图纸会审及技术交底控制程序
压力管道安装图纸会审及技术交底程序
压力管道安装图纸会审及技术交底程序1 目的和适用范围1.1 目的为对压力管道安装工程的图纸会审及技术交底进行控制，避免图纸错误和施工管理人员、操作人员的理解错误对施工造成的不利影响，特制定本程序。
1.2 适用范围1.2.1 与压力管道安装有关的安装、土建及电气仪表各专业自审；1.2.2 相关职能部门参加的图纸会审；1.2.3 压力管道安装工程技术交底。
2 职责2.1 生产技术部门是图纸会审及技术交底控制的归口管理部门，负责组织管道工程相关专业进行图纸自审及各专业会审。
2.2 压力管道安装工程技术交底由生产技术部门负责管理与实施。
3 工作流程3.1 图纸会审3.1.1 当条件具备时，由工艺责任师负责组织管道工程相关专业进行图纸自审，主要检查发现专业内部的图纸问题，向设计提出。
3.1.2 压力管道专业自审进行后，由管理者代表组织相关科室和各专业施工技术人员进行综合图纸会审，重点解决管道专业与设备专业、土建专业、电气专业、仪表专业衔接问题，并填写图纸会审记录。
3.1.3 在图纸会审中查出的主要问题应有处理结果和相应见证材料，由于设计进行修改的以“设计变更通知单”为依据；公司提出的修改以“施工变更联络单”为依据。
“施工变更联络单”由公司提议人和审核人签字，并经设计代表或建设单位代表同意并签字后生效。
3.1.4 对于会审中无法当场解决的问题，要发会议纪要，明确责任人和处理期限。
3.1.5 图纸审核的内容：（1）设计文件资料是否齐全，能否满足施工需要;（2）设计文件规定的验收规范和标准的适用性、准确性；（3）管道平面布置图与单线图的一致性；（4）材料表与图纸材料是否一致，有无遗漏；（5）设计技术要求、质量标准的可行性。
3.2 压力管道安装工程技术交底3.2.1 压力管道工程开工前由质量保证工程师负责组织各专业责任师等有关人员对施工人员进行技术交底。
3.2.2 技术交底的主要内容包括：（1）安装工艺、结构特点，施工难点；（2）工程施工及验收规范；（3）施工程序及各施工专业交叉配合注意事项；（4）主要施工方法、技术要求以及质量检验方法、比例，应包括；a) 热、冷紧固技术要求b) 补偿器的安装方向、支座安装、预拉伸量等c) 无损检测（包括RT、UT、PT、MT）的要求（5）关键工序及主要质量控制环节、控制点；（6）设计变更内容；（7）对工程保护和标识的要求；（8）施工中容易出现的主要质量问题及预防措施；（9）安全技术要求；（10）主要施工机具。
施工设计交底及图纸会审内容流程【最新版】
施工设计交底及图纸会审内容流程一、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸:各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整:对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。
这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。
2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
各专业图纸之间必须核对。
3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。
进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。
未经确认不得交付施工。
4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。
二、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费:在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。
施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。
现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
2024年工程项目过程控制程序(三篇)
2024年工程项目过程控制程序对整个工程，按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制，从而保证工程质量。
1图纸会审和技术交底1、图纸会审和技术交底是两个过程，实际开展中可同时进行，也可分开进行。
2、内部图纸由设计部送相关部门留存后下发项目部;外部图纸由经营部门从甲方处拿回送相关部门留存后交工程综合部下发项目部，当甲方不能一次提供完整图纸时，由项目部出面从甲方处获取图纸，在满足施工需要后上交相关部门留存。
3、图纸会审工作由工程综合部组织;内部图纸的技术交底工作由工程综合部组织;外部图纸的技术交底工作由经营部组织;当图纸会审和技术交底同时开展时，对于外部图纸由经营部组织开展;相关部门参与该工作。
4、图纸会审和技术交底工作在图纸下发项目部后开展，具体完成时间应在工程开工后10天内完成。
5、图纸会审和技术交底均应形成记录，交主管领导审批和相应设计人员确认后下发相关部门。
6、确属图纸错误方面的问题须通过设计变更的形式来最终解决。
7、当图纸不能一次提供完整时，图纸会审和技术交底工作也不会一次完成，将分阶段进行。
2劳动力班组的考察工作由公司工程综合部进行，随后介绍合格的劳动力班组进场进行施工，在施工期间，由项目部负责班组的考核工作，并报公司工程综合部备案。
3施工准备1、组建完善的项目领导机构和调派首批入场工人。
2、项目部在开工前后10天内提出工程的总体材料计划。
3、设立项目部专用帐号，实行资金的专款专用。
4、安置现场设施，解决现场遗留问题并做好后勤工作。
4现场技术交底1、严格执行三级施工技术交底制度。
2、严格执行三级安全技术交底制度。
3、由项目经理负责编制指导实际施工的施工控制计划或施工方案。
5施工过程1成本控制（见7.4）2人员控制a项目部在工程开工之初提出总体劳动力控制计划，并根据工程进度提出阶段性的详细劳动力计划。
b.工程综合部和项目部共同控制进场劳动力的数量和质量。
c.属有关机构要求需持证上岗的岗位必须持证上岗。
图纸会审技术交底制度
图纸会审技术交底制度第一章总则第一条为确保企业项目图纸会审和技术交底的质量和效率，规范项目管理和施工流程，提高项目管理水平，订立本制度。
第二条本制度适用于企业各项目部门的图纸会审和技术交底工作，包含新建、改建、扩建和装修等项目。
第三条图纸会审和技术交底是项目管理的紧要环节，通过会审查漏、互动沟通和技术交底等方式，确保项目设计方案的合理性和可行性，降低施工风险，提高工程质量和进度。
第四条图纸会审和技术交底应遵从安全、节省、科学、合理的原则，依据项目的具体特点和施工要求，有针对性地订立会审标准和技术交底内容。
第二章图纸会审第五条图纸会审应遵从明确的流程和规范的要求，确保各参加方共同理解设计图纸，并对工程实施过程中的问题进行有效解决。
第一节会审组织和人员第六条项目经理或者指定的会审负责人组织图纸会审，依据项目特点选择合适的会审参加人员，并确保参加人员具备相应的专业知识和经验。
会审参加人员应包含项目工程师、设计师、施工单位技术人员等相关人员，会审相关单位应提前通知参加人员，并供应齐全的图纸和技术资料。
第二节会审流程第八条图纸会审应依照以下流程进行：1.进行认真的图纸阅读和理解；2.在会审过程中提出问题和修改看法；3.讨论并达成全都看法；4.对未解决的问题进行记录，由相关责任人进行整改；5.公开审查最终图纸，确认无误后方可批准。
第九条会审过程中，各参加方应自动沟通和沟通，共同解决问题，确保图纸符合相关规范和标准，同时考虑施工的可行性和经济效益。
第三节会审记录和报审第十条会审过程中，应编制认真的会审记录，记录问题和修改看法，并通过正式的文档形式进行存档。
第十一条经过会审确认的图纸，应依照规定的程序报审，报审应提交相关会审记录和其他必需的资料。
第十二条图纸会审的结果应及时通知相关单位和责任人，并要求在规定时间内进行整改。
会审参加人员应在规定时间内对整改情况进行验收，并及时更新会审记录。
第三章技术交底第十四条技术交底是确保图纸会审结果得以贯彻执行的紧要环节，通过交底，将设计思路和要求清楚地转达给施工人员，除去施工中的技术障碍和风险。
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度是指在施工图设计阶段，为确保设计方案的准确性和可行性，进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底，包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等，以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论，确定设计方案的正确性和合理性，并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决，以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性，提前发现和解决可能存在的技术问题，避免在建设过程中出现错误和纠纷，从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时，通过交底和会审，还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作，促进沟通和配合，提高工程的整体效益和综合竞争力。
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施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。
通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。
（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。
（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。
（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。
（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。
（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。
（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。
3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；4.3设计承包商答疑；4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
5.图纸会审重点内容：5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
设计交底与图纸会审的内容及流程
设计交底与图纸会审的内容及流程一、设计交底与图纸会审的目的为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审。
施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据。
现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤。
监理和各有关单位应当充分重视。
二、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审。
现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工。
这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。
2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作。
各专业图纸之间必须核对。
3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。
进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段，为确保设计方案的准确性和可行性，进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底，包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等，以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论，确定设计方案的正确性和合理性，并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决，以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性，提前发现和解决可能存在的技术问题，避免在建设过程中出现错误和纠纷，从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时，通过交底和会审，还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作，促进沟通和配合，提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（2）第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
设计交底与图纸会审的内容与流程
设计交底与图纸会审的内容与流程设计交底是指在施⼯图完成并经审查合格后，设计单位在设计⽂件交付施⼯时，按法律规定的义务就施⼯图设计⽂件向施⼯单位和监理单位做出详细的说明。
其⽬的是对施⼯单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计⽂件特点、难点、疑点的理解，掌握关键⼯程部位的质量要求，确保⼯程质量。
⼀、设计交底与图纸会审的⽬的为了使参与⼯程建设的各⽅了解⼯程设计的主导思想、建筑构思和要求、采⽤的设计规范、确定的抗震设防烈度、防⽕等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采⽤的新技术、新⼯艺、新材料、新设备的要求以及施⼯中应特别注意的事项，掌握⼯程关键部分的技术要求，保证⼯程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施⼯图纸，进⾏系统的设计技术交底。
同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、⽭盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施⼯之前，使设计施⼯图纸更符合施⼯现场的具体要求，避免返⼯浪费：在施⼯图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施⼯单位及其它有关单位需对设计图纸在⾃审的基础上进⾏会审。
施⼯图纸是施⼯单位和监理单位开展⼯作最直接的依据。
现阶段⼤多对施⼯进⾏监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要。
设计交底与图纸会审是保证⼯程质量的重要环节，也是保证⼯程质量的前提，也是保证⼯程顺利施⼯的主要步骤。
监理和各有关单位应当充分重视。
⼆、设计交底与图纸会审应遵循的原则1、设计单位应提交完整的施⼯图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施⼯单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统⼀交底与会审。
现在很多⼯程⼰开⼯，⽽施⼯图纸还不全，以⾄后到的图纸拿来就施⼯。
这些现象是不正常的。
图纸会审不可遗漏，即使施⼯过程中另补的新图也应进⾏交底和会审。
2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施⼯单位和其他有关单位必须事先指定主管该项⽬的有关技术⼈员看图⾃审，初步审查本专业的图纸，进⾏必要的审核和计算⼯作。
施工图设计交底和图纸会审管理制度（三篇）
施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 总则施工图设计交底和图纸会审是施工图设计过程中的重要环节，对确保施工图设计质量、提高工程施工效率具有重要意义。
为规范施工图设计交底和图纸会审工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
2. 交底人员管理2.1 交底人员由设计单位安排，必须具备相关专业背景和经验，并经过相应的培训。
2.2 交底人员应按时参加交底会议，并在会议中做好记录和交底工作。
3. 交底内容3.1 交底内容包括但不限于设计方案、施工图纸、材料、施工工艺等，应全面、准确。
3.2 交底内容应详细记录，并签字确认，确保交底工作的可追溯性和责任明确性。
4. 交底会议管理4.1 交底会议由项目负责人统筹安排和召集，参会人员包括设计方、施工单位等相关人员。
4.2 交底会议应按计划进行，会议纪要应详细记录会议内容、讨论结果和下一步工作计划等，并及时分发给相关人员。
4.3 交底会议应有现场记录，并保存在项目档案中，以备查证。
5. 图纸会审管理5.1 图纸会审应包括多个阶段，包括初步会审、施工图深化会审等，每个阶段会审应由相关人员参与。
5.2 图纸会审应重点关注设计合理性、施工可行性、工程质量和进度等问题，确保设计方案和施工图纸符合相关规范和要求。
5.3 图纸会审应记录会审意见和结论，并及时通知相关人员进行调整和优化，确保图纸质量和进度控制。
6. 管理措施6.1 设计单位应建立健全施工图设计交底和图纸会审管理制度，并组织实施。
6.2 相关人员应按制度要求进行操作和管理，并对交底和会审情况进行记录和备案。
6.3 设计单位应加强对设计师的培训和技术指导，提高设计水平和质量控制能力。
6.4 施工单位应按时参加交底会议和图纸会审，及时提出问题和意见，并积极配合设计单位进行调整和优化。
6.5 监理单位应按照规范和要求进行监督和检查，确保施工图设计的合理性和质量。
7. 质量评估与改进7.1 设计单位应定期进行对交底和图纸会审工作的评估，包括工作流程、制度执行情况、质量控制等方面进行评估，并及时对评估结果进行改进和完善。
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度为确保项目工期、成本、质量能够得到有效的控制，保证项目建设目的充分实现，使参建人员能充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图纸组织施工，同时也为了减少因施工图设计深度达不到要求而引起错误的施工，特制定本制度。
第一节基本规定一、适应范围：本制度适用于本工程所有的设计文件和图纸。
二、参加单位及人员：1．组织单位：建设管理单位2．配合单位：项目监理单位3．参加单位：业主建管设计造价监理总包分包（有关分包方）4．参加人员：现场负责人技术负责人主管工程师其他有关人员5．参会时间：由监理与相关单位确定后通知各单位三、设计技术交底与图纸会审工作的基本程序：1．组织人致词并宣布本次会议的主要议题；2．各单位介绍参会人员并相互认识；3．业主简要介绍本项目的建设目的及相关要求；4．设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项；5．各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题；6．设计单位答疑（一般分土建、安装两个组进行讨论）；7．各单位专业人员针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法；8．监理单位负责形成会审纪要底稿，并经各参会单位签字确认（先由设计单位签字确认，再由其他单位签字确认），会议纪要分发各参会单位存档、实施。
四、施工图设计技术交底与图纸会审主要规定：1．设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和工序质量的前提，也是保证工程顺利开展的主要步骤，各有关单位应认真执行；2．设计技术交底与图纸会审以专业为单位，在设计单位提交完整的正式施工图纸(成品)后进行；3．设计技术交底与图纸会审经施工单位与项目监理单位协商确定会议日程后，由监理召集和通知各有关单位参加，建管主持会审工作；4．技术交底与图纸会审前，各有关单位包括业主、建管、造价、监理、施工及分包单位必须事先指定主管本项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸，进行初步审查，初步审查意见于图纸会审前3天由建管汇总后交设计单位核对；5．设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须按时参加，以便全面了解设计意图并审查其可操作性；6．设计技术交底与图纸会审时，设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席，对所提交的施工图纸进行有计划、有系统地技术交底；7．为了体现设计技术交底的作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的全部内容和条款。
设计技术交底与图纸会审制度
设计技术交底与图纸会审制度关键信息项：1、交底与会审的目的2、适用范围3、参与人员职责4、交底与会审的程序5、交底与会审的内容6、问题处理与记录7、监督与违规处理8、协议的修订与解释1、交底与会审的目的11 确保设计意图准确传达给施工方，使施工方充分理解设计要求和技术要点。
12 发现并解决设计图纸中存在的问题和错误，提高施工质量和效率。
13 促进设计方、施工方和监理方之间的沟通与协作，保障项目顺利进行。
2、适用范围21 本制度适用于各类工程项目的设计技术交底与图纸会审工作。
22 包括新建、改建、扩建等工程项目的建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
3、参与人员职责31 设计方职责311 负责介绍设计意图、设计特点、技术要求和关键部位的施工注意事项。
312 解答施工方和监理方提出的有关设计问题。
313 对提出的设计变更进行说明和确认。
32 施工方职责321 认真熟悉图纸，提前准备问题和意见。
322 提出施工中可能遇到的困难和问题，与设计方共同商讨解决方案。
323 记录交底与会审内容，落实相关要求。
33 监理方职责331 协助组织交底与会审工作，协调各方关系。
332 监督交底与会审程序的合规性。
333 对交底与会审中提出的问题和解决方案进行审核和确认。
4、交底与会审的程序41 通知411 由建设单位提前通知设计方、施工方和监理方交底与会审的时间、地点和内容。
412 各方应在接到通知后，做好相应的准备工作。
42 会前准备421 设计方应准备好设计图纸、设计说明、技术交底文件等资料。
422 施工方应组织相关人员仔细阅读图纸，进行内部会审，形成书面问题清单。
423 监理方应熟悉图纸，对施工方的问题清单进行初步审核。
43 会议召开431 由建设单位主持会议，介绍各方参会人员。
432 设计方进行技术交底，重点讲解设计意图、施工要点和质量要求。
433 施工方提出问题和意见，与设计方进行讨论和交流。
434 监理方对讨论过程进行监督和协调，提出审核意见。
图纸会审、技术交底流程
1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1、工程技术管理中心下发施工图纸后，组织图纸会审，准备技术交底的资料。
3.2、工程技术管理中心通知设计单位会审时间。
3.3、工程技术管理中心对图纸会审汇总内容复核，设计院盖章。
3.4、工程管理中心与项目公司沟通确定图纸会审的时间。
3.5、工程管理中心对图纸会审汇总内容复核。
3.6、现场图纸会审、交底并形成汇总资料，施工单位盖章后转交集团工程管理中心。
3.7、按照盖章的图纸会审的内容执行。
4.附表
4.1《图纸会审流程》
4.2《设计交底记录》
图纸会审记录
设计交底记录。
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xxxxx公司运作程序文件版号： A
OP15 图纸会审及技术交底控制程序页码： 1 / 4
1、目的
通过图纸会审、技术交底，确保对设计图纸和技术文件的正确理解，掌握施工技术要求，保证工程质量。
2、适用范围
本程序适用于公司所有施工项目。
3、职责
3．1图纸会审
3．1．1监理会议组织图纸会审。
3．1．2集团公司总工程师或分公司主任工程师组织有关人员绑架监理系统组织的图纸会审，项目经理、项目技术负责人代表公司参加图纸会审会议。
3．1．3项目经理负责组织工程技术人员会审前熟悉、研究图纸，提出问题、列出清单。
3．1．4监理单位负责整理图纸会审纪要，并会签存档。
3．2技术交底
3．2．1大型工程项目的技术交底由总工程师（副总工程师）主持；《施工组织设计》主编人员对项目经理部、技术、安全、质检等相关人员进行技术交底。
3．2．2中小工程项目的技术交底由工程部长（或项目经理）主持；项目技术负责人和《施工组织设计》、《施工方案》主编人员对项目经理部相关人员和施工班组长进行技术交底。
3．2．3施工班组长负责对班组工人进行技术交底。
4、程序
4．1图纸会审
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OP15 图纸会审及技术交底控制程序页码： 2 /4
4．1．1施工单位在项目施工前必须经过设计图纸资料会审。
4．1．2图纸会审的主要内容：
1）图纸及技术文件是否符合国家的有关政策规定及标准要求；
2）图纸及说明是否齐全、清楚，尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉点是否相符；
3）设计是否符合施工技术条件；
4）有无特殊材料等。
4．1．3图纸会审会议，首先由设计院设计人员向承建单位人员讲解设计意图，工程概况，图纸中存在的问题及施工注意事项等。
建设单位、施工单位技术人员向设计人员提出的问题，要求设计院做出明确的说明和更正。
4．1．4图纸会审记录
1）工程部主管工程师或项目经理对所有问题及设计院答复的意见给予全部记录，包括在会审中没有达成共识或设计院尚需研究而不能立即回答的问题。
2）工程部主管工程师或项目经理负责整理并编写会议记录，由建设单位审核并加盖公章发出图纸会审纪要，方可生效。
3）会审纪要原件交资料员保管，作为工程竣工档案；复印件留给项目技术负责人，指导施工。
4．2技术交底
4．2．1根据甲方提供技术资料和已编制的《施工组织设计》或《施工方案》、国家规范、施工经验及作业指导书等进行编写，必须在开工前逐级分发到施工班组和质检人员。
4．2．2技术交底内容
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1）一级交底由公司总（副总）工程师主持，组织经营，工程、质量安全、设备材料、动力机械、项目部等有关科室及相关工程技术人员参加；对项目经理、项目技术人员、质检、安全等有关人员进行技术交底，形成会议纪要，其内容包括：（1）工程性质、范围特点（概况）；
（2）工期要求、工程分包分工；
（3）主要施工方案、技术安全措施；
（4）关键工序的技术处理；
（5）大型施工机械、起重运输措施；
（6）主要材料设备的采购要求；
（7）工程验收标准、质量评定标准等。
2）二级技术交底由工程部长或项目经理主持，由项目技术负责人对项目技术人员、安全、质检人员以《技术交底卡》方式，向施工班组长进行技术交底，其内容包括：
（1）施工图纸的技术要求、关键施工技术方法；
（2）有关的操作程序、施工验收规范及质量要求；
（3）吊装运输及交叉作业、安全技术措施；
（4）质量保证、安全生产；
（5）环境保护、文明施工注意事项。
3）三级技术交底由施工班组长向操作工人口头交底，必要时应示范操作，其内容包括：
（1）施工验收规范、操作规程；
（2）安全措施等。
xxxxx公司运作程序文件版号： A
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（3）环保、文明施工等注意事项。
4.2.3一般小型建设项目或者技术难度小、单一专业施工建设项目，可不做一级技术交底，可由参加图纸会审的项目经理或技术负责人，直接进行二级技术交底（即向班组长交底）。
4.2.4检修工程的技术交底，由甲方有关人员主持，直接向施工单位项目经理或技术负责人到施工现场进行技术交底，施工单位技术负责人再向班组长交底。
4.2．5修改
技术交底后，如出现设计变更、施工方案改变，施工条件变化等情况，技术负责人必须按发放清单收回交底卡，然后按修改后的内容重新交底、登记、发放或将设计变更文件按技术交底发放范围发放。
4.2．6保管
公司一级技术交底资料由工程部主任工程师负责归档保存，二级技术交底资料由项目技术负责人负责归档保存，作为竣工资料。
5．支持性文件与记录
5.1《图纸会审记录》
5．2《技术交底纪要》
5.3《技术交底卡》。