杭州十一郎大数据公司公司管理制度总则
杭州十一郎建材公司人事管理制度

杭州十一郎( shiyilang )目录第一部分:招聘、录用、调动、离职制度及流程第二部分人事档案管理第三部分:培训管理制度及流程第四部分:薪酬管理制度第五部分:考勤管理制度第六部分:奖惩、晋级制度杭州十一郎( shiyilang )第一部分:招聘、录用、调动、离职制度及流程第一条招聘一、原则和招聘方式1、招聘原则:公平竞争、择优录用。
2、招聘方式:分为外聘和内聘。
外聘:内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、网络招聘等形式。
内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘,但需要参与公司组织的面试和考核;二、招聘需求1、每年行政人事部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测,制定公司人力资源规划和费用计划,报总经理审批。
2、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,可向行政人事部(人事专员)提出招聘申请,填写《人才需求申报表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、岗位说明、人数及要求等3、行政人事部根据现有人力资源配置及人才储备情况,与各部门充分沟通后提出初步意见,报总经理审核,批准后执行招聘。
4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、各部门根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总经理根据业务进展口头提出的招聘需求,均可立即执行招聘杭州十一郎( shiyilang )5、各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划,报备行政人事部。
临时招聘要提前一个月报备行政人事部6、未按要求提前报备,耽误工作开展,由部门经理担负全责。
三、招聘准备1、行政人事部根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
2、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:(1) 招聘广告。
招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
杭州十一郎物联网公司公司各项行政管理制度
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目录第一节总则第二节管理人员工作规范第三节告诉各部门办公场所管理制度第四节文件收、发管理制度第五节档案管理制度第六节证照管理制度第七节印章管理制度第八节办公用品管理制度第九节电脑管理制度第十节车辆管理制度第十一节员工福利制度第一节总则一、为了完善公司的行政管理机制,建立规范的行政管理体系,提高行政管理工作效率,使公司各项行政管理工作有章可循,特制定本制度。
第二节管理人员工作规范一、公司管理人员包括:公司中层以上(各部门经理、部长以上)干部,财务人员(会计、出纳),办公室人员(驾驶员、各部门市场综合管理员),仓库管路人员。
二、管理人员必须严格遵守国家和地方政府的法律、法规,遵守和执行公司的各项规章制度,服从指挥调动.三、管理人员要有当家作主的精神,工作一丝不苟,实事求是,努力发挥各自所长,同心同德搞好本部门的管理工作,为公司的发展做出贡献.四、工作态度和蔼,平易近人,对部属或部门人员不得持有偏见,认真协调好人际关系。
五、秉公办事,勇于承担责任,虚心接受批评,在工作中努力提高自身素质和工作能力。
六、加强团队观念,以经营为核心,统一协调配合,按照公司的经营目标、方针办事。
七、以身作则,身先士卒.要求别人做到的自己先做到,为同仁和部属做出榜样。
八、有良好的时间观念,养成上班珍惜时间,下班利用时间的良好习惯。
九、保持办公环境的清洁、卫生,积极参与部门及公司公共区域的清理和维护工作。
第三节公司各部门办公场所管理制度一、公司倡导忠诚敬业,团结协作的职业道德。
员工的一切职务行为均不得损害公司的利益.二、公司所有人员必须严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度。
三、各部门业务人员、外勤人员、维修人员返回公司后,一律按公司日常管理规范自己的行为,不得在办公室内打闹、乱丢物品,无事乱窜办公室,打扰别人正常办公,破坏办公环境。
四、经理室、财务室、微机室以及仓库等属公司工作重地,一切非工作人员严禁私自入内。
五、上班时间必须衣着得体、着装整齐。
大数据公司规章制度范本
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大数据公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强大数据公司的规范化管理,维护公司秩序,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、销售人员和其他工作人员。
第三条公司全体员工应遵守国家法律法规,尊重社会公德,树立良好的职业道德,努力提高自身素质和业务水平。
第四条公司应建立健全各项管理制度,保障员工合法权益,营造公平、公正、透明的企业文化。
第二章组织结构与职责第五条公司设立总经理,负责公司的整体经营管理和决策。
总经理有权聘任和解聘公司各部门负责人。
第六条公司设立技术部、销售部、财务部、人力资源部等职能部门,各部门负责人负责本部门的工作,并对总经理负责。
第七条各部门设立岗位,明确岗位职责,员工应按照岗位职责要求开展工作。
第三章员工招聘与培训第八条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,根据岗位需求进行选拔。
第九条公司对新入职员工进行培训,包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容,确保员工能够胜任本职工作。
第十条公司鼓励员工参加在职培训和学历提升,提高员工的专业技能和综合素质。
第四章劳动纪律与工作秩序第十一条员工应按时上下班,遵守公司考勤制度。
如有特殊情况,需提前向上级请假。
第十二条员工应服从上级指挥,认真执行公司决策,如有不同意见,可提出书面建议。
第十三条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第十四条员工应爱护公司财物,节约使用办公用品,不得损坏或私自带走公司财产。
第十五条员工在工作过程中,应遵守操作规程,确保工作安全。
第五章薪资福利与劳动保障第十六条公司按照国家和地方法律法规,为员工支付工资、社会保险和福利待遇。
第十七条公司实行带薪年休假制度,员工根据工作年限和实际工作情况享受年休假。
第十八条公司为员工提供劳动保护,确保员工在安全、健康的工作环境中履行职责。
第六章员工晋升与激励第十九条公司建立公平的晋升机制,员工根据个人能力和表现,有机会晋升到更高职位。
杭州平头哥十一郎半导体公司财务部工作范围及管理的措施
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财务部工作范围及管理的措施财务作为公司的一个重要部门,财务管理是公司重要的组成部分,如何做好管理,如何完善各项财务制度,确实是一个不容忽视的问题,如何在业务过程中做到规范化,程序化就要采取一系列的管理措施。
一、财务主要工作范围:1. 负责管理,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核监督费用发生及报销手续是否符合公司规定。
2.负责销售楼款收款工作,销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款明细,并督促销售部门及时催交楼款。
复核销售提成,及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。
3.建立财产,物资的定期清查盘点制度4. 建立工程价款结算及催收制度5.随时检查各项财务制度执行情况,发现违反财务制度的要及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。
6.编制公司收支计划,及时报送给领导7.与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作;8.负责员工工资发放工作9.完成领导交办的其他工作二、管理的措施(一)要建立健全各项财务制度,严格按制度执行1.财务报销制度2.采购员制度3.仓库保管制度4.财务管理制度(二)明确各岗位职责范围,工作内容及工作标准(三)建立结算资金管理制度1.全面及时准确进行核算,及时把信息反馈给领导2.管好公司各项资金3.负责实施和监督财务制度的执行4.负责对公司仓库管理,对仓库进行盘点,严格收、存、发手续,做到账实相符。
(四)建立存货管理制度1.财务应对材料入库单进行审核,审核入库单是否有工程管理部门验收及采购员签字确认,内容是否和票据内容一致。
2.财务在审核材料采购资金使用申请单时,审核材料入库单,发票是带有相符并签名,在支付材料时,一律按材料支付流程办理,在相关部门和公司领导签署同意付款后,才可支付,缺一环节,财务有权拒付。
3.建立存货的实物管理制度,明确存货的采购、收发、领退管理及相关手续4.对盘盈,盘亏,报损的设备,材料应查明原因,分清责任(五)建立施工管理制度1.工程款支付原则上必须经公司总经理批准方可付款,(若经理不在可电话沟通,等领导回来马上让领导补签。
京都十一郎大数据公司新公司管理制度大全1通用.doc
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京都十一郎大数据公司新公司管理制度大全1目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . .32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . .45 第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55 第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57 第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58 第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59 第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . .59 第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61 第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定,特制订本企业公司管理制度大纲。
数据方面公司管理制度

第一章总则第一条为确保公司数据的安全、准确、高效,提高数据管理水平和数据质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及数据采集、存储、处理、分析和应用的活动。
第三条公司数据管理应遵循以下原则:1. 安全性:确保数据不被非法访问、篡改或泄露。
2. 完整性:保证数据的准确性和可靠性。
3. 可用性:确保数据在需要时能够被及时、准确地获取。
4. 可靠性:建立稳定的数据管理体系,确保数据处理的正确性和稳定性。
5. 法规遵从性:遵守国家相关法律法规和行业标准。
第二章数据分类与分级第四条公司数据分为以下类别:1. 核心数据:涉及公司核心业务、商业秘密、知识产权等关键信息。
2. 通用数据:涉及公司日常运营、管理、财务等一般信息。
3. 公开数据:对公众公开的数据,如公司公告、年报等。
第五条公司数据根据其重要性、敏感性、影响程度等因素分为以下等级:1. 一级数据:对公司业务运营和信息安全具有重要影响的数据。
2. 二级数据:对公司业务运营和信息安全有一定影响的数据。
3. 三级数据:对公司业务运营和信息安全影响较小的数据。
第三章数据采集与存储第六条数据采集应遵循以下要求:1. 合法合规:采集数据应遵守国家相关法律法规,不得侵犯他人合法权益。
2. 真实准确:采集的数据应真实、准确,不得篡改或虚构。
3. 适时性:采集的数据应具有时效性,满足业务需求。
第七条数据存储应遵循以下要求:1. 安全可靠:采用符合国家标准的存储设备和技术,确保数据存储安全。
2. 异地备份:建立数据异地备份机制,防止数据丢失。
3. 空间管理:合理规划存储空间,提高存储利用率。
第四章数据处理与分析第八条数据处理应遵循以下要求:1. 规范操作:按照公司规定和数据处理流程进行操作,确保数据处理正确。
2. 质量控制:对处理后的数据进行质量检查,确保数据准确性。
3. 隐私保护:对涉及个人隐私的数据进行脱敏处理,保护个人隐私。
杭州十一郎大数据公司企划部部门规划方案
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企划部部门规划草案第一部分概述一、工作宏观描述目标:通过不断学习和持续提升创造性的思维,对企业的产品或服务进行准确定位、推广,用最少的投入产生最大的效果,为企业创造更大的价值。
企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋部门,其主要任务是通过策划和策划的实施保证企业阶段性目标的实现,并从长远上符合企业可持续性发展的需要。
二、位置和作用作为企业执行前营销的主要职能部门,企划部80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿在整个项目运作的各个环节中,为项目的正常运作和长期发展提供支持平台。
三、部门职能1、配合调研/编制企业年度策划方案战略层面:配合年度策划计划、计划的组织实施、完成期限和工作标准。
以是否关系到企业生存与实质性发展为依据,将课题分为重大课题和一般课题。
战术层面:配合宏观决策、市场调查;区域外市场供需调查;竞争对手调查;相关项目的各种文案策划及推广素材积累;掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料,并对产品或服务的定位随时进行调整。
2、根据实时状况进行策划并编制企划案根据科学的市场调研结果、结合决策和创意,编制策划方案并进行相关的策划活动。
主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。
3、编制可行性方案及实施计划主要包括:编写项目可行性方案及论证(外部环境及市场、技术、经济的可行性)、项目市场环境分析、区域发展现状及其趋势判断。
4、各种资源的整合根据企业不同时期的发展状况,充分整合现有资源、着眼长远规划,使之为我所用、为企业服务。
构建资源平台;建立企业系统,为企业决策提供公正建议,不定期与领导层进行信息交流,必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审。
根据企业不同时期的发展状况。
5、品牌塑造及宣传主要包括:广告宣传容策划、视频专题的策划与实施、平面媒体的采编和编辑、相关公益活动和促销活动的设计实施、营销工具的设计制作、配合企业的更新和管理、企业系统的延展与实施。
大数据公司安全管理制度
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第一章总则第一条为确保公司大数据业务的安全稳定运行,保障公司数据资源的安全,防止数据泄露、篡改和非法使用,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有从事大数据相关工作的人员、设备、网络和数据。
第三条公司大数据安全管理遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 安全发展,持续改进;3. 责任明确,奖惩分明;4. 合规合法,技术保障。
第二章组织与管理第四条成立大数据安全管理委员会,负责公司大数据安全工作的决策、指导和监督。
第五条设立大数据安全管理办公室,负责日常安全管理工作,包括:1. 制定和实施大数据安全管理制度;2. 监督检查大数据安全措施落实;3. 处理大数据安全事件;4. 开展安全培训和宣传教育。
第六条各部门应设立大数据安全管理小组,负责本部门大数据安全工作的实施和监督。
第三章安全责任第七条公司法定代表人对本单位大数据安全工作全面负责。
第八条各部门负责人对本部门大数据安全工作负直接责任。
第九条大数据安全管理办公室对各部门大数据安全工作进行监督检查,对违反安全规定的行为提出整改意见。
第十条从事大数据相关工作的人员应遵守本制度,履行以下安全责任:1. 严格保密,不泄露公司数据;2. 严格遵守操作规程,确保数据安全;3. 及时报告发现的安全隐患;4. 配合安全管理部门开展安全检查和整改。
第四章安全措施第十一条网络安全:1. 建立完善的网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统等;2. 定期进行网络安全漏洞扫描和修复;3. 对外部访问进行严格控制,确保数据传输安全。
第十二条数据安全:1. 建立数据安全管理制度,明确数据分类、访问权限和操作规范;2. 定期进行数据备份,确保数据不丢失;3. 对敏感数据进行加密存储和传输。
第十三条设备安全:1. 对关键设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行;2. 对移动设备进行安全加固,防止数据泄露。
第十四条人员安全:1. 对员工进行安全意识培训,提高安全防范能力;2. 对新入职员工进行安全背景调查;3. 对离职员工进行数据访问权限的清理。
大企业数据安全管理制度
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第一章总则第一条为加强公司数据安全管理,保障公司数据资产安全,根据《中华人民共和国数据安全法》、《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及数据收集、存储、使用、处理、传输、销毁等环节的数据安全管理工作。
第三条本制度旨在确保公司数据的机密性、完整性、可用性,防范数据泄露、数据篡改、数据删除等安全隐患。
第二章数据安全责任第四条公司董事会对数据安全负有最终责任。
公司高层管理人员对数据安全方针和政策负责,并由首席网络安全官领导的数据安全团队负责执行与管理数据安全。
第五条公司管理人员应确保本制度的有效实施,并提供必要的资源以支持数据安全工作。
第六条所有公司员工应遵守公司的数据安全政策和规程,将数据安全作为工作的重中之重。
第三章数据分类分级第七条公司数据应按其重要性、机密性、敏感性等进行分类分级。
第八条数据分类分为公开数据、内部数据、敏感数据和关键数据。
第九条数据分级分为低风险、中风险和高风险。
第四章数据收集与存储第十条数据收集应遵循合法、正当、必要的原则,不得收集与业务无关的数据。
第十一条数据存储应采用安全可靠的存储设备和技术,确保数据不被非法访问、篡改或破坏。
第十二条对敏感数据和关键数据应进行加密存储。
第五章数据使用与处理第十三条数据使用应遵循最小权限原则,确保用户只能访问其工作所需的数据。
第十四条数据处理应确保数据的完整性、准确性和可靠性。
第十五条对敏感数据和关键数据处理应进行记录和审计。
第六章数据传输与交换第十六条数据传输应采用安全可靠的传输协议和技术,确保数据传输过程中的安全。
第十七条数据交换应遵循相关法律法规和公司内部规定,确保数据交换的合法性、合规性。
第七章数据备份与恢复第十八条公司应定期对数据进行备份,确保数据在发生故障或事故时能够及时恢复。
第十九条备份数据应存储在安全可靠的位置,并定期进行检查和维护。
第八章数据销毁与归档第二十条数据销毁应按照国家相关法律法规和公司内部规定执行。
《杭州十一郎大数据公司合资公司管理制度》

《杭州十一郎大数据公司合资公司管理制度》合资公司管理制度为了加强公司管理,规范工作行为,使公司的每一个管理环节都有明确的标准和行为尺度,提高工作效率和工作质量,促进公司的健康、快速发展,现制订以下公司管理制度。
1公司管理机构及其职能公司根据实际情况,设立了由董事会领导下的三个职能部门:办公室、经营部及财务部,其相关职能如下:1.1董事会工作职责。
1.1.1负责召集股东会,并向股东会报告工作。
1.1.2执行股东会的决议。
1.1.3决定公司的经营计划和投资方案。
1.1.4制定公司的年度财务预算方案、决算方案。
1.1.5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
1.1.6制定公司增加或减少注册资本的方案。
1.1.7拟定公司合并、分立、变更公司形式、•解散的方案。
1.1.8决定公司内部管理机构的设置。
1.1.9聘任或者解聘公司经理,根据经理提名,•聘任或者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬等事项。
1.1.10制定公司的基本管理制度。
1.1.11决定和批准合作公司提出的重要报告。
1.1.12负责合作公司终止和期满时的清算工作。
1.1.13其他应由董事会决定的重大事宜。
1.2董事长的工作职责1.2.1董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,副董事长协助董事长工作。
1.2.2负责主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
1.2.3负责召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大问题。
1.2.4负责提名公司高级管理人员的聘用和解聘,并报董事会批准和备案。
1.2.5负责决定公司高级管理人员的报酬、待遇和支付方式,并报董事会备案。
1.2.6负责签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
十一郎(shiyilang)大数据科技杭州十一郎(shiyilang)大数据1.2.7负责处理其他由董事会授权的重大事项。
1.3总经理工作职责1.3.1负责执行董事会决议,全面主持工作,保证公司经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务。
安庆市十一郎大数据公司人事管理制度总则(草案)完整篇.doc
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安庆市十一郎大数据公司人事管理制度总则(草案)1人事管理制度章程为加强公司员工队伍建设,增强员工素质,提高公司人力资源管理水平及人力资源效用,特制定本人事管理制度章程。
第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为行政人事部,对上级主管行政经营的副总经理负责,对下由人力资源专员负责日常事务(此项首先贵公司要有自己的公司整体管理构架,因贵公司构架而定可参照行政人事部构架)。
公司的部门设置、人员编制、行政人事部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条行政人事部有关人事管理的职责如下:1、负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体实施计划。
2、根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
3、负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行(人事制度参见附件人事制度草案、培训细则参见培训制度草案)。
4、负责拟订员工岗位薪酬制度。
5、负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施(详见薪酬及绩效考核附件)。
6、根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。
7、负责组织员工的各种岗位培训。
8、负责公司员工的社会保障工作(给予一年以上及签订三年期以上合同的人员办理三金,用于留住部分重视此项人员)。
9、负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。
10、负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
(人员劳动合同参照后劳动合同范本)第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。
公司数据管理规章制度范本
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公司数据管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司数据管理行为,保护公司数据信息安全,提高公司数据管理效率,特制定本规章制度。
第二条公司数据管理规章制度适用于公司内所有员工和部门,所有员工和部门必须遵守本规章制度的规定。
第三条公司数据管理规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司数据管理规章制度包括数据分类、数据流程、数据备份、数据共享、数据权限等内容。
第五条公司数据管理规章制度应当与公司安全管理制度、信息化管理制度等相互配合,形成一个完整的管理体系。
第二章数据分类第六条公司数据分为机密数据、重要数据和一般数据三个级别。
第七条机密数据是指对公司利益、声誉等具有重大影响的数据,需特别保密。
第八条重要数据是指对公司日常运营和管理有重要作用,但不属于机密数据的数据,需加强保护。
第九条一般数据是指其他非机密和重要数据的数据,需按照一般规定管理。
第十条公司各部门根据自身业务需求,对所涉及的数据进行分类,明确数据的级别和保护要求。
第三章数据流程第十一条公司数据流程包括数据采集、数据处理、数据存储、数据传输和数据销毁等环节。
第十二条公司数据采集应当确保数据来源可靠、准确,避免数据质量问题。
第十三条公司数据处理应当按照数据分类的要求进行,确保数据安全性和完整性。
第十四条公司数据存储应当在安全环境下进行,确保数据不被篡改或泄露。
第十五条公司数据传输应当采用安全加密手段,防止数据在传输过程中被窃取。
第十六条公司数据销毁应当按照规定进行,避免数据被恶意利用。
第四章数据备份第十七条公司数据备份是指将数据存储在备用设备上,以防止数据丢失。
第十八条公司数据备份应当定期进行,备份的数据应当保存在安全的地方。
第十九条公司数据备份设备应当定期检查、更新,确保备份数据的完整性和及时性。
第二十条公司数据备份的周期和方式应当根据数据的重要性和变化情况进行调整。
第五章数据共享第二十一条公司数据共享是指内部员工或部门之间共享数据,加强信息互通。
公司大数据系统管理制度
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第一章总则第一条为加强公司大数据系统的管理,确保数据安全、高效、合规地应用,提高公司数据资产价值,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有使用大数据系统的部门、岗位和个人。
第三条公司大数据系统包括但不限于以下内容:1. 数据采集、存储、处理、分析和应用;2. 数据安全保障措施;3. 数据质量管理和监控;4. 数据共享和交换;5. 数据生命周期管理。
第二章数据安全与保密第四条公司对大数据系统中的数据进行严格保密,确保数据安全。
第五条建立数据安全管理制度,包括但不限于以下内容:1. 数据分类分级,明确数据安全等级;2. 数据访问权限控制,确保只有授权人员才能访问数据;3. 数据传输加密,防止数据在传输过程中被窃取;4. 数据备份和恢复机制,确保数据不因意外事件而丢失;5. 定期对数据安全进行风险评估和漏洞扫描。
第六条任何部门和个人未经授权,不得对外泄露公司大数据系统中的数据。
第三章数据质量与监控第七条建立数据质量管理规范,确保数据准确、完整、一致。
第八条数据质量监控包括以下内容:1. 数据准确性检查,确保数据真实反映业务情况;2. 数据完整性检查,确保数据无缺失;3. 数据一致性检查,确保数据在不同系统间的一致性;4. 数据及时性检查,确保数据能够及时反映业务变化。
第九条对数据质量问题进行跟踪、分析、整改,确保数据质量持续提升。
第四章数据共享与交换第十条公司大数据系统应实现数据共享与交换,提高数据利用率。
第十一条数据共享与交换应遵循以下原则:1. 遵守国家相关法律法规和公司内部规定;2. 保障数据安全,防止数据泄露;3. 明确数据共享范围和方式,确保数据使用合规;4. 优先采用标准化数据接口,提高数据交换效率。
第五章数据生命周期管理第十二条公司大数据系统应实施数据生命周期管理,确保数据从产生到消亡的全过程得到有效管理。
第十三条数据生命周期管理包括以下内容:1. 数据采集:确保数据来源合法、合规,采集过程规范;2. 数据存储:合理规划存储空间,确保数据安全、稳定;3. 数据处理:根据业务需求,对数据进行加工、清洗、转换等处理;4. 数据分析:运用数据分析技术,挖掘数据价值;5. 数据应用:将数据应用于业务决策、产品研发、市场营销等领域;6. 数据归档:对不再使用的数据进行归档,确保数据安全;7. 数据销毁:在数据归档一定期限后,按法定程序销毁数据。
数据化公司管理制度模板
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第一章总则第一条为提高公司管理水平,实现数据驱动决策,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门、员工及与公司业务相关的第三方合作伙伴。
第三条本制度旨在规范公司数据管理,确保数据质量,提高数据利用率,促进公司业务发展。
第二章数据管理体系第四条公司设立数据管理部门,负责数据管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条数据管理部门职责:(一)制定数据管理制度和流程;(二)组织数据采集、清洗、存储、分析和应用;(三)确保数据安全、合规、保密;(四)提供数据支持和咨询服务;(五)定期评估数据管理效果,持续改进。
第六条公司各部门应积极配合数据管理部门工作,确保数据采集、传输、处理和应用的准确性、及时性和完整性。
第三章数据采集与处理第七条数据采集原则:(一)合法性:采集的数据应遵循国家法律法规和公司规定;(二)必要性:采集的数据应与公司业务发展紧密相关;(三)最小化:采集的数据应限于实现业务目标所必需的最小范围;(四)真实性:采集的数据应真实、准确、完整。
第八条数据处理原则:(一)安全性:确保数据处理过程中的数据安全,防止数据泄露、篡改和破坏;(二)准确性:确保数据处理后的数据准确无误;(三)一致性:确保数据处理后的数据符合公司内部统一标准;(四)时效性:确保数据处理后的数据及时更新。
第四章数据存储与应用第九条数据存储原则:(一)安全性:确保数据存储环境安全,防止数据丢失、损坏和泄露;(二)可靠性:确保数据存储系统的可靠性,保障数据随时可访问;(三)可扩展性:确保数据存储系统具备良好的可扩展性,适应业务发展需求;(四)合规性:确保数据存储符合国家法律法规和公司规定。
第十条数据应用原则:(一)授权性:确保数据应用权限符合公司规定,防止数据滥用;(二)目的性:确保数据应用服务于公司业务发展,提高决策效率;(三)合理性:确保数据应用方法合理,避免数据误导;(四)透明性:确保数据应用过程透明,便于监督和评估。
杭州十一郎大数据公司集团股票期权制度(试行)
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十一郎集团股票期权制度(试行)1总则1.1目的为落实《十一郎企业纲领》股权激励政策,授予那些能够或已经对十一郎科研生产、经营管理和长期发展作出贡献,或起重要、关键作用员工的购股权,增强员工的归属感和主人翁意识,稳定骨干、吸引人才,避免短期行为,特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于集团公司和集团各成员企业。
2购股权授予对象(以下简称承授人)2.1集团公司经理班子。
包括集团公司总经理、副总经理、总师和总经理助理。
2.2集团各成员企业总经理、副总经理和总师。
2.3集团公司各职能部门主任、副主任。
2.4集团公司和集团各成员企业具有长远发展潜力或比较稀缺的专业技术骨干。
主要包括名牌大学毕业生、各类院校研究生和中级及以上专业技术人员中具有长远发展潜力或比较稀缺的人员。
2.5集团公司及集团各成员企业业绩突出、表现突出的员工。
3所授购股权的股份数额3.1所授购股权的股份数额根据员工职位等级、岗位特性、工作能力、工作业绩、可持续贡献能力及稀缺程度等确定。
一般在聘用时、晋职晋级时、年终考核评定时授予购股权。
3.2聘用时按聘用合同约定,或由集团公司总裁确定。
上市公司按购股权计划规定的程序确定。
3.3晋职晋级时按聘任合同约定,或由集团公司总裁确定。
上市公司按购股权计划规定的程序确定。
3.4年终考核评定时年终考核评定时确定的员工购股权股份数额根据员工年终奖(业绩工资)数额、持续贡献能力及稀缺程度确定。
S o=k co k s W yr式中:S o ──购股权股份数额;W yr──年终奖(业绩工资)数额;k co──可持续贡献系数,根据员工的发展潜力确定;k s ──稀缺系数,根据员工在劳动力市场上的稀缺程度确定。
表1 可持续贡献系数表表2 稀缺系数表4股份来源4.1上市公司员工股份为根据上市公司购股权计划发行的股份。
4.2非上市公司员工4.2.1集团公司员工(包括属上市公司但在集团公司兼职的员工)(1)50%为上市公司股份,股份由集团公司在二级市场上购买,或由集团公司和上市公司中的大股东通过减持股份而获得。
大数据公司员工管理制度
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第一章总则第一条为规范公司管理,提高员工素质,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条本制度旨在建立一套科学、合理、公正的员工管理制度,以激励员工积极工作,促进公司持续发展。
第二章员工入职与离职第四条员工入职:1. 公司招聘部门负责发布招聘信息,组织面试,确定录用人员。
2. 录用人员需经过体检,符合公司要求。
3. 公司与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第五条员工离职:1. 员工提出离职申请,需提前30天书面通知公司。
2. 公司对离职员工进行工作交接,确保工作连续性。
3. 公司对离职员工进行离职面谈,了解离职原因,为改进公司管理提供参考。
第三章员工培训与发展第六条公司定期组织员工培训,包括专业技能培训、职业素养培训等,提升员工综合素质。
第七条公司鼓励员工参加外部培训和认证,对取得相关证书的员工给予奖励。
第八条公司设立员工晋升机制,根据员工的工作表现和业绩,给予晋升机会。
第四章员工考核与绩效第九条公司实行绩效考核制度,考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第十条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第十一条公司设立季度奖金、年终奖等激励机制,对表现优秀的员工给予奖励。
第五章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、技能、绩效等因素确定薪酬。
第十三条公司为员工提供五险一金等社会保险和住房公积金。
第十四条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等休假制度。
第六章员工行为规范第十五条员工应遵守国家法律法规,维护公司利益,保守公司秘密。
第十六条员工应遵守公司规章制度,服从领导安排,积极参与公司各项活动。
第十七条员工应团结协作,互相尊重,共同营造和谐的工作氛围。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
备注:本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
大数据企业安全管理制度
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第一章总则第一条为加强大数据企业的安全管理,保障企业信息系统和数据的安全稳定运行,防止信息安全事件的发生,依据国家有关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有涉及大数据处理、存储、传输和使用的部门和人员。
第三条大数据安全管理遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 安全与发展并重;3. 分级管理,责任到人;4. 安全教育与技术防范相结合。
第二章组织机构与职责第四条成立大数据安全领导小组,负责制定大数据安全战略,指导、协调、监督企业大数据安全管理工作。
第五条设立大数据安全管理办公室,负责大数据安全日常管理工作,具体职责如下:1. 制定大数据安全管理制度和操作规程;2. 组织开展大数据安全培训和宣传教育;3. 监督检查大数据安全措施的落实;4. 处理大数据安全事件;5. 向大数据安全领导小组报告大数据安全状况。
第六条各部门应指定专人负责本部门的大数据安全管理工作,确保大数据安全措施得到有效执行。
第三章安全管理措施第七条物理安全1. 服务器、存储设备等关键设备应放置在安全可靠的物理环境中;2. 设备间应安装门禁系统,限制非授权人员进入;3. 定期对设备进行维护和检修,确保其正常运行。
第八条网络安全1. 建立完善的网络架构,实施网络安全隔离策略;2. 定期进行网络安全漏洞扫描和修复;3. 严格限制外部访问,加强访问控制;4. 对网络流量进行监控,及时发现异常情况。
第九条应用安全1. 对大数据平台和应用程序进行安全设计,防止未授权访问和数据泄露;2. 定期对应用程序进行安全测试,确保其安全性;3. 对敏感数据进行加密存储和传输。
第十条数据安全1. 建立数据分类分级管理制度,明确数据的安全等级和保护措施;2. 对重要数据进行备份和恢复,确保数据不丢失;3. 对数据访问进行审计,跟踪数据使用情况。
第十一条人员安全1. 对员工进行信息安全培训,提高安全意识;2. 建立严格的员工访问控制制度,确保员工权限与其职责相匹配;3. 定期对员工进行背景调查,确保其安全可靠。
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杭州十一郎(shiyilang)大数据
十一郎(shiyilang)大数据科技公司管理制度总则
为加强公司规范化管理,完善各种工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、
形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、
经营水平不断完善公司经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不但壮大公司实力和提高经济利益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,这为员工提供学习、
深造的条件和机会、力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理、鼓励员工发挥才智,提出合
理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入保证,并随着经济利
益的提高逐步提高员工各方便待遇;公司为员工提供平等的竟争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度;评先树优,对作出贡献者给予表彰、奖励。
七、公司提倡求务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张
浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创新精神、增加团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程的行为,都要予以追究。