创业管理论文
创业团队管理论文
创业团队管理论文(2)推荐文章个人与团队管理论文热度:个人管理和团队管理论文热度:个人团队管理论文热度:安徽省物业管理条例内容热度:安徽省物业车辆停放管理规定热度:创业团队管理论文篇二创业团队的激励管理研究中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)05-000-01摘要如今,以团队为主体的创业活动增多,创业团队的相关研究也成为学者和企业竞相关注的焦点。
本文通过文献法,在整合众多学者研究的基础上,对一些高绩效创业团队激励管理进行分析。
关键词创业团队激励管理近年来,越来越多的创业以团队形式出现。
风险投资家约翰?多尔说:“当今世界,有的是技术、创业者、资金和风险资本,真正缺少的是优秀的管理团队”。
团队创业被认为可以降低创业的风险,学者们和创业者也在不断研究创业团队管理的有效性,提高团队创业成功的几率。
一、相关研究对于创业团队的管理研究,也有不少学者涉猎,他们都从不同角度探讨创业团队的有效性管理,希冀找出创业团队创业成功的因素和提高创业成功的机会。
买艺媛和熊婵(2012)从创业团队认知角度出发,结合交互记忆系统解释了创业团队内部的认知锁定的形成,探索了形成认知锁定的创业团队在面临意外事件时的解决方式,为创业团队内部合作提供了理论参考和创业团队的决策提供了借鉴。
[1]徐万里等人(2013)从创业团队的能力、文化、制度三方面提出优秀创业团队管理的金三角模型,并提出只有将能力管理、文化管理、制度管理三者有机结合,均衡管理的创业团队才能在新信息时代取得成功。
[2]杨俊(2013)指出创业团队管理不同于工作团队管理,并强调对于创业团队管理而言,重点在于结构管理而不是过程管理,提出创业团队的三维结构,即从知识结构、情感结构和动机结构三方面入手来实施结构管理。
[3]二、案例及分析以下将通过一个著名创业团队激励管理的案例进行分析,找出这些创业团队激励管理的优缺点,以便继承和改进。
(一)品友互动创业团队概述北京品友互动信息技术有限公司,创立于2008年,是中国最大的广告互联技术公司,致力于打造中国人群定向数字广告第一平台,品友的组织架构很扁平,最多只有三级。
创业团队管理论文
创业团队管理论文创业团队管理在创业过程中具有重要的意义。
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创业团队管理论文篇一浅析创业团队的组建[摘要] 文章首先简要介绍了有关创业团队的基本概念和团队的构成要素,在此基础上详细介绍了创业团队组建的原则、组建程序以及组建工作的主要内容。
[关键词] 创业团队基本原则程序主要工作团队在创业过程中具有重要的意义。
美国的一项研究表明,83.3%的高成长企业是由团队建立的,团队创业型企业的成长性明显优于独自创业型企业。
然而在我国根深蒂固的单打独斗思想在创业者中普遍存在,对于今天的中国创业者而言,要推动所创事业快速发展取得创业成功,迫切需要以崭新的团队观念替代传统的独自创业观念。
本文就简要分析了如何组建创业团队,期待能为我国创业者提供一些参考。
一、创业团队的定义及其构成要素所谓创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
一般而言,创业团队由四大要素组成:(1)目标。
目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素,从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值;(2)人员。
任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。
人作为知识的载体,所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运;(3)团队成员的角色分配,即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任;(4)创业计划,即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。
二、创业团队组建的基本原则1.目标明确合理原则。
目标必需明确,这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。
与此同时,目标也必须是合理的、切实可行的,这样才能真正达到激励的目的。
2.互补原则。
创业者之所以寻求团队合作,其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。
只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。
创业管理论文
小吃餐饮学院:信息学院姓名:赵栋学号:201201050344一:企业名称:百家小吃企业介绍:民以食为天,足见食之重要。
人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。
如何在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。
中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。
既是盲点,也是卖点。
只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。
取得很好的效益。
本小企业是餐饮服务行业,针对不同的人群做出不同的食品。
投资人:赵栋经营范围、客户群:1、对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。
2、主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。
1、高档餐厅:讲究品位和档次。
价格高。
适合高收入人士。
2、快餐店,如麦当劳,肯得基等,适合青少年消费。
3、酒店:以规模经营取胜。
4、小酒店:以特色招牌菜取胜。
5、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。
6、大排档:以价廉物美,随意取胜。
企业理念:以独特味道和一流服务质量在同行中取得领先位置,争取十年中在全省范围内开设100家以上的连锁店。
近期:1、开一家样板店。
以此宣传品牌,扩大影响力。
地点以市中心为宜。
面积40-50平米。
装饰风格以回归自然为主题。
全用木板,木桌,木椅。
简单朴素。
2、外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制。
专业送货队伍。
重点对象:医院住院部,学校,家庭。
统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货。
中期:1、逐步开设连锁店。
可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费。
总店统一配送配料。
店铺只管订货和销售。
2、专柜和店中店:利用别人的场地经营。
可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)3、与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收。
创业管理课结业论文范本
创业管理课结业论文范本在我国,大学生创业管理既是高校教育改革的重要方向,又是高校学生管理的重要手段。
以下是为大家搜集提供到的创业管理课结业,希望对您有所帮助。
欢迎阅读参考学习![摘要]文章在分析大学创业教育的根本内涵和五大特征的根底上,提出了大学生创业教育的创业教育形式选择管理、创业知识和技能储藏管理、风险和社会责任管理、创业孵化效劳管理、创业条件管理、创业文化管理和创业过程的社会化管理等问题,并提出了大学生创业教育管理的创新对策。
[关键词]大学生创业创业教育管理高校学生管理大学生创业教育管理既是高校教育改革的重要方向,又是高校学生管理的重要手段。
在1998年世界高等教育大会上发表的《高等教育改革和开展的优先行动框架》中指出:“高等学校,必须将创业技能和创业精神作为高等教育的根本目的”,要让大学毕业生“不仅成为求职者,而且逐渐成为工作岗位的创造者”。
因此,加强我国大学生创业教育具有迫切性。
对宁波6所高校1200名大学生的自主创业意向与影响因素展开了抽样调查,结果说明,宁波在校大学生的创业知能方面的教育严重缺乏。
面对创业教育理论的各种问题,我国大学生创业教育亟须转型晋级。
一、大学生创业教育的根本内涵与特征大学生创业教育是指以培养具有创业意识、创业才能、创业精神、创业社会交往才能、创新才能和创业管理才能为主要目的的大学教育体系与理论过程。
大学创业教育的主要特征如下:1.以学术课程教育为手段,进步对大学生创业理论的知识和才能储藏和理论指导。
大学教育要普遍开展以培养创业意识、创业才能和创业精神为核心的创业教育,历史性地承担了高校创业型人才培养形式改革和创新的新任务。
这要求我国大学生创业教育迅速转型晋级。
2.发挥和利用大学业生自主创业的创业精神、兴趣和潜质,将大学生人生价值实现和专业技能、兴趣有机结合起来。
为此,要进步大学生创业的潜质,在进步大学生创业风险意识和管理、创业冒险精神、创业社会交往才能、创新才能和创业管理才能等才能的同时,进步大学生自我实现的才能。
创业型管理模式范文
创业型管理模式范文创业型管理模式的核心思想是以创业精神为驱动力,鼓励员工创新和承担风险,努力实现企业的快速成长和持续发展。
在这种模式下,管理者需要拥有开放的思维和策略眼光,善于把握市场机会和培育创新意识。
同时,也需要鼓励员工参与决策和发挥他们的创造力,提高员工的自主性和责任感。
在创业型管理模式下,企业强调创新和灵活性,注重市场的敏感性和反应速度。
创业型企业通常会推行扁平化的组织结构,减少层级,提高员工之间的沟通和合作效率。
同时,创业型企业还会采用敏捷开发和快速迭代的方式来推动产品和业务的不断更新和改进。
创业型管理模式的成功离不开有效的团队建设和人才管理。
创业型企业通常会注重招聘和培养具有创新和创业能力的人才,打造高效执行团队。
在团队建设方面,创业型企业注重构建和维系团队的价值观和文化,激发团队成员的积极性和创造力。
在人才管理方面,创业型企业通常采取灵活的激励政策,提供具有竞争力的薪酬和福利,激励员工更好地发挥自己的能力和潜力。
创业型管理模式还需要企业具有较高的风险承受能力和灵活的资金支持,以支持创新和快速发展。
创业型企业通常需要寻找到投资者或风险资本的支持,以提供资金上的保障和支持。
此外,创业型企业还需要拥有良好的财务管理能力,确保合理的资金使用和风险控制。
创业型管理模式在现代社会具有重要的意义和应用价值。
随着科技的不断进步和市场的不断变化,传统的管理模式往往难以适应社会和市场的需求。
而创业型管理模式注重创新、灵活和快速响应,能够更好地满足市场的需求,提高企业的竞争力和生存能力。
总之,创业型管理模式是一种以创新和快速响应为特征的管理方式,能够更好地适应市场的变化和需求的变更。
它强调创业精神和风险承担,以团队建设和人才管理为核心,注重创新和灵活性,提高企业的竞争力和生存能力。
我们相信,在未来的发展中,创业型管理模式将会发挥越来越重要的作用,推动企业的创新和发展。
大学生创业管理论文范文
大学生创业管理论文范文大学生创业分析【关键词】大学生;创业;优劣势;政策一、大学生为什么要创业国外,特别是发达国家的创业者多为机会型创业者,即瞅准了机会就开始创业。
他们的家庭和社会富有,他们不是因为解决吃饭问题而创业,他们创业是为了抓住商业机会创造商业价值,进而成就自己的人生,对社会做出贡献。
比尔・盖茨就是一个典型的机会型创业者。
他舍弃在哈佛法学院的学业,就是因为他在商业实践中发现了软件产业存在巨大的商机。
他及其团队非凡的创造力及软件产业的行业成长性,使他只经过20年的时间就创造了传统经济无法企及的巨大财富,进而蝉联世界富豪榜冠军。
每个人都面临着这样的选择:如何有效地利用个人所拥有的知识技能、最大化利用自身的社会网络资源。
一般人们有两种选择:就业或创业。
经济学家弗兰克・奈特(FrankH・Kright)认为,不确定性是创建企业的主要原因。
在现实生活中,人们必然对自己选择的经济行为进行预测并承担风险。
但由于信息不对称和有限理性的原因,人们的预测往往有错误。
不同的人具有不同的承担风险的能力,所以那些不愿意承担风险者更倾向于做上班族,听从老板的调遣,拿稳定的薪水,没有心理上的压力和经济上的风险;而那些愿意承担风险的人则选择创办自己的企业,以承担风险去换取更大的收益和自由。
到底是替人打工,还是自己当老板,创业的可能性应与收益预期相关,可用公式表现为:Pr(e)=f(r-w)其中,Pr(e)是指独立创业的可能性;r表示独自创办企业可能获得的收入;w表示从事现在工作获得的报酬。
可见,个人创业的可能性与r和w之间的差额呈正相关。
两者差额越大,创业的可能性就越大,创业动机在很大程度上由创业者对收益的预期和现在获得的利益所决定。
三、大学生创业的优劣势分析大学生创业有以下优势:第三,现代大学生有创新精神。
他们有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
大学生创业论文3000字范文六篇2
01
高等教育普及与就 业压力
随着高等教育普及,大学生就业 压力逐渐增大,创业成为缓解就 业压力的有效途径。
02
创新创业政策推动
政府出台了一系列创新创业政策 ,鼓励大学生积极投身创业实践 。
03
大学生创业现状与 挑战
虽然大学生创业热情高涨,但面 临着资金、技术、市场等多方面 的挑战。
论文目的和研究问题
创业风险的评估与防范策略
创业风险评估是对创业过程中可能遇到的各种风险进行识别、分 析和评价的过程,旨在帮助创业者了解风险情况并制定相应的防 范策略。
防范策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。风险 规避是指通过放弃或改变某些创业计划来避免潜在的风险;风险 降低是指通过采取一些措施来减少风险发生的可能性或降低风险 造成的损失;风险转移是指通过保险、合作等方式将风险转移给 其他机构或个人;风险接受是指创业者认为某些风险是不可避免 的,选择承担这些风险并制定相应的应对措施。
大学生创业成功案例及启示
成功案例一
成功案例二
启示
某大学生创业团队通过创新性的商业 模式和营销策略,在短时间内实现了 快速增长。该团队注重市场调研和用 户需求,不断优化产品和服务,最终 获得了成功。
另一位大学生创业者凭借独特的技术 和创新能力,开发出了一款备受欢迎 的产品。他注重技术研发和团队建设 ,不断提升企业的核心竞争力,最终 实现了创业梦想。
02
大学生创业现状与挑战
大学生创业现状分析
01
02
03
04
创业意愿强烈
越来越多的大学生希望通过创 业实现自我价值,对创业充满 热情。
创业领域多元化
大学生创业涉及领域广泛,包 括科技、教育、文化、娱乐等 多个行业。
创业管理期末论文
考试试卷▓内容:根据社会人口因素提出一个创业想法予以分析▓1、阐述该创业机会,指出该机会的“新”体现在哪些方面?▓2、该创业机会的来源有哪些?该创业机会的形式是哪一种?1.阐述该创业机会,指出该机会的“新”体现在哪些方面?(1)我们的创业想法是针对独居老人,缓解其孤独感。
具体为:①通过网站的形式,有相关需求的顾客登陆我们的官方网站,填写相关资料。
登记客户与老人的关系,所以所填写礼物接受者一栏应特别注明关系;还有要注意填写老人相关爱好、兴趣等,可便于我们组合礼物;另外还需填写礼物到达时间、地点等,由于是网上选购,可以没有时间限制,只需指定在某天送达即可,可以根据顾客需要提前选购,我们保留客户信息,在规定的时间送至老人手中。
②客户在我们提供的套餐中选择适合的价位,也可特别注明重要必送礼物,相关费用通过在线协商解决。
③将货款预付到支付宝或其他第三方支付平台。
④填写特别补充相关内容后退出。
⑤我们到期递送礼物后会发送相关信息,通知付款。
此想法的提出,一方面由于人口老龄化加剧,是老年人增多;另一方面年轻人在外工作的时间越来越长,使老年人独居家中的可能也越来越大,即使是较为传统的节日,年轻人也会因为工作或其他原因无法像往常一样回家与父母团聚。
虽然可以给父母买礼物,但也会由于太忙或因为不太重视一些传统节日的原因而忘记。
所以,我们提出了专为父母定制的礼物套餐,一方面,解决了想给父母买礼物但太忙没时间挑选满意礼物的无奈,另一方面解决了因不太重视传统节日,但想好好孝敬父母,让父母安度晚年的年轻人的烦劳。
(2)“新”的体现:①迎合现在年轻人的购物习惯和时间局限,在老年人礼品市场首次尝试礼品套餐。
②是专门针对独居老年人的服务。
③相较其他以老年保健为主的礼物而言,主要注重为老年人缓解孤独。
④产品不仅对于收取礼物的独居老年人是惊喜,对购买者及老人的子女或其他后辈也是惊喜,因为,我们会根据购买者提供的相关数据,给对应老年人合适的礼物,且每年的礼物都不一样,而这些礼物清单最终是由接受礼物的老年人自己通过各种途径告知购买者。
创业管理结课论文
创业规划书姓名:学号:专业:_________________班级:目录一、计划概况二、产品和服务三、成本分析四、营销策略五、生产计划六、财务计划七、预计损益表八、盈亏平衡分析九、预计现金流量十、食品安全风险十一、风险与机遇十二、退出战略附录:经营理念、经营类型糕点店创业计划书一、计划概况1.项目创想随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤为体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者“求异”的心态。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
二、产品和服务2.1 产品本店发属于餐饮服务行业,名称为“Misu Castle米苏城堡”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
本店需创业资金9.5万元。
2.2 服务传统蛋糕店,吸引顾客的是本店的产品,以及其本身的品牌价值。
然而,我们吸引顾客再次光临的除了自己的特色产品外,还有优雅的店内环境。
《创业管理》期末论文或创业计划书zh2
企业的营销管理摘要:市场营销是企业的一项关键职能,他直接影响到企业的生存和发展。
对创业者来讲,首先要建立现代营销观念,其次是在充分利用资源的基础上设计自己的营销战略和营销策略。
营销管理工作做得好不好,将直接关系到现代企业的生存和发展,市场营销观念是指导企业决策人员进入营销实践活动的指导思想,是企业界根据经济形势和多方面环境因素的变化而形成的一种具有普遍意义的经营哲学,是一种“以消费者需求为中心,以市场为出发点”的经营指导思想。
营销观念认为,实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。
关键词:市场营销企业资源营销观念环境因素一、营销观念的发展第一阶段,市场营销于20世纪初到20世纪20年代在美国创立,源于工业的发展,这时的市场营销所研究的范围很窄,只是研究广告和商业网点的设置。
并在伊利诺等洲的大学开设相关课程。
并由“美国广告协会”改为“全美广告学与市场营销学教员协会”,给市场营销学的研究提供了组织保证。
市场营销学的研究特点是:a.着重推销术和广告术,至于现代市场营销的理论、概念、原则还没有出现;b.研究活动基本上局限于大学的课堂和教授的书房,还没有得到社会和企业界的重视。
第二阶段,20世纪20年代至50年代为发展阶段,此时初具规模,美国国内企业开始大规模运用市场营销学来运营企业,打开海外市场,欧洲国家也纷纷效仿。
1931年成立“美国市场营销协会”,宣讲市场营销学,并于1937年上述两组织合并,广泛吸收学术界与企业界人士参加,市场营销学开始从大学讲台走向社会。
此阶段市场营销的发展表现在应用上。
因1929年资本主义世界爆发了空前的经济危机,经济出现大萧条、大萎缩,社会购买力急剧下降,市场问题空前尖锐。
危机对整个资本主义经济打击很大。
个阶段,市场营销学的研究特点是:a.并没有脱离产品推销这一狭窄的概念;b.在更深更广的基础上研究推销术和广告术;c.研究有利于推销的企业组织机构设置;d.市场营销理论研究开始走向社会,被广大企业界所重视。
大学生就业创业论文优秀7篇
大学生就业创业论文优秀7篇大学生创业方面的论文篇一近年来,我国为了积极鼓励高校毕业生进行自主创业,政府相继出台了一系列的政策法规。
在政府的积极支持和学生的自主意识增长的影响下,大学生创业成功的案例却并不多,这就彻底打消了很多大学毕业生创业的想法。
但是伴随着就业竞争压力日益增长,失业人数越来越多,社会迫切地需要更多的人积极创业,为社会提供更多的就业机会,发展更多的行业,从而全面促进经济的增长。
而作为培养人才的高校,更应该积极鼓励大学生进行自主创业,并给予一定的政策支持,激发大学毕业生创业的兴趣和积极性。
一、项目管理在大学生创业中应用的意义(一)能够优化创业工作资源配置大学生创业与项目管理的结合,在客观上要求合理利用各种资源,在有限的时间和经费中,实现资源的优化配置,以此提升创业项目的整体效率。
在传统的大学生创业活动中,经常出现由于缺乏系统的项目管理知识而造成的资金浪费、项目重复工作、项目延缓等现象,进而严重影响创业工作的最终效果。
项目管理在大学生创业中的应用,主要以重视成本控制为主,在项目的运作过程中,尽量避免目标不明,和资源浪费的问题,从而实现资源的优化配置。
(二)能够健全创业工作管理制度大学生创业与项目管理的有机结合,在客观上要求建立健全的大学生创业管理机制,尤其是激励机制和绩效评估机制等等。
相对完善的创业管理制度能够充分调动大学生的创业积极性和兴趣,从而便于对创业项目进行考核评价,对项目成员进行绩效考核管理,为创业成果的转化提供更加便利的条件。
(三)能够强化创业工作负责人制度将项目管理切实应用到大学生创业中去,能够形成明确的项目负责人制度。
在创业项目管理模式下,项目负责人在整个项目过程中,管理项目成员,统筹项目实施。
创业项目负责人不仅要负责内部管理,还要负责外部沟通等事务,还要负责项目的计划实施、进度和质量。
这样不仅能够提高项目负责人的综合能力,还能够促进社会经济的发展。
(四)能够增强创业团队内部分工协作项目管理方法在一定程度上要求项目的团队必须充分发挥团队成员自身的优势和积极性,通过彼此之间的思想交流和信息共享,实现在明确分工基础上的进一步合作沟通,从而实现创业的最终目标。
创新与创业管理论文
创新与创业管理论文建立一家长寿的企业,必须不断进行管理创新。
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创新与创业管理论文篇一创业企业成长中的管理升级与创新摘要:建立一家长寿的企业,必须不断进行管理创新。
面对激烈的市场竞争,创业企业要想获得发展壮大,就要不断进行产品和技术升级,相应地要依托人力资源升级以及组织管理制度和方式的完善与变革;此外,创业企业还可以通过并购等方式来实现企业规模的快速扩张。
关键词:创业企业;管理创新;并购中图分类号:F276文献标志码:A文章编号:1673-291X(2007)10-0020-02随着创业企业获得初步成功,企业必须尽快实施管理创新,以促进和支撑企业的快速稳定发展。
一、产品与技术升级(一)必要性新企业的发展须臾不能离开创新。
追求发展的新企业不应停留在既有的产品或服务上,而应去改进现有的产品或服务,或者拓展出新的产品与服务。
这是因为:一方面,产品(或服务)自身具有生命周期,一个产品会经历引入、成长到成熟,再到衰退的过程,因此,一种产品(或服务)不可能总被市场接受;另一方面,这一周期的长短受到竞争对手产品和技术的影响,竞争对手的模仿与创新,会加速企业既有产品的淘汰。
新创企业在发展的早期阶段往往只有一两种产品或服务,在市场上的客户也比较有限,一旦市场出现新的竞争者,或者新的替代品,市场需求萎缩,就会面临严重的财务困境和生存困境。
从发展的角度考察,创业企业更应该开发新产品。
新创企业的新技术可以将同质产品变成异质产品,使得客户获得更多的附加价值,从而接受企业的产品;先进技术的引进和使用,可以加强企业的成本优势,通过提高生产率,获得系统经济效益。
此外,由于新企业比大企业相对决策快、效率高,能将新产品尽快投入市场进而获得先动优势。
(二)创新的市场化观念创新首先表现为市场化观念的创新。
企业首先要掌握市场和销售的规律,然后才能根据市场需要进行新技术、新工艺的开发。
技术创新最重要的是有市场效果,这是检验技术创新成功与否的唯一标准。
《中小企业创业管理》期末论文
《中小企业创业管理》期末论文“敢想会做,我先行”武汉破晓广告传媒有限责任公司项目计划书姓名刘晓妍班级工管10301班武汉职业技术学院商学院2011年12月目录(contents)现在是关键一秒,我迎接破晓———-武汉破晓广告传媒有限责任公司第一章:摘要第二章:企业历史背景第三章:企业说明第四章:市场定位第五章:产品和服务说明第六章:管理结构第七章:经营目标第八章:财务数据第一章摘要(executive summary)(一)公司概述武汉破晓广告传媒有限责任公司拟成立于2012年7月。
主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作.公司合法成立的组织形式是有限责任公司。
出资的所有权构成是主要创始人集体出资,并可能吸收吸收少部分的风险投资.我们的主要办公地点拟定在武汉市光谷广场西班牙风情街。
在创业初期,我们将融到的资金主要用于以下几个方面: 1。
在武汉市内确定了自己的品牌形象的前提下,将破晓企业的理念和业务推广到全省乃至全国范围内; 2。
引进补充部分广告和管理方面的专业人才,主要通过社会招聘和自己已有的人迈关系。
4。
3购业务所需专业器材.(二)产品和服务武汉破晓广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”。
我们的服务处于导入时期,这一时期对企业今后的发展极为关键 ,因此我们决定采取一定的措施,扩大我们的公司品牌的知名度以及知晓率,扩大和增加我们的客户群体,其中范围包括餐饮、电子、服装、中介、体育、娱乐等行业.(三)营销概述武汉破晓广告传媒有限责任公司的市场是武汉目前混乱无序的低端广告市场。
根据权威资料分析,该市场在未来的几年内将有极大地发展前景,市场价值尽在武汉地区将达数十亿元。
若将其以一定形式和法规规范化后,或其价值将会更大,商机无限。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。
解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在。
创业管理论文
创业管理与商业模式心得关于创业,每个人的看法都不一样,但是大家却都有一个共识,那就是走向成功。
虽然几堂创业管理与商业模式的课不可能让我们取得深的了解,但是我想至少这门课对我起到了创业启蒙的作用。
创业管理是企业管理过程中高风险的创新活动。
具有以下的特征,第一,创业是企业管理的一种手段和指导思想;第二,创业在本质上是一种创新活动;第三,创业是一种高风险的活动;第四,创业活动是在企业管理过程中实现的;第五,创业利润的三个来源:对于创新的回报;对于风险的补偿;对于企业高效管理和运作的回报。
从渠道角度,创业可分为自主型创业与企业内创业。
自主型创业,自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。
企业内创业,企业内创业是进入成熟期的企业为了获得持续的增长和长久的竞争优势,为了倡导创新并使其研发成果商品化,通过授权和资源保障等支持的企业内创业。
泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。
在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
商业模式是一个能有效整合企业内外资源的,能为企业的发展提供持续动力的,并且不能为其他企业轻易复制的系统。
供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,而后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最终日渐演变为“供应链”。
它的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。
它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”企业如果没有技术的支持,没有政策的保护,没有资金的优势,在初创时期的企业是最为脆弱的。
初创企业在初期必须要有合适的创业战略和经营模式,以便去规避技术弱势,资金不足和政策等等方面上的风险。
创业管理论文
创业管理课程论文蚂蜂窝创业分析班级:管理1203姓名:庄晶学号:20120401984蚂蜂窝创业分析蚂蜂窝旅行网是中国领先的自由行服务平台。
以“自由行”为核心,蚂蜂窝提供全球60000个旅游目的地的旅游攻略、旅游问答、旅游点评等资讯,以及酒店、交通、当地游等自由行产品及服务。
蚂蜂窝的景点、餐饮、酒店等点评信息均来自数千万用户的真实分享,每年帮助过亿的旅行者制定自由行方案.一、客观分析(PEST分析):所谓“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定这些因素的变化对蚂蜂窝旅游网发展战略管理过程的影响。
1.政治法律环境旅游业是第三产业的重要组成部分,作为世界上发展最快的新兴产业之一,旅游业被誉为“朝阳产业”。
如今政府对旅游业加大了支持力度.《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出,要围绕小康社会建设目标和消费结构转型升级的要求,大力发展旅游、文化、体育和休闲娱乐等面向民生的服务业。
旅游业的法律法规和行业管理制度日趋完善,执法行为更加规范,依法治理优胜劣汰的竞争机制和良好的旅游市场秩序,旅游发展环境将逐渐形成,旅游发展将逐步步入有序化、规范化、法制化的轨道,政府将根据发展实际,借鉴国际经验,加强旅游法制建设和完善行业自律,侵犯旅游者合法权益的行为将会逐渐消除,消费环境会让旅游者更加舒心放心。
2.经济环境国民生产总值反映了经济整体实力.近几年来,我国的国民生产总值都呈上升趋势。
随着我国经济的不断发展,中国旅游业面临重大发展机遇;中国经济持续快速增长,必将对旅游需求增长发挥基础性的支撑作用;城乡居民收入将稳定增长,这将进入世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段.随着经济的发展,人民的生活水平日益提高,人们的可自由支配的金钱和闲暇的时间变多了,这为人们的旅游动机的产生创造了条件,因为有可自由支配的金钱和闲暇的时间是旅游产生的条件。
另外,人们的养身意识提高了,于是更多人开展了以健身疗养为目的的健康疗养旅游。
有关大学生创业的管理论文
有关大学生创业的管理论文大学生创业教育是关系到大学生自主创业质量的关键因素,在实际的创业教育中,可以采用目标管理模式的教学方法,使得大学生的创新创业能力可以得到提升。
为此,下面由店铺为大家整理有关大学生创业的管理论文相关内容,欢迎参阅。
有关大学生创业的管理论文篇一摘要:近几年来大学生的就业形势非常严峻,基于网络的普及和电子商务具有进入门槛低、风险小、容易上手等特点,给大学生自助创业创造了良好的条件。
同时,大学生网上创业成为缓解就业难的一个重要途径,因此,加强大学生网络创业与管理意义重大。
关键词:大学生,网上创业;管理在就业形势日益严峻的今天,创业已成为解决大学生就业的重要途径,随着计算机的普及和互联网的快速发展以及电子商务的蓬勃兴起,使具有门槛低、成本小、风险小等优越性的网上创业成为大学生自主创业的一项选择。
随着创业环境的不断优化,大学生在网上创业有其自身的优势与风险,只有发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战,才能使得自己的创业计划更为切实可行,更多一分胜算的把握。
本文就利用电子商务创业的可行性进行分析,并给出网上创业模式,对大学生自主创业具有指导意义。
一、大学生网络创业研究的理论基础1.网络创业的基本概念网络创业是一个新兴词,顾名思义,就是通过网络建立自己的事业或者在网络上建立自己的事业。
国外知名学者和机构对“创业”的定义,主要包括四个方面的内容:即创业特征、创业过程、创业结果和创业环境。
即具有识别机会的能力、创业家的个性与心理特质善于从变化中发现机会、获取机会、创建新组织并开展独立的新业务活动。
网络创业定义为“行为者在互联网环境中把握并利用市场机会、协调资源、创建组织以开展新业务的商业活动”。
2.大学生与网络创业在对网络创业有所了解以后,我们来看网络创业的特定主体:大学生。
根据众多专家和学者的研究,促使大学生网络创业的原因有主观的因素,也有客观的因素。
从主管因素看,大部分专家学者的观点认为,大学生具有敢于挑战、敢于冒险、动手能力强、具备独立自主精神等优势,因此大学生往往倾向于创业。
创业管理思维(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,创业成为了越来越多人的选择。
然而,创业并非易事,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为新时代创业者的核心竞争力,关键在于具备科学的创业管理思维。
本文将从以下几个方面探讨创业管理思维的重要性及其内涵。
一、创业管理思维的重要性1. 提高创业成功率具备创业管理思维的创业者,能够更加全面地分析市场、评估风险、制定战略,从而提高创业成功率。
2. 增强企业竞争力创业管理思维有助于企业建立科学的管理体系,优化资源配置,提高运营效率,增强企业竞争力。
3. 促进企业可持续发展创业管理思维强调企业长期发展,关注企业社会责任,有利于企业实现可持续发展。
4. 培养团队协作精神创业管理思维注重团队建设,培养团队成员的协作精神,提高团队整体战斗力。
二、创业管理思维的内涵1. 市场导向思维市场导向思维是指创业者始终关注市场需求,以市场为导向进行产品研发、营销和服务。
具体体现在以下几个方面:(1)市场调研:深入了解市场需求,掌握市场动态。
(2)产品定位:根据市场需求,确定产品定位,满足消费者需求。
(3)营销策略:制定合理的营销策略,提高市场占有率。
2. 创新思维创新思维是指创业者敢于突破传统思维,勇于探索新的商业模式、产品和服务。
具体体现在以下几个方面:(1)技术创新:研发具有竞争力的产品,提高产品附加值。
(2)模式创新:探索新的商业模式,提高企业盈利能力。
(3)服务创新:提供优质服务,提升客户满意度。
3. 系统化思维系统化思维是指创业者将企业视为一个整体,从全局出发,统筹规划、协调发展。
具体体现在以下几个方面:(1)战略规划:制定企业发展战略,明确发展目标。
(2)组织架构:优化组织架构,提高管理效率。
(3)资源配置:合理配置资源,提高资源利用率。
4. 人才观人才观是指创业者重视人才,尊重人才,激发人才潜能。
具体体现在以下几个方面:(1)人才招聘:选拔优秀人才,为企业发展提供人才保障。
(2)人才培养:为员工提供培训机会,提高员工素质。
《创业管理》自主论文二
《创业管理》自主学习小论文之二如何保持创业团队的稳定【摘要】团队创业是现代创业活动中最常见的形式,信任和稳定是促进创业团队取得成功的坚实基础,一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果,而是一个团队坚持的结果,但由于创业活动充满不确定性,创业团队的稳定性对新企业的生存和发展十分重要。
【关键字】团队创业稳定信任领导者【正文】人类要完成任务,迎接挑战,满足需求,解决问题需要透过团队达成,所以任何期望生存发展的单位、组织或企业,都需要学习建立团队的技巧,在高度变化的环境中,人员的组成经常改变,团队建设的功夫,更是组织领导者,不可或缺的技能。
群体性的创业团队是由一些因为私交很好而在一起的伙伴来共同创业,例如朋友、同事、同学、校友、亲戚等,多是由人际关系来寻找共同创业的伙伴,或是有相似的理念和观点,例如具有相近技术研发背景的人,基于对某一技术的狂热而结合。
可以说,在人际上的交集是成为群体性创业团队成员最重要的条件。
在这种情况下,团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度就容易被掩盖,有些团队从表面上看,好像大家都在努力工作,但真正全身心投入者只有一到两个人,同时团队内又缺乏真正的沟通,那么该团队实际上并未形成真正的团队,充其量只是几个人力量的加总而已。
若团队成员间目标不一致,则造成的结果就是1+1<2了。
这种情况必定会导致创业团队的解散。
这种情况在民营企业中是非常普遍的,很多的中小民营企业的创业团队在发展初期,或者是没有考虑到,或者是碍于面子,没有明确提出未来具体的利润分配方案,等到企业规模扩大的时候就开始为利润怎么分配而争执了。
团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案,随着企业的发展,利润的增加,在利润分配时出现争议导致创业团队解散。
从人力资源管理的角度来看,建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键。
在创建一个团队的时候,不仅仅要考虑相互之间的关系,最重要的是考虑成员之间的能力或技术上的互补性。
创业团队是任何一个公司人力资源的核心,在建立创业团队的时候,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市场等方面的人才都应该尽可能的考虑进来,保证团队成员的异质性。
创业团队管理论文免费参考范文
创业团队管理论文免费参考范文创业团队管理是运用成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展,所以可说是合作式管理。
关于创业团队管理的论文大家知道吗?小编整理了团队管理的论文给大家,一起来看看吧!创业团队管理的论文篇1团队管理指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。
基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队,其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特的问题解决方式。
团队管理乃是运用成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展,所以可说是合作式管理(collaborative management),亦是一种参与式管理(par-ticipative management)。
随著组织工作复杂性日益增多,很多工作实难靠个人独立完成,必须有赖于团队合作才能发挥力量,所以团队管理有时代需求性,成功组织建立各种不同功能性的团队管理(cross- func-tional team management)。
因此,组织若能善用团队管理,对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能,具有一定的功能。
为发挥团队管理的效果,每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任;其次成员亦须了解如何完成小组任务,最后要能积极投入小组目标的达成。
由于沟通在团队管理扮演著相当重要角色,如能事先举办讲习会,建立成员有效沟通技巧,更可使团队管理有良好效果。
目前学校已设各种小组或委员会,如何加强成员沟通技巧,增进凝聚力,实属重要课题。
团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷思,认为所有的团队都是好的,成员在一起就是一种团队、彼此会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。
企业的创建、壮大、发展和团队的管理是密不可分的。
拥有一个好的团队,企业才能从中得到发展的动力。
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ANHUI UNIVERSITY OF FINANCE & ECONOMICS
论文题目大学生创业风险分析
院(系)经济学院
所在班级 2012级经济学四班
姓名胡义全
学号 20124831
日期 2014年12月23日
大学生创业风险分析
一、大学生创业面临的风险形式
1.1 机会风险
机会风险主要是指在选择创业过程中,由于心理、生理等各种主观因素,对创业机会的识别和评估有所偏差,导致创业方向选择错误。
大多数大学生选择创业的基础都是认为自己抓住了难得一遇的机会,本着蓬勃高涨的激情,花费大量的精力、物力和人力,全身心投入其中。
在这期间,由于部分学生对创业机遇把握不准确,盲目投入,最后人财两空,导致创业失败。
1.2 技术风险
技术风险主要是创业设计转化为产品生产的过程中,因技术指导失误导致生产的产品达不到预期效果,而造成创业失败。
由于创业初期,其主要研发工作是对创业概念的基础设计,而缺乏实际的技术可行性操作,对于面向市场的技术可行性具有不可预知性和不确定性。
因此,在创业过程中,即使初期都较多风险资金支持,在后期操作中可可能因为技术问题,导致创业失败。
1.3 资金风险
资金风险主要是指创业过程中投资成本不能满足创业需求而造成的创业失败。
资金风险在创业的整个过程中都可能存在。
商业运转时,若得不到足够的资金支持很容易造成某个环结运转瘫痪,使整个创业项目暂停。
尤其是大多数大学生创业启动资金不足,缺乏对财务的分析能力,没有足够的流动资金去应对企业的正常运转,导致创业中止。
1.4 市场风险
市场是一个生产者将产品转移向消费者的一个平台。
创业者的成功很大程度上依赖于市场。
企业失败的首要原因就是产品没有市场。
经济快速发展的今天,消费者的需求也日益提高。
创业成败的关键就在于如何赢得消费者的信任与支持。
很多大学生只凭自己的兴趣和想象,没有对市场进行精确的定位,导致创业失败。
1.5 管理风险
管理风险是指创业者在创业期,由于管理、决策不到位而造成的不确定性和损失。
在创业中期,管理的难度通常由人员剧增,生产规模扩大,市场区域拓展等因素造成。
创业失败者往往是在管理方面出现了问题,如:决策随意、理念不清、用人不当、盲目跟风、意志薄弱等等。
1.6 团队风险
团队的力量越来越被现代企业所重视。
创业团队一般是企业在初期或发展过程中最重要的力量来源。
优秀的创业团队有助于企业的快速发展,同时也存在着风险。
因为一旦团队中的某些核心人员的意见发生分歧而得不到统一时,对企业造成的冲击往往是巨大的。
二、如何防范大学生创业风险
在进行大学生创业教育中,教育工作者应当在授课指导时,对大学生自主创业进行分析、解剖,创业中将会面临的各种风险,以及如何防范和应对创业过程遇到的危机,指导大学生在创业前期、创业当中如何防范和化解创业风险。
2.1 选择项目要谨慎
为有效避免创业风险,大学生在准备创业之前,必须谨慎选择创业项目。
选择创业项目之前可以先进行一项市场调研,冷静分析当前的市场环境和自身的创业条件,使选择的创业项目既符合自身的条件,又能迎合市场需求。
大学生在选择项目创业过程中,尤其要注意不能盲目跟风,应当根结合自身的特长和所学专业,选择自己所擅长的行业。
2.2 管理制度要健全
管理制度是一个企业正常运转的基本要素,健全的管理制度对创业者不仅仅是一种鞭策,更是对事业执行的激励和动力,有助于打造一个精良的企业合作团队。
通常情况下,企业管理可分为人力资源、营销、财务、生产等管理,在企业运转过程中,任何一个环节的管理出现问题,都可能给企业造成严重损失。
因此,大学生在创业过程中,首先要制定一个完善的企业管理制度,分工明确,严格执行管理制度,在管理过程中对制度进行不断的修改和完善,做到奖惩分明。
2.3 积极培养创新精神
创新是当心大学生创业的一个突出主题。
大学生创业过程就是一个不断创造和创新的过程。
在当今企业竞争日益激烈的时代,创新就是竞争力强的一个代名词。
若一个由企业没有创新,仍然经营着同样的服务和产品,企业只能陷身在同行激烈的竞争中,面临着被淘汰的挑战。
尤其是对于大学生创业者,缺乏企业企业经营管理理念,相关资源供给不足,在激烈的竞争环境中势必处于劣势,很容易被淘汰。
因此,需要通过产品的创新,营销的创新,独特的技术以及新颖的理念,才能在激烈的企业竞争环境中脱颖而出。
2.4 创建核心创业团队
发挥团队力量是提升组织竞争力的核心条件。
团队的整体实力是一个企业难以复制
的,对于部分风险投资商来讲,往往会更重视团队的整体创业实力。
大学生在创业过程中,应当充分激发团队成员的潜力,尊重个人的兴趣爱好,重视培养团队凝聚力,致力于打造一个核心创业团队,才可以在创业过程中积极向上,齐心发展,使创业事业在激烈的市场竞争环境中能够立于不败之位。
2.5 积累并总结经验
大学生需在创业过程中向同行学习,不断总结并积累经验。
学校同时也应给予学生实施管理、资源整合方面的教育。
大学生要想抓住创业机会创业,必须先在社会积累足够多的经验。
当今社会,创业是时代的主题。
大学生创业活动也已成为国家经济发展的强大动力。
但同时,大学生创业也存在着不小的风险。
创业者需预测自己在创业过程中可能遇到的风险,并进行分析,更要懂得如何规避与化解。
近年来,经过不断的探索和发展,对大学生的创业教育已经逐渐成为各大高校教育改革的重要途径。
但是和国际创业相比,我国依然处于一个初级发展阶段,在未来的教育过程中,还需要不断转换创新教育改革理念,进行进一步深入发展和研究。
这对当前大学生教育学字来讲,不仅仅是一个实现自我的重要机遇,同时也将面临着巨大的创业挑战。
高效在培养创业人才过程中,要向学生灌输创业风险意识,以培养出新一代具有创新能力的创业型人才。
参考文献:
[1] 赵婀娜.大学毕业生只有三成想创业畏难心理成最大障碍[J].劳动保障世界,2010,(43):8-11.
[2] 戴雪滢,缪小莉.大学生创业行为分析[J].管理观察,2010,(21):23-25.
[3] 周颂.文化视野下美国高校创业教育研究[D].中国知网,2010,(4):45-46.。