搬运安全知识培训资料52页PPT

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搬运作业安全知识培训.ppt

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• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/102020/11/102020/11/1011/10/2020 7:18:15 AM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/11/102020/11/102020/11/10Nov-2010-Nov-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/102020/11/102020/11/10Tuesday, November 10, 2020
使用中转(如桌子)以变换把持负载方式。
注意:两脚分开基本与 肩同宽,保持平衡及稳 定,将腿尽可能靠前
2.采用正确姿势
➢ 弯膝 ➢ 当抓握负载时,使双手高度尽可能与腰部位置一致 ➢ 不要跪倒或过度放松膝盖 ➢ 挺直腰部 (收紧下巴) ➢ 身体稍倾靠前把好负重 ➢ 保持肩膀平衡并使其与髋骨处于同一方向
。2020年11月10日星期二2020/11/102020/11/102020/11/10
• •
THE END 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月2020/11/102020/11/102020/11/1011/10/2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/102020/11/10November 10, 2020
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/102020/11/102020/11/102020/11/10
谢谢观看
2.实际搬运 小心搬下
▪尽量安全的将重物放下。
周转物料时注意!
注意脚下!
周转车应该推,不要拉.
宁愿推两次也不拉一次,因 为这样可以减少背部受力的 风险; 推的时候可以随时观察物料 状态。

搬运员装卸员安全知识培训资料

搬运员装卸员安全知识培训资料
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
搬运员装卸员安全知 识培训资料
目录
CONTENTS
• 搬运装卸基础知识 • 搬运装卸安全操作规程 • 危险品搬运装卸安全知识 • 搬运装卸事故预防与处理 • 搬运装卸员职业健康保护
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
危险品搬运装卸安全要求
穿戴防护用品
搬运装卸危险品时应穿戴防护 用品,如防爆服、防毒面具、 化学防护眼镜等。
轻拿轻放
搬运装卸危险品时应轻拿轻放 ,避免剧烈震动和撞击,防止 发生泄漏和爆炸。
了解危险品的特性
搬运员和装卸员应了解所搬运 装卸危险品的特性,包括物理 性质、化学性质、危险性等。
使用专用工具
搬运装卸危险品时应使用专用 工具,如防爆叉车、防爆泵等 。
使用专用工具
在处理泄漏时,应使 用专用工具,如防爆 泵、防爆叉车等。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
搬运装卸事故预防与处 理
搬运装卸事故原因分析
01
02
03
04
操作不规范
搬运装卸员在操作过程中未遵 循安全操作规程,导致事故发
生。
货物捆绑不牢固
货物在搬运过程中由于捆绑不 牢固,发生散落或倾倒。
记录与总结
对事故进行详细记录,并进行分析总结,提 出改进措施。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
搬运装卸员职业健康保 护
搬运装卸作业环境要求

搬运安全作业培训课件

搬运安全作业培训课件
男工单人的负重量,最高不得超过80公斤,两人抬运时每人 的平均重量不得超过70公斤,抬运的人数增多,其平均负重 量应适当递减;
50公斤以上的单件货物,由一个人搬运时,应有人搭肩, 必要时应有人卸肩;
單人负重50公斤以上的货物,在平地上的搬运距离最远不 得超过70米;超过70米时,必须有人接替或用工具搬运,在 斜坡上(如跳板.楼梯.坡道等)进行搬运时,其搬运重量或搬 运距离应适当缩减.
搬运安全作业培训
人力搬运
人力搬运一般注意事项
1.准备搬运要姿势正确.
(准备搬运时,双脚分开约与肩宽.一脚应放置于对象之 侧;另一脚放于物件之后,背脊保持垂直.)
2.用手掌紧握物件.
(不可只用手指抓住对象,以免物件滑脱;)
3.运用伸直双腿的力量起身.
(将身体之重量集中与双脚,靠近物体,将身体下蹲,用 伸直双腿的力量,不要用背脊的力量,缓慢平稳地将物 体搬起,不要突然猛举或扭转躯干;)
搬运安全作业培训
搬运安全作业培训
人力搬运 4. 先移动脚,后扭腰.
(当传送重物时,应移动双脚而不是扭转腰部;当需要同 时提起和传递重物时,应先将脚转向欲搬往的方向,然 后才搬运;)
5.不要一下子将重物提至腰以上高度.
(而应先将重物放于半腰高的工作台上或适当的地方, 纠正好手掌的位置,然后再搬起,以防闪腰.)
6.要采取防护措施.
搬运安全作业培训
物料储存
※ 物品定点定位﹐不得堵塞信道及工作区 域﹔
※ 分类摆放﹐堆高≦2M﹑堆距≧0.5M﹑顶 距≧0.5M﹔
※ 堆栈时上轻下重﹐稳定重心﹐防止崩 塌﹔
※ 注意明火及电气火花﹐落实防火﹑防潮
措施﹒
搬运安全作业培训
搬运作业常见事故

背部安全和人工搬运培训课件(共 51张PPT)

背部安全和人工搬运培训课件(共 51张PPT)


• •
体力处理操作
• 搬运时还需要注意:
1. 清除走廊和通道上的障碍物、积水、油污等使 人绊倒或滑倒的因素; 2. 改善不平或不稳的地面;
3. 注意环境气候的因素,避免员工搬运大块物体 时受气流影响而失去平衡; 4. 提供足够的照明,减低碰撞或绊倒的危险。
体力处理操作
• 认识自己的体力极限
• 记住:弯腰、提、举重物、够东西以及扭动腰部以及身体偏向一 侧等动作是腰部安全最忌讳的动作。
背部伤害的普遍原因
比如: 1、搬运重物 尤其是反复而频繁的搬运了很长时间!
背部伤害的普遍原因
2、扭动腰部 特别是在搬运和提举重物时。
背部伤害的普遍原因
3、躯体伸出去够或举起重物 如过头顶、隔着台面或从卡车车厢等狭小空间内移出货物。
背部伤害的普遍原因
4.搬运形状不规则或笨重的物体
背部伤害的普遍原因
体力处理操作
• 正确的搬运姿势.
3.选择适当的部位来紧握物体,确保不会 滑脱。脚后跟可轻微抬起使物体贴近 身体。
4. 用腿部、腹部和臀部肌肉共同作用慢 慢站起来,并挺胸收颌吸气以保持腰 背部平直。不要把您的背当起重机, 用腿来提升。
体力处理操作
• 正确的搬运姿势.
5.提举时,动作须流畅,切勿突然发力。 利用双脚转身,不可扭腰。

人体脊柱的构造


脊柱的下半部分支撑着身体躯干的大部分重量
当弯腰、提举重物或身体前倾时,脊椎骨都会受到很大 压力。 长期以后,椎间盘就会磨损或受伤。

背部伤害为何发生?
您知道吗? • 为什么当弯腰、提举重物或身体前倾时,我们的脊椎骨 都会受到很大压力?
背部伤害为何发生?

《装卸搬运培训》课件

《装卸搬运培训》课件

01
确保装卸作业区域与其他区域有效隔离,减少交叉作业干扰,
保持通道畅通无阻。
合理规划交通流线
02
根据现场实际情况,设计合理的车辆和人员交通流线,避免交
通设置明显的标识标牌,指示装卸人员、司机
和其他相关人员遵守现场秩序和交通规则。
劳动保护用品配备和使用要求
特殊货物包装、标识和处理方法
01
包装要求
特殊货物应根据其性质、形状、重量和运输要求进行合理包装。包装应
具有一定的强度、防震、防压、防潮等性能,以确保货物在运输过程中
的安全。
02
标识要求
特殊货物应在包装上标明货物的名称、性质、重量、体积、生产日期、
生产厂家等信息,以及相应的警示标识和运输标识。标识应清晰、醒目,
展望装卸搬运领域未来发展趋势,如绿色环 保、高效智能等方向。
04
危险品及特殊货物装 卸搬运要求
危险品分类储存和运输规定
危险品的分类
根据危险品的性质、危害程度及运输要求,将其分为爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液 体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、毒害品和感染性物品、 放射性物品、腐蚀品等九大类。
演练组织实施
定期组织相关人员进行应急演练,提高应急处置能力和水平。演练前应制定详细的演练计划,明确演练目 的、时间、地点、参与人员等要素,确保演练的顺利进行。演练后应及时总结评估,针对存在的问题和不 足进行改进和完善。
05
现场管理与安全防护 措施
现场秩序维护和交通组织设计
设立明确的装卸区域和通道
行驶速度
根据作业效率要求选择 合适的设备行驶速度。
稳定性与安全性
优先选择稳定性好、安 全性能高的设备。

搬运吊装作业安全培训课件

搬运吊装作业安全培训课件
受伤。
穿着防护服
作业人员应穿着符合要求的防 护服,包括防滑鞋、手套等, 以减少意外伤害的风险。
佩戴防护眼镜
在搬运和吊装过程中,作业人 员应佩戴防护眼镜,以防止飞 溅物伤害眼睛。
禁止携带物品
作业人员禁止携带与工作无关 的物品,特别是金属物品,以 防止在操作过程中掉落伤人。
设备防护措施
定期检查设备
所有搬运和吊装设备应定期进行检查和维护, 确保设备处于良好状态。
安全管理制度与责任落实要求
安全管理制度
建立完善的安全管理制度,明确各级 管理人员和作业人员的安全职责,确 保各项安全措施得到有效执行。
责任落实
将安全管理责任层层落实到人,一旦 发生事故,能够迅速查明原因并追究 相关人员的责任,及时采取措施防止 类似事故再次发生。
06 搬运吊装作业安全培训总 结与展望
设备接地措施
对于使用电气设备的场所,应采取接地措施, 防止触电事故发生。
使用安全绳索
在吊装过程中,必须使用符合标准的安全绳 索,并确保其完好无损。
限制操作范围
在操作过程中,应限制人员的操作范围,避 免超出安全区域。
环境防护措施
清理作业现场
在搬运和吊装作业前,应对作业现场 进行清理,确保没有杂物和障碍物。
搬运吊装作业的重要性
搬运吊装作业广泛应用于建筑、制造、物流等行业,是生产 过程中必不可少的环节。安全、高效的搬运吊装作业对于保 障生产进度、提高生产效率、降低成本具有重要意义。
搬运吊装作业的基本原则和要求
基本原则
安全第一、预防为主、综合治理。
要求
遵守国家法律法规和标准,建立健全安全管理制度,强化安全教育和培训,确保 作业人员具备必要的安全知识和技能,使用合格的设备和工具,执行作业程序和 安全操作规程,加强现场安全管理,及时排查和消除隐患。

搬运作业安全知识培训课件

搬运作业安全知识培训课件

搬运作业安全知识培训课件目录一、前言 (2)1.1 培训目的 (2)1.2 培训对象 (3)1.3 培训内容概述 (3)二、搬运作业安全基础知识 (4)2.1 搬运作业定义及特点 (6)2.2 搬运作业危险因素分析 (7)2.3 搬运作业事故案例介绍 (8)三、搬运作业安全操作规程 (9)3.1 搬运作业基本流程 (10)3.2 搬运设备安全操作要求 (11)3.3 搬运过程安全防护措施 (12)3.4 搬运作业现场管理规范 (14)四、搬运作业人员安全职责与行为规范 (15)4.1 搬运作业人员安全职责 (16)4.2 搬运作业人员行为规范 (17)4.3 搬运作业人员安全心理素质培养 (19)五、搬运作业安全检查与隐患排查 (20)5.1 搬运作业安全检查内容 (21)5.2 搬运作业隐患排查方法 (22)5.3 搬运作业安全隐患处理 (23)六、搬运作业安全事故预防与应急处理 (25)6.1 搬运作业安全事故预防措施 (26)6.2 搬运作业安全事故应急处理程序 (28)6.3 搬运作业安全事故案例分析 (29)七、搬运作业安全培训与教育 (30)7.1 搬运作业安全培训需求分析 (31)7.2 搬运作业安全培训内容设计 (32)7.3 搬运作业安全培训效果评估 (33)八、搬运作业安全法律法规与标准规范 (35)8.1 搬运作业相关法律法规解读 (37)8.2 搬运作业安全标准规范概述 (38)8.3 搬运作业安全法律法规与标准规范的遵从 (39)九、结束语 (40)9.1 培训总结 (41)9.2 培训效果反馈与应用 (41)9.3 后续学习建议与资源推荐 (42)一、前言随着现代物流业的快速发展,搬运作业作为物流过程中的重要环节,其安全问题日益受到重视。

为了提高搬运作业人员的安全意识和操作技能,保障物流过程的顺利进行,本次培训将围绕搬运作业安全知识展开。

本次培训旨在通过讲解搬运作业的基本原理、安全操作规程和实际案例分析,使参训人员掌握搬运作业中的安全风险识别、评估和控制方法。

搬运工安全知识培训_ppt课件

搬运工安全知识培训_ppt课件

吊索具使用时有哪些注意事项
应进行探伤检验。 二、抓住大型件吊运要领
对于大型工件的吊运或装配就位,由于 工件吨位大,形状复杂,价值昂贵,多人配 合等因素,进一步提高了作业难度和危险系 数,因此,在吊索大型工件时,应掌握和抓 住以下要领:
1、作业前观察工件外形情况,掌握工 件的重心位置,并依据图纸确认工件的重量。
“安全”这两个字是沉甸甸的,因为它 对我们每个人来说都是极其重要的。离开 了它,我们的生命就失去了保障,忽视了 它,我们的生活很可能会发生巨大的改变, 我们每个人可能会陷入痛苦的深渊。“牢 记生产安全,事故与你无缘”、“家庭、 事业、财富都重要,离了安全都无效”、 “安全就是节约、安全就是效益、安全就 是财富”。多少的警句格言,简直不胜枚 举,数不胜数,可是哪一句能离得了“安 全”二字呢?但是我们要时时刻刻想到 “血”字,才不会忘记安全。
起重、运输操作规程
11.1.13 吊运零星小物体,必须使用专用吊 蓝、吊斗等工具。吊运两件以上物体,要保 持物体平稳,不使其相互碰撞。 11.1.14 被吊物体的活动零件必须卸下或固 定。起吊物体及其关联件不得在地下、冻结 在地里或与设备、基础连接。 11.1.15 卸下吊运物体要垫好衬物,平稳堆 放,不得将物体压在管线上或着堵塞通道。
吊索具使用时有哪些注意事项
位置。并使起重机的钩头对准工件重心 位置。
5、注意绳索之间的夹角一般应小于90度。 6、绳索所经过的工件棱角处,必须加护角防 护。 7、起吊前要有试吊过程,确认稳妥后再继续 下一步作业。
八、钢丝绳的报废
a、对于交绕的钢丝绳在一个捻距(指任意一 个钢丝绳股环绕一周的轴向距离)内的断丝 数达该绳总丝数的10%。 b、吊运炽热金属或危险品的钢丝绳,其报废 断丝数取一般起重机的一半,如断丝现象集 中发生于局部,或在六倍于钢丝绳直径长度 内在断丝集中发生在一股上,应按a所规定的 一半即行报废。

《装卸搬运培训》课件

《装卸搬运培训》课件
《装卸搬运培训》PPT课 件
装卸搬运是仓储物流管理中至关重要的环节。我们的课程将为您提供全面的 培训,帮助您掌握必要的知识和技能,提高工作效率。
课程简介
课程目的和意义
了解装卸搬运的基本概念、分类 和规范,掌握相关的工具设备和 技能,提高工作效率,降低事故 风险。
学习对象和范围
适用于所有参与装卸搬运工作的 人员,涵盖各种物品的搬运和装 卸技能。
装卸搬运技巧训练
1
搬运大件物品
2
学习大件物品的搬运和分拣方法,掌握
使用吊装设备和工具的要点和注意事项。
3
搬运小件物品
学习小件物品的搬运方法和技巧,提高 工作效率和准确性。
货物装卸技巧
学习货物的装卸方法和技巧,熟悉不同 种类货物的装卸流程和要求。
装卸搬运实践演练
真Hale Waihona Puke 场景模拟演练在模拟真实场景的情况下,进行装卸搬运实践操作,提高应变能力和风险防范能力。
操作规范强化训练
以操作规范为基础,进行不同难度和规模的操作强化训练,提高技能水平。
评估与反馈
对学员的操作进行全面、细致的评估和反馈,帮助学员发现问题并加以改进。
总结与答疑
课程回顾
对本课程进行简单回顾和总结, 提炼核心知识点和技能要点。
学员问题解答
对学员的提问进行详细回答和 解惑,提供有针对性的建议和 指导。
课程大纲和安排
本课程包括基础知识、技巧训练、 实践演练、总结答疑四个部分, 共计12小时。课程将以理论和实 践相结合的方式进行。
装卸搬运基础知识
基本概念与分类
了解装卸搬运的基本概念、各类物品的特点和分类方式。
常用工具和设备
熟悉各种装卸搬运工具和设备的使用方法和注意事项。

机械、搬运、吊装安全培训材料(ppt 48张)

机械、搬运、吊装安全培训材料(ppt 48张)
A、123456
*
15
B、421365 C、423165 D、241356
机械安全防护
事故分享:
某平台在LD21-2-1D井位第一层试油作业结束后,用1#泥浆泵循环。 9:50当班副司钻巡检泥浆泵时,听到1#泵1#缸活塞卡子有松动的声音, 用手摸活塞卡子来确定其是否松动,手打滑被泥浆泵活塞拉杆卡子伤 到。右手虎口外伤约0.5CM。
B、小推车第一次100KG,第二次100KG,第三次50KG
C、人工搬运每次25KG,搬运10次
D、人工肩扛,每次25KG,搬运10次
*
23
人工搬运安全
事故案例分享:
2012年X月X日,钻井班12:00接班后,四人在钻台上安装井口防滑垫,并 清理钻台。14:30分防滑垫安装完成后,随后四人一起抬一块花格板(重 约80公斤),从钻杆盒抬至多功能手臂下方(距离约10米),14:55分钟, 四人同时弯腰将花格板放置到地板上后,司钻徐松在从弯腰起身的过程 中,突然感觉腰部不适且有电击感,故其缓慢走回司钻房内休息,随后
能量转换。
机械设备的组成:一般机械设备,基本上都是由原动部分、工作部分
和传动部分组成的。原动部分是机械设备动力的来源。工作部分是完
成机械设备预定的动作,处于整个传动的终端,其结构形式要取决于 机械设备工作本身的用途。传动部分是把原动部分的运动和动力传递
给工作部分的中间环节。
*
4
机械安全防护
钻井平台机械设备使用要求:
使用砂轮机时不允许站在砂轮机正对面
砂轮机需有防护罩和挡屑屏
*
14
机械安全防护
复习题1:
平台机械部门人员在电测作业期间要对平台泥浆泵进行检修作业,电气部 门人员要对泥浆泵直流电机进行检查,需要开具相关许可证,断电隔离锁 定的部门是() A、电气部门 B、机械部门 C、两个部门都要进行隔离锁定

物料搬运及储存安全PPT培训稿,预防仓库物料的搬运事故

物料搬运及储存安全PPT培训稿,预防仓库物料的搬运事故
39
3、需求预测的重要作用
历史 数据
数学 模型
经验 判断
需求 预测管理
战略选择
设施选择
生产设施布局
设备选择
生产计划 物料采购规划及
库存控制 营销策略
市场需求
40
4、需求预测的周期分类
长期预测
>3年,用于: 长期计划战略问题, 预测销售额、周期生产能力和消费趋势方向等。 可能满足客户需求的产品型号及数量研发。 而涉及到其它关键的企业资源整合。
采购部的工作方法
以跟催物料为工作重心,每天疲于奔命,现场说缺 什么物料就加紧跟催什么物料,但是,现场似乎什 么都缺
啊!又 欠料啦! 有没搞
错?
28
预测计划周期
PMC
生产周期
现场
给了现场太大的权利——不管订单的重要性 给了现场太大的压力——不管现场的生产能力 天天催促采购部门——不管是不是真的迫切需要
订单
MPS 主生产
计划
重复 制造
MRP 物料 需求 计划
采购规 划和计划
HR QM
订单 执行
PM
LM SM
生产进度控制
库存 管理
38
需求 预测管理
2、计划编制从需求着手:
集中精力来估计和管理客户需求,并试图利用该 信息来制定生产决策。
需求预测管理的本质是在整个供应链中促进提高企业的管理 能力的重要基础——尤其是通过客户获得生产信息——来协调物 流、信息流、产品流和资金流等相关活动。所期望的最终结果是 为最终用户和消费者创造更多价值。
企业竞争战略
1~3年中期预测
企业资源规划
季度及至周滚动计划
→ 小日程计划
产品组合规划 销售生产计划 物流业务规划
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
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