些字眼就不能 凸显产品的身份 、 品质和价值 ； 相当多的企业在越来越激烈 的市场竞争 中束手无策 ， 万不得 已只有靠顿繁的促销 、 降价和打价格战来 参与竞争， 却使得前期 大量的广告费和营销投入自白打了水漂 ， 品牌的档 次感和形象一夜间荡然无存。 四是企业缺乏以品牌核心价值为中心的品牌 识别。 许多企业缺乏完整的品牌识别 ， 也没有明晰的品牌核心价值 ， 更谈不 上建立鲜明的品牌个性 。近几年来 ， 宁波市佳利来机械制造有限公 司积极 优化调整产业结构 ， 断培育壮大优势产 业， 不 努力实施品牌兴企的战略举 措， 品牌创建工作取得了可喜的成绩 ， 主要做法是 ： 努力推行质量安全认证 。 夯实“ 佳利来” 品牌 的质量基础 企业争创品牌的过程实际上就是不断提高质量 的过程 。 佳利来公司 本着 “ 质量为本 、 一流品质 ” 的理念 ， 进一步加强质量知识培训 ， 全面推行 国际通行 的质量管理体 系 、 环境体 系和职业健康体 系认证 。加强 标准化 管理 ， 引导企业严格执行强制性标准 、 创立 自主标准 ， 积极采用 国际标 准 和 国外先进标准 ． 力提高产 品产值率 ， 大 促进产 品创新 与品牌创立 。 ０５ ２０ 年 ７月 ， 公司通过 了 Ｉｏ ｏ １ 证的监督 审核 ， Ｓ９ｏ 认 同时 将新扩 建的压铸 车
通过品牌建设提高企业的核心竞争力
通过品牌建设提高企业的核心竞争力品牌建设是企业发展的重要环节，它可以增强消费者对企业的信任感和忠诚度，提升企业的口碑和竞争力。
在激烈的市场竞争中，通过品牌建设提高企业的核心竞争力已成为企业发展的必选项。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的核心竞争力，是企业长期发展的重要支撑。
品牌具有强大的影响力，可以引导顾客消费决策，提高企业产品的附加值。
通过有效的品牌建设，企业可以树立良好的企业形象，树立品质口碑，提高市场知名度，并能够抗击激烈的市场竞争。
只有具备强大品牌的企业，才能在市场中脱颖而出，争得更多的顾客和市场份额。
二、如何实现品牌建设1.建立品牌愿景企业创立品牌愿景是品牌建设的重要一步。
品牌愿景是企业长期发展的目标，它指导企业在整个品牌建设过程中的方向和策略。
建立品牌愿景的过程中，企业需要考虑自身特点，市场环境和未来发展趋势，确立明确而具有针对性的品牌战略。
2.创造品牌形象在品牌建设的过程中，企业需要创造一个令消费者信任和认可的形象。
这个形象应该满足消费者的需求和期望，让消费者感受到企业产品的品质和卓越性。
此外，企业还可以通过丰富的品牌故事和品牌元素，提高品牌的辨识度。
3.营造品牌文化品牌文化是企业的魂，它反映了企业的价值观，是企业管理和经营理念的体现。
恰当的品牌文化可以使企业的内部和外部形象更加一致，促进企业在市场中的竞争力和吸引力。
4.产品与服务品质提升在品牌建设过程中，企业的产品和服务质量是提高品牌竞争力的重要因素。
企业应该关注消费者的需求和期望，设计和生产出优质的产品，提供专业而优质的服务。
只有这样，才能获得消费者的信任和忠诚度，树立品质口碑。
5.持续的市场宣传企业的品牌建设需要不断的宣传和推广。
持续的市场宣传可以帮助企业巩固品牌形象，提高品牌知名度。
企业可以采用多种宣传工具，比如广告，公关，线下活动等等，选择合适的宣传渠道，促使品牌传播。
三、品牌建设的挑战和发展品牌建设也面临着各种挑战和发展机遇。
积极推进品牌战略,提升品牌核心竞争优势
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积极推进 品牌战略 ，提升 品牌核心竞争优势
北京粮食集 团有限责任公司 张 新
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近 年 来 ，北 京 粮 食 集 团 在做 市场 、做 品牌 的时 ，积 战 略 定 位 ，实施 战 略 布 局 ，大 力实 施 “ 市场 、做 品 牌 、做 做
至此集团完成了古船品牌系列米面粮油加工业产业链的打造以古船为核心的粮油食品工业在古船品牌的引领下古船米面油食品同台竞技各展风流粮油加工业完成了从亏损到65时代经贸c0pdateeijingbrand赢利的蜕变如今古船产品囊括了面粉油脂大米面包杂粮多各品类已经走出北京遍布全国各地和大江南北
时代经 贸
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目标前进 ， 紧紧围绕 自己的品牌进行推广和建设 ， 才能逐渐 展纲要》 在二五发展战略实施期 间， ， 培育集 团母子品牌群 ， 提高 品牌价 值 ， 扩大 无形资产 ， 打造出 塑造 自己的品牌和企业形象 ，最终成就 自己的品牌。因此， 建设知名品牌 系列 ， 在 “ 三做”战略的统领下 ，通过 中长期发展规划 ， 点打造 包括核心 品牌 、全 国性 品牌及若干 区域性 品牌在 内的品牌 重 粮 油食 品、 现代物流业和粮食专业物流在 内的古船品牌、 环 集群。 京粮母子品牌更紧密地结合在一起 ， 形成集团优势品 京品牌和京 粮物 流品牌 ，形成 了较 为健全的 品牌体 系。 牌格局和系列 ，多品牌协调促进 、共同发展。２ ０ 年集团 ０３
品牌建设和市场营销 ， 各项工作制度建立起来 ， 促使一整套
“ 币”等构成的产品品牌和 “ 古 环京物流”等服务品牌为子 品牌 管 理 体 系 和 机 制 形 成 。 品牌 的母子品牌体系。 团品牌格局 基本形成 ， 集 在品牌 系列 逐步优化 ，品牌实力不断增强。集团成立十年来 ，品牌建设 （ 二）突出优势 ，重 点打造 “ 古船”核心品牌
如何提高品牌的核心竞争力
如何提高品牌的核心竞争力提高品牌的核心竞争力是每个企业所必须要考虑的问题。
核心竞争力决定了品牌在市场上的地位和竞争力。
竞争力越强，品牌在市场中的地位就越高，同时也可以吸引更多的客户和市场份额。
因此，提高品牌核心竞争力，是每个企业必须要思考的问题。
一、了解市场和客户需求了解市场和客户需求是提高品牌核心竞争力的基础。
只有了解市场和客户需求，企业才能开发出符合市场和客户需求的产品，提供优质的服务，进而从根本上提高品牌的核心竞争力。
因此，企业需要投入时间和精力，深入了解市场和客户需求。
二、打造核心产品和服务打造核心产品和服务是提高品牌核心竞争力的重要措施。
核心产品和服务，体现的是企业的核心技术和竞争力，通过卓越的产品品质和优质的服务，获得了客户的认可和信任，进而提高了品牌的核心竞争力。
三、运用创新技术和思维运用创新技术和思维，是提高品牌核心竞争力的重要手段。
创新技术和思维能够帮助企业寻找到新的发展机遇，为企业提供创新的产品和服务，不断满足客户的需求。
同时，创新技术和思维也能够提高企业的核心竞争力，赢得市场更多的认可。
四、建立和维护品牌形象建立和维护品牌形象，也是提高品牌核心竞争力的重要措施。
企业需要在市场中赢得客户的信任和认可，通过提供优质的产品和服务，建立良好的品牌形象和口碑，不断提高客户的黏性和忠诚度，进而提高品牌的核心竞争力。
五、培养和提高人才素质培养和提高人才素质，也是提高品牌核心竞争力的重要手段。
优秀的员工是企业核心竞争力的重要组成部分，企业需要在人才招聘和培养上下功夫，提高员工的素质和能力，不断提高企业的核心竞争力。
六、不断完善管理和运营模式不断完善管理和运营模式，也是提高品牌核心竞争力的重要措施。
优秀的管理和运营模式，能够帮助企业提高效率和运营能力，不断提高企业的核心竞争力，赢得市场的认可和竞争优势。
提高品牌的核心竞争力，是长期的过程，需要企业注重细节和实践。
通过了解市场和客户需求，打造核心产品和服务，运用创新技术和思维，建立和维护品牌形象，培养和提高人才素质，不断完善管理和运营模式，这些步骤都可以为企业提供有力的支持，提高企业的核心竞争力，赢得更多的市场份额和客户信任。
如何通过品牌建设和营销策略增强企业核心竞争力
如何通过品牌建设和营销策略增强企业核心竞争力在当今瞬息万变的市场环境中，企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，必须拥有强大的核心竞争力。
作为企业的核心竞争力之一，品牌建设和营销策略的重要性不可忽视。
通过科学的品牌建设和营销策略，企业可以在市场中快速获得竞争优势，增强企业的核心竞争力。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的“名片”，是企业形象的表现。
一个品牌不仅仅是一个经营的符号，更是一个企业文化和价值体系的体现。
品牌对于企业的价值创造和市场营销至关重要。
1. 提高品牌价值品牌是企业价值的重要体现，是企业的信誉和声誉，也是企业存在和发展的基础。
通过品牌建设，企业可以提高品牌知名度和品牌忠诚度，进而提高品牌价值。
2. 增强市场竞争力在市场竞争中，品牌是企业最有力的武器。
具有高度知名度的品牌可以吸引更多的消费者，提高市场占有率。
通过品牌建设，企业可以打造独特的品牌形象，增强品牌的竞争力。
3. 塑造企业文化品牌不仅仅是一个外部的符号，更是一个企业文化和价值体系的体现。
通过品牌建设和营销策略，企业可以传递自己的文化和价值观念。
这种文化和价值观念的传递可以帮助企业吸引更多的人才和消费者。
二、营销策略的重要性品牌建设只是一个方面，要想建立强大的品牌竞争力，企业必须根据市场需求制定科学的营销策略。
营销策略是企业销售产品和服务的方法和手段，是实现品牌价值的关键因素。
1. 产品定位在市场营销中，产品定位是至关重要的。
企业应该了解自己拥有的产品和核心优势，根据目标市场的需求制定相应的产品定位策略。
2. 客户需求了解消费者需求是制定营销策略的关键。
企业可以通过调研、用户反馈等方式深入了解消费者需求，并据此制定促销活动、定价策略等。
3. 市场份额市场份额是企业在市场中的占有率。
企业应该了解自己在市场中的具体排名，并制定相应的营销策略，与竞争对手展开正面的市场竞争。
三、如何提高竞争力1. 品牌形象一个企业的品牌形象可以影响整个企业的形象以及市场地位。
品牌竞争力提升行业品牌的核心竞争力
品牌竞争力提升行业品牌的核心竞争力品牌竞争力在现代商业竞争中具有重要的地位和作用。
对于一个企业来说，如何提升品牌竞争力，已经成为一个不可忽视的问题。
因为品牌竞争力直接关系到企业在市场上的地位和声誉，进而影响到市场份额和盈利能力。
本文将探讨提升品牌竞争力的关键因素，以及如何运用这些因素来提升行业品牌的核心竞争力。
一、品牌形象的塑造品牌形象是品牌竞争力的基础。
一个具有良好品牌形象的企业，往往能够在市场上脱颖而出。
品牌形象是企业对外的形象和印象，包括企业的形象、产品形象、服务形象等。
要塑造一个良好的品牌形象，企业需要从多个方面入手。
首先，企业要注重产品质量的提升。
只有通过提供高品质的产品，才能建立起消费者对品牌的信任和好感。
其次，企业要重视售后服务的质量。
提供专业、高效的售后服务，可以让消费者对品牌产生更好的印象，并形成口碑传播。
此外，企业还可以通过广告宣传等手段，向消费者传递企业的核心价值观和品牌理念，进一步增强品牌形象的塑造。
二、产品创新和技术研发产品创新和技术研发是提升品牌竞争力的重要手段。
在当今激烈的市场竞争中，单纯依靠价格竞争已经不再有效。
消费者更加注重产品的创新和技术含量，而不仅仅是价格。
所以，企业要在产品设计和技术研发上下功夫，推出具有竞争力的产品。
首先，企业可以通过市场调研和消费者需求分析，了解市场的需求和潜在的机会。
然后，根据市场需求，进行产品创新和技术研发。
通过不断推陈出新，企业可以满足消费者的需求，并占据市场的先机。
三、营销策略的拓展营销策略的拓展是提升品牌竞争力的重要手段之一。
传统的营销策略已经不再适用于当前竞争激烈的市场环境。
为了提升品牌竞争力，企业需要寻找与竞争对手的差异化，从而吸引更多的目标消费者。
一种有效的营销策略是建立与消费者的互动。
通过与消费者的互动，企业可以深入了解消费者的需求和偏好，从而更精准地进行品牌推广和产品定位。
另外，企业还可以通过与其他企业的合作，共同开展市场推广活动，扩大品牌知名度和市场份额。
品牌战略策划(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的不断发展，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略策划是企业实现可持续发展的关键因素。
本文将从品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌管理等方面，探讨品牌战略策划的重要性及实施方法。
二、品牌战略策划的重要性1. 提升企业竞争力品牌战略策划有助于企业树立独特的品牌形象，增强市场竞争力。
在激烈的市场竞争中，品牌已成为消费者选择产品的重要依据。
2. 增强消费者忠诚度品牌战略策划有助于企业建立与消费者之间的情感联系，提高消费者忠诚度。
当消费者对品牌产生信任和好感时，他们更愿意重复购买该品牌的产品。
3. 促进企业可持续发展品牌战略策划有助于企业实现长期稳定发展。
通过品牌战略策划，企业可以明确自身发展方向，制定合理的发展策略，提高企业整体实力。
4. 提高企业价值品牌战略策划有助于提升企业品牌价值，增加企业市值。
品牌价值是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业吸引投资、拓展市场的重要保障。
三、品牌战略策划的实施方法1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略策划的核心。
企业应根据自身特点和市场需求，确定品牌的核心价值、目标消费群体、市场定位等。
（1）核心价值：企业应明确品牌的核心价值，如质量、创新、服务、环保等。
（2）目标消费群体：企业应根据市场需求，确定目标消费群体，如年龄、性别、收入、地域等。
（3）市场定位：企业应分析竞争对手，确定自身在市场中的位置，如高端、中端、低端等。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌战略策划的重要环节。
企业应通过以下途径塑造品牌形象：（1）产品品质：保证产品质量，满足消费者需求。
（2）品牌标识：设计独特、易于识别的品牌标识。
（3）包装设计：美观大方，体现品牌特色。
（4）广告宣传：运用多种广告形式，提升品牌知名度。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略策划的关键。
企业应通过以下途径进行品牌传播：（1）公关活动：举办各类公关活动，提高品牌美誉度。
（2）线上线下推广：利用互联网、社交媒体等渠道，进行品牌推广。
实施品牌战略-提高企业核心竞争力
内容提要品牌，广义上说就是商品的标志，狭义上说就是有良好市场美誉度的商品的标志.所谓品牌战略，是指企业从长远利益出发,从全局出发,根据自身特点及品牌形成的普遍客观规律，综合分析各种相关因素,制定具有竞争意识的发展品牌的长远的总体规划,打造知名品牌，提高企业的核心竞争力。
实施品牌战略是市场经济条件下企业求生存、谋发展的客观需要。
实施品牌战略是加快企业产业结构和产品结构调整的有效途径。
实施品牌战略是提高企业竞争力的重要保证.绝大多数煤炭企业市场观念滞后、品牌意识淡薄、没有真正认识到品牌在企业长远发展中的重要性，对于名牌产品给企业带来的丰厚利润和广阔的市场空间估计不足，这也是不争的事实.在未来激烈的国际国内市场竞争中,煤炭企业要获得生存空间和发展机会，就必须大力实施品牌战略，打造名牌产品，促进资金、技术、劳动力、企业家等各种要素向名牌产品积聚，提高市场竞争力，把企业做强做大。
企业实施品牌战略要做到:在员工中大力普及品牌知识,强化品牌意识；制定实施品牌战略的长远发展规划和具体方案;加大品牌宣传力度;大力抓好产品质量；扎实推进科技创新；突出营销的龙头地位；加快企业信息化步伐。
关键词：品牌,品牌战略，煤炭企业，核心竞争力目录一、品牌战略是企业发展的重要战略 (1)（一)品牌的概念及特点 (1)（二）品牌战略的内涵及重要性 (2)二、煤炭企业实施品牌战略的必要性和紧迫性 (3)（一)煤炭企业缺乏品牌意识 (3)（二）煤炭企业实施品牌战略的重要性 (3)三、对企业实施品牌战略的几点建议 (4)(一）在员工中大力普及品牌知识，强化品牌意识 (5)（二)着手制定实施品牌战略的长远发展规划和具体方案 (5)(三）加大品牌宣传力度 (5)（四)下大力抓好产品质量 (6)(五）扎实推进科技创新 (6)(六）突出营销的龙头地位 (6)（七)加快企业信息化步伐 (6)实施品牌战略提高企业核心竞争力我国加入世贸组织，开创了中国产业经济全方位对外开放、全面融入全球经济一体化的新纪元,为我国煤炭企业的发展既提供了良好的机遇，也带来了严峻的挑战。
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力【摘要】本文探讨了实施品牌战略对于提高企业发展核心竞争力的重要性。
在我们提到了品牌战略的定义及意义。
接着在正文部分分别介绍了制定品牌战略、提升品牌知名度、建立品牌忠诚度、不断优化品牌形象和加强品牌传播等方面的措施。
在总结了实施品牌战略对企业发展的重要性，强调了提高企业发展核心竞争力的必要性。
通过本文的探讨，可以看出一个完善的品牌战略对企业发展至关重要，只有不断的完善和执行品牌战略，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持竞争优势。
品牌战略的实施将为企业的长期发展奠定坚实的基础，提高企业的竞争力和市场地位。
【关键词】实施品牌战略, 提高企业发展核心竞争力, 品牌知名度, 品牌忠诚度, 品牌形象, 品牌传播, 企业发展, 品牌战略, 核心竞争力, 强调, 总结1. 引言1.1 引言品牌战略在企业发展中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过实施有效的品牌战略来提升自身的竞争力，获得更多的市场份额。
品牌具有独特的定位和形象，可以帮助企业在消费者心中建立信任和认可，进而提高销售额和盈利能力。
在当今数字化时代，品牌战略不再局限于传统的广告宣传和推广，而是需要结合互联网和社交媒体等新兴渠道，以更加全面和有效的方式进行品牌传播。
制定一个科学合理的品牌战略，是企业实现长期发展和持续增长的关键所在。
本文将重点探讨如何制定品牌战略，提升品牌知名度，建立品牌忠诚度，不断优化品牌形象，以及加强品牌传播等方面，旨在引导企业有效实施品牌战略，提升企业的发展核心竞争力。
通过对品牌战略实施的深入分析和探讨，帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展，赢得更广阔的市场空间和更高的品牌价值。
品牌战略的成功实施是推动企业发展的关键，也是提高企业核心竞争力的必然选择。
2. 正文2.1 制定品牌战略制定品牌战略是企业发展的关键步骤之一，它不仅可以指导企业的发展方向，还可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
制定品牌战略提升品牌竞争力
制定品牌战略提升品牌竞争力品牌是一个企业最具有竞争力的资产之一，制定适当的品牌战略对于提升品牌竞争力至关重要。
本文将探讨如何制定品牌战略以及如何通过该战略提升品牌竞争力。
一、品牌的重要性品牌是企业形象的载体，它代表着企业的价值、文化和目标。
一个成功的品牌可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并建立起顾客对品牌的忠诚度和信任感。
品牌的重要性主要体现在以下几个方面：1. 良好的品牌信誉可以吸引更多的顾客，增加销售机会。
2. 品牌可以帮助企业在市场中与竞争对手区别开来，树立企业的独特优势。
3. 一个知名的品牌可以为企业赢得消费者的忠诚度，增加市场份额。
4. 品牌可以为企业赋予高附加值，提高产品或服务的售价。
二、制定品牌战略的步骤制定品牌战略是一个系统性的过程，下面将介绍一些关键步骤：1. 品牌定位品牌定位是为了在消费者心目中建立一个独特的位置，与竞争对手区别开来。
品牌定位需要考虑目标市场、竞争对手和消费者需求，确定品牌的核心竞争优势和差异化。
2. 品牌价值主张品牌价值主张是企业向消费者传递的核心信息，它需要准确表达品牌的个性、价值和好处。
品牌价值主张应该简洁易懂，能够直观地告诉消费者为什么选择该品牌。
3. 品牌扩展在制定品牌战略时，考虑品牌扩展的可能性也很重要。
品牌扩展可以帮助企业进一步利用已有的品牌优势，推出新的产品线或进入新的市场。
4. 品牌传播品牌传播是品牌战略的重要组成部分。
通过各种传播渠道，如广告、公关活动和社交媒体等，向目标消费者传达品牌的核心信息和价值主张。
三、提升品牌竞争力的策略除了制定品牌战略，还有一些策略可以帮助企业提升品牌的竞争力：1. 创造独特的品牌形象一个独特的品牌形象可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业可以通过设计独特的品牌标志、关键词和视觉元素等来建立自己的品牌形象。
2. 提供卓越的产品或服务品牌的竞争力主要源于产品或服务的质量和独特性。
通过持续创新和优质的客户服务，企业可以提供与众不同的产品或服务，提升品牌竞争力。
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略，提高企业发展核心竞争力前言在当今激烈的市场竞争环境中，企业要想在行业中立于不败之地，必须具备核心竞争力。
而品牌战略的实施，对于企业来说，是提高核心竞争力的重要手段之一。
本文将从品牌战略的定义、实施的重要性、实施步骤以及效果评估等方面，对如何通过实施品牌战略提高企业发展的核心竞争力进行探讨。
一、品牌战略的定义品牌战略是企业在市场中树立和巩固自身品牌形象的一系列决策和行动。
它包括品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面的战略选择和实施。
通过品牌战略的制定和执行，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而提升自身的核心竞争力。
二、实施品牌战略的重要性1. 增强品牌认知度一个知名且有好评的品牌能够为企业带来更多的机会和业务。
通过实施品牌战略，企业能够增强品牌的认知度，提高在目标客户心目中的形象和知名度。
当消费者在购买决策时，会更倾向于选择熟悉的品牌，而不是陌生的品牌。
2. 建立品牌信任度品牌战略的实施可以帮助企业树立起良好的品牌信任度。
顾客在购买产品或使用服务时，对于信任度较高的品牌更加倾向于选择。
通过提供优质的产品和服务，并积极回应客户的需求和意见，企业能够建立起顾客对品牌的信任感，从而增强品牌竞争力。
3. 形成品牌差异化市场竞争激烈，同质化产品充斥其中。
通过实施品牌战略，企业能够在品牌定位中找到自己的差异化点，形成独特的品牌形象和特色，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
差异化的品牌有利于企业树立起自己的竞争壁垒，提高市场份额和利润。
三、实施品牌战略的步骤1. 品牌定位品牌定位是品牌战略的核心环节之一。
在品牌定位阶段，企业需要了解目标客户群体，并明确自己的品牌理念、核心价值以及与竞争对手的差异。
通过准确定位企业品牌，使其能够精准地满足目标客户的需求并形成差异化。
2. 品牌传播品牌传播是品牌战略实施中的关键环节。
通过不同的传播渠道，如广告、营销活动、社交媒体等，将品牌形象和价值传达给目标客户。
品牌传播需要确保信息准确、一致，并与品牌定位相匹配。
从品牌经营看企业核心竞争力提升
从品牌经营看企业核心竞争力提升引言在竞争激烈的市场环境下，企业想要在行业中立于不败之地，提升核心竞争力是至关重要的。
而品牌经营作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从品牌经营的角度来探讨企业如何提升核心竞争力，并提供一些建议和实践经验。
1. 品牌定位品牌定位是企业的核心竞争力之一。
通过明确和清晰地定位品牌，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一个成功的品牌定位需要考虑多个因素，包括目标市场、目标消费者、产品特点等等。
企业应该深入研究市场，了解目标消费者的需求和偏好，并将这些信息与自身的产品特点相结合，找到一个独特的品牌定位。
2. 品牌形象塑造品牌形象是企业与消费者之间的重要沟通桥梁。
一个良好的品牌形象能够吸引消费者的目光，并树立企业的信誉和形象。
企业应该在品牌形象塑造上下功夫，从标志设计到品牌声誉管理，力求打造一个正面积极的品牌形象。
此外，企业还可以通过各种营销活动和宣传手段来增强品牌形象的影响力。
3. 品牌传播品牌传播是将品牌形象传递给消费者的重要手段。
企业应该选择适合自身的品牌传播方式，包括传统媒体广告、社交媒体推广、公关活动等等。
通过选取合适的传播渠道和策略，企业可以将品牌传播到更广泛的受众中，提升品牌知名度和影响力。
在品牌传播过程中，企业还应该注重传播效果的监测和评估，及时调整传播策略。
4. 品牌体验品牌体验是企业核心竞争力的重要组成部分。
消费者对于产品的体验直接影响着对品牌的评价和忠诚度。
因此，企业应该注重提供独特而优质的产品体验。
这包括产品的质量、功能、服务等各个方面。
与此同时，企业还可以通过与消费者的互动和参与，让消费者更好地体验品牌，并建立起长期而稳定的品牌关系。
5. 品牌创新品牌创新是企业提升核心竞争力的有效途径之一。
市场环境的变化和消费者需求的变化需要企业不断进行创新，以保持竞争优势。
企业可以通过不断改进现有产品、开发新产品，以及引入新的服务和技术来实现品牌创新。
如何提高企业的核心竞争力
如何提高企业的核心竞争力在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对于企业来讲至关重要，具有长远的战略意义。
那么如何提高企业的核心竞争力呢？我们一起来看看！1.打造核心竞争力是企业的战略选择近年来，我们很多企业的产品在国外屡遭反倾销指控，一方面确有我国产品制造成本低的因素，但另一方面更多地是因为我们企业的产品技术含量低、没有品牌或品牌知名度差，这样被迫以数量对质量，吃了很大的亏。
同时，世界上许多拥有知名品牌的企业选择我国作为制造基地，实行贴牌生产，这说明我们不少企业已经具备了世界水平的制造能力，但却因为没有自己的知名品牌，只能成为别人的加工厂。
怎样才能使我们的企业从“世界加工厂”成长为“世界制造工厂”，并进一步发展成为“世界品牌工厂”呢?出路即在于增强企业自主创新能力，打造我们企业自己的核心竞争力。
2.1提高企业的自主创新能力2.2确立企业的核心价值观很多企业成长和发展的经验证明，企业在拥有自主创新能力的同时，一定要确立企业的核心价值观。
对很多卓越的企业来说，都拥有一种核心理念，正如一个民族要能自立于世界民族之林，民族精神是非常重要的。
一个企业靠什么凝聚优秀人才，就是要形成一种可以凝聚员工的价值观。
确立一种凝聚人心的核心价值观，是一个企业获取核心竞争力的关键所在。
而这恰恰属于人力资源管理的范畴。
2.3提高企业的管理能力提高企业的管理能力，建立良好的运行机制是打造企业核心竞争力的关键内容，为此，要尽快引入现代企业制度，为打造企业核心竞争力提供制度保证。
企业核心竞争力是在良好的制度条件下形成的，过去，在计划经济体制下国有企业搞不活或者竞争力不强在很大程度上是受到制度的束缚和制约。
因此，必须按照现代企业制度要求，现有的企业制度，为核心竞争力的培育和提升提供制度保证。
而建立高素质的管理队伍，提高执行力，使企业各项制度得到落实，同样是人力资源管理应尽的责任。
2.4塑造优秀的企业文化企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素。
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辽宁广播电视大学学报
2009年第1期（总第110期）
E-mail：KYCH@
经济学研究
所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。
战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。
在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。
品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选
择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
品牌化决策解决的是品牌的属性问题。
是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。
品牌模式的选择解决的则是品牌的结构问题。
是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌，是联合品牌还是主副品牌，品牌模式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时间性。
品牌识别界定确立的是品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。
它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范了品牌的思想、行为、外表等内外涵义，其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。
品牌延伸规划是对品牌未来发展领域的清晰界定。
明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。
品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。
一、实施品牌战略对提升现代企业核心竞争
力的影响
我们必须寻找这样一种工具—品牌，通过品
牌化决策、品牌模式选择、品牌识别、品牌延伸以及品牌管理和未来品牌的形成一系列的战略管理模式，只有这样企业才能长期的在新领域“蓝
海”中立足，产品品牌自身性质所决定只有实施
品牌战略，培育和打造一批产品品牌，对增强企
业核心竞争力，形成强大的产业体系，推动地区
经济发展具有现实意义和作用。
具体说企业究竟为何需要制定品牌战略呢？
首先，推进品牌建设是防范产品走向“同质化”
的一种重要手段！产品“同质化”是指企业的产
品和服务可以被其它同类厂商的产品替代，即顾
客认为各企业所提供的产品没有什么实质性的区
别，在这种情况下，顾客的主要购买依据是价
树立品牌战略意识提升企业核心竞争力
王晓莹
抚顺职业技术学院（抚顺113006）
【摘要】当今世界，国家与国家之间的竞争，实际上是经济实力的竞争，而归根结底，又是企业与企
业、品牌与品牌之间的竞争。
现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司，尤其注重品牌策略的运用，通过
品牌这种全方位的输出形态，跨国公司逐步占领了国际市场，可以毫不夸张地说，而今，品牌已是跨国公司实
现全球战略目标的锐利武器，是实现资本扩张的重要手段，品牌已成为一个国家和地区实力的象征。
中国是一
个发展中国家，市场朝气蓬勃、潜力巨大，在造就卓越的产品品质的同时，大部分的企业还面临着品牌核心理
念的设定、美誉度的提升、忠诚度培育等问题。
然而，只有当企业真正的把品牌战略作为企业的核心竞争力
时，我们的企业才能够真正的在市场的“蓝海”中畅游。
本文力求运用所学知识客观的通过这篇论文来阐述实
施品牌战略对于企业的重要意义，以及如何通过实施品牌战略来提升企业核心竞争力。
关键字品牌战略核心竞争力品牌识别品牌延伸
65辽宁广播电视大学学报
2009年第1期（总第110期）
E-mail：KYCH@
经济学研究
格，厂商主要把“价格”及“折扣”作为差异化
的竞争手段。
随着全球市场的形成和迅猛发展，
几乎所有产品和服务都将在全球范围内展开竞
争，“同质化”的趋势越来越明显。
而产品/服务
“同质化”的一个直接结果是，如果企业没有独特
个性和价值的品牌，企业将无法在激烈的竞争中
有效地将本企业的产品与竞争对手的产品区别开
来。
其次，品牌建设还是赢得市场、扩大市场份
额、抵御竞争对手的一种有效方法。
然而，品牌
建设决不仅仅意味着一种态度、一个标识
（LOGO）、一句口号或一次广告活动，它是企业的一项长期工作，也是企业的一项长期资产，相对而言，营销传播活动只是短期性投入。
可以说，品牌是企业的有形资产之一，它应该成为企业业务及营销活动的最终指导和依据。
制定品牌战略并推进品牌建设是企业的一项长期任务，正因为如此，许多中国企业往往感到犹豫不决，难以下定决心迈出品牌建设的第一步。
二、中国企业在实施品牌战略时存在问题
我国企业已进入品牌时代，拥有强势品牌者
就能掌握市场主动权。
因此，加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。
企业只有实施正确的品牌战略，着力打造优势品牌，才能在日益激烈的市场竞争中取胜。
而今，中国虽然出现了海尔、联想、娃哈哈等著名品牌，但是更多的品牌很快如流星般陨落。
因为中国市场的特殊性，更因为中国的企业界对品牌战略的领悟和实战尚处于肤浅层次等原因，纵观许多企业十余年来的营销实践，我国企业的品牌战略运作存在以下几方面问题：
（一）品牌战略真正的含义模糊不清。
我国的
绝大部分企业都可能简单的认为，所谓的品牌战略就是给产品取个好名字，拍个好广告，然后花大钱打广告。
真正了解品牌战略真谛的中国企业并不多见，品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业在日趋激烈的竞争环境中，面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下，谋求以品牌创造差异化的战略抉择。
（二）品牌战略应用的范围界定不清。
品牌战
略对一些企业塑造差异化和核心专长而言的确非常重要，但是品牌战略不是万能的，任何战略均有场合适用性问题，品牌战略也不例外。
例如：大量的原材料，中间产品行业，面对组织市场的行业；一些消费者低关心度的，购买时能了解产品品质的消费品行业；一些实力不强的中小消费品企业等还是不适合实施品牌战略的，应用后必会造成大量的资金浪费，起到物极必反的效果。
（三）实施品牌战略非系统化过程。
品牌战略
是囊括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。
笔者认为：我们现在很多国内企业在实施品牌战略时没有一个系统化、操作
化、专业化的管理过程。
企业只是很肤浅的急于为产品定品牌，大肆进行宣传，而后续经营品牌的工作出现了不连贯性。
除此之外，品牌管理人员的能力问题；品牌管理人员的急功近利行为，缺乏维护品牌的核心价值的定力；品牌管理人员的标新立异动机等问题都是我国现代企业在进行品牌战略实施时应该注意的问题。
改革开放二十余年，中国经济发展举世瞩
目，我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等多达100多个大类的产品居世界产量第一位，中国成为“世界工厂”的历史趋势不可阻挡。
显然，中国是无可非议的制造业大国，可是，我们也是无可争议的品牌弱国。
在全球化竞争年代，中国企业不缺乏生产优势，但我们却明显缺乏品牌优势。
缺少全球性品牌，缺少强势品牌。
中国的企业是该觉醒了，我们必须一方面做好我们的产品，企业打好我们品牌战略的基础，然后我们展望世界和未来，才会有光明的明天。
我们做品牌一个方面要耐心、要熬得住。
另外一方面我们要有高瞻远瞩的耐心，我们的企业只要有长远的规划，科学合理的指挥，就能够成就百年的品牌！参考文献
1、[韩].W.钱·金，[美]莫博涅著；吉宓译.蓝
海战略〔M〕.北京：商务印书馆，2005.
2、曾朝辉.品牌金字塔〔M〕.广州：广东经
济出版社，2004.
（责任编辑：李冬青）
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