整体护理实施方案

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整体护理实施方案

在新的医学模式指导下,整体护理作为一种先进的护理思想和护理模式脱颖而出,它是以护理对象为中心,以解决问题为目标,按系统的护理程序进行护理,使患者得到高质量的健康服务,为了进一步体现“一切以病人为中心”的服务理念,让病人真正受益,根据河北省卫生厅《中医护理规范》和《医院评价标准与细则》的要求,结合我院护理工作实际,制定本实施方案。

一、进一步转变观念,明确开展整体护理的必要性。整体护理模式是以疾病为中心向病人为中心转变的过程,护理观念转变是一个全员参与且较为漫长的过程,因此进一步转变护理人员思想观念是实施整体护理的关键,将其和优质护理服务示范活动相结合。

二、活动目标:一是坚持一切以病人为中心;二是树立病人是整体的观念;三是运用护理程序意识。

三、活动内容

1、组织管理落实

为了保证整体护理工作顺利开展,在原来整体护理小组的基础上,增加小组成员,明确工作职责,制定医院整体护理实施方案,指导和督促科室的工作,协调解决在整体护理工作中存在的问题。

2、继续搞好培训

为了更好地开展整体护理,护理部采取院内外培训的方式对全院护理人员进行培训,学习整体护理的有关理论,使护理人员树立“以病人为中心”的整体护理思想

3、行政、后勤支持系统的保障

加强与相关科室之间的工作协调,取得医务、后勤、器械、总务、外联等部门的支持,医生的配合,供给病区各种物品,维修及时到位,提供后勤保障支持;取得药剂科、检验科的支持,为病区护理提供方便,节约护理人员的工作时间,从而为病人提供更多的临床护理服务。

四、实施计划

1、合理安排人员配备

合理的人员配备,是确保整体护理开展的基本要求,一是增加临床护理人员数,二是护理部经常深入临床一线,根据治疗、护理工作量,随时调配护士,同时要求各科室实行弹性排班,星期天、节假日应有较充足的护理人员数,以保障系统的护理程序为病员服务。实行病房护士分组管理,将病房护士分成 2-3 个小组,由学历高的或有

经验的高年资护士任组长,每组负责一定数目的病人(根据床位数而定),为病人做好各种治疗、护理、

宣教,主动做好各种护理的同时与病人交谈,密切护患关系。

2、加强护理质量监控

加强质量控制与评价是提高整体护理质量的关键,质控的关键是设立标准,并注意护理效果的评价,以整体护理质量标准为依据,建立护理质控组,护理部定期和不定期组织检查,检查时注意病人的实际效果,反映护理工作的有效性,通过询问病人,听取病人及家属的反馈意见,不断改善护理服务质量。

3、注意护理工作实效

加强护理人员与病人的沟通和健康指导、使病人从入院到出院接受完整的健康教育,完善各级护理人员职责、规范护理记录;让护士有限的时间用在病人的治疗护理、病情观察和健康教育上。

4、运用激励机制,提高护士素质

将系统化整体护理的护理程序运用到临床护理工作中,为患者提供规范、有序、优质服务的同时,建立护士绩效的激励机制,使护理人员看到自身的价值体现,从而激发护理人员工作的积极性,从而提高护士的综合素质。

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