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公司全面预算管理试题

公司全面预算管理试题

一、单项选择题。

1. 全面预算管理旳特点不包括()A.对未来旳精确规划。

B.以价值形式为主旳定量描述。

C.以企业为导向。

D.以财务管理为关键。

2.在下列预算措施中,可以适应多种业务量水平并能克服固定预算措施缺陷旳是()。

A.弹性预算措施B.增量预算措施C.零基预算措施D.流动预算措施3.预算期内正常旳、可实现旳某一业务量水平为惟一基础来编制预算旳措施称为()。

A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理旳主体是( )A.国家B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析旳主体应当是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理旳关键是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体旳比重或构造,反应报表中旳项目与总体关系及其变动状况旳预算分析措施是( )A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度旳是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算原因差异分析重要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.()是编制全面预算旳关键和起点。

A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处在成熟期旳企业,其预算模式旳特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目旳分解从定性旳角度可分为()A.预算控制原则B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算旳基础,是预算编制旳起点和根据,对企业生产经营具有重要旳指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目旳D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算旳决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体旳体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目旳旳细化,也是企业预算总目旳实现旳基础A.预算控制原则B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方旳( )理论被广泛采用,推进了全面预算在我国旳应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1923年( )一书,将预算管理旳理论及措施从控制旳角度进行了详细简介,该书旳出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》20.( )是指历史上形成旳(而非现职经理在确定预算目旳时点形成)不能增值旳资产,其形式大量地体现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。

全面预算的编制案例题

全面预算的编制案例题

实训四全面预算的编制华美公司是一家制造企业,生产甲产品。

企业已接到下年度2008年订货协议,具体如表1所示。

销货款在当季可收回70%,其余在下个季度收回。

本年2007年第四季度的销售收入为50000元。

该企业计划年初有甲产品库存500件,单位成本为33元。

每季度末的产成品库存量应保持在本季度销售量的20%。

甲产品耗用A、B、C三种材料。

单位甲产品耗用A材料4千克,耗用B材料3千克,耗用C材料2千克。

如表2所示。

A材料每千克1元,B材料每千克2元,C材料每千克3元。

每季度末材料的存量一般为本季度使用量的10%。

计划年初A材料库存量为1000千克,B材料库存量为800千克,C材料库存量为600千克。

材料采购款在当季支付60%,其余部分在下个季度一次性支付。

本年第四季度采购额为30000元。

该企业适用的所得税税率为25%,应交税金在下季度缴纳。

发出存货采用先进先出法计价。

单位产品耗用直接人工工时1小时表3 资产负债表产品发出采用先进先出法。

该公司管理费用为固定费用,按年度计算,包括:管理人员工资4000元,折旧费用1000元,保险、办公用品等2000元,其他杂费1000元。

销售费用包括以下几项:销售人员工资和奖金,按销售收入的5%提成;折旧费用全年为2000元;广告费用全年合计2000元,其他杂费1600元。

财务费根据预计借款情况计算确定,利息率为年息5%,均为短期借款。

只要期限不超过一年,银行同意提供信贷支持,且企业可在一年内随时偿还。

计划年初企业有一笔短期借款20000元(按季付息到期还本),于第一季度末偿还。

根。

全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

完整全面预算例题及答案

完整全面预算例题及答案

全面预算例题金光企业是一家以加工定制零件为主业旳小型机械加工企业。

凭着质优价廉旳产品和良好旳信誉,金光企业深得几家大型机械制造商旳青睐。

底,金光企业接到了一单大生意,整年为企业旳一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。

金光企业旳经理估计,假如接下这份订单,企业将再无剩余生产能力生产其他产品。

根据协议规定,该专用备件旳价格是每件1200元,金光企业需按季度向客户交货,四个季度旳供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。

协议规定旳付款方式为:各季度旳货款应在当季支付60%,其他40%在下季付讫。

目前,该客户尚欠金光企业50万元货款,估计将在第一季度付清。

金光企业销售预算金光企业估计,为保证供货旳持续性,预算期内各季度旳期末产品库存量应到达下期销售量旳20%。

同步,根据与客户旳长期合作关系来看,企业预算年末旳产品库存量应维持和年初相一致旳水平,大概为200件左右,可以保证及时为客户供货。

据此,金光企业编制生产预算如下:金光企业生产预算金光企业生产该备件重要使用一种合金材料。

根据以往旳加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。

这种合金材料一直由企业以每公斤200元旳价格跟一位长期合作旳供应约定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付二分之一。

目前,金光企业尚欠该供应商货款400,000元,估计将在第一季度付清。

企业为保证生产旳持续性,规定预算期内各期末旳材料库存量应到达下期生产需要量旳10%,同步规定各年末旳估计材料库存应维持在600公斤左右。

据此,金光企业编制直接材料预算如下:金光企业直接材料预算金光企业根据以往旳加工经验估计,生产一件备件大概需要7个工时。

而根据企业与工人签订旳劳动协议规定,每工时需要支付工人工资10元。

据此,金光企业旳直接人工预算可编制如下:金光企业直接人工预算金光企业根据以往旳生产经验估计,企业下年度也许会发生如下几项制造费用:辅助材料与水电费为变动费用,每工时旳开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度旳开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本,每季度要进行一次基本维护,费用大概为15,000元,平常维护费用则与动工时数有关,估计每工时旳维护费约为2元。

管理会计全面预算习题及答案

管理会计全面预算习题及答案

第九章全面预算二、分析思考1.为什么进行投资敏感性分析,投资敏感性分析的具体假定有哪些?3.全面预算体系由哪些内容构成?各部分具体的内容是什么? 1 .弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷?2 .与增量预算相比较,零基预算优于增量预算?为什么?3 .定期预算的缺陷是什么?与其相对应的是什么预算? 三、单项选择题1 .投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指 标的因素是()。

C.经营成本D.基准折现率2 .在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算 的概念是()。

3 .现金预算属于下列项目中的()。

4 .在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是()。

5 .在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是()。

B.制造费用预算6 .下列项目中,可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是()。

7 .下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。

8 .下列各项中,属于零基预算编制程序第一步的是()。

A.提出预算期内各种活动内容及费用开支方案 一效益分析C.择优安排项目,分配预算资金9 .下列各项中,能够揭示滚动预算基本特点的表述是()。

、关键概念 1.投资敏感性分析 4.专门决策预算1 .生产预算2 .全面预算 5 .财务预算 6 .固定预算与弹性预7 .经营预算1.下列各项中,属于编制全面预算的关键和起点的是()。

3.下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()。

4.下列各项中,不属于传统预算方法的是()。

5.编制弹性成本预算的关键在于()。

6.编制零基预算的出发点是()。

A.基期的费用水平B.历史上费用的最好水平C.国内外同行业费用水平D.零7.编制经营预算与财务预算的期间通常是()四、多项选择题1.投资敏感性分析的具体假定包括()。

A.多个关键指标的假定B.有限因素的假定C.因素单独变动的假定D. 10%变动幅度的假定E.不利变动方向的假定2.在下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有()。

全面预算例题答案

全面预算例题答案

某企业生产和销售一种产品,有关资料如下:1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为:1000、1500、2000和1500件,销售单价为75元;在各季度销售收入中,其中的40%可于当季收到现金,其余60%将于下一季度收到现金;2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10%,年末预计产成品存货为110件;3、单位产品材料用量为2公斤,每公斤单价5元,季末预计材料存货占次季生产用量的20%,年末预计材料存货为460公斤;各季度采购的材料中,50%于当季支付现金,其余50%可于下季度支付现金;4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时,每小时的工资率为4元;5、在制造费用中,变动制造费用分别为:间接工资12000元,间接材料18000元,维修费8000元,水电费15000元,润滑材料7100元;固定性制造费用分别为:维修费14000元,折旧15000元,管理人员工资25000元,保险费4000元,财产税2000元;6、销售与管理费用分别为:变动费用:销售人员工资22000元,广告费5500元,文具纸张费2500元;固定费用:行政人员工资30000元,保险费8000元,财产税4000元;7、其他现金支出为:第二季度购买设备支出16000元;8、企业最低现金余额为10000元,另,企业向银行借款的数额必须为1000的倍数,如需借入,于每季度初借入,如拟偿还,于每季度末偿还,借款年利率为10%,利息于借款偿还时支付。

9、该企业20×8年年末的资产负债表如下:资产负债表20×8年12月31日单位:元资产负债及所有者权益流动资产:流动负债:现金12000应付账款(材料)6000应收账款24000股东权益:材料(420公斤)2100普通股股本40000产成品(100件)4000留存收益56100流动资产合计42100固定资产:土地40000房屋与设备60000累计折旧(40000)资产合计102100负债与所有者权益合计102100要求:根据以上资料编制20×9年的全年预算,包括:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)期末产成品存货预算(变动成本法);(7)销售及管理费用预算;(8)现金预算;(9)预计损益表(假定当年预计应交所得税16000元,支付利润8000元,分别分季度平均支付);(10)预计资产负债表。

全面预算编制练习

全面预算编制练习

ABC公司只生产甲产品,其有关资料如下:1.2012年年末资产负债表如表1所示。

资产负债表2.2013年各季度的预计销售量和销售单价资料如表2所示。

表2 2013年度预计销售量及销售单价销售方式采用一半以现金结算,一半赊销的方法,70%的赊销款在当季收讫,其余的30%在下季度收讫。

2012年第四季度的销售额为2000万元。

3.产成品存货情况,公司要求第一、四季度应保持100万件的期初存货,第二、三季度应保持500万件的期初存货,第四季度末的存货量应为100万件。

4.生产甲产品的材料有六种,为计算方便,将所有原材料作为一个整体,假定每一件甲产品需要2.7千克原材料,每千克0.1元。

公司的存货政策为第三、四季度末原材料存货为500万千克,第一、第二季度末为800万千克,第一季度初为500万千克。

购料款中80%以现金结算,20%的余款在下季度支付。

2012年第四季度购料款为500万元。

5.生产产品每件需要0.015直接人工小时,每小时人工成本为10元。

6.变动制造费用分配率为8元/小时,固定制造费用预算数为全年1296万元(每季度324万元,其中折旧费用200万元)。

7.单位变动性销售及管理费用为0.05元/件,固定销售及管理费用预算第一、第二、第四季度为65万元,第三季度为80万元,其中包括每季度折旧费用15万元。

8.有关现金预算的其他资料如下:⑴2013年的资本预算表明,公司计划在东北建一座分厂,所需现金支出600万元将于第一季度发生。

必要时借入短期借款。

⑵全年所得税约为360万元,都在第四季度末支付。

⑶借款发生在季初,还款在季末,年利率6%,借款必须为百万元的整数倍。

借款期限为9个月,一次还本付息。

要求:根据以上资料,编制2013年度的全面预算。

1.销售预算表3 销售预算2.生产预算表4 生产预算3.直接材料预算表5 直接材料预算4.直接人工预算表6 直接人工预算表5.制造费用预算表7 制造费用预算6.期末产成品存货预算表8 期末产成品存货预算7.销售与管理费用预算表9 销售与管理费用预算8.现金预算表10 现金预算9.预计利润表10.预计资产负债表表11 利润表表12 资产负债表。

全面预算课堂例题

全面预算课堂例题

表3
销售预算
2009年度 2009年度
季 1 预计销售量(万块) 预计销售量(万块) 单价( 单价(元/块) 预计销售额(万元) 预计销售额(万元) 2 3
度 4 全年
表4
预期现金收入
2009年度 2009年度 单位: 单位:万元
季 1 现销 收到赊销款情况: 收到赊销款情况: 2008年第四季度 2008年第四季度 2009年第一季度 2009年第一季度 2009年第二季度 2009年第二季度 2009年第三季度 2009年第三季度 2009年第四季度 2009年第四季度 现金收入总额 2 3
2011-6-15
1
表1a 资产负债表(完全成本法) 资产负债表(完全成本法) 2008-122008-12-31
流动资产 现金 应收账款 存货 原材料 产成品 流动资产合计 固定资产 厂房设备 减:累计折旧 累计折旧 固定资产合计 资产总额 流动负债 应付账款 流动负债合计 股东权益 普通股 留存收益 股东权益合计
表14b
预计收益表(变动成本法) 预计收益表(变动成本法) 2009年度 单位: 2009年度 单位:万元
销售收入 变动成本: 减:变动成本: 制造成本 销售与管理费用 贡献毛益 减:固定成本: 固定成本: 制造性费用 销售与管理费用 息税前利润 减:利息费用 税前利润 减:所得税 净利润(税后利润) 净利润(税后利润)
资料3:设该公司政策要求在第一、第四季度应保持100万块 资料3:设该公司政策要求在第一、第四季度应保持100万块 3:设该公司政策要求在第一 100 的期初存货,在第二、第三季度的期初则应保持500万块, 500万块 的期初存货,在第二、第三季度的期初则应保持500万块, 第四季度末的存货量应保持100万块。 100万块 第四季度末的存货量应保持100万块。 资料4:设生产一块标准混凝土块需要水泥,沙子,砾石, 资料4 设生产一块标准混凝土块需要水泥,沙子,砾石, 页岩和水,为方便起见,我们将所有的原材料当成一个整体, 页岩和水,为方便起见,我们将所有的原材料当成一个整体, 假定每一混凝土块需要2.6千克原材料,每千克原材料0.1元。 假定每一混凝土块需要2.6千克原材料,每千克原材料0.1元 2.6千克原材料 0.1 该公司存货政策要求第三、第四季度末原材料存货500 500万千 该公司存货政策要求第三、第四季度末原材料存货500万千 第一、二季度末为800万千克,第一季度初为500万千克。 800万千克 500万千克 克,第一、二季度末为800万千克,第一季度初为500万千克。 购料款中,80%以现金支付 20%赊购 以现金支付, 赊购, 购料款中,80%以现金支付,20%赊购,其购料款在下一季度 支付。2008年第四季度购料款为500万元 年第四季度购料款为500万元。 支付。2008年第四季度购料款为500万元。 资料5 设生产每件产品需要0.015直接人工小时, 0.015直接人工小时 资料5:设生产每件产品需要0.015直接人工小时,每小时直 接人工成本为10 10元 接人工成本为10元。

全面预算案例答案(2334组合)[7页]

全面预算案例答案(2334组合)[7页]

工作任务四、远大公司全面预算1、期初资产负债表;表3-25 2009年12月31日企业财务状况说明:(1)企业名称:远大公司(2)经营范围:只生产销售一种产品P1,售价700元/件。

2、前提条件;远大公司2010年各个季度运行情况与资料如下:(1)预计各季度销量分别为:2000件、3000件、3000件、4000件。

(2)本季度的销售,本季度收款率60%,其余在下季度收讫。

(3)第二季度初需要投资一台设备,投资额250 000元。

(4)生产部门指出,每件产品耗用材料3kg,人工13小时。

(5)采购部门指出,材料单价120元/kg,每季度购料款当季支付率50%,其余在下季度付讫。

(6)人事部门指出,公司计时工资标准为5元/小时。

(7)根据库存商品明细账和材料明细账,2009年末库存产成品200件,库存材料2500kg,成本价300 000元。

(8)采购部门要求,2010年第四季度库存产成品计划200件,库存材料计划3000kg。

(9)销售部门要求,计划年度(2010年度)第一、二、三季度末库存产品数量按下季度销量的20%计算。

(10)生产部门要求,计划年度(2010年度)第一、二、三季度末库存材料数量按下季度生产需要量的25%计算。

(11)销售及管理部门预计2010年度现金支出总额1 000 000元,各季度均衡支出。

(12)生产部门预计2010年度制造费用全年现金支出800 000元,各季度均衡支出。

计提固定资产折旧100 000元。

(13)董事会计划在6月末支付股利150 000元。

(14)预计各个季度缴纳的所得税为80 000元。

(15)计划期各个季度期末最低现金余额为200 000元。

(16)现金不足可以向银行借款,以万元为最小单位,借款利率为10%。

年末支付满整年的利息,计提已经发生的应付利息,下年初应付本年手续费500元。

(17)期末资金结余可进行短期投资,年收益率12%。

3、各种预算空表;【答案】2、各种预算空表;(1)远大公司2010年销售预算表(3)远大公司2010年生产预算表单位:件(5)远大公司2010年现金支出计算表单位:元(6)远大公司2010年直接人工预算表单位:元(8)远大公司2010年预算利润表单位:万元(7)远大公司2010年现金预算表单位:万元(9)远大公司2010年预算资产负债表2010年12月31日。

管理会计:全面预算习题与答案

管理会计:全面预算习题与答案

一、单选题1、某产品1、2、3月份的预计销售量分别为2000件、2500件和3000件,期末库存约为下月销售量的10%,2月份的预计生产量为( )件。

A.3000B.2500C.2450D.2550正确答案:D解析: 2月份期初库存为1月份的期末库存,按2月份销量的10%计算,2月份的期末库存按3月份销量的10%计算,2月份生产量=期末库存+本期销量-期初库存=300+2500-250=25502、一般情况下,编制全面预算的起点是 ( )。

A.直接材料预算B.产品成本预算C.生产预算D.销售预算正确答案:D3、下列预算中,不涉及现金收支内容的项目为 ( )。

A.销售预算B.直接人工预算C.生产预算D.制造费用预算正确答案:C4、某产品销售回款的情况是当月回款70%,次月回款30%。

1~3月份的销售预算为8000元、9000元和7000元,由此可预测2月份的现金收入为()。

A. 9000B.6300C.7500D. 8700正确答案:D解析: 2月份的现金收入为1月份销售额的30%和当月销售额的70%,即8000*30%+9000*70%=8700元5、企业按照预算期内可能的多个业务量水平分别确定相应数据的预算编制方法称为()。

A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算正确答案:B二、多选题1、下列预算中,属于业务预算的有()。

A.现金预算B.资本支出预算C.生产预算D.销售预算正确答案:C、D2、现金预算包括的主要内容有()。

A.现金收入B.现金支出C.现金溢余或不足D.期末现金余额正确答案:A、B、C、D3、下列项目中,属于财务预算的有()。

A.投资决策预算B.预计利润表C.现金预算D.预计资产负债表正确答案:B、C、D4、编制直接材料采购预算的主要依据是()。

A.销售预算B.现金预算C.预计直接材料期初期末库存量D.生产预算正确答案:C、D5、下列各项,能揭示弹性预算优点的是()。

A.不受基期实际数的约束B.使各预算期相互衔接C.扩大了预算的适用范围D.便于预算指标的调整,可比性强正确答案:C、D三、判断题1、全面预算的各项预算之间相互联系,前后衔接,形成一个完整的预算体系。

第八章-全面预算习题答案

第八章-全面预算习题答案

第8章全面预算1. 已知:A公司生产经营甲产品,在预算年度内预计各季度销售量分别为:1900件、2400件、2600件和2900件;其销售单价均为50元。

假定该公司在当季收到货款60%,其余部分在下季收讫,年初的应收账款余额为42000元。

适用的增值税税率为17%。

要求:编制销售预算和预计现金收入计算表。

1.解:依题意编制的销售预算和经营现金收入预算如下:2004年甲企业的销售预算单位:元2004年甲企业经营现金收入预算单位:元2.某公司200×年10月份的现金收支情况如下:(1)第三季度末的现金余额为4 500元。

(2)9月实际销售收入为50 000元;预计10月份销售收入为56 000元(该公司的收款条件是当月收现60%,其余下月收讫)。

(3)9月实际购料为18 000元;预计10月份购料16 000元(该公司的付款条件是当月付现55%,其余下月付讫)。

(4)该公司预计10月份的制造费用和非制造费用总额为12 000元(其中包括折旧费4 000元)。

(5)预计10月份支付直接人工工资为10 000元。

(6)预计10月份购置固定设备20 000元。

(7)预计10月份支付所得税2 000元。

(8)该公司规定每日最低库存现金限额为4 000元,不足之数可向银行申请借款,借款额一般为千元的倍数。

要求:根据上述资料,为该公司编制10月份的现金预算。

2.解:200×年10月份的现金预算如下表:3.假设企业期末现金最低库存15000元,现金短缺时主要以银行借款解决,贷款最低起点1000元。

企业于期初贷款,于季末归还贷款本息,贷款年利率5%。

年度现金预算部分数据如下表:要求:将现金预算表中的空缺项(1)-(15)填列出来。

(15分)3.解:(1)138500 (2)-12259 (3)38000 (4)15741 (5)15691 (6)143250 (7)29000 (8)1250 (9)17152 (10)17152 (11)32248 (12)28474 (13)7000 (14)87.5 (15)21386.5。

全面预算练习题

全面预算练习题

全面预算练习题全面预算是企业经营过程中至关重要的一环,能够帮助企业进行全面、系统的财务规划和资源调配。

本文将提供一些关于全面预算的练习题,旨在帮助读者更好地理解和应用全面预算的概念与技巧。

以下是题目及解答:练习一:销售预算某企业今年销售收入为500,000美元,预计下一年度销售增长率为10%。

该企业预计销售成本占销售收入的比例为70%,营销费用占销售收入比例为10%,管理费用占销售收入比例为5%,利润占销售收入比例为15%。

请计算该企业下一年度的销售收入、销售成本、营销费用、管理费用和利润。

解答:销售收入 = 500,000 * (1 + 10%) = 550,000美元销售成本 = 销售收入 * 70% = 550,000 * 70% = 385,000美元营销费用 = 销售收入 * 10% = 550,000 * 10% = 55,000美元管理费用 = 销售收入 * 5% = 550,000 * 5% = 27,500美元利润 = 销售收入 * 15% = 550,000 * 15% = 82,500美元练习二:生产成本预算某企业的生产能力为10,000个单位产品/年,预计下一年度销售量为8,000个单位产品。

该企业的固定生产成本为200,000美元,可变生产成本为每个单位产品120美元。

请计算该企业下一年度的总生产成本、每个单位产品的生产成本以及总成本。

解答:总生产成本 = 固定生产成本 + 可变生产成本 * 销售量= 200,000 + 120 * 8,000= 200,000 + 960,000= 1,160,000美元每个单位产品的生产成本 = 总生产成本 / 销售量= 1,160,000 / 8,000= 145美元总成本 = 总生产成本 + 销售成本= 1,160,000 + (销售量 * 生产成本)= 1,160,000 + (8,000 * 145)= 1,160,000 + 1,160,000= 2,320,000美元练习三:现金预算某企业今年的现金收入为300,000美元,预计下一年度现金收入将增长15%。

全面预算计算题

全面预算计算题

全面预算计算题:
某公司计划年度产销A产品,有关材料如下:
甲产品每件售价130元,每季的商品销售在当季收到货款的占70%,其余部分在下季收讫;甲材料每千克采购价5.6元,乙材料每千克采购价10元,每季的购料款当季支付60%,其余在下季度支付。

另外:(1)直接人工每小时工资率5元;(2)全年预计折旧费120000元,管理、保险、维护等其他固定制造费用116700元,变动制造费用分配率为1.3元/小时;(3)全年预计发生固定期间费用84700元,单位变动期间费用为1元/件。

4、公司其他现金收支情况:
(1)一季度末支付上年应付所得税26900元,计划年度各季度末均预付当季所得税25000元;
(2)年末资产负债表上的银行借款50000元,期限为6个月,与计划年度的第一季度末到期,利率5%,本息一次性偿还。

5、公司要求的现金最低存量为10000元,不足可向银行借款,借款利率按5%计算,在还款时付息(假定所有
借款都发生在每季初,而还款均发生在每季末)。

要求:根据上述资料,编制该公司计划年度的全面预算。

全面预算管理会计案例题

全面预算管理会计案例题

全面预算管理会计案例题
假设你是一家家具制造公司的财务经理。

公司计划在下一年扩
大业务,并且需要制定全面预算来管理财务和业务活动。

请根据以
下信息制定一个全面预算:
1. 销售部门预计在下一年销售额将达到1000万美元,销售成
本预计为400万美元。

2. 生产部门预计生产成本将达到300万美元,包括原材料、人
工和制造费用。

3. 预计总管理费用为100万美元,包括行政人员工资、办公费
用等。

4. 其他费用(包括营销费用、研发费用等)预计为200万美元。

5. 公司预计在下一年投资新设备和技术改进,预算为150万美元。

6. 公司计划支付利息和偿还债务共计50万美元。

7. 公司预计在下一年的税收为20%。

请根据以上信息,制定下一年的全面预算,包括销售预算、生
产预算、研发预算、资本支出预算、现金预算等,并分析预算对公
司的影响以及可能的风险和挑战。

同时,提出建议以最大程度地优
化预算和提高公司的财务绩效。

通过这个案例题,可以让学生或者专业人士综合运用预算管理、会计知识和财务分析技能,全面考虑公司的财务和业务活动,从多
个角度进行预算制定和分析,以及提出改进建议。

全面预算练习题及参考标准答案

全面预算练习题及参考标准答案

全面预算练习题及参考答案————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分:客观题一、单选题(25小题)1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。

A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。

A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。

A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B )A.250B.240C.260D.2305.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。

由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。

A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中,不属于业务预算的是( A )A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C )A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是( C )A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A )A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为( C )A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是( A )A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是( D )A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A )A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。

全面预算案例

全面预算案例

全面预算案例案例:个人全面预算假设小明是一名在城市工作的年轻人,他想要制定一个全面的预算,以管理他的收入和开支,达到财务稳定的目标。

1. 收入:小明每月的工资为5000元,他还有一份兼职工作,每月收入为2000元。

2. 固定开支:房租:小明租房住,每月房租为1500元。

水电费:每月水电费用约200元。

交通费:小明每天乘坐公交车上班,每月交通费用为100元。

电话费:小明的手机套餐费用为50元。

健身房会员费:小明每月去健身房锻炼,会员费用为200元。

3. 变动开支:食品和日常生活用品:小明每月大约花费1000元。

交际费用:小明每月和朋友出去吃饭或娱乐,大约花费500元。

娱乐活动:小明每月参加一次电影或其他娱乐活动,大约花费200元。

医疗保险:小明为自己购买了医疗保险,每月保费为200元。

4. 储蓄目标:小明希望每个月能够储蓄500元作为紧急备用金。

基于以上信息,我们可以综合小明的收入和开支,制定一个全面的预算:收入:工资收入:5000元兼职收入:2000元总收入:7000元开支:固定开支:房租:1500元水电费:200元交通费:100元电话费:50元健身房会员费:200元固定开支总计:2050元变动开支:食品和日常生活用品:1000元交际费用:500元娱乐活动:200元医疗保险:200元变动开支总计:1900元储蓄目标:500元总开支:2050元(固定开支) + 1900元(变动开支) = 3950元总结:小明的收入为7000元,总开支为3950元,储蓄目标为500元。

在制定预算时,小明要确保他的开支不超过收入,并且能够实现预期的储蓄目标。

如果有剩余收入,他可以考虑增加储蓄金额或者用于投资或消费上。

如果开支超出收入,他可能需要重新评估他的预算,并寻找节省开支的方法。

会计专业《项目七 全面预算 案例题》

会计专业《项目七  全面预算 案例题》

工程七全面预算某企业生产和销售A种产品,方案期2021年四个季度预计销售量分别为1000件、1500件、2021件和1800件;A种产品预计单位售价为100元。

假设每季度销售收入中,本季度收到现金60%,另外40%要到下季度才能收回。

上年末应收账款余额为62021元。

请完成以下预算表:〔1〕〔2〕答案:〔1〕编制2021年销售预算表〔2〕编制2021年预计现金收入表计算过程:第一季度=62021+100000×60%=122021〔元〕第二季度=100000×40%+150000×60%=130000〔元〕第三季度=150000×40%+202100×60%=180000〔元〕第四季度=202100×40%+180000×60%=188000〔元〕某企业年有关预算资料如下:〔1〕该企业3~7月份的销售收入〔不含税,增值税税率为17%〕分别为40000元、50000元、60000元、70000元、80000元,每月销售收入中,当月收到现金30%,下月收到现金70%。

〔2〕各月商品采购本钱按下一个月销售收入的60%计算,所购货款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。

〔3〕该企业4~6月份的制造费用分别为4000元、4500元、42021,每月制造费用中包括折旧费1000元。

〔4〕该企业4月份购置固定资产,需要现金15000元。

〔5〕该企业在现金缺乏时,向银行借款〔为1000元的倍数〕,短期借款利率为6%;现金有多余时,归还短期借款〔为1000元的倍数〕。

借款在期初,还款在期末,3月末的长期借款余额为20210元,借款年利率12%,短期借款余额为0。

假设所有借款均于每季度末支付利息。

〔6〕该企业规定的现金余额的额定范围为6000~7000元,假设该企业消费税率为8%,应交增值税占收入的比是根本稳定的,应交增值税估算率为10%,附加费率为10%,按简捷法计算该企业应交税金及附加,其他资料见现金预算。

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全面预算例题
宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。

凭着质优价廉的产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。

2006年底,宏祥公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。

宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。

根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。

合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。

目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。

宏祥公司2007年度销售预算
宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。

同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。

据此,宏祥公司编制2007年度生产预算如下:
宏祥公司2007年度生产预算
宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。

根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。

这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。

目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。

公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。

据此,宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下:
宏祥公司2007年度直接材料预算
宏祥公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。

而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。

据此,宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下:
宏祥公司2007年度直接人工预算
宏祥公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本,每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000元,日常维护费用则与开工时数有关,估计每工时的维护费约为2元。

据此,宏祥公司可编制制造费用预算如下:
宏祥公司2007年度制造费用预算
宏祥公司依据直接材料、直接人工、制造费用三项预算,结合2007年度预计销售量和期末产品库存量情况,可编制2007年度产品成本预算如下:
宏祥公司2007年度产品成本预算
宏祥公司预计2007年度的销售费用只有运输费一项,按照与运输公司的合同约定,每季度支付13,000元运费;管理费用包括管理人员工资、办公费和房租三项,均属于固定成本,每季开支额分别为6,000元4,000元和10,000元。

据此,宏祥公司可编制销售及管理费用预算如下:
宏祥公司2007年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务部门根据公司的经营特点和现金流转状况,确定公司的最佳现金持有量是10000元。

当预计现金收支净额不足10000元时,通过变现有价证券及申请短期银行借款来补足;预计现金收支净额超过10000元时,超出部分用于归还借款和购入有价证券。

宏祥公司估计,2007年初公司大约会有23000元左右的有价证券储备。

此外,公司已和银行商定了为期1年的信贷额度,公司随时可按6%的年利率向银行借款,借款为1000元的整数倍。

除了日常经营活动所引起的各项现金收支外,宏祥公司估计2007年还会发生如下现金支付业务:
1.公司的一台专用机床必须在一季度更新,预计需要支出购置及安装等费用共计130000元。

2.公司将在2007年初向股东派发2006年度的现金股利20000元。

3.估计公司每个季度需要缴纳所得税款5600元。

根据这些资料,宏祥公司可编制现金预算如下:
宏祥公司2007年度销售及管理费用预算
宏祥公司财务人员估计,如果前面各项日常业务预算和现金预算都能在预算期内予以落实的话,那么公司在2007年度的盈利前景还是相当乐观的。

并且,
估计公司2007年度的股利分配额能在2006年基础上增长50%,达到30000元。

宏祥公司2007年度预计利润表
宏祥公司结合预算期内的各项业务活动的情况,预计2007年末的资产负债表如下:
宏祥公司2007年度预计资产负债表。

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