当前职工思想政治工作存在的问题及对策

当前职工思想政治工作存在的问题及对策

当前，我省高速公路企业改革正进入发展的关键时期，特别是在国际金融危机的冲击和影响下，社会情况发生了复杂而深刻的变化，这必将影响国有企业的改革和发展。如何加强职工思想政治工作，推进企业改革，保持企业稳定，加快企业发展，是当前职工思想政治工作面临的新课题。

一、当前职工思想政治工作存在的主要问题随着经济社会的发展和企业改革的深化，职工思想政治工作的对象、环境已经发生了较大的变化。一是对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。有的人片面地认为，职工思想政治工作是独立于企业运营管理之外的工作，忽视了对企业运营管理的促进作用，出现了与企业运营管理工作相脱节的现象。二是部分一线领导不能以身作则，起模范带头作用。要求别人严，要求自己宽，特权思想严重，习惯于行政命令，致使思想政治工作缺乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理。三是工作方法单一、传统。人们习惯沿用念报、读文件、开会说教等传统方法，对员工的管理主要采取硬性手段，偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的有情管理。四是没有把提高思想认识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。着力点主要放在“说、讲”上，而没有放在为员

工做些什么、干些什么上，思想政治工作缺少有效的工作平台和调动员工积极性的良好机制。五是不注重员工的素质教育。表现在日常管理中，只是不断地向员工提出新要求、新目标，不重视为员工创造提高自身素质的机会，致使员工的整体素质教育超前性。这五个方面的主要问题，是职工思想政治工作中存在的较为普遍的问题，笔者认为最主要的原因，是没有弄清新形势下职工思想政治工作的指导思想和工作目标。

二、职工思想政治工作的指导思想和工作目标实践表明，在市场经济条件下，职工思想政治工作的指导思想应包括三层含意：一是政治思想。即以马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本路线和党的十六届四中全会精神。这是由职工思想政治工作的性质和实践决定的；二是运营管理。即坚持以运营管理为中心，牢固树立服务、服从和补位的观念，以强化观念管理为主攻方向，努力实现观念管理与行为管理的结合。这是由职工思想政治工作的任务和特点决定的；三是员工的利益需求。即坚持以人为本，牢固树立依靠员工办企业的思想，自觉地维护员工的切身利益，真心实意地解决员工的思想问题和具体困难，这是由职工思想政治工作的要求决定的。明确指导思想，就为职工思想政治工作总体目标的确定奠定了基础，可概括为：以建立与现代企业制度相适

应的职工思想政治工作运行机制为目标，以培养德才兼备的企业管理骨干队伍和“四有”员工队伍为核心，培育富有时代特征和鲜明个性的企业特色文化，全力推进企业稳步、快速发展。

三、加强职工思想政治工作的几点见解职工思想政治工作指导思想和工作目标的明确，为我们解决职工思想政治工作存在的问题、改进工作方法提供了新的思路和探索的空间。我们应着力从以下几个方面做好工作：

一要依靠科学管理，实现由小政工向大政工的转变。要结合现代企业制度，确立思想政治工作的组织格局，使行政、经济手段与思想政治工作同步，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与运营管理工作的有效结合。

二要完善思想政治工作制度，实现思想政治工作由说到做的转变。一方面要结合本单位的实际，建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规范、激励、约束、惩治相结合。另一方面要结合企业实际，在劳动管理与争议、民主管理与监督等方面，制定出可操作性的条款，坚持把给员工办实事作为职工思想政治工作的首要任务，使思想政治工作由说向做转变。

三要不断拓宽职工思想政治工作的渠道和空间。站在企

业未来发展的战略高度，不断加大员工素质教育的投入，使员工的素质既体现时代精神。同时，要充分发挥党员干部的先锋模范作用，不断加强和改进职工思想政治工作，探索出针对性强、行之有效的思想政治工作新途径和新方法。

山西太旧高速公路管理有限责任公司张瑞军