煤矿安全生产闭环管理方法与信息系统开发

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安全生产管理的闭环

安全生产管理的闭环

安全生产管理的闭环安全生产管理在企业的生存发展中的重要性是不言而喻的,但管理的落实才是管理效果的体现,特别是煤矿企业,以安全和效益作为企业的管理效果,管理的闭环尤为重要。

就此,笔者就“创建本质安全型矿井”谈一谈企业管理的闭环。

一、为何提出管理“闭环”纵观全国各类安全事故,绝大部分都存在着管理松懈、安全责任制不落实、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。

在安全的管理上,责任心是安全生产的灵魂,责任制是安全生产的前提,责任落实是安全生产的保障。

因此,我们要把安全生产的各种要素围绕“人”这个主体与核心,系统的整合在一起,串成一个环环相扣、滴水不漏的工作流程,使所有的管理行为始终处于“不中断”状态。

要以过程质量确保安全质量,注重安全管理诸要素的整合,变整个安全生产大系统为一条封闭的管理链,确保整个安全生产系统的闭环控制。

形成管理靠闭环,事事抓落实,闭环保安全。

管理“闭环”包括“行为零缺点,保障零缺陷,管理零漏洞”三大控制环节,要求控制严密有力,信息传递有序,流程通畅闭合,反馈及时快速,从而形成一个高效的整体功能系统。

二、怎样实现管理“闭环”在安全生产的实际过程中,我们要按照“目标同向、管理同步、头尾相接、闭合循环”的原则,着眼人机互补、人机制约、互相影响、互相控制、互相促进、努力实现行为零缺点,保障零缺陷,管理零漏洞为主要内容的管理闭环。

(一)规避和控制人的不安全行为,实现职工行为零缺点。

1、平常人平常事平常心在安全生产的实际过程中,要坚持始终以一颗平常心平静的对待各项工作。

在处理任何事情,要坚持程序至上的原则解决问题,落实责任,使安全生产持续稳定好转。

我们每一位职工要以一颗平常心在平凡的岗位上不断地努力,踏踏实实,一天一个井,下一个井解决一个事,解决一个事就消除一个隐患,一步一个台阶,常常有所收获,时时有所成果,平常也就成了不平常,平凡也就成了不平凡。

同时,矿上要着眼安全文化的建设,狠抓人的安全意识养成,形成“四个没有”即:没有安全就没有管理人员的事业发展,没有安全就没有职工的家庭幸福,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有企业的稳定发展;“四个就是”即:违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人;“四个贵在”即:安全制度贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心;“四个有心”即:抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮都要有耐心;“四个不能”即:违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办等为核心的安全文化理念体系。

煤矿如何提升安全生产管理的系统性和科学性

煤矿如何提升安全生产管理的系统性和科学性

煤矿如何提升安全生产管理的系统性和科学性煤矿生产是一项高风险的工作,安全生产至关重要。

提升煤矿安全生产管理的系统性和科学性,是保障矿工生命安全、促进煤矿企业可持续发展的关键。

以下将从多个方面探讨如何实现这一目标。

一、强化安全意识与文化建设1、开展全员安全培训定期组织全体员工参加安全培训课程,包括新员工入职培训和老员工复训。

培训内容应涵盖煤矿安全法规、操作规程、事故案例分析等,使员工深刻认识到安全的重要性和违规操作的严重后果。

2、树立安全榜样对遵守安全规定、积极参与安全改进的员工进行表彰和奖励,将他们树立为榜样,激励其他员工向他们学习。

3、营造安全文化氛围通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、举办安全知识竞赛等活动,营造浓厚的安全文化氛围,使安全意识深入人心。

二、完善安全生产管理制度1、建立健全责任制度明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责,将安全责任层层分解,落实到每一个岗位和个人,确保事事有人管、人人有责任。

2、制定科学的操作规程根据煤矿生产的特点和设备的性能,制定详细、准确、可操作的操作规程,要求员工严格按照规程进行作业。

3、加强监督与考核建立严格的安全监督机制,对安全生产工作进行定期检查和不定期抽查。

同时,将安全工作纳入绩效考核体系,与员工的薪酬、晋升等挂钩,提高员工对安全工作的重视程度。

三、加强技术创新与设备维护1、引进先进技术积极引进先进的煤矿开采技术和安全监测技术,如智能化开采设备、瓦斯监测系统等,提高生产效率和安全保障水平。

2、开展技术研发鼓励企业内部的技术人员进行安全技术研发,针对煤矿生产中的难题进行攻关,提高企业的自主创新能力。

3、做好设备维护建立完善的设备维护制度,定期对设备进行检查、保养和维修,确保设备处于良好的运行状态。

对于老化、损坏的设备,及时进行更新和淘汰。

四、强化风险评估与隐患排查1、进行全面的风险评估对煤矿生产过程中的各个环节进行风险评估,识别可能存在的安全隐患和危险因素,制定相应的风险控制措施。

安全隐患信息采集及闭环管理制度

安全隐患信息采集及闭环管理制度

安全隐患信息采集及闭环管理制度是指为了全面了解和掌握企业内部存在的安全隐患情况,并及时采取措施进行整改和改进的管理制度。

该制度包括以下几个方面的内容:
1.信息采集:建立健全的安全隐患信息收集机制,包括定期进行安全检查、安全巡视和安全隐患排查等工作,并将相关信息记录下来。

2.信息登记:对于采集到的安全隐患信息,进行详细的登记和归档,包括隐患的具体情况、所在部门、责任人以及采取的措施等。

3.整改措施:根据采集到的安全隐患信息,及时制定相应的整改措施,并明确责任部门和责任人,在规定时间内完成整改工作。

4.闭环管理:对于已经整改完毕的安全隐患,进行闭环管理,包括核查整改情况,制定或完善相应的预防措施,防止类似问题再次发生。

5.安全教育培训:加强员工的安全意识和安全知识的培训,提高员工发现和排除安全隐患的能力。

6.监督检查:建立监督检查机制,对安全隐患信息采集及闭环管理制度的执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正问题。

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煤矿智能化安全管理信息系统建设

煤矿智能化安全管理信息系统建设

煤矿智能化安全管理信息系统建设摘要:本文的核心议题是煤矿智能化安全管理信息系统的构建与实践,专注于探求现代信息技术的高效利用途径,最终目的是搭建一个囊括数据获取、处理、深度分析及智慧决策的综合性平台。

文章力求通过现有科技的集成和革新运用开创出一种超脱传统框架的智能化、精细化管理模式,为煤矿企业构筑安全防护的新里程碑。

研究还将验证该系统在增强安全监管效能、精简生产流程、缩减运营成本上的具体成效,推动产业向更高安全水平与经营效率迈进。

关键词:煤矿安全;智能信息管理;系统设计与实现一.引言作为基础能源之一,煤矿的稳定供应对于保障国家能源安全具有不可替代的作用。

然而煤矿行业长期以来面临着严峻的安全管理挑战,频发的生产安全事故不仅造成巨大的经济损失,更威胁到矿工的生命安全。

面对这一现实,智能化技术的应用被视为提升煤矿安全管理效能的关键路径。

典型的智能化技术有物联网、大数据和人工智能。

煤矿智能化安全管理信息系统是集成这些高新技术的综合平台,通过实时监测、智能分析、精准预警和高效调度实现对煤矿作业环境的全面感知与动态管理,从根本上预防事故的发生并提升应急响应能力[3]。

二.智能化安全管理信息系统架构设计2.1 系统总体架构设计煤矿智能化安全管理信息系统构建于一个多层次、高度集成的架构之上,该架构由感知层、网络层、平台层与服务层组成,四者共同构建了一套闭环的管理生态系统。

感知层是系统的触角,中间部署了各类用于收集矿井环境参数、设备状态、人员动态等关键信息的传感器和智能终端。

网络层则确保这些海量数据能够安全高效地传输至中央处理平台,利用先进的物联网技术实现广域覆盖与实时通信。

平台层承担着数据汇聚、处理与分析的重任,通过大数据技术和云计算能力对收集的数据进行深度挖掘与模式识别[2]。

位于架构顶端的服务层,则根据分析结果提供直观的决策支持、预警通知及调度指令,直接服务于煤矿的日常安全管理与应急响应。

2.2 关键技术选型与应用引言部分已经指出当下最热门的智能化技术是物联网、大数据与人工智能,下面将详细介绍这三项技术的原理和特点。

煤矿闭合管理制度

煤矿闭合管理制度

一、概述煤矿资源是我国重要的能源资源,但随着煤矿资源的开采和利用,煤矿地质环境逐渐受到破坏,矿区地质灾害频发,矿井生产安全形势日益严峻。

为了控制煤矿资源的有序开采和合理利用,保护矿井地质环境,保障煤矿工人的生命安全和身体健康,必须加强对煤矿的闭合管理。

本制度的制定旨在规范煤矿的闭合管理行为,确保煤矿的安全闭合,并为煤矿的后续开发和治理提供技术支持和管理规范。

二、适用范围本制度适用于我国各类煤矿的闭合管理工作。

三、管理原则1. 安全原则:闭合管理必须以安全为第一原则,切实保障工人的生命安全和身体健康。

2. 法律原则:闭合管理必须依法进行,合法合规。

3. 经济原则:闭合管理必须兼顾经济效益和环境效益,实现可持续发展。

4. 整体原则:闭合管理必须在整体规划下进行,充分考虑矿区地质环境和生态环境的整体平衡。

四、闭合管理程序1. 制定闭合管理方案煤矿在关闭之前,需制定详细的闭合管理方案。

方案应包括闭合前期准备工作、闭合操作程序、闭合后监测评估等内容。

2. 完善管控措施为了保障矿井的安全闭合,需要在闭合前对矿井进行全面的管控措施,包括封堵通风井、封堵水利设施、封堵矿井出口等。

3. 资源保护在煤矿的闭合管理中,必须重视煤矿周边的生态环境保护和资源保护工作,采取必要的措施保障周边水资源、土地资源和生态环境的持续稳定。

4. 后续治理煤矿的关闭并非终结,需要进行后续的治理,包括矿区重建、矿井安全保护、环境修复等工作。

1. 煤矿企业煤矿企业是煤矿的主体,负有煤矿的闭合责任。

煤矿企业必须严格按照闭合管理方案执行闭合工作,确保煤矿的安全闭合和后续治理工作。

2. 监管部门相关监管部门负有监督和指导煤矿闭合管理工作的责任,对煤矿闭合工作进行定期检查和评估,发现并及时处理闭合工作中存在的问题。

3. 环保部门环保部门要加强对煤矿周边生态环境的保护和治理工作,确保煤矿的闭合对周边环境的影响降到最低。

4. 其他相关部门其它相关部门要加强合作,共同参与煤矿的闭合管理工作,确保煤矿的安全闭合和后续治理相关工作的顺利进行。

煤矿安全监管信息化平台系统管制度

煤矿安全监管信息化平台系统管制度

煤矿安全监管信息化平台系统管制度煤矿安全监管信息化平台系统的管制度是为了保障煤矿安全监管的顺利进行,确保系统的正常运行和管理的规范性。

下面是一些可能包含在煤矿安全监管信息化平台系统管制度中的要点:
1. 系统使用权限的控制:明确系统中各个模块的使用权限,制定权限管理机制,确保只有经过授权的人员才能访问和操作系统。

2. 数据管理规范:明确数据的采集、录入、存储、备份和清理等管理规范,确保数据的准确性、完整性和安全性。

3. 系统安全保障:建立系统的安全防护机制,包括网络安全、数据安全、系统运行安全等方面的保障,防止系统被黑客攻击、病毒感染等安全事件。

4. 系统运维管理:明确系统的运维人员职责,制定运维管理规范,确保系统的正常运行、及时排除故障和维护系统的稳定性。

5. 用户培训和技术支持:提供系统的使用培训,确保用户熟悉系统的功能和操作方法,同时提供技术支持服务,解决用户在使用系统中遇到的问题和困难。

6. 系统监督和改进:建立系统的监督机制,对系统的运行情况进行监测和评估,及时发现问题并进行改进和优化,提高系统的性能和服务质量。

以上只是一些可能包含在煤矿安全监管信息化平台系统管制度中的要点,具体的内容还需要根据实际情况进行进一步详细规定和制定。

某煤矿隐患整改闭环管理制度

某煤矿隐患整改闭环管理制度

某煤矿隐患整改闭环管理制度一、前言为了进一步加强某煤矿的安全管理工作,有效防范和消除各类安全隐患,提升矿山的安全生产水平,特制定本隐患整改闭环管理制度。

二、制度目的本制度的目的是明确隐患整改的步骤和要求,确保隐患整改工作能够全面、有序地进行,从而实现煤矿安全生产持续稳定发展的目标。

三、隐患排查与整改闭环管理流程1. 隐患排查(1)定期排查:煤矿安全管理部门按照规定的时间,开展定期的隐患排查工作。

排查对象包括生产设备、作业场所、供电系统、通风系统等。

(2)不定期排查:针对生产工艺的调整、设备更新、工作方式改变等情况,进行不定期的隐患排查,确保安全隐患得到及时发现。

2. 隐患记录与报告(1)记录隐患:隐患排查过程中,发现的安全隐患应及时记录,包括隐患的具体描述、严重程度等信息。

(2)报告隐患:隐患记录完成后,应立即向上级主管部门报告,并提供详细的隐患情况说明,以便及时启动整改程序。

3. 隐患整改与验收(1)整改计划制定:上级主管部门接收隐患报告后,要及时制定整改计划,明确整改措施、责任人、时间节点等。

(2)整改落实:负责整改的责任人要按照整改计划的要求,认真组织实施整改工作,并做好整改进展的记录。

(3)验收评估:整改完成后,上级主管部门组织专家进行隐患整改的验收评估,并出具验收报告。

(4)复查回访:煤矿安全管理部门应定期进行隐患整改的复查回访,确保整改结果的持续性和有效性。

四、责任与追究1. 领导责任:煤矿的领导层要切实履行安全生产的首要责任,确保隐患排查与整改工作的有效开展。

2. 部门责任:各部门要严格按照本制度的要求,认真执行隐患排查与整改的闭环管理,确保安全生产的顺利进行。

3. 个人责任:每位员工都应有安全生产的意识,积极参与隐患排查与整改工作,严禁对发现的隐患进行瞒报或不报。

五、制度宣教和培训为确保本制度的有效实施,煤矿安全管理部门应定期组织宣教和培训活动,提高员工对隐患整改闭环管理制度的理解和执行能力。

煤矿信息化管理制度

煤矿信息化管理制度

煤矿信息化管理制度
是指将信息技术应用于煤矿安全生产管理的制度。

煤矿信息化管理制度包括以下几个方面的内容:
1. 数据采集和传输:通过传感器、实时监测设备等手段采集煤矿各项数据,如瓦斯浓度、温度、湿度、风速等,并通过网络传输到管理中心。

2. 数据存储和处理:将采集到的数据存储在数据库中,并进行实时处理和分析,用于生成报表、预警和决策支持等。

3. 生产管理:通过信息化系统实现对煤矿生产过程的监控和管理,包括矿井地质、开采进度、设备状态等。

4. 安全管理:通过信息化系统对煤矿的安全生产工作进行管理,包括隐患排查、事故预防、应急救援等。

5. 人员管理:通过信息化系统对煤矿员工的考勤、培训、岗位安排等进行管理。

6. 能耗管理:通过信息化系统对煤矿能耗进行监控和管理,包括电力、水、燃气等能源的使用情况。

7. 资源管理:通过信息化系统对煤矿资源的利用进行管理,包括煤矿储量、煤炭质量、资源开发利用等。

8. 环境管理:通过信息化系统对煤矿环境的监测和管理,包括大气质量、水质、噪音、灰尘等。

通过建立和完善煤矿信息化管理制度,可以提高煤矿安全生产管理的科学性、准确性和高效性,加强对煤矿的监管和控制,提升煤矿的安全生产水平。

2024年煤矿安全生产技术信息化管理制度

2024年煤矿安全生产技术信息化管理制度

2024年煤矿安全生产技术信息化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产工作,提高煤矿安全生产管理水平,保障煤矿安全生产,根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国范围内的煤矿安全生产管理工作。

第三条煤矿安全生产技术信息化管理是指依托现代信息技术手段,对煤矿安全生产进行信息化监控、数据采集、分析处理、决策支持等全过程管理。

第四条煤矿安全生产技术信息化管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,充分利用先进的信息技术手段,全面提升煤矿安全生产管理水平。

第五条煤矿安全生产技术信息化管理的目标是建立健全信息化管理系统,实现煤矿安全生产全过程全方位的信息化管理。

第二章系统架构第六条煤矿安全生产技术信息化管理系统由硬件设备、软件系统和数据中心三部分组成。

第七条硬件设备包括但不限于监控摄像头、传感器、无线网络设备、服务器等。

第八条软件系统包括但不限于安全监测系统、数据采集系统、信息处理系统、决策支持系统等。

第九条数据中心是整个系统的核心,用于存储和管理采集到的各类数据。

第十条煤矿安全生产技术信息化管理系统应当具备以下功能:(一)实时监测和采集煤矿各个环节的安全数据。

(二)对采集到的数据进行实时分析,发现异常情况。

(三)通过决策支持系统,向管理人员提供合理的决策建议。

(四)对煤矿的安全生产情况进行可视化展示。

第三章数据采集与传输第十一条煤矿安全生产技术信息化管理系统应当实现对煤矿不同环节的数据采集,包括但不限于下井、运输、开采、通风等环节。

第十二条数据采集可以通过传感器、摄像头、无线网络等方式进行,采集到的数据应当准确、可靠。

第十三条数据采集的频率应当根据煤矿的安全要求进行设置,确保采集到的数据对于安全生产管理具有参考意义。

第十四条采集到的数据应当及时传输到数据中心,数据传输过程应当加密,以确保数据安全。

第四章数据分析与决策第十五条煤矿安全生产技术信息化管理系统应当具备数据分析和决策支持的功能,通过对采集到的数据进行分析,提供合理的决策建议。

煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究

煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究

煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究摘要:安全隐患是指可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。

煤矿安全隐患管理旨在及时发现、排除危险因素,避免事故的发生,是煤矿安全管理中一项基础性工作。

当前很多煤矿仍采用传统的隐患管理模式,即便拥有隐患管理系统也很少能真正适用,致使隐患没有得到很好地治理。

因此,研究开发更为合理、适用的隐患管理模式及系统,对隐患及时治理和创造安全的生产环境意义重大。

关键词:煤矿安全;闭环管理1 我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统的不足目前,我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统主要存在以下问题:(1)隐患检查完全是检查人的责任,没有调动主动性。

(2)传统隐患管理模式中,需填写《煤矿管理人员下井隐患三定表》队组、检查地点、发现及处理隐患问题后,交给相关队组填写三定内容,待整改后进行隐患复查。

该流程完全依赖人的因素并且时间跨度大,安全隐患处理不够及时、也难以闭合。

(3)当前煤矿安全隐患管理系统大多利用短信通知负责人整改隐患,整改之后无法立即进行整改确认,也使得隐患复查不够及时。

(4)仅仅排查和处理隐患,没有对隐患进行合理的统计及深层次地分析。

2 煤矿安全隐患闭环管理模式研究2.1 隐患排查治理责任制的构建煤矿安全隐患复杂多样,治理难度大,为明确各部门责任,更好地对隐患制定完善治理方案,需要建立隐患排查治理责任制:矿长作为隐患排查管理的第一责任人,领导全矿隐患排查统筹工作;总工程师作为隐患排查治理技术方面的第一责任人,指导全矿隐患排查治理技术管理工作;副矿长、副总工程师全面负责分管专业范围内的隐患排查治理工作;各科室、队组全面负责分管单位的隐患排查治理工作;监察部门负责审核隐患治理措施,监督、检查全矿隐患排查治理工作。

2.2 完善隐患排查治理模式2.2.1 隐患分类、分级煤矿安全隐患种类繁多,治理难度不同,为便于统计和配置排查治理人力、资源等,需对隐患进行分类、分级。

煤矿“三位一体”管理信息系统建设内容

煤矿“三位一体”管理信息系统建设内容

煤矿“三位一体”管理信息系统建设内容煤矿“三位一体”管理信息系统是以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》为基础建立的,能够实现对安全风险及事故隐患排查治理的全过程信息化管理,主要包括风险分级管控子系统、隐患排查治理子系统、安全生产标准化子系统、统计分析子系统、安全生产知识库子系统、教育培训、考试管理、移动APP及集团功能等。

一、安全风险分级管控子系统风险分级管控子系统系统主要包括:风险分级管控制度、安全风险辨识评估、安全风险清单库、现场检查计划、检查结果分析、重大风险管控、公示公告管理、风险地图等功能。

(1)风险分级管控制度。

风险分级管控制度:将风险分级管控制度进行存档管理,建立安全风险分级管控工作制度,明确工作责任体系及管理部门,明确安全风险的辨识范围和方法,以及安全风险的辨识、评估和管控工作流程。

风险分级管控制度包括制度文件的名称、发布单位、发布时间等信息,该功能模块可以进行制度文件的添加、编辑、删除以及上传。

(2)安全风险辨识评估。

根据煤矿标准化要求的“1+4”模式进行年度、专项安全风险辨识评估,将辨识评估报告信息资料整理,进行风险辨识和评估、制定相应的管控措施、明确安全生产工作重点、指导和完善生产计划、灾害预防和处理计划以及应急救援预案等。

该功能对辨识评估结果进行管理,功能包括增加、删除、修改、查询等操作,若存在重大安全风险,则推送至安全风险清单中。

(3)安全风险清单库。

该模块根据辨识评估出来的风险制定管控措施,针对一般安全风险,可以进行添加、删除、修改、查询管控措施,对于重大安全风险,必须明确管控措施的具体工作方案(可以编辑或上传附件)、人员组成情况、资金情况、技术类型(设计、替代、转移、隔离)、区域上限人数等内容。

风险分级管控子系统中对于风险的辨识评估内嵌多种常用方法,如:LEC评估法、风险矩阵法等,方便煤矿用户根据自身情况选择合适方法进行风险辨识评估。

(4)现场检查计划。

“三个结合”实现煤矿“三级三化”管控安全体系

“三个结合”实现煤矿“三级三化”管控安全体系

“三个结合”实现煤矿“三级三化”管控安全体系摘要:始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,深入研究“体系化+信息化+制度化”三级三化安全管控体系建设,坚持目标和问题两个导向,抓住“人、环境、技术”三个本质安全的核心,构建风险管控和隐患排查治理“双重预防机制”,筑牢本质安全根基,做到人员无伤害,系统无缺陷,管理无漏洞,设备无障碍,风险可控制,人机环境和谐统一,保持稳定平衡的大安全格局,确保安全生产形势持续稳定健康发展。

立足矿井安全生产工作实际,始终坚持从严、从实管理,不断创新安全管理的新思路、新方法,以“三个结合”为总体目标,通过系列安全管控手段,实现了煤矿安全生产“体系化+信息化+制度化”的系统化建设,保证了煤矿的安全、稳定和可持续发展。

(一)目标导向和问题导向相结合。

紧紧围绕年度目标任务,充分发挥问题导向的推动作用,出实招、求实效,不断破解安全生产难题,坚定不移地向着既定的目标迈进。

1、突出目标导向。

目标导向是预见问题、运用策略、制定计划,是主动的工作。

(1)提升职工素质,以加强安全末端管理为目标。

树牢“企业发展,人才优先”的意识,持续推进素质提升工程,全力打造安全培训“自主化模式”。

强化法规教育。

创建了全员法律法规学习室,系统总结了12大类资料169项内容,包含了煤炭企业下发的所有安全生产法律、法规、制度、规定,定期开展“班前半小时学习”、“法律法规学习班”等活动,培养职工法规意识、规矩意识和行为意识。

强化技能培训。

推行了“四新”应用矿企联动技能培训新模式,拓宽了“设备厂家培训渠道”,精选业务骨干赴上海、沈阳、郑州等煤机厂家,对关键技术进行深入学习,进一步增强了实景培训的针对性,并将该培训模式作为一种荣誉及长效机制抓实、抓牢,激发了职工比学技术的积极性。

(2)加强班组建设,以筑牢安全管理基础为目标。

制定了《关于加强班组安全生产建设的实施意见》、《优秀班组长考核评比办法》,坚持把班组管理作为夯实基层、基础、基本功“三基”建设的着力点,突出抓好班组长职能转变、制度体系建设、流程精细管控和品牌班组创建,全面实施区队自治、班组自主、个人自律“三自”管理,稳固了安全基础。

煤矿安全信息化管理制度

煤矿安全信息化管理制度

煤矿安全信息化管理制度
是指在煤矿安全管理过程中,借助信息技术手段建立起来的管理制度。

它通过数字化、网络化的方式,以信息化的手段提高煤矿安全管理的效率和水平,促进煤矿安全生产工作的科学化、规范化。

煤矿安全信息化管理制度包括以下内容:
1. 煤矿安全信息化系统建设:根据煤矿的具体情况,建立起适合煤矿实际的安全信息化系统,包括数据采集、数据处理、信息传递等功能。

2. 安全生产数据管理:建立健全煤矿安全生产的数据管理制度,包括数据采集、数据录入、数据分析等方面,确保煤矿安全生产数据的准确性和及时性。

3. 安全生产信息传递:建立安全生产信息的传递渠道,确保信息的及时性和准确性,包括信息发布、通知公告等形式,确保安全生产信息的全面传达。

4. 安全生产决策支持:通过信息化手段,提供煤矿安全生产决策所需的数据和信息,为决策提供支撑和参考,提高决策的科学性和准确性。

5. 安全风险评估和预警:通过信息化手段,对煤矿安全风险进行评估和预警,提前发现和预防安全事故的发生,提高煤矿安全生产的安全性。

6. 安全教育培训管理:建立安全教育培训的信息化管理制度,包括培训计划、培训资料、培训记录等方面,提高煤矿员工的安全意识和安全知识。

总之,煤矿安全信息化管理制度的建立和实施,可以提高煤矿安全管理的效率和水平,减少安全事故的发生,保障煤矿工人的安全和生命财产的安全。

某煤矿隐患整改闭环管理制度

某煤矿隐患整改闭环管理制度

某煤矿隐患整改闭环管理制度
煤矿隐患整改闭环管理制度是指在煤矿中,对发现的隐患进行整改,并进行闭环管理的一种制度。

1. 隐患排查与登记:煤矿企业需要建立健全的隐患排查制度,通过定期巡查、检查和专项检测等手段,发现煤矿安全生产中的隐患。

隐患应按照严重程度进行分类、登记记录,并督促相关责任单位进行整改。

2. 隐患整改计划制定:煤矿企业对发现的隐患进行评估,制定整改计划,并明确整改的责任单位和责任人。

3. 隐患整改督促与跟踪:煤矿企业应定期对整改计划进行督促,并跟踪整改的进展情况。

对于整改未按计划完成的,应进行督促和问责。

4. 整改验收与闭环管理:煤矿企业对完成整改的隐患进行验收,并记录整改情况。

同时,应建立闭环管理机制,对整改后的隐患进行常态化监督,确保隐患不再发生。

5. 隐患信息共享:煤矿企业应建立隐患信息共享平台,及时发布整改信息和成果,加强对外监督和社会监督。

煤矿隐患整改闭环管理制度的实施能够提高煤矿安全生产的效率和质量,减少事故发生的可能性,保障矿工的人身安全和煤矿的正常生产。

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煤矿双重预防管理信息系统3.0系统使用说明

煤矿双重预防管理信息系统3.0系统使用说明

煤矿双重预防管理信息系统3.0系统使用说明摘要:1.煤矿双重预防管理信息系统3.0 的介绍2.系统使用方法3.系统功能及特点4.系统的优势和应用效果5.使用注意事项正文:一、煤矿双重预防管理信息系统3.0 的介绍煤矿双重预防管理信息系统3.0 是一款专为煤矿行业设计的安全管理系统。

该系统采用先进的信息化技术,以风险分级管控和隐患排查治理为核心,旨在提高煤矿企业的安全生产水平。

通过实现安全生产的关口前移,该系统可以有效预防和减少煤矿事故的发生,促进煤矿企业的可持续发展。

二、系统使用方法1.基础数据管理:在系统中录入岗位、作业活动、危险源、风险点、风险清单以及风险的关联工作。

2.风险分级管控:根据危险源和风险点,对风险进行分级管理,制定相应的管控措施。

3.隐患排查治理:对排查出的隐患进行闭环管理,确保隐患得到及时有效的治理。

4.数据统计分析:通过系统数据统计和分析,了解安全生产情况,为决策提供依据。

三、系统功能及特点1.完善的风险分级管控功能,实现安全生产的关口前移。

2.隐患排查治理闭环管理,确保隐患得到及时有效的治理。

3.数据统计分析功能,为决策提供有力支持。

4.系统采用B/S架构,支持多终端访问,方便用户操作。

5.高度的安全性和稳定性,确保系统长时间稳定运行。

四、系统的优势和应用效果1.提高安全生产水平,有效预防和减少煤矿事故的发生。

2.实现安全生产的关口前移,降低安全管理成本。

3.促进煤矿企业可持续发展,提高企业核心竞争力。

4.提高安全管理人员的工作效率,减轻工作负担。

五、使用注意事项1.系统操作前,请仔细阅读使用说明,确保正确使用。

2.系统使用过程中,如遇到问题,请及时与技术支持团队联系。

3.请定期对系统进行维护和升级,以确保系统的稳定性和安全性。

2024年煤矿安全信息化管理制度

2024年煤矿安全信息化管理制度

2024年煤矿安全信息化管理制度1.引言在过去的几十年里,煤矿事故频发,造成了严重的人员伤亡和经济损失。

为了提高煤矿安全管理水平,减少事故发生,创造安全生产环境,煤矿安全信息化管理制度得以建立。

本文将围绕2024年煤矿安全信息化管理制度展开论述,以期为未来煤矿安全管理提供参考。

2.背景煤矿事故频发主要是由于煤矿安全管理措施不到位,监管不严格和信息化水平不高所致。

随着科技的不断发展,信息化管理成为了现代煤矿安全管理的重要手段。

通过信息化系统的建设和运用,可以及时、准确地获取煤矿生产过程中的数据和信息,实现对煤矿生产过程的全面监控和控制,提高煤矿安全管理的科学性和有效性。

3.目标2024年煤矿安全信息化管理制度的目标是实现全面、准确、高效的煤矿安全管理,降低煤矿事故发生率,保障矿工的生命安全和财产安全,提高煤矿生产的效益和可持续发展能力。

4.主要内容(1) 基础数据建设建立完善的煤矿安全基础数据,包括煤矿地理信息、煤矿资源储量、煤矿作业面情况、煤矿人员信息等。

通过信息化系统对这些数据进行统一管理和维护,为煤矿安全管理提供基础数据支撑。

(2) 信息采集与监测建立煤矿安全信息采集和监测系统,实时监测煤矿生产过程中的各项指标,并将数据传输到信息化系统中。

包括煤矿生产设备运行状态监测、瓦斯浓度、煤尘浓度、温度等环境参数监测、矿工安全装备佩戴情况等。

(3) 风险评估与预警基于煤矿安全信息采集和监测系统的数据,进行煤矿风险评估,及时预警煤矿安全风险。

通过信息化系统对煤矿风险进行动态监控,发现煤矿存在的安全隐患,及时采取相应措施,预防事故的发生。

(4) 安全培训与管理建立煤矿安全培训和管理系统,对煤矿从业人员进行安全培训,提高他们的安全意识和安全技能。

通过信息化系统记录和管理煤矿从业人员的培训情况,建立完善的培训档案和证书管理系统,确保煤矿从业人员的安全合格。

(5) 事故应急与处理建立煤矿事故应急与处理系统,实现对煤矿事故的快速响应和处理。

2024年隐患整改闭环管理制度样本(六篇)

2024年隐患整改闭环管理制度样本(六篇)

2024年隐患整改闭环管理制度样本构建了一套严谨、高效且职责分明的“两化三层五级七步”安全隐患编码分析防控体系,旨在实现安全隐患的自动化分类、网络化上传,并确保决策层的洞察、管理层的掌控以及执行层的高效执行。

此体系严格遵循既定流程,确保各环节紧密衔接,形成闭环管理。

“两化”核心在于自动化与网络化,前者实现隐患的智能分类,后者确保信息根据权限安全上传至各级网络,覆盖矿、部门、区队等层级。

“三层”架构清晰,包括决策层、管理层与执行层,每一层均承担明确职责,共同推动隐患治理工作的有效进行。

“五级”分级管理,自局级至岗位级,层层递进,确保隐患的识别与处置能够精准到每一个细节,不留死角。

“七步”流程严谨,涵盖排查、统计、下达、整改、验收、分析评价及再整改,每一步都紧密相连,形成完整的工作链条。

该体系还配套有详尽的流程图,直观展示了安全隐患从发现到整改的全过程信息化处理流程。

通过发送A卡至隐患管理部门,信息站筛选并下达隐患部门,部门整改后上传D卡至督办单位,经历验收、审核、分析评价等环节,直至隐患得到彻底整改或进入再整改循环。

安全隐患编码的构成严谨且富有逻辑性,由发生日期、班次、单位拼音代码、隐患级别、类别代码、全年序号及再整改原因等七部分组成,确保了隐患信息的全面性与可追溯性。

在安全隐患的整改过程中,系统会根据不同状态(如未接收、整改中、待验收、已验收待评价、评价中、已闭合)自动变换字体颜色,以提醒相关人员及时处理。

该体系还引入了多种数据分析工具(如柱状图、饼图、折线图)对安全隐患进行深入研究,为制定预防性工作策略提供有力支持。

同时,建立了安全评价结果分级制度及淘汰信息库机制,以确保安全隐患治理工作的持续改进与优化。

2024年隐患整改闭环管理制度样本(二)构建了一个严谨、高效且结构化的“两化三层五级七步”安全隐患编码分析防控体系,旨在实现安全隐患从自动识别分类、网络上传,到决策层可视、管理层可控、执行层高效响应的全链条管理。

第五届安全生产科技成果奖获奖项目

第五届安全生产科技成果奖获奖项目
二等奖
AQJ-5-2-13
煤矿残采区上覆煤层安全回采理论及技术研究
太原理工大学
西山煤电(集团)有限责任公司
冯国瑞 郝兵元 张百胜 王鲜霞 刘 硕 康立勋 秦斌青 杨双锁 王维虎原国政
二等奖
AQJ-5-2-14
煤矿冲击地压综合预测及防治技术研究
中国矿业大学
黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鹤岗分公司
王恩元 严如令 刘晓斐 闫立章 黄元明 窦林名 李忠辉 吕恒荣 赵恩来邵学峰
二等奖
AQJ-5-2-15
基于粉煤灰资源化的矿井防灭火成套技术及装备研究
兖州煤业股份有限公司
西安科技大学
王振平 文 虎 崔洪义 王洪权 马 砺 张广文 夏孝明 宋先明 阮国强郝迎格
二等奖
AQJ-5-2-16
高瓦斯极易自燃特厚煤层综合防灭火关键技术及应用
中国矿业大学
陕西彬长矿业集团有限公司
中国煤炭工业劳动保护科学技术学会
一等奖
AQJ-5-1-20
田湾核电站二号岛防治核泄漏的安全技术与管理创新
中国核工业第二二建设有限公司
北京华嘉毅工程技术咨询有限公司
张献豪 王开华 张 斌 杨振勋 季釗徐 刘吉清 孙春峰 董祺纲 陈 镛 杨金辉 郑晓军 樊 烛 岳双印林成龙 陈慈新
一等奖
AQJ-5-1-21
朔南煤田开发对水资源的影响及保护措施研究
二等奖
AQJ-5-2-18
蔚州矿区采空区自然发火规律及预报研究
开滦(集团)有限责任公司
华北科技学院
张瑞玺 程根银 周凤增 王玉怀 刘 滨 郭 达 张复盛 孙 杰 关联合赵 健
二等奖
AQJ-5-2-19
矿井松软易自燃厚煤层与硬夹矸薄煤层配采的通防保障技术

安全信息闭环管理制度

安全信息闭环管理制度

安全信息闭环管理制度一、引言为了保障企业信息安全,提高信息系统运维效率,建立一个安全信息闭环管理制度是非常必要的。

本制度旨在规范信息系统的设计、开发、运维等各个环节,确保企业信息系统的安全性、可靠性和连续性,保护企业的核心信息资产。

二、信息系统生命周期管理1.信息系统规划阶段(1)明确信息系统运行目标和功能;(2)编制信息系统规划方案;(3)评估信息系统可能面临的安全风险。

2.信息系统设计阶段(1)根据规划方案进行信息系统设计;(2)制定信息系统安全设计指南,包括网络拓扑结构、安全设备配置等;(3)评估信息系统设计方案的安全性。

3.信息系统开发阶段(1)编写安全开发规范,包括代码编写规范、接口规范等;(2)对开发人员进行安全培训;(3)进行代码审查和安全测试。

4.信息系统运维阶段(1)建立信息系统运维手册,包括运维流程、运维工具使用等;(2)定期进行信息系统安全检查,修复发现的漏洞;(3)备份关键数据和系统设置。

三、信息安全审计1.部门配合(1)各部门要积极配合信息安全审计工作,提供必要的支持;(2)各部门要保护好企业的信息资产,杜绝随意转移和共享。

2.审计标准(1)根据国家相关法律法规,制定信息安全审计标准;(2)审计标准要包括网络安全、密码安全、访问控制等方面。

3.审计流程(1)确定审计范围和目标;(2)进行资产调查,了解各项信息资产的情况;(3)进行安全风险评估,发现潜在的安全隐患;(4)进行系统安全性评估,查找系统漏洞;(5)对发现的安全问题进行整改。

四、漏洞管理1.漏洞扫描和检测(1)定期进行系统漏洞扫描和检测;(2)对发现的漏洞进行分类,按照风险等级制定相应的修复计划。

2.漏洞修复(1)建立漏洞修复流程,包括漏洞报告、修复计划制定等;(2)优先修复高风险漏洞;(3)修复漏洞后进行验证,确保修复效果。

3.漏洞上报和分享(1)建立漏洞上报机制,鼓励员工主动上报发现的漏洞;(2)定期组织安全演练,分享漏洞修复经验。

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集团、矿安监部 门和调度室
集团和矿调度会、 安全办公会
各矿井正常生产活 动中的隐患排查
现场指令、电话、 交接班、班组会 区队班组会议等 议、验收等记录
各矿采集中心
矿调度会(每天)
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 重视和发挥安全生产检测检验在隐患排查中的作用 ➢ 安全生产检测检验作为安全生产的重要技术支撑,在预防、控制矿山
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 近年来,郑煤集团积极探索和开发有效的煤矿安全管 理和事故预防技术方法;基于安全系统工程原理,实 施以“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”为特 点的矿井安全生产信息闭环管理,实现了安全工作由 被动检查型向超前防范型转变,增强安全管理的针对 性和系统性;安全生产信息闭环管理遵循以下原则:
一是全面覆盖和系统闭合原则。创新安全生产隐患排 方法和制度,力求隐患排查的全面覆盖;在预先评价 的基础上,形成安全信息采集——辨识重大隐患—— 整改过程重点监控——最终消除隐患的闭环系统;
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
➢ 二是重点管控原则。煤矿矿井是一个复杂系统,其关键作 业场所是采掘工作面,井下采掘作业过程即是采掘空间向 未明地质体不断拓展的过程,其特点是作业场所狭窄、 “可视”范围小,同时受自然地质灾害的实时威胁,具有 极高的风险性;实现对采掘工作面的安全管控,对于预防 事故、特别是防止重大事故发生具有关键意义;基于这一 认识,郑煤集团安全闭环管理是以采掘工作面“三项评价” 为基础的;所谓“三项评价”,就是结合郑州矿区开采技 术条件的特殊性,对郑煤集团所属矿井数百个井下采掘工 作面的瓦斯、水害和顶板支护状态,定期进行的分析评价 活动。(如何实现技术和管理的有机融合?)
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究 l 煤矿安全生产隐患排查方法与制度创新 ➢ 针对开采技术条件复杂,中小煤矿数量多、安全
管理难度大的实际情况,郑煤集团公司除了严格 执行煤矿安全生产相关法律法规、构建企业安全 文化、强化职工队伍建设和班组安全网络建设以 外,积极探索和开发有效的煤矿安全管理和事故 预防技术方法;尤其在煤矿安全生产隐患排查方 法与制度方面进行创新探索。
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
2、集团公司层面的
隐患排查
l 包括“周三通检日” 等定期的排查和各 种不定期的专项整 治、专家会诊等活 动。
•2-1 煤矿安全生产隐患排查体系示意图
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
3、采掘工作面“三 项评价”
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 采掘作业“三项评价”方法体系(企业标准)
•评价范围和方法
•评价人员准入管理 •(人员资质管理)
•评价组织
•评价考核和奖惩
•评价监控管理
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 采掘作业“三项评价”评审指标体系设计 为了保证“三项评价”的规范性、目的性、准确
性和工作效率,郑煤集团公司《采掘工作面三项 评价标准》设计了一整套包括31种标准表格的评 审指标体系,并详细制订了相应的使用说明(见 本节附表),同时对于局矿三级拟参加安全评价 的人员进行宣贯和培训后,经过严格考试筛选, 合格者授予资质方可成为评价技术人员参加“三 项评价”。
➢ 基于这一认识,在总结多年来安全生产管理经验与教训的 基础上,郑煤集团提出了采掘工作面瓦斯、水害和顶板事 故防治管理评价技术(即:“三项评价”,见下图),并 建立了相应的制度。
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究 l 采掘工作面三项评价技术原理和步骤
•在危险、危害因素识别和分析的基础上,划分评价单元,选 择合理的评价方法,对工程、系统发生事故的可能性和严重性 进行定性、定量评价。
•根据评价和分析结果,高于标准值的风险要采取工程技术或 组织管理措施,降低或控制风险。低于标准值的风险属于可接 受或允许的风险,应建立监测系统,防止生产条件变化导致风 险值增加。对不可排除的风险要采取防范措施。
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
1.煤矿安全生产隐患排查方法与制度创新 2.基于重点管控原则的矿井采掘作业“三项评价” 2.1采掘作业“三项评价”原理与步骤 2.2采掘作业“三项评价”方法体系 2.3采掘作业“三项评价”评审指标体系 3.基于“三项评价”安全隐患闭环管理流程
l 上天不易,入地亦难。(同是未知空间)
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
一、项目研究背景
l 实现煤矿安全管理的科学化、规范化,一直 是业界同仁的不懈追求,郑煤集团也一直在 努力探索;本项目由郑煤集团、北京龙软公 司、北大遥感地信所合作完成;
l 主要做了两方面工作:
郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究; 煤矿安全生产闭环管理信息系统开发应用。
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
1、各矿井正常生产 活动中的隐患排查
l 包括井下作业区队 自查,瓦检员、安 检员巡查,矿、生 产科室专项检查和 信息采集,井下作 业人员报告等。
•2-1 煤矿安全生产隐患排查体系示意图
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 重视和发挥安全生产检测检验在隐患排查中的作用 ➢ 这就要求各煤炭企业特别是重点煤矿企业必须建立自己的
科学实验体系(包括科技装备和技术队伍),使自己有能 力以科学的手段准确获得上述各类测试数据,煤矿企业安 全生产检测检验工作正是这种能力的具体体现,也是煤矿 安全管理实现科学化和精细化的必备手段。 ➢ 郑煤集团已将检测检验机构纳入企业技术创新体系,作为 安全生产科技支撑平台之一,按集团中心实验室进行管理, 直接服务于安全生产 。
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发

序 项目 号
表2-3 ( )月份岩巷掘进工作面瓦斯防治评价表
评价内容及隐患辨识
安全技术措施 评价
评价结果
负责 部门
评价 人
1
巷道参数
①巷道名称、巷道掘进断面、支护形式、岩层层位、距煤层距离、②水平标高、 设计长度、已进长度
2
地质预报
掘进头前方地质构造预测、、地质构造、物探情况、接近煤层的岩巷必须采取超 前钻探,钻探结果;煤层及顶底板厚度控制情况,钻探分析情况。
•2-1 煤矿安全生产隐患排查体系示意图
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 上述4个层次的隐患排查,其信息产生、归集、加工整理、 传递和处理程式下表:
•安全生产隐患排查信息运行表
排查层次
政府部门执法监察
隐患信息来源 隐患信息载体
现场指令、执法监 察通报会等
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究 l 重视发挥安全生产检测检验在隐患排查中的作用
•煤
•煤矿安全仪器仪表
•矿 •(CH4、CO传感器等)
•安
•检测检定
•全
•生 •煤矿在用固定设备(四大件) •检测报告
•产
•运行状态检测检验
•检
•测
•煤矿用入井器材
•检 •(电缆、风筒、胶带等)
•验
•入井前再检测
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究 l 基于重点管控原则的矿井采掘作业“三项评价”
➢ 统计分析表明,郑州矿区瓦斯、水害和顶板三类事故80% 以上发生在采掘作业场所(采掘工作面),因此,实现对采 掘工作面的安全管控,对于预防事故、特别是防止重大事 故发生具有关键意义;
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
l 安全管理难:除了开采技术条件复杂之外,由于历史原因, 郑州矿区浅部小煤矿星罗棋布,是国内小煤矿分布较集中 的矿区之一。按照河南省政府的统一部署,从2005年起, 郑煤集团分期分批对国有骨干矿井周边地区的小煤矿进行 了强力整合与兼并重组;目前,集团管理的矿井数量已经 达到150多座。矿井数量多,管理难度大,如何提升数量 众多的兼并重组小煤矿开采技术和安全管理水平,已经成 为郑煤集团企业和谐发展面临的重大挑战。
一、项目研究背景
l 煤矿矿井是一个复杂系统,其关键作业场所 是采掘工作面,井下采掘作业过程即是采掘 空间向未明地质体不断拓展的过程,其特点 是作业场所狭窄、“可视”范围小,同时受 自然地质灾害的实时威胁,需掌控的信息多 而又不易掌控,因而具有极高的风险性;安 全管理难度极大,这也是煤矿事故多发的根 本原因;
l 主要由矿井(包括 管理整合矿井的子、 分公司)和集团公 司三级工程技术人 员和领导干部参与 完成,每月评价一 次。
•2-1 煤矿安全生产隐患排查体系示意图
煤矿安全生产闭环管理方法与信息系 统开发
二、郑煤集团煤矿安全生产管理方法优化和创新研究
4、政府部门行政执 法监察

l 包括政府行业主管 部门、煤监、安监 机构组织的专项执 法监察和专家诊断 活动等。
事故灾害中发挥着重要作用,这是世界发达国家实现矿山安全生产事 故低发的成功经验之一。 ➢ 随着矿井开采深度和强度的增加,多数矿井开采技术条件恶化,瓦斯、 水害、冲击地压等灾害因素增多,安全管理难度不断加大;传统粗放 的“敲帮问顶”式的安全管理方法和手段显然已经不能适应现时安全 管理需要,以凭经验为主的安全管理方法正在向科学化、精细化的安 全管理模式过渡。煤矿各环节和系统的安全运行,依赖和取决于诸如 制动力、加速度、流量、灵敏度、响应时间、阻抗、燃点、破断力、 瓦斯压力、含量等大量参数是否正常。
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