生产管理部工作流程

生产管理部工作流程

一、日常管理流程

1、会议管理流程

2、文件管理流程

3、董事会方针目标管理流程

6、员工绩效考核管理流程

7、部门（科室）开展活动流程

8、部门车辆管理流程

9、办公设备购置流程

10、考勤管理流程

11、劳动竞赛经费管理流程

14、新车间（生产线）试生产管理流程

15、生产调度管理流程

二、工作流程

（一）计划统计科

1、制作日报（制曲、制酒、201厂、301厂、包装）流程

2、制作月报流程

3、制作轮次（制曲、制酒、201厂、301厂）报表流程

4、制作新酒品评信息报表流程

5、生产车间物资领用登记流程

6、制作生产计划（制曲、制酒、包装、低度酒、酒库）流程

7、车间生产计划调整流程

8、制曲车间成曲率计算流程

9、生产用曲调度流程

10、生产车间食堂工作时间审核流程

11、爽净公司转运原辅料数量审核流程

12、包装车间、低度酒车间库存核查流程

13、包装生产量完成情况统计报表

（二）产供销协调科1、新产品开发流程

2、制作包装材料采购计划流程

3、包装周计划制作流程

6、包装工作量核定流程

（三）工艺管理科1、工艺数据收集流程

2、工艺管理规定审核流程

3、生产值班工作流程

4、制酒车间交酒库房安排流程

5、工艺质量审核流程

6、日常工艺检查工作流程

7、生产异常工作处置流程

8、生产课题管理流程

（四）生产化验室1、化验药品采购流程

2、化验设备采购流程

3、化学危险品管理流程（含领用、报废）

4、化验室工作检测流程

前处理滴定