基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度简版
基层工会财务预算管理制度基层工会财务预算管理制度1. 引言本文档旨在制定基层工会财务预算管理制度，确保基层工会组织的财务预算能够科学合理地制定、执行和监督，以实现财务资金的合理利用和管理，提高工会组织的财务管理水平。
2. 基本原则基层工会财务预算管理应遵循以下基本原则：- 科学合理：财务预算应基于充分的数据分析和预测，合理确定收入和支出项目及预算额度，确保各项预算符合工会组织的实际需求和发展目标。
- 透明公开：财务预算的制定、执行和监督过程应透明公开，确保工会会员和相关各方对财务预算有清晰的了解和参与，防止财务预算的滥用和浪费。
- 责任追究：应建立健全的责任追究机制，对于财务预算执行中出现的问题和责任追究不到位的情况，进行严肃处理，确保财务预算的有效执行。
3. 财务预算的制定3.1 收入预算- 工会会员缴纳会费：根据工会会员人数和会费标准，预计工会会员缴纳的会费总额，并将其列入收入预算。
- 政府拨款：如有政府拨款，根据往年拨款记录和政府政策，合理预测政府拨款的金额，并将其列入收入预算。
- 捐赠和其他收入：将可能产生的捐赠和其他收入进行预测，并将其列入收入预算。
3.2 支出预算- 工会组织运行费用：包括办公场所租金、水电费、办公用品采购、通讯费等支出项目，合理预测费用金额，并将其列入支出预算。
- 员工工资和福利：根据工会员工数量和工资福利政策，预测员工工资和福利支出，并将其列入支出预算。
- 工会活动经费：包括开展各类工会活动（如培训、庆祝活动等）所需经费，预先进行估算，并将其列入支出预算。
3.3 预算编制和审核- 预算编制：由负责财务工作的人员负责组织编制财务预算，确保预算内容的准确性和完整性。
- 预算审核：财务预算应由工会组织领导班子成员进行审核，对预算的合理性和科学性进行审查。
4. 财务预算的执行4.1 预算执行责任人- 工会财务部门负责人：负责组织实施财务预算，并对执行情况进行监督和检查。
- 各部门负责人：负责根据财务预算，合理安排和使用经费，并对经费的使用状况进行汇报。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度
1. 制定预算目标：基层工会应该根据自身的需求和发展目标，制定财务预算的目标，明确预算的用途与范围。
2. 预算编制：基层工会应组织相关人员，通过调研和分析，编制财务预算。
预算编制需要考虑到工会的正常运行和项目开展的费用，并根据需求合理地分配预算。
3. 预算审核：财务部门应对编制好的财务预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。
预算还需要经过工会领导或负责人的审核和审批。
4. 预算执行：财务部门需要根据预算进行预算执行，并及时记录和报告预算的执行情况。
预算执行需要按照预算的用途和范围，合理支出和收入，并确保预算的稳定性。
5. 预算调整：根据实际情况和需求变化，预算可以进行调整。
调整预算需要经过相关部门和负责人的申请，并经过审核和审批。
6. 预算监控：财务部门需要对预算的执行情况进行监控和控制，及时发现和解决预算执行过程中的问题和风险。
如果预算执行超出
了预算范围或发生了超支情况，需要及时采取措施进行调整。
7. 预算评估：财务部门应定期对预算的执行情况进行评估和分析，经验教训，为下一期的财务预算制定提供参考。
通过建立和实施基层工会财务预算管理制度，可以提高财务预
算的科学性和有效性，确保财务资源的合理分配和利用，促进基层
工会的良好运行和发展。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度
一、总则
为规范基层工会的财务管理，增强财务预算的科学性和透明度，特制定本管理制度。
二、编制财务预算的依据和原则
1. 编制财务预算的依据主要包括年度工会工作计划、工会经费管理规定、财务会计制度以及相关法律法规和政策文件等。
2. 编制财务预算的原则包括科学性、合理性、可行性和透明化原则。
三、财务预算的内容和程序
1. 财务预算的内容包括工会收入预算和支出预算两部分。
工会收入预算包括工会会费、工会经费和其他收入项目等；支出预算包括工会工作开支、职工福利支出和经费使用情况等。
2. 财务预算的程序主要包括预算编制、审核、批准和执行四个环节。
预算编制由财务部门负责，审核由财务审核部门和工会领导机关负责，批准由工会领导机关负责，执行由财务部门负责。
四、预算执行和监督
1. 预算执行要严格按照预算计划进行，不得超支和乱用财务资金。
如确需调整预算，则需经过审核和批准程序。
2. 财务部门应建立健全财务报表和审计制度，定期对财务预算执行情况进行检查和审计。
3. 工会会员和职工有权了解和监督财务预算的执行情况，可通过工会会议、工会网站等途径提出意见和建议。
五、财务预算的调整和变更
1. 如遇特殊情况，工会领导机关可对财务预算进行调整和变更，但必须经过合法合规的程序并保证公开透明。
2. 财务预算的调整和变更应向工会会员和职工进行说明，接受其监督和意见。
六、附则
本管理制度由工会财务部门负责解释和执行，并根据需要进行
适时修订。
如有违反本管理制度的行为，将依法追究相应责任。
基层工会财务预算管理制度-无删减范文
基层工会财务预算管理制度基层工会财务预算管理制度1. 引言本文档旨在确立和规范基层工会财务预算管理制度，以提高基层工会财务管理效率，保证资金合理配置和使用，实现财务目标最大化。
2. 定义和范围2.1 定义基层工会财务预算管理制度是指基层工会组织制定和执行财务预算的一系列规章制度和程序。
2.2 范围本制度适用于所有基层工会组织的财务预算管理工作，包括预算编制、执行、监控和评估等方面。
3. 财务预算的重要性财务预算是基层工会组织实现财务目标的重要工具。
它具有以下重要性：- 通过财务预算，能够对基层工会组织的财务状况进行全面的规划和管理；- 财务预算可有效地进行资源配置和决策，提高基层工会组织的经济效益；- 财务预算有助于提高基层工会组织的资金使用效率，减少浪费和滥用的可能性；- 财务预算能够提前预警和避免基层工会组织可能面临的财务风险。
4. 财务预算编制流程4.1 数据收集与分析在财务预算编制前，需要收集和分析基层工会组织的相关数据，包括过去的财务状况、当前的财务需求和预期的收入等。
4.2 预算目标设定根据数据分析和基层工会组织的发展目标，设定财务预算的目标，包括预计的收入、支出和利润等。
4.3 预算编制基于收集的数据和设定的目标，对财务预算进行编制。
预算内容包括各项收入和支出的预计金额、时间节点和责任人等。
4.4 预算审核与修改编制完财务预算后，需要进行审核和修改，确保各项预算科目的合理性和可行性。
财务部门和相关部门需要共同参与审核和修改的过程。
4.5 预算批准与执行经过预算审核和修改后，财务预算需经过领导层的批准，并落实到实际的财务管理工作中进行执行。
5. 财务预算执行与监控5.1 财务预算执行财务预算在执行过程中，财务部门需要及时核对和记录相关的收入和支出，并根据预算进行资金的运营和支付。
5.2 财务预算监控财务部门需要对财务预算的执行情况进行监控，及时发现和解决预算执行中的问题，确保预算目标的实现。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度基层工会财务预算管理制度一、制度背景和目的基层工会作为工人群体的组织形式之一，需要合理、透明地管理财务预算，以实现预期目标和保障会员权益。
本制度的目的是规范基层工会财务预算的管理，提高资金使用效率，保证财务运作的合法性和合规性。
二、预算编制1. 预算编制时间：基层工会每年度根据工会章程相关规定，在年初制定年度财务预算。
2. 预算编制程序：- 收集资料：收集前一年度的会计报表、年终结算报告等相关财务数据，以及下一年度的工会活动计划。
- 制定初步预算：根据活动计划和财务数据，制定初步预算方案。
- 预算审核：初步预算方案由工会财务部门提交给理事会进行审核。
- 预算调整：理事会根据审核结果进行预算调整，并最终确定预算方案。
- 预算执行：财务部门按照预算方案进行资金支出，定期汇报执行情况给理事会。
- 预算调整：如有特殊情况或需求变动，经理事会审议后可进行预算调整。
三、预算管理1. 预算权限：- 预算编制权限：由工会财务部门负责编制年度财务预算并提交给理事会进行审核。
- 预算执行权限：由工会财务部门根据预算方案执行资金支出，并进行相关财务核算。
- 预算调整权限：由理事会根据实际情况批准预算调整。
2. 预算监督：- 理事会对预算的执行情况负有监督责任，定期要求财务部门提供预算执行情况报告，并进行审议。
- 工会会员有权参与对预算执行情况的监督和提出意见，财务部门应及时回应并解释相关问题。
- 工会财务部门应及时向会员公开预算执行情况，接受会员监督。
四、预算执行1. 资金拨付：- 资金拨付由财务部门根据预算方案和资金需求申请进行，拨付金额不得超过预算额度。
- 资金拨付需按照会计制度和财务规范进行核算，确保资金使用合法、透明。
2. 资金支出：- 资金支出应严格按照预算方案执行，不得超额支出或擅自改变支出用途。
- 资金支出应及时记录、归档，凭据齐全，以备财务审计和会员监督。
3. 财务报告：- 财务部门应按照相关要求，在规定时间内编制财务报告，向理事会和会员公开披露。
基层工会单位财务管理制度
第一章总则第一条为了加强基层工会单位的财务管理，规范财务收支行为，提高资金使用效益，保障工会工作的顺利开展，根据《中华人民共和国工会法》、《工会会计制度》等相关法律法规，结合基层工会单位实际情况，制定本制度。
第二条基层工会单位财务管理必须遵循以下原则：1. 依法管理：严格遵守国家有关法律法规，确保财务工作的合法性。
2. 规范操作：建立健全财务管理制度，规范财务收支行为。
3. 透明公开：财务活动公开透明，接受会员监督。
4. 节约高效：合理编制预算，提高资金使用效益。
第二章财务管理组织第三条基层工会单位设立财务管理部门，负责财务管理工作。
第四条财务管理部门的主要职责：1. 制定财务管理制度，组织实施财务管理工作。
2. 负责编制、执行和监督工会经费预算。
3. 组织开展工会经费收支、资产管理等工作。
4. 负责会计核算、财务报表编制和财务分析。
5. 协助工会主席进行财务决策。
第三章财务收支管理第五条基层工会单位经费收入包括：1. 会费收入。
2. 捐赠收入。
3. 政府拨款。
4. 其他合法收入。
第六条基层工会单位经费支出包括：1. 人员经费。
2. 公用经费。
3. 业务活动经费。
4. 其他支出。
第七条基层工会单位经费收支必须严格按照预算执行，不得擅自调整。
第八条财务收支实行审批制度，重大支出事项由工会主席审批。
第九条财务收支凭证必须真实、合法、完整。
第四章资产管理第十条基层工会单位资产包括：1. 固定资产。
2. 流动资产。
3. 无形资产。
第十一条资产管理必须遵循以下原则：1. 保值增值。
2. 合理使用。
3. 严格审批。
4. 定期盘点。
第十二条资产购置、处置、报废等事项，必须经工会主席审批。
第五章财务监督第十三条基层工会单位财务监督工作由工会经费审查委员会负责。
第十四条工会经费审查委员会的主要职责：1. 审查工会经费预算执行情况。
2. 审查工会经费收支情况。
3. 审查工会资产管理情况。
4. 对财务管理工作提出意见和建议。
2023基层工会财务管理制度范本(通用5篇)
2023基层工会财务管理制度范本（通用5篇）基层工会财务管理制度1财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规和会计制度，敬岗爱业，不做有损公司的事。
严格按照公司财务制度，做好本职工作。
对待工作认真踏实，树立服务意识。
为了完善公司财务管理，综合本公司的实际经营情况，经总经理批准特制订本公司财务管理制度。
一、财务工作范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、会计档案资料的收集整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
10、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
11、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
二、借款和各项费用开支标准和审批制度1、出差借款：出差人员应先到财务部领取借款单，详细填写借款日期，资金性质，部门，出差地，出差天数及金额。
经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。
（无总经理签字批准，财务不得办理借款）。
借款单交会计留存，待借款人归还借款或报销后，会计方可将借款单交还借款人。
前次出差返回时间超过5天未报销者不得再借款。
本司暂无出差事宜，标准待定。
2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质（现金或支票），部门，借款理由，所借金额，经本部门主管签字报总经理批准方可到财务借款。
（无总经理签字批准，财务不得办理借款。
特殊情况需经总经理电话批准同意，方可办理借款。
学校基层工会预算管理制度
一、总则为规范学校基层工会财务管理工作，确保工会经费的合理使用，提高工会工作的效率和效益，根据《中华人民共和国工会法》和《学校工会财务管理制度》等相关法律法规，结合学校基层工会实际情况，特制定本制度。
二、预算编制1. 预算编制原则：预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，确保工会经费合理、合规使用。
2. 预算编制范围：预算编制范围包括工会活动经费、职工福利经费、工会工作人员工资及福利经费等。
3. 预算编制时间：基层工会预算编制应在每年度初进行，预算执行期为一年。
4. 预算编制程序：（1）基层工会主席组织相关部门负责人及工会委员，对上年度预算执行情况进行总结分析；（2）各部门根据实际需求，提出预算编制建议；（3）基层工会主席汇总各部门预算编制建议，形成初步预算草案；（4）基层工会主席将预算草案提交工会委员会审议；（5）工会委员会审议通过后，报学校工会主席审批；（6）学校工会主席审批通过后，报学校财务部门备案。
三、预算执行与监督1. 预算执行：基层工会应严格按照预算执行，不得擅自调整预算项目及金额。
2. 预算调整：如遇特殊情况需调整预算，基层工会应提出书面申请，经学校工会主席审批后，方可调整。
3. 预算监督：基层工会应定期对预算执行情况进行检查，确保预算资金合理、合规使用。
四、预算决算1. 预算决算编制：基层工会应在年度结束后一个月内，编制年度预算决算报告。
2. 预算决算审批：预算决算报告经基层工会主席审批后，报学校工会主席审批。
3. 预算决算公开：基层工会应将预算决算报告在适当范围内进行公开，接受会员监督。
五、附则1. 本制度由学校基层工会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施学校基层工会预算管理制度，有助于规范工会财务管理工作，提高工会经费使用效益，更好地为教职工服务，为学校发展贡献力量。
2023基层工会财务预算管理制度正规范本(通用版)
基层工会财务预算管理制度1. 简介基层工会作为企事业单位职工的组织，负责代表职工维护合法权益、提供服务和管理基层工会财务。
为了保障基层工会财务的合理管理和使用，制定了本《基层工会财务预算管理制度》。
2. 目的本制度的目的是规范基层工会财务预算的编制、审批、执行和监督，确保财务资源按照合理的方式配备和使用，促进基层工会事业的稳定发展。
3. 财务预算的编制基层工会的财务预算由财务部门负责编制，具体步骤如下：3.1 确定财务预算编制周期财务预算的编制周期一般为一年，从年度初开始，财务预算编制工作应在年度开始前完成。
3.2 收集信息财务部门应收集与财务预算编制相关的各项信息，包括但不限于上年度财务报表、工会会员数、工会经费收入和支出情况等。
财务部门根据收集到的信息，制定财务预算计划，包括收入预算、支出预算和利润预算等。
3.4 提交预算报告财务部门应将编制完成的财务预算报告及相关资料提交给基层工会管理委员会进行审批。
4. 财务预算的审批基层工会财务预算的审批权由基层工会管理委员会负责行使。
具体步骤如下：4.1 建立审批程序基层工会管理委员会应建立财务预算审批的程序和规定，明确各项职责和权限。
4.2 审核预算报告基层工会管理委员会对提交的预算报告进行审核，包括对收入预算、支出预算和利润预算的合理性和可行性进行评估。
基层工会管理委员会根据审核结果，确定财务预算的额度，并在预算报告上签字盖章。
4.4 传达审批结果基层工会管理委员会应及时将财务预算的审批结果传达给财务部门和其他相关部门。
5. 财务预算的执行基层工会财务预算的执行由财务部门负责，并接受基层工会管理委员会的监督。
具体步骤如下：5.1 资金使用管理财务部门应按照财务预算的要求，合理安排和使用财务资源，确保资金的使用符合预算计划。
5.2 财务报表的编制财务部门应按规定时间编制和提交财务报表，提供给基层工会管理委员会进行监督和评估。
5.3 监督与反馈基层工会管理委员会对财务预算的执行进行监督和评估，及时反馈执行情况，并提出合理建议。
基层工会财务预算管理制度
XXXX工会财务预算管理制度第一章总则第一条为加强预算管理，提高工会财务为工会工作服务水平，确保工会各项职能得以较好的履行，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及上级工会相关规定,制定本制度。
第二条工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段，是工会财务管理的重要内容。
第三条本规定适用于本级工会及所属各分会。
第二章预算管理机构及职责第四条预算管理机构为工会，工会财务人员具体负责预算管理工作。
其职责主要为:1、编制年度预算、决算草案报批。
2、组织执行经批准的年度预算。
３、年中对预算执行情况进行自查，如需调整则编制预算调整方案报批。
４、协调处理工会与上级工会及财务涉及预算管理的经济往来等其它事项.第三章预算收支范围第五条工会预算由预算收入和预算支出组成。
工会预算收入包括：会费收入、拔缴经费收入、上级补助收入、行政补助收入、其它收入。
工会预算支出包括:职工活动支出、维权支出、业务支出、资本性支出、其它支出.第四章预算编制与审批第六条工会预算坚持“量入为出、收支平衡、略有节余”的原则和按照本年度工会工作具体计划进行编制。
第七条预算编制年度为：公历1月1日起至12月31日止。
预算收支计算单位为：人民币元。
第八条预算收入编制:以上年实际收入为参照基础，结合本年度的可能增减的各项因素进行编制。
第九条预算支出编制:要体现工会为职工服务的特点，要突出重点工作，突出职工文体活动、职工权益维护、职工素质提升、岗位劳动竞赛和为职工办实事做好事、送温暖等方面。
不得编制赤字预算。
第十条预算草案,每年２月前完成预算草案编制，提交院经审委审查，并经工会委员会审查通过后,报工会主席审批。
经批准的预算不得随意变更。
第五章预算的执行与调整第十一条经批准的预算由院工会委员会组织执行，具体工作由工会工作部负责.第十二条收入预算应按照预算确定的项目任务积极组织收入。
基层工会财务管理制度
基层工会财务管理制度篇一：基层工会财务管理制度(通用型)工会货币资金管理制度根据《会计法》、《工会会计制度》，结合实际制定本制度。
1、严格执行货币资金业务审批制度，重大资金支出实行集体研究和决策，并建立责任追究制度。
2、按照支付申请、支付审批、支付复核、支付办理的操作流程办理货币资金支付业务，不得由一人办理货币资金业务的全过程。
3、财务专用章由专人保管，个人名章由本人或其授权人保管。
严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
4、现金的收付、存取符合《现金管理暂行条例》。
不得有下列违反现金管理规定的行为：（1）超出规定范围或限额使用现金；（2）未经开户银行批准坐支现金；（3）超出开户银行核定的库存限额留存现金；（4）用不符合财会制度规定的凭证抵顶库存现金；（5）以现金形式保留账外公款；（6）编造用途或用转账凭证套用现金；（7）利用账户为其他单位或个人套取现金；（8）其他违反现金管理规定的行为。
5、银行结算账户的开设、使用符合《人民币银行结算账户管理办法》和央行关于规范人民币银行结算账户管理的有关规定。
不得有下列违反银行结算账户管理规定的行为：（1）擅自多头开设银行结算账户；（2）伪造、变造证明文件开立银行结算账户；（3）擅自改变银行结算账户用途；（4）将单位款项以个人名义在金融机构存储；（5）出租、出借银行结算账户；（6）不及时撤销应当撤销的银行结算账户；（7）其他违反银行结算账户管理规定的行为。
6、支付结算符合《支付结算办法》。
不得有下列违反支付结算纪律的行为：（1）签发没有资金保证的票据或远期支票；（2）签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据；（3）无理拒绝付款，任意占用他人资金；（4）其他违反《支付结算办法》规定的行为。
工会现金管理制度根据《会计法》、《工会会计制度》和《现金管理暂行条例》，结合实际制定本制度。
1、设立专兼职出纳人员，实行钱、账分管。
2、工会各项资金均统一纳入工会预算会计核算，严禁设臵“小金库”和账外账。
基层工会财务管理制度
基层工会财务管理制度基层工会财务管理制度9篇在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指一定的规格或法令礼俗。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的基层工会财务管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
基层工会财务管理制度11、按照《工会固定资产管理办法》及有关政策规定，对固定资产、库存物品等进行登记、核算、管理和处置。
实行工会资产独立管理。
建立健全固定资产卡片。
2、加强本级工会固定资产、库存物品的管理，定期进行实物盘点，确保工会资产安全完整、账实相符。
3、工会房屋建筑物产权和土地使用权归属明确，房屋产权证、土地使用证齐全。
4、不得用工会经费进行高风险投资。
没有用工会经费进行担保的行为。
5、严格按照《工会法》、《企业破产法》、《物权法》和中华全国总工会有关破产企业工会资产的处置意见，做好破产企业工会资产的.处置工作。
基层工会财务管理制度2一、严格执行国家有关法律、法规和全国总工会有关财务规章制定，遵守财务纪律。
二、按照工会财务制定的规定，认真编制财务计划，按照《北京市工会预算管理办法》编制工会经费预算、决算和组织预算执行，若遇重大支出超出预算，必须提交北京市妇女儿童社会服务中心工会委员会讨论通过，做好预算、决算工作，按时上报上级工会。
三、坚持工会经费独立管理的原则，独立开设银行帐户，按规定确立财务机构及会计人员，明确会计人员工作岗位、工作职责和权限，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入，支出、费用、债权债务账目的登记工作，按上级工会规定管理好、用好中心工会经费，做到专款专用。
四、按照机关工会要求，及时足额拨缴工会经费。
五、工会财务管理由中心工会主席一支笔负责，一切经费支出均由中心工会主席审批后执行。
六、工会经费不得用于非工会活动的开支，不得支付社会摊派或变相摊派的费用，不得为单位和个人提供资金拆借、经济担保和抵押。
七、认真接受经费审查委员会和上级工会组织的财务审查，按时做好财务工作总结和财务收支报告，做好财务账目的管理，及时整理归档。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度基层工会财务预算管理制度1.概述1.1 目的1.2 适用范围1.3 引用文件1.4 定义2.预算编制与审核2.1 年度预算编制流程2.1.1 目标设定2.1.2 预算编制责任2.1.3 预算数据采集2.1.4 预算编制审批2.2 预算审核流程2.2.1 预算审核程序2.2.2 预算审核标准2.2.3 预算审核结果3.预算执行与控制3.1 资金使用准则3.1.1 资金使用范围3.1.2 资金使用审批3.2 费用管理3.2.1 费用核算3.2.2 费用支付3.2.3 费用记录与报告 3.3 预算执行监控3.3.1 预算执行情况分析3.3.2 预算执行异常处理4.预算调整与变更4.1 预算调整流程4.2 预算变更申请4.3 预算变更审批5.财务报告与审计5.1 财务报告编制5.1.1 财务报告内容5.1.2 财务报告编制流程5.2 财务审计5.2.1 财务审计程序5.2.2 财务审计发现的问题处理6.附件●费用支付申请表格注释：●年度预算编制流程：指每年制定预算的流程，包括目标设定、数据采集、编制审批等阶段。
●预算执行监控：监控和分析预算执行情况，及时处理异常情况，确保预算的有效执行。
●费用核算：对费用进行记录和核对，确保费用的准确性和合规性。
●财务报告编制流程：指编制财务报告的流程，包括数据收集、报告编制、审批等环节。
●财务审计：对财务报表进行审核，确保财务数据的准确性和合法性。
附件：3.费用支付申请表格法律名词及注释：1.预算：组织在一定时期内为实现特定目标而计划和编制的资金分配计划。
2.财务报告：反映组织财务状况和经营成果的报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3.财务审计：对组织的财务报表和财务管理活动进行审查和评价的一种管理活动。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度基层工会财务预算管理制度1.绪论1.1 目的和背景本文档制定的目的是规范基层工会的财务预算管理，确保工会资金的合理使用和财务稳健运作，进一步加强工会组织的财务管理水平。
1.2 适用范围该制度适用于所有基层工会组织，包括但不限于企事业单位、机关和社会团体等。
2.财务预算编制2.1 预算编制原则2.1.1 充分考虑工会组织的工作需要和发展目标，确保预算与工会的战略方向相一致。
2.1.2 合理估计各项收入、支出和资本利用的规模，确保财务预算的真实性和准确性。
2.1.3 预算编制要有明确的时间表和责任人，确保按时完成预算工作。
2.1.4 预算编制要充分调研和评估各项因素，尽量减少预算偏差。
2.2 预算编制程序2.2.1 制定预算编制计划，明确责任人和时间节点。
2.2.2 收集和整理相关资料，包括往年预算执行情况、部门计划和工会活动安排等。
2.2.3 制定预算初稿，包括收入预算和支出预算。
2.2.4 召开会议，讨论和完善预算初稿。
2.2.5 经审核通过后，将预算稿提交相关领导审批。
2.2.6 修订预算根据审批意见，形成最终预算。
2.2.7 预算编制完成后，及时进行预算解读和宣贯。
3.预算执行管理3.1 预算执行授权3.1.1 工会财务必须经过授权人才可以进行预算使用和支出。
3.1.2 工会财务授权范围应明确，避免超出预算执行。
3.2 预算执行监控3.2.1 设立预算执行监控小组，定期对财务执行情况进行核查和分析。
3.2.2 发现预算执行偏差情况时，应及时采取措施进行调整和解决。
3.3 预算执行报告3.3.1 定期向上级工会组织和有关部门报告财务预算执行情况，包括收入、支出、结余等。
3.3.2 当发生重大财务问题或异常情况时，应及时向上级报告。
4.财务预算审批和追踪4.1 预算审批程序4.1.1 工会财务预算需报上级工会组织审批，并按照相关程序进行审批。
4.1.2 上级工会组织在审核预算时，应进行合理性和合规性评估。
基层工会财务管理制度
基层工会财务管理制度基层工会的财务管理工作是工会运作的重要组成部分，对于保障工会活动的正常开展、维护职工权益、促进工会事业发展具有重要意义。
为了规范基层工会的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和工会财务制度的规定，结合本单位实际情况，特制定本财务管理制度。
一、总则1、本制度适用于本基层工会组织的各项财务活动。
2、基层工会财务管理的基本原则是依法依规、民主管理、勤俭节约、保障重点、统筹兼顾、量入为出、收支平衡。
3、基层工会财务管理的主要任务是合理编制预算，依法组织收入，严格控制支出，如实反映财务状况，加强资产管理，建立健全财务制度，加强财务监督，提高资金使用效益。
二、预算管理1、基层工会应根据年度工作计划和任务，按照“量入为出、收支平衡”的原则编制年度预算。
2、预算编制应包括收入预算和支出预算。
收入预算要充分考虑各项收入的来源和可能性；支出预算要按照工会活动、维权支出、职工服务、业务支出、资本性支出等项目进行明细编制。
3、预算编制应由基层工会委员会集体讨论通过，并报上级工会审批。
预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
确需调整的，应按照规定程序办理。
三、收入管理1、基层工会的收入包括会费收入、拨缴经费收入、上级补助收入、政府补助收入、行政补助收入、事业收入、投资收益、其他收入等。
2、基层工会应按照国家有关规定，及时、足额收取会员会费。
会费的收取标准应根据会员的工资收入情况确定，并经会员大会或会员代表大会通过。
3、基层工会应按照规定比例及时足额向上级工会拨缴经费，并按时收取上级工会的补助收入。
4、基层工会应积极争取政府和行政的补助，规范使用补助资金，确保用于工会活动和职工服务。
5、基层工会应加强对各项收入的管理，严格执行财务制度，确保收入合法、合规、真实、完整。
四、支出管理1、基层工会的支出包括职工活动支出、维权支出、业务支出、资本性支出、事业支出、其他支出等。
2、职工活动支出是指用于开展职工教育、文体、宣传等活动所发生的支出。
基层工会财务管理制度
一、总则为了加强基层工会财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障基层工会工作的顺利开展，根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和国家有关财务会计制度，结合基层工会实际情况，制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
2. 严格执行预算管理，合理使用资金。
3. 严肃财经纪律，加强财务监督。
4. 严谨财务手续，确保财务信息真实、准确、完整。
5. 提高财务管理水平，降低财务风险。
三、财务管理组织机构1. 建立基层工会财务委员会，负责财务管理工作。
2. 财务委员会下设财务室，负责日常财务工作。
3. 财务人员应具备相应的财务专业知识，经过培训后上岗。
四、财务管理制度1. 预算管理（1）编制年度财务预算，经基层工会委员会批准后执行。
（2）严格执行预算，严格控制支出，确保预算资金合理使用。
（3）定期对预算执行情况进行检查和分析，及时调整预算。
2. 收入管理（1）按规定收取工会经费，确保收入来源稳定。
（2）及时、准确地记录收入，做到收支两条线。
（3）加强收入票据管理，确保票据真实、合法。
3. 支出管理（1）严格执行支出审批制度，严格控制支出。
（2）按照用途分类支出，确保支出合理、合规。
（3）加强支出凭证管理，确保凭证真实、合法。
4. 资产管理（1）建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
（2）定期对资产进行盘点，确保账实相符。
（3）加强资产租赁、处置等管理工作，提高资产使用效益。
5. 财务报告（1）定期编制财务报告，及时向基层工会委员会报告财务状况。
（2）财务报告应真实、准确、完整，不得隐瞒、虚报。
6. 财务监督（1）设立财务监督小组，对财务工作进行监督。
（2）财务监督小组定期对财务工作进行审计，发现问题及时纠正。
（3）加强财务人员职业道德教育，提高财务人员素质。
五、附则1. 本制度由基层工会财务委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度一、引言工会是为维护广大工人和职工的合法权益，促进和谐劳资关系而设立的组织。
而工会的财务预算管理则是工会运作的重要部分，是保证工会资金收支合理、透明的重要手段。
本文旨在探讨基层工会财务预算管理制度，以期提高工会财务管理效率。
二、基层工会财务预算管理制度的概念与目的基层工会财务预算管理制度，是指针对基层工会的预算编制、执行、监督和责任追究等方面所制定的制度。
它的目的是确保工会的资金合法、合理、透明的运用，使工会拥有强有力的经济保障，能够更好地发挥作用。
三、基层工会财务预算管理制度的制定和实施1.制定首先，要制订出一套完整的基层工会财务预算管理制度，将工会的财务收支、预算编制、监督和责任追究各个环节详细地规定下来。
其次，根据工会的具体情况，制定出科学合理的财务预算、财务控制和支出管理标准，保证工会的财务收支平衡和理性运用。
2.实施基层工会财务预算管理制度的实施，首先是落实制度的具体方案，确定责任人和责任范围。
其次，要加强教育宣传，使所有的工会成员都认识到财务预算管理制度的重要性，并在具体工作中切实落实制度，保证工会财务管理的规范化和合法化。
最后，要不断完善和修改制度，以适应工会运作的需求和变化。
四、基层工会财务预算管理制度的具体内容1.预算编制工会每年要制定详细的年度预算，确保每一项支出都有详细的预算支持。
预算编制的主要内容包括：（1）收入预算工会一般的收入来源包括会员的会费、政府的补贴等。
这部分收入一般比较稳定，在编制预算时基本可以确定。
（2）支出预算支出预算是工会预算的重要内容，应该明确工会每一项支出的具体项目和金额，包括固定支出和非固定支出。
（3）预算制定的程序预算制定应该遵循统一的程序，逐级审批，确保财务预算的合理性和合法性。
重点是要明确预算编制的基本原则和要求（比如精简开支、科学管理等）。
2.执行预算执行的重点在于落实预算，遵循预算支出的原则，严格控制支出。
每项支出的实际情况应该严格按照预算要求加以核对和核实，保证符合预算编制的原则，财务支出流程要明确，确保资金支出的透明度和合法性。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度是指基层工会组织按照一定的程序和规范，对财务预算进行管理和控制的制度。
该制度的主要目的是确保基层工会的财务收支合理、透明、有效，遵守法律法规，保护会员的利益。
基层工会财务预算管理制度的核心内容包括以下几个方面：
1. 预算编制：基层工会应根据组织的经济活动和发展计划，制定年度财务预算。
预算编制应考虑工会的收入来源、支出项目、预期目标等因素，并遵循科学、合理和可操作性的原则。
2. 预算审核：基层工会应设立财务预算审核机构或委员会，负责对财务预算进行审核。
审核内容包括预算的合理性、可行性、符合相关政策和法律法规等。
3. 预算执行监督：基层工会应建立预算执行监督机构，负责监督预算的执行情况，确保预算按照编制的内容和金额进行执行。
监督包括对收入和支出的核查、对预算执行过程的跟踪和监测等。
4. 财务报告和分析：基层工会应定期编制财务报告，对预算执行情况进行分析和评估。
财务报告应包括资产负债表、收支表、现金流量表等，以及相关的分析和解释。
5. 预算调整：基层工会在预算执行过程中，如遇到特殊情况需要调整预算，应按照一定的程序进行，并报上级工会审批。
6. 监督审计：基层工会应定期进行财务监督审计，对财务预算的编制、执行和监督情况进行审计。
审计结果应及时通报会员和上级工会，并对问题和不足进行整改和改进。
基层工会财务预算管理制度的建立和实施，可以提高财务管理的效率和透明度，确保财务资源的合理利用，也能更好地保护会员的权益和利益。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度1. 引言本文档旨在规范基层工会财务预算的编制与管理，以确保基层工会资金的合理使用和预算的有效执行。
财务预算管理制度是基层工会财务管理的重要组成部分，对于保障基层工会的资金安全、提高经济效益具有重要意义。
2. 财务预算编制原则1.稳健性原则：财务预算的编制应考虑实际情况，遵循经济运行规律，保守估计收入，合理规划支出，确保财务预算的稳健性。
2.可行性原则：财务预算的编制应基于可行性的前提，充分考虑基层工会内外部环境的变化，合理评估经济增长、成本变动等因素的影响，确保预算的可行性。
3.公平性原则：财务预算的编制应公平合理，对工会各项活动、项目或部门的经费分配要均等公正，确保资源的公平合理使用。
3. 财务预算编制程序财务预算的编制程序包括几个步骤：1.收集数据：财务部门负责收集有关基层工会各项活动的数据，包括收入、支出、成本等方面的信息。
2.制定预算计划：根据收集到的数据，制定预算计划，包括收入计划、支出计划、成本计划等，并按照不同的经济活动和部门进行分类。
3.预算评审：预算计划完成后，需要进行预算评审，由财务部门与其他相关部门共同参与，确保预算计划的合理性和可行性。
4.预算批准：预算计划经过评审后，由基层工会相关负责人审定并批准。
5.预算执行：根据预算计划，财务部门落实预算执行工作，确保预算的有效执行。
4. 财务预算管理制度1.收入管理：基层工会应建立健全的收入管理制度，包括收入的登记和核对、收入的分类和分账、收入的监督和审计等环节，确保财务收入的准确性和合法性。
2.支出管理：基层工会应建立科学的支出管理制度，包括支出的审批和记录、支出的控制和监督、支出的核对和归档等环节，确保财务支出的合理性和规范性。
3.成本管理：基层工会应建立成本管理制度，包括成本的核算和控制、成本的分析和评估、成本的优化和调整等环节，确保成本的合理性和效益性。
4.监督审计：基层工会应定期进行财务预算的监督和审计工作，发现问题及时纠正，确保财务预算的规范执行和有效管理。
基层工会财务预算管理制度
基层工会财务预算管理制度1. 前言为了加强基层工会的财务管理，合理配置财务资源，确保工会组织运作的正常开展，制定本财务预算管理制度。
2. 财务预算编制2.1 预算编制的依据财务预算的编制应根据基层工会的发展需求、工作计划和预期目标，结合相关部门提供的财务数据和信息进行。
2.2 预算编制的程序•第一步：明确编制预算的时间范围和编制责任人；•第二步：收集和汇总相关部门提供的财务数据和信息；•第三步：根据工会的发展需求和工作计划，制定预算的收入和支出项目；•第四步：核算和分析历史财务数据，为预算编制提供参考依据；•第五步：编制预算报表，明确各项具体预算金额和分配标准；•第六步：财务主管审核，提交工会领导审批；•第七步：领导审批通过后，财务预算生效。
2.3 预算编制的原则•合理性原则：预算金额应合理、可行，符合工会实际情况；•紧缺性原则：关键项目和重点领域的预算优先保障；•长期性原则：预算编制应考虑中长期发展需求。
3. 财务预算执行3.1 预算执行责任财务预算的执行责任由工会财务部门承担，财务主管负责监督预算执行过程。
3.2 预算执行的程序•第一步：根据预算报表，制定具体的执行计划；•第二步：对支出项目进行编码和分类，便于预算执行的监督和管理；•第三步：按照预算报表的分配标准，安排合理的资金使用；•第四步：做好预算执行过程中的记录和凭证保存，确保财务信息真实有效；•第五步：财务主管对预算执行情况进行检查和监督；•第六步：及时调整预算执行计划，应对突发情况。
3.3 预算执行的要求•严格遵守预算编制的规定，不擅自改变预算分配；•合理安排资金使用，确保财务资源的最大化利用；•加强财务记录和凭证保存，确保财务信息的真实性和完整性；•及时汇报财务状况，向领导和监督机构提供准确的财务数据。
4. 预算执行的监督和评估4.1 监督责任工会财务部门负责对预算执行情况进行监督，及时发现和解决预算执行中存在的问题。
4.2 监督措施•定期对预算执行情况进行检查，与实际情况进行对比分析；•建立内部审计机制，对财务预算执行情况进行全面审计；•加强与审计机构的合作，接受外部审计。
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XXXX工会
财务预算管理制度
第一章总则
第一条为加强预算管理，提高工会财务为工会工作服务水平，确保工会各项职能得以较好的履行，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及上级工会相关规定，制定本制度。
第二条工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段，是工会财务管理的重要内容。
第三条本规定适用于本级工会及所属各分会。
第二章预算管理机构及职责
第四条预算管理机构为工会，工会财务人员具体负责预算管理工作。
其职责主要为：
1、编制年度预算、决算草案报批。
2、组织执行经批准的年度预算。
３、年中对预算执行情况进行自查，如需调整则编制预算调整方案报批。
４、协调处理工会与上级工会及财务涉及预算管理的经济往来等其它事项。
第三章预算收支范围
第五条工会预算由预算收入和预算支出组成。
工会预算收入包括：会费收入、拔缴经费收入、上级补助收入、行政补助收入、其它收入。
工会预算支出包括：职工活动支出、维权支出、业务支出、资本性支出、其它支出。
第四章预算编制与审批
第六条工会预算坚持“量入为出、收支平衡、略有节余”的原则和按照本年度工会工作具体计划进行编制。
第七条预算编制年度为：公历1月1日起至12月31日止。
预算收支计算单位为：人民币元。
第八条预算收入编制：以上年实际收入为参照基础，结合本年度的可能增减的各项因素进行编制。
第九条预算支出编制：要体现工会为职工服务的特点，要突出重点工作，突出职工文体活动、职工权益维护、职工素质提升、岗位劳动竞赛和为职工办实事做好事、送温暖等方面。
不得编制赤字预算。
第十条预算草案，每年２月前完成预算草案编制，提交院经审委审查，并经工会委员会审查通过后，报工会主席审批。
经批准的预算不得随意变更。
第五章预算的执行与调整
第十一条经批准的预算由院工会委员会组织执行，具
体工作由工会工作部负责。
第十二条收入预算应按照预算确定的项目任务积极组织收入。
支出预算应根据年度支出预算和用款计划用款。
第十三条要加强预算支出管理，严格执行预算和财务制度，不得擅自扩大支出范围，提高开支标准。
第十四条每年中应对预算执行情况进行自查，编制年中预算报告；预算在执行过程中，遇有特殊情况，需要增加支出或收入减少时，应当编制预算调整方案。
调整方案每年以一次为限，其编制、审批与预算编制审批程序相同。
第六章决算编制及审批
第十五条工会决算是工会收支预算执行结果的总结。
当预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制决算。
它反映年度工会预算收支的最终结果，是工会经济活动在财务上的集中反映。
决算未经批准，称为决算草案。
第十六条编制决算草案，必须依据相关的法律法规及实际预算执行情况进行编制，做到数字准确，内容完整，决算报批及时。
应于年度终了后２个月内完成编制报批。
第十七条决算草案的审批程序与预算审批程序相同。
第七章监督
第十八条工会的预算、决算要接受本级经费审查员会审查。
第十九条工会要切合实际认真编制预算并严格执行审
批程序，如严重违反财经法规及预算管理规定，造成损失的，将视情节轻重，按照国家和工会的有关规定追究相关责任人责任；触犯法律的，将移交司法机关处理。
附件：工会经费收支预算编报要求及表格
附件：
xxxx工会经费收支预算编报要求及表格
1、预算报表中各科目的“说明”栏中，应简要填写编报的依据及计算方法，以便审核。
2、根据预算编报情况，写出预算编报说明书附在表后，说明书主要内容：预算编制的原则，收、支预算总的情况。
收入预算中重点说明“会费收入”、“拨交经费收入”情况；支出预算中重点说明“维权支出”、“职工活动支出”以及“其他支出”中逢年过节在本级留成经费中慰问开支的预算情况，并写明完成各项收支预算措施。
3、本预算需经同级工会经费审查委员会（或经审委员）审查，工会委员会讨论通过。
4、预算编制后，应将预算报表、说明书、加报表封面装订成册，封面和表内各页均加盖公章。