活动策划培训教材经典课件(PPT43页)

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活动策划培训课件

活动策划培训课件

素干扰而顺利进行。
制定应急预案
风险评估
对可能出现的风险进行评估,如天气变化、设备故障等,并制定 相应的应对措施。
紧急联系人
提前确定紧急联系人和联系方式,以便在紧急情况下及时沟通协 调。
备用计划
制定备用计划,以备不时之需,确保活动在遇到突发情况时能够 迅速调整计划并继续进行。
活动现场管理
人员管理
明确现场工作人员的职责和分工,确保活动现场各项工作有序进 行。
视觉设计
为活动环节设计合适的视觉元 素,如海报、背景板、道具等
,提升活动效果。
制定活动规则
明确规则
清晰明了地制定活动规则,确 保参与者了解并遵守。
公平性
确保活动规则公平,避免任何 一方获得不公平的优势。
适应性
根据实际情况调整规则,以适 应不同规模和形式的活动的需 要。
可操作性
确保活动规则简单易行,方便 组织者和参与者理解和执行。
宣传册
制作精美的宣传册,包含活动详情、 参与人员和相关产品等信息。
宣传视频
制作有吸引力的视频,展示活动亮点 和特色,提高观众的兴趣。
其他宣传物料
如宣传单页、展板等,可根据活动需 要设计。
确定宣传渠道
社交媒体
媒体合作
利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传 推广。
与电视台、广播电台、报纸等媒体合作, 进行活动报道和宣传。
活动策划培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
contents
目录
• 活动策划概述 • 活动主题策划 • 活动内容策划 • 活动宣传策划 • 活动执行策划 • 活动效果评估与总结
01
活动策划概述
活动策划的定义
总结词

《活动策划培训》课件

《活动策划培训》课件
《活动策划培训》PPT课 件
欢迎参加我们的《活动策划培训》!本课程将全面介绍活动策划的各个方面, 帮助您掌握丰富的知识和技能,成为专业的活动策划人员。
什么是活动策划?
1 定义
活动策划是为了实现特定目标而组织、设计和执行活动过程的过程。
2 重要性
活动策划可以帮助组织者清晰地了解目标受众,并规划有效的活动过程以达到目的。
3 例子
活动策划可以包括各种不同类型的活动,比如公司聚会、婚礼、展览会等。
活动策划的步骤和流程
1
定位及受众
2
明确活动的目标受众,并了解他们的需
求和兴趣。
3
预算和资源
4
制定预算计划,了解资源需求,确保活 动过程中资源的管理和掌控。
确定目标
了解组织者的目的和目标,并为活动设 置合适的目标。
制定策略和计划
创新
通过使用创新技术和方法,进行定制化活动策划, 提高活动效果和管理质量。
沟通与谈判技巧
沟通
通过良好的团队合作和个人沟通技巧,提高活 动策划的质量和效率。
谈判
精通谈判技巧和策略,获得资源和价格上的利 益,同时保持资源的长期合作关系。
国际化和跨文化交流
国际市场重要性 文化差异 全球品牌营销
活动策划中的国际化趋势和挑战 全球活动策划中的文化差异和交流策略 全球品牌营销中的活动策划和跨国交流
2 客户满意度
通过问卷调查和反馈机制,对活动的客户满意度进行评估和改进,提供反馈并不断优化。
法律和合规问题
1
相关法规
了解相关的法律法规和政策,确保活动符合法律要求。
2安全和保护确保活 Nhomakorabea过程中的安全和保护,保障受众和参与者的利益。

活动策划培训ppt课件

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在整合过程中,不断寻求 新的突破点,提升活动的
独特性和吸引力。
03
活动策划方案制定
活动目标的设定与分解
01
02
03
明确活动目标
根据活动类型和目的,设 定清晰、具体、可衡量的 活动目标。
目标分解
将整体目标分解为若干个 子目标,每个子目标对应 一个具体的任务或指标。
目标优先级排序
根据活动的紧急程度和重 要性,对子目标进行优先 级排序,确保关键目标得 以实现。
、传单等,提升活动形象。
视频制作
通过拍摄活动现场、制作活动预 告片等视频内容,生动展现活动
亮点和特色,吸引更多关注。
宣传效果的评估与反馈
数据统计与分析
01
收集活动宣传过程中的数据,如浏览量、点赞量、评论量等,
分析宣传效果,为后续活动提供参考。
用户反馈收集
02
通过问卷调查、在线投票等方式收集潜在参与者和合作伙伴的
活动策划的改进与优化
策划流程优化
根据活动经验和反馈,优化活动策划的流程,提高策划效率和质 量。
活动形式创新
探索新的活动形式和内容,增加活动的趣味性和吸引力,提高参与 度。
资源整合与利用
充分利用现有资源,寻求更多的合作和支持,提高活动的规模和影 响力。
谢谢您的聆听
THANKS
意义
活动策划能够提升品牌形象,促 进产品销售,增强客户黏性,提 高市场占有率,是企业营销的重 要手段。
活动策划的流程与步骤
确定活动目标
明确活动的目的、主题、受众以及预期效 果等。
设计活动方案
包括活动的形式、内容、时间、地点、参 与人员等。
组织实施活动
包括场地布置、设备调试、人员分工、现 场管理等。

活动策划部培训课件

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细节安排
考虑活动现场的布置、道具准备、 人员分工等细节,确保活动顺利进 行。
宣传推广
宣传渠道
选择适合目标受众的宣传渠道,如社 交媒体、广告、口碑传播等。
宣传内容
推广策略
制定有效的推广策略,如合作营销、 KOL合作等,提高活动的知名度和参 与度。
设计有吸引力的宣传语、海报、视频 等宣传素材,突出活动亮点和卖点。
总结报告
撰写活动总结报告,对活动策 划、执行和效果进行全面总结

04
活动策划的评估与总结
效果评估
目标达成度
评估活动是否达到预期目标,包括参与人数、销 售额、媒体曝光度等。
预算控制
分析活动成本是否在预算范围内,并总结成本控 制经验。
时间管理
评估活动策划和执行的时间安排是否合理,有无 延误或提前完成的情况。
跨界合作的意义
阐述跨界合作在活动策划中的意义,如创新思维、资源共享、扩大 影响力等。
跨界案例分享
分享一些成功的跨界活动案例,如品牌联名、主题融合等。
启示与建议
从跨界活动策划中获得启示,提出一些实用的建议,如如何寻找合适 的合作伙伴、如何整合资源等。
THANKS
感谢观看
详细描述
活动策划是对活动的整体规划和安排,旨在确保活动的顺利进行和目标的实现。 活动策划需要考虑活动的各个方面,包括活动的目标、主题、内容、时间、地点 、人员、预算等,以及活动的宣传、组织、协调和评估等环节。
活动策划的重要性
总结词
活动策划对于活动的成功与否至关重要,它能够确保活动的顺利进行,提高活动的效果和质量,提升参与者的满 意度和忠诚度。
预算制定
预算项目
列出活动所需的所有预算项目, 如场地租赁、设备租赁、人员费

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、覆盖面等。
预算控制
评估活动是否在预算范 围内完成。
反馈的收集与处理
反馈渠道
通过问卷调查、访谈、社交媒体等渠道收集 反馈。
改进措施
根据反馈分析结果,制定相应的改进措施。
反馈分析
对收集到的反馈进行分析,提炼出关键问题 和建议。
跟踪反馈
对改进措施进行跟踪,确保问题得到解决。
评估与反馈的实践案例
活动A的评估与反馈
案例二
案例三
某团队在策划活动中遇到突发事件, 团队成员迅速响应,通过协作互助, 成功解决问题。
某团队在策划活动中出现意见分歧, 通过有效沟通,最终达成共识,活动 取得圆满成功。
06
活动策划的未来趋势与发展方向
未来趋势的分析与预测
技术创新
随着科技的不断发展,活动策划 将更加注重技术创新,如虚拟现 实、增强现实等技术将应用于活 动策划中,为参与者带来更加沉
环保主题活动
策划以环保为主题的活动,如垃圾 分类、节能减排等,提高公众的环 保意识。
个性化定制婚礼
根据新人的需求和喜好,个性化定 制婚礼方案,包括场地布置、婚礼 流程、餐饮服务等,让婚礼成为新 人难忘的回忆。
THANKS
感谢观看
活动策划部培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-21
contents
目录
• 活动策划概述 • 活动策划的创意与设计 • 活动策划的执行与实施 • 活动策划的评估与反馈 • 活动策划的团队协作与沟通 • 活动策划的未来趋势与发展方向
01
活动策划概述
活动策划的定义与意义
定义
活动策划是对特定活动进行系统规划 、组织、协调和实施的过程,包括活 动的目标、主题、内容、形式、时间 、地点、参与人员等要素。

活动策划部培训课件

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策划方案的制定与完善
01
02
03
04
目标明确
确立活动的具体目标和预期效 果,确保策划方案有明确的指 向性。
内容丰富
设计多样化的活动内容,包括 演讲、互动环节、表演等,提 升活动的吸引力。
时间安排合理
根据活动规模和流程,合理规 划时间安排,确保活动紧凑有 序。
预算控制精细
对活动成本进行精细预算和控 制,确保资源的有效利用和成 本的合理支出。
包括场地布置、设备租赁 、人员安排、宣传推广等 。
根据活动的目标,对活动 的效果进行评估,总结经 验教训,为下次活动提供 参考。
活动策划人员的素质要求
01 创意能力 具备创新思维和创意能力,能够设计出新颖、有趣的 活动方案。
02 组织能力 能够组织协调各方资源,确保活动的顺利实施。
03
沟通能力
具备良好的沟通能力,能够与客户、供应商、团队成 员等各方进行有效沟通。
明确责任,分工协作
制定详细的活动现场管理方案,明确 各部门和人员的职责和任务,确保各 项工作有人负责、有章可循。
应急处理方案的制定与实施
制定应急处理预案
针对可能出现的突发事件,如设 备故障、恶劣天气、安全事故等
,制定相应的应急处理预案。
建立应急处理小组
在活动现场设立应急处理小组,负 责在紧急情况下启动应急处理预案 ,协调各方资源解决问题。
明确活动目标
简洁明了
在设计活动流程前,首先要明确活动的目 标,包括品牌宣传、产品推广、用户互动 等,确保流程设计紧密围绕目标展开。
活动流程应简洁明了,避免过于复杂或繁 琐,确保参与者能够快速理解并参与其中 。
多样化互动
时间控制
设计多样化的互动环节,如问答、抽奖、 游戏等,提高活动的趣味性和参与度。

活动策划部培训课件

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活动流程 包括领导致辞、嘉宾发言、文艺 表演等环节,让参与者充分感受 企业的凝聚力和文化氛围。
THANKS
感谢观看
确定预算目标
根据活动的规模、性质、目的等,明确 预算的目标和预期效果。
预算执行与监控
在活动执行过程中,对各项费用进行 严格把控,确保实际支出与预算计划
相符。
制定预算计划
按照活动的不同阶段和任务,制定详 细的预算计划,包括各项费用预算、 时间安排等。
预算调整与优化
根据实际情况,对预算进行适时调整 和优化,确保资源的合理分配。
宣传推广
通过社交媒体、行业媒体等渠道进行宣传 ,吸引目标客户群体和合作伙伴的关注和 参与。
活动策划案例四:庆典仪式活动策划
目的 庆祝重要时刻,增强团队凝聚力 ,展示企业文化,提高员工士气 。
宣传推广 通过企业内部渠道和社交媒体等 渠道进行宣传,扩大活动影响力 ,增强员工的归属感和自豪感。
主题 以“团结、创新、未来”为主题 ,通过庆典活动加强团队凝聚力 和企业文化建设,激发员工的积 极性和创造力。
02
活动策划的创意与实施
活动创意的来源与激发
01
02
03
内部来源
从公司或部门的价值观、 使命和目标出发,结合员 工和客户的反馈,激发活 动创意。
外部来源
关注行业动态、市场趋势 和竞争对手的动向,从中 汲取灵感。
创新思维
运用头脑风暴、逆向思维 等方法,打破传统思维模 式,激发新的活动创意。
活动实施的关键要素
活动策划的营销与推广
活动营销的目标与策略
目标
提高品牌知名度,吸引潜在客户,增加销售量。
策略
制定有针对性的营销策略,如目标客户群体、行业趋势、竞争对手等,并制定 相应的营销计划。

活动策划培训ppt课件

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例:前期准备 1、策划准备 负责人: 时间: 具体工作:收集公园地图、内部景点、乘车路线等与公园相关地信息 以及撰写活动策划。 2、活动申请 负责人: 时间: 具体工作:向相关领导申请及沟通 3、经费申请及管理 负责人: 时间: 具体工作:向相关部门递交策划方案的经费预算,并负责保管申请到 地经费。 4、下达通知 负责人: 时间: 具体工作:在与其他媒体商讨之后,确定最终方案,并下达通知,正 式邀请院报、广播站成员及领导老师参加此次活动。 5、场地联系及准备 负责人: 时间: 具体工作:与公园取得联系,确定烧烤地点,并提前预定烧烤场地, 做好价格商讨工作。 6、摄影新闻小组安排 负责人: 时间: 具体工作:负责活动地摄影工作,尽量避免固定人选,应该分成2组 摄影组,每组3人轮流摄影。 第一组: 第二组: 7、队旗准备 负责人: 时间: 具体工作:准备符合此次活动主题的队旗或横幅。 8、食品采购 负责人:各部门安排人员进行 时间:
活动策划主要包括以下几点要点:
1、活动背景 2、活动主题 3、活动目的 4、活动时间 5、活动地点 6、活动对象 7、活动的准备和相关负责人 注意:活动的准备包括:(前期准备和安排、中期准备和安排、 后期准备和总结) 8、附件
活动背景: 指的是本次活动的一个前提和活动 的总体概况,通过一些简明文字说明 这次活动要达到的一个目的和要达到 的一个效果。
例:活动主题
加强媒体交流,提高服务质量,丰富大学 生活
活动目的: 用简洁的语言说明这次活动要达 到的一个效果(例如:达到沟通和 交流的目的等等) 例:活动目的 加强我院三大媒体成员之间地沟 通与交流,为更好地服务我院广大 师生创造有力条件
活动时间:说明具体的时间 活动地点:说明具体的地点 活动对象:说明具体的团体(注意用 词得当)

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,保证活动的圆满成功。
活动现场管理与控制
现场秩序维护
现场人员管理
维护好现场的秩序,确保活动的顺利进行 ,防止各种意外事件的发生。
对现场人员进行有效的管理,包括参与人 员、工作人员、媒体记者等,确保他们遵 守活动规定和安排。
现场物资管理
现场风险管理
对活动所需的物资进行有效的管理,包括 物资的采购、运输、存储和使用等,确保 物资的充足和合理使用。
行活动宣传。
活动宣传效果的评估与优化
评估宣传效果
通过数据分析、用户反馈等方式评估活动宣传的 效果,了解宣传的优缺点。
优化宣传策略
根据评估结果,对宣传策略进行优化,如调整宣 传内容、更换宣传渠道等。
持续跟踪与调整
在活动进行期间,持续跟踪宣传效果,并根据实 际情况进行调整,确保活动宣传达到最佳效果。
活动风险与安全管
制定宣传计划
根据宣传目标和受众需求,制定详 细的宣传计划,包括宣传内容、时 间、渠道等。
活动宣传渠道的选择与运用
线上宣传渠道
利用社交媒体、网络广告、电子 邮件等线上渠道进行活动宣传,
扩大活动影响力。
线下宣传渠道
通过海报、传单、户外广告等线 下渠道进行活动宣传,吸引更多
目标受众。
合作伙伴渠道
与相关行业的合作伙伴合作,通 过资源共享、互惠互利的方式进
实施效果
吸引大量媒体和消费者关注,成 功提升品牌影响力。
失败活动策划案例分析
案例一
某公益活动策划
背景介绍
该公益活动旨在帮助贫困地区儿童。
失败原因
缺乏前期调研,活动内容与实际需求不符;宣传不足,参与人数 少。
失败活动策划案例分析
教训总结
重视前期调研,确保活动针对性;加大宣传力度,提高参与度。

促销活动策划培训课件ppt

促销活动策划培训课件ppt
促销活动策划培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 促销活动概述 • 促销活动策划流程 • 促销活动创意设计 • 促销活动执行与监控 • 促销活动案例分析
01 促销活动概述
CHAPTER
促销活动的定义与目的
定义
促销活动是一种通过提供优惠、 折扣、赠品等方式吸引消费者购 买,提高销售额和品牌知名度的 营销手段。
• 案例一:某品牌在双十一购物节的限时折扣活动
• 案例二:某咖啡连锁店的买一送一促销活动 • 总结词:成功案例通常具备明确的促销目标、吸引人的优惠方案、有效的推广渠道和良好的执行能力。 • 详细描述:成功案例通常能够吸引大量消费者,提高销售额和品牌知名度。在策划过程中,需要充分了解目标受众的需求和喜好,制定有针对性的促销方案。同时,有效的推广渠道和良好的执行能力也是
02
实施促销活动
按照预定的时间、地点和方式,开展促销活动,并确保活动的执行效果
符合预期。
03
监控与调整
在活动实施过程中,密切关注销售数据、消费者反馈等信息,及时调整
促销策略和方案,以确保达到预期效果。同时,做好风险预警和应对措
施,以应对可能出现的问题和挑战。
03 促销活动创意设计
CHAPTER
创意来源与构思方法
制定促销方案
根据选择的促销方式,制 定具体的促销方案,包括 促销时间、促销范围、促 销力度等。
设计宣传物料
根据促销方案,设计宣传 物料,如海报、广告语、 宣传片等,以便更好地吸 引消费者。
促销活动的实施与监控
01
准备促销资源
根据促销方案,准备充足的货源、人力资源和场地等资源,确保促销活
动的顺利进行。

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确定活动目标:明确 活动目的、受众和预
期效果
制定活动方案:包括 活动主题、时间、地
点、参与人员等
策划活动内容:根据 活动主题和目标,设 计活动形式、流程和
具体内容
预算与资源筹备:根 据活动方案,确定所 需物资、场地、人员 等资源,并制定预算
宣传推广:通过各种 渠道宣传活动,吸引
目标受众参与
活动执行:按照活动 方案,组织人员、物 资等资源,确保活动
添加标题
活动策划的重要性:活动策划对于企业的成功至 关重要,因为它可以帮助企业更好地了解目标受 众的需求和期望,从而制定更有效的营销策略。
添加标题
活动策划的目的:活动策划的目的通常是为了吸引 目标受众、提高品牌知名度、促进销售、加强客户 关系等。
添加标题
活动策划的基本要素:活动策划的基本要素包括目 标受众、活动主题、活动形式、活动时间、活动地 点、活动预算等。
确定活动时间、地点 和Байду номын сангаас与人员
策划活动宣传方案
线上活动:通过互联网平台进行的活动,如网络直播、在线比赛等
线下活动:在实体场所举办的活动,如会议、展览、演出等
混合活动:结合线上和线下元素的活动,如线上线下互动、虚拟现实体验 等 活动形式:根据活动目的和内容选择合适的活动形式,如讲座、研讨会、 比赛等
顺利进行
活动评估与总结:对 活动效果进行评估, 总结经验教训,为下
次活动提供参考
明确活动目的和受众 考虑活动形式和内容 确定活动主题名称和口号 制定活动主题方案和计划
明确活动目的和 预期效果
制定可衡量的目 标和指标
考虑受众群体和 需求
结合企业或组织 的发展战略和愿 景
确定活动主题

活动策划专题培训讲座课件

活动策划专题培训讲座课件
7
4、主题设计:
n 是公关策划的灵魂、核心,是对活动内容的高度概括。 主题往往是策划活动精炼传神的表述,可以是一句宣传 语或口号。
n 主题设计要注意三个方面: n (1)与公关策划目标相一致,并能充分体现目标; n (2)新颖独特、有个性,突出活动特色,并有强烈感
染力; n (3)适应公众心理需要,简明扼要,亲切朴素。
8
举例: 案例“南京” :“万名大学生为丝素和您服务” n “潘婷—— 爱上你的秀发”:这是宝洁公司在上海、浙江市
场推出其最新护发产品——潘婷润发精华素时,策划及开 展的一系列公关活动的主题。 n “新北京,新奥运”——这是北京申奥活动的主题,其义为: 绿色奥运、人文奥运、科技奥运。 n “帮你实现你未曾实现的梦想”——这是“雨水”护肤系列在 杭州推出的“雨水”真梦策划,以“征梦、说梦、圆梦”三步 曲为内容开展的公关活动。
9
5 、媒体选择:
n (1)传播媒体的分类: n A、根据传播的形式不同分: 1、群体传播媒体。 2、个
体传播媒体。 3、大众传播媒体。 4、组织传播媒体。 5 、 印刷媒体 。6、电子媒体 n B、根据传播媒介的类型分 n 展示媒体: 广告牌、宣传窗、柜台、橱窗 n 户外媒体:户外灯箱广告牌、标语、空中广告 n 特定媒体:如包、伞、袋、盒等 n (2)选择媒介的原则: n A、要考虑信息内容的复杂程度; n B、要考虑传播对象的喜好、文化程度、特点等; n C、要考虑传媒自身的特点; n D、要考虑经济性。
n (3)精心设计一个能实现目标的活动方案。 ——这是公关活动 的灵魂,其艺术性、创造性正体现于此。
n 2、策划的基本原则: n (1)创新原则:创新是指:创意要新颖,手法不落俗套,内容
贴近公众,时机恰到好处,规模恰如其分。 n (2)时效原则: n (3)可行原则:是指: A、权衡方案的利害得失,要综合考虑
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
的承接的话,或者是一个活动的再次开办等) ➢ 活动展开缘由 ➢ 社会影响 ➢ 以及活动的相关动机目的活动的意义 ➢ 其次应阐明活动的环境特征
二、活动策划书
➢ (2)活动内容 ➢ 时间 ➢ 地点 ➢ 参与人员 ➢ 活动简介 ➢ 活动流程
二、活动策划书
➢ 活动简介通常包括活动的形式,活动的 性质活动的要求,活动的相关设置。
➢ 文字:加粗,修改字体,改变颜色
二、活动策划书
➢ 表格:
➢ ①表格的安排上,最重要是不能让表格 出现“断层”,尽量将整张表格发在同 一页面上。
二、活动策划书
二、活动策划书
➢ ②添加背景颜色
二、活动策划书
➢ ③添加页眉和水印
二、活动策划书
五、 总 结
➢ 1, 策划的基本要求
➢ 2, 策划的结构:
二、活动策划书
三、策划书的排版
➢ 现在策划书一般为A4大小(打开word会自 动设置页面大小为A4),标题字体大小一般 为二号或小二,正文一般为小四或五号(这 些可根据个人喜好进行个性设置)。此外, 最基础也是最不能忽略的是,每段开头空两 格,要插入页码,保持格式的一致,不能有 错别字等等。
二、活动策划书
➢ 进行可行性分析时要做到系统而全面,围绕影响策 划活动的各种因素,运用一定的方法,对整个策划 提出综合分析评价,指出优点和建议。
二、活动策划书
➢ 进行分析时有以下五点 :
➢ 环境分析 ➢ 社会可行性 ➢ 经济分析 ➢ 组织分析 ➢ 技术和时间分析
二、活动策划书
(8)可能遇到的问题及解决方案
➢ 一般来说,按时间来划分的话,问题可以存在于活 动前,活动中以及活动后。而按属性划分的话,问题可 以分为细节问题、关键问题等。
➢ 懂得精打细算,把钱花对,把钱花在值得花的地方,把 钱花在别人看得到的地方。
➢ 实地考察 、物资的数量 ➢ 预算都不能制定得太高 ➢ 分类物资
二、活动策划书
相关附件
➢ 附录是作为说明策划的补充部分,并 不是必需的。
➢ 一份策划中,常放在附录里的有报名 登记表、评分表、评分方式、奖品奖项设 置等。
➢ 前期的宣传要写出具体的宣传方式,具体方 式和有效程度的分析,具体的如怎么样去执行和 人员安排与主体策划分开,另作一份执行策划。
二、活动策划书
(4)具体流程及相关安排
➢ 活动流程要根据活动时间的前后顺序排列 ➢ 时间上的调控要细致,流程更加地详尽而又不显
得累赘
二、活动策划书
➢ 示例: ➢ 1、复赛队伍做好复赛准备,准备好比赛所需材料; ➢ 2、上交比赛所需材料 ➢ 3、抽签 ➢ 4、比赛时到现场测试报到演练 ➢ 5、引领观众入场,选手入后台,老师入座。 ➢ 6、宣布比赛开始,主持人介绍比赛。 ➢ 7、选手比赛开始 ➢ 8、中间穿插一些表演节目。 ➢ 9、比赛结束,宣布获奖名单; ➢ 10、老师领导颁奖
请在此键入您自己的内容 活动策划培训
总体介绍
1 如何策划活动 2 活动策划书 3 策划书的种类 4 策划书的练习
一、如何策划活动
想法
策划活动
活动
策划
一、如何策划活动
➢从无到有
明瀚家教中心、寒假社会实践活动
➢从有到新
社团品牌活动的创新
想法
一、如何策划活动
➢调查分析可行性
策划
➢写活动策划书
➢执行活动策划
➢ 如物资准备不足、秩序混乱、多媒体设备故障等问 题可以划分到细节问题中,而像嘉宾不能如时到达,导 致活动不能正常进行这些问题,则属于关键问题。一般 来说,细节问题我们都可以在前期做好充足的准备,但 对于关键问题,则需要负责人的反应能力。
二、活动策划书
活动预备方案
二、活动策划书
活动预算
➢ 写预算时,首先策划人得回头看看策划书的前面内容, 找出整个活动所需的物资,然后再列出来
➢ A、活动的性质 ➢ B、活动的形式 ➢ C、活动的要求 ➢ D、活动的相关设置
二、活动策划书
➢ 活动流程总概包括活动的时间和活动的 进程,此二项是相关联的,是保证你的活动 有效实施的前提。一般进程包括活动的前期 宣传,活动的具体开展和活动的后期总结。
二、活动策划书
(3)前期宣传与活动准备
➢ 在活动前期,势必要经过详尽的准备,所有 活动需要的资源包括人力资源和物力资源都要先 在活动前准备好,详细的列出活动需要的各类资 源,尽快按照时间进度准备妥当。
一、如何策划活动
活动前
活动
活动中 活动后
二、活动策划书
1、策划的基本要求 条理性 、逻辑性 、完整性 、结构清晰 、 分条叙述 、书面语要求、官方语言 、拒绝 抒情语言
二、活动策划书
2、策划的结构
封面

一个封面,一般涵盖了策划书的名称、社徽、
活动时间、主办单位、承办单位以及策划小组名称
与成员名称。
➢ 要求:清晰,得体,明了
二、活动策划书
目录

要排版出一个好的目录,策划人
就必须处理好策划书的正文结构的排
序问题。同时,策划人必须注意正文
结构的从属、主次问题。要注意把正
文的标题分好级。
二、活动策划书
2、策划的结构
二、活动策划书
明确活动主题 ➢每一个活动最好都要有一个活动主题,这
在策划里面要体现出来。
➢活动主题是一个活动的灵魂,每一个活动 的开展都要围绕它的主题。
二、活动策划书
策划活动具体内容
(1)活动背景(活动目的) 活动背景应依据策划书的特性在以
下项目当选取内容重点论述。
二、活动策划书
➢ 详细项目有: ➢ 活动组织单位的介绍,有时还要分主办单位和承办
单位的介绍 ➢ 活动的根本状况简介 ➢ 主要执行对象 ➢ 近期情况(如果是一个系列活动之活动与活动之间
➢ (1)
封面
➢ (2)
目录
➢ (3)
明确活动主题
➢ (4)
活动策划的具体内容

1)
活动背景(活动目的)

2)
活动内容

3)
前期宣传与活动准备
Hale Waihona Puke ➢4)具体流程及相关安排

5)
活动后期工作

6)
活动预期效果

7)
可行性分析

8)
可能遇到的问题及解决方案
➢ (5)
二、活动策划书
(5)活动后期工作
➢ 要学会分析每次活动的得失,分享经 验,总结教训,为下次活动做好准备
二、活动策划书
(6)活动预期效果
二、活动策划书
(7)可行性分析
➢ 可行性分析是通过对自己所做的策划的主要内容和 配套条件,如环境影响、资金筹措等,从方案选择、 活动流程等方面进行调查研究和分析比较,从而找 到解决方案,以改进自己的策划。
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