天津伊势丹购物中心案例分析
天津市商业发展概况及现状分析 41页PPT文档
商铺销售的推广模式
• 自购自营 • 纯租赁 • 返租 • 带租约销售 • 回购
自购自营
• 在这种模式中，购房者即是业主又是商户，同时拥有此店铺产权，并 利用手中资源在本商铺进行经营活动，开发商负责提供相应物业管理， 并收取一定物业费用。
各区人口变化表
1、小白楼商圈因地处和平区、河东区河 西区三区交界处而占有一定的优势。尽 管和平区的人口在减少，但是河东和河 西的人口数量正在逐年增长，其增长幅 度足以弥补和平人口减少造成的缺口。 2、 和平处于劣势，新兴的居民区周边 商业为下一个商业热点
天津商业地产典型个案分析
• 1、成功个案 • 上谷 • 古文化街
• 4、运营管理不善扼杀项目生机
• （1）前期重定位，中期重招商，后期重管理。
• （2）综合性不到位。没能将餐饮、住宿、娱乐功能完全发挥，只作为一个购物中心
•
在经营。
• （3）缺乏主力店。商品缺少特色，过于平庸。
失败案例分析之万达篇
• 1、恶炒概念，夸大商铺效能，造成现实与预想存在巨大 差异。
• 2、产权商铺为业主带来巨大威胁，业主从提意见
• 商业地产中的“人气”更多表现在商业之间的聚拢性上，即本项目所 定位的消费人群是否能与周边配套的商业定位相一致，只有定位相近 或者一致，才能形成规模，从而形成一个商圈，彼此之间才能相互依 存。而女人街却像一个孤立的岛，完全与周围商业不相融合，这也是
其人气不旺的原因之一 。
• 3、定位模煳难聚目标客户
•
－－提退铺－－信访办上访－－闹事－－局
•
面无法收拾
• 3、开发商从卖铺－－返租－－加建地下停车场
•
－－仲裁。
• 4、业主认为：按开发商的计算方式，十年内可回收全部 投资，而实际情况是，除少数沿街商铺，其他商铺租不出 去。
伊势丹盈利暴跌
伊势丹盈利暴跌
WGSN;TroyCheung
【期刊名称】《服装设计师》
【年(卷),期】2003(000)006
【摘要】据美国道，琼斯有线新闻报道，日本百货运营商伊势丹5月15日发布声明说，由于该集团所采取的削减开支和商品促销策略未能抵偿销售下降的趋势，因而集团的盈利低于年初的预计。
【总页数】1页(P18)
【作者】WGSN;TroyCheung
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F717
【相关文献】
1.诚信经营顾客至上崇尚品位——天津伊势丹有限公司企业文化指要 [J], 杨贵敏
2.Isetan Mitsukoshi三越伊势丹百货再战中国市场雄风再起？ [J],
3.商业中心建筑设计方法初探r——以汉中伊势丹商场为例 [J], 张磊
4.全面体验伊势丹 [J], 好见丰
5.伊势丹新宿店--日本百货店No.1 [J], 胡荻;王彦
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天津女装
• 三层女装特色：一线女装、时尚休闲、特色专区 • 一线女装：马斯菲尔、马天奴、玖姿 • 时尚休闲：粉红玛丽、TB.2、CC • 特色专区：羊绒区域、儿童区域
海信广场三层落位图
伊势丹二层女装落位图
伊势丹三层女装落位图
伊势丹女装分析
• 伊势丹是日本首屈一指的零售业集团。以百货业作 为业
务中心，伊势丹包括了东京地区的数家百货公司， 还有 另外三十余间子公司。 在海外，伊势丹有二十多年海外 扩展的经验。从 1972年在新加坡。开第一所海外分店开 始，在全世界已有 多家百货公司。 在日本，伊势丹堪称 为「时装伊势丹」向以高感度， 高质量时装见称。伊势 丹常为时尚年青人的时装指标及 领导。 伊势丹在急剧变 化的社会环境中，竭尽所能地为 顾客提供新的生活.
友谊新天地三层落位图
劝业二层落位图
劝业三层落位图
滨江三层落位图
中原百货三层落位图
ห้องสมุดไป่ตู้
乐宾三层落位图
新世界二层女装落位图
津汇三层落位图
滨江购物三层落位图
• 伊势丹女装：一线品牌、独有品牌、特供商品 • 一线品牌：子苞米、马斯菲尔、宝姿 • 签约独有品牌：路易莎美、尚约、比尼克斯 • 特供商品：只针对伊势丹单店进行供给的特色商品满足顾
客个性需求
百货大楼二层落位图
远东三层女装落位图
远东百货女装分析
• 天津远东百货总建筑面积达5.7万平方米，入驻商户近千
2018年天津伊势丹简介-推荐word版 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==天津伊势丹简介篇一：伊势丹布局伊势丹布局一、简介伊势丹是一间日本的百货公司，也是日本首屈一指的零售集团。
主要以百货业作为业务中心，由株式会社三越伊势丹控股旗下的株式会社伊势丹负责营运。
在海外，伊势丹有二十多年海外扩展的经验。
在全世界已有多家百货公司。
在日本关东、中国和东南亚等地设有分店。
在日本，伊势丹堪称为“时装伊势丹”向以高感度，高质量时装见称。
伊势丹常为时尚年青人的时装指针及领导，伊势丹在急剧变化的社会环境中，竭尽所能地为顾客提供新的生活文化，迈向综合生活产业的目标。
该公司股票分别在日本东京证券交易所（东京证券取引所：3099）和新加坡证券交易所（SGX：Isetan）上市交易。
二、中国分布上海伊势丹（中国?上海）天津伊势丹（中国?天津）沈阳伊势丹（中国?沈阳）成都伊势丹（中国?成都）三、成都伊势丹（1）B1F超市食品馆（超市、店中店）（2）1F时尚精品馆（化妆品、精品区）（3）2F新潮流行馆（少女休闲装、牛仔裤）（4）3F典雅淑女馆（精品女装、品牌内衣）（5）4F绅士精品馆（名牌西服、名牌男鞋）（6）5F童玩婴孕馆（儿童服装、婴孕服装）（7）6F家居珠宝馆（床上用品、瓷器玻晶）（8）7F特色餐厅（广东料理、日本料理、日式猪排饭）（9）8F特色餐厅（和式火锅、日式铁板烧等）四、沈阳伊势丹（1）B1停车场（2）B1超市美食广场（3）1F化妆品、珠宝、女鞋、特卖区（4）2F少女装、咖啡厅（5）3F妇人、内衣（6）4F男装、男鞋（7）5F童装、孕婴用品（8）6F家居、特卖场（9）7F餐厅五、上海伊势丹（1）B1美食、红酒、超市（2）F1化妆品、香水吧（3）F2护肤、女鞋、内衣、配件（4）F3女装、男装、首饰、手表（5）设计师品牌服装与配饰（6）创意礼品、家具杂货、文具、活动特卖（7）婴儿用品与服装、儿童理发、玩具六、天津伊势丹（1）化妆品、女士服饰杂货、女鞋、女包（2）时尚少女装、服饰杂货、男女牛仔装、女士大尺码服装、女士内衣（3）淑女装、女士职业装、珠宝、钟表、咖啡厅（4）精选绅士装、男士西装、男士休闲装、男士衬衫、领带、男士杂货、男鞋、男包、旅行箱、男女高尔夫服饰（5）童装、童装杂货、童鞋、玩具、儿童书店、孕婴服装及用品、婴儿摄影馆、运动用品（6）床品、家居用品、瓷器、厨房用品、文具、礼品沙龙、爱心驿站、特卖会场篇二：天津现代简介/retype/zoom/4080d7d080eb6294dd886c90?pn=1&x=0&y=7&raww=624&rawh=34&o =png_6_0_0_0_0_0_0_893.25_1263.375&type=pic&aimh=26.153846153846153&md5sum=c06c2bb312348213b9c6df85942b187a&sign=25767faee4&zoom=&png=0-2980&jpg=0-0" target="_blank">点此查看天津现代集团有限公司是以商业地产开发为主线，集综合房地产开发运营、物流与国际贸易、科技实业制造三大板块于一体的集团化民营企业。
天津百货商场设计理念案例
天津百货商场设计理念案例
天津百货商场作为天津市的知名购物中心，其设计理念一直以来备受关注。
商
场的设计理念不仅体现了现代化、时尚化的概念，更注重了人性化、环保化的要求，成为了众多商场设计的典范案例。
首先，天津百货商场在设计理念上注重了现代化和时尚化。
商场的外观设计采
用了现代建筑风格，玻璃幕墙和金属材质的运用使得整个建筑显得现代时尚。
内部空间设计上，商场采用了简约大气的设计风格，时尚的陈列和摆放方式吸引了众多消费者的目光。
其次，商场设计理念还体现了人性化的要求。
商场内部采用了人性化的布局，
各个区域之间的距离合理，消费者可以轻松地找到自己需要的商品。
此外，商场还设置了休息区、母婴室等人性化设施，为消费者提供了更加舒适便利的购物体验。
最后，商场的设计理念还注重了环保化的要求。
商场在建筑材料的选择上注重
了环保性，采用了可再生资源和环保材料，大大减少了对环境的影响。
同时，商场还在节能环保方面做了大量工作，采用了节能灯具、太阳能发电等技术，为环保事业贡献了自己的一份力量。
总的来说，天津百货商场的设计理念案例在现代商场设计中有着重要的地位。
其现代化、时尚化的外观设计，人性化的内部布局和环保化的建筑材料选择，为其他商场设计提供了很好的借鉴和参考。
相信在未来，天津百货商场会继续引领商场设计的潮流，为消费者带来更加舒适、便利的购物体验。
案例报告购物中心经营案例分析研究报告
【最新资料，WORD文档，可编辑】案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。
2、名称所以取“LALAPORT”，主要是“LALA”之意，就是指“跳动的旋律，愉快的心情”，“PORT”，即为“港”之意，由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口，因此希望这个购物中心的开发，能够让来店的人，都可感受那种跳动的旋律，让每个人都拥有愉悦的心情，充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。
3、由于千叶县位于东京都的东北方，外地人口若想来东京都工作，千叶组则是一个相当理想的落脚外，因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建，自然吸引了不少的新家庭（NEWFAMILY）与新世代的人口，加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建，京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动，产生了新的工作与生活空间，给予LALAPORT购物中心带来了新的景象，有了更好的商机。
4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后，事隔七年，在一九八八年PART 2又按着开幕，而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中，成为一个具有代表性的成功个案。
5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右，建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑，PART 2则采取高楼层的建筑，在建物面积的分配上，除了零售部门的各业态商店之外，还包括了旅馆、办公大楼与公共设施，基本上可以分成七大部份，大致分配如下：（1）专门店：PART 1与PART 2都有，合计共27486坪。
（2）百货店：只PART 1有，计20103坪。
（3）量贩店：只PART 1有，计7028坪。
（4）旅馆：只PART 1有，计6057坪。
（5）商业设施：只PART 1有，计4248坪。
（6）立体停车场：PART 1与PART 2都有，合计共11093坪。
案例赏析：最文艺街区“骑鹅公社”为何这么火？
/news-526593.html案例赏析：最文艺街区“骑鹅公社”为何这么火？赢商网手机客户端：随时随地看新闻赢商网 2015年09月18日11:29核心提示：作为天津最文艺的街区，“骑鹅公社”火得不要不要的。
这个创意从何而来?实施过程中有哪些关键执行点?招商策略有何不同?这个案例的成功又对购物中心打造创意街区提供了哪些思路借鉴呢?作为天津最文艺的街区，“骑鹅公社”火得不要不要的。
这个创意从何而来?实施过程中有哪些关键执行点？招商策略有何不同？这个案例的成功又对购物中心打造创意街区提供了哪些思路借鉴呢?一、创意由来：突围购物中心同质化竞争的一次创新1、创新经营模式分析：大悦城（专题阅读）（相关干货）品牌的发展历程中，没有过大规模接触、管理创意型品牌和独立设计师的经验，在不改变大悦城原有经营模式的前提下，引入国内创意产业第一品牌疯果作为顾问公司，双方携手打造创意街区。
2、案名及街区创意分析：新奇而有趣的备选案名被应用于街区内的街道上，成为开业后被消费者津津乐道的话题。
分析：经过疯果团队与推广部的共同策划，从不同角度编拟了创意街区的案名60余个，最后评选出14个具有代表性的案名，再从内涵、延展性、包容性、受众认同度等维度进行评选，最终确定了街区案名。
二、定位策划：天津最文艺的创意设计、休闲互动体验式街区1、紧抓大悦城（专题阅读）（相关干货）品牌核心理念以时尚为内核，并通过环境营造和服务提升向目标客群传达时尚感受。
2、借鉴成功案例，规避同质化炫丽的外檐形象—水游城;精致艳丽的美陈布景—水游城、银河;新奇又快捷的飞天梯—财神道;动感的室外LED大屏—嘉茂、伊势丹;“一站式”的业态组合—水游城、万达、银河;丰富时尚的品牌组合—水游城、银河。
分析：如果依靠硬件和商户来表达时尚，那么在市场很难形成对时尚潮流的长期引领，在市场竞争中不易形成独有竞争力。
大悦城一直都在被模仿，该如何保持自己的市场地位不被超越?快时尚带来的思考分析：ZARA等快时尚品牌通过极力压缩从设计到销售各环节的时间，形成了引领时尚的品牌地位。
天津大悦城案例分享共54页文档
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
天津大悦城案例分享
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
Байду номын сангаас谢谢！
商业市场分析商业发展阶段
享受型消费阶段
物质消费后，满足精神需求，倾向 于休闲、娱乐型消费。
提升型消费阶段
体现个性特点的消费阶段，关注品 质、讲究品牌消费。
丰富型消费阶段
满足基本生活后的消费阶段，延展 丰富基础消费内容。
生活必需型消费阶段
满足生活基本需要，以吃、穿、用 为主要消费内容。
4
商业市场分析｜商业发展阶段｜商业发展现状
城市化70% 人均GDP4400美元
城市化70%以上
备注：各阶段人均GDP数值主要参考国际标准，我国各城市GDP数据参考性不强，主要以城市化率为主。
• 《2014年天津国民经济和社会发展统计公报》：天津市人均GDP达10.37万元，折合16716美元。 • 按城市商业发展与城市经济发展规律匹配模型，天津市经济水平已全面进入进入城市综合体阶段。
天津经济较为发达，且城市化率达到80%以上，天津2012年人均GDP水平达到15662美元，表明 天津市经济已经进入了发达阶段，多元化需求产生，天津已全面进入城市综合体阶段。
起初阶段
百货阶段
购物中心阶段
城市综合体阶段
人均GDP1100美元
天津 商业
城市化25%人均GDP2000美元
城市化45% 人均GDP3000美元
天津经济 人均GDP 16716美元
截止2014年天 津城市化率
为81.55%
5
商业市场分析｜商业格局分析
天津目前商圈分为现有商圈和未来商圈，现有商圈发展成熟集中在市中心，未来商圈逐渐形成，但多偏离 传统市中心区域发展。
市区大型商业项目总体量约为192万㎡，人均商业面积0.5㎡/人，且已确定待上市项目体量约为72万㎡；和平区大型商业项目 总体量约为132万㎡，且已确定待上市项目体量约为29万㎡；
天津市商业发展概况及现状分析共42页PPT资料
商圈四个必需
交通便利性 人口聚集度
主力百货店 异业聚集度
滨江道商圈 和平路商圈 南京路商圈 东马路商圈 小白楼商圈 海光寺商圈
位于市中心，交通非常便利
与和平路商 位于南京路 圈毗邻，交 与大沽路交 通比较便利。 口，交通非
常便利。
？？
所处的和平区是天津市中心区域，一直以 来聚集着众多的人口。
紧邻天津老
• （1）单面临路（东：棕榈阳光住宅区，舒泊；南：滨江亚飞汽车；北：1928）
•
西：南门外大街，但中间设隔离带
• （2）地段、地段、还是地段。－－商业地产的至理名言，女人街先天不足。
• 2、人气不足是败绩关键
• 从上表的分析看出，在“女人街”周围拥有众多商业是事实，但这些 商业项目所引导的消费群多半是目的性消费，即来此消费的消费者是 为满足某一特定需求才前来消费的，且年龄层普遍偏高，即30～40岁 人群。而女人街的消费对象是年轻的时尚女性，即30岁以内的人群。 因此，从消费人群的年龄上来说，女人街与其周围的商业消费人群不 相符，甚至是相悖的。
• 商业地产中的“人气”更多表现在商业之间的聚拢性上，即本项目所 定位的消费人群是否能与周边配套的商业定位相一致，只有定位相近 或者一致，才能形成规模，从而形成一个商圈，彼此之间才能相互依 存。而女人街却像一个孤立的岛，完全与周围商业不相融合，这也是
其人气不旺的原因之一 。
• 3、定位模煳难聚目标客户
各区人口变化表
1、小白楼商圈因地处和平区、河东区河 西区三区交界处而占有一定的优势。尽 管和平区的人口在减少，但是河东和河 西的人口数量正在逐年增长，其增长幅 度足以弥补和平人口减少造成的缺口。 2、 和平处于劣势，新兴的居民区周边 商业为下一个商业热点
天津五大商圈调研报告
专业模块分析目录第一部分概要第二部分天津百货业商圈分析第三部分南京路商圈百货店代表调查分析第四部分滨江道商圈百货店代表分析第五部分和平路商圈代表百货店分析第六部分南门外商圈代表百货店分析第七部分小白楼商圈代表百货点分析第八部分友谊商厦分析第九部分小结第一部分概要一、调研目的此次调研的目的是为了了解天津各大商圈百货店经营特色、状况，为海信（天津）国际购物中心提出合理性建议。
二、调研范围天津五大商圈和友谊商厦三、调研时间2008年四、调研对象南京路：伊势丹、国际、津乐汇滨江道：伊都锦、友谊新天地、滨江商厦和平路：百盛南门外：新世界小白楼：滨江购物、凯旋门友谊路：友谊商厦第二部分天津百货业商圈分析一、五大商圈概况整个天津百货店按其地理位置可以将其分成五个重点商圈。
这五个商圈分别是：南京路商圈、滨江道商圈、和平路商圈、南门外商圈、小白楼商圈。
可以说这5个商圈是整个天津最发达的商业地段，是整个天津经济发展的晴雨表。
由于历史文化、现代商业竞争、周遍商业环境等诸多因素的影响使得这五大商圈也出现了各自的商业特征。
1.南京路商圈地处于天津和平区南京路，毗邻天津市最繁华步行街——滨江道，周边商场、写字楼众多，商业氛围好。
此商圈商场大多为同种业态、同种规模，注重服务质量，定位高端市场。
虽然这种近似一致的市场定位加剧了各个百货店的竞争，但同时也产生了一定的聚集效应，吸引了更多的消费者。
2.滨江道商圈地处于和平区滨江道，是天津最繁华、最密集的商业区，周围娱乐、餐饮业发达，已成为天津一大旅游景区。
此商圈专卖店，百货店十分聚集，竞争激烈，使得各百货店实行市场细化，错位经营。
由于其强大的聚集效应使得此商圈客流很大。
但是此商圈由于设计年代久远，几大商场都没有地下停车场，周边道路狭窄，交通不便利，在一定程度上制约了高级百货业态的发展。
3．和平路商圈地处天津和平区和平路步行街，毗邻天津站，与滨江道交错，周围零售种类多样化，有沃儿玛超市、国美电器，百安居装饰等。
诚信经营 顾客至上 崇尚品位——天津伊势丹有限公司企业文化指要
其次， 与场 商 结 成 共存 共 赢 共 荣 的利 益 共 同
、
坚 守 “ 信 服 务 ， 存 共 赢 共 荣 ”的 经 营 诚 共
服务员婉拒 ， 因是该 衬衫 袖上有 点挑 丝 ， 退 原 须 回厂家。服务员热情告示 笔者 ： 待从 商家进 货后 再电话通 知。由此可见 ， 势丹质 量第一 、 瑕 伊 有 疵商品不卖 的原则 ， 已融人员工一丝不苟 的 日常
销售 服 务行 为 之 中 。
货公司及三十余子公司。１９ ９３年 １ ２月作为天津
第 １ ９卷
第 ３期
天 津 市 工 会 管 理 干 部 学 院 学 报
Ｊｕｎ ｌ ｆ ｉ ｊ ｒ ｅＵ ｉｎＡ ｍｉｉｒ ｏｓ Ｃ ｌ ｇ ｏｒａ ｏ ａ ｉ Ｔａ ｎ ｄ ｎｓ ａ ｒ’ ｏ ｅｅ Ｔ ｎｎ ｄ ｏ ｔｔ ｌ
Ｖ０ ． ９ Ｎ ． １１ ｏ ３ Ｓ ｐ ｅ ｅ ，０１ ｅ ｔｍｂ ｒ ２ １
第三， 用优 质 方 便 快 捷 的货 款 结 算 服 务 和 财
顾问” 床品层设有 “ ， 安枕顾问” 消费者的任何 询 ， 问， 他们都会竭力提供具体解答。 伊势丹拥有 一整套 非常 完善 、 科学 、 准化 标 的管理流程 ， 其就业 规则 、 评价考 核制度等 ， 紧 都 密围绕顾客来制定 ， 如员工不得使用为顾客准备 的设施 ； 不可在卖 场喝水 、 谈笑 、 剪指 甲和接 听手 机； 要第一时间接待顾客 ， 等等 。它将“ 客第一 顾 主义” 理念 带人 天津 ， 带动 了天津商业 理念 的更 新， 并被全 国各 大商场广 为 引用 ， 这是伊 势丹人
企业项目成功案例
企业项目成功案例在全球化性质的市场竞争正在不断深入，绝大部分的企业都面临着要向“项目管理型企业”转化的问题。
企业项目管理团队建设是企业项目管理活动能否成功开展的重要前提。
以下是店铺为大家准备的关于企业项目成功案例，欢迎大家前来观看!企业项目成功案例篇1项目简介：方大·上上城项目包括五星级酒店、5A级写字间、大型商业中心、大型运动休闲会馆、高档住宅、高档酒店式公寓为一体的近百万平方米社区。
一期住宅总建筑面积29万平米，产品形态由12栋电梯洋房，7栋小高层，8栋高层组成。
建设内容：闭路电视监控系统、楼宇可视对讲系统、电子巡更系统、门禁管理系统、停车场管理系统、公共广播系统、智能化系统机房、电梯五方通话、室外管网系统、弱电智能箱、周界报警、信息发布系统等。
项目价值：为辽宁方大集团在南昌打造一座具有地标性质的城市商业综合体。
中国通信服务江西宇创科技公司(江西省宇创网络科技开发有限公司)系中国通信服务股份有限责任公司江西公司的全资子公司，公司注册资本4000万。
是一家主营信息系统集成设计、施工、IT运维、通讯咨询设计及软件开发的科技型公司。
公司具有建筑智能化系统专项设计甲级资质、江西省安全技术防范设计与施工一级资质、建筑智能化工程专业承包二级资质、国家计算机信息系统集成二级资质、涉及国家秘密的计算机信息系统集成乙级资质、ISO9001、ISO/IEC20000-1、ISO/IEC 27001等各类资质认证证书。
多次被认定为“AAA守合同重信用”企业和“优秀安防工程企业”。
企业项目成功案例篇2日本东京、静冈、越谷、札幌、大阪等地最具代表性的商业项目，包括大型商业中心、城郊型购物中心和折扣中心;考察了当地百货商店、超市、药妆店、便利店、家电等不同零售业态门店，其拥有先进的顾客服务和零售管理等方面的成功经验;还特别考察了永旺株式会社和松下电工企业，旗下各业态门店和产品展示厅，了解日本零售业最新商业技术和管理技术的发展趋势，以及日本在节能环保方面的最新理念和举措。
大牌陈列案例分析报告范文
大牌陈列案例分析报告范文一、引言在现代零售业中，商品的陈列方式对于吸引顾客、提升购物体验具有至关重要的作用。
大牌陈列作为一种高级的营销策略，通过精心设计的商品展示，不仅能够吸引顾客的眼球，还能有效提升品牌形象和销售业绩。
本报告将通过分析某知名奢侈品牌在一家高端购物中心的陈列案例，探讨大牌陈列的策略和效果。
二、案例背景本次分析的案例是一家国际知名的奢侈品牌，该品牌以其独特的设计和高品质闻名于世。
案例发生在一家高端购物中心，该中心以其高端的定位和优质的顾客群体吸引了众多奢侈品牌入驻。
三、陈列策略分析1. 主题陈列：品牌根据季节或节日进行主题陈列，如春季的花卉主题、圣诞节的雪花主题等，以增强顾客的购物氛围。
2. 色彩搭配：陈列中注重色彩的协调与对比，利用色彩心理学原理，吸引顾客的注意力。
3. 空间布局：合理规划展示空间，确保顾客在浏览商品时能够获得舒适的视觉体验。
4. 灯光运用：使用专业的照明设备，突出商品的特点，同时营造高端的购物环境。
5. 互动体验：设置互动体验区，如试戴、试用等，增加顾客的参与感和购买欲望。
四、陈列效果评估1. 顾客反馈：通过顾客满意度调查，收集顾客对陈列的直观感受和建议。
2. 销售数据：对比陈列前后的销售数据，分析陈列对销售业绩的直接影响。
3. 品牌形象：评估陈列是否有效提升了品牌在顾客心中的形象和认知度。
五、案例实施细节1. 陈列设计：设计师根据品牌定位和目标顾客群体，制定陈列方案。
2. 物料选择：选择高质量的展示架、背景板等物料，确保陈列的稳定性和美观性。
3. 人员培训：对销售人员进行陈列知识和销售技巧的培训，提高服务质量。
4. 陈列更新：定期更新陈列内容，保持品牌的新鲜感和吸引力。
六、问题与挑战1. 成本控制：大牌陈列往往需要较高的成本投入，如何平衡成本与效果是一个挑战。
2. 顾客多样性：不同顾客对陈列的偏好可能不同，如何满足不同顾客的需求也是一个问题。
3. 陈列创新：随着市场竞争的加剧，如何不断创新陈列方式，避免顾客产生审美疲劳。
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1F
B1F
COACH、ARMANI COLLEZIONI、L‘OCCITANE、Samsonite、STELLALUNA、 LANCOME、ESTEE LAUDER、Dior、SK-II
超市、GODIVA
4
完
5
商业建筑面积 商业楼层 代表品牌
目标消费客群
时尚年青人及中青年消费者
2
伊势丹
项目描述
天津伊势丹于1993年12月开业，（いせたん、Isetan）是日本伊势丹百货集团在国内开设的第一家店，也是天津唯一一 家日式百货项目，总建筑面积约30000余平方米； 位于天津最繁华的滨江道南京路商圈，是天津百货里不多的地铁上盖物业，与地铁1号线营口道站出口形成无缝连接， 保证的自身充足的客流量。伊势丹百货位于十字路口处，客流量充足但停车较困难，这也直接影响了百货内部的品牌档次。 伊势丹定位为时尚精品百货，除了汇集众多国际一线化妆品外，日韩潮流服饰也是其强项，吸引了天津全市青年时尚的 中高收入消费者前来购物； 伊势丹百货建筑格局较好，单中庭设计，即保证了人流疏导，又明晰了动线走向，同时每层零售单位的布局也非常合理， 面积利用率较高。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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伊势丹
各楼层代表品牌
楼层 7F 6F 5F 4F 3F 2F 代表品牌 百世威泰国海鲜料理、桥场、期日餐厅、百世威咖啡厅、天医和真眼镜、摩佳美容、I卡会员俱乐部 汇美舍、双立人、梦妮尔、谢瑞麟、ENZO、玛贝尔、WATCH、卫浴用品区、寝具区、礼品沙龙、厨房用品 Kingkow、ADIDAS、NIKE、孕婴用品区、玩具区、童装区、儿童杂货区、儿童俱乐部 Aquascutum、Ashworth、MVIO、BEAN POLE、GORNIA、GALAXY、VICUTU、CARDKAI、LEE、Jeep、VANS、Levi’s JEFEN、PORTS、CARA、、内衣馆、iCB、Marisfrolg、LIME FLARE W.、on&on、JESSI、TRIBECA、BEAN POLE、BNX、ZUCZUG、DELYLE、LEVI’S LADY、COCO DEAL
天津伊势丹购物中心案例分析
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伊势丹
项目概况
项目名称 项目位置 商业类型 开发商 开业时间
伊势丹 构成解析： 天津市和平区南京路108号 百货公司 日本伊势丹百货集团 1993年12月 约30000㎡ B1-7F COACH、ARMANI COLLEZIONI、Aquascutum、PORTS 、LANCOME、ESTEE LAUDER、Dior、SK-II、 L’OCCITANE、STELLALUNA