设备计划检修管理制度(汇编)

设备计划检修管理制度

为使设备经常保持良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备的使用寿命，节约检修时间，降低检修成

本，特制定本制度。

—、总则

为了保证生产装置运行的均衡性和连续性，结合设备的实际运转状态，合理确定设备检修周期。根据设备的维护检修规程及

大、中、小修间隔期，及时编制年、季、月检修计划考虑均衡产

量，安排生产计划的同时要考虑设备检修的安排，当二者发生冲突时，生产计划应服从设备检修的安排，不能盲目抓生产而使设备带病运行。设备检修要用先进的管理方法和技术手段来恢复和改善其性能，达到高效率，长期安全运行。检修必须做到安全、文明、优质、高效、节约的原则，使其达到最好的技术经济效果。二、设备检修计划的分类

设备计划检修包括大修、中修、小修及生产装置系统停车检修和事故维修。

1、设备的小修：是对易损件或设备缺陷进行维护性的检查和修理，以

保证设备的正常运行。

设备小修的内容包括：

a检查紧固零件：

b检查调整零件；

c检查润滑及冷却系统；

d检查启动和传动装置:

e修理或更换阀门：

f处理检查出来的缺陷，排除故障，更换填料或垫片等。

2、设备的中修：是对设备的某些主要部件进行检修，并保证设备在一

个中修间隔期内能正常运转。

设备中修的内容包括：

a.包括小修的全部内容；

b.修理或更换零部件、轴瓦；

c .更换设备垫圈，密封填料和连接零件；

d.修理设备的衬里和防腐层；

e.校正或更换磨损部件，管件或阀门；

f.根据规定对锅炉，压力容器，起重设备的检验，设备间隙的调整

和电气设备的绝缘的试验。

3、设备的大修：是恢复和提高设备性能，改善设备技术状况的必要措

施。

a.包括中修的全部内容：

b.更换全部腐蚀的零部件：

c.检查和调整设备的中心线，补强设备的薄弱环节，更换部分或

全部保温材料；

d.按规定对锅炉、压力容器、起重设备、电气、仪表设备进行全

面检验；

e.进行设备改造，提高设备性能，完善设备技术状况。

4、生产装置系统停车检修是指修理那些必须经系统停车才能进行的项

目，动力设备、建（构）筑物、设备基础、公用工程、供电系统

等，是对设备进行技术改造的节能改造，改善操作环境的最好时

机。

三、设备检修计划制订

1、设备检修计划的制订，应根据设备的大、中、小修的间隔期及设备

检查中发现和存在问题，设备状态检测的实际状况，提出本单位设备年度大、中、小修计划和系统（装置）停车大检修计划。全公司设备、电气、仪表检修计划由分管单位分别提出各自所管辖的设备的检修计划。

2、各车间年度大修计划在上年度八月份提出，季度计划在季前一个月

提出，月计划在上月未前五天提出，报送生产部。大检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料及工器具计划和施工作业计

划（包括检修项目的先后顺序、人力、工时的安排），由生产技术部组织平衡，主管副总经理（总工）批准后下达，季度计划以年度计划为基础编制，检修原则上严格按计划执行，若确实需要调整变动的，必须报生产技术部审批，并经调度室同意后实施。大型关键项目需主管副总经理批准后方可变动，并补编施工作业计划。

3、系统（装置）停车检修计划中属大修的项目以及检修所需备件订购

周期长的项目，要随年度大修计划同时提出，由生产技术部汇总落实编制全公司停车检修项目表，报主管副总经理批准后编制停产检

修方案，下达检修计划。

4、设备大修项目的划分和确定，应符合设备维护检修规程的内容，

或具备下列条件之一者，可列入大修项目。

a.设备检修间隔周期在一年以上者；

b.凡设备的主要部件或其附属设备需要进行全面停车检查，更新

和改装等，而工期较长者。

c.凡厂房、建（构）筑物、设备基础等需进行全面翻新，加固、

防腐等而工期较长的项目。

d.凡水、电、汽或工艺管道需整条更新或改装，而工期较长的项

目。

5、结合设备大、中、小修进行有关设备方面的合理化建议，实现技术

改造的项目，应由生产技术部提出书面报告（并附图纸），编制检修计划组织实施，属重大技术改造项目要报主管副总经理批准

后实施。

6、由于操作或设备事故以及其它原因引起的事故检修需临时追加检修

项目时，应由本单位提出申请报生产技术部平衡和确定，如属较大的追加项目，需报主管副总经理批准后，在临近时间进行检修计划项目的调查，紧急项目要安排计划外突击抢修。

四、设备计划检修的组织和实施

l、设备计划检修的组织：

（1）主要设备大修系统（装置）停车大检修项目由生产技术部统一组织

安排，一般设备大修，所有设备中小修项目及系统（装置）停车中、小、修项目由本单位自行安排，但系统（装置）停车检修中，中、小修项目必须在生产技术部规定的停车周期内完成。

(2)电气、仪器、仪表等设备的修理分别由分管单位负责组织安排，

属停车大检修项目由生产技术部统一安排进度，必须在规定的时间内完成。

(3)机械安装维修公司由厂部或生产技术部委托负责部分主要设备的大

修理工作。

(4)各单位设备大、中修需要技术上的帮助和外协的项目由本单位向生

产技术部提出书面报告，生产技术部给予解决。

(5)对有备机或可以切换的设备的检修尽量安排在备用时或切换期间进

行，无备机或不可切换的检修可安排在大修或系统(装置)停车检修时进行。

2、计划检修的实施

(1)设备检修要实行科学文明检修，认真执行设备维护检修规程，制定

合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。(2)要严格认真执行设备检修计划，定时进行设备检修，确保检修工

期，在检修规定的工期内顺利完成检修项目。

(3)设备检修前必须办设备检修许可证和设备交接手续，进塔罐作业

的要办理进塔罐作业证，做好各项准备工作，(包括组织工作，施工项目，施工方案，技术措施，备件、材料、劳动力、工器具及施工图纸等的落实)。