库房管理执行办法
库房管理办法
库房管理办法一、目的为了加强库房管理，提高库房使用效率，保证库房物资的安全、完整、准确，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有库房的管理。
三、库房分类根据物资的性质和用途，库房分为原材料库、成品库、备品备件库、工具库等。
四、库房管理职责1、库房管理员（1）负责库房物资的验收、入库、保管、出库等工作。
（2）建立健全库房物资账目，做到账物相符。
（3）定期对库房物资进行盘点，确保物资数量的准确性。
（4）保持库房的整洁、卫生，做好防火、防潮、防盗等工作。
2、采购部门（1）负责采购物资的质量和数量符合要求。
（2）及时将采购的物资送达库房，并办理入库手续。
3、生产部门（1）根据生产计划，合理领取物资，并办理出库手续。
（2）对剩余物资及时办理退库手续。
4、财务部门（1）负责对库房物资的账目进行监督和审计。
（2）定期对库房物资进行价值核算。
五、物资入库管理1、物资采购到位后，采购人员应及时通知库房管理员进行验收。
2、库房管理员应根据采购订单，对物资的名称、规格、数量、质量等进行严格验收。
3、验收合格的物资，库房管理员应及时办理入库手续，填写入库单，并将物资分类存放。
4、入库单应包括物资名称、规格、数量、单价、入库日期、供应商等信息。
5、对于验收不合格的物资，应及时通知采购人员进行处理。
六、物资保管管理1、库房应保持干燥、通风、清洁，做好防火、防潮、防盗、防虫、防鼠等工作。
2、物资应分类存放，标识清楚，便于查找和领取。
3、定期对物资进行检查，发现有变质、损坏、过期等情况，应及时报告并处理。
4、对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资，应按照相关规定进行存放和管理。
七、物资出库管理1、生产部门或其他使用部门应根据需求填写出库单，经部门负责人签字批准后，交库房管理员办理出库手续。
2、库房管理员应根据出库单，认真核对物资的名称、规格、数量等信息，确保无误后发放物资。
3、出库单应包括物资名称、规格、数量、出库日期、领用部门、领用人等信息。
库房使用管理办法
库房使用管理办法
根据焊接车间库房现在的规模，为了更加合理的使用和管理库房，特制订以下管理条例，希望各位老师能够认真遵守。
1、库房重地，在没有库房管理员的允许，任何人不得私自出入。
2、实训教师在实习过程中需要借用设备和工具时，必须先在登记
表中把信息填写完整，并在备注项中注明用途。
3、库房设备与工具为公共财产，任何人不得私自外借。
特殊情况
如系里校外实习协作单位，需要借用，必须打好借条，并由系领导签字同意方可。
并且由系里根据设备、工具的价值，收取相应的租借费用。
4、库房设备、工具的使用，必须在实训教师的正确指导下，方可
使用。
严禁学生乱动设备、工具，如不按要求使用所造成的损失，必须由责任人照价赔偿。
5、各实训场地的库房管理工作，由各个实训科目带队实训指导教
师负责。
6、各实训场地钥匙，应由各实训教师自行配备，严禁把钥匙交给
学生，以免造成实习工、卡、量具损坏和丢失。
7、实习设备和工具的借用时间为每周二、周四，请各位实习指导教师提前做好实习计划，提前做好所需设备和工具的使用计划，以免耽误正常的实习教学
8、设备、工具在借用时，必须由实习指导教师亲自来借，安排学
生来借用的，一律不予办理。
9、设备出借时，各实习指导教师注意检查设备、工具的完整性和
新旧程度。
归还时，库房管理员要严格检查，以保证设备、工具的正常使用性能。
10、此管理办法，会通过系里会议通知各位教师，若无异议，即日
开始执行。
仓库库房的管理制度7篇
仓库库房的管理制度7篇仓库库房的管理制度（篇1）一、库房管理目的：(一)仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。
(二)及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
(三)及时为销售部门提供合格优质的产成品。
(四)明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。
(五)出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。
外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》，并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。
三、产成品入库。
(一)经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
(二)对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
(一)待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识，隔离堆放。
(二)在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，并查明退货原因。
对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放：(一)凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
(二)用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
库房工作流程及管理制度
一、引言库房作为企业物资存储和管理的核心场所，其工作流程及管理制度对于保证物资的合理存储、高效利用、安全防范具有重要意义。
本文将详细阐述库房的工作流程及管理制度，以期为我国企业库房管理提供参考。
二、库房工作流程1. 物资入库（1）验收：接收物资时，库房管理人员需对物资进行验收，确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。
（2）登记：将验收合格的物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
（3）分类存放：根据物资性质、规格、用途等因素，将物资分类存放，确保物资整齐有序。
2. 物资出库（1）领用申请：领用部门填写领用申请单，注明所需物资名称、规格、数量等信息。
（2）审批：库房管理人员对领用申请进行审批，确保领用物资符合相关规定。
（3）出库：库房管理人员根据审批结果，将所需物资出库，并填写出库单。
（4）登记：将出库物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
3. 库房盘点（1）定期盘点：库房管理人员定期对库房物资进行盘点，确保库存物资与账目相符。
（2）差异处理：如发现库存物资与账目不符，需查明原因，并采取相应措施进行纠正。
（3）盘点报告：将盘点结果形成报告，提交给上级领导。
4. 库房维护（1）环境维护：保持库房内清洁、整齐、通风、防潮、防火等，确保物资安全。
（2）设备维护：定期检查库房设备，如货架、货架锁、照明设施等，确保其正常运行。
（3）安全防范：加强库房安全管理，防止盗窃、火灾等事故发生。
三、库房管理制度1. 人员管理（1）库房管理人员需具备一定的物资管理知识和技能，经过培训合格后方可上岗。
（2）库房管理人员应严格遵守工作纪律，不得擅自离岗、串岗。
（3）库房管理人员应定期参加业务培训，提高自身素质。
2. 物资管理（1）物资入库、出库、盘点等环节需严格执行相关规定，确保物资安全、准确。
（2）库房内物资分类存放，标识清晰，便于查找。
（3）物资出库时，需填写出库单，登记相关信息。
库房管理办法
库房管理办法一、前言库房作为企业或组织的重要资产管理之一，承担着货物存储、保管、管理和调度的重要职责。
为了确保库房的正常运作和高效管理，制定一套科学合理的库房管理办法是十分必要的。
本文以此为出发点，旨在提出一系列库房管理的要点和建议。
二、库房设立与布局1. 库房选址合理。
库房应位于便于货物运输和交通便利的地点，远离易受潮、易受污染以及容易受其他不良环境影响的区域。
2. 库房布局合理。
库房内应根据不同货物的特性和存储方式，合理设置货架、垛位、走道等，确保货物摆放整齐、分类明确，便于取放和管理。
三、库房管理制度1. 入库管理规定1.1 接收货物前，必须核对或验收进货清单，确保货物与清单无误。
1.2 对于有质量要求的货物，必须按照相关规定执行抽样检验，并将检验结果记录保存。
1.3 每批次收货完成后，应及时入库，并填写入库记录，包括货物名称、数量、规格、生产日期、供应商等信息。
2. 出库管理规定2.1 出库前必须核实货物的出库单据，并进行核对确认。
2.2 根据货物的特性和安全要求，进行合理包装，并填写出库记录。
2.3 对于有保质期限制的货物，应按照先进先出的原则进行出库管理，以确保货物的及时流转与使用。
3. 库存管理规定3.1 库存信息的记录和管理应实时更新，并根据需要进行定期盘点。
3.2 库存货物的定期检查和保养，确保货物的完好无损，并及时处理货物的质量问题。
3.3 应制定合理的库存数量管理策略，避免货物积压和过多库存的情况，以减少资金和资源的浪费。
4. 库房安全管理规定4.1 库房内应设立明显的安全标识和指示牌，合理布置消防设备，并做好相应的安全防范工作。
4.2 库房内应定期进行安全检查和维护，发现问题及时处理，确保库房的安全运行。
4.3 应建立健全的库房安全责任制度，明确相关人员的安全责任和义务，加强安全培训和安全意识教育。
四、库房电脑管理系统建设随着科技的发展，引入电脑管理系统已经成为库房管理的必然趋势。
库房管理制度与规定
库房管理制度与规定一、总则库房是企事业单位重要的物资存储和管理场所，为了保障物资的安全、合理使用以及提高物资管理工作效能，制定库房管理制度与规定。
本制度适用于所有库房管理人员，并应严格执行。
二、库房管理人员职责1. 库房管理员应熟悉企事业单位有关物资管理政策和规定，并负责库房内物资的领用、出库和入库等工作。
2. 库房管理员应做好库房内物资的分类整理、摆放和防潮、防尘等工作，并保持库房内环境的整洁。
3. 库房管理员应定期进行库存盘点，并及时上报库存情况，确保库存数据的准确性。
4. 库房管理员应做好物资的验收工作，确保进货物资的品质和数量无误。
5. 库房管理员应遵守物资使用顺序，优先使用老化较早的物资，确保物资的合理利用。
三、物资入库管理1. 物资入库前，库房管理员应对物资进行验收，核对货物品种、数量和质量，并填写入库登记表。
2. 物资入库后，库房管理员应及时进行分类整理、编号并将其储存到相应的存储位置上。
3. 库房管理员应将入库物资的相关信息录入库存管理系统，并确保信息的准确性和及时性。
四、物资出库管理1. 任何人员需要领用物资时，需填写领用申请单，并由有权审批人员签字批准后方可进行出库。
2. 出库时，库房管理员应核对领用申请单上的信息和实际物资，确保出库物资的准确性。
3. 出库物资应及时进行登记，并及时更新库存管理系统中的信息。
五、库存盘点管理1. 库房管理员应定期进行库存盘点，一般为每月一次，并将盘点结果上报给有关部门。
2. 盘点时，库房管理员应与库存管理系统中的记录进行对比，确保库存数据的准确性。
3. 盘点过程中如发现库存数据与实际物资不符的情况，库房管理员应及时调整库存信息，并报告有关部门。
六、库房安全管理1. 库房管理员应做好库房的防火、防水和防盗工作，确保库房内物资和设施的安全。
2. 库房管理员应定期检查库房的消防设施和防护设备，确保其正常运行。
3. 库房管理员应制定库房内物资的报废和处置方案，并定期清理库房内的过期和损坏物资。
仓库日常管理制度（5篇）
仓库日常管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平特制定本制度:一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入mis系统，做到日清日结，确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。
库房管理管理制度
库房管理管理制度随着社会不绝地进步，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估量目标。
到底应如何拟定制度呢？这次美丽的我为您带来了库房管理管理制度【最新5篇】，假如能帮助到您，我的一切努力都是值得的。
库房管理制度篇一1、物品管理：1.1合理放置物品，依照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。
1.2物品合理规划位置、物资摆放整齐；1.3定品名、定数量、定位置；1.4确保物品清、数量清、规格及标识清。
1.5新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。
不能顺手、随处放置。
1.6库存信息适时呈报。
须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精准性和牢靠性。
1.7每月15日30日搭配公司安全检查小组进行对比明、供电线路的检查，发觉线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须适时更新、维护和修理；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。
1.8严格依照账目核实出入库单及现货库存，并列出认真的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完本钱月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。
如显现误差，要经调查落实后书面报告公司负责人。
1.9每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。
地面要扫除灰尘，货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。
1.10库房管理人员应对所管物品的完好负责。
凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。
2、入库管理：2.1库房管理人员应依照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。
仓库帐簿记账原则：简单、清楚、适时、精准。
为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点2.2对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。
2.3严格检查入库物资。
接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及单位领导审批同意的《采购申请》，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。
库房管理制度办法
库房管理制度办法第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房工作效率，保障物资的安全保管和准确采购发放，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有库房的管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、清点、归档等工作。
第三条库房管理应坚持科学管理、依法管理、便民管理的原则，确保库房工作的规范运行。
第四条库房管理工作由库房管理员负责具体执行，必须服从上级主管部门的统一领导。
第五条库房管理办法的具体内容包括库房管理机构设置与职责、库房管理制度、库房物资管理、库房保管、库房绩效考核等内容。
第六条库房管理制度的设立，应当根据不同种类库房的实际情况和任务要求，结合本单位实际情况制定具体管理规定。
第二章库房管理机构设置与职责第七条设立库房管理机构，依法建立库房管理制度。
第八条库房管理机构应当设置专门的库房管理员，对库房工作负责，统筹协调库房的各项工作。
第九条库房管理员应当具备专业知识和经验，具备一定的管理能力和协调能力。
第十条库房管理员应当严格遵守库房管理制度，加强对库房工作人员的管理和监督。
第十一条库房管理员应当及时向上级主管部门报告库房工作进展情况，主动配合上级主管部门的指导和检查。
第十二条库房管理机构的职责包括：1.负责制定并实施库房管理制度；2.负责制定库房建设和改造方案，合理规划库房布局和存储条件，确保库房物资的安全保管；3.负责组织库房入库、出库、盘点、清点、归档等工作；4.负责库房物资的统计和管理，做好库房物资分类、归类、编码等工作；5.负责对库房工作人员进行培训和考核，提高库房工作效率；6.负责库房绩效考核，及时总结和反馈，持续改进库房管理工作。
第三章库房管理制度第十三条库房管理制度应包括以下内容：1.库房管理的基本原则；2.库房管理的基本职责和权限；3.库房管理的工作流程；4.库房物资的分类与管理；5.库房日常盘点和清点的要求；6.库房入库、出库的流程和制度；7.库房物资的保管和维护要求。
库房管理规章制度条例
库房管理规章制度条例第一章总则第一条为规范库房管理，提高库房管理效率，保障库房物资的安全性和有效利用，特制定本管理规章制度。
第二条库房管理规章制度适用于本公司所有库房，各库房管理人员必须严格遵守执行。
第三条库房管理人员应当具备库房管理相关知识和技能，熟悉库存物资的种类、数量、存放位置和使用要求，做到妥善管理、及时更新。
第二章库房管理第四条库房管理人员应当按照公司规定的库房管理程序，按时、按量的接收、保管物资，并做好物资的登记和盘点工作。
第五条库房管理人员应当建立并完善库房物资档案，包括物资名称、型号、规格、数量、进货证明、出入库记录等信息，并定期更新、保管。
第六条库房管理人员应当根据物资的不同特性，合理规划、划分储存区域，确保物资分类清晰、摆放整齐。
第七条库房管理人员应当对库房内的物资进行定期检查、清点，发现问题及时处理，并要做好库房的日常卫生、通风等工作。
第三章物资出入库管理第八条物资的出入库必须经过库房管理人员的批准，并在出入库记录上详细登记相关信息，包括物资名称、数量、使用部门、经手人等。
第九条出入库物资必须经过验收，确保物资的准确性、完整性和质量合格，严禁私自将物资带离库房。
第十条库房管理人员应当确保库房内的物资定期进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异要及时调查原因，作出解决方案。
第四章库房安全管理第十一条库房管理人员应当加强库房安全管理，保障库房内的物资和设施的安全，做好防火、防盗等安全工作。
第十二条库房内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性等危险物品，严禁在库房内吸烟、使用明火，确保库房内的安全生产。
第十三条库房管理人员应当配备必要的安全设施和防护用具，定期进行安全培训，提高安全意识，做到事前防范，事中处置，事后总结。
第五章库房绩效考核第十四条公司将定期对各库房的管理工作进行绩效考核，评比出优秀库房管理人员，并根据考核结果进行奖惩。
第十五条库房管理人员应当积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身管理水平和专业能力，提高库房管理工作效率。
有关库房的安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强库房安全管理，确保库房内物资安全，防止火灾、盗窃等事故的发生，保障企业财产安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有库房及其相关管理人员。
第三条库房安全管理应遵循“预防为主、防消结合”的原则，确保库房内物资安全，保障企业生产经营活动顺利进行。
第二章库房安全管理职责第四条库房管理人员应具备以下职责：1. 严格执行库房管理制度，负责库房的安全管理工作；2. 负责库房内物资的入库、出库、盘点等日常工作；3. 定期检查库房设施设备，确保其正常运行；4. 发现安全隐患，及时报告并采取相应措施；5. 对库房内物资进行分类存放，确保物资质量；6. 加强库房安全管理培训，提高员工安全意识。
第五条管理部门应履行以下职责：1. 制定和完善库房管理制度，确保制度的有效实施；2. 定期对库房管理人员进行考核，提高其业务水平；3. 组织库房安全检查，确保库房安全管理措施落实到位；4. 对库房安全管理工作中存在的问题，及时进行整改；5. 对违反库房管理制度的行为，依法进行处理。
第三章库房安全管理措施第六条库房安全管理制度：1. 库房内不得存放易燃易爆、有毒有害等危险物品；2. 库房内禁止吸烟、使用明火，严禁私拉乱接电线；3. 库房内应保持通风、干燥、清洁，定期进行消毒；4. 库房内不得存放无关物品，严禁在库房内住宿；5. 库房内设施设备应定期检查、维护，确保正常运行；6. 库房内消防设施、器材应完好，并定期检查、更换。
第七条库房物资存放管理：1. 库房内物资应按类别、规格、型号等进行分类存放，确保物资整齐有序；2. 库房内物资存放应留出通道，方便出入；3. 库房内物资存放应避免阳光直射、潮湿、高温等不利因素；4. 库房内物资存放应定期检查，确保质量。
第八条库房出入管理：1. 库房出入实行登记制度，出入库人员应出示相关证件；2. 库房出入应严格遵守库房管理制度，不得擅自改变物资存放位置；3. 库房出入人员应保持库房内秩序，不得在库房内大声喧哗、乱扔垃圾。
库房管理办法
库房管理办法库房管理办法一、库房管理基本概述1.1 背景介绍库房作为企事业单位重要的物资存储和管理场所，承载着物资管理的重要。
有效的库房管理可以提高库房利用率、降低物资损耗，确保库房物资的安全和及时供应。
1.2 目标和原则(1) 目标：确保库房物资的安全、有序、高效管理，最大程度地提高库存管理效率。
(2) 原则：合理利用库房空间、优化库存结构、完善管理制度、提高管理水平、创造良好工作环境。
二、库房管理的组织和职责2.1 库房管理组织架构(1) 下设库房管理部门，由具备相关专业知识和经验的人员组成。
(2) 库房管理部门负责制订和执行库房管理规章制度、安排库房工作，协调各部门之间的配合关系。
2.2 库房管理职责(1) 库房管理部门负责库房存货的采购计划、入库验收、出库发放等工作。
(2) 库房管理员负责库存物资的分类、摆放、清点和维护，确保库存的准确性和完整性。
(3) 其他部门需遵守库房管理部门的相关规定，如需库存物资，应提前向库房管理部门提出申请。
三、库房物资管理流程3.1 采购管理(1) 库房管理部门根据需求计划和预算，编制库房物资的采购计划。
(2) 库房管理部门与供应商进行沟通和谈判，确定采购合同和采购方式。
(3) 库房管理部门进行物资的验收，并与财务部门核对相关凭证。
3.2 入库管理(1) 库房管理员按照采购计划和验收结果，将物资进行分类并编码。
(2) 库房管理员将物资的基本信息录入库存管理系统，并进行实物盘点。
(3) 入库物资应标明入库日期、批次和库存量，并进行质量检查。
3.3 出库管理(1) 其他部门提出领用申请后，库房管理员核实申请，审核申请单。
(2) 库房管理员按照申请单进行出库发放，并记录出库信息。
(3) 出库物资应标明出库日期、领用部门和库存余量，并进行库存调整。
四、库房安全管理4.1 设施和设备安全(1) 确保库房建筑、墙体、地板等结构的安全性。
(2) 安装监控摄像头、防盗报警系统，加强对库房出入口的管控。
有关库房的管理制度办法7篇
有关库房的管理制度办法7篇有关库房的管理制度办法篇1中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照iso9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。
为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。
1 中心库是厂内各单位材料、产品的统一管理库，统一代保管独立核算单位的材料、产品。
中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。
2 中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品，分别独立建帐。
3材料的管理3.1各分厂及各分类管理独立核算单位可自建材料帐，每季度决算前先行盘库，并与中心库房对帐，经中心库管理人员核对无误、签字认可后，编制季度库存材料报表，随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。
3.2各独立核算单位购回材料后，由所在单位指定的材料主管人员填写一式两份料票，会同中心库管理人员点收、入中心库、签字后，一份留中心库入帐，一份由独立核算单位财务入帐。
3.3为满足分厂生产现场需要，方便分厂使用，对中心库存放不便的材料，中心库管理人员与分厂材料管理人员共同点收、入库后，可由分厂材料管理人员领出，分厂自存。
3.4各独立核算单位用料时，填写一式两份用料单，经所在单位指定的材料消耗主管负责人签字后，向中心库领取，中心库管理人员按生产计划和材料定额发放，用料单一份留中心库结帐存查，一份交独立核算单位财务入帐。
3.5 用料单必须有分厂材料消耗负责人与中心库管理员的共同签字后，财务方可入帐，对于手续不齐全的，财务人员可拒绝入帐。
3.6各独立核算单位的料票不得积压突击出具，分厂自存的材料，用料后必须在一周内完善手续;每月底前对本月内使用的、未向中心库房出具料票的所有材料补签完所有手续。
4 产品的管理4.1各分厂及各分类管理独立核算单位可自建成品帐，每季度决算前先行盘库，并与中心库房对帐，经中心库管理人员核对无误、签字认可后，编制季度库存成品报表，随决算一同一式三份分别报厂财务科一份、办公室两份。
库房管理办法
库房管理办法
一、库房日常管理制度:
1、严格执行库房规章制度与操作流程.
2、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针，做好防患工作，确保
物资的安全保管，不出事故。
3、不准在库房存放易燃易爆等危险物品.
4、严禁在库房内吸烟、动用明火。
5、上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
6、下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患.
7、库房钥匙，必须专人管理,并每日不定期做好巡视工作。
8、库房内禁止私接电源，超容量用电，不准使用违反规定的电器.
9、定期检查调整库内问题、保持通风。
10、定期检查库房内消防器材的安全技术质量，对技术质量状态不良
或过期的消防器材要及时更换。
二、库房保管员岗位责任制：
1、严格遵守《库房管理制度》的各种规定，维护公司财产安全。
2、负责货物保管，做到货物分品类堆码，稳固整齐、标志向外、
易于清点、留有通道。
3、定期对库房货物进行清点,做到帐、物两者相符。
4、做好货物出库、入库工作，出入库单据及时清点，做到准确无
误,妥善保管.
5、货物接收验货必须严格执行质量标准,严格签认交接手续，检
验合格无误后才能接收入库。
6、保持库房整洁，严禁堆放各类杂物及与工作无关的物品。
7、负责库房区域内的治安、防盗、消防工作，禁止闲杂人员进入。
8、做好库房的防潮、防腐、防火、防盗工作，发现事故隐患及时
处置并上报。
三、责任人:。
库房标准化管理制度(三篇)
库房标准化管理制度第一章总则第一条为了规范库房管理行为，保证库房物资的安全、有效利用，提高库房管理的效率和水平，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有库房的管理，包括进货、出货、库存管理、货物分类、货物保管、库房环境卫生等内容。
第三条所有库房的管理人员必须严格遵守本制度，执行库房管理的各项规定。
库房管理人员对库房的管理工作负有直接责任。
第二章库房管理第四条库房管理人员必须具备一定的专业知识和管理经验，要熟悉库房管理的相关法律法规和管理要求。
第五条库房管理人员应制定库房管理计划，明确库房的管理目标和任务，并按计划有序进行库房管理工作。
第六条库房内物品应按照类别进行分类，并制定相应的货物管理规范，确保物资的安全保管。
第七条库房管理人员应定期进行库存盘点，保证库存的准确性和及时性，并做好相应的库存记录和报表。
第八条库房内应安装监控设备，保证库房内物品的安全，监控设备应定期维护保养，确保正常运行。
第三章进货管理第九条进货管理人员应根据公司的采购计划，合理安排进货数量和时间，并保证货物的质量和供应的及时性。
第十条进货管理人员应对进货的货物进行验收和核对，确保进货的货物符合要求，数量和质量无误。
第十一条进货管理人员应及时对进货的货物进行入库处理，并做好相应的入库记录，防止货物堆积占用空间。
第十二条进货管理人员应对进货的货物进行分类，按照特定的存放位置进行摆放，确保库房内物品的有序和易查找。
第四章出货管理第十三条出货管理人员应根据销售计划，按照相关规定对库存物资进行出库操作，确保出货的及时性和准确性。
第十四条出货管理人员应对出库的货物进行核对和验收，确保出库的货物符合要求，数量和质量无误。
第十五条出货管理人员应对出库的货物进行出库记录，并更新库存记录和报表，确保库存的准确性和及时性。
第十六条出货管理人员应定期对库存进行盘点，并根据盘点结果及时调整库存和出货计划，做好库存管理工作。
第五章货物保管第十七条库房管理人员应制定货物保管的相关规定，确保货物的安全和完好，并做好相应的保管记录。
库房管理办法
库房管理办法库房管理办法一、引言库房是企业或者组织中用于存储物品和材料的场所。
有效的库房管理可以保证物品的安全、减少损失，并提高管理效率。
本文档旨在规范库房管理的具体办法和措施，以确保库房的正常运作。
二、库房管理的基本原则1. 安全原则：库房管理必须遵循安全第一的原则，确保库房工作环境安全无隐患。
2. 秩序原则：库房内物品应当有序摆放，并进行分类、标记，方便查找和管理。
3. 准确原则：对入库、出库和盘点等操作必须准确无误地记录和处理。
4. 经济原则：在保证库存正常运作的前提下，合理控制物资的采购和使用，避免资源浪费。
5. 效率原则：库房管理应高效率地完成各项工作，并与其他相关部门协调合作，提高整体工作效率。
三、库房管理的具体办法和措施1. 每一个库房应有专门的管理人员负责库房的日常事务管理，包括物资采购、入库管理、出库管理、盘点等。
2. 库房管理员应具有相应的专业知识和管理经验，能够熟练操作库房管理软件。
3. 库房管理员需经过专业培训，了解库房管理的基本原则及操作流程。
2. 物资分类和标记1. 库房内的物品应根据不同的属性和用途进行分类，如按照物品类型、规格、特殊要求等。
2. 对库房内的物品进行标记，包括编号、名称、规格、产地等相关信息，以便于查找和管理。
3. 入库管理1. 对库房内新收到的物品进行入库登记，记录物品的数量、规格、单位、生产日期等详细信息。
2. 入库前需对物品进行检验，确保物品质量合格，避免因质量问题引起后续问题。
3. 入库后，将物品按照分类和标记的要求，摆放到相应位置，并及时更新库存数量。
1. 对库房内需要发放或者调拨的物品进行出库登记，记录物品的使用目的、数量、使用人等相关信息。
2. 出库时应核对物品的数量和规格，确保发放的物品与登记信息一致。
3. 在物品出库后，及时更新库存数量，并对库房内的物品进行整理和补充。
5. 盘点管理1. 定期进行库存盘点，确保库存数量和实际数量一致，并进行差异调整和处理。
库房管理制度(精选5篇)
库房管理制度（精选5篇）库房管理制度11、非本岗工作人员不得随意进入仓库。
2、仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。
3、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查物品是否短缺，检查电器安全，检查消防设备，检查有无火患危险及可疑迹象，发现情况马上向上级汇报。
4、检查仓库所有存放的物品是否整齐，数量是否需要补充，保证满足各个使用部门的需求。
5、打扫仓库周围环境卫生，保持消防通道畅顺，保持环境卫生。
6、仓库所存物品摆放必须分类、固定位置整齐摆放，填写货物卡，把货卡挂在显眼处。
7、常用物品存量必需按照最高、最低存量收货及补给，保证满足餐厅营业需要。
8、收货要按质按量验收，收货手续要清楚并尽快发给使用部门，如未能及时发出的，应摆放到指定货架，不能随处摆放，阻塞走火通道。
9、严格执行各项规章制度，熟悉货物，明确所负责保管物资的范围。
10、借、发物品手续要清楚，单据要放到指定位置，不能随处乱放。
11、认真填写“工作日报表”，“补给单”和“请购单”，并做好出单的电脑记录。
12、当天帐目当天清理，不得随便涂改帐目，帐面须与实物保持平衡。
13、每月定期进行物品盘查，核对所有数目。
14、检查当天工作，整理好当天的单据，及时交给记帐员。
15、下班前关好门窗，检查仓库一遍，保证没有燃烧物，关闭所有电器设备及照明用电等，锁好仓库门。
16、每月定期进行物品盘点，核对所有数目。
库房管理制度2一、仓库管理员必须认真查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应承担责任。
二、妥善保管好食堂所有的物品，及设备造册登记，对采购的进仓和不进仓食品必须严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时间的先后顺序排列和领取，并建账备查。
三、必须做到每日检查库存和登记好账簿，及时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。
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库房治理方法
第一节总则
1、为加强库房治理，提高库房治理质量，特制定本方法。
2、本方法中所指的库房治理包括：物资的验收、保管、发放、回收、
登记造册等
工作。
3、本公司的库房治理依本方法执行。
第二节物资运行流程
1、入库程序：
采购员采购→供货商供货→采购员检验物资质量→采购员填写《入库单》，并签字→库管员清点物质数量，并在《入库单》上签字→登账或录入数据库→财务稽核
2、领料程序：
需求单位需求部门填报物资需求打算单→项目工程师公司领导审核、并签字→领料单位专人领料人填写《领料单》，并签字→库管人员发料，并签字→登账或录入数据库→财务稽核
3、退库程序：
领料人填写《退料单》，并签字→项目工程师领料人部门经理审核，并
签字→库管人员验收，并签字→登账或录入数据库→财务稽核
4、库管人员在入库单、领料单或退料单签字后，应在24小时内及时登账
或录入数据库，并在登账或录入数据库后24小时内将单据或数据资料交财务稽核
第三节物资的验收
1、物资的验收由采购员和库管员共同完成。
采购员对物资的质量负责。
库管员对物资的数量负责。
2、验收时应核对供方“送货单”内容填写是否详细，是否已填写了物
资的品名、编号、型号、规格、数量等内容；核对实物；物资及包装上是否贴有标签。
3、严格做到五不点收：凭证手续不全不收；品种规格不符不收；品质
不符合要求不收；无打算不收；逾期不收。
4、关于不合格品，采购员要督促供方及时换货。
5、采购员在送货单上注明到货时刻。
6、采购员填写《入库单》，在库管员处办理入库。
7、验收合格后，采购员和库管员均应在《入库单》上签字确认。
8、物资入库后，库管员应及时编写货号，编制入库档案。
1、物资的发放应依次进行。
2、为防止错发、重发和漏发，要求做到：“三核对”、“五不发”，“三核
对”：领料单与实物相核对、领料单与物卡相核对、物卡与实物想核对。
“五不发”：无打算不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。
3、物资发放出库时，必须严格检查《领料单》和审批手续；物资发放
后，应即时登记入帐，并整理有关凭证资料。
4、库管员接到《领料单》时，应检查其内容是否填写齐全以及是否有
其部门经理或指定专人的签单，手续不全不予发放。
5、库管员接手续齐全的《领料单》后，应按所列项目和数量预备货品，
等待发放。
6、物资发放时刻为：周一至周五（节假日除外）
上午9：00-11：40 下午16：00-17：10 现在段外，原则上不进行物资发放（特不紧急事件除外）。
7、部门因专门缘故经公司领导批准后可领取备用物品。
领用时刻为每
周五下午或节假日前一天的下午。
8、必须将前一次的剩余备用物品退库后方可再次领取备用物品。
1、领料人对所领物资应做到专物专用，不得随意挪作他用，若有剩余
应及时办理退库。
2、办理退库手续，应填写《退料单》，并由工程项目经理或部门经理审
核，再交库管员。
3、退料单上应注明退料缘故，物资详细情况。
4、退库时，工程项目经理应到场核对物资品质，确认后在库管员处办
理退库手续。
5、库管员应按入库验收标准对所退物资进行验收、清点。
6、物资的回收时刻为：周一至周五（节假日除外）
上午9：00-11：40 下午16：00-17：10 现在段外，原则上不进行物资回收。
第六节物资的盘点
1、物资盘点分定期盘点与不定期盘点。
定期盘点即指每月月底进行一
次全面的盘点；不定期盘点即指监管部门对库房进行不定期的抽查。
2、物资盘点的要紧内容：检查物资的帐面数量与实存数量是否相符；
检查物资的收发情况；检查物资的堆放及维护情况；检查各种物资有无超储积压及损坏；检查安全消防设施。
3、对物资的盘点一般采纳实地盘点法。
4、盘点时相关人员（财务、库管人员）必须在场。
5、按盘点打算有步骤进行，防止重复复点或漏盘。
6、盘点后，盘点人员均应在盘点报告上签字，并报公司领导批阅。
7、库管员应随时与采购部门沟通库存情况，并定期向其递交盘点报告。
8、库管员应于当日将前日的领存报表整理，每周末交部门主管。
9、非人为缘故造成的物品报废，如：质量不合格、受潮、因堆放挤压
造成变形损坏等，应办理报损手续。
第七节物资的搬运
1、按类搬运，以便于堆放，装卸和清点。
2、搬运时要注意人员和物资的安全，幸免人员伤亡和物资损坏。
3、放置物件时，要小心轻放，不能猛撞，以防损坏物价。
4、库房内的所有物资必须按类堆放，并标贴物卡。
第八节物资的安全
1、库房钥匙仅限于库管人员保管。
2、做好消防工作，提高对消防安全工作的认识，落实各项消防措施。
3、库房中应配备相应数量的灭火器等消防设备。
4、做到每月防火检查，消除隐患，一旦发生火灾，应沉着，平复，及
时拨打“119”火警台，并正确使用灭火器，尽力操纵火势。
5、库房内不得存放炸药、剧毒、放射性物品。
6、应经常检查电线是否有破损现象。
7、严禁用纸、布或其他可燃物遮挡灯具。
8、库房内不准使用电炉等电热器具，不准私拉乱接。
9、库房内严禁吸烟，使用明火。
10、人员离开库房时，必须关闭所有电源，锁好所有门窗。
11、保安人员每30分钟巡视库房及周边环境一次。
12、保安人员24小时值班，一旦发生险情，应及时联络库管人员并采取
补救措施，严峻时应拨打“110”。
13、除工作人员外，其他人员一律人得擅入库房。
14、每日下班前，库管人员与保安做好交接班登记。
第九节库房的清洁
1、库房内配备常规洁具，当每日进行清扫。
2、每周做一次大扫除，由公司清洁工配合库房员完成。
3、空置的包装箱、袋、纸应及时处理，严禁堆放在库房内。
第十节考勤制度
1、库管员是必须严格按公司制度进行上、下班打卡制度。
2、上午上班，库管员必须在公司前台处打卡，9：00前到达库房，预
备发料。
3、24小时保持通讯畅通。
4、若离开库房，应告之公司前台或库房保安去向及返回时刻。
5、若请假，需提早一天提出申请，经批准后方可休假。
附表:差旅费报销标准(单位:元/天)
注: 凭票报销,超标自付,欠标不补。