市政工程项目部岗位职责
施工现场项目部岗位职责(5篇)
施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
市政岗位职责
市政工程岗位职责为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、总则市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定.二、工程部部门职责1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程.依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则,对市政工程项目实施工程技术管理。
2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制，应为项目决策提供可靠的技术支持。
3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、设计、监理等有关部门的日常联系.参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会，并负责落实会议精神,组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。
4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责变更设计的具体组织、落实工作，建立变更设计台账,及时清理变更设计.5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题.对重大技术问题组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。
6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。
7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查,考核评比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施.8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工.9、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查;定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。
10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的收集管理。
组织编写工程施工、科研、质量等技术总结,搞好项目技术档案管理工作。
11、负责编制施工报表中技术管理内容,反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。
向决策层和其它部门提供有关技术资料。
督促具体负责施工的单位或个人,施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底,必要时绘制详细的施工分解图。
市政项目部岗位职责
市政项目部岗位职责市政项目部是为了推进城市建设和发展而设立的组织部门，在市政项目部中，各岗位有着不同的职责和任务。
以下是市政项目部常见岗位的职责及相关要求。
1. 项目经理职责- 负责项目的全面管理和协调，确保项目按计划顺利进行。
- 编制项目实施计划，并监督项目的执行情况。
- 确保项目的质量、进度和成本控制，以及安全管理。
- 协调项目各相关方之间的沟通和协作。
- 处理项目中的问题和风险，并提出解决方案。
要求- 具备较强的组织能力和团队协作能力。
- 熟悉项目管理的理论和方法。
- 具备一定的市政工程相关知识和项目管理经验。
- 具备良好的沟通能力和解决问题能力。
- 具备较强的抗压能力和危机处理能力。
2. 工程监理职责- 监督和检查施工单位的实施情况，确保施工符合设计和规范要求。
- 审核施工单位提供的施工方案和施工图纸。
- 针对施工中的问题进行解决和整改，确保施工进度和质量。
- 参与项目的验收，并担任评审和评定工作。
- 具备市政工程相关专业背景，了解市政工程的工艺和技术要求。
- 具备一定的工程监理经验，熟悉工程监理的工作程序和要求。
- 具备较强的综合分析和解决问题能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方配合工作。
3. 设计师职责- 根据市政项目的具体需求，进行项目的设计和方案的编制。
- 完善设计文件，包括项目的平面布置图、立面图和剖面图等。
- 与其他设计人员和专业人员进行协作，确保设计方案的有效实施。
- 根据施工单位的实际情况，调整和优化设计方案。
要求- 具备市政工程相关专业背景，了解市政工程的设计要求和规范。
- 熟练使用设计软件和图纸制作工具。
- 具备一定的设计经验，熟悉市政工程设计的工作程序和要求。
- 具备良好的创新能力和表达能力。
4. 施工队长职责- 组织和安排施工队伍，分配工作任务和施工计划。
- 负责施工现场的管理和协调，确保施工进度和质量。
- 监督和检查施工过程中的安全措施和质量要求。
- 处理施工现场的问题和紧急情况。
市政工程的岗位职责
市政工程的岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建市政工程—项目管理组织机构和部门分工职责
6、发生事故后按照规定及时上报事故情况，保护现场，参与事故的调查处理；
7、对工作过程中留下的轨迹认真记录，建立完善的安全管理台帐，按时上报有关资料和报表；
8、及时与相关方沟通，协调解决现场安全、扬尘问题
7
物资设备部
4、负责现场、办公区域及生活区域的保卫、现场清洁等工作；
5、负责接待、公关、保卫及后勤等工作。
10
资料室
1、完成项目部下达的各项任务。
2、尽职尽责，服从统一指挥，统一调度。
3、做好完善资料，及时跟踪施工现场进度，报验施工资料。
4、坚持原则，忠于职守，严格执行有关的技术规范要求，做好试验资料、施工资料的填写、保存完好，完成竣工资料编写。
9、协调处理各队伍间的冲突和矛盾。
10、配合质检员与监理质量验收，对监理提出的质量问题负责落实整改。
11、负责本项目的测量工作的前期准备工作和过程中具体实施。
5
质检部
1、监督各施工作业队贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。
2、负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收。
2、负责施工过程中各项质量标准的执行及质量保证措施的落实。
4、根据工程进度情况负责编制周、月施工进度计划及重大节点计划；人员、材料、机械进场计划等，协助施工经理组织召开每周工程例会。
6、负责做好现场隐蔽资料、测量、砼浇灌的办理等相关工作。
7、负责施工日志、施工大事纪、施工过程照片等过程记录资料。
8、做好对内、对外签证的确认、办理，对分包单位月完成的工程量进行确认；现场索赔问题的办理及跟踪、信息反馈。
市政工程部工作职责
市政工程部工作职责1、在公司分管领导的指导下，负责市政工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2、编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。
3、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作，为工程招标、合同签定提供技术支持。
4、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监理下达开工令、停工令及复工令。
5、检查、督促监理公司严格按合同要求以及有关技术标准、技术规范、施工规范及监理规范，对工程质量进行监督控制。
6、巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质量事故。
7、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。
8、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报，定期向公司总工汇报工程情况，供公司领导采取措施或做出相应决定时参考。
9、审查处理重大工程变更的评估分析，经济技术方案的比较和选择，提出审查建议意见。
10、会同监理组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作，组织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。
11、做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表，最终支付申请进行完成工作内容初审并签署意见后送合同预算部审核。
12、审核延期索赔报告，审查合同争端以及承包人、监理部的违约；督促监理部上报交工资料、竣工资料及结算文件。
13、核查施工单位、监理单位工程技术资料，编制建设单位的竣工档案资料。
14、协助开发部进行设计文件及前期、后期资料文件的完善工作，协调安装部对综合管网的迁建工作。
15、完成公司交办的其他工作。
市政工程部部长职责1、主持市政工程部的全面工作，负责市政工程部的各项工作安排。
2、制定本部门年度计划和目标，组织实施并检查执行情况。
3、督促本部人员认真履行岗位职责，解决存在的问题，确保工作计划的完成和实现。
4、经常深入施工现场，掌握工程进度及投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量和进度、安全。
市政工程项目部职责
项目部职责第一节项目部职责和权限项目部是由项目经理在公司授权和职能部门的支持下按照公司的相关规定组建的，进行项目管理的一次性组织机构。
公司总部是项目管理的决策中心，项目部是项目管理的执行中心。
经公司授权，项目部已一般具有以下七项职责和权限：（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、标准和规范；（2）执行企业项目管理制度和规定；（3）参与项目管理策划工作，负责编制《项目管理策划书》；（4）根据项目管理策划，组织制定项目实施计划；（5）有效管理项目团队，组织各种资源，实现项目目标；（6）完成项目管理目标责任书规定的各项工作；（7）及时报告项目管理情况，接受企业管理层的监督和考核。
但是，对涉及项目相关方重大利益的决策权以及对项目有重大影响的管理权限要集中在公司总部，对下述四项权利若委托项目部行使，需作为特殊事项在项目管理目标责任书中明确：（1）项目重要岗位的人员聘用和人事任免权；（2）项目资金管理权；（3）项目重大管理方案和技术方案的批准权；（4）工程项目结算与工程交付的决定权。
第二节项目经理责任制项目经理室公司在工程项目上的授权委托代理人，是项目管理的直接责任人，全面负责项目管理工作。
项目经理责任制，就是以工程项目为对象，以项目经理全面负责为前提，以项目目标责任书为依据，以创优质工程为目标，以求得项目成果的最后效益为目的，实行一次性的全过程管理。
项目管理由项目经理个人全面负责，项目团队集体管理。
项目管理的成功，必须是项目团队负责团结协作的结果，但是，由于责任不同，承担的风险也不同，项目经理承担责任最大，项目经理责任制的主体必然是项目经理。
项目部实行的以项目经理为中心的群体责任制，规定项目经理全面负责，其他人员按照各自的目标各负其责，它既规定项目部人员工作目标，也规定相互之间的协作关系，包括两方面内容：（1）确定每一岗位的工作目标和职责，在各个业务系统工作目标和职责的基础上，进一步把每一个岗位的工作目标和责任具体化、规范化；（2）确定各业务岗位之间的协作职责，明确各个业务人员之间横向分工协作关系、协作内容，实行分工合作。
市政工程岗位职责制度
市政工程岗位职责制度第一章总则为了规范市政工程岗位的职责、权利与义务，提高市政工程工作效率和质量，制定市政工程岗位职责制度。
第二章岗位设置市政工程岗位主要包括市政工程管理员、市政工程设计师、市政工程监理员、市政工程施工员等。
第三章市政工程管理员的职责1. 负责市政工程项目的规划、设计、施工等工作。
2. 组织、协调、监督市政工程项目的实施过程。
3. 对市政工程项目的进度、质量进行监控与评估。
4. 编制市政工程相关文件和报告，进行汇报和反馈。
5. 督促市政工程项目各方遵守相关法规和标准，确保项目顺利进行。
第四章市政工程设计师的职责1. 参与市政工程项目的设计工作，编制、修改相关设计方案。
2. 协助市政工程管理员对设计方案进行审查评估。
3. 配合市政工程监理员对施工过程中出现的设计问题进行解决。
4. 熟悉相关法规、标准，确保设计方案合法合规。
5. 及时更新市政工程设计相关资料，提高设计水平和效率。
第五章市政工程监理员的职责1. 负责监督市政工程项目的施工过程，检查施工工艺和质量。
2. 协助市政工程管理员对施工单位的资质和能力进行评估。
3. 确保市政工程项目的合同执行情况符合相关法规和标准。
4. 及时发现并解决施工中的问题，确保工程的顺利进行。
5. 给予施工单位必要的指导和监督，促使其提高工作质量。
第六章市政工程施工员的职责1. 遵循市政工程设计方案，负责具体工程施工任务的执行。
2. 熟悉施工工艺流程，确保施工质量和进度。
3. 配合监理员、管理员对施工过程进行监督和检查。
4. 负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 及时向上级汇报施工情况和问题，积极配合解决。
第七章岗位职责的履行1. 市政工程人员应按照本制度规定的职责和要求，认真履行各自的岗位职责。
2. 在工作中要严格遵守相关法规和标准，不得违法违规操作。
3. 市政工程人员要相互协作、信息共享，共同完成市政工程项目。
4. 职责执行中如有问题或困难，应及时向上级领导反映，并寻求解决。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是工程项目部的核心职位，负责项目的全面管理和组织实施。
主要职责包括：-负责项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成；-制定项目计划、安排资源、协调各部门，保证项目的顺利进行；-领导项目组成员，协调项目组内部的工作，解决项目过程中出现的问题和风险；-与客户沟通，解答客户问题，满足客户需求；-监督项目质量、安全、成本控制，并报告项目进展情况。
2.工程师工程师是项目经理的核心团队成员，负责具体的工程技术方案设计和施工管理。
主要职责包括：-负责项目的技术方案设计，制定施工计划，编制施工图纸；-监管项目施工进度，质量，安全，合规等方面，及时处理施工中的技术问题和纠纷；-协调供应商和承包商的工作，确保供货和施工的及时性和质量；-参与项目工地现场管理，监督施工队伍的作业进展和质量控制；-协助项目经理进行项目进展和费用核算的报告。
3.技术员技术员是项目的技术支持人员，负责协助工程师进行技术方案设计和技术文档管理。
主要职责包括：-协助工程师进行技术方案设计和绘图工作；-负责技术文件的归档和管理，保证技术文件的完整和准确性；-参与技术问题的研究和解决，提供技术支持；-根据实际需求，在技术方面提出合理的建议和改进意见。
4.项目助理项目助理是项目管理团队的核心支持岗位，承担协助项目经理进行日常事务管理的重要职责。
主要职责包括：-负责项目文件和资料的整理和归档；-组织会议记录会议纪要，跟踪并汇总项目进展情况；-协助项目经理处理项目的日常事务，如安排会议、协调资源等；-负责与客户、供应商的接洽和协调工作。
5.采购员采购员负责项目所需物资和设备的采购工作。
主要职责包括：-根据项目需求，制定采购计划，选择供应商；-进行物资和设备的询价、比价、议价等工作，以获取最优价格与服务；-跟踪供货进程，确保物资和设备按时到达项目工地；-处理采购过程中的问题和纠纷。
6.财务人员财务人员负责项目的财务管理和核算工作。
市政工程项目部管理制度及流程
市政工程项目部管理制度及流程一、市政工程项目部管理制度1.1 项目部建立与管理市政工程项目部是市政工程项目实施的具体执行机构，其主要职责是负责项目的筹备、实施和验收工作。
项目部应设立在市政工程总承包单位内，由总承包单位任命项目经理负责具体的项目管理工作。
项目部应具备科学合理的管理制度，确保项目的高效顺利实施。
1.2 人员管理项目部应依据项目实际情况招聘具备相关专业知识的人员，建立科学的人员管理制度。
项目部应建立严格的岗位职责和绩效考核机制，确保对全体员工进行有效的管理和激励，提高团队凝聚力和执行力。
1.3 资金管理项目部应建立严格的资金管理制度，确保项目资金使用的安全和合理，避免发生浪费和贪污现象。
项目部应建立完善的预算编制和执行机制，及时监控项目资金的流动情况，保证项目的顺利实施和完成。
1.4 合同管理项目部应建立严格的合同管理制度，确保项目合同的履行和执行。
项目部应对合同内容进行认真核查，确保双方权益的平等和保障。
同时，项目部应建立完善的合同管理流程，确保合同的执行符合法规和规范。
1.5 质量管理项目部应建立科学的质量管理制度，确保项目质量的达标和保证。
项目部应建立质量监督和检测机制，对项目实施过程中的质量情况进行及时跟进和调整。
同时，项目部应建立完善的质量记录和档案管理制度，保证项目质量可追溯和评估。
1.6 安全管理项目部应建立严格的安全管理制度，确保项目实施过程中的安全性。
项目部应制定详细的安全措施和应急预案，提高员工对安全问题的认识和重视度。
项目部应定期组织安全培训和演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
1.7 环保管理项目部应建立严格的环境保护管理制度，保护和维护项目实施过程中的环境。
项目部应对环保措施进行认真规划和执行，确保项目的环境影响尽可能减少。
项目部应定期组织环保检查和评估，加强环保工作的监督和管理。
1.8 沟通管理项目部应建立良好的沟通管理制度，保证项目各方之间的信息流通和沟通畅通。
市政工程各岗位职责汇总
市政工程各岗位职责汇总9.4.1项目主管岗位职责1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度，并负责实施。
2、加强项目部管理，负责项目部管理人员的精神文明建设，不断提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作。
3、组织调查了解施工条件，包括合同条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实施。
4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务。
5、搞好施工现场、临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。
6、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查。
7、及时组织有关人员研究和检察图纸，加入设计交底，明白施工范围和质量请求，认真做好图纸点窜、设计变更等的记录和签证，及时办理因此而引起的增减量手续。
8、根据项目施工情况，制定月度工作目标计划，报领导审批，并组织实施落实，确保目标计划的实现。
9.4.2施工员岗亭职责1、遵照国家和地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟习图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，和会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
4、负责单元工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，和砼，砂浆试配工作。
6、负责单元工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
工地项目部岗位职责(20篇)
工地项目部岗位职责（20篇）工地项目部岗位职责篇1一、认真贯彻执行上级有关法律法规和本行业安全生产、劳动保护的法律法规，以及本企业的规章制度。
二、全面负责项目工程日常事务，与建设、设计等单位做好联系工作。
三、定期召开项目部领导班子会议，定期组织检查小组对工程质量、安全生产进行检查，存在隐患及时整改。
四、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。
五、制定全面管理措施及掌控要点，对每一道工序提出明确的质量指标，建立岗位责任制，并且将质量管理的好坏与个人的经济利益挂钩，使全体管理人员树立起高度的责任感，从而全力以赴地把好质量关。
六、认真管理，做到上下一条心，创造全优的工程质量七、控制项目工程成本、施工进度。
八、合理安排、调配工程施工机械设备、工程材料、劳动力等。
九、定期组织项目班子人员进行技术业务学习工地项目部岗位职责篇2一、熟悉施工图，了解施工现场的实际情况，负责对各班组的技术交底。
二、选择正确的施工方案和方法，根据工程性质划分土建、水电等专业项目的分项工程。
三、在工程施工的同时，必须会同各专业队伍进行会检，确保各专业工程施工质量一次合格。
四、根据工程形象进度，将工期分段分解，确定每段工期，．对每段工期的完成实行工期目标管理，确保每段工期不逾期。
五、对工程技术资料、质量保证资料及的·检查指导以确保资料的真实准确。
六、新工人在培训后，经考试合格，才允许上岗。
七、配合项目经理管理现场安全文明施工，确保量按时完成施工任务。
积极推广新材料、新工艺、新技术等。
工地项目部岗位职责篇3一、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理二、参与图纸会审，编制施工方案，并办理工程变更手续。
三、严格遵守施工操作规程，严把质量关，确保安全，负责新工人进场前的技术培训，确保施工质量。
四、带领班组完成任务，对施工中的有关问题，及时解决，重大问题及时上报，确保施工进度。
五、按图施工，分项工程施工应写出书面技术交底。
工程项目主要部门人员岗位职责
工程项目主要部门人员岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!工程项目主要部门人员岗位职责第1篇工程项目主要部门人员岗位职责工程项目主要部门、人员的岗位职责我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、抽空，确保实现项目的管理目标。
市政工程项目部岗位职责
市政工程项目部岗位职责市政工程项目部岗位职责项目负责人（项目经理）岗位职责：1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2.代表公司对工程项目全面负责，是公司在该工程项目的代理人。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题，不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其他工作。
施工负责人（项目副经理）岗位职责：1.作为项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3.负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。
5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8.完成领导交办的其他工作。
工程部技术负责人岗位职责：1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员研究并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
市政工程施工项目部安全生产岗位职责
市政工程施工项目部安全生产岗位职责1.制定安全管理制度和规章制度。
负责起草和完善项目部的安全管理制度和规章制度，确保其符合国家和地方的相关法律法规要求。
2.组织安全培训和教育。
组织项目部员工的安全培训和教育，包括安全操作规程、安全技术知识、应急处理等方面的内容，提高员工的安全意识和技能。
3.安全检查和监督。
定期对项目部的施工现场进行安全检查，发现并解决安全隐患，以防止事故的发生。
同时，对施工过程中的安全措施和防护设施进行监督，确保其有效运用。
4.安全事故处理。
在发生安全事故时，及时组织调查、处理和上报，分析事故原因，提出相关整改措施，以避免事故再次发生，并对相关责任人进行追责。
5.安全管理档案管理。
负责项目部的安全管理档案的建立和管理，包括安全事故记录、安全培训记录、安全检查记录等，以备安全生产管理部门的查阅和审查。
6.安全生产报告编制。
按照规定的时限，编制项目部的安全生产报告，向上级安全管理部门汇报项目的安全情况和管理措施，以接受审查和检查。
7.安全生产信息收集和分析。
收集和整理项目部的安全生产信息，进行分析和统计，及时发现安全生产的问题和风险，并提出相应的改进措施。
8.应急预案制定和实施。
负责制定项目部的应急预案和应急处置方案，组织演练和实施，以应对突发安全事件的发生，保障员工和施工工地的安全。
9.安全隐患整改。
对安全检查中发现的隐患问题，制定整改方案并跟踪整改情况，确保隐患得到及时和有效的解决。
10.安全奖励和惩处。
及时对项目部中表现突出的安全工作人员进行奖励和表彰，对违反安全规章制度的员工进行相应的纪律处分，以强化员工对安全工作的重视和遵守。
总之，市政工程施工项目部安全生产岗位负责项目部的安全管理工作，是确保施工过程中的安全和稳定的重要岗位。
需要具备较高的安全管理能力、技巧和责任心，并能根据项目的实际情况，制定相应的安全管理措施和应对方案。
市政工程岗位职责
市政工程岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市政工程项目部岗位职责
度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成领导交办的其它工作。
（3）工程部技术负责人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
（4）质量检测负责人岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，
并对设置情况跟踪验证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
（5）协调负责人职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
6．完成领导交办的其它任务。
（6）后勤人员岗位职责
1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
4．完成领导交办的其它任务。
（7）质检员岗位职责
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。
建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6．参加工程设计图纸会审及设计交底。
7．参加工程质量事故的处理，
8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
（8）施工员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。
并搞好自检、互检和工序交接检。
发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．定时收方计量。
积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
（9）试验员岗位职责
1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。
试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报
告。
5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
（10）安全员岗位职责
1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。
3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8．完成领导交办的其它工作。
（11）材料员岗位职责
1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管
理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。
2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。
搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
7．完成领导交办的其它工作。
（12）财务出纳员岗位职责
1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，
编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。
5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。
6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。
7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
9．完成领导临时交办的任务。