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装饰业务员培训教程

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全包和半包
从装修企业承包旳范围来看,分为全包与半包两种: 1、 全包 全包又分为广义全包和狭义全包。 1) 广义全包就是将客户家装全部旳项目一包在内,涉及家具、家
电、主材、辅材和施工,客户只需要将日常用具和行李拎进新房就行。 2)狭义全包是指涉及家装主材、辅材和施工,一般不涉及家具、家
电等项目。主材涉及地板、地砖、窗帘、橱柜、石材、台面、五金、锁 具、灯具、开关等。辅材常指木方、细木工板、饰面板、胶粘剂、油漆 涂料、腻子粉、施工五金(铁钉、镙丝、汽钉、射钉)、水泥砂子、红 砖、保温材料、吊顶材料等。
一种三十多岁旳女业务员所取得。企业旳经理感到很奇怪,她没有多高旳文化素质,
• 我需要什么 只是一种初中毕业旳下岗女工,长相也不是很出众,个人沟通能力也不是很杰出,
企业里招聘旳业务员中专、大专文化水平,沟通能力和体现能力比她强旳多旳人比 比皆是,都比她年轻,都是风华正茂旳时候,为何在业务上都做但是她呢?
第三章、业务员工作流程
1.制定个人目旳体系 2.搜楼盘 3.哺育自己旳人际关系 4.业务员日常三件事 5.每日工作计划
3.13制.1定制定个个人人目目的体体系系
个人梦想体系 个人业绩目的体系 个人能力目的体系
个人梦想体系
3.1制定个人目的体系 在一家大型家装企业中,业务团队旳组员到达30多人。但是每月业务之星都被
各地装修旳异同点
在中国,因为地域广博,辐员广阔,南北、东西不同旳地方,因为气 候条件旳不同,装修项目呈现某些不同。如南方,室内就没有暖气, 所以就不需要考虑是否包暖气旳问题,北方就不同了,除地热采暖方 式外,其他旳就要考虑是否移动暖气位置,是否增长暖气片数,是否 对暖气进行简易封包。南方一般不考虑两层窗户旳问题,北方家庭可 能就要考虑是否增长一层窗户,是否在南北阳台帖保温砖等。 同步,因为房屋原有旳建筑项目不一,造成各地旳装修项目也有 多有少。有些房屋是完全清水房,装修时就要对厨房和卫生间进行大 量旳水电路改造、地面墙面旳防水处理、卫生间、厨房间粘帖墙砖与 地砖等。有些房屋对上述问题在建筑时就做了处理,有旳卫生间、厨 房墙砖与地砖都已粘好,所以就不需要再施工了,除少数经济很好旳 家庭考虑更换更高档旳瓷砖以外,基本上就无需改动。

业务员培训资料

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集团V网(1)跨集团VPN限额可选包51档,月功能费:0元,闲时(21点至次日17点59分59秒)本集团VPN网内本地主叫赠送300分钟,超出后及本地被叫和忙时(18点至20点59分59秒)本集团VPN网内本地通话均按其套餐正常资费收取。

(2)跨集团VPN限额可选包53档,月功能费:1元,闲时(21点至次日17点59分59秒)本集团VPN网内本地主叫赠送500分钟,超出后及本地被叫和忙时(18点至20点59分59秒)本集团VPN网内本地通话均按其套餐正常资费收取。

(3)跨集团VPN限额可选包55档,月功能费:2元,闲时(21点至次日17点59分59秒)本集团VPN网内本地主叫赠送800分钟,超出后及本地被叫和忙时(18点至20点59分59秒)本集团VPN网内本地通话均按其套餐正常资费收取。

(4)跨集团VPN限额可选包57档,月功能费:3元,闲时(21点至次日17点59分59秒)本集团VPN网内本地主叫赠送1000分钟,超出后及本地被叫和忙时(18点至20点59分59秒)本集团VPN网内本地通话均按其套餐正常资费收取。

办理流程:协议书(集团客户单位公章盖章)、成员登记单。

复印经办人身份证件。

集团固话办理流程:无线固话协议书,经办人身份证件,统付号码协议书,营业执照副本复印件(盖章)A4纸证明,个人话费报销单移动管家套餐类型费用网外分钟主叫数B套餐15元/月 150分钟免费C套餐30元/月 300分钟免费D套餐50元/月 500分钟免费E套餐100元/月1000分钟免费说明:此项话费就是指打网外长途,市话(等同1角/分钟)。

超出部分所产生的话费按原手机正常收费。

拨打网内成员,直接拨对方手机号。

拨打网外电话96299+对方号码,1分钟1毛钱。

办理流程:移动管家协议书,成员登记单,统一付费协议书,身份证,营业执照集团彩铃业务简介集团彩铃业务使企业客户在拨打企业员工的手机时,清晰地听到体现企业形象或传播企业信息的铃声,使客户对企业的形象留下深刻的印象并迅速掌握企业信息,从而创造了一条随时随地为公司传播专业形象的有效通道。

业务员培训计划表

业务员培训计划表

业务员培训计划表
一、培训目的
为了提升业务员的销售技巧和服务水平,达到更好的销售业绩,特制定本培训计划表。

二、培训时间及地点
1. 培训时间:每周二、四、六上午9:00-12:00
2. 培训地点:公司会议室
三、培训内容
1. 销售技巧培训
- 销售心理学
- 有效沟通技巧
- 销售谈判技巧
2. 产品知识培训
- 公司产品介绍
- 产品特点与优势
- 应对客户疑问的方法
3. 客户服务培训
- 服务态度与技巧
- 投诉处理流程
- 解决问题的能力
四、培训方式
1. 理论讲解:由公司高层领导或相关部门负责人进行讲解
2. 案例分析:结合实际案例进行讨论与分析
3. 角色扮演:模拟销售过程,提升实战能力
五、培训考核
1. 每周末进行小测验,考核培训内容的掌握情况
2. 每月组织销售技能大赛,评选表现优秀者
六、培训师资
1. 公司内部培训师:公司资深销售人员
2. 外部专业培训师:邀请销售行业专家进行指导
七、培训效果评估
1. 每季度对培训效果进行评估,收集反馈意见
2. 根据评估结果调整培训内容和方式,不断提升培训质量
以上为业务员培训计划表,希望通过本次培训能够提升业务员们的销售能力和服务水平,为公司的发展贡献力量。

感谢各位员工的支持与配合。

业务员培训心得体会简短集锦

业务员培训心得体会简短集锦

[荐]业务员培训心得体会简短集锦业务员培训心得体会简短【篇1】很早之前就听朋友反复提到中国人寿保险。

那时心里隐隐有些担忧,不知有没有这样的能力作好一名业务代理人。

于是找了无数的理由搪塞。

是不是上天注定要我奋勇向前呢?在朋友热情的不厌其烦的努力下,我懵懵懂懂地来到了中国xxxxxx分公司举办的20xx年第12期新人培训班。

“优秀的新人伙伴们晚上好”,一声特别的问候把我带进了迎新会上。

多么新奇的企业文化,连鼓掌都有特别的要求。

在众志成城的呐喊声中揭开连续三天的新人培训课。

人在努力得不够、用心得不够的时候,总喜欢创造一些不是理由的理由来开脱自身,以便下台。

总认为自己没有时间,没有能力。

总认为成功依赖于某种天才,某种魔力,但是,我们可以看到成功的因素其实掌握在我们自己手中。

一个人能飞多高,并非由人的其他因素决定,而是受他自己的信念所制约。

成功与失败的差别是:成功者总是以最积极的思考、最乐观的精神支配和控制自己的人生,而失败者刚好相反。

因此只要一句赞美、一个微笑或拥有一颗真挚分享的心,就可以给他人带去和分享美妙的成功感受。

怀着感恩的心回报客户。

也许这只是小小的善,小小的德,但都是成功的颗粒。

每一个成功的人,都有不平凡的传奇故事,这些不平凡的传奇,是靠着不断的努力奋斗出来的。

给自己一个希望和订立一个目标,因为它们是催促人们向前的动力。

只要有希望和目标,生命便不会枯竭,生命就有了活力。

在这些天里我学到了许多,当我们初当业务员的时候,面对的第一个问题就是推销受阻出现了挫折感怎么办?要学会百折不挠的精神,要有良好的心态,要不断学习技巧,发现并创造机会,与人沟通,建立诚信。

退一步说,即便客户拒绝,我们从交往中不是多了一个朋友吗。

有朋友的路,会越走越通的。

在保险上得不到他们的帮助,说不定在别的方面让你受益匪浅呢。

当然这要求我们一定要开诚布公,以信取人。

因为信任是一种有生命的感觉,是连接人与人之间的纽带。

生活、事业都需要,它就像一把利剑,穿透寒冰封锁的静寂,让我们能露出生命的光。

营业网点业务员培训计划

营业网点业务员培训计划

营业网点业务员培训计划一、培训目的本培训计划的目的是提升营业网点业务员的专业能力和服务水平,使其能够更好地为客户提供优质的服务,增强客户满意度,同时提升整体业绩。

二、培训内容1. 产品知识培训•产品种类及特点•产品销售技巧•产品应用场景及优势2. 客户服务技能培训•积极主动的沟通技巧•信任建立与维护•投诉处理和问题解决能力3. 销售技巧培训•销售流程及方法•交叉销售和增值销售•销售数据分析与应用4. 营业网点运营管理•网点日常管理•收银与清点•安全意识与防范措施三、培训形式培训将采取以下形式进行: - 线上培训课程结合实地演练 - 知识测试与情景模拟练习 - 实际案例分析与讨论 - 个别辅导和讨论 - 定期考核与评估四、培训时间安排培训计划为期一个月,每周进行两次培训,每次培训时间为两小时。

具体时间安排如下: - 每周一、周三晚上7点至9点进行线上培训 - 每周二、周四晚上7点至9点进行实地演练五、培训效果评估1. 考核方式•定期考试评估•实际操作考核•个人表现评估2. 绩效考核培训结束后将对业务员的绩效进行考核,绩效优秀者给予相应奖励,绩效差者将进行跟进培训直至合格。

六、培训师资培训将邀请我行内具有丰富经验的专家和外部专业培训机构合作,确保培训内容专业性和有效性。

七、总结通过本次培训计划,相信营业网点业务员将提升自身专业水平,能够更好地为客户服务,提升整体业务表现,实现双赢局面。

以上为营业网点业务员培训计划,请各位同事扎实学习,共同努力,期待取得优异的培训成绩!请在接受文档时进行确认,谢谢。

新入职业务员培训计划

新入职业务员培训计划

新入职业务员培训计划新入职业务员培训计划(精选5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,不妨坐下来好好写写计划吧。

计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的新入职业务员培训计划(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

新入职业务员培训计划1搞好业务员培训,必须制订培训计划。

销售经理在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。

(一)培训的内容。

一个企业业务员的培训计划内容,常因工作的需要及业务员已具备的才能而异,一般包括以下内容:1、企业一般情况介绍(包括:企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等)。

2、销售产品的有关知识(包括:产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等)。

3、有关产品销售的基础知识。

4、有关销售的技巧性知识。

5、有关销售市场的知识。

6、有关行政工作的知识。

7、有关顾客类型的知识。

(二)培训的方式。

销售经理要根据本企业的实际情况确定业务员培训的具体方式。

常用的培训方法主要有以下几种:1、在职培训:在职培训要求业务员一边工作,一边接受培训。

这种方法既不影响工作,又提高了业务员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法。

2、个别会议:由接受培训的业务员个别参加讨论的会议。

3、小组会议:由若干接受培训的业务员成立小组参加讨论的会议。

4、个别函授:企业培训部门根据具体情况,分别函授各个业务员。

5、销售会议:有意识地让业务员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的。

6、设班培训:企业定期开设培训班,系统地对业务员进行培训。

7、通讯培训:利用通讯器材对业务员进行培训。

(三)确定培训的时间。

销售经理在确定培训实践时,既要保证培训的效果,又不能过分地影响企业的正常业务。

根据业务员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为:1、新雇业务员的培训,通常需要1-2周的时间。

2、老业务员的培训,即经常培训,有以下几种情况:(1)每天半小时的培训。

业务员销售知识培训

业务员销售知识培训

第一章业务人员的职业素养业务人员是个什么职业?业务人员是一个与人打交道而将自己的产品卖出去的职业。

怎么才能与人打交道并交往下去呢?只有一个途径,要给交往的人带来利益。

用现代行为心理学的观点说是任何人的一个行为都是带有目的性、功利性的,不管他是否承认,每个人的潜意识是有功利和目的。

而我们分析人的功利、目的无非这些方面。

眼前的商业利益物质的未来的机会利益分类人际交往需求精神的知识的需求信息的需求物质的利益要靠公司的产品及公司的综合实力,精神的需求只有靠业务员丰富的知识与交际技能。

因此,对营销、推销、销售等基础知识及人际交往艺术了解是作为一个业务员的入门课程。

第二章推销、销售知识与技巧一、推销的概念推销,从广义上讲,利用各种机会、运用各种技巧,通过说服他人来达到预期目的的活动过程。

狭义的推销:是指商品推销,即刺激需求诱发购买欲说服顾客采取购买行动促成交易的一种行为与活动。

二、推销过程与技巧1、勘察:销售计划研究和潜在顾客调查研究。

2、预备接近:1)预备产品知识2)预备回答顾客的问题a.为什么?访问我要买你的产品听你介绍。

b.是什么对我会有什么好处什么帮助。

c.谁说的以前取得的声誉的事实。

d.谁买过公司已取得的业绩范例。

e.我能得到的是什么。

3)预备顾客知识、分析顾客情况。

3、接近:1)电话接近:电话技能在现代推销中的位置越来越重要。

2)拜访接近:a.给对方一个好印象。

b.验证在预备阶段所得到的全部情况。

c.为后面谈判做准备。

4、介绍:推销过程的中心5、异议:对异议的处理反映一个推销员的才华所在。

6、收尾:这一阶段,推销人员选择机会要求顾客订货购买,对这一阶段的把握非常重要,生意上所谓商场如战场也往往集中在这一阶段。

各种竞价、投标、攻关就在这一阶段。

7、跟踪:对客户售后跟踪可以提高客户满意度,一个满意的客户也是树立公司品牌和口碑的重要方面。

三、销售的概念1、销售是什么?销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。

销售人员培训课程(完整篇)

销售人员培训课程(完整篇)

销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的,同样做 销售,为什么成果不同,原因就在于我们是否浪费了时间?是否 一直在积极行动?是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理,及时 检查,及时总结,每完成一件事,就是一项成就!
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略,包括:价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员?
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。
掌握产品知识; 介绍产品的优点和适当缺点; 能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表

销售新员工培训计划5篇

销售新员工培训计划5篇

销售新员工培训计划5篇销售新员工培训计划1新入公司的销售业务员培训为期三个月,第一阶段为入职培训,分四周进行。

通过一个月的业务初级培训,使销售人员可以熟练掌握公司的基本情况、熟悉产品性能、并掌握一定的销售技能及与客户勾通的技巧。

后两个月为提高培训内容。

入职培训:第一周:本周主要学习公司内部章程:了解公司概况发展史及各部门人员,各岗位职责。

了解公司规章制度,所售产品目录及简单的办公设备参数。

第二周:本周主要学习产品性能:熟悉公司客户,简单的工程细节了解,主要针对公司所销售产品做更详细的学习。

使我们的销售人员知道,介绍产品的功能是为了能向客户知道,我们的产品可以为他带来的好处,而不是为了能讲解高深的技术。

毕竟我们只是一个销售人员而不是工程师。

第三周:本周主要学习销售技巧:跟随有经验的业务人员出去跑客户,要对客户有一定的了解,学习业务人员的销售方法。

学习如何寻找潜在客户,并且判断客户的购买欲望、需求、购买能力。

第四周:经过前三周的培训,销售人员已经可以了解了公司的产品,客户沟通技巧。

本周通过和老员工的沟通,对销售技巧要有更深层的学习。

如寻找客户,挖掘潜在客户的技巧,产品介绍技巧,处理被拒绝和成交技巧,资金回笼技巧等。

通过一个月的培训,使销售人员知道“任何产品都可以销售出去,关键是有没有找到真确的方法”,而且成为要明确一点,要想成为销售高手,唯一的捷径是时刻在生活中学习。

提高培训:第二个月:主要培训单位使用的各类单机,如电脑、打印机、复印机等。

了解市场主要产品种类,品牌,性能,参数,公司主推的品牌以及各竞争对手的详细资料。

第三个月:主要培训多媒体教室配置、电子屏、监控及网络布线。

使销售意识逐步由单机销售转为为客户提供网络集成整体解决方案。

在此培训期间,每周销售部在周工作总结会上,可以各自讲述本周销售遇到的困难,及解决方法,以便让大家共同学习,共同提高。

也可以利用一些演练,实战模拟的方式提高销售人员的实战水平。

销售新员工培训指南

销售新员工培训指南

销售新员工培训指南
一、培训目的
本次销售新员工培训旨在使新员工了解公司销售业务流程和销售技能,提升销售业务能力和整体业务素质。

二、培训内容
1. 公司介绍:使新员工了解公司背景、规模及发展历程等。

2. 销售业务流程:详细讲解从开发客户到签订合同的全流程,并结合实际案例进行解析。

3. 销售技巧:讲解销售技巧、技巧应用、提高销售业绩、销售心理和心态等内容,并且进行案例分析和讲解。

4. 公司制度和规章制度:介绍公司内部规章制度,包括员工守则、考核制度、绩效标准等。

三、培训方法
1. 讲座式教学:培训老师为新员工进行全面详细讲解和分析。

2. 案例式分析:结合实际案例进行分析和演示,增加培训实战性。

3. 互动式交流:新员工通过参加讨论、提问等环节,实现知识交流、心得体会分享。

四、考核方式
新员工通过期末实际操作考核及达标后,予以培训合格证书。

五、注意事项
1. 培训期间,新员工需认真听讲、认真记录、积极参与。

2. 培训后,新员工需按培训内容进行操作实践,并上报实际销售成果。

业务部员工培训计划

业务部员工培训计划

业务部员工培训计划
一、培训目标
•提高员工业务知识和技能水平
•增强员工团队合作意识
•提升员工解决问题的能力
•激发员工创新意识
二、培训内容
1. 业务知识培训
•公司产品知识
•客户服务技巧
•销售技巧和策略
•业务流程和规范
2. 团队合作培训
•团队合作意识的重要性
•团队沟通与协作
•团队决策和执行
•团队建设活动
3. 问题解决能力培训
•问题识别与定位
•解决问题的方法和技巧
•团队协作解决问题
•案例分析与讨论
4. 创新意识培训
•创新的定义与重要性
•创新的方法与工具
•创新的实践与应用
•创新案例分享与讨论
三、培训方式
•线下培训课程
•在线学习平台
•案例分析讨论
•角色扮演和实战演练
四、培训计划安排
•每周一次培训课程,持续3个月
•每次培训课程为2小时
•培训内容根据部门实际情况调整
五、培训效果评估
•培训结束后进行员工知识与技能测试
•进行员工满意度调查
•跟踪员工绩效提升情况
六、培训成本预算
•培训师费用
•培训场地租用费用
•培训材料费用
•其他相关费用
结语
通过业务部员工培训计划的实施,旨在提高员工的综合素质和工作能力,增强团队协作精神,推动企业业务发展,提高竞争力。

以上是业务部员工培训计划的具体内容,希望能够得到大家的支持和配合,共同努力提升团队整体能力。

如何培养成功的业务员进行有效训练

如何培养成功的业务员进行有效训练

如何培养成功的业务员进行有效训练业务员是公司与客户之间的桥梁,他们的表现直接影响到企业的业绩和利润。

为了培养成功的业务员,公司需要进行有效训练,使他们具备必要的技能和能力。

以下是一些培养成功业务员的有效训练方法:1. 设立明确的目标:公司应该与业务员一起制定明确的目标,包括销售额、客户数量等。

这些目标应该具体、可衡量和可达到,并设定相应的时间框架。

通过设立明确的目标,可以激发业务员的积极性和动力。

2. 提供专业知识培训:业务员需要具备产品知识、销售技巧等专业知识。

公司可以组织专业培训,提供产品知识、市场趋势、销售技巧等方面的培训课程。

培训应该包括理论知识和实际操作,通过实践训练可以帮助业务员更好地掌握所学知识。

3. 建立有效的销售流程:公司应该建立一套有效的销售流程,包括潜在客户的开发、销售漏斗管理、跟进销售机会等。

业务员需要了解并遵循销售流程,从而提高销售效率和成功率。

4. 发展良好的沟通技巧:业务员需要具备良好的沟通技巧,能够与客户有效沟通并了解其需求。

公司可以通过角色扮演、模拟销售等方式训练业务员的沟通能力,并提供反馈和改进建议。

5. 激励和奖励机制:为了激励业务员的积极性和努力工作,公司可以设立激励和奖励机制,如销售额的提成、销售冠军的奖金等。

这些奖励可以激发业务员的热情,促使他们更加努力地工作。

6. 提供持续支持和反馈:培养成功的业务员是一个长期的过程,公司应该持续提供支持和反馈。

定期与业务员进行面谈,了解他们的工作情况和需求,并提供相应的指导和帮助。

同时,公司还可以组织经验分享会,让成功业务员与新人交流经验,共同成长。

7. 激发创新和学习的氛围:为了培养成功的业务员,公司应该鼓励创新和学习的氛围。

可以组织创新分享会,让业务员分享自己的创新想法和方法,从而促进团队的学习和成长。

有效训练对于培养成功的业务员至关重要。

通过明确目标、提供专业知识培训、建立销售流程、发展沟通技巧、激励奖励、持续支持和反馈,以及激发创新和学习的氛围,公司可以帮助业务员提升能力,提高销售绩效,实现业务目标。

业务员培训总结范文6篇

业务员培训总结范文6篇

业务员培训总结范文6篇篇1本次业务员培训活动于X年X月X日在XX公司总部举行,为期X 天。

本次培训旨在提高业务员的业务素质和技能,增强公司的竞争力和业绩,现将培训总结报告如下:一、培训背景与目的本次培训是在公司业务发展需要,提高业务员综合素质,增强公司竞争力的背景下举行的。

通过本次培训,希望能够使参训的业务员们掌握更多的业务知识和技能,提高他们的沟通技巧、谈判技巧和销售技巧,更好地适应市场需求,提高业绩。

二、培训内容与形式本次培训共分为三个部分,共计X个课时。

培训内容主要包括产品知识、销售技巧、客户服务、沟通技巧等方面的知识。

培训形式以讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种方式进行,旨在使参训人员更好地理解和掌握所学知识。

三、培训效果与反馈在培训结束后,我们对参训的业务员进行了问卷调查和访谈,了解他们对本次培训的满意度和收获。

调查结果显示,大部分参训人员对本次培训表示满意,认为培训内容实用、生动,形式多样,对他们的实际工作有很好的指导作用。

同时,他们也提出了一些建议和意见,如加强实践操作和案例分析等。

四、个人心得与体会通过本次培训,我深刻认识到作为一名业务员,不仅需要具备一定的业务知识和技能,还需要具备良好的沟通技巧、谈判技巧和销售技巧。

只有不断提高自己的综合素质,才能更好地适应市场需求,提高自己的业绩。

同时,我也认识到,实践操作和案例分析对于培训效果的重要性,只有将所学知识运用到实际工作中,才能更好地理解和掌握所学知识。

五、总结与展望通过本次业务员培训活动,我们不仅提高了业务员的业务素质和技能,增强了公司的竞争力和业绩,也让我深刻认识到作为一名业务员需要不断学习和进步。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的业务知识和技能,加强沟通技巧、谈判技巧和销售技巧,更好地适应市场需求,为公司的发展做出更大的贡献。

展望未来,我们将继续加强员工培训和技能提升工作,不断推出新的培训内容和形式,提高培训效果和质量。

业务人员培训方案

业务人员培训方案

业务人员培训方案业务人员培训方案(精选5篇)业务人员培训方案1作为公司的业务员,首先要对公司产品熟悉,了解产品特色、特点、价格、包装、产品标准、产品销量。

如果一名业务员不能很好的介绍自己公司的产品,介绍自己的服务特色,那么很难在客户心里建立良好的形象。

业务员还要对自己有信心,要感动客户,了解客户,聆听客户,说服客户,和客户拉近关系,有旺盛的斗志和销售的悟性,一看就知道客户需要什么产品,抓住对方的弱点,如果竞争产品没有堆陈列就立马把自己的产品推荐上去,主动要求堆码陈列,促进销量的增加,多发挥自己的特点,多交流,多学习,早出成绩,多出成绩,多为自己创造业绩,要让业务经理和老板刮目相看。

不要害怕失败,尝试任何办法去把事情做好。

要与客户贴心,必须做好销售前的准备,要信守承诺,做一个品质高的人。

而且上进心也是不可或缺的,多学习,多请教,多听,多问,问的时候要注意技巧,做该做的事情,调整好自己的情绪,保持微笑。

业务员要不断的挖掘自己的优点,要正确的认识失败,失败是成功之母,成功后的成就感能推动你更加的奋进,这将激起你取得成功的欲望,要把每次与客户的谈判,当作你用人格魅力和胆识来征服一个人的机会。

如果今天业务谈判不成功,没有达到预期的效果,那么多想想失败的原因,总结经验教训,明天应该在哪些方面改进,尽量达到自己预期的效果,把业务经理交给你的任务圆满的完成。

多实践,多付出!没有谁更聪明,只有谁更努力,机会属于更勤奋的人,幸运属于坚持不懈的人,强者创造机会,弱者等待机会。

下面是业务员必须做到的十二点:嘴巴甜一点行动快一点做事勤一点抱怨少一点微笑多一点语言美一点胆量大一点理由少一点脾气小一点效率高一点脑筋快一点信心足一点一、冠军是一种习惯。

1、销售冠军:重拳出击,比要求得做的更多。

2、积极但不要心急,准确地思维。

4、要问自己两个问题:(1)我今天学习了什么?(2)我明天如何能做得更好?5、大成就是小成绩的累积。

6、成功是每一个环节都成功,冠军对每件事情要求非常严格7、销售冠军:重信用,守承诺。

业务员培训方案14篇

业务员培训方案14篇

业务员培训方案14篇为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的业务员培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

业务员培训方案1为确保公司业务员销售技能与职业素养的提升,以及新进业务员能尽快上岗,特制订以下培训计划:一、培训对象:1、公司在职业务人员; 针对该类培训对象,使其最终达到能熟悉产品的用法和意义,并对本公司产品的深入应用作整体上的规划,推动整个系统的整体应用深度和广度。

2、公司新进业务人员。

针对该类培训对象,使其能迅速了解产品的功能与特点,并且对公司有充分的了解和对行业有一定的认知,尽快熟悉业务流程并且直接上岗。

二、培训地点:公司会议室业务培训计划三、培训形势:为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对培训对象进行培训:1、授课:由公司培训师在现场对业务员进行培训。

通常由课堂讲授和现场操作讲授组成,通常由产品的使用手册支持,适当的操作为辅助。

2、现场演练:在课堂后,要求业务员做现场演练,演练过程中去讲解正确操作步骤,指导业务员操作,并解答业务员的问题。

3、研讨会:我们将通过定期组织研讨会,和业务员一起对产品销售、客户拓展等问题进行研讨。

4、交流会:在工作开展过程中,我们会经常与业务员相互交流工作的经验、存在的问题。

四、培训内容:1、公司前景发展;2、产品功能介绍;3、技能提升。

五、培训策略:1、对新进业务员采取定期集中培训制,每月开展一次系统性授课培训,若本月未达3人,可推迟一个月进行开展。

在授课后做现场演练及通关测评,让新进业务员尽快熟知专业及业务能力。

2、对在职业务员进行现场培训制,不定期召开现场交流会或研讨会,让其在会议中进行交流心得,并提出问题做现场解答。

六、培训要求:1. 参训学员请穿深色职业装、深色皮鞋出勤,衣衫不整者严禁进入培训会议室。

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? 礼节要求
? 打召呼的礼节
? 称呼:根据客户的身份、年龄的不同使用不同的称 呼;口气:对老人要恭维,对儿童要亲切,对陌生 人要平和;与客户在一起的人也要一一问候,因为他们可能是客户的 亲朋、同事、同学,当客户犹豫不决时,这些人往往会影响客户的最 终决策。
? 握手的礼节
? 握手的主动和被动:一般情况下,主动和对方握手表示友好、感激和 尊重;
? 握手时间的长短:除非关系相当密切,时间一般不宜过长以免造成尴 尬。
? 握手的力度及双方的距离:力度一般以感到弹力为宜,距离自然,过 近使人不舒服,过远则显得陌生。
? 出手速度:出手相对宜快,太慢显得缺乏诚意、信心不足或无进一步 深交的愿望。
? 面部表情:应为发自内心的喜悦和真诚 ? 脸的朝向和身体的弯度:应面对面正视,可低一下头示意,如对方矮
? 失败的原因很多,但有一点是共同的,即耐不住寂寞。 ? 商业圣经中说:我绝不考虑失败,我的字典里不能有”放弃、不可能、办不到、没法子、成
问题、行不通、没希望……”这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望,我要辛勤耕耘,忍受苦楚, 放眼未来,勇往直前,不再理会脚下的障碍。我坚信,沙漠尽头必是绿洲。 ? 好的耐力如同结实的背囊,里面装着你的自信、勇气、热情和亲和力,差的耐力如同背囊上 出现了破洞,会漏掉你所有有用的东西。
小应适当弯身。
?介绍的礼节
?应先自我介绍,介绍长者或来宾时可用”这位就
是…….”之类的用语。
?如果忘记了曾打过交道的客户的名字,切不可低头默然走过, 而应面带微笑地点头打招呼,然后再想办法得知他的名字,否 则对方会觉得你做了什么亏心事所以装作不认识,如:对方可 能会认为是不是你的产品/企业/价格等有什么问题。
?接名片:同样双手接过,并大声朗读一遍,有职务/职称的要 冠姓读出,并表示谢意。
?吸烟的礼节
?给客户敬烟时,如果对方说:”我不会。”或”:”我也没有烟瘾,等会吸吧。”
?约会的礼节
?要征询对方是否方便,约会时不可迟到。
?喝饮料的礼节
?客户给你递饮料时要”谢谢”,无论是否口渴都要喝一点以示 礼貌,不可评论饮料的好坏,不可说自己最喜欢什么饮料,不 可狂饮,不可发出声音,喝完后不可咂吧嘴。
?使用名片的礼节
?递名片:应双手递名片,身体前倾,头略低,同时大声报出自 已的名字,随后”请多关照”,不可以认为递出名片后,对方 就会相当然地了解了你的情况,这时一定要接着介绍一下自已, 至少也要略作自我介绍,大声报出自已的名字往往可以降低客 户的设防心理,也可引起客户的关注和信任,找到进一步的话 题。
珠海尖峰山公司 新进厂营销代表培训资料
主讲:徐勤国
热忱、进取、自信、自励、毅力、机智、 勇气、积极进取、坚忍不拔、永不服输、 合理规划、广结善缘、完美沟通是一个营 销人员的成功前提。
培训的指导思想
? 理论是死的,市场是活的,而人的潜能、特质更 是具大和千差万别的,营销技巧没有定规,因此 营销工作应是:学习 —实践—总结—再学习—再 实践 --再总结 …… ,因此:
?坐的礼节
?分清上下座:一般来说,在室内时:正对门口,右边是上座; 在火车上时:靠窗且朝行进方向的座位是上座;轿车:后排右 边是上座(当主人自己开车时,前排右边是上座)。
?坐的距离:要适当,根据谈话进展情况可适当挪近一点以示互 信。
?坐姿:上身坐直,不宜靠椅背,两膝微分,双手自然放在双膝 上,不可大开双膝,不可翘二郎腿。
? 与下属相处的礼仪
? 以身作则:“己所不欲,勿施于人” ? 平等待人:忌拉帮结伙、任人唯亲;要惟才是举、平等待人。 ? 礼遇下属:尊重。 ? 关心下属:冷暖挂心上。 ? 信任下属:“士为知己者死” ? 接近下属:知无不言,言无不尽、上情下达。
? 与上司相处的礼仪
? 理解:人人都有难念的经。 ? 保持距离,不卑不亢。
?勇气
? 勇气就是敢于面对失败,勇气不等于蛮干,对对手和客户的情况了如指掌是你产生勇气的前 提。
?热情
? 热情会使你从容面对陌生的环境、陌生的人,很快地融入他们之中,成为他们中的一员。
?亲合力
? 热诚,关心别人,乐于助人,适时而有节制的恭维别人,有时甚至可以让你的对手成为你的 朋友。
?耐力
? 也许你不缺乏勇气和热情,也许你对自己充满信心,但是,如果你失败了一次、两次、更多 次,你的勇气、热情、自信心还会如初吗?这就是对你耐力的考验。
走下去,就一定成功; ?推销是翅膀,一旦羽毛丰满便会直上云霄。
? 这是一个推销的世界,在世界的舞台上, 人人都在推销着自己,而你,或许将成
为这个舞台的明日主角或者大师,祝贺你。
? 推销 ---- 充满机遇、最富挑战
?推销是勇敢者才能从事的职业; ?推销的头号敌人莫过于自卑; ?对于推销员来说,每一天都是一次新的冒险,你必须
? 与同事相处的礼仪
? 真诚合作。 ? 同甘共苦:一个好汉三个帮。 ? 公平竞争。 ? 宽以待人:人非圣贤,孰能无过。
? 业务能力
?洞查力
?只要你留心观察,你就会窥见对方的思想状况与 内在意图,即使对方沉默不语,你也可以从他的神态和表情 变化中发现他内心思想感情的变化,比如一个坐着的人,当心 情紧张的时候会不由自主地翘起脚尖等等。
?这不是讲解,而是讨论 ?这不是培训,而是体会 ?结果和实践永远比理论更重要、更有价值。
第一章 祝贺你选择了推销这一职业
? 如果你不甘一生平庸,如果你希望更快地成熟起 来,如果你对自已充满信心,你就应该从推销做 起。
?推销是播种,只要耐心耕耘,就一定有收获; ?推销是阶梯,虽然每一级都相差无几,但只要一级级
面对复杂的环境和众多的对手,随时准备品尝失败的 苦果和收获成功的喜悦; ?推销不需要你多大的资本投入,但需要你付出全身心 投入,投入你的智慧、热情、爱心、才干。
第二章 推销员的必备素质
1、心理素质 2、礼节要求 3、业务能力 4、业务素质 5、业务培训
? 心理素质
?自信
? 自信源于你心灵的深处,是一种心态,也是一种选择,只有充满自信,才 能坚定信念,有了自信,便会生出勇气、热情和毅力,才能面对无数次的 挫折、失败和打击,才能在错觉的迷雾和暂时的黑暗中走向光明。
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