如何做一名合格的护士长课件

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少指责,多表扬,少批评,帮助她们 解决工作及生活中的困难 ❖公平对待每一位护士 ❖ ——评优,进修,学习的机会均 等 ❖ ——正确处理护士之间的争端 ❖尊重,关心。理解,信任护士
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如何做一名合格的护士长
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善于协调关系
❖取得领导支持 ❖光明磊落 ❖出于公心和爱心 ❖爱护年轻护士,尊重老护士 ❖善于谈心交友,沟通感情 ❖教育大家扬长避短 ❖加强团结协作
患者,的护理完成情况,查规章制度落实情况, 查急救药品器材准备情况
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如何做一名合格的护士长
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❖ 人们常用“心有余而力不足”来为 自己不愿努力而开脱,其实,世上无 难事,只怕有心人。积极的思想几乎 能够战胜世间的一切障碍
❖ 低调做人,你会一次比一次稳健, 高调做事,你会一次比一次优秀
❖患者安全管理
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如何做一名合格的护士长
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落实各项制度,加强护理风险管理
❖ 加强风险意识,强化法律观念,提高自我保护意 识
❖ 严格检查,完善制度 ❖ 合理安排人力资源 ❖ 做到三预,四抓,四查 ❖ ---三预,预见,预查,预防 ❖ ---四抓,抓易出差错的时间,环节,部门,人员 ❖ ---四查,查交接班前护士工作完成情况,查危重
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有宽阔的胸怀
❖ 搞好团结,包括曾经反对过自 己的人
❖ 要倾听意见:

——病人与家属

——医生与护士

——他科人员

——检查者

——领导意见
❖ 改进自己的工作管理
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应具备爱才之心,用才之方
❖充分发挥每个护士的专长 ❖ ——以减相待,对她们多鼓励,
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Байду номын сангаас
如何适应新角色转变
❖ 新护士长压力大,无论在管理,专业技术还是教 学方面都会遇到一系列的不适应,出现这样,那 样的问题
❖ 新护士长在工作中应以全新的精神状态,以身作 则,爱岗敬业,在护士心中树立起威信,尽快进 入状态,并找出护理管理工作的重点和本科室的 难点,然后对症下药
❖ 要牢记学习是提高素质的主要途径,不断学习新 理论,新知识,新技术
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护士长应具备扎实的业务功底
❖解决疑难复杂问题的能力
❖如果护士长解决不了下属护理人员就 会找年资高工作经验的主管护师去解 决,这样客观上会严重损害护士长的 威信,时间稍长,护士长就会成为挂 名护士长,不能胜任护士长职责,最 终被别人取代。所以,护士长应具备 扎实的业务功底。
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有规范提要求,要持之以恒
❖ 有规矩才能成方圆:在工作中要提要求教 会护士要懂得相互关爱,协作,理解,支 持,寻求思想统一,认识统一,行动一致, 学会西点军校的核心理念之一是“服从” 不是屈服,人人要懂规矩,按照规范要求 去做,从而创造和谐统一
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在我院的护士长中,多数都是年轻的 ,我们从护士到护士长的角色转变, 经常会面临着不少的困惑,挫折和压 力。
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困惑1
❖既想把工作做好,又担心做不好
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❖我就这样看你能 把我怎样
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护士长角色
❖护士长角色理解——是领导者, 示范者,联系者,陪伴者,监督者, 传播者,代言者,家长,助手,桥 梁等等
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困惑2
▪ 领导的期望
高效率 ❖自觉自愿 ❖没有任何借口 ❖承担责任 ❖达成工作目标 ❖超越领导期望
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困惑3
❖下属的想法
❖只知道扣扣扣罚 罚罚
❖都是小事,又不 是什么原则问题, 当了几天领导就 吹毛求疵
❖领导偏心,对她 好,对我不好
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护士长的追求
❖ 带好护理队伍:品德,才能,知识能力, 自身的凝聚力和号召力,深入护士的心里, 抓好思想活动
❖ 奖惩分明:公正,公平,公开,按制度要 求进行奖惩,提高事业心和责任感
❖ 沟通与合作:语言表达准确,要做到有效 的沟通
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具有开拓创新意识和能力
❖发现问题,不断思考,想法解决 ❖结合实际,为病人创造出尽可能完善
的护理环境,提供高质量,高水平的 护理服务。
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护士长是科室消防员
❖ 我们每一天面对不同的人及事,总 是站在风口浪尖,学会消防员的防范 意识,让护理组的全体成员及时发现 不足与缺陷,及时处理护患纠纷,消 除护理隐患,努力为患者提供一个安 全舒适的治疗与修养环境
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护士长自身素质要求
❖以身作则 ❖有宽阔的容人胸怀 ❖应具备爱尽快适应角色要求 ❖以才之心,用才之方 ❖善于协调关系 ❖具备扎实的业务功底 ❖具有开拓创新意识和能力
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如何做一名合格的护士长
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以身作则
❖ 护士长的一言一行,一举一动都影 响着其他护理人员,如果自己组织纪 律松懈,工作粗心大意,语言态度恶 劣,就不可能高标准严格要求别人, 因此,护士长首先要以身作则,做到 严于律己,言传身教,给大家起模范 带头作用。
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