XX县人民医院信息化建设方案数字化整体规划方案
智慧医院信息化建设整体技术解决方案
智慧医院信息化建设整体技术解决方案目录一、内容概览 (2)二、现状分析 (3)1. 现有系统概述 (4)2. 存在问题 (5)三、建设目标与规划 (6)1. 智慧医院概念 (8)2. 建设目标 (9)3. 实施步骤 (10)四、技术方案 (11)1. 云计算平台 (13)2. 大数据与人工智能 (14)3. 物联网与移动医疗 (15)4. 信息安全保障 (17)五、系统架构设计 (18)1. 总体架构 (19)2. 分层设计 (21)3. 系统互联 (22)六、功能模块划分 (24)1. 患者服务模块 (25)2. 医疗服务模块 (26)3. 医疗管理模块 (27)4. 医疗协同模块 (28)七、实施策略与计划 (30)1. 项目启动 (31)2. 分阶段实施 (32)3. 资源配置 (33)八、风险评估与应对措施 (34)1. 技术风险 (35)2. 运营风险 (37)3. 法律法规风险 (38)九、效益评估与回报预测 (39)1. 社会效益 (41)2. 经济效益 (42)3. 回报预测 (43)十、总结与展望 (45)1. 实践成果 (46)2. 发展趋势 (47)一、内容概览随着医疗科技的不断发展和人们健康需求的日益增长，智慧医院建设已成为现代医疗服务体系的重要组成部分。
为了推动医院的现代化进程，提升医疗服务质量与效率，本文将重点探讨智慧医院信息化建设的整体技术解决方案。
本方案旨在通过采用先进的信息技术和智能化手段，对医院的各个方面进行全面优化和升级。
方案涵盖多个方面，包括智能诊疗、远程医疗、患者管理、药品管理等，旨在打造一个便捷、高效、安全的智慧医院环境。
在智能诊疗方面，方案将引入先进的医疗设备和技术，如人工智能、大数据分析等，辅助医生进行更准确的诊断和治疗。
通过建立智能化的预约挂号系统、电子病历系统等，提高诊疗效率和患者满意度。
在远程医疗方面，方案将借助互联网和移动通信技术，实现远程会诊、远程培训等功能，为患者提供更加便捷的医疗服务。
延川县医院信息化建设规划方案
延川县人民医院信息化建设规划方案天网软件股份有限公司2011年05月天网软件股份公司介绍天网1991年成立，2004年股改，总股本9220万元，总资产1.8亿元，全国各省均设有本地化服务及支持机构。
天网卫生信息产业基地占地22600平米，总投资1.2亿元，是一个荟萃卫生信息化系列产品和行业先进科技的专业生产基地。
天网卫生信息系统是科技部支持的重点科研项目，多次荣获“国家重点新产品”、“科技成果一等奖”、“重大科技创新项目”及省市“优秀软件产品”等荣誉，并承担了“十一五国家科技支撑计划重点项目”科研任务。
十九年发展与积累，成就了天网优秀的人才队伍和丰富的行业经验。
在基础研究领域，天网积极实施多赢合作战略，与中科院计算所、清华大学、IBM等国内外科研伙伴开展了深入的技术合作和交流，并在国家卫生信息化相关标准制订、区域医疗信息平台构建、三层结构数字化医院系统、结构化电子病历、数据挖掘引擎等中国卫生信息化核心技术领域提供了最先进的科技成果和应用示范。
天网采用完善的软件生产质量保障体系，系统用户遍布全国大多数省份和地区，贴心的本地化服务更赢得了用户真诚的肯定和信任。
面向未来，天网将继续利用信息技术的科研优势和创新能力，不断满足用户多样化的应用需求，成为一家最受用户欢迎和喜爱的卫生信息化解决方案提供商。
携巍峨之信念，我们静听风过耳，笑看浪淘沙。
负大任之使命，我们心存高远，昼夜兼程。
西安天网软件股份有限公司目录1延川县人民医院信息系统总体规划 (5)1.1 信息化建设目标 (5)1.2 信息化建设蓝图 (6)1.3 使用天网软件的优势 (7)1.4 公司实力 (9)1.5 知识产权 (10)1.6 产品优势 (11)1.7 技术优势 (12)1.8 软件售后服务方案 (13)第一节服务优势 (13)第二节保修服务计划 (14)第三节保修期后的每年服务费 (15)第四节独具特色的服务项目 (15)2延川县人民医院信息系统流程规划 (16)3此次项目各个模块功能介绍 (17)3.1 医生工作站系统 (17)3.1.1 主要功能介绍 (17)3.1.2 可达到的功效分析 (17)3.2 住院护士站 (19)3.2.1 主要功能介绍 (19)3.2.2 可达到的功效分析 (20)3.3 电子病历系统 (21)3.3.1 主要功能介绍 (21)3.3.2 可达到的功效分析 (22)3.4 临床检验系统（LIS） (24)3.4.1 主要功能介绍 (24)3.4.2 可达到的功效分析 (25)3.5 影像传输系统（PACS） (27)3.5.1 数据采集 (27)3.5.2 数据存贮 (29)3.5.3 主要功能介绍 (31)4天网LIS技术参数 (34)5电子病历系统主要功能 (37)6关于天网电子病历符合卫生部标准的说明 (51)1延川县人民医院信息系统总体规划1.1信息化建设目标延川县人民医院信息化建设从业务量、业务需求、人力资源、资金方面出发，建设适合自身的信息化医院模式，本着“总体规划、分步实施、阶段见效、持续发展”的基本原则，规划的根本目标是：有机整合医院业务信息和管理信息，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，改变简单的“人机转换”方式，以医生为主体，以病人为中心，立足以“支持管理与医疗决策，带动并促进业务发展”的系统目标，以优质、高效、低耗为目标，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化的数字化体系。
县域医共体信息化平台建设整体解决方案
02
建立统一的业务接口规范，实现不同系统之间的业务协同和流
程优化。
用户接口
03
建立统一的用户接口规范，实现不同系统之间的用户界面统一
和用户体验优化。
安全保障体系设计
01
网络安全
采用先进的网络安全技术，包括 防火墙、入侵检测和防御等，保 障系统的网络安全。
数据安全
02
03
用户隐私保护
采用加密技术、数据备份和恢复 等措施，保障数据的安全性和完 整性。
实施效果
实现跨区域医疗资源共享后，患者可以更加便捷地获得高 质量的医疗服务，医疗机构之间的合作也更加紧密，提高 了医疗资源的利用效率。
应用案例二：实现基层医疗机构信息化升级
01
02
03
背景
解决方案
实施效果
基层医疗机构由于资金和技术等方面 的限制，信息化水平相对较低，无法 满足患者和医生的需求。
通过县域医共体信息化平台，为基层 医疗机构提供信息化服务，实现基层 医疗机构的信息化升级。
际业务需求。
质量控制
在系统开发与测试阶段，要建立严格 的质量控制体系，确保系统的稳定性
和可靠性。
规划合理性
在平台规划阶段，要确保规划的合理 性，避免后期出现重大变更。
培训到位
在上线运行与培训阶段，要确保培训 到位，避免人员操作不当导致系统运 行异常。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施预期成果
提高县域医共体的医疗服务水 平与效率。
随着社会老龄化加剧和居民健康需求的提高，县级医院作 为县域内的医疗中心，承担着为全县居民提供优质医疗服 务的重要责任。
然而，当前县级医院在信息化方面普遍存在系统老化、信 息孤岛、缺乏标准化等问题，难以满足日益增长的医疗服 务需求。
某市人民医院数字化建设规划书
X市人民医院数字化建设规划方案书项目设计单位：项目联系人：联系手机：邮箱：一、数字化建设目标医院信息化建设的最终目标是实现数字化医院。
数字化医院是以数字化管理和数字化运作为基本模式，以信息作为医院发展的基本动力，以信息技术作为增强医院核心竞争力的基本手段。
数字化平台本身就是现代医院必要的基础设施和技术支撑环境，也是实施科学管理的平台和培育、提升、固化核心竞争力要素的平台，高精尖的医疗设备通过这个平台才能发挥更高的效率和更大的作用。
因此，数字化平台也是医院核心竞争力的要素之一。
在当前，医院管理层关注的医院经营、成本核算、绩效分析、财务状况、医疗质量、医患关系、医疗纠分、服务水平等热点难点问题，通过数字化平台可以得到更有效的解决；在长远发展战略上，构建医院的核心竞争力是医院管理层的首要任务。
因此，数字化建设既具有现实意义，也是医院的战略性选择。
数字化体系是一个面向管理和面向临床，具备四个层次（基础、业务、知识、决策支持）的双金字塔结构，数字化医院建设的建设目标就是为医院逐步建成完整的数字化体系，提供完备的数字化应用平台。
●工作流程规范化数字化平台突破劳动分工和地点的束缚，信息共享和快速流动消除了环节之间的壁垒，使医院流程的优化和再造成为可能，工作流程得以规范化，医院的有限资源得以充分利用，服务效率和质量明显提高。
●病人信息数字化以病人为中心，集成来自不同系统、不同表现形式的病人信息，包括病历信息、费用信息等，并以病历树的结构组织在一起，病人信息全面、合理、清晰、直观，作为一个整体融合到各个临床信息系统之中，全程支持病历信息的采集、存储、处理、传递、保密和表现各环节，提供给不同部门使用，在各有关部门完成业务工作的同时，产生的信息就汇集成了电子病历。
●服务信息数字化实现数字化医院之后，患者可享受到更透明、便利、高效、优质、低廉的医疗服务。
通过在线预约、网上挂号，手机短信发布平台、诊疗卡等方式，极大方便了患者就医；门诊处方、住院医嘱的电子化和无纸化，减低了病人医疗费用；收费项目公开化，收费清单明了化，提高了医疗收费透明度。
人民医院信息化建设方案
人民医院信息化建设方案根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》要求，制定我院信息化建设实施方案，组织实施我院能力建设项目，结合“三好一满意”活动要求，建立基于医院信息平台的，以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平，改善我院医疗设备条件。
进一步优化服务流程，提高医护质量，方便医疗管理。
一、医院信息化建设的目的意义响应和实施县医院能力建设项目，建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统，提高我院管理水平和医疗服务水平。
是落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》“保基本，强基层，建机制”的重大措施，是实现我院“人员、房屋、设备、技术、管理”五配套的重要保障，依据我院实际结合“三好一满意”活动要求，以服务为主导，以信息化、数字化建设为支撑，努力提高医院的质量和效益，提高医院管理水平，促进医院内涵建设和可持续发展。
（一）优化服务流程力求做到“一卡通”模式，病人信息在挂号室一经录入，医院各部门可以共享，缩短等候时间，避免重复排队，建立医院各项服务药品价格信息库，与门诊，住院处方系统链接，自动生成处方价格，缩短病人等候时间。
通过数字化建设，辅助检查结果适时上网，各科室可及时调用，不必等候。
缩短病人的等候时间，减少错报、误报。
电子病历，病历知识以及病历模板的应用，减少病历书写时间，把医生宝贵的时间还给病人，提高工作效率。
费用及检查结果自主打印、方便病人查阅，明白消费。
（二）提高医护效率和质量通过科室处方模板建立常见病诊疗规范，不规范的诊疗不能通过，从根本上规范医生的诊疗行为，提高诊疗质量。
使用科室质控模板；只需一个人对病因中的必须项及重要阴性体征进行维护，主诉与病史，病史与诊断，诊断与治疗不相符、不吻合的就难以通过，从而提高病历质量、提高诊治的准确性和规范性。
院级医疗质量控制系统，进行24小时质量控制，方便掌握整体质量状态信息。
护理PDA的应用，可以实现无线巡房，腕带扫描，真正做到“正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法和途径；”从技术上做到“万无一失”。
XX县人民医院信息化建设方案
默默县人民医院数字化医院技术方案深圳市美谷佳科技有限公司2013年01月目录1概述 (6)1.1现状分析 (6)1.2建设目标 (6)1.3建设任务 (7)1。
4规范性依据 (7)2主要建设内容 (8)2。
1总体框架 (8)2。
2医院信息系统 (10)2。
3医院信息平台 (10)2.4硬件网络基础设施 (11)3系统设计及技术实现 (11)3。
1系统基本功能 (11)3.2医院信息平台 (16)3.3硬件网络基础设施 (17)3。
4安全保障体系 (18)3。
5数据标准 (19)4产品功能简介 (20)4.1医院信息系统HIS (20)4.1.1功能模块清单 (35)4。
1。
2部分截图 (44)4.2临床服务 (47)4。
2.2门诊医生工作站 (48)4.2.3门诊护士工作站 (50)4。
2.4住院病人入出转系统 (51)4。
2。
5住院医生工作站 (51)4。
2.6住院护士工作站 (54)4.2.7医技计费系统 (57)4.2。
8手术管理系统 (58)4。
2.9体检管理系统 (59)4.2。
10公共卫生服务 (60)4.2.11 LIS (71)4.2。
12 PACS (75)4。
3医疗管理 (85)4。
3.1门急诊收费系统 (85)4.3。
2住院收费系统 (87)4。
3.3病案管理系统 (90)4.3。
4医疗保险/新农合系统接口 (91)4.4运营管理 (92)4。
4。
1药库管理系统 (92)4.4.2药房管理系统 (95)4。
4.3物资管理系统 (97)4。
4.4设备管理系统 (99)4。
5健康档案浏览器 (102)4.5.1产品概述 (102)4.5.2功能模块简介 (103)4.6健康短信服务 (104)4。
6。
1产品概述 (104)4.6.2功能模块简介 (104)4。
7其他接口系统 (105)5建设方式 (105)5。
1软件服务模式 (105)5。
2院内需配置的设备 (105)6项目实施 (107)6。
某某人民医院信息化建设十三五规划
**市第一人民医院信息化建设十三五年规划2015年12月目录第1章现状分析 (3)1.1卫生政策要求 (3)1.2**市第一人民医院信息化现状 (4)1.3医院信息化发展趋势分析 (5)1.3.1智能的主动式诊疗支持 (5)1.3.2闭环的医疗数据管理 (5)1.3.3共赢的区域医疗协同 (5)1.3.4物联网在医院的应用 (5)第2章 **市第一人民医院五年信息化规划 (7)1.4建设目标 (7)1.5建设内容 (9)1.5.1 在用系统完善或新增内容 (9)1.5.2 电子病历系统功能应用水平达到五级水平 (10)1.5.3 医院信息互联互通标准化成熟度测评 (12)1.6建设步骤与建设内容描述 (14)1.6.1 第一阶段（2016.01-2016.12）结合五级电子病历系统电子病历、临床护理等整体化升级改造 (14)1.6.2 第二阶段（2017.01-2017.12）：配合医联体建设，优化流程服务； (20)1.6.3 第三阶段（2018.1-2019.6）：持续优化流程服务，加强医疗质量管理 (23)1.6.4 第四阶段（2019.7-2020.12）：实现医院精细化运营管理 (51)第3章建设模式 (60)1.7托管服务模式 (60)1.8托管服务内容 (60)1.9托管服务方案 (63)1.9.1 系统实施、日常维护工作 (63)1.9.2 产品研发 (83)1.9.3 培训 (96)1.9.4 医院管理咨询 (96)1.9.5 医院流程优化 (97)1.10人员结构及配备 (98)第4章人员分工 (99)1.11领导小组 (99)1.12实施小组 (99)1.13人员分工 (99)第5章效益分析 (100)1.14改善患者就医体验，提升医院整体形象 (100)1.15加强了患者安全管理，全面提升了医院医疗质量管理 (100)1.16实现医院运营精细化管理，开源节流，降低医保收入损失 (100)第1章现状分析1.1卫生政策要求为深化医药卫生体制改革，推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，更好地发挥三级医院专业技术优势及区域医疗中心的带头作用，加强社区卫生机构能力建设，鼓励康复和护理机构发展，构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式，促进分工协作，合理利用资源，方便群众就医，2015年，**市卫计委启动以**市第一人民医院为中心的医联体建设。
人民医院数字化医院建设技术方案
人民医院数字化医院建设技术方案GXxx市人民医院医院数字化信息系统采购招标技术方案投标人：GXxx高技术发展公司目录第1章前言 (6)1.1 总体概述 (6)1.2 系统总体设计原则 (6)1.3 系统所包括的子系统 (8)1.4 系统总体要求 (8)1.5 基本功能 (8)1.6 项目目的 (9)1.7 建设目标 (9)1.8 应用软件系统需求 (10)第2章技术方案 (12)2.1 GXxx市人民医院数字化医院整体构架图 (12)2.2 GXxx市人民医院信息系统（HIS）架构示意图 (13) 2.3 xx发展医院信息系统（HIS）的特点 (13)2.4 xx发展医院信息系统（HIS）软件功能简介 (15) 2.5GXxx市人民医院LIS系统技术方案 (37)2.6GXxx市人民医院PACS系统技术方案 (44)2.6.1xx市人民医院影像设备基本情况 (44)2.6.2xx市人民医院全院级PACS系统解决方案概述 (44) 2.6.3xx市人民医院全院级PACS总体规划示意图 (46) 2.6.4xx--华海MedPACS数据存储备份功能简介 (48) 2.6.5影像设备接入方案 (50)2.6.6胶片输出及管理子系统 (51)2.6.7放射科终端工作站功能介绍 (52)2.6.8xx--华海超声网络信息管理系统功能介绍 (59)2.6.9xx--华海窥镜系统软件功能介绍 (62)2.6.10xx--华海病理信息网络管理系统介绍 (64)2.6.11PACS/ HIS的融合方案 (65)2.7GXxx市人民医院OA系统技术方案 (70)2.7.1xx市人民医院OA系统的建设目标 (70)2.7.2xx市人民医院OA系统的模块需求 (70)2.7.3xx市人民医院传统的办公系统的方式存在的问题 (70)2.7.4xxOA管理系统的特点 (71)2.7.5xx市人民医院建设OA信息管理系统的意义 (73)2.8 对外信息接口 (75)2.9xx市人民医院信息系统安全应急体系设计 (75)第3章 xx市人民医院存储系统建设方案 (76)3.1存储系统概述 (76)3.2存储系统建设目标 (76)3.3存储需求 (78)3.4建设原则 (78)3.5方案综述 (79)系统规格 (81)3.6存储方案详细设计 (83)第4章 xx市人民医院数字化医院项目实施及培训计划 (85)4.1xx市人民医院项目的组织形式 (85)4.2xx市人民医院项目工程实施及培训计划 (87)4.2.1项目实施进度计划 (87)4.2.2 项目培训计划 (93)4.2.3 项目过程控制措施 (94)xx发展医信产品及服务综合优势1、公司简介GXxx高技术发展公司是专业致力于医疗数字化、信息化技术研发、生产、销售和服务的高科技企业。
医院信息化建设实施方案(完整版)
医院信息化建设实施方案(完整版)医院信息化建设实施方案目录前言第一章概述第一节、有关医院信息系统的含义医院信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术，对医院的各项管理工作进行信息化处理和管理的系统。
第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容医院管理信息系统的目标是提高医院的管理效率和服务质量，包含的内容包括医院的各个部门的信息化建设，包括临床、后勤、财务等方面。
第三节、我国医院管理信息系统的发展情况我国医院管理信息系统的发展情况不断提高，但仍存在一些问题，如信息共享不畅、数据安全性不高等。
第二章需求分析和必要性分析第一节、实施信息化的需求分析实施信息化的需求分析包括医院内部各部门对信息化的需求，以及外部环境对医院信息化的需求。
第二节、实施信息化的必要性实施信息化的必要性主要体现在提高医院管理效率、提升服务质量、降低成本等方面。
第三节、实施信息化的紧迫性实施信息化的紧迫性是指医院面临的竞争压力和市场需求对信息化的迫切要求。
第三章医院进行信息化建设的可行性分析医院进行信息化建设的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、组织可行性等方面的分析。
第四章我院医院信息化建设实施方案第一节、总体规划一、管理系统总体规划管理系统总体规划包括对医院各个管理部门的信息化建设进行规划和安排，确保各个部门之间的信息共享和协同工作。
二、网络结构总体规划网络结构总体规划包括对医院内部网络的建设和外部网络的连接进行规划和设计，确保网络的稳定和安全。
第二节、分步实施方案第一期完成基本功能建设，实现医院管理初步信息化第一期的实施方案主要是完成医院管理的基本功能建设，包括患者管理、药品管理、医疗设备管理等方面，以实现医院管理的初步信息化。
以上是医院信息化建设实施方案的概述和主要内容，通过实施信息化，可以提高医院的管理效率和服务质量，满足市场需求和提升医院竞争力。
第二期的医院信息化建设将实现临床管理信息化，以配合医院成本核算和预算工作。
长兴县人民医院病案数字化方案
长兴县人民医院病案数字化方案2018年11月一、项目背景经过近20年的发展，我国医院信息化已经初具规模，许多管理工作已经脱离手工实现了数字化。
病案管理是医院管理的重要组成部分，病案信息资源的开发和利用已成为为医院医疗、科研、管理以及为社会各界服务的重要手段。
随着社会信息化程度越来越高，为了让病案这一宝贵信息库发挥其最大效用，采用现代化的管理方法来加强病案管理已然势在必行。
目前，医院病案管理中还存在不少问题有待解决。
纸质病案的保存会占用大量的房间，并且还要配备保存的设备，造成了资源的浪费。
纸质病案难以长期保存，这可能造成宝贵的医学资料的损毁。
特别是，查阅纸质病案费时、费力，工作的劳动强度大，造成医学资源难以被充分利用，发挥它的作用。
2001年l2月，最高人民法院公布的《关于民事诉讼证据的若干规定》中明确说明“因医疗行为引起的侵权诉讼，由医疗机构就医疗行为与损害结果之间不存在因果关系及不存在医疗过错承担举证责任”，以及“没有证据或者证据不足以证明当事人的事实主张的，由负有举证责任的当事人承担不利后果”。
在法学理论上，这两项规定被称为“举证责任倒置”。
举证责任倒置的结果既加重了医疗机构的举证责任，又加大了医疗机构应对诉讼的风险。
传统的病案管理方式难以适应无风险完整保存病案记录的要求，以应对举证责任倒置，防范法律风险。
因此，运用现代信息技术来加强病案的保存、管理和利用是许多多年从事病案管理工作的专家的共识。
二、建设目标本项目的建设目标：通过数字化病案制作、数字化病案应用系统的建设，实现长兴县人民医院病历档案的存放从纸质形式到数字化形式的转变，实现病历档案的利用和数据挖掘，更好地实现智慧医疗，为医院提升工作效率以及服务质量。
三、建设依据数字化病案解决方案全面采用国际、国家与各地卫生行政主管部门颁布的各种标准和规范，主要法规和标准如下：➢《全国医院工作条例》（卫生部1985年颁布）➢《医疗机构管理条令实施细则》（卫生部1994年8月29日发表）➢《医疗机构病历管理规定》（卫生部2002年9月1日实施）➢《病历书写基本规范》➢《卫生部关于修订住院病案首页的通知》（卫医政发〔2011〕84号）➢《医院信息系统基本功能规范》➢《电子病历基本规范（试行）》➢《电子病历基本架构与数据标准(试行)》➢《健康档案基本架构与数据标准》➢根据ISO9001:2008的质量管理规范实行相关标准➢计算机软件需求规格说明规范 GB/T 9385-2008➢计算机软件测试规范 GB/T 15532-2008四、建设内容1、数字化病案制作系统数字化病案制作通过数字化成像仪产生数字化病案彩色及黑白图像，彩色图像用于阅读。
医院信息化五年发展规划发展规划
千阳县人民医院信息化五年发展规划(2014-2018)一、规划背景及需求描述千阳县人民医院始建于1941年，重建于1950年，是一所集医、教、研、急救、康复为一体的二级甲等综合医院。
担负着全县及毗邻县乡13万人的医疗服务。
医院占地23272平方米，建筑面积19000平方米，开放床位411张。
设临床、医技、行管科室34个。
现有职工350人，其中副高以上专业人员37名，中级人员58名。
年门诊病人20万人次，住院病人近1万人。
平均日门诊量超过800人次以上。
1.1医院的信息化建设基础医院从2007年开始使用计算机系统，积累较丰富信息化建设方面的经验，员工普遍能不同程度地使用计算机进行事务处理。
所以医院信息化建设有着扎实的基础。
1.2管理上的需求随着医院规模的壮大，医院的管理越来越复杂；随着医疗业务的增长，医疗活动的压力也越来越大；我们对信息化、现代化的管理手段的需求和利用现代的信息化手段来优化医疗活动的需求越来越大，信息化的建设越来越重要。
二、规划的目标及原则2.1总体目标在5年左右的时间内实现信息最大限度应用，打造一个全新的数字化医院，完成管理信息化这项工程。
具体表现为：●以三层架构为主的全职能的网络布局；●以财务为中心的全院收费系统；●以临床为中心的医疗全过程处理系统；●以行政管理为中心的办公自动化系统；●以决策为中心的数据分析处理系统；●开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术。
2.2实现标准财务票据全程管理监控；各收费处的缴款报表自动转为入账凭证；药库、物资、卫材、设备等部门所有产生财务凭证的记录报表功能；完成医院的财务核算和成本核算系统。
医护人员的文书类工作全部转为计算机处理，基本实现电子病历、电子处方；实现药库、药房、科室三级药品闭环式管理；病人基本信息诊疗信息、检验科室化验结果、放射科的影像报告可由经过授权的医生调用，达到信息最大共享；医疗质量自动监控，最大限度减少医疗差错；将循证医学和临床路径引入到临床信息系统之中。
XX县人民医院银医自助系统建设方案
XX县人民医院银医自助系统建设方案一、项目背景随着信息化建设的不断进步，医疗领域也逐渐迎来了数字化时代。
为了提升患者就诊体验，提高医院的管理效率，XX县人民医院拟引入银医自助系统，以便更好地满足患者的需求，并促进医院信息化建设：二、系统概述银医自助系统是一种集合线上预约挂号、检查检验、医技服务、医疗费用结算等功能于一体的自助服务平台。
该系统将采用互联网+医疗模式，为患者提供便捷的医疗就诊服务。
三、系统功能1. 在线预约挂号：患者可通过系统选择合适的医生和就诊时间，进行线上预约挂号，避免排队等候的烦恼。
2. 检查检验服务：患者可通过系统查询医生开具的检查检验项目，并在线选择预约时间和地点，完成检查检验服务，提高就诊效率。
3. 医技服务：患者可通过系统查询医院的医技服务项目，并在线预约，方便快捷。
4. 医疗费用结算：患者可通过系统查询用药费用、检查费用等详细信息，并选择线上支付，减少现场结算的等待时间，提高结算效率。
5. 就诊反馈评价：患者可通过系统对医生和医院进行评价，为医院提供改进的意见和建议，优化医疗服务。
四、系统优势1. 提升患者体验：患者通过银医自助系统可以自主选择合适的医生、选择就诊时间，减少排队等候的时间，提升就诊体验。
2. 提高医院效率：引入自助系统能够减少人工排班、现场挂号的工作量，提高医院的工作效率，降低人力成本。
3. 优化医疗服务：通过患者的评价和反馈，医院可以更好地了解患者需求，进行改进和优化，提高医疗服务质量。
4. 降低医疗纠纷风险：通过自助系统的准确记录和查询，可以有效降低因为信息不对称而引起的医疗纠纷风险。
五、系统实施计划1. 系统开发：XX县人民医院将与专业的软件开发团队合作，根据医院的需求和功能要求进行系统的开发和测试。
2. 系统部署：开发完成后，将系统部署在医院服务器上，保证系统的稳定运行和数据的安全性。
3. 系统培训：医院将组织相关人员进行系统操作培训，确保医务人员能够熟练使用银医自助系统，服务患者。
医院信息化建设发展规划
XXX人民医院信息化建设发展规划2014--2016一、背景近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相续接近满负荷甚至超负荷。
随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。
二、我院信息化建设指导思想、实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等（一）指导思想紧密配合医院发展战略，以医院发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。
充分利用信息技术促进医院管理，调高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运行提供信息化方面的有力保障。
（二）实施方法采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。
（三）实施步骤按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。
（四）信息化建设工作分工由院领导亲自决策，在人力、物力、财力上重点保障，由信息科保证信息化建设的顺利进行，科长负全体责任，XX负责：lis，pacs，三号楼信息工作建设，ＸＸ负责：农保医保和一号楼重点项目的信息化工作的建设，ＸＸ负责体检，电子病历和二号楼信息化工作的建设。
（五）信息化建设经费预算1、2014年软硬件设备日常费用180万;软件维护费用100万（数据备份、软件更新、发布、宣传素材收集）。
医院信息系统建设方案书
××××××医院医院信息系统建设方案书目录前言 .................................................................................................................................................................. ４企业简介............................................................................................................................................................... ５第一部分总体方案............................................................................................................................................. ６一、概述 ......................................................................................................................................................... ６二、医院信息系统（ＨＩＳ）功能图..................................................................................................... ９三、神威HIS系统框架结构................................................................................................................... １０四、技术要点............................................................................................................................................. １１五、建设规划............................................................................................................................................. １２六、方案总体目标及原则....................................................................................................................... １３第二部分门诊挂号管理系统......................................................................................................................... １４一、系统概述............................................................................................................................................. １４二、功能介绍............................................................................................................................................. １５三、实施方案............................................................................................................................................. １８四、系统配置............................................................................................................................................. １８第三部分门诊医生工作站系统..................................................................................................................... １９一、系统概述............................................................................................................................................. １９二、功能介绍............................................................................................................................................. ２１三、实施方案............................................................................................................................................. ２３四、系统配置............................................................................................................................................. ２３第四部分住院医生工作站系统..................................................................................................................... ２４一、系统概述............................................................................................................................................. ２４二、系统功能............................................................................................................................................. ２５三、实施方案............................................................................................................................................. ３０四、系统配置............................................................................................................................................. ３１第五部分电子病历......................................................................................................................................... ３２一、系统概述............................................................................................................................................. ３２二、功能介绍............................................................................................................................................. ３３三、实施方案............................................................................................................................................. ３６四、系统配置............................................................................................................................................. ３６第六部分医学影像系统（PACS） ............................................................................................................... ３７一、系统概述............................................................................................................................................. ３７二、功能介绍............................................................................................................................................. ３７三、实施方案............................................................................................................................................. ３８四、系统配置............................................................................................................................................. ３９第七部分项目培训.......................................................................................................................................... ４１一、培训内容............................................................................................................................................. ４１二、培训方式............................................................................................................................................. ４２三、培训计划............................................................................................................................................. ４２第八部分售后服务.......................................................................................................................................... ４３一、服务内容............................................................................................................................................. ４４二、服务方式............................................................................................................................................. ４４三、服务体系............................................................................................................................................. ４５第九部分×××××医院信息系统总体预算...................................................................................................... ４８前言当今社会已进入信息社会，随着IT技术的飞速发展以及相关信息技术的广泛应用，人们获得、处理和利用信息的手段和方式正在经历着革命性的变革。
市人民医院信息化建设方案总体设计方案
病历管理模块：支 持病历录入、查看、 修改和删除等操作
药品管理模块：实 现药品信息录入、 查询、统计和库存 预警等功能
财务管理模块：支 持费用收取、结算、 报表生成等操作
数据库设计
数据模型：根据业务需求设计 数据模型，包括实体、关系、 属性等
数据库类型：选择合适的关系 型数据库或非关系型数据库
数据表设计：根据数据模型设 计数据表，包括主键、外键、
部署方案
硬件部署：根据 需求配置服务器、 网络设备等
软件部署：安装、 配置医院信息化管 理系统及相关软件
数据迁移与备份： 将原有数据迁移至 新系统，并建立数 据备份机制
人员培训：对相关 人员进行信息化管 理系统操作培训
培训计划
培训对象：医院全体员工
培训内容：信息化系统的使用、 维护和管理
培训方式：线上培训、线下实 践相结合
建立报警机制，对异常情况及时报 警并快速响应处理
故障处理与恢复
故障检测与诊断：建立完善的故障 检测机制，及时发现并定位问题
故障处理流程：明确故障处理流程， 确保快速响应和处理
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故障恢复策略：制定应急预案，快 速恢复系统运行，减少对业务的影 响
故障预防措施：加强系统监控和维 护，降低故障发生的风险
定期检查硬件和软件系统，确 保正常运行
定期更新系统安全补丁和病毒 库
定期备份重要数据，以防止数 据丢失
建立故障应急响应机制，及时 处理系统故障
系统监控与报警
实时监测医院信息化系统的运行状 态
对系统性能进行监控，保证系统资 源合理利用
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及时发现和处理系统故障，确保系 统稳定运行
xx市人民医院信息化建设方案总体设计方案
珠海市人民医院信息化建设方案总体方案设计(修改稿)2007年6月目录1需求分析 (4)1.1项目背景 (4)1.2现状（医院业务规模与IT现状、项目的定位） (5)1.2.1医院概况 (5)1.2.2医院组织机构 (6)1.2.3医院的经营战略和管理目标 (6)1.2.4医院经营存在的信息化瓶颈问题 (6)1.2.5医院IT现状 (7)1.3医院近期IT需求分析 (9)1.4可行性分析 (15)1.4.1领导重视 (15)1.4.2员工期望 (15)1.4.3国家政策大力要求，卫生标准制定已有一定成果 (15)1.4.4经济可行性 (15)1.4.5未来业务发展可行性 (15)1.4.6技术可行性 (16)2技术方案 (17)2.1项目规划 (17)2.1.1建设思路 (17)2.1.2项目建设目标 (19)2.1.3项目建设原则 (22)2.1.4实施规划 (25)2.2技术路线 (26)2.2.1网络架构设计 (27)2.2.2网络安全设计 (30)2.2.3数据中心存储设计 (31)2.2.4应用框架 (32)2.2.5体系结构 (33)2.2.6数据库选型 (35)2.2.7技术目标 (36)2.3集成方案 (38)2.3.1数据中心设计 (39)2.3.2标准应用与建设 (42)2.3.3建立全院RFID跟踪管理系统 (43)2.3.4集成服务平台建设 (47)2.4应用系统功能要求 (51)2.4.1应用架构需求 (52)2.4.2主要功能要求 (57)2.4.3数字证书方案 (119)2.5主项目设备清单及总预算 (126)2.5.1主系统设备清单 (126)2.5.2总预算：（不含不可预见费） (126)2.6分项目方案：机房及网络改造、PACS、存储、LIS、信息安全 (127)2.7配套实施所需硬件设备分析及预算 (128)3项目实施建议与要求 (129)3.1建立健全组织管理制度 (129)3.2组织原则与组织保障 (129)3.3基本工作方式 (137)3.4建设原则 (137)3.5医院信息化建设模式及开发商的选择 (138)3.6建设阶段划分 (141)3.7培训与技术转移要求 (143)3.8实施交付和验收要求 (143)3.9项目投资计划 (144)3.10医院信息化项目建设监理工作方案 (144)4服务建议与要求 (154)4.1服务要求 (154)4.2服务保障 (155)5效益初步估算 (157)5.1应用蓝图 (157)5.2效益分析 (158)5.2.1经济效益 (158)5.2.2社会效益 (159)1需求分析1.1项目背景1996年卫生部开始建立第一个正规的医院信息系统（HIS）试点，医务电子化开始在中国兴起。
医院信息化建设发展规划
Xxx人民医院信息化建设发展规划（2023-2023）1 一、背景十八大三中全会“改革60条”，第46条是对深化医药卫生体制改革做旳布署，布署规定“充足运用信息化手段，增进优质医疗资源纵向流动。
加强区域公共卫生服务资源整合”。
在这之前国务院和卫生部就已下发了一系列文献，对卫生信息化建设提出了规定、技术方案及指导意见。
其中2023年6月下发旳《卫生部国家中医药管理局有关加强卫生信息化建设旳指导意见》中，勾画出了一段时期内卫生信息化建设旳总体框架、基本原则和工作目旳。
总体框架也被描述为3521工程，即建设国家、省、区域（地市或县级）三级卫生信息平台，加强公共卫生、医疗服务、医疗保障、药物供应保障和综合管理等五项业务应用系统，建设居民电子健康档案、电子病历等两个基础数据库和一种业务网络，将三级卫生信息平台作为横向联络旳枢纽，整合五项业务旳纵向功能和应用，以居民健康卡为联结介质，增进互联互通，实现资源共享。
到2023年，初步建立全国卫生信息化基本框架。
到2023年，建立完善实用共享、覆盖城镇旳全国卫生信息化网络和应用系统，为实现人人享有基本医疗卫生服务目旳提供有力旳技术支撑。
不停深化旳医药卫生体制改革，对医院旳医疗服务和管理提出了更高旳规定。
对信息化建设旳规定越来越高，越来越迫切。
医院要想求得生存和发展，就必须顺应改革旳大潮，采用现代化旳技术手段，改善医疗服务环境，增进医院管理和机制创新，增进经营管理和经营决策愈加科学,建成符合现代化医院发展规定旳医院信息系统，到达模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效；提高医疗质量和效率，增强医院旳市场竞争能力，更好地发明社会经济效益。
为配合医院建设发展战略，明确未来几年医院信息化建设发展旳方向、目旳和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
2 二、医院信息化发展现实状况（一）发展现实状况医院信息化建设始于2023年年终，通过几年旳发展，网络初具规模，外网通过光纤与因特网相连，有信息点20多种，重要用于信息、医保、农合、财务、防保、小区、药械、院长等科室旳院内外信息上传下载和远程维护等。
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县人民医院数字化医院技术方案目录1概述 (6)1.1现状分析 (6)1.2建设目标 (6)1.3建设任务 (7)1.4规范性依据 (7)2主要建设内容 (9)2.1总体框架 (9)2.2医院信息系统 (10)2.3医院信息平台 (10)2.4硬件网络基础设施 (11)3系统设计及技术实现 (11)3.1系统基本功能 (11)3.2医院信息平台 (16)3.3硬件网络基础设施 (18)3.4安全保障体系 (19)3.5数据标准 (20)4产品功能简介 (20)4.1医院信息系统HIS (20)4.1.1功能模块清单 (36)4.1.2部分截图 (56)4.2临床服务 (59)4.2.2门诊医生工作站 (62)4.2.3门诊护士工作站 (66)4.2.4住院病人入出转系统 (67)4.2.5住院医生工作站 (67)4.2.6住院护士工作站 (72)4.2.7医技计费系统 (77)4.2.8手术管理系统 (79)4.2.9体检管理系统 (81)4.2.10公共卫生服务 (82)4.2.11 LIS (108)4.2.12 PACS (114)4.3医疗管理 (125)4.3.1门急诊收费系统 (125)4.3.2住院收费系统 (129)4.3.3病案管理系统 (133)4.3.4医疗保险/新农合系统接口 (136)4.4运营管理 (137)4.4.1药库管理系统 (137)4.4.2药房管理系统 (142)4.4.3物资管理系统 (147)4.4.4设备管理系统 (150)4.5健康档案浏览器 (155)4.5.1产品概述 (155)4.5.2功能模块简介 (156)4.6健康短信服务 (158)4.6.1产品概述 (158)4.6.2功能模块简介 (158)4.7其他接口系统 (160)5建设方式 (160)5.1软件服务模式 (160)5.2院内需配置的设备 (161)6项目实施 (164)6.1项目组织计划 (164)6.2项目管理 (164)6.2.1项目管理的目的 (164)6.2.2项目组织结构 (165)6.2.3项目管理制度 (172)6.2.4项目质量控制 (173)6.3项目进度计划 (174)6.3.1实施步骤简述 (174)6.3.2项目进度计划表 (176)6.4各阶段实施工作 (178)6.4.2网络平台搭建 (179)6.4.3基础数据准备 (182)6.4.4人员培训 (184)6.4.5试运行 (190)6.4.6数据切换及上线 (191)6.4.7验收 (196)6.4.8运行维护 (196)6.5项目实施中的要点 (197)7售后服务 (199)7.1服务体系 (199)7.2软件维护 (199)7.3系统功能拓展 (200)7.4热线服务 (200)7.5远程服务 (200)7.6定期回访服务 (200)7.7现场服务 (201)7.8客户服务中心 (201)1 概述1.1 现状分析二级医院是我国省、市、县城市三级医疗卫生服务网的基础，又是农村三级医疗卫生服务网的龙头，是与广大农村地区群众关系最为密切的公立医院，在我国医疗服务体系中起着承上启下的重要作用。
大力加强二级医疗机构的信息化建设，是推进公立医院改革、提高医院管理和服务水平的重要手段。
默默县人民医院信息化建设经过多年的发展已具备一定的基础，建立了收费、药品、器材、医疗管理等内容的医院管理信息系统。
但总体而言，默默县人民医院信息化建设水平还比较低，与市级、省级医院信息化建设相比还存在一定差距，有必要进一步提高信息化水平。
1.2 建设目标为默默县人民医院建立基于电子病历的医院信息平台，并为本院和下属分支机构建立完善的HIS系统、公共卫生服务系统、妇幼保健系统、LIS系统、PACS系统和区域卫生信息平台接口，全面推进默默县人民医院向数字化医院迈进，实现数据共享和网络协作，达到区域内领先。
通过推进默默县人民医院的信息化建设，建立和完善符合现代化医院发展要求的计算机网络和管理信息系统，达到模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效；实现人、财、物、信息的管理一体化，实现医院日常业务管理、临床医疗管理、医院资源管理、控制管理的信息化和网络化，实现信息资源共享；建立和完善PACS系统，建设基于电子病历的医院信息平台。
改善默默县人民医院就医环境，保障医疗质量，控制医疗费用，提高服务和管理水平。
推进默默县人民医院信息系统与下属机构及卫生局的互联互通和数据共享，为实现医疗信息区域共享打下基础。
1.3 建设任务根据默默县人民医院的建设目标，规划建设任务如下：一、增加适当规格的服务器设备、数据存储与备份设备、网络设备，保证LIS、PACS系统安全、稳定的运行。
二、建设包括HIS（含完善的电子病历）、公共卫生服务信息系统、妇幼保健信息系统、LIS、PACS在内的信息系统，满足基本医疗服务和管理的需求。
三、建立以电子病历为核心的医院信息平台，逐步推进医院与下属机构间信息系统的互联互通和数据共享，支持医疗监测与管理数据共享，为实现未来的医疗信息区域共享打下基础。
四、实现医院一卡通，并预留与区域卫生信息平台一卡通的接口。
1.4 规范性依据一、《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）。
二、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知》（国发〔2009〕12号）。
三、《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排的通知》（国办函〔2010〕67号）。
四、《卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部关于公立医院改革试点的指导意见》（卫7 医管发〔2010〕20号）。
五、《卫生部健康档案基本架构与数据标准（试行）》（卫办发〔2009〕46号）。
六、《卫生部关于印发〈卫生系统电子认证服务管理办法（试行）〉的通知》（卫办发〔2009〕125号）。
七、卫生部《电子病历基本架构与数据标准（试行）》（卫办发〔2009〕130号）。
八、卫生部《中医电子病历基本规范（试行）》（国中医药发〔2010〕18号）。
九、卫生部《电子病历系统功能规范（试行）》（卫医政发〔2010〕114号）。
十、卫生部《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案（1.0版）》。
十一、《卫生部办公厅关于做好2010年县医院能力建设项目的通知》（卫办医管函〔2010〕1074号）2 主要建设内容2.1 总体框架默默县人民医院信息系统主要包括临床服务系统、医疗管理系统和运营管理系统，并通过以电子病历为核心的医院信息平台实现互联互通和数据共享，形成便捷、高效、一体化的医疗服务信息系统，同时支持今后的医疗行为监管、决策支持、电子病历浏览。
总体框架设计如图2-1所示：图3-1县医院信息化建设总体框架医院信息系统是为实现医院临床业务、医疗质量和医院管理的数字化运作服务的。
主要包括临床服务、医疗管理和运营管理三部分。
它们既相对独立，又是有机整体。
医院信息平台是连接医院内各业务信息系统数据交换和共享的平台，是不同系统间进行信息整合的基础和载体。
从业务角度看，平台可支撑多种业务，而非仅服务于特定应用层面。
网络基础设施指支撑整个系统安全、稳定运行的硬件设备、网络设施及其他相关基础设施。
2.2 医院信息系统一、临床服务。
临床服务是指以病人为中心，实现患者临床诊疗活动全过程的数字化运作。
主要包括门急诊挂号系统、门诊医生工作站、门诊护士工作站、住院病人入出转系统、住院医生工作站、住院护士工作站、LIS、PACS、手术管理系统、体检管理系统、公共卫生服务系统等。
二、医疗管理。
医疗管理是指对医院医疗活动和医疗费用进行全过程监控，保障医院医疗活动的质量和安全，合理控制医疗费用。
主要包括门急诊收费系统、住院收费系统、病案管理系统、医疗保险/新农合系统接口。
三、运营管理系统。
运营管理指医院“物流、资金流、信息流、业务流”的统一管理。
主要包括综合查询系统、药品管理系统、设备管理系统、物资管理系统等。
2.3 医院信息平台基于电子病历的医院信息平台是连接医院内各业务信息系统数据交换和共享的平台，是不同系统间进行信息整合的基础和载体。
医院信息平台主要包括平台基础服务和公共应用服务两方面功能的系统开发建设。
其中，平台基础服务主要包括注册服务、电子病历存储服务、电子病历索引和数据访问服务以及由信息交换层提供的信息接口服务等功能；公共应用服务主要包括电子病历档案管理、医疗服务协作、公众信息服务等功能。
2.4 硬件网络基础设施主要包括支撑医院信息系统稳定运行所需配备的服务器、存储备份、网络设备、系统软件及其他相关的基础设施。
其中，服务器包括应用服务器、数据库服务器和数据交换服务器；存储备份设备包括磁盘阵列、光纤交换机；网络设备包括交换机、路由器、防火墙、安全系统机柜；系统软件包括操作系统、数据库等。
本项目硬件网络基础设施集中部署于本公司位于具有较高安保级别的中国电信IDC机房内的数据中心，医院仅需在院内增配少量设备用于LIS、PACS系统的运行。
3 系统设计及技术实现3.1 系统基本功能一、临床服务信息系统门急诊挂号系统。
门急诊挂号系统是用于医院门急诊挂号处工作的计算机应用程序，包括预约挂号、窗口挂号、处理号表、统计和门诊病历处理等基本功能。
门急诊挂号系统是直接为门急诊病人服务的，建立病人标识码、减少病人排队时间、提高挂号工作效率和服务质量是其主要目标。
系统基本功能包括门急诊医生排班、病人挂号、预约挂号、分诊功能、查询和统计功能等。
门诊医生工作站。
门诊医生工作站系统是协助门诊医生完成日常医疗工作的计算机应用程序。
其主要任务是处理门诊记录、诊断、处方、检查、检验、治疗处置、手术和卫生材料等信息。
门诊护士工作站。
门诊护士工作站是用于门诊部护士进行日常业务处理的信息系统，通过信息系统接诊病人、对就诊患者进行分诊和导诊以及对病人的输液流程实施管理等工作具体包括登记输液病人、分配座位、管理配药流程、核对输液药品及管理输液药品的配置。
住院病人入出转管理系统。
住院病人入出转管理系统是用于医院住院患者登记管理的计算机应用程序，包括入院登记、床位管理、住院预交金管理、住院病历管理等功能。
方便患者办理住院手续，严格住院预交金管理制度，支持医保、新农合患者就医，促进医院合理使用床位，提高床位周转率是该系统的主要任务。
系统基本功能包括入院登记、病案号管理、资料变动、预交金管理、出院管理、床位管理、出转查询、空床查询及统计报表。
住院医生工作站。
住院医生工作站系统是协助医生完成病房日常医疗工作的计算机应用程序。
其主要任务是处理诊断、处方、检查、检验、治疗处置、手术、护理、卫生材料以及会诊、转科、出院等信息。