企业管理手册-ERP车间管理模块操作培训手册 精品
ERP系统操作手册
ERP系统操作手册本操作手册旨在介绍ERP系统的使用方法和操作流程，以帮助用户更好地理解和运用该系统。
ERP系统作为一种企业资源管理工具，对于提高企业的效率和管理水平具有重要的意义。
本操作手册将详细介绍ERP系统的各项功能和操作步骤，包括但不限于以下内容：系统登录：介绍如何登录ERP系统，包括用户名和密码的获取和使用。
主界面：展示系统的主要界面布局和功能区块，以及对应的操作方式。
模块功能：详细说明系统中各个模块的功能和作用，包括销售、采购、库存、财务等。
数据输入：指导用户如何输入和编辑系统中的数据，包括新增、修改和删除等操作。
报表生成：介绍如何根据系统中的数据生成各种报表和分析图表，以支持决策和管理。
常见问题：列举常见的问题和解决方法，帮助用户解决使用过程中遇到的困难和疑惑。
通过阅读本操作手册，用户将能够全面了解和掌握ERP系统的操作方法，提高工作效率和管理能力，更好地运用该系统来支持企业的发展和运营管理。
请按照操作手册中的步骤和指导进行操作，如有问题请参考常见问题或寻求技术支持。
祝您使用愉快！本部分将说明如何登录和注销ERP系统。
下面将介绍用户名和密码的要求，并提供一些安全注意事项。
登录要求用户名和密码是登录ERP系统的必要条件。
用户名一般是由系统管理员分配给每个用户的唯一标识。
密码要求一般包括字母、数字和特殊字符的组合，以增强系统安全性。
登录步骤打开ERP系统登录页面。
输入分配给您的用户名。
输入密码。
点击登录按钮。
注销步骤在ERP系统界面中，点击注销或退出按钮。
确认是否要注销，并点击确认。
安全注意事项请确保登录ERP系统时，使用的计算机设备安全可靠，防止他人窃取您的登录信息。
不要轻易泄露自己的用户名和密码给他人，以防止未经授权的访问和潜在安全风险。
定期更改密码，增加系统的安全性。
以上就是系统登录和注销ERP系统的操作手册内容。
请按照指引进行操作，确保系统的安全和正常使用。
在ERP系统操作手册中，我们将描述ERP 系统的主界面和各个功能模块的作用和特点。
ERP系统培训手册
ERP系统培训手册1. 简介ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件，用于协调企业内部各种业务流程和资源的规划、控制和管理。
本手册旨在为使用ERP系统的用户提供详细的培训指南，以便快速上手和熟练使用ERP系统。
2. 系统要求在开始培训之前，请确保满足以下的系统要求： - 笔记本电脑或者台式机 - Windows 7以上操作系统 - 最新版本的浏览器（建议使用Chrome） - 稳定的互联网连接3. 登录和基本操作本节将介绍如何登录ERP系统并进行基本的操作。
3.1 登录在浏览器中输入ERP系统的登录地址，并按照提供的用户名和密码进行登录。
3.2 主界面成功登录后，您将看到ERP系统的主界面。
主界面包含以下几个常用的功能模块： - 仪表盘：显示当前的业务概览和重要指标。
- 菜单栏：包含所有的功能模块和相关操作。
- 消息：接收系统通知和个人消息。
- 个人设置：修改个人信息和偏好设置。
3.3 导航在ERP系统中，您可以使用菜单栏进行导航到不同的功能模块。
每个功能模块都对应着不同的业务流程和操作。
4. 基本业务流程4.1 销售管理销售管理模块用于管理销售流程和订单的处理。
以下是一些常用的操作： - 创建客户：输入客户相关信息，如名称、联系方式等。
- 创建销售订单：根据客户需求创建销售订单，并指定相关的产品和数量。
- 处理销售订单：确认销售订单并安排发货。
- 发货：生成发货单并安排物流进行发货。
4.2 采购管理采购管理模块用于管理采购流程和供应商的选择与管理。
以下是一些常用的操作： - 创建供应商：输入供应商相关信息，如名称、联系方式等。
- 创建采购订单：根据需求创建采购订单，并指定相关的产品和数量。
- 处理采购订单：确认采购订单并安排供应商发货。
- 收货：确认收货并进行验货和入库。
4.3 库存管理库存管理模块用于管理企业内部的物料和库存情况。
ERP培训之车间管理
任务定义不允许直接将任务定义为“已发放” 要先定义成未发放， 任务定义不允许直接将任务定义为“已发放”，要先定义成未发放，保 存后再进行任务发放
3
美的ERP升级优化项目培训材料 升级优化项目培训材料 美的
下达平台
哪些自制件从排程平台下达，哪些从库存件平台下达，由计划分类决 定。 计划分类属于“成品.成品” 的成品与“短线自制.跟单件”的自制件， 由排程平台下达；计划分类属于“短线自制.共享库存件”或“短线 自制.非共享库存件”的自制件，从库存件平台下达。 当你遇到某些自制件应该从排程平台或库存件平台下达， 当你遇到某些自制件应该从排程平台或库存件平台下达，却在该平台 上找不到该物料，应该检查物料的计划分类。 上找不到该物料，应该检查物料的计划分类。
5
美的ERP升级优化项目培训材料 升级优化项目培训材料 美的
定义内部返修作业
Hale Waihona Puke 6美的ERP升级优化项目培训材料 升级优化项目培训材料 美的
添加物料需求
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美的ERP升级优化项目培训材料 升级优化项目培训材料 美的
国内营销公司委托返修作业
对于国内营销公司返修作业，目前仍然采用原来的方案， 对于国内营销公司返修作业，目前仍然采用原来的方案，作业命名有 X1+年月日 机型类别+流水号” 在类型处选择“非标准” 年月日+ “X1+年月日+机型类别+流水号” ，在类型处选择“非标准”，在分类 栏选择“营销公司返修” MRP净值处改为 净值处改为“ 在计划组处选择“ 栏选择“营销公司返修”，MRP净值处改为“0”，在计划组处选择“M 武汉总装” 武汉总装”。
任务物料需求查询
添加物料时，BOM员一定要根据物料的计划分类以及所在的车间，维护 正确的供应子库。 如何查询哪些作业已发料（ZF119243W1）？ 如何查询作业的完成情况？ 物料需求的查询 作业物料需求报表
某公司ERP系统培训手册(doc 37页)
某公司ERP系统培训手册(doc 37页)湘潭钢铁集团有限公司ERP系统培训手册总帐部分文档作者:创建日期:确认日期:控制编码: 湘钢/ORACLE/MANUAL/GL 当前版本: 1.0文件控制更改记录日期作者版本更改参考审阅姓名职位审阅签字分发人员编码姓名地点和位置1 湘钢2 汉普目录文件控制 (I)更改记录 (I)审阅 (I)目录 ........................................................................................................................................ I I编写说明 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
相关操作键说明................................................................................. 错误!未定义书签。
职责菜单 (1)总帐系统基本业务流程 (2)总帐凭证处理业务 .................................................................................... 错误!未定义书签。
凭证录入 (4)凭证修改 (6)凭证引入 (8)定义经常性分录 (10)生成经常性分录 (13)凭证审核............................................................................................. 错误!未定义书签。
凭证过账 (13)凭证打印 (15)会计科目 (17)湘钢会计科目结构 (17)会计科目值维护 (17)外币业务 (20)定义货币类型 (20)定义周期汇率 (20)汇率重估 (21)冲销重估 (22)汇总模板定义与帐户查询 (23)定义汇总模板 (23)更新汇总模板 (24)使用汇总模板进行查询： (24)总帐标准报表 (26)标准报表列表 (26)FSG报表操作 (28)定义行集 (28)定义列集 (29)定义报表 (30)FSG报表运行 (31)月末结帐与关帐 (32)职责菜单本章明确在Oracle总帐管理系统中用户职责对应的菜单。
ERP操作手册_工厂生产管理_
康新ERP系统最终用户操作手册---工厂生产管理目录附：功能键简介 (3)(一) 查找与下达工单 (4)1. 查找工单 (4)2. 工单时间调整 (6)1) 工单时间提前 (7)2) 工单时间推迟 (9)3. 工单资源需求调整 (11)1) 新增工序 (11)2) 调整责任工时 (14)4. 工单物料需求调整 (16)1) 更改特定物料的数量 (16)2) 增加新的物料需求 (18)3) 删除已有的物料需求 (19)5. 工单派工 (21)6. 发放工单 (31)7. 打印工单物料及资源需求 (34)1) 领料输出 (35)2) 工单输出 (38)(二) 工单执行 (42)1. 工单工时收集 (43)2. 装配件移动入库 (46)3.产成品返工 (47)(三) 查看工单的事务处理 (49)1. 物料事务处理 (50)2. 移动事务处理 (51)3. 资源事务处理 (52)1) 外协 (53)2) 人工工时 (53)(四) 关闭工单 (54)（五）工单工时统计报表 (60)附：功能键简介1)Ctrl+C 复制2)Ctrl+V 粘贴3)Ctrl+S 保存或者点击界面第二行按钮中的“”4)Shift+F5 复制上一项数据5)Shift+F6 复制上一行数据（有的地方不能用）6)F11进入查询界面；F4退出查询；Ctrl+F11 执行查询7)F4 退出当前表单8)系统比较慢，特别是外网上时，鼠标点击可能无法确定当前界面鼠标真实的位置，单击键盘中“Tab制表”建定位一下9)新增一行：点击界面第二行第一个按钮“”或单击键盘中的“↓”10)清除某一项数据（保存以前）：点击界面第二行按钮“”11)删除某一项数据（保存以后）：点击界面第二行按钮“”12)新建；查找；保存；切换职责；清除；删除(一)查找与下达工单1.查找工单注释根据实际生产进度，查看工单并调整生产进度。
业务说明根据实际生产进度，查看工单并调整生产进度。
ERP操作培训教材(76页)
生产制造——物料清单
物料清单：能反应出产品的结构、工艺流程 单位产品的物料成本等。
物料清单在不同岗位人员处可表现出不同的 功能，如：
工程人员:产品的结构性能工艺等 财务人员：物料成本
PMC人员：物料计划、生产计划 采购人员：采购计划 生产人员：领料计划
物料清单是建立产品的子件用料清单，
如：蛋炒饭
5
6
生产制造——物料清单
在此清单上可以看出： 1.蛋炒饭这个产品三个阶次 2.蛋炒饭这个产品由9个物料组成，分别是：盐、 油、酱、水、红萝卜丝、白萝卜丝、饭、蛋、 碗 3.有3个生产订单，分别是：蛋炒饭、饭、米， 其中若米自己加工不了，那么米就是委外订单。 4.采购物料有：盐、油、酱、水、饭、蛋、碗、 红萝卜、白萝卜、谷 5.有两个虚拟件，红萝卜丝、白萝卜丝
32
生产制造——需求规划
异常的委外订、生产订单
异常原因显示在异常原因栏
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生产制造——需求规划
计划作业 路径为:业务工作—生产制
造—需求规划—计划作业 计划作业模块下有:MRP计
划生成、BRP计划生成、 MRP计划维护、供需资料查 询、供需追溯资料查询等
MRP计划生成：系统依据 物料的需求来源,按物料清 单,考虑现有物料存量和34 锁
MRP计划 生成
自动规划 错误信息
所有物料计划一般根据采 购和委外提前期+3天,下 达给采购部,未到此日期 的不转成采购和委外《请 购单》
库存异常 状况查询
采购管理
生成采购 需求
MRP计划 整批栅除
处理错误 信息 Y
MRP计划 失效
MRP是否 要重跑
N
Y
N
MRP计划 维护
ERP系统培训手册PPT(共14页)
日期+作业单位}
生 产 (WIP 转 移 单 , 移库):
物
务
{PO#+产品编号 +数量 +
日期}
品质
=PO#+生产数 +{次品种
类+次品数量}
流
流
成品出库单 =客户代号+订单编号+{产品编号+数量+日期}
单击放大
总经理 决定方案、人员职责
烧结部 数据维护
四、ERP人员组织&职责图
ERP项目经理 组织、协调，进度监控
•
55、不积小流无以成江海，不积跬步无 以至千 里。
•
56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于 今日。
•
57、理想的路总是为有信心的人预备着 。
•
58、抱最大的希望，为最大的努力，做 最坏的 打算。
•
59、世上除了生死，都是小事。从今天 开始， 每天微 笑吧。
•
60、一勤天下无难事，一懒天下皆难事 。
•
•
5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生 什么， 我们谁 也不知 道。所 以，放 下心里 的纠结 ，放下 脑中的 烦恼， 放下生 活的不 愉快， 活在当 下。人 生喜怒 哀乐， 百般形 态，不 如在心 里全部 淡然处 之，轻 轻一笑 ，让心 更自在 ，生命 更恒久 。积极 者相信 只有推 动自己 才能推 动世界 ，只 要推动 自己就 能推动 世界。
BOM
单击放大
Item属性
Item 范围 Item 层次&数量关系
代码(新旧代码,编码规则,..) 名称(中英..) 工程属性(图号,材料,工艺...) 采购属性(供应商,价格,交货期,..) 销售属性(客户,价格,,..) 财务属性(分组,科目,标准价格.) 其它
企业ERP知识手册学习ERP各个模板的功能与业务流程
企业ERP学问手册ERP概况ERP 是英文(Enterprise Resource Planning)的缩写，中文既企业资源规划，ERP 实施是对旧的管理模式、管理习惯和方法的一场革命。
通过ERP实施转变了管理思想，改善了管理工具，理顺了管理流程，对管理职责进行了重新划分。
ERP的功能涉及了企业的市场、销售、规划、物料、生产过程、成本、财务、工程、设计、工艺、库存等几乎全部部门，使用计算机分析和处理企业技术、生产、经营等大量动态的、相互影响的管理数据，做到统一、完整、精确、准时，为企业各层次经营管理人员经营、管理供应信息和决策依据。
ERP的进展历程60年月中期定货点法，解决了把握库存的问题70年月中期MRP（Material Requirements Planning）物料需求规划，解决了规划与把握问题80年月初期MRPⅡ（Manufacturing Resources Planning）制造资源规划，解决了物料与资金信息集成的问题90年月初期ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源规划，解决在全球化环境下，提高企业竞争力的问题90年月后期互联网技术的进展，产生iERP全文名目企业ERP学问手册 (1)ERP概况 (1)ERP的进展历程 (1)学习之一、BOM模块（工程数据管理） (3)学习之二、MRP模块（规划管理） (6)MRP运算的三要素 (6)一、库存信息 (6)二、物料清单信息 (6)三、工艺路线信息 (6)四、项目属性信息 (6)五、工作日历 (7)六、物料的供求关系 (7)学习之三、INV（库存管理） (9)WIP发退料与完工入库 (11)ORACLE库存管理系统供应多种盘点的方法 (12)ABC分类 (12)学习之四、PO模块（选购管理） (15)学习之五、WIP（车间生产管理） (17)4.推式物料与拉式物料 (17)WIP简述 (18)WIP是规划的执行部门，需要机器、人员、物料 (18)学习之六、OM（订单管理） (19)学习之七、COST（成本管理） (23)1-3..核算方法 (23)1-4. 实际成本的确定 (23)2-1、标准成本的制订 (24)2-2、半成品、成品的标准成本的确定 (24)PPV选购定单价差=(选购单价-标准成本)*数量 (24)4-1、其他 (25)4-2、其它 (25)ORACLE标准成本的核算 (25)选购、库存、销售、生产 (25)学习之八、AR(应收管理) (27)学习之九、AP(应付管理) (29)学习之十、FA(固定资产管理) (32)学习之十一、GL（总帐管理） (36)学习之一、BOM 模块（工程数据管理） BOM 是英文(bill of materials)缩写，中文既物料清单项目和项目属性的概念✓ 项目：选购、销售、规划、生产、库存、分销等全部的物料，如：原材料、产成品、半成品等称为项目，也叫物料。
大型erp实施全接触-车间管理培训
欢迎受到车间管理所需技能挑战的专业人士。本次培训将让您深入了解ERP系 统中的车间管理模块，掌握其开发、实施和培训的关键知识点。
ERP系统概述
ERP定义与概念
ERP组成结构
全称为企业资源计划，是各类管理信息系统的集成， 以满足企业内外部各类管理实践需求。
包括采购、销售、仓储、生产、财务等各项管理流 程，模块化设计，各个模块之间实现无缝集成。
ERP实施步骤
需求分析、系统定制、数据导入、培训与测试等多 个阶段，在实施过程中需注重项目管理和专业技能
ERP系统-车间管理
ERP-车间管理作用
协调生产计划执行，实现精益生产；提升 死库存周转率，减小库存风险；提高产品 质量，降低生产成本。
-车间管理流程
生产计划、工单管理、进度控制、物料准 备、工序控制、质量控制、维修保养、报 废处理等模块。
2 操作人员抵触情绪
使用ERP新系统，将改变以往操作习惯， 操作人员普遍抵触，需通过精心设计 和培训破除抵触情绪。
3 流程变化困难
ERP实施过程会调整企业管理流程，影响力度较大，需要在实施初期深入规划，完善流程、 精细管理。
车间管理模块实施的总结
ERP系统中的车间管理模块，作为核心生产管理流程之一，需要专业人士认真研究、培训和实施。要解决实施 过程中面临的挑战，需要重视各流程的精细化和标准化，以确保每个细节的准确性和流畅性。
ERP-车间管理数据分析
生产效率、质量合格率、成本控制、库存周转率、设备稼动率、涨落幅度分析等方面，辅助 决策层制定战略规划。
ERP-车间管理关键知识点
• 车间管理模块的开发与实施 • 车间管理模块的培训与测试 • ERP系统数据的收集与分析方法
ERP系统操作手册培训材料0121new
采购订单录入、接收和退货-手工创建采购单-输入步骤
1 )手工创建采购单输入步骤： ⑴“头题”内容 ⑵“行”内容 ⑶“发运”内容 ⑷“分配”内容 ⑸“审批”内容
采购订单录入、接收和退货-手工创建采购单
标准采购订单窗口由 [头题] 、[条款]、[行]、[发运] 和 [分配] 组成。每一行 连接发运和分配。每一行可以有多过一个发运和分配，但发运和分配的总数 量必须等于行的数量。 （1）输入头题步骤 1、[PO] – 采购单的编号将在保存所做的工作时由系统自动ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成。 2、[版本] – 此采购单的更新版本顺序编号。 3、[类型] - 在值列表选择 “标准采购订单”。默认值是“标准采购订单”。 4、[已创建] –创建采购单的创建日期，由系统默认（系统时间，不可修改）。 5、[供应商] -在值列表选择这张采购单的供应商。 6、[地点] - 在值列表选择供应商的地点(即是地址)。如果该供应商只有一个 地点则系统会默认。 7、[联系人] - 供应商方面的联络人在值列表选择供应商方面的联络人。可以 为空。 8、[收货方] – 供应商交货地点，在值列表选择。 9、[收单方] – 供应商交发票地点，在值列表选择。 10、[币种] – 采购单的货币单位代码。默认值是 CNY (人民币) 。
本次ERP系统操作讲解，主要针对工程建设部门项目经理的日常工作，进行采 购订单录入、接收和退货、在建工程转资和查询报表几个方面的介绍。
内容概要
Contents Contents
ERP系统简介 采购订单录入、接收和退货 在建工程转资 查询报表
采购订单录入、接收和退货-概述
采购订单录入、接收和退货包含： 1）手工创建采购单 2）采购订单接收/直发 3）采购退货
采购订单录入、接收和退货-采购订单接收/直发
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2021/3/11
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➢车间工人设置(1)
• 访问控制：
• 工人档案
– 1.只读；2.可 修改/删除自 己录入的记 录3.可修改/ 删除所有记 录
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工资单
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车间管理培训 第二节
车间管理前期数据准备
2021/3/11
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➢车间管理前期数据准备
• 机床设置 • 车间班组设置 • 车间工人设置 • 车间工资计件方案
– 按机床计件方案 – 按产品计件方案
2021/3/11
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• 计资方式是一个表达式，可以包含任何必要的参数，如：数量、面积、色数
• 适用情况中可以包含任意多个条件的组合，判断内容可以为档案中存在的任 何技术参数，如：数量、楞型、箱型、尺寸、色数、印刷方式、模切方式等
• 访问控制：车间工资计件方案设置：9:可以查看也1
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➢计件工资方案设置 – 字段说明
• 工资计件代码：计资方式的名称，所有工资计件代码 应该遵守命名规范。
• 机床1~10：该计资方案所能应用到的机床，如果一个 计资方案应用于多个机床，可在这10个字段中定义机 床名称。
• 工序类型：如果计资方案属于某一工序类型，而其他 工序类型并不会用到该公式，则可以选中机床所对应 的工序类型；如果计资方案应用于不属于同一工序类 型的多个机床，则该字段应该放空。
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➢车间管理系统流程
数据收集
生产数据录入
生产数据查询
生产数据分析
计件工资核算 工资分配
生产汇总分析表 生产进度跟踪表
工资核对
工资结算
计件工资方案 手工调整工资
2021/3/11
车间工人档案 班组出勤记录 手工调整组员
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➢机床设置
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1. 将需要进行计件工资 的机床全部加入系统 的机床设置中。
2. 工序类型：请将机床 的工序类型设置为尽 量合适的工序类型， 以便系统数据统计， 如果没有合适的工序 类型时，可以放空。
3. 机床设置的
WorkProdCheckPlanSt atus字段比系统配置
WorkProdCheckPlanSt atus具有更高优先级 。该字段决定本机床 的哪些状态需要做车 间管理。
资*本人技能系数/本班组合计技能系数 • 如果工人已经离职，将此工人设置离职日期，同时将隶属班组设
置为空，在分配工资及班组初始化考勤时会自动过滤掉
2021/3/11
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➢车间工人设置(3)
• 车间工人的设置应详细，准确。特别是姓名、 身份证号、工号、隶属班组、生产技能系数等 字段。
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Want I.T. CO., LTD
企望制造 ERP系统培训
车间管理
2021/3/11
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主要内容
• 车间管理简介 • 车间管理前期数据准备 • 车间管理数据录入及工资分配 • 车间管理常见问题分析 • 车间管理常用报表
2021/3/11
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➢车间班组设置
• 在此界面上，可以对每个机床定义班组 ，每个机床可以定义多个班组
• 班组名称上最好能看出该班组隶属于哪 个机床，如：打包甲班、打包乙班
• 班组成员字段，只是为了说明该班组有 哪些成员，该字段不起决定作用，只是 备注说明。
• 显示顺序字段决定了该班组在其他相关 界面中下拉列表中的顺序
• 生产技能系数：该数值决定了同班组中所有成 员的工资分配比例，班组中任何一个人的生产 技能系数的变化，都会影响同班组生产的其他 人的工资分配。
• 老程序中一个员工只能隶属于一个班组。在新 程序中，一个员工可以最多隶属于十个班组。 （需要配置用户界面）
2021/3/11
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• 车间管理在车间半成品管理模块之前（可自动 进行半成品入库），也在成品库存管理模块之 前（最后工序入库后，可自动进行成品入库） 。
2021/3/11
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车间管理
2021/3/11
生产细节 坏品原因
报表
生产数量 生产时段 班组
坏品数量 原因 生产机床 班组
机床效益分析 生产损耗分析
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车间管理培训 第一节
车间管理简介
2021/3/11
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3
➢车间管理简介
• 车间管理是用来收集各个工序在实际生产时的 生产细节数据的模块，它可以用来统计到工单 各个工序的生产情况、次品数量及致次原因统 计，同时可用于计件工资及分配。
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➢车间工人设置（新程序方案）
• 新程序中， 车间工人设 置为单独界 面，权限方 面与以前相 同。
• 入口：车间 管理-车间工 人信息
2021/3/11
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➢车间工人设置(2)
• 身份证号录入工人的身份证号码，不能录入重复 • 可指定工人隶属的班组 • 生产技能系数决定其在工资分配时所占比例，本人工资=班组工
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➢车间工资计件方案
• 新程序中， 该界面已独 立为一个界 面，程序入 口：车间管 理 – 车间计 件工资
• 原程序入口 ：系统参数 设置 – 车间 工资计件方 案
2021/3/11
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计件工资方案设置 - 按机床设置
• 可按工序类型设置，也可以针对特定机床设置（最多同时10个机床）
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班组表现总结 计件工资核算
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➢车间管理效益
• 准确及时反映生产情况，便于部门间沟通 • 自动统计生产情况，产生《机床效益分析》《
生产损耗分析》《班组表现总结》《坏品原因 分析》等 • 详细分析、精确核对生产数据、细致全面分析 ，提高企业生产管理水平 • 计件工资核算，公开透明，激发工作热情