购物中心动线设计分析(结合案例分析)
商超及购物中心动线与布局
2、商场各层营业布局应遵循的原则:
(1)避免强迫动线,在尊重消费者行为的基础上,综 合考虑利润、形象等其他各种因素进行布局。
低楼层:季节性商品、时尚类商品的业态类型,同时综合 考虑具有品牌形象好、客单价与利润率较高、选择购买过 程较短的轻便商品;高楼层:经营目的性较强同时购买频 率较低的商品,如办公用品、家用电器、娱乐等。
超市是纯购物场所,更重要的是靠商品的引导,而商场在顾客心目中本来就有“逛”的意愿。因此, 超市卖场的动线与布局更加密切,换句话说,与商品及陈列的关系更紧密,不能抛开陈列讲动线、布 局。
1、卖场布局规划的核心原则: (1)高效利用原则 (2)关联性陈列原则
2、布局要点
二、超市卖场的布局与动线
(1)突破直线陈列,强调异型效果,减轻顾客视觉疲劳;
二、超市卖场的布局与动线 1、卖场布局规划的核心原则 2、布局要点
一、商场、购物中心的动线、布局 (一)动线
1、什么是动线设计?
➢使顾客的行为特点、心理活动与商家设计的思路一致,通过平面与垂直两个维度的立 体交通网络,一步一步地把整个商场全部逛到,这就是动线设计。
➢内部动线设计的意义----有利于客流在商场内部的流动,合理规划道路路线, 避免盲肠路、阴阳街、实现各功能的分区,使营业面积最大化。
计成“之”字形,”S”型穿插变化,有效缓解顾客疲惫感,产生有一种曲径通幽、柳暗花明又 一村的感觉。
一、商场、购物中心的动线、布局 (一)动线
(2)中庭,是常见的共享空间,非常重要!
它使高低楼层的商业氛围一致,提升了高楼层的商业价值 。
承前启后、引导疏散的作用。
过长过大的卖场其共享空间应该适当后移,可设置多 个共享空间\穿插景观。
找找问题?
北京凤凰汇购物中心案例分析(业态、动线)
6
5.0 项目业态规划
`
零 售
餐 饮
娱 乐
B1楼层平面及业态布局
7
5.0 项目业态规划
1F楼层平面及业态布局
F1层汇聚品位优雅的国际二线品牌及时尚个性的潮流服饰,为消费者打造了精品时尚的购物 空间。
H&M:L103-L106、500㎡ 浮士德:L101、500㎡ IZZUE:L102、120㎡ 空铺 Lacoste:L125A、150㎡ GUESS:L130、200㎡ Calvin Klein Jeans:L128-L129、300㎡ Calvin Klein Underwear:L127、80㎡ Ete:L126、80㎡ 太平洋咖啡:L125B、150㎡
Ochirly.TRENDIANO:L107-L108、300㎡ 天工阁:L113、80㎡
i.T:L109-L112、350㎡ 优衣库:L114-L116、850㎡ DKNY JEANS:L121-L123、150㎡ Calvin Klein Jeans 配件店:L117、50㎡
Salad:L118、200㎡ HOLLISTER:L119-L120、350㎡
1.0 项目概况
项目位于北京朝阳区三元桥核心区域位置,商 业体量较小并于地铁10号线和机场快轨相联通; 项目通过舒适的购物空间和优质的服务营造了 一个可以满足都市白领、商务精英和国际中产人 士消费需求的精致购物空间; 项目主力店涵盖精品超市、大型餐饮、精品影
院及国际时尚精品旗舰店。
项目名称 项目位置 开发商 物业类型雅Fra bibliotek酒店 5A写字楼
雅高酒店
5A写字楼 5A写字楼
凤凰汇
服务式公寓
5A写字楼
5A写字楼
北京 永旺国际购物中心案例分析
富釐豚 味千拉面
乐天利 KFC 万宁 瑞莱
三州苑 DQ
档次
国际二线 国内一线 国内一线 国内二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国内二线 国内二线 国内一线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国际二线 国内一线 国际二线 国际一线 国内一线 国内二线 非品牌 国际二线
业种
食品 食品 食品 美容SPA 黄釐珠宝 服装 特色飠饮 特色飠饮 中式快飠 特色飠饮 西式快飠 鞋类 服装 鞋类 服装 服装 家纺家居 服装 服装 服装 服装 特色飠饮 中式快飠 特色飠饮 特色飠饮 食品 饰品
品牌
档次 面积(㎡)
高比饼屋 芭兊闪冰 Vin Divin
汇美舍 周大生 衣本色
北京阿香 拿渡麻辣香锅
75317 1317 1242 105 613 4560 1575 355 720 160 108 160
87.34% 1.53% 1.44% 0.12% 0.71% 5.29% 1.83% 0.41% 0.83% 0.19% 0.13% 0.19%
87.34%
3.80%
7.53%
1.33%
合计
经营总面积 75317 ㎡、经营总户数105家、零售商业数量比例58.10 %、零售商业面积比例 87.34 %、非零 售商业数量比例41.90 %、非零售商业面积比例 12.66%、停车位 3000 个。
永旺贩物中心1F引迚时装、超市、家居家纺、美容SPA、飠饮等商业。 从产品类型上看飠饮中主要以日式料理和特色飠饮居多,符吅周围消费群体追求品质、个性化的需求。 从产品档次上来看,主要以国际二线品牌为主,尤其是超市有很多永旺独有商品,价格中档偏上。
商业项目内部交通动线设计说明
站和东单站就设在该项目地铁层,可以使进入该商业体的购物者,在不必经 历日晒雨淋就能享受到购物街式的舒适购物享受。新天地的合理部交通动线 布局,在很大程度上奠定了吸引其人流的先决条件。
三、专家讲评 五一期间,消费者因为商业部交通拥挤,而放弃购物的现象,说明了科 学合理的部交通组织,不但能直接影响顾客消费时的切身感受,又会间接影 响商家的经营获利。因此,对于投资者而言,分析商业项目的部交通环境, 将有助于对未来是否实现商业赢利的判断。 商业规划合理 部交通成功前提 一般情况下,顾客在商场购物的时间不会超过 3 小时,超过这个时间就 容易处于疲劳状态。所以合理的部交通路线设计,可以在空间、时间上最大 化地挽留人流量。通常情况下,商业项目的规划前期,会从以下五个方面进 行设计,为吸引人流、实现部交通的便利性奠定基础。 第一,商业项目的出入口设置。商业项目的出入口要与周边的市政交通 相配合,实现部交通动线与外部交通体系的沟通。另外,商场的主要出入口 的外部,应该设置一定的缓冲空间,一般为 10 米×10 米的广场,以容纳从 各个方向来的人流。而在主入口要设置前厅,使人流能从这个聚集点分散到 各个业态分区,以实现商业利益的最大化。 第二,人车分流。某些商业项目,由于进深与面宽较为狭小,可能会出 现车流和人流交叉的现象,在一定程度上影响人流动线的走向。因此,投资
次级通道应在 2 米左右,以保证顾客在不拥挤的条件下,选购合适商品。而 小商品批发市场则会将次级通道设置在 1.5 米左右,其目的是尽可能划分更 多的商铺,为市场制造出足够的人气。此外,为了有效拉动次级通道商铺的 人流量,可将收银台、卫生间、楼层休息区等部分功能分布在次级通道上, 以拉升次级通道的人流量,同时也可降低将其设立在主要通道旁,占用黄金 铺面的损失。
百货商场规划设计--动线分析(推荐五篇)
百货商场规划设计--动线分析(推荐五篇)第一篇:百货商场规划设计--动线分析百货商场规划设计--动线分析好的百货商场就是能够将最多的商品在最多的购物者面前展示最长时间的商场,换句话说,也就是将商品放在人们的行进路线上和视线范围内,并能让人们考虑购买这些商品的商场。
因此,聪明的商场总是依照人们怎样行走以及看什么地方来进行设计,使顾客进来之后会按照我们设计的思路一步一步地把整个商场全部逛到,而且还非常enjoy,这就是动线设计。
一、商场宏观动线设计(1)狭长形楼体小循环问题近几年全国各地流行商业地产开发,开发的用途大多是百货商场,有些项目由于各种原因整个商场占地为狭长形,长150米左右,宽50米左右,一个楼面就是7000平米左右,如北京翠微牡丹园店,这种类型的商场普遍存在一个问题,主动线不能贯穿全场,顾客多走“回”字的内线,少走“回”字的外线,形成了狭长形楼体的客流小循环问题。
理想的动线是顾客进门之后走完整个卖场,然而实际情况并非如此。
顾客进入卖场之后首先进入共享空间,此时共享空间可能正在做营销活动,聚集了大批顾客围观,但由于共享空间距离入口太近,实际情况是门口人山人海,卖场深处柜组前面人烟稀少,顾客在门口就停住了脚步,所以笔者认为,共享空间应该适当后移,顾客要想观赏共享空间的活动表演必须先穿过门口的一批柜组,这样顾客就进入了商场里边。
第二个问题是当顾客进来之后,电梯正好在中间,除非在卖场深处有特别吸引人的东西,否则他最多在电梯附近转一圈,然后就上楼了,形成客流小循环,楼体两边成了死区。
笔者认为,这种狭长形楼体的电梯必须分开设立,顾客进来之后如果想上楼,必须向两边走,这么一来他必须经过更多的卖场空间,接受更多的商品信息,所示走“回”字的外线。
第三个问题是楼层主通道的设计,大多数业务人员为了保证商场的通透性而设计了两条笔直的主通道,试想一下,当顾客站在一条一百多米长、两三米宽的通道一边,看着眼前的通道以及头上的顶棚POP由近及远、由大到小的变化,那种强烈的视觉冲击,让顾客感到特别疲惫,这条通道太长了,走下去太累了,于是乎转身离去。
购物中心商场商业建筑流线设计研究分析(上)
商业建筑流线设计研究(上)目录顾客人流流线员工人流流线商品运输流线商业建筑主要功能元素顾客人流流线水平人流动线垂直交通流线顾客人流流线水平人流动线顾客购物流线示意图顾客人流流线水平人流动线流线分级可分为主要水平流线和次要水平流线主要水平流线通常与出入口、楼梯、电梯或扶梯等垂直交通工具相联系,次要流线则用来联系主要流线与各售货单元。
主要水平流线的宽度相对较宽,尤其是大型百货商场中的主要水平流线宽度可达六股人流以上。
现代大中型商业建筑中常常设有中庭,主要水平交通流线一般围绕中庭形成环形交通流线。
顾客人流流线水平人流动线动线分类动线的基本分类:单一动线案例:深圳华润万象城、上海恒隆广场、港汇广场、香港朗豪坊。
特点:单一动线对基地的先天要求很高,基地最好呈一字形或L形,同事进深不能过大。
复(多)线形案例:杭州万象城特点:可以避免店铺进深过深或利于划分出更多的小型店铺。
通常有T字形动线,十字形动线。
循环动线案例:深圳COCO Park、深圳中心城特点:自然引导顾客走完全场,能比较均匀的照顾每个店铺。
但潜在问题是,它是一个封闭的圆环,顾客容易缺乏方向感。
顾客人流流线水平人流动线流线形式交通流线的形式与商场的空间形式、柜台和货架的布置方式有较为密切的关系。
按照空间形式,常见的柜台布置形式有:顺墙式、正交式、斜交式、岛屿式、放射式和自由式等。
不同流线的特点:1)顺墙式流线常用于沿街面较长而进深较小的中小型商场。
2)正交式流线方向性强,目标明确,流线简洁。
3)放射式流线较为开放,空间富于变化,易形成销售单元,但占地面积偏大。
4)斜交式流线一般将柜台、货架等设备与结构柱网呈45°斜交布置。
这种布置方式能够拉长室内视距,形成较为深远的视觉效果,既有变化又有规律可寻,避免了空间单调感。
5)自由式流线较为灵活,可根据所售商品的特性将营业空间灵活分割成若干个不同的销售空间,彼此之间既相对独立又便于联系,空间变化丰富而不杂乱。
20张图详解购物中心动线设计要领(水平动线垂直动线后勤动线)
20张图详解购物中心动线设计要领(水平动线垂直动线后勤动线)动线分类动线指人、车、货在购物中心内移动所形成的水平和竖向的空间先行规律。
水平动线1单动线单动线指消费者不走回头路的动线,购物中心应尽可能设计成单动线。
单动线可以让购物者有良好的消费体验和感受,利于消费者辨别方向并记住感兴趣的商铺和品牌。
•单动线轴长水平动线轴长一般控制在200-250m左右。
•单动线形态单动线组织在动线设计中,可以采取直线或弧线型人流组织方式,曲线型动线能扩大商业展示面长度,丰富“视觉空间感”,提高“单店能见率”,增加“游逛趣味性”。
在保证店铺尺寸与形态布局实用的前提下,可采用弧线型动线增加空间丰富性及商铺的可视性。
如宁波万达广场标准布局为直线,空间呆板;深圳KKmall为弧形动线,空间丰富,对消费者更有吸引力。
2多动线购物中心应尽量避免多动线设计易引起的问题,如支动线的店铺不易活;路线选择常常让顾客失去方向感。
南京水游城采取多动线设计,产生多个3岔-4岔路口,使顾客容易迷失方向,无法看全所有店铺,次动线明显不如主动线人多。
•多动线设计要点1当条件所限,必须采用多动线设计时,要注意避免断头、死角店铺出现;标识清晰,避免易迷路的导向。
如香港圆方采用主题颜色分区与清晰的指示系统将5条动线明确的区分开。
•多动线设计要点2多动线设计中需要注意个性化节点空间(中庭或者转折空间)的设置,避免消费者迷失。
如北京朝阳大悦城空间单调杂乱,应通过增设中庭,重新梳理。
垂直动线1垂直电梯垂直电梯的重要性逐渐被扶梯所取代,因此多布置在非核心商铺位置。
•垂直电梯布置原则可结合卫生间与休息区布置;垂直电梯要能到达停车场;垂直电梯要与影院、餐饮、KTV等有特殊营业时间的店铺相结合,作为延时电梯使用。
如杭州万象城通过垂直电梯将人流导向购物中心高层的影院及餐饮区,并可以作为延时电梯使用。
2扶梯扶手电梯以定向应道人流为目的,将人流导向购物中心的高层和尽端。
购物中心空间及动线设计研究
购物中心空间及动线设计研究购物中心作为人们日常生活中常去的场所,对其空间及动线设计是十分重要的。
通过合理的空间规划和流线设计,可以提升购物中心的整体氛围和用户体验,从而吸引更多的顾客。
下面将对购物中心空间及动线设计进行研究分析。
一、购物中心空间设计购物中心的空间设计包括室内外空间的规划和布局,建筑风格和装饰等方面。
购物中心应该根据当地的气候和文化特点,合理规划室内外空间。
室内空间应该注重采光和通风,使顾客在购物过程中感觉舒适。
室外空间则要考虑到停车场的合理规划和绿化景观的营造,以营造出一个宜人的购物环境。
在建筑风格和装饰方面,购物中心的设计应该遵循统一的风格和主题。
购物中心的整体风格应该与当地的文化和历史相符合,充分体现当地的地域特色。
在装饰方面,应该注重细节和品质,打造出高端、时尚的购物中心形象。
在商铺的布局和商品展示方面,也是购物中心空间设计的重要组成部分。
商铺的布局要合理,能够形成明确的区域划分,在布局上要注重便利性和视觉效果,引导顾客的流线选择。
商品展示应该注重商品陈列的合理性和美观性,提升商品的吸引力和销售效果。
购物中心的动线设计是指顾客在购物中心内部的路径选择和流线布局。
一个合理的动线设计可以引导顾客有序地在购物中心内部活动,并且提高顾客的停留时间和购物意愿。
在动线设计上应该注重购物中心的入口和出口的规划,使顾客可以方便地进入和离开购物中心。
对于购物中心内部的主要通道和次要通道的规划也是需要考虑的问题,主要通道要广阔明亮,次要通道则可以设置小型商铺或者特色餐饮,以增加顾客的停留时间。
购物中心的动线设计还需要考虑活动空间和休息点的设置。
购物中心应该设置一些休息区域和观景台,使顾客可以在购物过程中得到休息和放松。
购物中心还应该安排一些娱乐活动和文化展览,吸引更多的顾客前来参与,增加顾客的停留时间和购物欲望。
购物中心的动线设计还需要考虑到顾客的心理需求和购物行为。
购物中心应该根据商品的种类和功能性选择合适的位置,引导顾客的流线,促进销售。
国外综合体商业动线设计
波兰华沙购物中心
圆弧回字型,适合丌规则的地形,通过单一 动线连接各个区域,在动线端点处设置中庭在丌 规划的区域设置主力店和次主力客户。
德国德累斯顿
类似井字型(二部分中间有街道隔断),优 点可自由设置,铺面可自由拼接。
韩国产销会展中心
由于是大型综合体,会展,酒店等,由地下 商业连接各个区域,而且有二条地铁连通,所以 动线显的相对混乱,该种布局需要各种特色主题 区域和主力店主力客户来吸引人流在各个区域流 动。
户。
德国卡尔鲁厄购物中心
T字型动线(也可和人字形归为一类)
伦敦西田斯特拉特福德城
)回字型,跟国内三个英特宜家购物中心非 常相似,适合郊区型低楼层的大型购物中心,需 要有类似宜家的大型主力店。
பைடு நூலகம்
德国埃森市中心购物中心
正方形回字动线,四角设置四个中庭,在丌 规则区域设置主力客户,该方式适合单层面积相 对较大的购物中心。
加拿大街区式购物中心
街区式购物中心,该种类型往往动线会很复 杂,在国内一些区域型(社区型)购物中心适合 该种方式(上海最成功的几个区域购物中心上海 金桥,西郊百联,大宁国际,证大大拇指等都是 街区式设置),该种设置需要充分考虑不周边交 通的融合,在各种端点角落则设置丌同的主力客
国外城市综合体商业动线设计
国外购物中心回字型动线很普遍,这是因 为国外很少有大型主力店,都是以主力客 户为主,可适合各种类型的地块。
德国柏林东门购物中心
菱形回字型,没有主力店,以集成店和快时 尚为主力客户,在大面积区域也可以设置儿童, 女鞋,珠宝,内衣等主题区,回字型动线一般把 回字做小,大面积区域留在外围。
购物中心人流动线及相关问题探讨
60m
实际案例 —— 修改
1. 修改后的动线,对于两个 入口都可形成回路,提高 了整体商铺价值。
2. 东面商铺临街,价值大, 增加进深,扩大面积后依 然好用好卖。
实际案例 —— 再修改
修改图将北面中庭后移,意在让 左边通道成为主动线,增加该通 道商铺的价值;右面临街商铺进 深也可减小,以提高售价。 临街节点铺可考虑品牌餐饮,并 做相应设计;从未来发展的角度 考虑,应在内部设餐饮区。 南面内铺适当加大,使主动线成 为一条环道,回环度近100%。
两主力店 标准区域性购物中心
★★★★★ 异曲同工
跑马廊
230/230+50x100%= 82%
实际案例
60m
红线 / 红线 + 蓝线 x 100% 260/260+160x100%= 61.9%
70m
原设计人流动线未能构成 回路,纵向三条通道,从 左到右,易形成阴阳街; 顾客若想光顾每个通道的 商铺,就必须走重复路, 不符合一般人逛街习惯。
多功能区主环形动线
1. 2. 3. 4. 标志明显的焦点区(临近主入口) 视觉明显的主通道(从焦点区通向各功能区) 环形主通道,之间设驻留节点 方向感强
三亚水居巷 商业综合体 商业面积8万
人流动线设计要点 —— 垂直
设置在购物中心两侧边缘不影响店面昭示的位置 距购物中心出入口有一定距离但易于找到 观光梯更具吸引力 避免剪刀式扶手梯强制人流动线 提倡Z字型扶手梯快捷上下
规划设计案例 —— 书香门第·上河坊
ห้องสมุดไป่ตู้
占地面积: 6.3 万平方米 总 建 面: 8.9 万平方米 商业面积: 3.6 万平方米
三层 建面 3.6万
住宅占地:4.5 ㎡ 住宅建面:5.3 ㎡
成都IFS案例分析
目录
一、项目概况 二、商业定位 三、动线分析
四、业态分布及配比
五、项目特色 六、SWOT分析
一、项目概况
项目概况
成都国际金融中心项目位于大慈路以南,红星路以东,江南馆街以北,纱帽街以 西,为香港九龙仓投资的西部地标性建筑。成都国际金融中心集旗舰购物中心、 超五星级酒店、高端写字楼、高档酒店式公寓及高品位住宅于一身。购物中心拥 有近300家商铺,其中90个为首驻成都品牌。
个护化妆 电子数码 1% 家居用品 3% 3% 珠宝、钟 表、配饰 10% 鞋、箱包 11% 餐饮 11% 服装 鞋、箱包 家居用品 个护化妆
总体业态配比
业态分类
总体业态配比
数量 126 28 29 27 7 7 4 33 百分比 48% 11% 11% 10% 3% 3% 1% 13%
其他 13% 服装 48%
UA(IMAX)——是目前成都地区规模最大、设备最先进的室内影院之一,隶属香港 UA 国 际院线集团。 优衣库——面积近2000㎡,是成都最大门店。
10.L7业态配比
七楼为雕塑花园及餐饮店。
业态配比
L7业态配比
餐饮 100%
业态分类 餐饮 数量 8 百分比 100%
餐饮
11.小结
小结:
IFS业态以服饰为主,并且云集Chanel、Dior、Fendi、Giorgio Armani、LV、Prada 、Valentino、Roger Vivier等超过100家全国/成都旗舰店。
3%
主力店:
冰悦滑冰场——面积约3000㎡,采用了欧洲第一的制冷科技及设施,提供高质量冰面,保障顾客安全 。 Great顶级超市——面积4000㎡以上,为内地首店。主要出售进口食材和现烹食品,为消费者搜罗世界 顶级的佳肴及新鲜食品,包括空运过来的澳大利亚新鲜牛肉、加拿大猪肉、美国时令水果等。 H&M——面积约2500㎡,首次售卖H&M家居系列产品。
购物中心人流动线(水平)类型举例
1.“一”字型动线∙单一动线不形成回路;∙商业展示面佳,不存在理论上的商业死角;∙较难形成消费回路,易产生消费疲劳感;∙多用于商业步行街或轨道交通过道商场香港金钟廊新加坡City Link Mall2.“回”字型动线∙一般围绕大中庭形成单一动线,简单清晰,形成人流回路;∙商业展示面佳,不存在理论上的商业死角;∙一般用于中高端商业项目,例如恒隆广场、北京金融街购物中心等。
北京金融街购物中心3.“L”型动线∙“L”字型动线和“回”字型动线类似,通过大小中庭节点组织环绕形成;∙“L”字型动线一般与一些主力店、次主力店的位置结合考虑。
上海来福士广场4.“人”字型动线∙消费空间的多元化,建筑空间错落有致;∙在项目中心位置一般会设计大尺度中庭空间,成为人流集散区;∙多用于中高档购物中心,例如杭州万象城也采用此类动线设计。
新加坡ION(香港新鸿基和新加坡嘉德置地)5.“井”字型动线∙一般用于开放式街区,彰显“街”的文化理念;∙建筑外观和空间富于变化创新;∙平面上注重消费节点区域,由此进行人流发散,例如广场等空间的打造;∙多用于一些开放式街区,例如北京三里屯、宁波老外滩等。
北京三里屯6.“圆弧型”动线∙动线形成回路,商业展示面佳;∙中庭空间利用率和商业价值极高,往往会安排一些极富特点的功能设施来吸引消费者,例如跨层∙电梯、大型LED、高层平台等。
上海中粮大悦城7.“复合型”动线∙若干个单体组成,每个单体自成一个内部动线体系,通过外部道路连为一体。
∙每个单体定位清晰,单体与单体之间在定位、业态、品牌上存在差异性。
宁波和义大道8.“主题化”动线∙通过主题而非动线引导消费者。
∙通过分区赋予一定主题引导消费者进行探索式趣味式消费,规避动线设计缺陷。
韩国COEX Mall为避免地下商业街给消费者带来的压抑、阴沉的消费感觉,COEX商业街的的主题围绕“水之旅”展开,整个Mall被区隔成8个特色主题场景,以不同的自然之景命名,带出生活和文化与自然的和谐之美。
凤凰汇案例分析
八、客群信息
八、客群信息
区域型购物中心,客群明确
• 定位范围:区域型购物中心 • 面对人群:写字楼白领、中高档住宅居民 • 时段性:午间一般以商务人士居多,夜间一般以附近居民居多 • 比例:
客群
30%
70%
上班人群 其他
九、推广运营
九、推广运营
凤凰汇会定期举办活动和线下推广来进行引流
十、项目小结
地铁三元桥公交站 三元桥地铁站入站口,出站即到凤凰汇
三、项目定位
三、项目定位
3.1 整体定位 满足周边商务人士日常餐饮、购物需求的综合性SHOPPING MALL 。拥有独有品牌,对客户具 有独特性的吸引力。
• 总体定位:综合性SHOPPING MALL • 主题定位:时尚、独有 • 客群定位:以时尚青年为主题,针对16-30岁年
万象城
五彩城
凤凰汇
一、基本信息
1.2 开发团队 建筑设计:美国LLA
美国Laguarda.Low Architects (LLA) 是一家享誉国际的美国建筑设计公司,成立于 2000年,LLA设计的项目遍布世界各主要 地区,包括北美、欧洲、亚洲及南美洲。主要业务范围为:购物中心、酒店、办公楼。 代表作:北京华润凤凰城、北京金地广场、深圳益田假日广场、凯德Mall
H&M
次主力店 个人时尚购物 1400
然数量不少,但在面积上
hollister
次主力店 个人时尚购物 700
也仅占了小部分 • 就主力店而言,零售购物
占比最大
五、建筑设计
五、建筑设计
5.1 外立面 灰色建筑加入橙色元素,简单时尚。但凤凰汇logo字体太细,且道路两边有成排的植被,远 距离不方便辨认,可视性差。
广州百信广场案例分析(布局、动线、运营)(51页)
1 项目概况-广州百信广场
项目解析
百信广场五期开发计划,百信现已经开发到三期,完成了约 十万平方米商业面积的修建和营业,其中一期名称为百信广 场,二三期的名称为百信时尚街。
截至2009年8月,百信项目累计实现营业总额10亿元,累计 创税1亿元以上,创造了将近4000个就业岗位,是白云区最繁 华的商业旺地,被视为进入广州的第一张商业名片。
新市墟站所有车: 108 、111 、187、198、21、244A、244、 244快、251、254 、268、274、278、280、 291A、291B、298、32、 510、511A 、511 和519、523、528、538 、540、555、556、 58A、58、703、704、803、807A、807 、 810 、832、840、886A、886、高峰快线20、 高峰快线4、高峰快线5、夜12、夜22 、夜26、 夜35、421、422、925、926。
广州百信广场案例分析
2013.2
1. 项目基础信息 2. 项目区位分析 3. 项目商业布局 4. 项目动线分析 5. 项目建筑分析 6. 项目运营推广 7. 项目小结
目录
03 06 10 31 34 37 40
2
1 PART 项目基础信息
3
1 项目概况-广州百信广场
项目信息
总建筑面积(共三期) 百信广场(一期) 占地面积:3万m2 总建筑面积:4.34万m2 百信时尚街(二期&三期): 占地面积:1.5万m2 营业面积:2.5万m2
百信时尚街从整体上说以零售、餐饮和休闲娱乐 业态为主。配套服务比例较小。
从商铺数量上看,以零售购物为最多,其数量 比例高达80%。餐饮业数量比例次之为11%。
人流动线分析
案例分析――万象城
采用最理想的线形(双)模式的购物中心,回环度接近百分之百, (若有局部不可回环次动线,则回环度稍低些)。这种类型的购物中心 由于动线清晰,不会迷路,深受顾客欢迎的,典型代表是万象城
另外一个在大平面下成功解决进深问题的是深圳购物中心的龙头—— 万象城。万象城的解决办法是在建筑的西侧(背侧)设置多层停车场, 该停车场以夹层的形式(商场层高=2倍停车夹层层高),直达商场的三 楼。既巧妙的解决了西侧店铺进深过大的问题,又解决了停车的问题, 可谓一举两得。
于是,人们在购物中心内设置中庭。
人流动线分析
在上一种模式中,如果购物中心的动线过于扁长, 那么在中庭长边一侧的顾客想要到对面的商铺购物,则 需要绕中庭一周,花费大量的时间。也就是说,可达性 和可选择性较低。
人流动线分析
有给客人使用的卖场的动线,也有给后勤补给和员 工上下班的后场动线。
它们称之为:后场动线、员工动线
从正佳广场的动线图可以看出 其动线设计的最大特点就是其不 规则性,正佳广场的出入口也是 西北、东北等此类的朝向,再配 合通道内的临时铺位对视线的影 响,很容易使得消费者找不到位 置感,从而减少购物欲望。
人流动线分析
就个人看法,就正佳广场超大的单层面积而言 ,若采取网状形动线设计方式可能会取得更好的 效果,至少可以减少正佳广场许多商铺过高的深 度,也能使得整体动线会更有秩序。
人流动线分析
水平动线组织模式-网格
人流动线分析
水平动线组织模式-环形
人流动线分析
水平动线组织模式-放射
人流动线分析
水平动线评价指标-平面动线总长
在相同标准层面积下,平面动线总长与店铺平均进深成反比。
从店铺经营角度考虑,进深过长是不利的。如果 想让店铺降低进深,获得更多的直接面对动线的展 示面,平面动线总长势必要增加。然而,平面动线 过长,一方面很难保证较高的回环度,另一方面也 会大大增加消费者走动的距离和动线的曲折程度。 所以,平面动线总长和店铺平均进深是一对矛盾, 但必须要认识到,平面动线总长是矛盾的主要方面, 店铺平均进深则处于从属地位。从购物中心的实际 情况来看,平面动线总长一般在300米——450米 之间。比较特别的例子是海岸城,该购物中心L2 层的平面动线总长达到了900多米,造成了回环度 的急剧降低,顾客很难逛完整个楼层的店铺,而且 容易失去位置感。但该商场的动线类型基本为中间 有中庭的双线复合路线,顾客在一侧走动可以看到 另一侧的店铺,从而使得顾客有一定的选择性。
万达第四代综合体动线设计
万达第四代综合体动线设计一、外部交通动线的规划设计1、“交通为先”,万达商业综合体以完善促进城市的交通流线需求为首要任务。
各个功能区的外部流线设置必须考虑周边道路现状及远期规划需求,与城市交通节点,如地铁、公交站、人行天桥和路口等完美接合。
2、外部车行出入口在每条沿街面原则不超过两个,位置应符合当地交管部门的规定,确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。
3、停车场的交通动线(1)出入口应设置于交通流量较少的非主要道路上。
若一定要设置于较大车流量的道路上时,必须在出入口处向后退缩若干距离以便车辆进出。
(2)配合地块周边道路车行方向,车库口宜单进单出组织车流。
4、商业综合体应设置足够的城市广场区作为人流的主要集散空间,广场一般结合城市道路路口和室内步行街的出入口设置,其规模以0.3 万至1 万平米为宜,可据需要设置多个。
5、各出入流线应独立设置,尽量避免相互干扰。
货流客流及人流车流应区分有序,符合商业运营、办公酒店和公寓的日常使用要求。
6、消防应急的流线应符合国家及当地有关技术规范。
二、内部交通动线的规划设计1、入口及大堂的动线商业项目的出入口设置。
商业项目的出入口要与周边的市政交通相配合,实现内部交通动线与外部交通体系的沟通。
(1)综合体步行街的主要出入口的外部,应该设置一定的缓冲空间,一般为10 米×10 米以上的广场,以容纳从各个方向来的人流。
(2)在步行街主入口内要设置前厅,使人流能从这个聚集点分散到各个业态分区,以实现商业利益的最大化。
(3)入口大堂对购物中心而言是一项重要的空间形象指标,应能有明显易辨的特性,对外部环境要有一定的视觉形象冲击,再次要将购物中心的名称及图案标志进行显著的展现,以突出企业形象,表现其形象的视觉系统(VI),对外在环境而言,购物中心的人口应大而显著。
2、中庭的动线规划中庭是垂直交通组织的关键点,也是步行空间的序列高潮,这里人流集中、流量大,最有可能吸引人流上行。
购物中心动线布局及停车场设计分析
合理规划电梯和扶梯的位置和数量,确保顾客能够方便快捷 地到达目标楼层。
交叉动线布局分析
交叉式布局
通过将水平动线和垂直动线交叉设计,形成复杂的购物空间,增加顾客的探索欲 望和购物乐趣。
立体式布局
利用多层次、多角度的商铺分布,形成立体的购物环境,提高顾客的购物体验和 满意度。
03
停车场设计分析
停车场设计原则与要求
安全性原则
确保停车过程的安全,避免车 辆碰撞和人员伤亡。
便利性原则
提供便捷的停车服务,包括明 确的停车标识、合理的停车位 布局等。
经济性原则
合理利用空间,提高停车场的 利用率,降低建设和运营成本 。
环保性原则
采用环保材料和节能设备,减 少对环境的影响。
停车场的布局与分类
平面停车场
失败案例分析
失败案例一
某购物中心动线布局混乱,导致顾客在楼层间迷失方向,降低了顾客的购物体验和购物效率。
失败案例二
某购物中心的停车场设计不合理,停车位数量不足,停车流程繁琐,存在安全隐患,导致顾客停车困 难,降低了顾客满意度。
案例启示与建议
启示二
购物中心应注重细节设计,如指示标识、 照明、通风等,提高顾客的整体舒适度。
导向标识
设置清晰、明确的导向标 识,引导顾客快速找到停 车位和购物中心入口,提 高顾客的寻路效率。
动线与停车场的优化建议
智能化管理
引入智能化管理系统,如智能停车、寻车系统等, 提高停车场的运营效率和顾客满意度。
人性化设计
注重停车场的人性化设计,如提供残疾人专用停 车位、充电桩等设施,以满足不同顾客的需求。
环保节能
采用环保节能技术,如太阳能照明、雨水收集等, 降低购物中心的能耗和环境影响。
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购物中心人流动线分析目录水平动线 (2)复杂动线构成的模式 (3)可见性和可达性量化 (4)基于回环度的动线构成规律 (4)以天河城、中华广场、正佳广场为例比较分析 (8)垂直动线 (11)购物中心动线设计若干参考原则 (12)购物中心人流动线分析动线,是购物中心设计中经常遇到的词汇,意指人在室内室外移动的点,连合起来就成为动线。
在商业建筑规划设计方面,动线是需要重点考虑的一个方面。
对于商业动线,可以这样简单的理解:由点生线,一个脚印一个点、一串脚印一条线,这条线就是动线。
当购物中心确立了外部接口之后,内部动线的设计就成了购物中心成功与否的关键。
购物中心内部交通动线的规划方案必须从总体上考虑商业各业态的平衡,使得所有商户的人流通行量最大。
一般来说,租户销售额与经过商店门口的人流数量成正比,所以,优化人流运动,最大限度让人流经过尽量多的商店门口而又不把距离拉得太长,才能达到最佳效果。
简单的说,就是通过商户组合以及建筑设计的各种手段引导顾客在商场内的流动,从而促进顾客在商场内的消费,达到购物中心利益的最大化。
水平动线动线设置的基本原则是将店面,开设于步行交通量最大的动线上。
并使该动线集中于某些通路,并形成回路。
动线设计首要的一点就是避免顾客走重复的道路,一次性的逛完商场内的所有商铺。
显然,如果顾客想一次性的逛完商场所有店铺,不走重复道路,最佳方案应该是环形组织模式。
根据购物中心基本情况,我们试图从环形组织模式中得出购物中心动线组织的基本原型。
首先,我们从最原始最简单的一条走道,两边商铺这种模式出发。
我们发现这种模式满足顾客不走回头路,一次性逛完商场所有商店的目标。
但是,如果将这种模式作为购物中心的标准平面层,顾客仅仅只能观察到本层内的商铺,大大降低了商铺被看到的机会,从而影响了顾客的选择。
于是,人们在购物中心内设置中庭。
在这种模式中,如果购物中心的动线过于扁长,那么在中庭长边一侧的顾客想要到对面的商铺购物,则需要绕中庭一周,花费大量的时间。
也就是说,可达性和可选择性较低。
于是,人们在狭长中庭中间设置天桥,为了加强层间联系,又设置了自动扶梯,就演化为线性双回环模式。
图表1:动线设计基本原型演化复杂动线构成的模式:为了研究购物中心在实际情况下动线设计的基本规律,我们从人的视觉和运动方式差别,把购物中心交通基本组织分为四种模式:即线性模式,环形模式,网状模式和放射模式。
图表2:动线构成的四种基本模式在本文中,我们参考其它文献的研究分析,提出购物中心内部动线设计的三个评价指标,以便建立内部动线设计的简单数学模型。
(1)可见性可见性在购物中心设计中是一个非常重要的内容。
一个商铺的可见性强弱决定了这个商铺所在地段的租金价值,一个商铺被看见的机会越多,位置就越好。
我们在设计中就是要提高整个商场内商铺的可见型。
(2)可达性可达性和可见性是有联系的,可见性是可达性的基础,只有“可见”,才会有“可达”。
因此,在可见的基础上,经过最少道路转换的路径可达性最高。
(3)位置感如果顾客在购物中心中无法确立自己的位置,就会迷失方向,而需要花费更多的时间找到自己想要去的商铺,同时,很多商铺也减少了被逛的机会。
难以找到位置感的购物中心是不受顾客欢迎的。
在设计中,通常的做法是提高动线系统的秩序感,从而提高顾客的位置感。
可见性和可达性量化:平面总动线长度:在单层平面内,沿道路中心线,逛完所有店铺所需要走过的道路总长度。
如果道路两侧都有店铺,则计算双倍长度。
以下图为例,显然采取左图的算法,平面动线总长度=红线+蓝线可达性回环度:在前文提到,购物中心动线的理想模式是一次性逛完所有店面,而不需要走重复的道路。
为了从量化分析这个规律,本文提出回环度的概念。
可达性回环度=一次能走完的最长回路长度/平面总动线长度×100%这里指的一次走完的最长动线长度指的是顾客在自然状态下(不需要拐弯等大幅度改变行进行为)沿走道中心线不走重复道路能走的最大距离。
可见性回环度如果主要考虑店铺的可见性而不是可达性,则可以设立一个单独的可见性回环度。
该参量和上面的可达性回环度的区别是,对于中间有中庭的动线,可见性回环度只算一条,而可达性回环度算中庭两侧的两条长度。
左图:可达性回环度A=红线/红线+蓝线×100%右图:可见性回环度B=红线/红线+蓝线×100%图表3:深国投广场嘉信茂购物中心基于回环度的动线构成规律3.5方案.pdf(1)回环度越高,商铺的可见性和可达性越高,动线设计就越优秀正如前文所述,动线设计首要的一点就是避免顾客走重复的道路,一次性的逛完商场内的所有商铺。
为了量化的研究这个规律,本文引入了回环度的指标。
显然,回环度越高,对于某一个商铺被访问或者被看到的几率越高,也就是说,商铺的可见性和可达性越高。
这样,回环度就成为购物中心内部动线设计评价的最重要指标。
通过对深圳各大购物中心的研究发现,采用最理想的线形(双)模式的购物中心,回环度接近百分之百,(若有局部不可回环次动线,则回环度稍低些)。
这种类型的购物中心由于动线清晰,不会迷路,深受顾客欢迎的,典型代表是万象城。
比较极端的例子是COCO PARK的设计,该商场的动线是中间无中庭的单一动线,而且该购物中心U型的线路无法完成首尾相连。
另一个动线无法回环例子是深国投广场内的嘉信茂购物中心,该购物中心的标准层面积只有1.17万㎡,却不合时宜的采用了超大平面才会辅助采用的网状模式,导致了回环度只有62%。
图表4:万象城与COCO PARK(2)在相同标准层面积下,平面动线总长与店铺平均进深成反比。
从店铺经营角度考虑,进深过长是不利的。
如果想让店铺降低进深,获得更多的直接面对动线的展示面,平面动线总长势必要增加。
然而,平面动线过长,一方面很难保证较高的回环度,另一方面也会大大增加消费者走动的距离和动线的曲折程度。
所以,平面动线总长和店铺平均进深是一对矛盾,但必须要认识到,平面动线总长是矛盾的主要方面,店铺平均进深则处于从属地位。
从购物中心的实际情况来看,平面动线总长一般在300米——450米之间。
比较特别的例子是海岸城,该购物中心L2层的平面动线总长达到了900多米,造成了回环度的急剧降低,顾客很难逛完整个楼层的店铺,而且容易失去位置感。
但该商场的动线类型基本为中间有中庭的双线复合路线,顾客在一侧走动可以看到另一侧的店铺,从而使得顾客有一定的选择性。
图表5:海岸城(3)较大的标准层平面(在店铺平均进深有限定的情况下),难以采用最理想的回环度100%的线形(双)模式,通常采用线形与网格、环形、放射相结合的混合模式,以求得最佳的效益。
理想情况的线形双回环模式虽然很好,但是如果购物中心的标准层过大,如果依然强调百分之百的回环,则有可能会导致某些店铺的进深过大。
但是解决办法也是有的,比如把百货、娱乐设施或餐饮等对进深不太敏感的业态单独放大进深,形成局部平面的凸起。
最典型的例子是益田假日广场的设计,该商场是标准的双回环线形动线结构,在建筑的东侧靠近酒店和写字楼的端头部分,平面突然放大,这部分是商场的主力店所在地,包括精品超市、大型品牌店和餐饮。
图表6:益田假日广场另外一个在大平面下成功解决进深问题的是深圳购物中心的龙头——万象城。
万象城的解决办法是在建筑的西侧(背侧)设置多层停车场,该停车场以夹层的形式(商场层高=2倍停车夹层层高),直达商场的三楼。
既巧妙的解决了西侧店铺进深过大的问题,又解决了停车的问题,可谓一举两得。
图表7:万象城停车场设计当然,更多的超大平面的购物中心采用混合模式,比如中心城广场和晶岛国际广场平面类型都是近似方形,面积分别达到2.77万㎡和2.99万㎡。
它们不约而同的采用了双回环环形动线模式。
这种模式实际就是双回环线形模式的首尾连接,首尾连接后,形成了中心部分的店铺体量。
对于这种超大型平面的购物中心,动线设计的要点一是要有良好的秩序感,二是在无法保证一次回环逛到全部店面的情况下,尽量多设置中庭,增加店铺的可见性。
图表8:中心城广场和晶岛国际广场当然,更多的超大平面的购物中心采用混合模式,比如中心城广场和晶岛国际广场平面类型都是近似方形,面积分别达到2.77万㎡和2.99万㎡。
它们不约而同的采用了双回环环形动线模式。
这种模式实际就是双回环线形模式的首尾连接,首尾连接后,形成了中心部分的店铺体量。
对于这种超大型平面的购物中心,动线设计的要点一是要有良好的秩序感,二是在无法保证一次回环逛到全部店面的情况下,尽量多设置中庭,增加店铺的可见性。
(4)平面动线的秩序感决定了消费者的位置感。
在动线设计中,光有良好的回环度指标是不够的。
为了让顾客能有愉快的购物体验和获得良好的位置感而不至于迷路,必须注意动线和空间的秩序感,要使得空间和动线互相穿插,空间感受抑扬顿挫,移步换景。
商业建筑和其他类型的建筑不同,商业建筑是供人“逛”的,而其他所谓的公共建筑大多有明确的目的性。
体现在空间的区别就是,商业建筑甚少采用仪式感的流线和空间,路线自由灵动,空间灵活多变。
从这个意义上说,中心城广场和晶岛国际广场采用对称式的平面是不合时宜的。
其实,万象城本来有条件可以做成对称式的,但是在设计中,确刻强调了两个端头的空间差别,取得了良好的效果。
在强调变化的同时,也要强调统一和有序,特别要注意空间的均好性。
深国投广场内嘉信茂购物中心的动线空间差异度太大,有的动线非常狭窄,视野非常有限,而到了弧形的主动线,则豁然开朗。
这种设计空间刺激度太大,过于强调了主次动线的区别,造成次动线周围商铺可见性和可达性的降低。
以天河城、中华广场、正佳广场为例比较分析:天河城动线设计选择为环形(双)模式,可见性回环度在图中显示处于比较低的水平,但实际情况是由于天河城中庭比较空旷,中庭的可见性相当高,而且由四个入口到中庭的通道较宽,在外环就能看到通道两边的商铺,因此实际可见回环度在90%或以上,即计算方法为其中一入口到中庭的距离长度/红线长度。
由于中庭存在的影响,因此天河城的可达性回环度比较低,大致为50%左右,即图中红线长度/(红线+蓝线)。
天河城四个入口分别正对东南西北四个方向,临路,且内部动线设计为内外两个方型的回环动线,中庭、通道宽敞有序,对于消费者来说,有很好的位置感。
不会因找不到方向而减少逛街购物的欲望。
正佳广场也是采取的环形(双)模式,主要以内外两个环形动线组成,同时内外两个主要环形动线之间以放射形次要动线相互连接。
由于正佳广场的通道的不规则性,在通道内加设了许多的临时铺位,同时正佳广场的中庭也略显拥挤,造成其可见性回环度相当差,甚至出现了在主通道上都不能同时看到两边商铺的情况。
粗略估算正佳广场的可见性回环度为70%,可达性回环度较可见性回环度低,约为50%,与天河城相当。