保险增员激励专题
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时,保险公司应该如何做出正确的处理,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案。
保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。
有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间20xx年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。
各团队责任目标：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司20xx年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx组员：xx下设：“招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）组员：公司全体讲师组训五、活动口号：1．我是xxxx人，这次一定增两人2．期交赚足人民币，增员准备养老金3．组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意5．组织发展才是硬道理六．奖励措施：(一)＂慧眼识才＂奖１．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次．２．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力的增员者，书面申请晋升经公司批准，可参加公司主管例会，并享受本公司规定的主管相关待遇。
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案在保险行业，招募和留住高素质的销售人员是保险公司蓬勃发展的重要保障之一、为了吸引和激励优秀的保险销售人员，保险公司需要制定有效的增员激励方案。
以下是一个包含各种激励措施的保险公司增员激励方案。
1.提供竞争力的薪酬制度：保险公司应该提供具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、销售提成、奖励和福利等。
销售提成的比例应根据销售业绩进行调整，可以设置阶梯式的提成比例，以激励销售人员积极推动销售业绩的提升。
此外，公司还可以提供丰厚的年底奖金，作为对销售人员一年来的辛勤努力的回报。
2.提供良好的培训和发展机会：保险销售人员需要不断提升自己的销售技巧和保险知识。
保险公司可以提供全面的培训计划，帮助销售人员提高专业水平。
此外，公司还可以承诺在保险销售领域提供发展机会，提升销售人员的职业发展潜力。
3.制定激励性的销售目标：保险公司可以制定具有挑战性和激励性的销售目标。
目标可以根据销售人员的个人情况进行个性化设定，激励销售人员努力工作。
同时，公司还可以设立一些激励机制，如达成销售目标可以获得旅游奖励、购车津贴等。
4.提供灵活的工作时间和工作地点：保险销售工作通常需要强化的沟通和客户开发能力，因此，保险公司可以提供一定的弹性工作时间和工作地点，以满足销售人员的个人需求。
这样的灵活性可以帮助销售人员更好地平衡工作和生活，提高工作满意度和幸福感。
5.建立合理的晋升机制：保险公司应该建立合理的晋升机制，为销售人员提供晋升的机会。
公司可以设立晋升标准和评价体系，根据销售人员的绩效和潜力，提供适当的晋升和高薪职位。
6.建立积极的团队文化：保险公司应该倡导积极向上的团队文化，鼓励销售人员之间的合作和交流。
公司可以组织团队建设活动和销售竞赛，增强销售人员之间的凝聚力和士气。
7.提供良好的福利待遇：保险公司可以提供丰厚的员工福利待遇，如商业保险、医疗保险、带薪年假和弹性工作制度等。
这些福利可以提高销售人员的工作满意度和归属感，进而促进他们对公司的忠诚度和士气。
保险公司组织发展增员激励专题之增员就是生产力PPT模板课件演示文档幻灯片资料
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泰康永远
我叫泰康，你叫永远，一个年轻的希望让我们心相连。
你叫泰康，我叫永远，一个绿色的祝福让我们手相牵。
情与情相连（啊）梦与梦相牵，
年轻的希望绿色的祝福，爱意无限
（哦）永远泰康（噢）泰康永远
国泰民康 你和我真诚永不变
（哦）永远泰康（噢）泰康永远
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我们的工作态度
一、熬日子 二、混日子 三、当工作干 四、当事业干
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用我们的行动 让“我们的团队”再次
红遍陇原
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21
国泰民康 你和我真诚永不PT变P课件
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泰康永远
我叫泰康，你叫永远，一个温馨的世界让爱心不孤单。
你叫泰康，我叫永远，一个庄严的承诺让风雪不严寒。
情与情相连（啊）梦与梦相牵，
温馨的世界庄严的承诺，拥抱春天
（哦）永远泰康（噢）泰康永远
国泰民康 我和你大路是长安
（哦）永远泰康（噢）泰康永远
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国泰民康 我和你大路是长PT安P课件
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同心合力添人气， 星火燎原增活力！
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向基本法要利益 向基本法要团队
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一年365天，一天24小时，可是……
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麦当劳一天却有 180000个小时！因为 它在全世界有30000 家分店，每家分店前 6个小时的赢利属于 总部！
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案引言在当今竞争激烈的保险市场中，保险公司的增员是非常重要的。
为了激励和吸引更多的保险代理人加入公司，设计一个科学合理的增员激励方案是至关重要的。
本文将介绍一种保险公司增员激励方案，旨在提高保险代理人的积极性和工作动力。
激励差异为了使保险代理人有更大的工作积极性，可以根据工作业绩的高低设置不同的激励差异。
具体的激励差异可以按照以下方式进行设置：1.佣金比例差异：根据保险代理人的业绩表现，可以设置不同的佣金比例，业绩越高，佣金比例越高，从而激励保险代理人更加努力地开展业务。
2.激励奖金：对于业绩突出的保险代理人，可以给予一定数额的激励奖金，以表彰其杰出的业绩，同时也激励其他保险代理人争取更好的业绩。
3.荣誉称号：对于在保险行业有突出表现的保险代理人，可以给予一定的荣誉称号，如“优秀代理人”或“年度最佳代理人”，以增加其对工作的认同感和归属感。
通过以上的激励差异设置，可以有效地激发保险代理人的工作热情，提高其工作动力和业绩。
培训与发展计划为了使保险代理人在工作中更加专业和有竞争力，保险公司应制定一套完善的培训与发展计划。
具体的培训与发展计划可以包括以下内容：1.基础培训：对于新进保险代理人，应提供基础培训，包括保险产品知识、销售技巧等方面的培训，使其快速适应工作。
2.系统培训：为了提高保险代理人的专业能力，可以组织相关的系统培训，包括保险产品知识的深度学习、市场分析能力的提升等。
3.职业发展：为了激励保险代理人持续学习和提升能力，保险公司可以设立职业发展规划和晋升通道，给予有潜力和能力的保险代理人更大的发展空间。
通过培训与发展计划的实施，可以提高保险代理人的专业知识和销售技巧，进而提升其工作水平和业绩。
团队合作与分享保险公司应鼓励保险代理人之间的团队合作和知识分享，以提升整个团队的工作效率和业绩。
具体的团队合作与分享可采取以下措施：1.团队激励：设立团队目标，当团队达成目标时，给予一定的团队奖励，以激励团队成员之间的合作和协作。
保险公司早会—增员专题ppt课件
1员增员3增贝专有一个出口，可不一有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞Q这只树洞只儿，从树子飞快地子Iff增员专题2在追求人生目标的过程中，我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力，扰乱视线，以至中途停顿下来，或是走上岔路，而放弃了自己原先追求的目标。
不要忘了时勤提醒前己,土破鼠哪去了74己心自中的目标哪去了7^>0「古人云：“黄金系千，不如一贤”，1W「“千军易得，一将难求”1世界首富比尔盖茨的人才箴言是：要做世界上最优秀的公司就要引进世界上最优秀的人才。
微软吸纳人才的目标就是寻找比我们更出色的人。
像想耍什么拜的坦四7险成功的秘诀:壹：不仅自己踏踏实实做事管需要增员:发挥团队的力量，提升个人收入水平。
叁：扩展人际关系、提高管理能力肆：寿险远景与晋升之道。
升工作士气，建立业务员信心。
三部在讲增员三国演义三国时期，辨雄遂谦。
出身贫苦的刻备也点草鞋名女，仍又忘实现2中的宏伟董国,）后增员了关狗、祁父、赵I褚密志等，员：三顾茅庐别的寒风我满天的藕毛大则备不辞洋务，三错褚黄亮使其鞠解尽瘁死而后已，友正的让诸葛亮实现了“十名知己者死”的知道之恩，我就了三台天下的3康爸不若佳话/水浒全传年，纤度当道，反系卿咳，发民均祸竿而起。
£若山京出表之，醉城官更东汉位水治需山方奉“替天行道”大德，槽了表之，留下了传世灵他老祷病师博的引6下，雅青的帮助西游记一艇：沙和尚成时其犍脱道/猪/'或15增员对个人的好处壹：提高个人收入贰：扩展人际关系叁：增强个人成就感:你助他人获得成就员是习惯，不是运动；但是一定要行动壹，,幡员需耍投入大量的时间、</我们是极资商,19。
保险公司的增员激励标语
保险公司的增员激励标语关于保险公司的增员激励标语（精选230句）在平时的学习、工作或生活中，大家都看到过标语吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号，对文化起到一定的宣传作用。
究竟什么样的标语才是好的标语呢？下面是本店铺帮大家整理的关于保险公司的增员激励标语，欢迎大家分享。
1、增组如添羽，增部如添翼。
2、众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠。
3、增员只有热滚滚，业绩才会呱呱叫。
4、增员是尊重自己，欣赏别人。
5、增员如同开连锁店，愈开愈多。
6、增员是根，活动为枝，业绩是果。
7、有木才有材，有人才有财;育才如增财，育才如置产。
8、老树展新枝，永保长青;旧强衍新秀，体力愈壮。
9、单枪匹马人孤势单，招兵买马人多势众。
10、快速发展，把握机会。
11、生气不如争气，求救不如自救。
坚定求生意志，共同增员增效。
一粒种子，千万果实，一位新秀，千万业绩。
12、自闭门户的经营时代已落伍，走团体组织的策略是迎向国际化前进的驱动力。
13、牵手增员，相约成功。
14、早会满堂，业绩辉煌。
15、寿险生命的意义在增员。
16、增员如活水绵延不绝，增组如大树根深蒂固。
17、迎新保旧做得好，组织业绩没烦恼。
18、人是群体动物，一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。
19、业绩靠士气，人才靠培育增员不顺利，问题在自己。
20、组织强壮靠增员，业绩高涨靠拜访。
21、经营之源靠新秀，成功之本靠提升。
22、组织成长，增员第一;善用职场，广开人际;悉心引领，解惑答疑;新旧携手，争创佳绩。
23、物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。
24、一等人才靠组织，二等人才靠主管，三等人才靠自己。
25、有组织作大生意，无组织唱独角戏。
26、不断地接触新人，等于不断地拥有收入来源。
27、枝上柳絮吹又少，天涯何处无芳草。
保险公司的增员激励标语28、一等二靠三落空，一想二干三成功29、价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。
30、寿险事业，有你有我有他;营销职涯，为己为人为司。
保险公司增员激励方案
保险公司增员激励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时,保险公司应该如何做出正确的处理,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案。
保险公司增员企划方案---xx公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距。
有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈,城区增员面临瓶颈,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键。
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式。
根据《xx人寿保险股份有限公司xx省分公司20xx新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案。
二、活动时间20xx年7月1日---10月30日7月1日---7月20日招募甄选工作7月20日---7月25日首期新人特训营7月26日---8月26日新兵营8月26日代理人资格证考试8月27日---10月30日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为80人，4个月留存率达到70%。
各团队责任目标：xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人xx部15人四、组织领导为认真贯彻落实省公司20xx年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx组员：xx下设：“招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx新人育成组）组员：公司全体讲师组训五、活动口号：1．我是xxxx人，这次一定增两人2．期交赚足人民币，增员准备养老金3．组织要发展，全员来增员；上下齐努力，团队高士气。
4．不唱独角戏，共谋大生意5．组织发展才是硬道理六．奖励措施：(一)＂慧眼识才＂奖１．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，奖保健足疗二人次．２．在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放增员者＂慧眼识才＂引荐奖２００元３在7月1日—20日活动时段内，每成功增员一人，发放＂慧眼识才＂成就奖４００元“准主管”特别奖在7月1日—20日活动时段内，成功增员2人以上且成为有效人力的增员者，书面申请晋升经公司批准，可参加公司主管例会，并享受本公司规定的主管相关待遇。
活动方案 保险公司夏季增员激励方案
保险公司夏季增员激励方案保险公司夏季增员激励方案第二篇、夏笛-保险公司薪酬制度与激励体系保险公司夏季增员激励方案第三篇、保险增员激励话语保险公司夏季增员激励方案亮出标语激励自己增员标语——★成功的殿堂上只有条件的限制，没有名额的限制。
★有困难就是能力不足，有麻烦就是能力不够；增不来员就是能力不足，没绩效就是能力不够；咋整？！问我？！我说坚持着整！信不信由你！★要为增员寻方法，勿为没人找借口。
★团队就是伙伴的家，有啥说啥不分你我他。
★面临抉择时要锲而不舍；选择人才时要不拘一格。
★我们不找人拉保险，但需要找能拉人一把的朋友。
展业励志标语——★千金重担大家挑，人人头上有指标。
★成功的秘诀就是每天比别人多努力一点。
★坚持拜访的人不会没有业绩；坚持增员的人不会没有团队。
★有困难就是表示您还活着呢；有拒绝就是表示您有差距呀！★保费从勤中得；人才由甄选中来。
★做保险的窍门就是光交朋友。
★没有永远的机会，但有持续不断出现的机会。
★跟着公司步伐上，收入才能稳增长。
保险理念标语——★保险以她宽广的胸怀托起人类的幸福，稀释人类的痛苦，滋润社会的文明。
★有两样东西丧失后才发现它们的价值——青春和健康。
有★一样东西可以让你永远年轻，永葆健康——人寿保险。
★小偷不一定会来光顾，但人们愿意装防盗门；天不一定下雨，雨伞却是常备之物；风险不一定会发生，保险却不能不买。
★人寿保险可以让我们大胆地说：我值多少钱。
★人寿保险，帮你坦然面对风险，让你笑迎美好生活。
★你的爱心知多少，一份保单见分晓。
家庭责任有几何，怎能光凭空口说。
★人生暮年多伤感，几多遗憾留人间，爱心孝心责任心，足额保单见人心。
第四篇、保险增员激励专题26页)保险公司夏季增员激励方案第五篇、增员激励保险公司夏季增员激励方案第六篇、保险公司增员保险公司夏季增员激励方案第七篇、保险公司xx年增员专项方案保险公司夏季增员激励方案xx年增员专项方案一、活动时间xx年1月1日至xx年12月25日二、活动对象各支公司、各营销单位、各收展单位三、奖励内容1、启动基金：200元为标准，xx年12月25对于新增有效人力达成率低于75%保险公司夏季增员激励方案扣回部分=（实际达成率）x增员目标x200元2、单位奖励：按照各单位5年期及以上承保保费的0.5%增加区部费用。
保险公司增员激励文案
保险公司增员激励文案1. "加入我们，成为保险行业的明日之星！享受高额提成和丰厚奖金，让你的收入达到新的高度！"2. "保险行业蓬勃发展，我们需要更多优秀的人才加入我们的团队。
作为我们的增员，你将获得培训机会、晋升空间和丰厚的激励福利。
快来实现你的职业梦想！"3. "招募优秀的增员，为你提供独特的发展机会。
通过我们的专业培训和指导，你将快速成长为一位顶尖的保险销售人员，薪资水平将会远远超出你的想象！"4. "我们的团队需要你的加入！作为增员，你将享受每月稳定的底薪和高额提成，同时我们还将为你提供全面的福利待遇和周边资源支持。
快来实现你的财富梦想！"5. "激励制度全新升级！加入我们的增员团队，你将获得高额奖金、绩效奖励和培训补贴，让你的事业达到新的巅峰！"6. "我们理解你的追求和激情，因此我们提供了丰厚的激励计划。
作为增员，你将获得可观的固定薪资和额外的提成，帮助你实现经济独立和财富自由！"7. "加入我们的增员团队，成为保险行业的精英！我们提供全方位的培训和支持，帮助你成长为一位卓越的销售专员，并享受高额激励和奖励。
让我们一起创造辉煌！"8. "我们一直致力于打造最优秀的增员团队，并为你提供最具竞争力的激励方案。
通过我们的努力，你将成为行业的领导者，并获得无限的职业发展和财务收益！"9. "你对保险行业有热情吗？我们需要你的加入！作为增员，你将获得丰厚的佣金和奖金，终身学习的机会，还有与一流销售人才共事的机会。
加入我们，开启你的成功之路！"10. "在我们的团队里，你将不再是一个普通的增员，而是一个成功的策略家和顾问。
通过我们的激励计划，你将实现财富增值和事业成功的双重目标！"。
保险公司增员条幅口号大全
1、生气不如争气，求救不如自救。
2、心中有梦不认命，全员实动一条心。
3、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
4、警钟长鸣，在思想深处筑防泄长城。
5、一等二靠三落空，一想二干三成功。
6、有员千里来相助，育组育处常青树。
7、从业有缘，工作是福。
8、永不言退，我们是最好的团队。
9、树大枝繁叶茂，人多气足财旺。
10、永不言退，我们是最好的团队！11、创业看自己，发展靠朋友。
12、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
13、业绩靠士气，人才靠培育；增员不顺利，问题在自己。
14、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
15、组织强壮靠增员，业绩高涨靠拜访。
16、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
17、激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。
18、不怕没员增，只怕不增员。
19、今日看你来增员，明日加冕好威风。
20、抱团打天下、合力铸辉煌。
21、攻城掠地何所惧，拼抢市场写传奇！22、“新法对接”战鼓擂，寿险精英显神威。
23、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
24、物竞互择，适者生存，选择寿险，无怨无悔。
25、增员是精英寿险生涯的命脉，增组是做大做强的根基。
26、只要路是对的，就不怕路远。
27、保险，多一份投入，少一份烦恼。
28、增员无师父，耐心就增有。
29、增员如活水绵延不绝，增组如大树根深蒂固。
30、小成功靠自己，大成功靠群体。
31、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
32、众人拾柴火焰高，众手划桨开大船。
33、全力以赴向前冲，奋力决战开门红。
34、增员其实并不难，要增能增一个连。
35、不断地接触新人，等于不断拥有收入来源。
36、增员要有量，增员要有步，增员要有法，增员要有力，增员要有恒。
37、业绩靠士气，人才靠培育。
38、每天进步一点点。
39、增员增力量，增员增活力。
40、有“心”就有“新”，有“新”就有“薪。
41、有木才有材，有人才有财；育才如增财，育才如置产。
42、无形的保险，有力的保障。
43、常将有人思无人，莫待无人思有人。
保险增员激励专题26页)
保费相同，级别升两级 两项津贴都变化，收入增加
49%
业务主任和资深主任有多大相差？
业务主任
FYC 系数总和 责任 管理 总和 底薪 津贴 16% 21%
FYC
资深主任
系数总和 责任 管理 总和 底薪 津贴
27000 5%
7500 10% 12% 22%
省力：27000/7500＝3.6倍
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我们没有理由不增员
• 业务队伍是寿险事业经营的核心；
• 唯有人力的发展，才有业绩的持续增长；
• 人力规模决定市场份额的大小；
• 持续增员的氛围有利于团队不断育成新主管， 创造优良发展的生态环境，保持组织良性运作， 提升团队生产力；
我们没有理由不增员
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， FYC45000元
小组合计：
FYC9000元
B：5个4人的小组主任，平均每个小组为3万，
： 1个主管月管理利益=9000*15%=1350元
5 个主管月管理利益=5*1350=6750元
6750元
=
公司节省：
8550元
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组织与利益——小主任 VS 大主任收入
• •
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今日寄语
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金爱丽：1996年11月加入XX人寿保险公司，仅 用一个多月时间，就荣获公司年度百日竞赛铜 牌奖；1997年，她一举拿下公司全年保费冠军、 保费件数冠军两个大奖；1998年，XX人寿的年 终11个奖项7个被她包揽；2001年，成为保险 系统第一个获得首都五一劳动奖章的人；2002 年又被评为全国十大保险明星。
保险公司增员奖励方案
保险公司增员奖励方案第1篇保险公司增员奖励方案一、背景随着市场的竞争日益激烈，保险行业对优秀人才的需求不断增长。
为了吸引和激励优秀人才加入本公司，提升公司整体业务水平，现结合公司实际经营状况，制定本增员奖励方案。
二、目标1. 提高招聘效率，优化招聘质量，吸引优秀人才加入公司。
2. 增强员工归属感，提高员工满意度，降低员工流失率。
3. 激发员工潜能，提升公司业务水平，实现公司业务目标。
三、适用范围1. 本方案适用于公司全体正式员工。
2. 增员对象：具有相关保险行业经验或优秀潜力的应聘者。
四、奖励政策1. 推荐奖励：员工成功推荐符合条件的人才加入公司，并完成规定期限的试用期，给予推荐人一次性奖励。
- 一级推荐：奖励金额为被推荐人试用期工资的10%；- 二级推荐：奖励金额为被推荐人试用期工资的5%。
2. 团队建设奖励：团队负责人带领团队完成年度增员目标，给予负责人以下奖励：- 达到年度增员目标80%-100%，奖励年度绩效奖金的5%；- 达到年度增员目标100%以上，奖励年度绩效奖金的10%。
3. 优秀增员个人奖励：年度内表现突出的个人增员员工，可获得以下奖励：- 优秀个人奖：奖励金额为年度绩效奖金的5%；- 杰出个人奖：奖励金额为年度绩效奖金的10%。
五、奖励发放1. 奖励发放时间：每季度末进行一次奖励发放。
2. 员工需提供完整的推荐材料，包括被推荐人的个人信息、面试情况、试用期限等。
3. 奖励金额根据实际发放时被推荐人所在职级和试用期工资进行调整。
六、违规处理1. 如员工在推荐过程中存在弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实，取消其奖励资格，并按照公司规定给予相应处罚。
2. 如员工恶意挖角其他公司员工，造成不良影响，公司将依法追究其法律责任。
七、附则1. 本方案的解释权归公司所有。
2. 本方案自发布之日起实施，如有变更，以最新公告为准。
第2篇保险公司增员奖励方案一、引言鉴于保险行业竞争加剧，人才成为保险公司持续发展的核心资源。
保险公司激励新人伙伴的稿子
一、引言在保险行业，保险公司激励新人伙伴是一项非常重要的工作。
新人伙伴的培养和激励不仅关系到他们个人的成长和发展，也直接影响到保险公司的业绩和未来发展。
如何有效地激励新人伙伴，是保险公司需要认真思考和解决的问题。
二、激励新人伙伴的方式1. 提供全面的培训：保险行业是一个复杂且技术性很强的行业，在新人伙伴刚刚加入公司时，必须要提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，以确保他们能够快速融入工作并且取得业绩。
2. 设定明确的目标和奖励机制：给新人伙伴设定明确的目标和奖励机制是非常重要的。
目标可以帮助新人伙伴更清晰地知道自己的方向和要做的事情，奖励机制则可以激励他们努力工作，取得业绩。
这样的机制既能激发新人伙伴的工作热情，也可以带动整个团队的士气。
3. 给予良好的工作环境和支持：保险行业的工作压力大，新人伙伴常常会面临各种挑战和困难。
保险公司需要给予他们良好的工作环境和全方位的支持，包括领导层的关心和支持、技术和资源的支持等，让他们感到在公司工作是有价值和意义的。
4. 提供发展机会和职业规划：新人伙伴加入保险公司的目的之一就是寻找一个有发展空间的职业机会。
保险公司需要给予他们发展的机会和职业规划，让他们感到自己在公司有成长和发展的空间，从而更加积极地投入工作。
5. 建立良好的团队文化和氛围：团队文化和氛围对于新人伙伴的激励非常重要。
一个积极向上、团结协作的团队文化和氛围可以让新人伙伴感受到团队的力量和凝聚力，从而更有动力地投入工作。
三、个人观点和理解在我的观点看来，保险公司激励新人伙伴是一项既复杂又有挑战的工作。
只有通过全面的培训、明确的目标和奖励机制、良好的工作环境和支持、发展机会和职业规划以及良好的团队文化和氛围，才能真正地激励新人伙伴，使他们尽快融入工作并取得业绩，为保险公司的发展贡献力量。
四、总结和回顾通过以上的讨论，可以看出保险公司激励新人伙伴是一项非常重要的工作。
只有通过多方面的努力，才能真正地帮助新人伙伴成长和发展，使他们成为能够为保险公司创造更大价值的人才。
保险增员激励专题
决定一个人是幸福还是痛苦，是成 功还是失败，不在于这个人是谁、出生 在什么地方、从事什么工作、是否有过 成功的经历，而在于他怎么想，怎么做， 怎么立刻去行动！
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一朵桃花并不美丽，但一树桃 花、满山遍野的桃花却会形成一道风 景。
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回顾走过的营销岁月 现在的您在想些什么？ 现在的您在做些什么？
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“团队”的涵义：
为了实现某一目标而由相互 协作的个体所组成的群体。
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如果没有残疾人艺术团 你能知道千手观音吗？ 你能知道——邰丽华吗？
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一个穷人的寓言
有一个故事，说的是一个穷人，老婆有一天买回 来一个鸡蛋，穷人说，如果用这个鸡蛋孵出一只鸡， 鸡再生蛋，蛋再生鸡，再用一群鸡去换一只羊，大羊 生小羊，羊再换牛，大牛生小牛，卖了牛买田盖房， 再娶一个小老婆……听得入神的老婆勃然大怒，操起
持续的组织发展——
其实组织发展需要理由吗? 没有任何理由
班·费德文：
简单的事情重复 做，重复的事情 坚持做，当成功 来临的时候挡都 挡不住！
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你到底是想成功， 还是一定要成功！
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2010年元月—— 标保：216万 现有规模人力：621人 直接增部：5个 直接育成组数：50个