五比一创劳动竞赛方案
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
小学劳动竞赛活动方案
小学劳动竞赛活动方案小学劳动竞赛活动方案为了确保活动得以顺利进行，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
那么优秀的活动方案是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的小学劳动竞赛活动方案，欢迎大家分享。
小学劳动竞赛活动方案1本期立足于学校教育与家庭教育、社会教育相结合，从培养良好行为习惯入手，以培养学生全面发展和培养学生的创新意识和动手实践能力，同时积极探索课程改革新路，发展学生的全面素质，以学生为主体的实践活动，认真开展劳动技术教育，形成初步的劳技意识和实践能力。
培养学生综合运用能力和创新精神。
具体将开展以下几个方面的工作：一、加强理论学习。
学习综合实践课程和劳动教学理论知识、先进的教育思想、他人的实践经验，加强自身教育教学理论水平。
二、与其它学科整合开展各项综合实践活动和劳动技术。
1、亲近自然，热爱自然，形成自觉保护自然的意识和能力。
2、考察周围的社会环境，自觉遵守社会行为规范，增长社会沟通能力，养成初步的服务意识和对社会负责的'态度。
3、开展劳动实践活动，带领学生走出课堂，亲历劳动过程，在劳动中增长技能，学会劳动。
4、注重生活中的技能学习，学会自理，形成积极的生活态度。
5、积极参与技术实践，掌握基本的技术知识与技能。
6、结合语文、数学、科学学科的教学，以培养学生的劳动观念、养成良好的劳动习惯为目的，注重劳动技术教育与相关学科的整合。
7、了解劳动世界，理解劳动意义，形成正确的劳动观点和热爱劳动的思想感情。
三、教学原则。
1、注重基础。
对学生进行劳动技能培训。
2、体现综合。
劳动技术的课堂学习要与课外活动、常规指导、社会实践、家庭教育等途径相沟通相结合，以实现其教育目标。
如学校生活中的值日活动、环境整理，可与劳动教育结合起来。
3、讲究科学。
劳动与技术教育的实施在方式和内容上应充分考虑到小学生的生理、心理发展水平和年龄阶段特征。
“五比一创”劳动竞赛方案
“五比一创”劳动竞赛方案一、背景介绍劳动竞赛是一种激励员工进行高效劳动的方式，能够调动员工的积极性，促进团队合作，增强企业的竞争力。
本次劳动竞赛的主题是“五比一创”，旨在通过比较各岗位的工作效率，鼓励员工在各自的岗位上进行创新，提高生产效率和工作质量。
二、目标1.提高员工的工作效率和团队合作精神。
2.鼓励员工在各自的岗位上进行创新，改进工作流程，提高生产效率和工作质量。
3.增强员工对企业的认同感和归属感，促进员工的个人成长和企业发展。
三、竞赛规则1.竞赛时间：为期一个月。
2.参赛人员：全体员工参与，包括生产线上的操作工人、文员、管理人员等。
3.比较指标：工作效率、工作质量、创新能力、团队合作、岗位责任感。
4.竞赛方式：每个参赛者每周提交一份工作报告，包括工作量、工作质量、创新点等。
5.评选方式：根据每周的工作报告，由评委团对各项指标进行评分，最后汇总得出总分最高的团队及个人。
四、具体操作1.确定竞赛的时间和参赛人员，并向员工宣传竞赛的目的和意义。
2.设立竞赛的评委团，由公司高层领导和相关部门负责人组成，确保评选的公正性和专业性。
3.制定每个岗位的工作标准和目标，明确各项指标的计算方法和权重。
4.每周举行一次评审会议，由评委团对员工的工作报告进行评分和点评，并对工作中出现的问题提出改进意见。
5.每月评出各项指标最高的团队和个人，并给予相应奖励和表彰。
6.竞赛结束后，组织总结会议，分享各个团队和个人在劳动竞赛中的经验和成果，以便在今后的工作中借鉴。
五、奖励措施为了激励员工积极参与并取得优异成绩，制定以下奖励措施：1.最佳团队奖：评选出最高分的团队，给予集体奖励，如奖金、团队旅游等。
2.最佳个人奖：评选出最高分的个人，给予个人奖励，如奖金、晋升机会等。
3.最佳创新奖：评选出在工作中有突出创新的团队和个人，给予相应奖励和表彰。
4.最佳进步奖：评选出在竞赛过程中取得较大进步的团队和个人，给予相应奖励和表彰。
五比一创劳动竞赛方案
五比一创劳动竞赛方案一、背景介绍为了提高员工的劳动积极性和竞争意识，增强团队凝聚力，我公司决定组织举办一次五比一创劳动竞赛。
通过竞赛，希望能够激发员工的潜能，推动公司的快速发展。
二、竞赛目标1.提高员工的劳动积极性：通过竞赛，让员工认识到自己劳动的重要性，提高自身的劳动积极性，主动参与到各项工作中去。
2.增强员工的竞争意识：通过比赛，让员工感受到竞争的激烈和压力，激发他们的竞争意识，通过积极的努力争取更好的成绩。
3.增进团队凝聚力：通过团队之间的比拼，加强员工之间的沟通和协作，促进团队凝聚力的形成，提高整体工作效率。
4.实现公司快速发展：通过竞赛的推动，激发员工的创新能力和工作激情，提高整体工作效率，从而实现公司的快速发展。
三、竞赛流程1.组织筹备阶段-确定竞赛的目标和意义，明确相关参赛规则。
-成立竞赛组织委员会，负责各项竞赛筹备工作的组织和协调。
-制定竞赛的具体方案，包括比赛项目、参赛人员、时间地点等。
-确定奖励政策，鼓励员工踊跃参与。
2.宣传动员阶段-制作宣传资料，包括海报、手册等，宣传竞赛的意义和奖励政策。
-召开动员大会，鼓励员工积极参与竞赛，提出竞赛的具体要求和注意事项。
3.比赛执行阶段-在规定的时间内，安排参赛人员进行竞赛项目。
-组织员工进行岗位轮换，让不同部门的员工互相了解并参与到不同项目的工作中。
-设置评分标准，通过对参赛项目的评分，确定每个比赛项目的优胜者和整体竞赛的获胜团队。
4.结果评选和总结阶段-组织评委对参赛结果进行评选，确保评选过程的公正和透明。
-在公司内部宣布获胜团队的结果，给予相关奖励和荣誉。
-召开竞赛总结会议，对比赛的优缺点进行总结，为下一次竞赛积累经验。
四、奖励政策1.设立个人奖项，包括最佳员工奖、优秀组长奖等。
2.设立团队奖项，包括最佳团队奖、创新团队奖等。
3.提供物质奖励，如奖金、旅游等。
五、竞赛的意义1.提高员工的工作积极性和责任心，激发他们更好地发挥自己的专业技能和创新能力。
五比一创劳动竞赛方案
五比一创劳动竞赛方案劳动竞赛方案一、方案背景及目的劳动竞赛是一种推动企业整体效率提升、激发员工工作积极性的重要手段。
通过竞争的方式，具有鼓舞士气、促进团队合作、提高生产效率、降低成本等多重好处。
本方案旨在建立一个完善的五比一创劳动竞赛机制，以促进员工间的积极比拼和团队合作，提升公司整体竞争力。
二、竞赛内容1. 工作效率比拼：以工作效率作为比拼标准，对不同部门的员工进行排名。
2. 绩效质量比拼：以工作绩效质量作为比拼标准，对员工的工作质量进行评估。
3. 问题发现比拼：以对企业运营中出现问题的发现和解决时间作为比拼标准。
4. 节约成本比拼：以提出和实施降低成本的方案和措施作为比拼标准。
5. 创新创意比拼：以提出创新创意并成功应用于企业运营中作为比拼标准。
三、竞赛规则1. 参与范围：所有公司员工均可参与劳动竞赛，包括生产岗位和管理岗位。
2. 评比周期：劳动竞赛将按季度进行评比，每季度末评定当季的竞赛名次。
3. 评比标准：根据不同的竞赛内容，对参与员工进行综合评定，评比结果以绩效和贡献为主要指标。
4. 评比方法：评比结果由竞赛评委会组织评定，采用打分制度，按照得分排名确定名次。
5. 奖励措施：根据竞赛名次进行奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
（1）物质奖励：对名次靠前的员工进行现金奖励、年终奖金、旅游奖励等。
（2）荣誉奖励：宣布竞赛名次、颁发获奖证书等。
四、竞赛安排一季度竞赛安排：1.1-1.7号：组织竞赛动员，向员工宣传竞赛活动，并介绍竞赛内容和规则。
2.1-2.28号：员工进行工作效率比拼，评审工作效率排名。
3.1-3.31号：员工进行绩效质量比拼，评审绩效质量排名。
4.1-4.30号：员工进行问题发现比拼，评审问题发现时间和解决效率排名。
5.1-5.31号：员工进行节约成本比拼，评审降低成本方案和措施排名。
6.1-6.30号：员工进行创新创意比拼，评审创新创意的提出和应用排名。
二季度竞赛安排：7.1-7.7号：组织竞赛动员，向员工宣传竞赛活动，并介绍竞赛内容和规则。
2024年“五比五创”劳动竞赛活动实施方案
2024年“五比五创”劳动竞赛活动实施方案一、活动背景与目的随着我国经济的稳步发展，劳动者群体的素质要求也日益提高。
为进一步强调劳动在社会发展中的重要作用，激发广大劳动者的工作热情与创造力，提高劳动者的技能水平和综合素质，特举办“五比五创”劳动竞赛活动。
本次劳动竞赛以“创新、实干、团结、担当、进取”为核心价值观，旨在推动全社会树立尊重劳动、崇尚劳动、奋发向上的新风尚，进一步激发广大劳动者的工作激情、创新意识和团队合作精神。
通过劳动竞赛，全面提升全社会的劳动水平和发展质量，进一步推动经济发展与社会进步。
二、活动时间和地点活动时间：2024年全年活动地点：全国范围内三、活动主要内容1. 劳动技能比赛：围绕各行各业劳动技能和操作能力进行技能比赛，提高劳动者的技术水平和创新能力。
分为职业技能类、工种技能类、实操类等项目，通过个人赛和团体赛的形式进行。
2. 创意设计竞赛：鼓励广大劳动者发挥创造力和想象力，提出与各自工作相关的创意设计方案。
分为产品创意类、工艺美术类、标志设计类等项目，通过评审和现场展示的方式进行。
3. 劳动节目比赛：鼓励以歌舞、小品、朗诵等形式，展示劳动者精神风貌和优秀文艺才能。
分为音乐类、舞蹈类、戏剧类等项目，通过现场评审和观众投票的方式进行。
4. 工匠技艺比赛：为了传承和弘扬精湛的工匠技艺，以工艺品制作、雕刻、绣花等项目进行比赛，推动传统工艺的创新和发展。
5. 创业创新项目孵化：鼓励广大劳动者提出创业创新项目，通过初赛、复赛、决赛等环节，选拔出一批具有市场潜力和创新意义的项目，为劳动者提供创业就业的机会和平台。
四、活动组织架构1. 主办单位：由国家劳动和社会保障部牵头组织，广泛征求各方面意见，制定活动方案和组织实施细则。
2. 省级组委会：各省级劳动和社会保障部门承担具体活动的组织与协调工作，并负责各类青年劳动竞赛活动的开展。
3. 市县组委会：各市县劳动和社会保障部门负责具体地区的劳动竞赛活动的组织与协调工作，确保活动顺利进行。
关于劳动竞赛方案模版(2篇)
关于劳动竞赛方案模版一、背景介绍劳动竞赛是一种通过比较个人或团队在工作中的表现以激励和奖励优秀劳动者的方式。
劳动竞赛不仅可以提高员工的工作动力和积极性，还可以促进团队合作和协作能力的提升。
针对____年，我们制定了一套关于劳动竞赛的方案，旨在激励员工更加全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。
二、方案目标1. 激励员工主动参与劳动竞赛，提高工作积极性和动力。
2. 培养团队精神，促进团队协作和合作。
3. 鼓励员工创新思维，提高工作效率和质量。
4. 提升员工技能和能力，增强公司的竞争力。
三、方案内容1. 设立奖励制度根据劳动竞赛的表现，设置相应的奖励制度。
例如，设立月度优秀员工和团队、最佳贡献奖、最佳团队合作奖等奖项，并提供相应的奖金或特殊福利。
2. 推行个人和团队竞赛将劳动竞赛分为个人竞赛和团队竞赛两个层面，以满足不同员工的需求。
个人竞赛主要评比员工个人的工作表现，团队竞赛主要评比团队协作和合作的效果。
通过这种方式，既能激励个人积极向上，又能促进团队间的良性竞争。
3. 培养创新氛围通过组织创新活动和创新工作坊，鼓励员工提出创新想法和改进工作方法。
向员工提供充分的支持和资源，帮助他们实现创新，并在劳动竞赛中加以表彰和奖励。
4. 提供培训和发展机会为参与劳动竞赛的员工提供培训和发展机会，以提升他们的专业技能和能力。
不仅可以帮助他们更好地完成工作任务，还可以提高他们在竞赛中的竞争力。
5. 定期评估和反馈定期评估员工在劳动竞赛中的表现，并及时给予反馈。
通过对员工表现的评估和反馈，可以帮助他们发现问题、改进工作，并激励他们在劳动竞赛中取得更好的成绩。
四、方案实施步骤1. 设立项目组成立一个由各部门负责人和人力资源部门负责人组成的项目组，负责方案的具体制定和执行。
2. 通知和培训向全体员工发布劳动竞赛方案，并进行相应的培训，使他们了解方案的目标和内容，并培养相关技能。
3. 确定竞赛细则和标准根据公司的实际情况和员工的需求，制定劳动竞赛的具体细则和评选标准，并向全体员工进行解释和宣传。
五比一创汇报材料
五比一创汇报材料五比一创汇报材料五比一创推促项目生产精细管理争做标杆项目年产20万套环保节能太阳能供暖系统项目中原圣起有限公司二Ｏ一二年十一月五比一创推促项目生产精细管理争做标杆项目----中原圣起有限公司年产20万套环保节能太阳能供暖系统项目按照市总工会为了认真落实省市经济工作会议精神，紧紧围绕中原经济区强市建设、产业集聚区发展，促进我市项目又好又快发展建设，项目班子领导高度重视，在我中原圣起有限公司内组织开展以“比工程质量、比安全施工、比建设工期、比技术创新、比文明施工、创和谐团队”为主要内容“五比一创”劳动竞赛活动。
激励职工进取创业，精细做事，促进项目提高履约能力，争做精品工程，该项目作为省重点项目，受到省、市、县等各级领导高度重视。
一、项目基本情况介绍：环保节能太阳能供暖系统，是中原圣起有限公司自主研发科技项目，该系统是模拟“电光风温暖地球”的原理，采用先进的碳陶发热元件及特种合金铝等离子喷涂工艺及高导热液体介质相结合，以红外辐射方式传热，达到采暖目的的高科技供暖产品。
它的电热转换率高达99.9%，红外辐射率可达85%；在同等条件下热量是电暖器的10倍以上，比电暖器节电60%以上，它与温控器配套使用，使得室内温度均匀可控。
这是一种卫生条件和舒适条件都非常高的全新节能环保供热系统，该项目采暖是一项世界领先技术，太阳内部连续不断的核聚变反应过程产生的能量，辐射到地球，人们通过光电，光热，光化学的方式转化加以利用，以太阳能为热源，以超导地暖为散热体，其工作原理是太阳能集热装置把超导介质加热，低温(只需30℃即可)传递热能到室内的管道，采暖通过管道内介质循环将地面加热到一定温度，再由地面均匀地向室内辐射热量，同时在冷热空气的比重差作用下，产生了空气的自然对流现象，从而创造出具有理想温度分布的室内热微气候，使室内环境达到人体感官最舒适的状态。
由于是房间地面地温辐射，所以对系统温度的要求十分低，20分钟即可将整个房间加热到20℃以上（温度可自控），节省能源，使用寿命可长达20年。
五比一创
得分
统计
得分
合计
抓作风比实干14分
1、所有管理人员深入车间调查研究和解决实际问题职工反映的问题能及时答复。2、车间各类竞赛活动有计划、有部署、有检查、有氛围。3、车间经常组织开展技术培训、岗位练兵、技术比武活动，职工技能水平和创新能力得到全面提高。4、对安排的各项工作均能按时不折不扣的完成。5、推广使用新技术、新工艺、新材料。6、各类主题实践活动开展扎实有效。
争先进创一流14分
1、班组成员事业心责任心强，能够不断超越自我。2、班组成员能够反思自己，寻找自身的不足并能及时调整，善于和同事沟通，成员互相尊重，相互包容。3、班组成员上班无迟到早退。4、工作期间无接打电话、玩手机。文明规范落实到位。5、团队成员具有系统思考观念，成员个性充分张扬，特性得到发挥6、职工、班组之间相互协作，密切配合，形成合力。
抓质量比贡献18分
1、有物品整理、存放的标准。2、现场无领料过多现象。3、工位器具使用规范合理。4、作业场所、通道划线明确清楚、通畅。5、备用的原材料分类、标识清楚。6、各类记有规范、齐全，摆放整齐。7、工艺装备按规定位置摆放并标识清楚。8、生产过程中的不合格品放置符合规定并标识。9、产品检验合格率符合要求。无不合格品混入成品。
抓耗比成本
16分
1、原材料、配件计划提报及时、准确，依据充分；2、材料领用手续齐全，台帐和单据完备，验收记录清楚；3、车间物资在指定范围堆码整齐，标识规范；4、每月进行材料消耗核销分析，材料损耗率未超公司标准；6、要求上报的统计报表及资料齐全，上报及时。7、废旧材料按要求进行报批处理，扎实开展修旧利废工作。8、班组核算资料规范齐全。
抓管理比效益18分
1、经常开展安全、质量教育和培训，班组职工安全、质量意识强。2、车间主任核算员人员经常到现场巡视、检查。3、各类制度完善，执行有力。4、现场作业人员文明礼貌，工作协作好。5、经常组织有益的团队活动6、团队成员团结互助，无斗殴、扯皮现象。7、组织职工开展勤俭节约和“五小”竞赛活动。8、能完成生产任务和临时安排的工作。9、设备管理规范，操作者达到“三懂四会”。
“五比五创”劳动竞赛活动实施方案
“五比五创”劳动竞赛活动实施方案“五比五创”劳动竞赛活动实施方案达县安仁乡中心小学工会“五比五创”劳动竞赛活动实施方案根据上级教育工会相关文件精神及安排部署，我校工会结合学校特点，决定在我校全体会员中开展“五比五创”劳动竞赛活动，特拟如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。
围绕建设“五彩”达县的目标任务，充分调动学校教职工的主观能动性，立足岗位、敬业奉献，努力竞赛、提升素质，争创一流。
大力营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围，不断推动我乡教育事业的全面发展。
二、竞赛活动领导小组学校工会成立“五比五创”劳动竞赛领导小组，组长：邓寿权副组长：谭交成员：夏雪谭显美领导小组下设办公室，办公室由谭交同志负责。
三、竞赛项目内容（一）在全体会员中开展以“五比”为主题的劳动竞赛1、比教育教学水平：精品课评选、课件制作比赛、教研课题成果评选及其他各项有关教学技能比赛。
2、比管理水平：班主任班级管理水平；建言献策水平。
3、比服务质量：心系学生、热情周到、业务精通、服务工作无差错、服务参诺不打折。
4、比文明礼仪：谈吐文明、说文明话、干文明事、做文明人；衣着整洁。
5、比安全卫生：安全意识强，无安全责任事故；讲究卫生，有健康的生活习惯，具备防治各类疾病的相关知识。
（二）开展以“创新”为主题的劳动竞赛1、科技创新比赛：指导学生制作和自己制作作品参加达县第26届科技创新大赛。
2、创先进集体：各项工作争创一流，各项竞赛争创先进。
3、创文明办公室：通过创建“文明办公室”、“和谐家庭”、“文明班级”等形式促进单位内部和谐文明，构建和谐文明学校、和谐文明工会。
（三）劳动竞赛单个项目1、工会开展的调查研究和各类征文竞赛；2、教育局、教育工会开展的各项文体比赛；3、电教信息技术论文评选；4、技装论文评选；5、中小学各科优质课竞赛；6、中小学各学科论文评选。
四、评比表彰1、对参加各项竞赛活动成绩突出的人员颁发获奖证书。
劳动竞赛活动方案(共11篇)
劳动竞赛活动方案(共11篇) XXX：劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出2015年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、竞赛主题抓进度，保质量；节成本，求效益。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励1、竞赛内容：六比六赛。
即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
2、竞赛形式：劳动竞赛活动每月评比一次。
由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。
3、表彰奖励：每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖金由分部经理进行分配。
项目部各部门奖励：每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励2000元，其他部门不再额外奖励。
工程部带领班子成员奖励：每月奖励一名，由公司主管带领和工程司理、书记研究决意，奖励1000元。
四、竞赛要求1、凸起一票反对，确保健康竞赛。
对呈现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。
对呈现重大责任事故和重大违法立功事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。
2、培育优良人才，进步队伍素养。
劳动竞赛活动实施方案优秀集合3篇
劳动竞赛活动实施方案优秀集合3篇百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编整理的劳动竞赛活动实施方案优秀集合3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
劳动竞赛活动实施方案优秀1 20__年是实施十二五规划的开局之年，也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现富民强乡的目标，充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会决定在全乡干部职工中开展建功立业十二五、立足岗位做贡献劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字20__号和县工会下发嵩竞字20__号文件精神，结合我乡实际，以建功立业十二五、立足岗位做贡献劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加快旅游开发建设契机，充分发挥工会组织推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，为我乡十二五开好局、旅游开发战略的顺利实施做贡献，并以优异成绩迎接建党90周年的到来。
二、组织领导为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立大坪乡劳动竞赛领导小组：组长：许辉丽(乡工会主席)成员：各乡直单位、厂矿企业负责人三、参赛范围各工会组织要最大限度地组织好本单位活动，特别是服务行业、教育卫生系统以及乡直单位，广大干部职工要积极投身到劳动竞赛活动中来，职工参与率达到80%。
四、竞赛内容(一)以突出比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我乡经济社会的快速发展和旅游开发战略的顺利实施。
(二)以突出办好人民满意的教育事业为重点开展劳动竞赛，提高广大教职员工综合素质和业务水平。
五比一创活动总结
五比一创活动总结五比一创活动总结一车间“五比一创”劳动竞赛活动总结按照工会《关于在化工公司开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知》的精神，一车间在各装置开展了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐和创精品工程”即“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动，劳动竞赛紧紧围绕项目建设的中交和投料试车工作，坚持高标准、高水平，以优质、安全、高效、文明为主要目标。
一、精心组织、领导重视为了确保此次活动的顺利进行，首先，成立了以主任为组长的“五比一创”领导小组，车间编制了“五比一创”劳动竞赛实施方案。
张贴于各装置公示栏，要求各装置安排专人负责，不要走过场、要落到实处，创出实效。
领导小组负责跟踪、检查，报道和总结。
二、广泛动员、全面推进今年上半年一车间电石乙炔装置、VCM装置、PVC 装置面临项目中交，项目点较多，人员、机器设备分散，根据这种情况，车间号召各装置从中交工作开始开展劳动竞赛活动，经过半年的努力我车间三装置于今年10月完成了全部的中交工作,电石乙炔装置克服了冬季气候环境恶劣等困难，把投料试车工作摆在首位，装置员工克服种种困难顽强奋战，使装置投料试车一次成功；开车期间装置全体成员加班加点，勤劳工作，积极有效的协调、组织、管理，克服了该装置产品乙炔气易燃易爆、辅助原料氯气有毒有害以及冬季气温低设备及管线易冻结仪表信号易失真等困难于11月3日正式投料试车并取得一次成功；VCM和PVC装置针对项目中交和投料试车前的准备工作开展了“五比一创”劳动竞赛活动，在车间主任的带领下，克服了生产工艺复杂、设备及管线多、安装精度要求高、调试周期长等困难如期实现了如期中交并圆满的完成了投料试车前的准备工作。
车间以这两项工作为载体在员工中广泛宣传“五比一创”的内容和意义，号召广大员工积极参与到劳动竞赛中来，员工积极响应。
车间鼓励所有员工，不管是否是技术人员，都投身到合理化建议活动中。
在电石乙炔试车初期，次钠配置工序氯气管道因气温过低的缘故，管道被冻结了，虽然难题出来了，但是装置员工都不怕，在“五比一创”的思想激励下，方法、建议也都跟着出来了，你一条，我一条，一条比一条更合理、更科学，在数十分钟内就圆满的解决了问题，创出了令公司领导惊讶的效果，车间还在三装置及分析班和仪表电气班间开展具有车间特色的“流动红旗”评优活动，对车间的规范作业收到了意想不到的效果。
五比一创实施方案
五比一创实施方案五比一创实施方案“五比一创”劳动竞赛实施方案为了班组更好的实施公司开展的“无比一创”劳动竞赛活动，结合班组的实际工作，我们班组在今后的工作中将做好以下几个方面的工作：一、比安全生产 1、坚决落实公司的安全学习计划，班组员工深入学习事故案例。
并组织员工进行讨论，分析案情，讲出自己对案例的看法，深入剖析引发事故的原因，结合各自岗位的实际，举一反三使员工真正受到教育。
2、加强事故隐患的排查和事故应急预案的学习和演练，日常工作中员工的责任心和注重工作中的细节是消除各类隐患的根本，加强应急预案的学习和演练是保证安全生产的基础。
3、坚决落实属地管理和直线责任制度，它的内容包括日常工作中的方方面面。
班组在强化员工自觉履行职责的同时也加强了班组员工的考核，努力使该项活动的落实变成员工的自觉行为。
二、比平稳操作1、在日常工作中首先要求操作人员严格执行操作规程，杜绝习惯性违章事故的发生。
2、要做到平稳操作，认真巡检，发现生产中的异常应及时处理努力使系统保持平稳运行。
3、要精心操作将各项工艺指标控制在要求范围内，对个别超指标的参数要及时判明原因，班组处理不了的要及时上报车间。
三、比设备完好1、加强设备的日常巡检、监测。
岗位人员要充分利用各种检测工具消除运行设备潜在的隐患。
2、加强动静设备的维护保养，是设备长期处于完好状态，要求岗位操作人员严格执行设备的维护保养制度，按时盘车，运行设备的润滑必须到位，密切注意设备的温升，震动情况发现异常及时处理。
四、比现场管理1、班组的属地管理职责明确，包括在属地内施工人员的管理现场卫生等各个方面，要求岗位员工要以主人翁的责任感参与到属地管理的工作中来，实现生产现场清洁规整，杜绝跑冒滴漏现象。
2、讲个岗位的每台设备，门窗玻璃及各装置区域内的卫生班组都细化到个人，并根据车间的卫生评比结果，对员工进行相应的考核做到奖勤罚懒。
五、比节能降耗供排水车间水电的消耗最大，岗位员工要根据天气变化，出水温度的变化及时启停风机，以达到节水节电的目的，还要根据水质分析数据及时减量投加药剂，这些都需要我们从点滴做起，精打细算才能做到。
劳动竞赛活动方案范文（精选5篇）
劳动竞赛活动⽅案范⽂（精选5篇）劳动竞赛活动⽅案范⽂（精选5篇） 为了确保活动有序有⼒开展，就常常需要事先准备活动⽅案，活动⽅案指的是为某⼀次活动所制定的计划类⽂书。
那么应当如何制定活动⽅案呢？以下是⼩编为⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案范⽂（精选5篇），欢迎⼤家分享。
劳动竞赛活动⽅案1 根据锡物运⼯字5号⽂件精神要求，物业部党政⼯联席会决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛，主要从以下⼏⽅⾯开展⼯作： ⼀、成⽴领导⼩组 组长： 副组长： 组员： ⼯作⼈员： ⼆、⼯作职责： 1、遵守国家政策法规，依法（规）管理，协助⼯商⾏政管理机关对⼊场经营主体资格进⾏审查，确保经营主体的合法性。
2、各类商品要分类、分段摆设，划⾏规市，摊位摆放整齐。
3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫⽣，努⼒创造⼀个良好的经营环境。
4、做好安全宣传教育⼯作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。
三、竞赛项⽬ 对xx市场划⾏规市，规范管理，提⾼经济效益。
四、竞赛计划： 1、建⽴经营户管理档案，使市场管理更加规范。
2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5⽶。
3、保证规费收缴率100%，在完善管理的同时使规费较之要有所提⾼。
4、完善⼯作⼈员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。
五、竞赛指标： 1、固定摊位费须从xx元/⽉，通过加强管理和劳动竞赛，提⾼到xx元/⽉。
2、卫⽣费须从xx元/⽉，通过加强管理和劳动竞赛，提⾼到xx元/⽉。
3、总任务下达到⼩组，费⽤收缴考核到个⼈。
六、资⾦来源： 全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每⼈奖励50元；超过35万元，每增收10000元，每⼈奖励80元；达到40万元，每⼈奖励100元。
奖励资⾦来源：部门出资40%，向公司⼯会申请60%。
劳动竞赛活动⽅案2 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职⼯队伍，进⼀步增强我处职⼯的主⼈翁意识，激发职⼯的劳动热情和创造⼒，结合单位⼯作实际，以“⼀流⼯作，⼀流服务、⼀流业绩、⼀流团队”为主要资料，处决定继续在职⼯中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底)：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。
2024年劳动竞赛方案
2024年劳动竞赛方案一、竞赛主题。
“劳动最光荣，竞赛展风采——2024大比拼”二、竞赛目的。
咱为啥要搞这个劳动竞赛呢？很简单，就是为了让大家在工作里更有劲儿，互相学习，提高效率，还能让工作氛围变得超有趣呢！通过这个竞赛，咱们要把每个小伙伴的潜力都挖出来，让公司的业绩像火箭一样往上升。
三、竞赛时间。
[开始日期] [结束日期]（具体日期根据公司实际安排来哦）四、参赛人员。
公司全体员工，不管你是在办公室敲键盘的，还是在外面跑业务的，都可以来参加这个超酷的竞赛。
五、竞赛内容。
# （一）业务技能大挑战。
1. 销售部门。
看谁在竞赛期间拿下的订单金额最高，而且客户满意度也要杠杠的哦。
如果能开发出新的大客户，那可是超级加分项。
举办销售技巧分享会，互相学习怎么“搞定”那些难搞的客户。
分享会里要是有特别实用的技巧被大家公认，分享者也能在竞赛里加分呢。
2. 生产部门。
产品生产的速度和质量都要比一比。
生产速度要快，但质量可不能马虎，生产出来的产品必须是一等一的好。
开展生产流程优化建议征集活动。
如果你的建议能让生产流程变得更简洁、更高效，那你就离竞赛冠军又近了一步。
3. 客服部门。
比一比谁能最快解决客户的问题，而且让客户开开心心地挂电话或者关闭聊天窗口。
处理客户投诉的能力也是重点考察内容哦。
进行客服话术比赛，看谁的回答既专业又能让客户如沐春风。
# （二）创意工作大比拼。
1. 每个部门都可以提交自己在工作中的创意方案。
比如说，市场部有没有什么超级酷的营销点子，研发部有没有新的产品创意或者技术改进方案。
这些创意要是被公司采纳并且实施后效果很好，那这个部门就会在竞赛中得到很多分数。
2. 设立创意展示日，各部门可以像摆地摊儿一样把自己的创意展示出来，让其他部门的小伙伴们都来看看，然后大家投票选出最有创意的方案。
# （三）团队协作能力考验。
1. 公司会安排一些需要跨部门合作才能完成的任务，像组织一个大型的项目推广活动。
在这个过程中，看哪个团队协作得最顺畅，最有效率。
“五比一创”劳动竞赛方案
“五比一创”劳动竞赛方案早晨的阳光透过窗帘，洒在办公桌上，我拿起笔，开始构思这个“五比一创”劳动竞赛方案。
这个方案，我已经酝酿了许久，现在，是时候把它写出来了。
一、竞赛目标我们的目标很明确，就是通过这次劳动竞赛，激发员工的潜能，提升团队凝聚力，实现工作效率和质量的全面提升。
具体来说，就是“五比一创”：比技能、比效率、比创新、比协作、比安全，创造一流的工作成果。
二、竞赛内容1.技能比拼：每个岗位的员工，都要展示自己的专业技能。
这不仅是对个人能力的检验，也是对团队实力的展示。
2.效率竞赛：在规定的时间内，完成指定的工作任务，用时最短、质量最高的团队获胜。
3.创新挑战：鼓励员工发挥创意，提出改进工作的方法和措施，评选出最具创新性的方案。
4.协作能力：团队之间的协作至关重要。
我们将设置一系列协作任务，检验团队的默契和配合程度。
5.安全生产：安全是生产的前提，我们要比一比谁的安全意识更强，谁的安全措施更到位。
三、竞赛规则1.参赛对象：全体员工，以部门为单位组队参赛。
2.竞赛时间：从即日起至下周五，为期一周。
3.评分标准：各项目分别设置评分细则，由评委团进行评分。
4.奖励措施：设立一等奖、二等奖、三等奖，给予相应的奖金和荣誉证书。
四、具体方案1.技能比拼：各部门提前准备，选拔出最优秀的选手参加比赛。
比赛当天，选手们现场展示自己的专业技能，评委团现场评分。
2.效率竞赛：各部门根据任务要求，合理安排人力和资源，确保在规定时间内完成任务。
评委团对完成情况进行评估，评选出效率最高的团队。
3.创新挑战：员工可以个人或团队形式提交创新方案，评委团对方案进行评选，选出最具创新性的作品。
4.协作能力：设置一系列协作任务，如接力比赛、拔河比赛等，检验团队之间的默契和配合程度。
评委团现场评分。
5.安全生产：各部门提前开展安全培训，提高员工的安全意识。
比赛当天，评委团对各部门的安全措施进行检查，评选出安全意识最强的团队。
这次“五比一创”劳动竞赛，是对我们团队凝聚力和战斗力的考验。
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五比一创劳动竞赛
方案
竞赛活动实施方案
一、工程概况
城阳东郭庄西地块住宅楼及配套项目（二期）项目，本项目位于青岛市城阳区东郭庄社区北侧，西城汇社区东南。
建筑性质为住宅。
建筑结构形式：住宅为剪力墙结构，地下为框架结构，幼儿园为框架结构。
9月 25日开工， 3月29日，集中交付使用。
总工期约为550天,总投资额约1.2亿元。
包括1层地下车库、2层商业网点，4栋8层小高层住宅，6栋18层中高层住宅和1栋二层幼儿园。
总建筑面积为99472.47平方米，地下建筑面积为24995.78平方米，地上建筑面积为74476.69平方米。
其中人防建筑面积为14636平方米。
参建单位单位：
开发单位：青岛广润置业有限公司
设计单位：北京中环世纪工程设计有限责任公司
勘察单位：青岛地矿岩土工程有限公司
监理单位：青岛海大工程监理咨询有限公司
总承包单位：青岛中建联合建设工程有限公司
二、开展竞赛活动的指导思想
认真贯彻青岛市总工会工作安排，紧紧围绕公司全年总体目标，以战略规划为引领，以市场开发为龙头，以深化改革为动力，以创新驱动为主线，以强化管理为推手，以提质增效、转型升级为核心，以强化党建为保障，确保企业保生
存、稳增长、持续发展。
以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕五比一创现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。
经过立功竞赛活动，员工的素质明显提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和经济效益全面提高，实现“工程优质、干部优秀”的目标。
三、领导机构
为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展，机械五比一创成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。
组长：张超
副组长：安硕李西兵
成员：朱崇解武青云粘金龙张鑫庆李彬郭奉亭崔青
劳动竞赛领导小组下设办公室，负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。
四、竞赛形式及范围
1.竞赛形式：以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。
五、竞赛内容
根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。
劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考
核。
1、比质量
建立健全质量保证体系，全面加强质量管理；严格执行国家、省、市有关规程规范。
在全体职工中广泛开展质量教育活动，避免发生质量事故，提高单位工程优良率，保证工程质量满足设计要求。
2、比安全
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针。
我项目要深入开展竞赛活动，建立健全安全生产责任制，加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增强安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；安全目标明确，各种安全防护设施齐全规范，降低人身、设备事故发生率，杜绝违章作业，抵制违章指挥，确保不出重大伤亡事故，减少一般事故。
施工过程安全保证措施有力，实现了施工过程中无安全事故的工作目标
3、比进度
按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息。
在保证安全质量的前提下，按期完成建设任务。
4、科学管理
严格执行项目部标准化管理要求，利用班组大讲堂、职工夜校开展现代化管理技能培训，打造能力突出、协同高效、管控有力的建设管理团队。
依托基建管控系统、视频系统、手机微信、BIM技术应用等现代化平台，对施工现场实现业主、监理双重、分区网格化管理。
5、比技术创新
坚持科技进步，技术领先。
我项目要有组织、有计划地开展群众性技术创新活动，组织动员参建员工积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、创造创造等活动，努力在工程建设中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工项目科技创新水平（要有具体的创新成果2项以上，专利5项以上）。
要注重组织职工广泛开展“小革新、小创造、小改造、小设计、小建议”活动，展示技术创新成果，推动创立创新型企业。
6、创精品工程、优质工程、文明工地、绿色工地
经过开展劳动竞赛，达到创优质工程，精品工程的目标。
安全方面，要确保青岛施工现场标准化管理样板工程，争创山东省建筑施工安全文明标准化小区、绿色工地。
质量方面，要确保青岛市优质结构、青岛杯，争创山东省优质结构。
六、实施步骤
第一阶段，4月20日- 5月8日，为动员部署阶段。
项目将组织各分包单位、各班组结合各自实际，细化“五比一创”内容和条件，制定创立活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。
第二阶段，5月8日至12月20日，为竞赛提高阶段。
各分包单位、各班组要按照本分会创立活动实施方案，“五比一创”竞赛活动总体要求，大干250天，努力完成各项指标。
第三阶段12月20日至12月31日为总结推荐阶段。
项目将对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，评选出“优秀班组”“优秀个人”，进行表彰奖励。
七、。