护理PDCA循环案例

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例数
累计百分百
目标设定
标本溶血 分类混乱 信息不匹配
不合 格率, 改善 前, 2.8
不合 格率, 改善 后, 0
改善前
采血标本 不合格率 降至0%
原因分析

水浴箱使 用不当、 设备陈旧
冰箱配 置不够

缺乏团 队精神
沟通不及时
人员配备不足
责任心不强 制度流程落实 不到位
不良操 作习惯 US系统不熟悉源自文库
例数 累计百分百
改善前
例数, 标本 分类放置,
20 例数, 信息 不匹配 , 13
分累百48类计,.8放标百0置%本分累,百8不0计匹,.5信百配0例累百%息9分溶,0数溶计,.血3,血标百0标,,%本分4本例量1数累量少百采0,计采0少集,,标.4标0百集较,本0本例分较%遗1数累百0失遗,计0,标.失,标0百0本0本分,%
标本分类放置 标本信息不匹配 标本溶血凝血 采集较少 标本遗失为0
下一阶段持续改进重点:标本分类混乱、信息不匹配
感谢聆听
恳请大家的批评指正
汇报人:徐默默
在此添加详细的标题描 述字数不要太多
对策拟定
主题/原因
对策拟定
标本溶血
专人定时运送标 本加强专业知识
培训
跟换、增配水浴 箱、冰箱及时更 换不合格采血管
完善采血流程加 大监管力度
分类混乱
增派人手
规范标识保持操 作台面整洁
信息不匹配
执行查对交接加 强培训提升责任

标本采集量少 加强技能培训
标本遗失
执行查对交接有 效沟通培训标本
增购水浴箱、冰箱; 完善设备使用制度; 制作标本分区醒目标识; 定期清理操作台面;
对策三
对策实施: 负责人:胡默默 时间:2019年7月—12月
地点:检验科
改进后效果良好,形成标准化
护士长检查完成进度
对策实施
HECK
第三部分
√ 效果评价
效果评价
评价:2019年7月-12月标本采集7780例,标本不合格总数41例,评价不合格 率0.52
1月
全体成员工作责任感增强,团结协作、有效沟通、积极配合,推进了相关 流程及制度的落实,保障了患者化验结果的准确性,确保了患者的安全。
CTION
第四部分
√ 标准化 √ 长效推进机制 √ 持续改进
标准化
标准化流程3项: 检验科门诊采集在标本操作流程 检验科标本管理制度 检验科水浴箱、冰箱管理程序
标准化登记表3项: 标本交接登记表 不合格血标本登记表 水浴箱、冰箱适用巡察登记表
专业知识不足
采血技能 检验知识
采血针头 过细 采血管压力

分类标 示不清
操作台 面杂乱

缺乏完善 采血流程
权责划 分不清

执行情况监 管力度不够
缺乏规范标本运送,交 接、设备使用制度
原因分析
分类标识不清
在此添加详细的标题描 述字数不要太多
分类标识不清
在此添加详细的标题描 述字数不要太多
操作台面杂乱
效果评价
平均缺陷发生率 2.8
系列1, 目标 值, 0
改善前
系列1, 改目善标值 后, 0.52改善后
效果评价
改善前
例数, 标本 溶血 , 96
例 分数类,混标乱本例信,数息,不标匹本 百累3,计9标血.51百本90,百%累分类溶6,计3标混.配2百本乱0%,分分百息4,累78,不例计2量标.少4匹数百采本0配%,,分集信标百采3累1,9较本集,例计5遗标.百1较数累百1失本00,少%,计分标0失量标,.1百0,本本,20分%遗
例数 累计百分百
效果评价
改进前 改进后
员工满意度提升
全体成员工作责任感增 强,团结协作、有效沟 通、积极配合,推进了 相关流程及制度的落 实。
效果评价
患者满患意者度满,患意1 者度满,患2意者度满,患意3 者度满,患4意者度满,患意5 者度月满, ,6患意88者度月满,患7,意8患者患患9度月者满者者,,满月意8满月9满月0意,度意,意,999度,度56度79,,,111012 月, 75月, 78月, 79月, 74月, 70月, 78
PDCA
护理PDCA循环案例汇报
**医院 **科室
目录 Contents
01 PLAN阶段 02 DO阶段 03 CHECK阶段 04 ACTION阶段
LAN
第一部分
√ 主体选定 √ 目标设定 √ 对策拟定
√ 现状把握 √ 原因分析
主题选定
选题来源 日常工作困扰,护理质控会 议,安全自查,患者投诉。
实验室反馈
选题原因 护理质控“零差错”,实验 室标本质量控制,患者安全
现在把控
调查对象:2016.1-2016.6采集血标本总数8825件,不合格总数245例,平均不 合格率为2.8%。
现在把控
数据分析
例数, 标本溶 血 , 96
累计例本3百9数溶.混分1,血0乱标百%累,本本,,计标5分分69百3例类类.分2不数混0百%匹,乱标,累本配标,本计信, 信84百息27例息.分不4集0数百匹%较, ,配标累本少标本,计量, 9量3百采51.采累分集1例0计百较数%失1本0百少,, 标标遗0, 分.1,0本失20百%遗,, 标
长效推行机制
设备管理程序
管理制度标本
改进流程图
长效推行机制
设备观察记录表
标本交接记录表
不合格标本登记表
持续改进
系列1, 采集 系较列少1, ,标本
9.7溶6%血,凝10血%, 9.76系%列, 110, %标本 信息不匹配 , 31.71%,
系列1, 标本 分类放置, 48.78%,
49%
31%
地点:检验科
改进后效果良好,形成标准化
护士长抽查、护士自查、考核
对策实施
对策二
加强人员沟通协作
高峰期增派人手; 专人定时运送标本; 加强沟通、团结协作;
对策二
对策实施: 负责人:胡默默 时间:2019年7月—12月
地点:检验科
改进后效果良好,形成标准化
收集日常工作意见反馈
对策实施
对策三
设备、环境管理
运送人员
标本运送箱
规范查对制度
规范标本交接流 程分清权责,加
强惩罚
第二部分
√ 对策实施
O
对策实施
对策一
完善并落实执行流程制度、加强培训
完善标准化采血流程、标本运送、交接 制度 培训:责任心、流程指导、技能、检验 知识 加强制度执行监管、明确责任,纳入 我科护理质量目标管理
对策一
对策实施: 负责人:胡默默、王某 时间:2019年7月—12月
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