[财务管理]固定资产
高自考财务管理第五章固定资产和无形资产管理
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五、固定资产管理的意义和要求-P261
意义——第二段“加强固定资产管理……”
基本要求——5点
1. 保证固定资产完整无缺
2. 提高完好程度和利用效果 3. 正确核定固定资产需用量
05-10简答33 10-10多选26
4. 正确计算折旧,有计划计提折旧
5. 进行固定资产投资预测
第二节 所占分值
单选 多选
四、固定资产的计价-P259
• 既要按实物计量单位(部、台、辆、个等)计 算,又要按货币计量单位计算
• 常见的几种计价方法: (一)原始价值 (二)重置价值 (三)折余价值 • 企业应按国家要求计价,不能任意估价,不能
任意变更已入账的固定资产价值-P261
(一)原始价值
是企业在购置、建造或获得某项固定资产所发 生的必要支出
先计算固定资产折旧总额,再按使用寿命年 限平均分配
固定资产年折旧额
固使用寿命年限
原始价值 1 预计净残值率
使用寿命年限
07-10 单选 10
预计净残值率
残余价值 清理费用 原始价值
(一)年限平均法
适用范围——凡是使用寿命年限内无论使用 与否都要发生损耗的固定资产,以及常年均 衡使用或基本上均衡使用的固定资产,都可 以采用年限平均法-P265
(一)年限平均法-P265
用年限平均法计算出来的折旧额,在各个使 用寿命年度中都是相等的
几何图形上表现为直线,故又叫直线法 固定资产折旧率分类——3种
个别折旧率——每项固定资产 类别折旧率——性质、结构和使用年限大体相同
的固定资产 综合折旧率——全部固定资产
(二)工作量法-P266
适用范围——企业专业车队的客、货运汽车, 大型设备,可采用工作量法
财务管理制度的固定资产折旧
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财务管理制度的固定资产折旧在企业的财务管理中,固定资产折旧是一个重要的概念和计算方法。
固定资产折旧是指企业按照一定的计算方法,将固定资产的成本分摊到其使用寿命内的每个会计期间,以反映固定资产的价值消耗和减少。
本文将从财务管理的角度解释固定资产折旧的意义和计算方法,并进一步探讨固定资产折旧对企业财务状况的影响。
首先,固定资产折旧对企业财务管理具有重要意义。
通过固定资产折旧的核算,企业能够更准确地计算每个会计期间的成本和利润,以便及时掌握企业的经营状况。
同时,固定资产折旧也是企业税务核算的重要组成部分。
根据税法规定,企业可以将固定资产的价值消耗通过折旧费用进行税前扣除,从而减少应纳税所得额,降低企业的纳税负担。
其次,固定资产折旧的计算方法有多种,企业可以根据自身的实际情况和需求选择适合的方法。
目前常用的折旧计算方法主要有直线法、减值余价法和加速折旧法。
直线法是最简单常用的折旧计算方法,按照资产的原值减去预计残值后再分摊到每个会计期间;减值余价法是根据资产的折旧残值和使用寿命,计算出每个会计期间的折旧金额,随着时间的推移,折旧金额逐年递减;加速折旧法常用于生产力较高、使用寿命较短的固定资产,前期折旧金额较大,后期逐年递减。
企业应根据资产的使用特点和经营需求选择合适的折旧方法,并在会计政策中明确规定。
固定资产折旧对企业财务状况具有重要影响。
首先,固定资产折旧会直接影响到企业的盈利能力和现金流量。
折旧费用会计入企业的成本,从而降低每个会计期间的利润。
然而,由于折旧费用并不涉及现金支出,因此折旧会增加企业的现金流量。
这种现金流量的增加可以用于补充流动资金,投资其他项目或偿还债务,提高企业的经营能力和财务稳定性。
其次,固定资产折旧也会影响企业的财务报表和财务指标。
折旧费用计入企业的成本,会降低企业的净利润和每股盈余指标。
此外,折旧费用也会降低固定资产的净值,从而影响企业的资产负债表和资本金结构。
因此,企业在制定财务指标和报表时,需要充分考虑固定资产折旧的影响,并进行适当调整和说明。
财务管理制度的固定资产投资和管理
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财务管理制度的固定资产投资和管理在现代企业中,固定资产投资和管理是财务管理制度的重要组成部分。
固定资产是指企业用于长期使用和获取收益的各种设备、机械、建筑物等资产,对于企业的正常运营和发展起着至关重要的作用。
为了实现固定资产的有效投资和管理,企业需要建立科学合理的财务管理制度。
首先,固定资产的投资决策需要合理规划。
企业在决策是否进行固定资产投资时,需要充分评估市场需求、企业发展规划、竞争环境等因素。
通过详细的市场调研和投资分析,确定投资项目的可行性,以降低投资风险。
同时,企业还应根据固定资产的使用寿命、维护费用等因素,制定清晰的投资回收期限和利润预测,以便进行资金的有效配置。
其次,固定资产的购置需要建立严格的审批流程。
企业在购置固定资产时,应制定购置流程,并建立明确的审批机制。
在审批流程中,应包括资产需求确认、评估和审批人员的职责及权限,以确保购置决策的科学性和合理性。
审批过程中的各个环节应明确责任,确保资金使用的透明度和合规性。
第三,固定资产的管理需要建立全面的制度。
企业应建立固定资产的档案管理制度,包括对资产的登记、验收、清查和评估等。
资产的登记和验收要求详细记录资产的基本信息,如名称、规格、数量、原值等,以便对资产进行后续管理和跟踪。
清查工作应定期进行,确保资产的准确性和完整性。
此外,企业还应建立固定资产的维修保养制度,加强对资产的保养和维修,延长资产的使用寿命,提高资产的利用率。
第四,固定资产的折旧和报废需要遵循相关会计准则。
固定资产的折旧是指资产因使用过程中的磨损和老化而产生的价值减损。
企业应建立固定资产的折旧政策,并按照相关会计准则进行折旧核算。
折旧核算需要根据资产的使用寿命和预计残值,确定合理的折旧方法和期限。
此外,固定资产在达到预计寿命后,需要及时进行报废处理,以便更好地管理企业的资产负债表和利润表。
最后,固定资产的投资和管理需要建立风险防控机制。
固定资产的投资和管理过程中存在着一定的风险和不确定性,企业应建立相应的风险防控机制。
财务管理制度 固定资产
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财务管理制度:固定资产一、固定资产的定义和分类固定资产是指一年以上使用期限、在生产和经营活动中起着重要作用且不易变现的物质资产。
固定资产的分类包括土地、房屋建筑、机器设备、交通运输工具、电子设备、家具用具等。
二、固定资产的计量方法固定资产的计量方法有成本法和评估法两种。
成本法是指将所购置的固定资产的购入成本直接计入成本账户中,并在资产使用期间分摊折旧。
评估法是指对固定资产的评估根据市场评估价格或者公允价值评估,计入资产账户。
三、固定资产的核算方法在固定资产核算中,需要对固定资产进行净值和折旧核算。
净值是指固定资产减去累计折旧后的价值。
折旧是指资产价值在使用期间的逐年分摊。
固定资产的核算应符合会计准则和税法规定,公司应建立相应的制度管理固定资产。
通过完整的固定资产管理,可以有效的控制企业的固定资产使用,合理降低企业成本,确保企业的经济效益和社会效益。
四、固定资产的管理流程1.固定资产购置采购申请:通过财务部门提出固定资产采购申请,确认资产类型,规格、数量以及费用预算。
2.采购审核:审核固定资产采购申请,查看资金来源和规定采购流程。
3.固定资产入库:对采购回来的固定资产进行发票等票据确认,通过财务部门记账,并按照固定资产信息表进行入库。
4.固定资产使用:对固定资产的使用应根据相应的用途,按照规定的流程运转,确保工作环境的正常运行和经济效益的最大化。
5.固定资产保养维护:对于固定资产,定期进行保养和维护,确保设备的正常使用和延长使用寿命。
五、固定资产的报废和处理当资产达到折旧期限时,需要进行报废处理,具体步骤如下:1.编制固定资产报废申请:由使用部门提交报废申请,经过审核确认后,报财务部门审批。
2.固定资产减值准备计提:如果固定资产在使用中已经出现减值的情况,需要进行减值准备的计提。
3.固定资产报废审批:由财务部门按照核准的报废方案进行审批,确认固定资产报废。
4.固定资产清理:报废的固定资产需要进行清理,根据市场价格来进行处置。
财务管理制度的固定资产投资和资本支出管理规定
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财务管理制度的固定资产投资和资本支出管理规定随着企业规模的扩大和经营活动的日益复杂化,财务管理制度的建立变得尤为重要。
其中,固定资产投资和资本支出管理是财务管理中的重要环节。
为了保障企业投资的安全性和效益性,制定相应的管理规定是必不可少的。
一、固定资产投资管理规定1. 投资决策的程序化管理企业在进行固定资产投资时,需要经过一定的程序和合规性审查。
管理规定应明确投资项目的审核流程,包括项目申请、评估、立项、审批等环节,确保决策的科学性和规范性。
2. 风险评估和控制在进行固定资产投资时,企业应对项目的风险进行评估,并采取相应的控制措施。
管理规定应明确风险评估的标准和方法,要求投资项目必须符合企业的风险承受能力,并对风险进行有效的控制和监管。
3. 投资预算和效益评估制定管理规定时,应包含投资预算和效益评估的要求。
企业应根据投资项目的具体情况,制定预算,并对其进行合理的控制和监督。
同时,还应对投资项目的效益进行评估,确保资金的合理利用和投资回报的最大化。
4. 投资决策的信息化支持管理规定应明确对投资决策提供信息化支持的要求。
企业可以借助信息技术手段,建立投资项目数据库和评估模型,为投资决策提供科学的信息支持和分析工具,提高投资决策的准确性和效率。
二、资本支出管理规定1. 预算编制和执行资本支出预算是企业资金运作的重要环节,管理规定应明确预算编制和执行的程序和要求。
企业应根据经营计划和投资需求,制定资本支出预算,并对其进行有效的执行和监控,确保资金使用的合理性和效果。
2. 资本支出决策的程序化管理资本支出是企业长期投资的一部分,决策的科学性和规范性对企业的发展至关重要。
管理规定应明确资本支出的决策程序,并对决策的各个环节进行严格的控制和审查,确保决策的合理性和可行性。
3. 资本支出项目的管理和评估对于资本支出项目,企业应建立相应的管理和评估机制。
管理规定应明确项目的选择标准和评估方法,要求对项目进行全面的调研和评估,确保资本支出项目的合理性和风险可控性。
固定资产财务管理制度

固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业长期投资的主要形式之一,其管理直接关系到企业的经济效益和财务稳健。
为了规范固定资产的财务管理,保障企业财务稳定,特制定本固定资产财务管理制度。
二、固定资产管理体系1.管理目标:固定资产财务管理的基本目标是实现资产的安全、高效、有序流转,确保企业资产的保值增值。
2.管理原则:本制度将遵循以下管理原则:财务合规精细管理数据真实准确资产优化配置三、固定资产登记与核算1.资产登记:1.1制定资产登记表,明确固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置原因等信息。
1.2资产登记应及时更新,确保资产信息的准确性。
2.折旧核算:2.1采用直线法或其他合理的折旧方法,明确资产的预计使用寿命和残值。
2.2每月核算折旧费用,确保固定资产账面价值真实反映资产状况。
四、购置与报废流程1.购置流程:1.1制定固定资产购置申请流程,明确购置审批权限和程序。
1.2财务部门需核实资金是否到位,购置资产需经过审批后方可进行。
2.报废流程:2.1制定固定资产报废审批流程,确保报废符合公司政策和法规。
2.2报废资产需有明确的处置计划,涉及环保的需符合相关法规要求。
五、资产盘点与清查1.盘点周期:1.1制定年度资产盘点计划,确保所有资产得以盘点。
1.2不定期进行部分资产的抽查盘点,提高盘点的全面性和准确性。
2.盘点程序:2.1设立专业盘点小组,明确财务、资产管理等相关人员的职责。
2.2资产盘点完成后,需对盘点结果进行核实,并做好盘点记录。
六、借用与转移管理1.借用流程:1.1制定固定资产借用申请表,经过相关责任人审批后可执行。
1.2借用期满后,需对资产进行清点和检查,确保完好无损。
2.转移程序:2.1制定固定资产转移审批流程,明确资产转移的原因和去向。
2.2转移后,更新资产台账,确保资产信息的实时性。
七、维修与维护管理1.维修申请:1.1制定维修申请流程,确保资产出现故障时能及时得到维修。
1.2维修申请需包含故障描述、维修要求等详细信息。
固定资产财务管理制度
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固定资产财务管理制度1. 引言固定资产是企业在经营活动中具有长期使用、获得预期经济利益的物质资产,固定资产财务管理制度是对企业固定资产的计量、记录、评估、使用、处置等方面进行规范和管理的制度。
本文将详细介绍固定资产财务管理制度的内容和实施方法。
2. 资产登记与管理2.1 资产登记•资产购置登记:在企业购置固定资产时,应立即进行资产登记,记录资产的名称、数量、规格、型号、产地、购入日期、供应商、购买金额等信息。
•资产入库登记:当固定资产进入仓库或使用部门时,应进行资产入库登记,包括资产编号、入库日期、库存地点等信息。
•资产调拨登记:对于实际使用部门内部发生的固定资产调拨,应及时进行资产调拨登记,记录调拨日期、接收部门、调拨原因等信息。
•资产报废登记:对于不再使用或无法修复的固定资产,应进行资产报废登记,记录报废日期、报废原因等信息。
2.2 资产管理•资产盘点:定期进行资产盘点,确保固定资产的准确性和完整性。
•资产折旧:根据固定资产的使用寿命和预计净残值率,按照相应的折旧方法计算和记录资产的折旧费用。
•资产保养维修:建立固定资产保养维修制度,定期检查和维修固定资产,确保其正常运转。
3. 资产评估与减值3.1 资产评估•资产净额评估:定期对固定资产进行评估,确定其净额,以反映资产的真实价值。
•资产估计价值评估:针对资产市场价值变动较大的情况,进行资产估计价值评估,获取较为准确的市场价值数据。
3.2 资产减值•资产减值测试:定期进行资产减值测试,对于已发生减值的固定资产,应及时计提减值准备。
•资产减值准备计提:根据资产减值测试的结果,按照相关会计准则的规定计提资产减值准备。
4. 资产处置4.1 资产出售•资产出售审批:对于需要出售的固定资产,应进行审批程序,确保出售程序的合法性和合规性。
•资产价值评估:进行资产价值评估,确定合理的出售价格,并报批相关部门。
•资产处置凭证:出售固定资产后,应及时办理资产处置凭证,记录处置日期、出售价格等信息。
财务管理中的固定资产管理技巧
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财务管理中的固定资产管理技巧随着企业发展和扩张,固定资产在企业中的重要性日益凸显。
良好的固定资产管理能够有效提高企业财务状况,降低运营成本,增加企业价值。
本文将介绍财务管理中的固定资产管理技巧,帮助企业更好地管理和利用其固定资产。
一、固定资产管理的意义和目标固定资产是企业在运营过程中长期使用的资产,包括土地、建筑物、机械设备等。
合理管理固定资产不仅能够降低企业盗窃风险,还可以提高资产运作效率,增强企业竞争力。
固定资产管理的目标包括:提高资产使用效率、降低维护和修理成本、延长资产使用寿命、合理规划资产投资和退换等。
二、固定资产管理的基本原则1.记录和分类:对企业的固定资产进行清晰的记录和分类,包括资产的名称、规格、购置日期、原值等信息,便于日后的管理和分析。
2.评估和评价:对固定资产进行定期的评估和评价,了解其价值变动情况,根据评估结果调整固定资产管理策略。
3.审计和盘点:定期进行固定资产的审计和盘点,核对资产与账簿的一致性,发现并解决问题,确保固定资产的准确性和完整性。
4.维修和保养:及时对固定资产进行维修和保养,延长其使用寿命,减少因固定资产损坏或故障而带来的生产或经营停滞。
5.合理利用和处置:在固定资产的生命周期内,合理利用已有的资产,延迟或最大限度地推迟资产的更新和更换,减少因更新和更换带来的成本投入。
三、固定资产管理的具体措施1.制定固定资产管理政策和流程:建立完善的固定资产管理制度和流程,明确责任和权限,规范固定资产管理的各项工作。
2.建立固定资产台账:建立清晰可靠的固定资产台账,包括资产的名称、规格、购置日期、原值、累计折旧、净值等详细信息,便于资产的管理和查询。
3.定期核对台账数据:定期核对固定资产台账数据与实际情况的一致性,及时发现并纠正台账中存在的错误和遗漏,保持数据的准确性和完整性。
4.建立资产标识和编号:为每个固定资产分配唯一的标识和编号,便于固定资产的识别和追踪,减少因资产丢失和误用而带来的损失。
财务管理固定资产管理制度
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第一章总则第一条为加强本单位的固定资产管理,确保资产安全、有效利用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有固定资产的管理。
第三条本制度遵循以下原则:(一)规范管理,明确责任;(二)合理配置,高效利用;(三)定期盘点,及时处理;(四)账实相符,确保资产安全。
第二章固定资产的范围和分类第四条本制度所称固定资产是指单位价值在2000元以上,或者虽未达到规定标准,但使用年限超过两年的,具有使用价值的资产。
第五条固定资产分为以下类别:(一)房屋及建筑物;(二)机器设备;(三)交通运输工具;(四)办公设备;(五)其他固定资产。
第三章固定资产的管理职责第六条固定资产管理部门负责本单位的固定资产管理工作,其主要职责如下:(一)制定固定资产管理制度,并组织实施;(二)负责固定资产的购置、验收、登记、保管、使用、维修、报废等管理工作;(三)建立健全固定资产档案,定期进行盘点、清理和核对;(四)对固定资产的增减变动进行核算,确保账实相符;(五)负责固定资产的折旧核算和摊销工作。
第七条使用部门负责本部门固定资产的使用、维护和管理,其主要职责如下:(一)合理使用固定资产,确保其安全、有效运行;(二)按照规定使用固定资产,不得擅自处置或转让;(三)对固定资产进行定期检查、维护,确保其正常运行;(四)对报废或无法使用的固定资产,及时报告固定资产管理部门。
第四章固定资产的购置与验收第八条固定资产的购置,应遵循以下原则:(一)符合单位实际需要;(二)注重经济效益,选择性价比高的设备;(三)严格执行国家有关采购政策。
第九条固定资产的验收,应按照以下程序进行:(一)购置部门提交固定资产购置申请,经批准后组织实施;(二)供应商按照合同约定提供货物,购置部门组织验收;(三)验收合格后,购置部门填写固定资产验收单,并将相关资料报送固定资产管理部门;(四)固定资产管理部门对验收合格的固定资产进行登记、入库。
2024年固定资产管财务管理制度5篇
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2024年固定资产管财务管理制度5篇目录第1篇物业财务固定资产管理专项制度第2篇公司财务管理制度固定资产管理办法第3篇物业财务固定资产管理制度第4篇公司财务管理制度“固定资产管理办法”第5篇物业公司财务固定资产管理制度物业财务固定资产管理制度物业财务管理制度之固定资产管理1、固定资产的标准和分类a.固定资产的标准单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。
b.固定资产的分类公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类:房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。
c.说明房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物,不包括发展商无偿提供的管理用房,管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。
运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。
家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。
电脑设备包括计算机、打印机等。
办公设备包括照相机、通讯设备、复印机、保险柜和仪器仪表、电话机、传真机、传呼机和对讲机等。
机械设备包括清洁、绿化机具、维修机具等。
2、固定资产的实物管理a.固定资产的主管部门(1)公司机关各部门使用的固定资产实物主管部门为公司办公室;专业公司使用的固定资产实物主管部门为各专业公司办公室;各分公司(管理处)使用的固定资产实物主管部门为分公司(管理处)办公室。
(2)公司有关部门、子公司对公司范围内专业设备实行专业管理,包括审批、选型、采购等环节的管理。
b.主管部门的主要责任(1)审核固定资产的购置申请书;(2)电脑、对讲机、大型机具等固定资产由公司有关部门或子公司集中采购,其他小型低值固定资产经公司有关部门和专业公司同意,可由使用部门、管理处自行采购。
(3)固定资产主管部门应建立固定资产卡片,登记固定资产明细表。
(4)固定资产的修理。
(5)固定资产内部调拨及转移登记。
(6)固定资产报废的申报。
(7)固定资产的清查。
财务管理与固定资产评估
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财务管理与固定资产评估财务管理在企业运营中起着至关重要的作用,而固定资产评估则是财务管理中的一个重要环节。
固定资产评估是指对企业的固定资产进行评估、估价和鉴定的过程,以确定其在财务报表中的准确价值。
本文将探讨财务管理中固定资产评估的重要性以及如何进行评估的关键要素。
首先,固定资产评估在财务管理中具有重要意义。
固定资产是企业的重要财务资源之一,包括土地、房屋、设备、机器等。
准确评估固定资产的价值有助于企业做出合理的决策,如投资决策、资产负债表编制和财务报告等。
固定资产评估还可以帮助企业确定其合理的市场价值,以便更好地进行资产净值评估和企业估价。
此外,固定资产评估是企业合规性和审计的重要依据,可以避免因资产价值估计不准确而引发的财务纠纷和争议。
因此,在财务管理中进行固定资产评估是至关重要的。
其次,固定资产评估的关键要素有几个。
首先是资产评估方法的选择。
常见的固定资产评估方法包括成本法、市场法和收益法。
成本法是通过计算固定资产的重建成本来确定其价值。
市场法是基于类似的固定资产在市场上的实际交易价格来决定其价值。
收益法是根据固定资产的收益能力和现金流量来确定其价值。
选择合适的评估方法取决于具体的情况和目的,企业可以根据自身实际情况进行选择。
其次是评估过程中所需的数据和信息。
固定资产评估需要收集和分析大量的数据和信息,如固定资产的购买和维护记录、市场价格、行业数据等。
这些数据和信息对于评估固定资产的价值和潜在风险起着重要作用。
因此,企业需保证数据的准确性和全面性,并且要注意数据的来源和质量。
另一个关键要素是评估的准确性和独立性。
固定资产评估应由独立的评估师或专业机构进行,以确保评估结果的客观和可信度。
评估师需要具备相关的专业知识和经验,并且要熟悉适用的评估准则和法规。
评估师还需要进行实地考察和调查,以获取更准确的数据和信息。
在评估过程中,评估师应遵循专业的估值原则和估值方法,确保评估结果的准确性和可靠性。
公司财务管理制度:固定资产管理与折旧计提规范
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公司财务管理制度:固定资产管理与折旧计提规范1. 背景介绍在公司的财务管理中,固定资产是一项重要的资产类别,它是指公司拥有并用于生产经营活动的长期资产,包括土地、建筑物、设备、机器等。
为了规范公司的固定资产管理与折旧计提,制定本财务管理制度。
2. 目的和范围本制度的目的是确保对固定资产进行有效的管理和折旧计提,保障企业资产的安全,并达到合理运用和保值增值的目标。
本制度适用于公司所有的固定资产管理和折旧计提工作。
3. 定义•固定资产:公司长期用于生产经营活动的资产,包括土地、建筑物、设备、机器等。
•折旧:固定资产在使用过程中由于自然磨损、技术进步等原因导致价值的减少,按一定比例分摊到使用年限上的费用。
•折旧计提:按照固定资产的原值、使用年限和折旧方法,计算并记录每期的折旧费用。
4. 管理流程4.1 固定资产登记•公司应建立健全固定资产登记制度,对所有固定资产进行登记。
•每笔固定资产购置、入库或报废时,应填写相应的固定资产登记表,记录有关信息,包括资产编号、名称、规格型号、取得日期、原值、使用年限等。
4.2 折旧计提•根据固定资产的取得日期、原值、使用年限和折旧方法,计算每年的折旧费用。
•折旧费用应按月计提,录入财务系统,形成折旧凭证,并按照固定资产的账面余额进行核算。
4.3 固定资产盘点•公司应定期进行固定资产盘点,核实固定资产的数量、质量状态和账面价值。
•在盘点过程中,如发现固定资产有遗失或者损坏的情况,应及时报告上级主管部门,并做好相应的处理。
4.4 固定资产处置•公司应建立固定资产处置制度,对已达到报废条件或者不再使用的固定资产进行处置。
•处置固定资产时,应编制处置决策报告,并经过相关部门审批后进行处置。
•处置固定资产所得的收入或损失,应及时登记和核算,并归入利润表。
5. 折旧计提方法常见的折旧计提方法有直线法、年限总和法和工作量法。
具体选择哪种方法,应根据固定资产的性质、使用年限和折旧规律进行综合考虑。
财务管理中的固定资产管理
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财务管理中的固定资产管理在财务管理中,固定资产管理是一项至关重要的任务。
固定资产是指企业在日常经营活动中为长期使用而购置的资产,例如土地、建筑物、机械设备等。
良好的固定资产管理能够确保企业的资产得到充分利用,提高运营效率,最大化利润。
本文将就固定资产管理的重要性、影响因素以及管理方法进行探讨。
一、固定资产管理的重要性固定资产在企业中属于大额投资,因此其管理显得尤为重要。
良好的固定资产管理能够帮助企业实现以下几个方面的目标:首先,合理的固定资产管理可以降低企业的运营成本。
通过合理的使用和维护,可以延长固定资产的使用寿命,减少设备维修和更换的频率,从而降低了企业的维护成本。
其次,固定资产管理可以提高企业的运营效率。
通过科学的设备配置和使用计划,可以确保生产线正常运转,提高生产效率,实现生产成本的降低。
最后,固定资产管理有助于提升企业的价值。
高效的固定资产管理可以提高企业的资产周转率,增加企业的净资产价值,为企业创造更大的财富。
二、固定资产管理的影响因素在进行固定资产管理时,有一些因素会对管理结果产生重要的影响。
首先是固定资产的购置决策。
企业在购置固定资产时需要考虑到市场需求、资金投入、设备性能等多个因素,合理的购置决策能够确保企业在未来的运营过程中能够得到最大的收益。
其次是固定资产的使用和维护。
良好的使用和维护习惯可以延长固定资产的寿命,减少设备故障和停工时间,提高生产效率。
再次是固定资产清查与评估。
企业应定期对固定资产进行清查和评估,以确保资产的完整性和价值准确性。
最后是固定资产的报废。
当固定资产无法继续使用时,企业需要及时处理并报废,避免闲置资产带来的管理和维护成本。
三、固定资产管理的方法为了实现良好的固定资产管理,企业可以采取以下几种管理方法。
首先是固定资产的登记管理。
企业应建立完善的固定资产台账,对资产的基本情况、购置时间、使用状况进行登记和管理。
其次是固定资产的分类管理。
根据不同的属性和用途,将固定资产分为不同的类别,制定相应的管理措施,便于资产的管理和查询。
固定资产财务管理制度
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第一章总则第一条为了规范公司固定资产的财务管理,确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值,根据国家有关法律法规和财务会计制度,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、处置和报废等环节的财务管理工作。
第二章固定资产的分类与计价第三条固定资产按照其性质和用途分为以下类别:1. 房屋及建筑物;2. 机器设备;3. 运输工具;4. 办公设备;5. 电子产品;6. 其他固定资产。
第四条固定资产的计价原则:1. 按照购买价款、运输费、安装费等实际支出计价;2. 自制、改造、扩建、翻新等形成的固定资产,按照实际发生的支出计价;3. 接受捐赠的固定资产,按照捐赠时的市场价值或同类资产的市场价格计价。
第三章固定资产的购置与验收第五条固定资产的购置应遵循以下原则:1. 合理规划,满足生产、经营需要;2. 按照预算执行,严格控制成本;3. 选择优质供应商,确保质量;4. 遵循公开、公平、公正的原则。
第六条固定资产的验收:1. 采购部门收到固定资产后,应及时组织验收;2. 验收内容包括数量、质量、规格、型号等;3. 验收合格后,由采购部门填写验收报告,报财务部门进行账务处理。
第四章固定资产的使用与维护第七条固定资产的使用:1. 各部门应按照固定资产的用途和使用规定合理使用;2. 任何单位和个人不得擅自调换、转让、出租固定资产;3. 定期对固定资产进行检查,确保其正常使用。
第八条固定资产的维护:1. 各部门应建立健全固定资产的维护保养制度;2. 定期对固定资产进行保养,确保其性能稳定;3. 发现固定资产损坏时,应及时报修,避免损失扩大。
第五章固定资产的处置与报废第九条固定资产的处置:1. 固定资产的处置应遵循国家有关法律法规和公司内部规定;2. 处置前,应进行资产评估,确保处置价格合理;3. 处置收入应按照国家规定进行管理。
第十条固定资产的报废:1. 固定资产达到报废条件时,应及时报废;2. 报废前,应进行资产评估,确保报废程序的合法性;3. 报废后的残值,按照国家规定进行处理。
财务管理中的固定资产管理技巧和要点
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财务管理中的固定资产管理技巧和要点在财务管理中,固定资产管理是一项至关重要的任务。
固定资产是指企业拥有并持有长期使用的价值较高的资产,包括土地、建筑物、机器设备等。
有效地管理固定资产可以帮助企业提高资产价值、降低成本、增强竞争力。
本文将介绍几项固定资产管理的技巧和要点,帮助企业更好地进行财务管理。
I. 固定资产规划与采购固定资产规划是固定资产管理的第一步。
企业需要根据自身的需求和发展战略,制定固定资产规划,确定所需的固定资产种类和数量。
在固定资产采购过程中,企业应该与供应商充分沟通,了解产品的质量、性能和售后服务等方面的信息。
同时,企业还需要全面考虑资金投入和预计回报,确保固定资产的采购符合财务预算和长期发展规划。
II. 固定资产登记与分类固定资产登记是管理固定资产的基础工作。
企业应该建立完善的固定资产登记制度,对每一个固定资产进行编号、登记并详细记录相关信息,如资产名称、型号、数量、购入时间和地点等。
此外,对固定资产进行分类是管理的重要环节。
企业可以按照固定资产的用途、价值和使用年限等进行分类,以便更好地管理和维护。
III. 固定资产评估与折旧固定资产评估是对固定资产价值进行核实的过程。
企业可以定期进行固定资产评估,了解资产的实际价值是否与账面价值相符。
折旧是指固定资产价值按照一定的比例分摊到每一个会计期间的过程。
企业应该选择合适的折旧方法,如直线法、加速折旧法或减余价值法,对固定资产进行折旧计提,并及时反映在财务报表中。
IV. 固定资产维护与保养固定资产的维护与保养是确保资产正常运转和延长使用寿命的关键。
企业应该建立健全的维护计划,定期检查和保养固定资产,防止发生故障和损坏。
此外,企业还可以采用先进的维修与保养技术,如预防性维修和定期保养,以减少维修成本和停机时间。
V. 固定资产处置与报废固定资产在使用寿命结束或者不再需要时,需要进行处置或者报废。
企业应该及时评估固定资产的价值,并选择合适的处置方式,如二手销售、出租或者报废。
财务管理制度的固定资产与资本预算
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财务管理制度的固定资产与资本预算财务管理制度是一套规范和指导企业财务活动的制度体系,其中包括了固定资产管理和资本预算两个重要内容。
固定资产管理是对企业所拥有的长期资产进行有效管理和利用的过程,而资本预算则是企业为实现经营目标而进行的长期投资决策和资源配置。
固定资产是企业在经营活动中所拥有的具有形态的长期资源,如房屋、机器设备、交通工具等。
财务管理制度通过对固定资产的识别、登记、评估、计提折旧和调整等一系列管理措施,实现对固定资产的全面管理。
首先,识别和登记是固定资产管理的基础。
企业应建立完善的固定资产台账,对每一笔固定资产进行准确登记,并记录其基本信息、购置来源、原值和折旧情况等。
其次,评估是为了合理确定固定资产的价值。
企业可通过资产评估机构对固定资产进行评估,确保其价值准确、合理。
此外,固定资产在使用过程中会随着时间的推移和物理磨损而逐渐失去原有价值,因此需要计提折旧。
企业应根据固定资产的预计使用寿命和残值率等因素,采用合适的折旧方法计提折旧,以合理反映固定资产的价值变化。
最后,企业应及时调整固定资产账面价值,确保资产价值与实际情况相符,为决策提供准确的财务信息。
资本预算是企业长期投资决策的核心内容,通过对可行性分析和资本收益率评估,确定企业是否进行投资以及投资金额的决策过程。
财务管理制度在资本预算中起到重要的引导和监控作用。
首先,企业应根据自身战略目标和市场需求,进行合理的项目筛选和评估。
在确定投资项目时,企业应综合考虑项目的市场前景、竞争优势以及与企业核心业务的协调性。
其次,企业应进行可行性分析和风险评估,确定投资项目的收益和风险水平。
通过对项目的收入、成本、折旧和税收等因素进行估计,可以对项目的财务可行性进行初步评估。
此外,资本收益率评估也是资本预算的重要环节。
企业可以通过计算项目的内部收益率(IRR)和净现值(NPV)等指标,对项目的经济效益进行评估。
通过综合考虑项目的风险和收益,企业可以做出投资决策,以实现最大化的资本收益。
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度
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企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
根据用途和性质,固定资产可分为以下几类:1. 生产设备:用于生产商品的机械、设备等。
2. 运输工具:用于货物或人员的运输工具,如车辆、船舶等。
3. 建筑物及构筑物:厂房、办公楼、仓库等。
4. 电子设备:计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。
5. 其他固定资产:上述类别未包含的固定资产,如土地使用权等。
二、固定资产的购置与验收1. 购置计划:企业应根据生产经营需要,合理编制年度固定资产购置计划。
2. 审批流程:购置固定资产需经过严格的审批流程,包括预算审批、采购审批等。
3. 验收管理:购置的固定资产应进行验收,确保其质量、规格符合要求,并办理相关手续。
三、固定资产的登记与核算1. 资产登记:所有固定资产均应进行登记,建立资产台账,记录资产的基本信息、变动情况等。
2. 资产编号:为便于管理,每项固定资产应赋予唯一编号。
3. 核算方法:企业应根据相关会计准则,合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。
四、固定资产的使用与维护1. 使用管理:企业应制定固定资产使用规范,确保资产得到合理、高效利用。
2. 维护保养:定期对固定资产进行维护保养,延长其使用寿命。
3. 维修记录:对固定资产的维修情况应进行记录,便于追踪和管理。
五、固定资产的处置1. 处置程序:固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序,包括资产评估、审批等。
2. 处置方式:固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。
3. 处置收益:固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。
六、监督与审计1. 定期检查:企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 内部审计:内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计,确保制度的有效性。
七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求,不断完善和更新固定资产管理制度,确保其适应性和有效性。
固定资产财务管理制度
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固定资产财务管理制度一、制度目的固定资产是企业重要的生产要素之一,合理管理和使用固定资产对企业的发展具有重要意义。
本制度的目的是规范固定资产财务管理工作,确保固定资产的安全、有效使用,保护企业财产和利益。
二、适用范围本制度适用于企业所有部门及相关人员对固定资产的收购、使用、处置和财务管理的各项工作。
三、固定资产的定义和分类1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有、管理的具有非流动性、能为企业创造收益的物质财产。
2. 固定资产的分类按照功能和用途,固定资产可分为以下几类: - 房屋及建筑物:包括厂房、办公楼等。
- 机器设备:包括生产设备、办公设备等。
- 运输工具:包括汽车、摩托车、船只等。
- 通信设备:包括电话、传真机等。
四、固定资产的购置流程1. 申请购置•各部门根据实际需求,填写《固定资产购置申请表》。
•财务部对购置申请进行审核,并按照采购预算和购置计划进行优先排序。
2. 采购过程•财务部制定采购合同,与供应商签署合同,并保留复印件。
•采购部门按照合同要求进行采购,同时保留采购记录和相关文件。
•财务部对采购付款进行审核,并进行支付。
3. 资产确认和入账•财务部按照采购合同的约定,对购置的固定资产进行确认。
•财务部将已确认的固定资产信息录入会计系统,并进行登记和入账。
五、固定资产的使用管理1. 资产登记和标识•财务部对公司的固定资产进行登记,包括资产名称、规格、数量、购置日期、原值等信息。
•对于价值较高的固定资产,应贴上资产标识,确保易于辨识和管理。
2. 资产监管•财务部对固定资产进行定期盘点,比对实物与账面记录是否一致。
•发现差异或损失的固定资产,及时报告上级领导,并进行调查和处理。
3. 维护和保养•各部门对所使用的固定资产负责,定期对固定资产进行维护和保养,确保其正常运行和延长使用寿命。
•维修和保养费用应及时报销,报销金额不得超过规定的维修标准和金额。
六、固定资产的处置1. 处置方式•固定资产的处置可以以出售、报废、捐赠等方式进行。
财务管理中的固定资产管理
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财务管理中的固定资产管理财务管理中的固定资产管理是一个关键性的任务,它涉及企业长期资产的购买、使用和处置。
高效而准确地管理固定资产对于企业的运营和发展至关重要。
本文将探讨财务管理中的固定资产管理,包括固定资产管理的定义、目的、方法以及面临的挑战和解决方案。
一、固定资产管理的定义固定资产是指企业拥有并计划用于生产或提供服务的长期资产,其价值在使用过程中不易变动。
固定资产管理是指企业对固定资产进行全面、系统地组织、协调和控制的过程,以实现资产的最大利用价值。
二、固定资产管理的目的固定资产管理的目的是确保企业的固定资产能够高效地运营和维护,并在整个使用寿命周期中取得最大的经济效益。
通过良好的固定资产管理,企业可以实施合理的资源配置,降低维护成本,提高资产使用效率,并及时做出固定资产的处置决策。
三、固定资产管理的方法1. 资产登记与分类:企业应建立完善的资产登记系统,包括固定资产的基本信息、购买日期、使用部门等内容,并对固定资产进行分类管理,便于后续的折旧和损耗核算。
2. 折旧与摊销:根据企业的会计准则和相关法规,对固定资产进行折旧核算,以反映资产的消耗情况和价值变动。
同时,在项目性资产中,需要进行摊销核算,确保成本能够合理地分摊到不同期间。
3. 维护与保养:企业应建立定期维护保养计划,包括定期的设备检查、清洁和维修,以保持固定资产的正常运行状态。
这有助于延长固定资产的使用寿命,降低维修成本,并减少潜在的生产故障风险。
4. 盘点与审计:定期盘点固定资产是确保资产安全和准确统计的重要环节。
同时,对固定资产进行内部审计,以确保资产管理程序的有效性和合规性。
四、固定资产管理面临的挑战和解决方案1. 技术更新换代的挑战:随着科技不断进步,固定资产的更新换代速度越来越快。
企业需要密切关注市场动态,合理安排更新投资,并及时处置陈旧的固定资产。
解决方案:建立更新投资预算,制定科学的技术更新计划,并与相关技术供应商建立合作关系,确保固定资产能够及时跟上科技发展的步伐。
财务管理中的固定资产管理与折旧核算
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财务管理中的固定资产管理与折旧核算财务管理中的固定资产管理与折旧核算是企业运营过程中的重要组成部分。
固定资产是企业长期使用且具有经济价值的资产,包括土地、建筑物、机械设备等。
合理管理和正确核算固定资产的折旧对企业财务状况和经营活动具有重要影响。
本文将介绍财务管理中固定资产管理的基本原则和折旧核算的方法,并分析其对企业的意义。
一、固定资产管理的基本原则固定资产管理是指通过综合规划、组织、指导和控制,对企业固定资产的购置、使用、维护、报废和处置等进行科学合理的管理活动。
固定资产管理应遵循以下原则:1. 审慎选择:企业在购置固定资产时应审慎选择,根据企业的实际需求和财务状况,进行合理投资和配置。
2. 规范登记:企业应建立完善的固定资产登记制度,及时登记和更新固定资产的名称、规格、数量、原值等重要信息,确保资产信息的准确性和完整性。
3. 科学维护:为保证固定资产的正常运行和延长使用寿命,企业应制定科学的维护计划,定期进行设备检修和维护保养,及时处理故障和损坏。
4. 合理处置:当固定资产达到经济使用期限或无法继续使用时,应实施合理的处置措施,包括报废、变卖或转让等,确保企业利益最大化。
二、折旧核算的方法折旧是指由于长期使用和经济因素的影响,使固定资产价值逐渐减少的过程。
准确计算和核算折旧对于财务报告的准确性和决策的科学性具有重要意义。
常见的折旧核算方法有以下几种:1. 直线法:直线法是最常用的折旧核算方法之一,按照固定资产的原值、预计使用年限和残值率,计算固定资产每年的折旧费用。
计算公式为:折旧费用 =(原值 - 残值)/ 预计使用年限。
2. 年数总和法:年数总和法是按照固定资产的预计使用年限进行计算,根据每年固定资产的折旧费用逐年递减的原则,将所有年度的折旧费用加总得到总折旧费用。
3. 双倍余额递减法:双倍余额递减法是按照固定资产的原值和折旧率计算折旧费用的方法。
每年折旧费用等于上一年的净值乘以折旧率的两倍。
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1、自建的固定资产:成本=料工费(不动产) --领用工程物资: 借:在建工程 贷:工程物资 --领用原准备用于生产的材料: 借:在建工程 贷:原材料 应交税费-增(进项税转出) --计提工程人员薪酬: 借:在建工程 贷:应付职工薪酬
2019/5/13
--工程竣工决算 借:固定资产 贷:在建工程
设备A、B、C均满足固定资产定义,公允价值 分别为2926000元、3594800元、1839200元; 201不9/5/1考3 虑税费,甲公司帐务处理
1)固定资产成本=7800000+42000=7842000元 2)确定分配比例 A=2926000÷(2926000+3594800+1839200)=35
• 外购固定资产的成本 • 自行建造固定资产的成本 • 其他方式取得的固定资产
的成本
2019/5/13
外购固定资产的成本
成本构成 购买价款+相关税费+达到预定可使用 状态前的运输费、装卸费、安装费等
核算分类 外购需要安装 外购不需要安装 外购固定资产的特殊考虑
2019/5/13
1、外购不需要安装固定资产 借:固定资产 应交税费—应交增值税(进项税额) 贷:银行存款、应付帐款、应付票据等
2019/5/13
2019/5/13
固定资产折旧
折旧范围 按规定单独估价作为固定资产入帐的 土地和已提足折旧仍旧使用的固定资产 外,全部提折旧
当月增加固定资产,当月不提折旧,下月起提 当月减少固定资产,当月照提折旧,下月起不提
2019/5/13
• 补充 已达到可使用状态的固定资产,如果尚
未办理竣工决算的,应当按照估计价值暂估 入帐,并计提折旧;待办理了竣工决算手续 后,再按照实际成本调整原来的暂估价值, 不需调整原已计提的折旧额
2019/5/13
其他方式取得的固定资产
盘盈固定资产成本
同类或类似固定资产的市场价格或评估 价值,扣除该项固定资产新旧程度估计 的折旧后余额确定。
2019/5/13
叔叔阿姨开心点
其他方式取得的固定资产
融资租赁租入固定资产成本 按照租赁合同约定的付款总额和在签订 合同过程中发生的相关费用确定。
--剩余工程物资转作存货 借:原材料 应交税费——增值税(进项) 贷:工程物资
2019/5/13
2、出包方式建造固定资产 成本=建筑工程支出+安装工程支出+ 需分摊计入固定资产成本的待摊支出
不能直接计入固定资产价值,由 建造固定资产共同负担的相关费用
如;管理费,征地费公证费等
2019/5/13
--预付工程款备料款
--达到预定可使用状态 借:固定资产 贷:在建工程—建筑工程 --安装工程
2019/5/13
• 出包工程待摊支出的分摊: 待摊支出分配率
=
累计待摊支出
×100%
建筑工程支出+安装工程支出+在安装设备支出
2019/5/13
某工程分配的待摊支出
某工程的建筑工程支出、安装工程 ×分配率
支出和在安装设备支出合计
=
2019/5/13
Байду номын сангаас
其他方式取得的固定资产
投资者投入固定资产的成本 成本按照评估价值和相关税费确定
提示:企业接受投资的固定资产如果是机器、 机械、运输工具以及其他与生产经营有关的 设备、工具、器具,并取得增值税专用发票 的,可以按照专用发票上注明的增值税额, 借记“应交税费——应交增值税(进项税 额)”科目。
(二)双倍余额递减法 年折旧率=2/预计折旧年限 年折旧额 =年初固定资产账面净值×年折旧率 在固定资产折旧年限到期前2年内,将固定 资产净值扣除预计净残值后的余额平均摊 销
2019/5/13
例:甲公司某项设备原价为120万元,预计使用寿 命为5年,预计净残值率为4%;假设甲公司没 有对该机器提减值准备 年折旧率=2/5×100%=40% 第一年应提的折旧额=120×40%=48万元 第二年应提的折旧额=(120-48)×40%=28.8万元 第三年应提的折旧额17.28万元 第四、五年应提的折旧额改用直线法 10.56万元
处于更新改造停用的,不提;大修理停 用的,照提折旧,计入相关资产成本或当期 损益
2019/5/13
固定资产折旧计算方 法
(一) 平均年限法 年折旧额=
(原值-预计净残值)÷预计使用年限 年折旧率= (1-预计净残值率)÷预计使用年限×100%
2019/5/13
月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=原值×月折旧率
2、外购需要安装的固定资产 通过“在建工程”科目核算,达到 可使用状态转入“固定资产”帐户
2019/5/13
3、外购固定资产的特殊考虑
--一笔款项购入多项没有单独标价的固定资
产,按照各固定资产的公允价值分配,确
定各项固定资产的成本
例:2009年4月1日,甲公司向乙公司购入了3套 不同型号的设备A、B、C,共支付货款7800000 元,增值税1326000元,包装费42000元,以银 行存款支付。
% B为43%、C为22% 3)A、B、C的入帐价值
A设备=7842000×35%=2744700 B为3372060、C为1725240 4)会计分录 略
2019/5/13
自行建造固定资产
成本构成 竣工决算前所发生的必要支出 工程物资成本+人工成本+相关税费+ 应资本 化的借款费用等
核算分类 自营方式建造的固定资产 出包方式建造的固定资产
借:在建工程-建筑工程(**工程)
贷:银行存款
--拨付材料给承包单位
借:在建工程-建筑工程(**工程)
贷:工程物资
--建造固定资产发生待摊支出
借:在建工程-待摊支出
2019/5/13
贷:银行存款、应付职工薪酬
--需安装设备交付承包单位安装 借:在建工程—在安装设备(**设备) 贷:工程物资--**设备
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陕西税务培训中心
固定资产
• 固定资产的确认 • 固定资产的初始计量 • 固定资产的后续计量 • 固定资产的后续支出 • 固定资产的处置 • 固定资产的清查
2019/5/13
固定资产的确认
固定资产的定义 --定义:指同时具有以下特征的有形资 产,为生产商品、提供劳务、出租或经 营管理而持有的;使用寿命超过一个会 计年度
2019/5/13
固定资产的确认条件 1、与该固定资产有关的经济利益很可 能流入小企业 主要判断该固定资产所有权相关风险 和报酬是否转移到企业(不是唯一标 志),如融资 租入固定资产
2019/5/13
2、该项固定资产 的成本能够 可靠地计量
2019/5/13
固定资产的初始计量(取得成 本)