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如果对这个测试的规则已经明白,可以开始做题目。
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2.Part one:想法
(1)具有丰富的想象力,并能把这些想法准 确而生动地表达出来。
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成功创业者素质Risking模型
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(1)资源(Resources)
含义:包括人力、物力和财力在内的一切能应 用于创业中的有形或无形的力量。最重要创业 资源:好的项目、资金和人力资源。
(2)想法(Ideas)
创业设想应具市场价值,能在一定时期产生利 润。
资源朝着特定目标前进 认准了目标,执著于目标。
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二、创业素质评估
(一)评估方法一
1.测验导言
本测试用于测量你是否有能力做一名创业者。测试题由一系列陈 述语句组成,将会从想法、技能、知识、才智、目标、资源和关 系网络七个方面进行考察。请你根据自己的实际状况,选择最符 合自己特征的描述,选择时请根据自己的第一印象,不要思虑太 多。本测试没有速度上的要求,但是请在5分钟以内完成所有的题 目。
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(5)才智(Intelligence) 包括:智商+情商。 创业者观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。 (6)关系网络(Network) 创业者需要良好的人际亲和力和关系网络,包括合作者、服务对
象、新闻媒体甚至竞争对手。 善用资源:意味着个人能调动的资源的深度和广度。 (7)目标(Goal) 创业方向和目标必须明确,并作出准确的市场定位,集中精力和
(10)我不是一个风险规避者。
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4.Part three:技能和知识
(11)对我即将涉及的领域,有很好的专业背 景和技术。
(12)了解该行业目前的市场运作和竞争水平, 并熟悉相关的法律政策条文,做好充分准备。
(13)我曾经有过管理经验,并擅长组织活动。 (14)眼光长远,更加看重的是一种持续发展
(2)我的想法通常比别人来的有价值,更具 有创造性。
(3)我的想法通常并不是天马行空,泛泛而 谈,而是切实可行的。
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3.Part two:才智(情商+智商)
(4)每天早晨我都是怀着积极的态度醒来,感 觉今天又是崭新的一天。
(5)我知道如何控制自己的生活、性情和脾气, 并做到自律。
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一、创业者特质
一般认为,下列的品质有助于创业:
(1)有胆有识,有进攻性,时时刻刻在寻求机会不 断进取。
(2)有积极的心态,不安于现状,并常常试图靠自 己的努力来塑造将来。
(3)不强调自己的偏好,常想市场所想,急顾客需 求所急。
(4)创业者在企业中要有领袖角色,通晓人情,善 于团结,能激励部属,能重用能人。
(22)我有信心我最终能完成这个目标。
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7.Part six:关系网络
(23)我喜欢合作胜于凭一己之力完成工作。 (24)别人认为我是一个值得信赖的人,并且
充满活力、积极向上。 (25)我善于和陌生人打交道,而不是指局限
于熟人圈内。 (26)我具有影响他人的能力,并使人信服。
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(27)我善于向媒体公众推销自己的公司,吸 引别人的注意力。
(5)创业者要有坚忍性。耐烦,执著,不轻言放弃。
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不适合创办企业的人:
(1)缺少职业意识的人 (2)优越感过强的人 (3)惟上是从 (4)偷懒的人 (5)片面和傲慢的人 (6)僵化死板的人 (7)感情用事的人 (8)“多嘴多舌”与“固执己见”的人 (9)胆小怕事、毫无主见的人 (10)患得患失却又容易自满自足的人
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第六章 创业团队组建
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本章要点
创业者 创业团队 优秀创业团队的开发
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根据创业主体的特征不同,可以把创业划分为 四种行为模式:
①个人创业行为 ②家族创业行为 ③合伙创业行为 ④团队创业行为
而不是短期盈利。
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5.Part four:资源
(15)能够挖掘理想的合伙人或经理人士、雇 用理想的专业人员和员工。
(16)有雄厚的资金来源和稳定的财物系统, 至少可以保证第一年的正常运营。
(17)通过合理的途径以自己能够接受的成本 募集资金,以获得充沛的资金流。
(18)可以获得对自己有利的物质来源,如原 材料等,能够很好地控制成本。
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6.Part five:目标
(19)与替人工作相比,我更渴望有一份属于 自己的事业。
(20)我有一个很明确的创业目标,并可以为 实现这个目标而奋斗,哪怕付出代价。
(21)我有勇气和耐心去实现这个目标,即使 需要承担风险。
具有现实可行性,能付诸实践。
应具新意,有创新,能抓住市场空间。
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(3)技能(Skills) 一定是实用的,可以是专业技能,如设计软件。 包括管理技能和行动能力等。 技能互补:“谁领导世界一流的科学家?” (4)知识(Knowledge) 行业知识和专业知识。 创业必需的商业、法律、财务等知识。 创业者的眼界和思考领域。
(6)当我开始创业时,我的家人能够理解我的 不自由状态并支持和鼓励我。
(7)当我失望时,我能够处理问题而不是逃避 放弃,而是以积极的状态重新投入到工作中去。
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(8)我留心观察周围的事物,注意细节性问题, 把握身边的契机,并把不利局面转化为机会。
(9)我更倾向于主动地去把握和解决问题,而 不是出于被动局面。
如果对这个测试的规则已经明白,可以开始做题目。
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2.Part one:想法
(1)具有丰富的想象力,并能把这些想法准 确而生动地表达出来。
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(1)资源(Resources)
含义:包括人力、物力和财力在内的一切能应 用于创业中的有形或无形的力量。最重要创业 资源:好的项目、资金和人力资源。
(2)想法(Ideas)
创业设想应具市场价值,能在一定时期产生利 润。
资源朝着特定目标前进 认准了目标,执著于目标。
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二、创业素质评估
(一)评估方法一
1.测验导言
本测试用于测量你是否有能力做一名创业者。测试题由一系列陈 述语句组成,将会从想法、技能、知识、才智、目标、资源和关 系网络七个方面进行考察。请你根据自己的实际状况,选择最符 合自己特征的描述,选择时请根据自己的第一印象,不要思虑太 多。本测试没有速度上的要求,但是请在5分钟以内完成所有的题 目。
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(5)才智(Intelligence) 包括:智商+情商。 创业者观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。 (6)关系网络(Network) 创业者需要良好的人际亲和力和关系网络,包括合作者、服务对
象、新闻媒体甚至竞争对手。 善用资源:意味着个人能调动的资源的深度和广度。 (7)目标(Goal) 创业方向和目标必须明确,并作出准确的市场定位,集中精力和
(10)我不是一个风险规避者。
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4.Part three:技能和知识
(11)对我即将涉及的领域,有很好的专业背 景和技术。
(12)了解该行业目前的市场运作和竞争水平, 并熟悉相关的法律政策条文,做好充分准备。
(13)我曾经有过管理经验,并擅长组织活动。 (14)眼光长远,更加看重的是一种持续发展
(2)我的想法通常比别人来的有价值,更具 有创造性。
(3)我的想法通常并不是天马行空,泛泛而 谈,而是切实可行的。
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3.Part two:才智(情商+智商)
(4)每天早晨我都是怀着积极的态度醒来,感 觉今天又是崭新的一天。
(5)我知道如何控制自己的生活、性情和脾气, 并做到自律。
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一、创业者特质
一般认为,下列的品质有助于创业:
(1)有胆有识,有进攻性,时时刻刻在寻求机会不 断进取。
(2)有积极的心态,不安于现状,并常常试图靠自 己的努力来塑造将来。
(3)不强调自己的偏好,常想市场所想,急顾客需 求所急。
(4)创业者在企业中要有领袖角色,通晓人情,善 于团结,能激励部属,能重用能人。
(22)我有信心我最终能完成这个目标。
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7.Part six:关系网络
(23)我喜欢合作胜于凭一己之力完成工作。 (24)别人认为我是一个值得信赖的人,并且
充满活力、积极向上。 (25)我善于和陌生人打交道,而不是指局限
于熟人圈内。 (26)我具有影响他人的能力,并使人信服。
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(27)我善于向媒体公众推销自己的公司,吸 引别人的注意力。
(5)创业者要有坚忍性。耐烦,执著,不轻言放弃。
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不适合创办企业的人:
(1)缺少职业意识的人 (2)优越感过强的人 (3)惟上是从 (4)偷懒的人 (5)片面和傲慢的人 (6)僵化死板的人 (7)感情用事的人 (8)“多嘴多舌”与“固执己见”的人 (9)胆小怕事、毫无主见的人 (10)患得患失却又容易自满自足的人
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第六章 创业团队组建
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本章要点
创业者 创业团队 优秀创业团队的开发
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根据创业主体的特征不同,可以把创业划分为 四种行为模式:
①个人创业行为 ②家族创业行为 ③合伙创业行为 ④团队创业行为
而不是短期盈利。
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5.Part four:资源
(15)能够挖掘理想的合伙人或经理人士、雇 用理想的专业人员和员工。
(16)有雄厚的资金来源和稳定的财物系统, 至少可以保证第一年的正常运营。
(17)通过合理的途径以自己能够接受的成本 募集资金,以获得充沛的资金流。
(18)可以获得对自己有利的物质来源,如原 材料等,能够很好地控制成本。
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6.Part five:目标
(19)与替人工作相比,我更渴望有一份属于 自己的事业。
(20)我有一个很明确的创业目标,并可以为 实现这个目标而奋斗,哪怕付出代价。
(21)我有勇气和耐心去实现这个目标,即使 需要承担风险。
具有现实可行性,能付诸实践。
应具新意,有创新,能抓住市场空间。
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(3)技能(Skills) 一定是实用的,可以是专业技能,如设计软件。 包括管理技能和行动能力等。 技能互补:“谁领导世界一流的科学家?” (4)知识(Knowledge) 行业知识和专业知识。 创业必需的商业、法律、财务等知识。 创业者的眼界和思考领域。
(6)当我开始创业时,我的家人能够理解我的 不自由状态并支持和鼓励我。
(7)当我失望时,我能够处理问题而不是逃避 放弃,而是以积极的状态重新投入到工作中去。
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(8)我留心观察周围的事物,注意细节性问题, 把握身边的契机,并把不利局面转化为机会。
(9)我更倾向于主动地去把握和解决问题,而 不是出于被动局面。