竞聘主管岗位ppt
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主管竞聘的述职报告PPT
![主管竞聘的述职报告PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/a5b0b3bdfbb069dc5022aaea998fcc22bdd14374.png)
05
未来发展规划与目标设定
对竞聘职位的展望与规划
深入了解公司业务
通过全面学习公司业务、市场环境和竞争对手情 况,为制定合理的发展策略提供支持。
明确职责与目标
根据公司战略和部门目标,明确主管职位的具体 职责和期望成果。
制定可执行计划
结合公司资源和团队能力,制定具有可操的学习计划
工作内容
带领团队完成项目,提高 团队整体效率和执行力。
以往工作经历及成绩
在某知名企业任职项目经理,成 功带领团队完成多个千万级项目 ,实现项目目标,获得客户好评
。
在现公司任职部门经理期间,带 领团队实现业务增长30%,提高
客户满意度20%。
获得公司内部优秀员工、优秀经 理等荣誉称号。
对竞聘职位的理解与期待
持续学习行业知识
01
关注行业动态和最新技术,定期参加培训、研讨会等活动,提
高专业素养。
提升管理技能
02
学习先进的管理理念和方法,提高团队协作、沟通和领导能力
。
培养创新思维
03
关注市场变化和用户需求,培养敏锐的市场洞察能力和创新意
识。
为公司创造更大价值的承诺和行动方案
优化资源配置
通过合理调配资源和预 算,降低运营成本,提
02
团队建设与管理
团队组建与协作经验
组建高效团队
成功组建多个跨部门协作团队, 实现业务目标,提升整体效率。
跨部门沟通协作
推动不同部门之间的沟通与协作, 打破信息壁垒,实现资源共享。
项目管理经验
具备丰富的项目管理经验,能够熟 练运用MS Project、Jira等工具进 行项目进度管理和团队成员协作。
管理困难
在团队管理过程中,由于成员个性差异和工作分配问题,导致团 队协作不畅,影响整体工作效率。
银行主管竞聘上岗演讲稿PPT
![银行主管竞聘上岗演讲稿PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/545e0ae90129bd64783e0912a216147917117e86.png)
机遇
随着金融科技的发展,银行业务范围和服务模式不断创新,为主管岗位提供了 更多的发展空间和可能性。
个人优势与特长
专业背景
拥有金融、经济等相关专业背 景,对银行业务有深入的理解
和掌握。
工作经验
在银行业工作多年,积累了丰 富的业务经验和人脉资源,能 够迅速适应新岗位并发挥价值 。
团队管理能力
具备出色的团队管理能力,能 够激发员工潜力,提升团队整 体绩效。
协调与解决冲突
在团队出现分歧或冲突时,能够 迅速介入并协调各方利益,寻求 合理的解决方案,维护团队的和
谐与稳定。
激发团队潜力,提升整体绩效
01
激励与认可
通过设立激励机制和定期表彰优秀成员,激发团队成员的积极性和创造
力,提高团队整体绩效。
02
培训与发展
关注团队成员的个人成长和职业发展,提供针对性的培训和发展机会,
02
对竞聘岗位理解与认识
岗位职责及任职要求
岗位职责
负责银行日常业务运营,管理员 工,优化服务流程,确保银行业 务高效、合规进行。
任职要求
具备丰富的银行业务知识,良好 的团队管理能力和沟通协调能力 ,熟悉金融法规及内部规章制度 。
挑战与机遇分析
挑战
应对日益复杂的金融环境和客户需求,需要不断提升自身专业素质和创新能力 ,同时防范潜在风险。
。
制定中长期计划,助力银行发展
拓展业务领域
通过市场调研和分析,寻找新的业务增长点,为银行创造更多的 利润来源。
提升服务质量
持续优化客户服务流程,提高客户满意度和忠诚度,增强银行的 市场竞争力。
加强风险管理
建立完善的风险管理体系,确保银行业务在稳健、安全的基础上 持续发展。
随着金融科技的发展,银行业务范围和服务模式不断创新,为主管岗位提供了 更多的发展空间和可能性。
个人优势与特长
专业背景
拥有金融、经济等相关专业背 景,对银行业务有深入的理解
和掌握。
工作经验
在银行业工作多年,积累了丰 富的业务经验和人脉资源,能 够迅速适应新岗位并发挥价值 。
团队管理能力
具备出色的团队管理能力,能 够激发员工潜力,提升团队整 体绩效。
协调与解决冲突
在团队出现分歧或冲突时,能够 迅速介入并协调各方利益,寻求 合理的解决方案,维护团队的和
谐与稳定。
激发团队潜力,提升整体绩效
01
激励与认可
通过设立激励机制和定期表彰优秀成员,激发团队成员的积极性和创造
力,提高团队整体绩效。
02
培训与发展
关注团队成员的个人成长和职业发展,提供针对性的培训和发展机会,
02
对竞聘岗位理解与认识
岗位职责及任职要求
岗位职责
负责银行日常业务运营,管理员 工,优化服务流程,确保银行业 务高效、合规进行。
任职要求
具备丰富的银行业务知识,良好 的团队管理能力和沟通协调能力 ,熟悉金融法规及内部规章制度 。
挑战与机遇分析
挑战
应对日益复杂的金融环境和客户需求,需要不断提升自身专业素质和创新能力 ,同时防范潜在风险。
。
制定中长期计划,助力银行发展
拓展业务领域
通过市场调研和分析,寻找新的业务增长点,为银行创造更多的 利润来源。
提升服务质量
持续优化客户服务流程,提高客户满意度和忠诚度,增强银行的 市场竞争力。
加强风险管理
建立完善的风险管理体系,确保银行业务在稳健、安全的基础上 持续发展。
安管主管竞聘演讲稿PPT
![安管主管竞聘演讲稿PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/bfe95557b6360b4c2e3f5727a5e9856a56122634.png)
个人特点
严谨细致
在工作中始终保持高度警 惕,对安全隐患进行及时 排查和处理。
责任心强
始终把保障公司和员工生 命财产安全放在首位,勇 于承担责任。
善于沟通协作
具备较强的沟通能力和团 队协作精神,能够与不同 部门有效合作,共同推动 安全管理工作的开展。
02
对安管主管岗位的理解
安管主管的职责
制定安全管理制度
积极了解并引入行业内先进的信息技术和工具,提高工作效率。
优化工作流程
通过信息化手段简化工作流程,降低工作强度,提高团队成员的 工作效率。
建立信息共享平台
搭建公司内部信息共享平台,促进部门间的信息交流与合作。
加强与其他部门的沟通与协作
建立良好的沟通机制
定期与其他部门召开联席会议,共同商讨公司安全管理问题,促进 跨部门合作。
根据企业实际情况,制定完善 的安全管理制度和操作规程。
安全检查与隐患排查
定期组织安全检查,及时发现 和消除安全隐患,确保企业安 全生产。
安全培训与宣传
负责员工的安全培训和教育工 作,提高员工的安全意识和操 作技能。
应急管理与事故处理
制定应急预案,组织应急演练 ,及时处理安全事故,降低损
失。
安管主管的素质要求
国家安全法规政策不断变化,需要不 断学习更新知识,适应新的要求。
企业发展带来的挑战
随着企业发展规模扩大,安全管理面 临更多挑战,需要不断创新和改进。
技术进步带来的机遇
新技术、新设备的应用为安全管理提 供更多手段和支持,提高管理效率。
员工安全意识提升
员工安全意识不断提升,对安全管理 提出更高要求,同时也是推动安全管 理工作的动力。
完善安全管理制度
主管竞聘报告PPT课件
![主管竞聘报告PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d49ae2630740be1e650e9af8.png)
9、团队培训能力
培训组织
职责认知
新人培训
销售前期培训
销售期培训
1、案场管理制度 2、考勤纪律 3、沙盘销讲、销售百问 4、周边楼盘调研 5、认购签约流程
1、沙盘销讲对练 2、户型分析对练 3、销售情景模拟对练
1、销售难点 2、客户分析及问题客户
处理 3、如何做好SP配合 4、销售、逼定技巧
主管具备的条件
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
销售主管竞聘报告
汇报人:罗丽华
2013年3月
报
一 个人简介
告
二、企业文化
三、职责任职
目
四、主管具备条件
录
五、职业规划
——
这 就 是 我 罗 丽 华 !
正 的 强 者 !
誓 言 永 不 后 退 ! 做 一 个 真
在 困 难 面 前 永 不 低 头 !
在 平 凡 中 追 求 自 己 的 理 想
一 直 不 断 进 取 、 努 力 拼 搏 ,
我
业务精英
所 具
团队精神
执行力 服从力
备
的
教练员
主
管
罗丽华具备的条件
严己律己
条
团队培训
件
能力
优
势
沟通协调
好家长 大法官
能力
精神领袖
职业规划
做
对
未来职业发展规划
公
司
越
营销总监
来
越
技术主管岗位竞聘PPT课件
![技术主管岗位竞聘PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/965e2706c950ad02de80d4d8d15abe23492f031a.png)
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改; 注意线条交接处颜色匹配; 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改; 注意线条交接处颜色匹配; 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
点击输入标题 点击输入标题
01 02 03 04
点击输入标题 点击输入标题
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改; 注意线条交接处颜色匹配; 亦可作为并列关系使用。
2 法,并经历了实践的检验。 坚持开拓新客户与维系老客户两手抓,尽一切努力促
3 进业绩增长。
17
存在的问题
脾气有 些急燥
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
管理能 力需加
强
这里描述您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述 您的主要内容这里描述您的主要内容这里描述您的主要 内容这里描述您的主要内容
02
点击输入标题
04
点击输入标题
递进关系 点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
递进关系
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24
管理举措
强化KPI考核,让想干 事的人有事干,有为 者有位。
人员 管理
建立健合的规章制度, 强化执行力。
规章 制度
目标 管理
细化管理目标,强化 精确管理。
团队 文化
定期培训学习、组织 团队活动,凝聚团队 战斗力。
公司主管岗位竞聘ppt
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超过200
自我分析
8
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
01
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
02
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
03
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
个人履历
6
04.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过200,添加适当的文字
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
核心竞争力
17
1
个人
优势
2
3
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
CONTENTS
目
录
Part
01
基本信息 (个人的基本情况)
基本信息
774688
梦想总是留给有准备的人
5
学 历:大学本科 毕业院校:华中师范大学 专 业:xx学院熊xx专业 通讯地址:xx市华中师范大学 电 话:1xx9-12x4-5678 自我评价:
自我分析
8
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
01
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
02
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
03
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
个人履历
6
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03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过200,添加适当的文字
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
核心竞争力
17
1
个人
优势
2
3
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
CONTENTS
目
录
Part
01
基本信息 (个人的基本情况)
基本信息
774688
梦想总是留给有准备的人
5
学 历:大学本科 毕业院校:华中师范大学 专 业:xx学院熊xx专业 通讯地址:xx市华中师范大学 电 话:1xx9-12x4-5678 自我评价:
财务主管竞聘的演讲稿PPT
![财务主管竞聘的演讲稿PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/ef4b203f8f9951e79b89680203d8ce2f006665d0.png)
稳健经营
保持稳健的财务策略,确保公司在风险可控的范 围内实现持续发展。
真实透明
确保财务报告真实、完整、准确,提高信息披露 透明度。
风险防范意识培养
风险识别与评估
定期对公司财务状况进行风险评估,识别潜在风险点。
内部控制体系
建立完善的内部控制体系,防范财务风险,确保公司资产安全。
风险应对策略
制定针对性的风险应对策略,降低潜在损失,提高公司风险抵御能 力。
工作经验
在XXX公司从事财务工作 已有X年,期间担任过财 务专员、财务分析师等职 位。
专业技能
熟练掌握财务软件、办公 软件和数据分析工具,具 备扎实的财务理论基础和 实践经验。
对财务主管职位的理解
岗位职责
负责公司财务规划、预算 制定、成本控制、税务筹 划等方面工作,确保公司 财务状况稳健发展。
团队协作
对公司和团队做出承诺
01
02
03
04忠诚履职我将始终忠于公司,认真履 行职责,维护公司利益。
沟通协调
我将积极与公司内外部门沟通 协调,共同推动公司业务发展
。
专业素养
我将不断提升自己的专业素养 ,为公司提供高质量的财务服
务。
团结协作
我将带领团队团结协作,共同 应对挑战,实现公司目标。
THANKS
感谢观看
团队建设与领导力发挥
专业素质提升
01
关注团队成员专业素质提升,鼓励参加培训、分享经验,提高
团队整体水平。
有效沟通协作
02
倡导良好的团队沟通协作氛围,提高工作效率,共同应对挑战
。
领导力发挥
03
以身作则,发挥领导力,带领团队不断进取,实现公司战略目
保持稳健的财务策略,确保公司在风险可控的范 围内实现持续发展。
真实透明
确保财务报告真实、完整、准确,提高信息披露 透明度。
风险防范意识培养
风险识别与评估
定期对公司财务状况进行风险评估,识别潜在风险点。
内部控制体系
建立完善的内部控制体系,防范财务风险,确保公司资产安全。
风险应对策略
制定针对性的风险应对策略,降低潜在损失,提高公司风险抵御能 力。
工作经验
在XXX公司从事财务工作 已有X年,期间担任过财 务专员、财务分析师等职 位。
专业技能
熟练掌握财务软件、办公 软件和数据分析工具,具 备扎实的财务理论基础和 实践经验。
对财务主管职位的理解
岗位职责
负责公司财务规划、预算 制定、成本控制、税务筹 划等方面工作,确保公司 财务状况稳健发展。
团队协作
对公司和团队做出承诺
01
02
03
04忠诚履职我将始终忠于公司,认真履 行职责,维护公司利益。
沟通协调
我将积极与公司内外部门沟通 协调,共同推动公司业务发展
。
专业素养
我将不断提升自己的专业素养 ,为公司提供高质量的财务服
务。
团结协作
我将带领团队团结协作,共同 应对挑战,实现公司目标。
THANKS
感谢观看
团队建设与领导力发挥
专业素质提升
01
关注团队成员专业素质提升,鼓励参加培训、分享经验,提高
团队整体水平。
有效沟通协作
02
倡导良好的团队沟通协作氛围,提高工作效率,共同应对挑战
。
领导力发挥
03
以身作则,发挥领导力,带领团队不断进取,实现公司战略目
客服主管竞聘书PPT
![客服主管竞聘书PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/2eaa7968182e453610661ed9ad51f01dc2815786.png)
客户需求。
定期回访与关怀
通过电话、邮件等方式定期对客户 进行回访,了解客户使用产品的情 况,提供必要的帮助与支持。
个性化服务
根据客户的喜好和需求,提供个性 化的服务和产品推荐,增强客户黏 性。
05
竞聘优势与承诺
个人竞聘优势总结
经验丰富
具备多年客服经验,熟悉客服流程,能够处理 各种复杂问题。
沟通能力出色
探索创新服务方式
关注行业动态和新技术发展,探 索创新服务方式,提升公司竞争
力。
对公司和团队的承诺与期望
忠诚于公司
忠诚于公司文化和价值 观,积极传播正能量, 为公司发展贡献力量。
以身作则
以身作则,严格遵守公 司规章制度和行为规范 ,为团队成员树立榜样
。
公平公正
在团队管理中,坚持公 平公正原则,为团队成 员提供平等的发展机会
投诉处理机制完善措施
建立投诉渠道
设立专门的投诉电话、邮 箱和在线客服,方便客户 随时反馈问题。
及时响应与处理
确保在接到投诉后,迅速 响应并妥善处理,提高客 户满意度。
跟进与反馈
对处理过的投诉进行跟进 ,确保问题得到彻底解决 ,并及时向客户反馈处理 结果。
客户关系维护策略
建立客户信息档案
记录客户的基本信息、购买记录 、服务需求等,以便更好地了解
客服团队现状及挑战
1 2
3
团队规模
现有客服团队XX人,分为售前咨询、售后服务、投诉处理 等多个小组。
服务质量
团队致力于提供优质服务,客户满意度达XX%以上,但仍存 在改进空间。
挑战与问题
面临客户需求多样化、服务渠道拓展、团队协同效率提升等 问题。
竞聘岗位职责与要求
定期回访与关怀
通过电话、邮件等方式定期对客户 进行回访,了解客户使用产品的情 况,提供必要的帮助与支持。
个性化服务
根据客户的喜好和需求,提供个性 化的服务和产品推荐,增强客户黏 性。
05
竞聘优势与承诺
个人竞聘优势总结
经验丰富
具备多年客服经验,熟悉客服流程,能够处理 各种复杂问题。
沟通能力出色
探索创新服务方式
关注行业动态和新技术发展,探 索创新服务方式,提升公司竞争
力。
对公司和团队的承诺与期望
忠诚于公司
忠诚于公司文化和价值 观,积极传播正能量, 为公司发展贡献力量。
以身作则
以身作则,严格遵守公 司规章制度和行为规范 ,为团队成员树立榜样
。
公平公正
在团队管理中,坚持公 平公正原则,为团队成 员提供平等的发展机会
投诉处理机制完善措施
建立投诉渠道
设立专门的投诉电话、邮 箱和在线客服,方便客户 随时反馈问题。
及时响应与处理
确保在接到投诉后,迅速 响应并妥善处理,提高客 户满意度。
跟进与反馈
对处理过的投诉进行跟进 ,确保问题得到彻底解决 ,并及时向客户反馈处理 结果。
客户关系维护策略
建立客户信息档案
记录客户的基本信息、购买记录 、服务需求等,以便更好地了解
客服团队现状及挑战
1 2
3
团队规模
现有客服团队XX人,分为售前咨询、售后服务、投诉处理 等多个小组。
服务质量
团队致力于提供优质服务,客户满意度达XX%以上,但仍存 在改进空间。
挑战与问题
面临客户需求多样化、服务渠道拓展、团队协同效率提升等 问题。
竞聘岗位职责与要求
财务主管岗位竞聘书PPT
![财务主管岗位竞聘书PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/7511f2b1760bf78a6529647d27284b73f24236d1.png)
财务主管岗位竞聘书
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经验及学术成就 • 对财务主管岗位职责理解 • 竞聘优势与特长展示 • 未来工作计划与目标设定 • 对公司发展贡献承诺
01
竞聘背景与目的
岗位需求及公司发展
岗位需求
随着公司业务规模的不断扩大,需要一位具备专业财务知识和丰富管理经验的 财务主管来协助公司领导制定财务战略、优化财务管理流程、提高资金使用效 率。
公司发展
公司正处于快速发展阶段,计划在未来几年内实现业务多元化和市场扩张,因 此需要财务主管具备战略眼光和创新能力,以支持公司的长期发展。
个人能力与经验匹配度
专业背景
我拥有财务管理专业的学士学位 ,并在后续工作中持续学习,考 取了注册会计师证书,具备扎实
的财务理论基础。
工作经验
在过去的几年中,我曾在一家知 名企业担任财务经理,负责公司 的财务预算、成本控制和税务管 理等方面工作,积累了丰富的财
培养专业团队,推动公司可持续发展
人才引进
积极引进具有专业背景和丰富经验的财务人才,为公司财务团队注入新鲜血液。
团队建设
加强团队内部沟通与协作,提升团队凝聚力和执行力,打造高效、专业的财务团队。
培训与发展
关注团队成员的个人发展,提供有针对性的培训和发展机会,激发团队创新活力。
THANKS
感谢观看
加强内部风险控制体系建设,防范潜在风险
01
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度,明确风险管理职责和工作流程,确保风险管理
工作有章可循。
02
强化风险意识培训
定期组织员工进行风险意识培训,提高全员风险防范意识和应对能力。
03
开展风险评估与监控
定期对公司业务进行风险评估,识别潜在风险点,制定应对措施,并持
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经验及学术成就 • 对财务主管岗位职责理解 • 竞聘优势与特长展示 • 未来工作计划与目标设定 • 对公司发展贡献承诺
01
竞聘背景与目的
岗位需求及公司发展
岗位需求
随着公司业务规模的不断扩大,需要一位具备专业财务知识和丰富管理经验的 财务主管来协助公司领导制定财务战略、优化财务管理流程、提高资金使用效 率。
公司发展
公司正处于快速发展阶段,计划在未来几年内实现业务多元化和市场扩张,因 此需要财务主管具备战略眼光和创新能力,以支持公司的长期发展。
个人能力与经验匹配度
专业背景
我拥有财务管理专业的学士学位 ,并在后续工作中持续学习,考 取了注册会计师证书,具备扎实
的财务理论基础。
工作经验
在过去的几年中,我曾在一家知 名企业担任财务经理,负责公司 的财务预算、成本控制和税务管 理等方面工作,积累了丰富的财
培养专业团队,推动公司可持续发展
人才引进
积极引进具有专业背景和丰富经验的财务人才,为公司财务团队注入新鲜血液。
团队建设
加强团队内部沟通与协作,提升团队凝聚力和执行力,打造高效、专业的财务团队。
培训与发展
关注团队成员的个人发展,提供有针对性的培训和发展机会,激发团队创新活力。
THANKS
感谢观看
加强内部风险控制体系建设,防范潜在风险
01
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度,明确风险管理职责和工作流程,确保风险管理
工作有章可循。
02
强化风险意识培训
定期组织员工进行风险意识培训,提高全员风险防范意识和应对能力。
03
开展风险评估与监控
定期对公司业务进行风险评估,识别潜在风险点,制定应对措施,并持
竞聘主管岗位认知PPT
![竞聘主管岗位认知PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f4dcb2e4eff9aef8951e06c8.png)
热爱
2005年
本着爱一行、干一 行、钻一行的自我 追求,努力在“精 一行”目标上下功 夫,不断学习、锤 炼、提升自身文字 写作能力。
坚守
着力在公文写作、 新闻写作、论文写 作等方面实现自我 超越,努力提供精 品。
突破
2018年
成效
2021/5/18
所撰写论文2次公司党政系统论文大赛三等奖、1次一等奖、1次获 公司QC小组竞赛三等奖。
岗位竞聘报告
2021/5/18
岗位经历
(干了些什么事?)
工作成效
(干得怎么样?)
履职能力 工作规划
(有何能力履行职责?)
(下一步怎么做?)
目录
Contents
2021/5/18
2021/5/18
Part 1
岗位经历
个人简历
岗位经历
重要项目经历
个人简历
李世民
现岗位:公司市场经营办主任
2021/5/18
在熊猫新闻网、集团公司报、熊猫新闻报等共计发表文章20余篇。
工作成效
主动加强与基层员工的交流沟通力度,用心做好基层职责内的各项工作;把握好到生产一线参与钻机搬迁的机 会,不断增强自身生产组织管理的能力;充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长,为中队建设作出了自身 最大的力量。
参加2009年中巴公路熊猫段熊猫 工程的项目前期勘查工作。
2018年,在熊猫某海外航 空港项目的建设运输中队
6
供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题;
参与的重大 项目
3
2010年,参加熊猫大桥项目的前
期勘查工作。
5
4
2011年,参加省公司熊猫某项目
熊猫段援建工作。
2005年
本着爱一行、干一 行、钻一行的自我 追求,努力在“精 一行”目标上下功 夫,不断学习、锤 炼、提升自身文字 写作能力。
坚守
着力在公文写作、 新闻写作、论文写 作等方面实现自我 超越,努力提供精 品。
突破
2018年
成效
2021/5/18
所撰写论文2次公司党政系统论文大赛三等奖、1次一等奖、1次获 公司QC小组竞赛三等奖。
岗位竞聘报告
2021/5/18
岗位经历
(干了些什么事?)
工作成效
(干得怎么样?)
履职能力 工作规划
(有何能力履行职责?)
(下一步怎么做?)
目录
Contents
2021/5/18
2021/5/18
Part 1
岗位经历
个人简历
岗位经历
重要项目经历
个人简历
李世民
现岗位:公司市场经营办主任
2021/5/18
在熊猫新闻网、集团公司报、熊猫新闻报等共计发表文章20余篇。
工作成效
主动加强与基层员工的交流沟通力度,用心做好基层职责内的各项工作;把握好到生产一线参与钻机搬迁的机 会,不断增强自身生产组织管理的能力;充分发挥自己文字工作和思想政治工作特长,为中队建设作出了自身 最大的力量。
参加2009年中巴公路熊猫段熊猫 工程的项目前期勘查工作。
2018年,在熊猫某海外航 空港项目的建设运输中队
6
供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题;
参与的重大 项目
3
2010年,参加熊猫大桥项目的前
期勘查工作。
5
4
2011年,参加省公司熊猫某项目
熊猫段援建工作。
竞聘主管PPT
![竞聘主管PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/1729b20eb7360b4c2e3f64e8.png)
理工作
自
我
优
势
1
有较好的自我情绪 调节能力、快速有 效的掌握并解决客 户需求
自
我
优
势
2
团队意识能力强、与 同事相处融洽,能够 更好地开展工作
自
我
优
势
工作至今一直在岗于呼叫中心,十分了解呼叫
3
中心日常工作开展,及时、高效地完成各项工 作,实现上情下达、下情上传
工
作
思
路
其身正,不令则行;其身不正, 虽令不从。加强学习,全面提 高自身素质。不断学习各种新 知识,适应形势发展需要。
一
自我简介
对竞聘岗位的认知
目
录
CONTENTS
三
自我优势
工作思路
自
我
简
介
姓名:XXX 年龄:XX岁
学历:城市燃气工程函授本科
职位:呼叫中心客服代表
岗
1 2
位
认
知
素质要求:具有敏锐的判断力和理解力,具有涵养和忍让精 神,客观公正,平易近人,善解人意,工作严谨。 思路敏捷:口头表达清晰、流畅,具有良好的倾听、理解与 沟通能力。
3
4 5
服务意识:具有良好的服务意识、心理素质、抗压能力与自 控能力。 软件操作:能够熟练进行中文键盘操作
团队协作:具有良好的协调、判断能力和独立工作能力,较
强的责任心和自学能力。
岗
位
认
知
熟知岗位职能以及各 项业务技能、并且能 够灵活运用
了解部门管理流程、 以及各项工作内容、 能独立处理好各类管
与同事及各部门之 间沟通融洽、协调 能力强
熟知岗位职能以及各项业务技能并且能够灵活运用了解部门管理流程以及各项工作内容能独立处理好各类管理工作与同事及各部门之间沟通融洽协调能力强有较好的自我情绪调节能力快速有效的掌握并解决客户需求团队意识能力强与同事相处融洽能够更好地开展工作工作至今一直在岗于呼叫中心十分了解呼叫中心日常工作开展及时高效地完成各项工作实现上情下达下情上传与员工保持充分的沟通
岗位竞聘报告PPT
![岗位竞聘报告PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/053e9a90a0c7aa00b52acfc789eb172ded6399f0.png)
确立队名和口号,定期 组织活动,提高凝聚力
01
02
03
04
进行人员分工,让每个 成员发挥各自优势,保 持成员激情。
确立队名和口号,定期 组织活动,提高凝聚力
-团队管理
团队管理
目标制定出来首先是执行,确保团队以及 成员个人能积极执行公司的各项政策,并 在执行的过程中不段的进行总结方法,并 进行改进,然后再执行。
4
个人业绩比较 突出,有较强 的竞争能力
LOGO
-长期工作规划
确立团队人员,组建3-4人团队。
进一步开发目标市场,对市场上每家商家推
熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市
素 材
场突破口。
第 二
广,让商户最大程度的认识和了解货物。
周
制定团队目标和策划活动,提高1号货的 周
进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确
熟悉产品,善于推广和促进下单经验丰富
日
常
思维活跃,善于学习,适应性强
工 作
做事认真负责,能吃苦,抗压能力强
执行力高,不达目标不罢休
带过销售团队,管理经验较 丰富
1
公司正在快速 发展,需要各 种有能力的人 才
竞争分析
2
完善的晋升机 制,能有更好 的晋升空间, 接触更多的销 售和管理技能
3
区域经理能学 习到更多的经 验,完善自己 为自己的职业 规划做铺垫
稳定新市场,促进新市场的现场发单率,并
行回访,促进重复发单率。
第 三 周
进行客户分级,重点维护活跃用户,并 对市场大客户进行深入开发
第 四 周
深入挖掘市场资源。 开发区域内的工厂和物流客户,并统一开发
在稳定市场的情况下,发掘新市场,并
01
02
03
04
进行人员分工,让每个 成员发挥各自优势,保 持成员激情。
确立队名和口号,定期 组织活动,提高凝聚力
-团队管理
团队管理
目标制定出来首先是执行,确保团队以及 成员个人能积极执行公司的各项政策,并 在执行的过程中不段的进行总结方法,并 进行改进,然后再执行。
4
个人业绩比较 突出,有较强 的竞争能力
LOGO
-长期工作规划
确立团队人员,组建3-4人团队。
进一步开发目标市场,对市场上每家商家推
熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市
素 材
场突破口。
第 二
广,让商户最大程度的认识和了解货物。
周
制定团队目标和策划活动,提高1号货的 周
进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确
熟悉产品,善于推广和促进下单经验丰富
日
常
思维活跃,善于学习,适应性强
工 作
做事认真负责,能吃苦,抗压能力强
执行力高,不达目标不罢休
带过销售团队,管理经验较 丰富
1
公司正在快速 发展,需要各 种有能力的人 才
竞争分析
2
完善的晋升机 制,能有更好 的晋升空间, 接触更多的销 售和管理技能
3
区域经理能学 习到更多的经 验,完善自己 为自己的职业 规划做铺垫
稳定新市场,促进新市场的现场发单率,并
行回访,促进重复发单率。
第 三 周
进行客户分级,重点维护活跃用户,并 对市场大客户进行深入开发
第 四 周
深入挖掘市场资源。 开发区域内的工厂和物流客户,并统一开发
在稳定市场的情况下,发掘新市场,并
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Part
03
胜任能力 (对自己能力的分析)
专业技能
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
14
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
超过200
自我分析
8
根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
01
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
02
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
03
均可自由编辑替换,添加适当的文字。 根据自己的需要添加适当的文字,模板中的所有颜色板式
个人履历
6
04.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过200,添加适当的文字
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
核心竞争力
17
1
个人
优势
2
3
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
CONTENTS
目
录
Part
01
基本信息 (个人的基本情况)
基本信息
774688
梦想总是留给有准备的人
5
学 历:大学本科 毕业院校:华中师范大学 专 业:xx学院熊xx专业 通讯地址:xx市华中师范大学 电 话:1xx9-12x4-5678 自我评价:
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人, 拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
04
均可自由编辑替换,添加适当的文字,,
Part
02
岗位认知 (对工作岗位的认识)
岗位性质
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200, 添加适当的文字,添加适当的文字
所获荣誉
7
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
职业发展规划
添加文本标题
01
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性
添加文本标题
02
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性
添加文本标题
03
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过
200,文字尽量精简具有总结性
19
短期目标
20
A
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
ME
岗位竞聘
竞聘人:774688 竞聘岗位:xxx
ME
尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目经理的机会,凭借几年
来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘 项目经理这个舞台上,接受大家的考验。
01 基本信息(个人的基本情况) 02 岗位认知(对工作的认识) 03 胜任能力(自己能力的分析) 04 规划展望(对未来的目标)
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加 适当文字,一页文字不要超200
其他技能
15
CDR
PPT
AE
软件 能力
PS
AI
CAD
综合能力
16
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题 添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字,添 加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适 当的文字
C
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字, 添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过0
岗位职责
01 02 03 04
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
添加文本
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200添加适当的文字, 一页的文字最好不要超过200,,
11
岗位所需技能
12
01.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 02.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 03.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字 04.添加文本标题 添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加 适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
Part
04
规划展望 (对未来的目标)