营销渠道的含义与类型
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(2)独家分销策略 企业在一定时间、一定地区只选择一家中
间商分销商品。 优点:可得到中间商最大限度的支持 缺点:市场覆盖面有限;增强了中间商的
讨价还价的能力
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(3)选择分销策略 企业在目标市场上,依据一定标准选择少
数中间商销售其产品。 优、缺点介于密集分销和独家分销两者之
3、缺点: (1)承担风险 (2)资金占用大 (3)要设专门销售机构,培养专门人员 二、垂直分销渠道(纵向联合系统) 以拥有渠道中介商的部分或全部为特征,由生产
企业、渠道不介商组合在一起的统一的合作体 1、公司式(集团式) 在单一的所有权下,连接生产和分销的模式。 优点:对分销渠道迅速进行高度控制,可进入
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、渠道冲突和管理 1、渠道冲突的类型 (1)横向冲突:渠道同一层次的成员之间的冲
突 (2)纵向冲突:同一渠道不同层次的成员之间
的冲突 2、渠道冲突管理和控制 (1)激励:真正的需要 (2)强制 (3)利用专门知识 (4)利用权威性
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
第三节 营销渠道模式
品
特殊品
色商品
第二节 营销渠道的选择和管理
一、影响渠道选择的因素 1、产品因素:单价、体积重量、式样、易腐性
、标准化程度、技术性 2、市场因素:市场类型、顾客规模、购商品数
量、顾客地理集中度、购货时间间隔长短、竞 争者分销渠道 3、企业自身因素:企业的规模、实力和声誉; 产品组合;企业的营销管理能力;控制渠道的 要求和管理能力、可提供的服务 4、环境因素 5、中间商因素
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(3)货币流 (4)信息流 (5)促销流 *营销渠道的具体功能:收集信息、促销、
谈判、订货、承担风险、融资、商品所 有权转移等功能。 3、营销渠道正常运作需要建立一定的机制 。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、营销渠道的类型 1、直接渠道和间接渠道 (1)直接渠道 生产者直接把商品销售给消费者,而不通过任何
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、渠道的管理 1、选择营销渠道成员 (1)中间商类型 ①按中间商再流通中所起的作用可分为批发商和
零售商。 批发商:指大批量购进商品,小批量转售给生产
者或其他商业企业的中间商。 批发商类型:p289 零售商:直接向最终消费者出售商品的商业组织 。 零售商类型: p291
营销渠道的含义与类型
路漫漫其修远兮, 吾将上下而பைடு நூலகம்索
2020年4月4日星期六
第一节 营销渠道的性质
一、营销渠道的含义 营销渠道又叫分销渠道、销售渠道、渠道、通路
、分配路线等。 指产品从生产者向消费者转移过程中,由一系列
机构所组成的途径和通道网络,即所经过的路 线、方式和环节。 1、营销渠道是一个网络。 2、营销渠道由一系列成员构成 (1)商流(实物流) (2)物流
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
②按产品流通过程中有无所有权转移可分为经销 商和代理商。经销商对经营的商品拥有所有权 ,而代理商没有。
(2)选择中间商的条件 ①中间商的市场范围 ②中间商的产品政策 ③中间商的地理位置和自身的网络分布 ④中间商的产品知识和销售经验 ⑤中间商预期合作程度 ⑥中间商的财务状况及管理水平 ⑦中间商的促销政策和技术
原遭拒的渠道
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
正向合并:工商一体化(工业并商业) 反向合并:商工一体化(商业并工业) 2、管理式(支配式) 不通过共同的所有权,而以某一方的规模
和权利来协调生产和分销的连续阶段的 模式(相对松散) *名牌产品优势的企业,最有能力获得中间 商的贸易合作与支持
间。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
分销渠道宽度策略比较
密集性分销 选择分销 独家分销
渠道的长度、 宽度
长而宽
较短而窄 短而窄
中间商数量 尽可能多的中 有限中间 一个地区一
间商
商
个中间商
销售成本
高
较低
较低
宣传任务承担 者
生产者
生产者、 生产者、
中间商
中间商
商品类别
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
便利品、消费 选购品、 高价品、特
播速度快;有利于与中间商建立直接、 密切的关系。 缺点:生产者承担更多的商业职能,不利 于集中精力抓生产。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
3、宽渠道和窄渠道 渠道的宽度:渠道的每个环节或层次中,
使用相对类型的中间商的数量。 (1)密集性分销策略 通过较多中间商来分销商品,以扩大市场
覆盖面或快速进入一个新市场。 优点:与消费者的接触面较广 缺点:销售成本较高,中间商积极性较低
一、松散型分销模式(传统渠道模式) 1、特征 (1)成员在产权和管理权上独立 (2)网络之间缺乏信任感,且不稳定 (3)成员之间靠谈判和讨价还价建立联系 2、优点 (1)能及时了解市场和消费者需求的变化,从
而相应地调整经营策略 (2)节约流通费用 (3)可以为消费者提供较好的售后服务
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
渠道、三级渠道等。) 优点:能有效地覆盖市场,扩大商品的销售;充
分利用中间商的职能作用,市场风险小 缺点:使生产者市场信息迟滞;与中间商和消费
者之间的关系复杂,难以协调;商品价格较高
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(2)短渠道 利用一个中间商或直接销售。(包括零级
渠道和一级渠道) 优点:流通时间短,流通费用省;信息传
利用中间商的物流功能和销售经验,减少了资 金占用和耗费;减少了销售上的人、财、物的 投入。 缺点:流通环节多,销售费用多,流通时间延长 ;生产者获得市场信息不及时、不直接;中间 商的售前售后服务不能够满足消费者。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2、 长渠道和短渠道 (1)长渠道 利用两个或两个以上的中间商分销。(包括二级
中间环节的销售渠道。 形式:顾客定制、人员推销、自设销售门市销售
、电视销售、目录邮购、电话销售等 优点:及时了解市场;减少流通费用;加强销售
、控制价格;提供更良好的服务。 缺点:增加销售费用,分散精力;市场覆盖过窄
; 资金周转较慢;生产者风险较大。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(2)间接渠道 生产者通过中间商来分销商品。 优点:利用中间商的销售网络,市场覆盖面广;
(2)独家分销策略 企业在一定时间、一定地区只选择一家中
间商分销商品。 优点:可得到中间商最大限度的支持 缺点:市场覆盖面有限;增强了中间商的
讨价还价的能力
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(3)选择分销策略 企业在目标市场上,依据一定标准选择少
数中间商销售其产品。 优、缺点介于密集分销和独家分销两者之
3、缺点: (1)承担风险 (2)资金占用大 (3)要设专门销售机构,培养专门人员 二、垂直分销渠道(纵向联合系统) 以拥有渠道中介商的部分或全部为特征,由生产
企业、渠道不介商组合在一起的统一的合作体 1、公司式(集团式) 在单一的所有权下,连接生产和分销的模式。 优点:对分销渠道迅速进行高度控制,可进入
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、渠道冲突和管理 1、渠道冲突的类型 (1)横向冲突:渠道同一层次的成员之间的冲
突 (2)纵向冲突:同一渠道不同层次的成员之间
的冲突 2、渠道冲突管理和控制 (1)激励:真正的需要 (2)强制 (3)利用专门知识 (4)利用权威性
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
第三节 营销渠道模式
品
特殊品
色商品
第二节 营销渠道的选择和管理
一、影响渠道选择的因素 1、产品因素:单价、体积重量、式样、易腐性
、标准化程度、技术性 2、市场因素:市场类型、顾客规模、购商品数
量、顾客地理集中度、购货时间间隔长短、竞 争者分销渠道 3、企业自身因素:企业的规模、实力和声誉; 产品组合;企业的营销管理能力;控制渠道的 要求和管理能力、可提供的服务 4、环境因素 5、中间商因素
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(3)货币流 (4)信息流 (5)促销流 *营销渠道的具体功能:收集信息、促销、
谈判、订货、承担风险、融资、商品所 有权转移等功能。 3、营销渠道正常运作需要建立一定的机制 。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、营销渠道的类型 1、直接渠道和间接渠道 (1)直接渠道 生产者直接把商品销售给消费者,而不通过任何
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、渠道的管理 1、选择营销渠道成员 (1)中间商类型 ①按中间商再流通中所起的作用可分为批发商和
零售商。 批发商:指大批量购进商品,小批量转售给生产
者或其他商业企业的中间商。 批发商类型:p289 零售商:直接向最终消费者出售商品的商业组织 。 零售商类型: p291
营销渠道的含义与类型
路漫漫其修远兮, 吾将上下而பைடு நூலகம்索
2020年4月4日星期六
第一节 营销渠道的性质
一、营销渠道的含义 营销渠道又叫分销渠道、销售渠道、渠道、通路
、分配路线等。 指产品从生产者向消费者转移过程中,由一系列
机构所组成的途径和通道网络,即所经过的路 线、方式和环节。 1、营销渠道是一个网络。 2、营销渠道由一系列成员构成 (1)商流(实物流) (2)物流
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
②按产品流通过程中有无所有权转移可分为经销 商和代理商。经销商对经营的商品拥有所有权 ,而代理商没有。
(2)选择中间商的条件 ①中间商的市场范围 ②中间商的产品政策 ③中间商的地理位置和自身的网络分布 ④中间商的产品知识和销售经验 ⑤中间商预期合作程度 ⑥中间商的财务状况及管理水平 ⑦中间商的促销政策和技术
原遭拒的渠道
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
正向合并:工商一体化(工业并商业) 反向合并:商工一体化(商业并工业) 2、管理式(支配式) 不通过共同的所有权,而以某一方的规模
和权利来协调生产和分销的连续阶段的 模式(相对松散) *名牌产品优势的企业,最有能力获得中间 商的贸易合作与支持
间。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
分销渠道宽度策略比较
密集性分销 选择分销 独家分销
渠道的长度、 宽度
长而宽
较短而窄 短而窄
中间商数量 尽可能多的中 有限中间 一个地区一
间商
商
个中间商
销售成本
高
较低
较低
宣传任务承担 者
生产者
生产者、 生产者、
中间商
中间商
商品类别
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
便利品、消费 选购品、 高价品、特
播速度快;有利于与中间商建立直接、 密切的关系。 缺点:生产者承担更多的商业职能,不利 于集中精力抓生产。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
3、宽渠道和窄渠道 渠道的宽度:渠道的每个环节或层次中,
使用相对类型的中间商的数量。 (1)密集性分销策略 通过较多中间商来分销商品,以扩大市场
覆盖面或快速进入一个新市场。 优点:与消费者的接触面较广 缺点:销售成本较高,中间商积极性较低
一、松散型分销模式(传统渠道模式) 1、特征 (1)成员在产权和管理权上独立 (2)网络之间缺乏信任感,且不稳定 (3)成员之间靠谈判和讨价还价建立联系 2、优点 (1)能及时了解市场和消费者需求的变化,从
而相应地调整经营策略 (2)节约流通费用 (3)可以为消费者提供较好的售后服务
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
渠道、三级渠道等。) 优点:能有效地覆盖市场,扩大商品的销售;充
分利用中间商的职能作用,市场风险小 缺点:使生产者市场信息迟滞;与中间商和消费
者之间的关系复杂,难以协调;商品价格较高
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(2)短渠道 利用一个中间商或直接销售。(包括零级
渠道和一级渠道) 优点:流通时间短,流通费用省;信息传
利用中间商的物流功能和销售经验,减少了资 金占用和耗费;减少了销售上的人、财、物的 投入。 缺点:流通环节多,销售费用多,流通时间延长 ;生产者获得市场信息不及时、不直接;中间 商的售前售后服务不能够满足消费者。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2、 长渠道和短渠道 (1)长渠道 利用两个或两个以上的中间商分销。(包括二级
中间环节的销售渠道。 形式:顾客定制、人员推销、自设销售门市销售
、电视销售、目录邮购、电话销售等 优点:及时了解市场;减少流通费用;加强销售
、控制价格;提供更良好的服务。 缺点:增加销售费用,分散精力;市场覆盖过窄
; 资金周转较慢;生产者风险较大。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
(2)间接渠道 生产者通过中间商来分销商品。 优点:利用中间商的销售网络,市场覆盖面广;