市政工程施工组织与管理精品PPT课件
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市政工程施工 ppt课件
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39
谢谢！
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40
合同文本； 招投标（包括答疑、补遗）文件； 设计施工图； 国家的法律、法规、规范、规程、各级地方政府规定。
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13
项目组织机构
项经部组建，根据工程项目的规模配备各级责任人与管理人员。
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14
施工前准备工作
现场踏勘（周边环境调查）
对周边建筑物、构筑物、道路、水、电、通讯等设施要 作详细深入的了解，排摸工程范围内的各种地下管线的具 体情况，以便施工方案的确定；
（简称：路、沟、桥）
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2
精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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26
施工准备工作
工程施工过程管理
工程质量、安全的责任： 工程施工的质量、与工程安全：工程施工的质量安全是我们 每个现场管理人员的职责，也是我们企业的生命线，我们要 对工程项目的质量、安全全面地负责。责任重于泰山。
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27
施工准备工作
工程施工的质量、安全管理的依据：
合同文件、设计施工图、各相关施工规范、操 作规程、施工组织设计、验收标准等。
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施工过程中现场管理
产品保护：
每项工程在完成后要注意对产品的保护，特别是 移交给设备安装施工时，我们要做好详细的移交记录，并 有业主、监理、接收单位（安装单位）、施工方的四方签 字认可。
市政工程施工管理ppt课件
• 招标依据：
– 政府关于项目批准建设文件：可行性研究报告的批复、项目初步设计的批复。 – 项目业主、建设资金已经落实 – 招标人、招标计划已经批复 – 招标条件已经具备。
• 投标依据：
– 招标商务条款的规定，国家规范标准 – 招标技术要求和技术标准规范 – 工程设计图纸、设计文件及相关资料 – 招标文件、工程量清单及补充资料、答疑纪要 – 市场价格信息、工程造价信息
– 修改成本管理计划，必须对施工组织设计精心细化分 析和相应变化。
– 工料机：人工管理包括劳务人员和本项目职工，据成 本管理计划制定不同的责任制及考核指标；料从源头 抓起，采购、进场，严格手续，确保质量、数量、供 货日期，项目经理签单有效；机械尤其是外租机械， 办理协议，明确单价，台班数量，合理调配使用，据 实及时结算。
市政工程施工管理
精选编辑ppt
1
420012市政工程 施工招标条件和程序1
• 投标人资格审查：
– 公开招标的工程施工项目分包应实行资格预审，且采 用经评审的最低投标标价评标。
– 预审时：明确合格申请人的条件、评审标准、评审方 法；合格申请人过多时采用的选择选择方法和拟邀请 的合格申请人的数量。
– 后审时：明确合格投标人的条件、评审标准、评审方 法
– 注重拟定的项目经理的劳动合同关系、社保、正在施 工和正在承建的工程项目的审查
– 注重投标人的同类项目的施工经验、近三年的业绩和 履约情况。
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2
420012市政工程 施工招标条件和程序2
• 招标程序：
– 依据总承包合同和有关规定，确定分包项目划分、分 包模式、合同形式、计价模式及材料的供应方式。
与工期、费用有关的证明材料及详细计算资料。
– 政府关于项目批准建设文件：可行性研究报告的批复、项目初步设计的批复。 – 项目业主、建设资金已经落实 – 招标人、招标计划已经批复 – 招标条件已经具备。
• 投标依据：
– 招标商务条款的规定，国家规范标准 – 招标技术要求和技术标准规范 – 工程设计图纸、设计文件及相关资料 – 招标文件、工程量清单及补充资料、答疑纪要 – 市场价格信息、工程造价信息
– 修改成本管理计划，必须对施工组织设计精心细化分 析和相应变化。
– 工料机：人工管理包括劳务人员和本项目职工，据成 本管理计划制定不同的责任制及考核指标；料从源头 抓起，采购、进场，严格手续，确保质量、数量、供 货日期，项目经理签单有效；机械尤其是外租机械， 办理协议，明确单价，台班数量，合理调配使用，据 实及时结算。
市政工程施工管理
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1
420012市政工程 施工招标条件和程序1
• 投标人资格审查：
– 公开招标的工程施工项目分包应实行资格预审，且采 用经评审的最低投标标价评标。
– 预审时：明确合格申请人的条件、评审标准、评审方 法；合格申请人过多时采用的选择选择方法和拟邀请 的合格申请人的数量。
– 后审时：明确合格投标人的条件、评审标准、评审方 法
– 注重拟定的项目经理的劳动合同关系、社保、正在施 工和正在承建的工程项目的审查
– 注重投标人的同类项目的施工经验、近三年的业绩和 履约情况。
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2
420012市政工程 施工招标条件和程序2
• 招标程序：
– 依据总承包合同和有关规定，确定分包项目划分、分 包模式、合同形式、计价模式及材料的供应方式。
与工期、费用有关的证明材料及详细计算资料。
市政工程管理与实务精品课件：46市政公用工程项目施工管理
（二）投标文件应包括主要内容 1.商务部分 （1）投标函及投标函附录； （2）法定代表人身份证明或附有法定代表 人身份证明的授权委托书； （3）联合体协议书； （4）投标保证金； （5）资格审查资料； （6）股标人须知前附表规定的其他材料。
2.经济部分 （1）投标报价； （2）已标价的工程量； （3）拟分包项目情况。 3.技术部分（主要内容） （1）主要施工方案； （2）进度计划及措施； （3）质量保证体系及措施；
（6）投标人应按招标人提供的工程量清单 填报价格。填写的项目编码（12位编码）、项目 名称、项目特征、计量单位、工程量（即分部分 项工程清单中的相关信息）必须与招标人提供的 一致。
（四）投标报价策略 （1）投标策略 ①生存型（亏本型）、②竞争型（微利保本 型）、③盈利型。 （3）最常用的投标技巧是不平衡报价法； 还有多方案报价法、突然降价法、先亏后盈法、 许诺优惠条件、争取评标奖励等。
（二）标书递交 （2）参加开标的授权委托人应携带授权委 托书、身份证原件和复印件。
【补充】无效投标（拒收＋废标）
拒收（当场就能发现）
废标（当场不能发现）
逾期送达的 未送达指定地点的 未密封的
投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字 投标联合体没有提交共同投标协议 投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件
三、标书制作与递交 （一）标书制作 （2）投标文件打印复制后，由投标的法定 代表人或其委托代理人签字并盖单位章。签字或 盖章的具体要求见投标人须知前附表，包括加盖 公章、法人代表签字、注册造价工程师签字盖专 用章以及按招标文件要求的密封标志等。 （3）投标文件的正本与副本应分别装订成 册。 （4）按要求对投标文件密封。
（三）评标程序 （1）工程项目主管部门人员和行政监督部 门人员不得作为专家和评标委员会的成员参与评 标（即：评标委员会中不得有“官”）。 （3）采用综合评估的方法，但不能任意提 高技术部分的评分比重，一般技术部分的分值权 重不得高于40%，报价和商务部分的分值权重不 得少于60%。
市政工程项目施工管理课件
特点
涉及面广：市政工程项目涵盖了城市基础设施和公共服 务的各个方面，与市民生活息息相关。
工程周期长：市政工程项目的建设周期一般较长，需要 经过多个阶段和环节。
市政工程项目施工管理的概念与重要性
概念：市政工程项目施工管理是指对市政工程项目的施 工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活 动，以确保工程质量、安全和进度的实现。
制定详细的施工计划，明确各项 施工任务的具体目标、时间节点
和责任人。
合理安排进度
根据项目特点和施工条件，合理安 排施工进度，确保项目按时完成。
应对突发事件
制定应急预案，对可能出现的突发 事件进行预测和应对措施安排。
施工图纸设计与审查
01
02
03
图纸设计
根据项目需求和规范要求， 进行施工图纸设计。
审查流程
01
市政工程项目施工管理概述
市政工程项目的定义与特点
定义：市政工程项目是指由政府主导、涉及城市基础设 施和公共服务的建设项目，包括道路、桥梁、隧道、公 园、水电等设施的规划、设计、建设和维护。 政府主导：市政工程项目一般由政府或政府部门负责规 划、审批和监督，具有强烈的公共属性。
投资规模大：市政工程项目往往需要大量的资金投入， 包括政府财政支出和社会投资。
VS
详细描述
在风险识别阶段，应采用多种方法对项目 施工过程进行全面扫描，找出可能对项目 造成不利影响的风险因素。这些方法包括 但不限于：历史数据分析、专家咨询、现 场观察等。在风险评估阶段，需要对识别 出的风险进行定性和定量分析，评估其对 项目的影响程度和发生概率。
风险应对策略与实施
总结词
针对识别和评估出的施工风险，需要制定相应的应对策略并付诸实施，以降低或消除风险对项目的影 响。
某市政公用工程项目施工管理教材(PPT40页)
2014年 颜海 一级建造师培训课件
二、预防与防范措施 (一)安全技术管理措施 1）必须在安全危险源识别、评估的基础上，编制施工 组织设计和施工方案，制定安全技术措施和施工现场临时 用电方案， 2）对危险性较大的分部分项工程，编制专项安全施工 方案。进行安全技术交底。 5)针对重大危险源，建立和制定应急救援预案，落实 抢救、疏散和应急等措施。
(1)施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生 产管理人员。
(3)总承包与分包安全管理责任 实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责，分包方服 从总承包方的管理。总承包方审查分包方的安全施工资格和 安全生产保证体系，明确分包方安全生产责任和义务；提出 安全要求，并认真监督，检查。
分包方遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方 的安全生产管理，及时报告伤亡事故并参与调查、处理。
三级、转场、变换工种、特种作业、班前安全活动交底 季节、节假日、特殊情况。
20134年 颜海 一级建造师培训课件
(五)安全生产管理制度 安全生产资金保障制度、安全生产值班制度、安全生产 例会制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、整顿改 进及奖罚制度、安全事故报告制度。 (六)安全技术管理措施 施工负责人在分派施工任务时，应对相关管理人员、施 工作业人员进行书面安全技术交底。 (八)设备管理 1. 塔式或门式起重机、电动吊篮、垂直提升架等重点设 备应组织第三方有资质的单位进行验收。 3．设备操作和维护人员必须经过专业技术培训，考试合 格后取得相应操作证后，持证上岗。机械设备使用实行定机、 定人、定岗位责任的“三定”制度。
2014年 颜海 一级建造师培训课件
(三)安全生产责任制 （3）建立安全生产责任制，把责任目标分解落实到人。 掌握项目负责人、项目生产负责人、专职安全员、项目 技术负责人、施工员(工长) 、分包单位负责人、班组长的责 任目标。 （四）安全教育与培训 (1)项目职业健康安全教育培训率达到100%。 (2)施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产 管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合 格后方可任职。 (3)教育与培训主要以职业健康安全生产思想、安全知识、 安全技能和法制教育四个方面内容为主。
二、预防与防范措施 (一)安全技术管理措施 1）必须在安全危险源识别、评估的基础上，编制施工 组织设计和施工方案，制定安全技术措施和施工现场临时 用电方案， 2）对危险性较大的分部分项工程，编制专项安全施工 方案。进行安全技术交底。 5)针对重大危险源，建立和制定应急救援预案，落实 抢救、疏散和应急等措施。
(1)施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生 产管理人员。
(3)总承包与分包安全管理责任 实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责，分包方服 从总承包方的管理。总承包方审查分包方的安全施工资格和 安全生产保证体系，明确分包方安全生产责任和义务；提出 安全要求，并认真监督，检查。
分包方遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方 的安全生产管理，及时报告伤亡事故并参与调查、处理。
三级、转场、变换工种、特种作业、班前安全活动交底 季节、节假日、特殊情况。
20134年 颜海 一级建造师培训课件
(五)安全生产管理制度 安全生产资金保障制度、安全生产值班制度、安全生产 例会制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、整顿改 进及奖罚制度、安全事故报告制度。 (六)安全技术管理措施 施工负责人在分派施工任务时，应对相关管理人员、施 工作业人员进行书面安全技术交底。 (八)设备管理 1. 塔式或门式起重机、电动吊篮、垂直提升架等重点设 备应组织第三方有资质的单位进行验收。 3．设备操作和维护人员必须经过专业技术培训，考试合 格后取得相应操作证后，持证上岗。机械设备使用实行定机、 定人、定岗位责任的“三定”制度。
2014年 颜海 一级建造师培训课件
(三)安全生产责任制 （3）建立安全生产责任制，把责任目标分解落实到人。 掌握项目负责人、项目生产负责人、专职安全员、项目 技术负责人、施工员(工长) 、分包单位负责人、班组长的责 任目标。 （四）安全教育与培训 (1)项目职业健康安全教育培训率达到100%。 (2)施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产 管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合 格后方可任职。 (3)教育与培训主要以职业健康安全生产思想、安全知识、 安全技能和法制教育四个方面内容为主。
市政工程施工管理概述PPT课件
质量事故处理
对出现的质量问题进行调 查分析，采取有效措施进 行整改和预防。
施工成本管理
成本预算编制
成本分析与优化
根据工程量和市场价格信息，编制合 理的成本预算。
对施工成本进行分析，找出可优化的 环节，降低不必要的浪费。
成本控制与核算
对施工过程中发生的成本进行实时控 制和核算，确保成本在预算范围内。
市政工程施工管理的主要目的是确保工程建设的顺利进行， 提高工程质量，降低工程成本，保障施工安全，满足市民的 公共利益需求。
市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理是城市基础设施建设的重要组成部分，对于提高城市居民的生活 质量、促进城市经济发展具有重要意义。
市政工程施工管理能够确保工程建设的规范化和专业化，提高工程建设的质量和效 率，减少工程建设的风险和成本。
智能化技术的应用
智能化技术
随着科技的不断发展，智能化技术将在市政工程施工管理中发挥越来越重要的 作用。例如，通过引入智能化监控系统，可以实时监测施工现场的安全状况， 提高施工安全水平。
自动化设备
自动化设备的应用将进一步提高施工效率，减少人力成本。例如，自动化测量 设备、自动化挖掘设备等，能够大大提高施工精度和效率。
绿色施工的推广
绿色建筑材料
随着环保意识的提高，绿色建筑材料 将在市政工程施工中得到广泛应用。 这些材料具有环保、节能、可回收等 特点，能够降低施工对环境的影响。
节能减排措施
市政工程施工过程中应采取一系列节 能减排措施，如太阳能、风能等可再 生能源的利用，减少施工过程中的碳 排放。
信息化管理的深化
谢谢观看
04
市政工程施工管理的优 化建议
提高施工管理的信息化水平
1 2
市政工程施工项目管理PPT课件
【案例2K320022】
2K320023 施工成本核算
（三）项目施工成本核算的方法
1．会计核算 2．业务核算
业务核算的范围比会计、统计核算要广，不但可以对已经
发生的，还可以对尚未或正在发生的经济活动进行核算，看是
否可以做，是否有经济效益。
3．统计核算
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15
Байду номын сангаас
二、项目施工成本分析 （二）施工成本分析的内容
(3)216310元＜250000元，不签发付款凭证。
二月：
(1)完成工程款：1200×446=535200元；
(2)本月应付款：535200×(1-3％)=519144元；
(3)519144+216310=735454(元)＞250000元；
应签发的实际付款金额：735454元。
三月：
(1)完成工程款：700×446=312200元；
项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过 程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包 合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后， 修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、 材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的 费用均要项目经理批准。
市政公用工程项目施工管理 朱宏伟
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1
2K320010 市政公用工程施工合同管理
2K320011 施工阶段合同履约与管理要求
一、施工项目合同管理
（一）合同管理依据
(3)合同订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使
法律行为；项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。
（二）合同管理主要内容
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2K320023 施工成本核算
（三）项目施工成本核算的方法
1．会计核算 2．业务核算
业务核算的范围比会计、统计核算要广，不但可以对已经
发生的，还可以对尚未或正在发生的经济活动进行核算，看是
否可以做，是否有经济效益。
3．统计核算
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Байду номын сангаас
二、项目施工成本分析 （二）施工成本分析的内容
(3)216310元＜250000元，不签发付款凭证。
二月：
(1)完成工程款：1200×446=535200元；
(2)本月应付款：535200×(1-3％)=519144元；
(3)519144+216310=735454(元)＞250000元；
应签发的实际付款金额：735454元。
三月：
(1)完成工程款：700×446=312200元；
项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过 程中根据现场情况变化，项目部据企业下达的目标成本和承包 合同价格，调整了部分分项工程价格和组成内容，计算成本后， 修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，对人工费、 材料费、施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的 费用均要项目经理批准。
市政公用工程项目施工管理 朱宏伟
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1
2K320010 市政公用工程施工合同管理
2K320011 施工阶段合同履约与管理要求
一、施工项目合同管理
（一）合同管理依据
(3)合同订立主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使
法律行为；项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。
（二）合同管理主要内容
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市政管道工程施工ppt课件
15
配水管网布置的基本形式
树状管 缺 优网点 点： ：可 构靠 造性 简流 较 差 单量 省 ， ，下 ， 末 投， 可 端 资水 发质 展容 成
环状管 缺 优网点 点： ：投 供资 水高 可能 靠削 性弱 大水 ，锤，安
水锤：在突然停电或者在阀门关闭太快时,由于压力水流的惯性, 产生水流冲击波 。
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14
1.1.2 给水管网的布置
2 、布置形式 按输水方式分类 ▪ （1）重力输水：水源处地势较高，清水池中
的水依靠重力 进入管网系统，无动力消耗， 较经济。 ▪ （2）压力输水：依靠泵站加压输水。 ▪ （3）重力、压力输水相结合的输水系统 适用于地形复杂且输水距离较长。
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④ 支墩：承受水的推力，防止漏水。
⑤ 管道超越障碍物：
Ø 套管：穿越铁路、公路或非主要路线
Ø 架空管：河谷深、河道变迁快
Ø 倒虹管：河谷较浅，冲刷较轻，河道航运繁
忙，不适宜架空管
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1.1.7给水管道工程施工图识读
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1.2排水管道工程
▪ 1.2.1排水管道系统的体制 （1）合流制 ▪ 直排式合流制 ▪ 截流式合流制 ▪ 完全合流制 （2）分流制 ▪ 完全分流制 ▪ 不完全分流制
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（１）完全分流制 既有污水管道系统，又有雨水管渠系统
生活污水 工业废水
雨水
污水排水系统 污水厂
排入水体或再 利用
雨水排水系统
排入水体
特点：比较符合环境保 护的要求，但对 城市管渠的一次 性投资较大。
适用于新建城市。 可编辑课件PPT
市政工程施工组织设计与进度管理概述PPT(共-76张)[详细]
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2.物资准备
根据各种物资的需要计划，分别落实货 源，安排运输和储备，使其满足连续施 工的要求。主要包括材料、构（配）件 和制品；机具和生产工艺设备。
3.劳动组织准备 （1）建立项目领导机构； （2）建立施工队伍； （3）集结施工力量、组织劳动力进场，
进行安全、防火和文明施工等方面的教 育，并安排好职工的生活；
第五章
市政工程施工组织设计与进度管 理
第一节 施工组织设计概述
一、施工组织的工作内容及学科发展特 点
施工组织的任务是根据拟建工程的技术 经济特点，以及国家基本建设方针和各 项具体的技术政策，实现工程建设计划 和设计的要求，提供各阶段的施工准备 工作内容，对人力、资金、材料、机械 和施工方法等进行科学合理的安排，协 调 施工中各施工单位之间、各工种之 间、资源与时间之间、各项资源之间的 合理关系。
1.工程任务情况 2.施工总方案、主要施工方法、工程施
工进度计划；主要单位工程综合进度计 划和施工力量、机具及部署；
3.施工组织技术措施，包括工程质量、 安全防护以及环境污染防护等各种措施。
4.施工总平面布置图
5.总包和分包的分工范围及交叉施工部 署等。
第二节 流水施工原理
一、流水施工的组织特点 在所有的生产领域中流水作业是产品生
类似于：泡茶过程的管理；班级的管理。
四、施工组织设计的分类及内容
1.施工组织总设计
是以一个建设项目为编制对象，规划其 施工全过程各项活动的技术、经济的全 局性、控制性文件。
一般在初步设计或过大初步设计批准后 进行编制。
2.单位工程施工组织设计
以单位工程为编制对象，用来指导其施 工全过程各项活动的技术、经济的局部 性、指导性文件。
流水施工具有以下特点：
市政工程施工组织设计与进度管理概述PPT(共-76张)
4.不允许出现无箭头、双箭头箭线，箭线连 接，尽量避免出现反向箭线。
2.双代号网络图的绘制方法： (1)前进法 根据“紧后工作关系表”，从网络图的始节点 开始顺着箭线方向从左到右依次绘制紧后工 作，直至终节点。
例：
流水施工网络图
例题2：绘制2道工序3段流水的流水施工网络图。
解：1.填写工作关系表
市政工程施工组织设计与进度管 理
第一节 施工组织设计概述
二、施工准备工作的分类与内 容
第二节 流水施工原理
二、流水施工的技术经济效果。
三、流水参数
四、流水施工的分类
等节奏流水施工：
第三节 网络计划技术
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
•
12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
j
（i<j）
持续时间
Байду номын сангаас
tij
2. 工作关系 ① 概念：各工作之间的相互关系； ② 分类：
紧前工作：就某一项工作而言，紧靠其前面的工作； 紧后工作：就某一项工作而言，紧靠其后面的工作； 平行工作：就某一项工作而言，与其可以同时开始的工 作（一般共用一个箭尾节点）； 先行工作：就某一项工作而言，其前面的工作； 后续工作：就某一项工作而言，其后面的工作；
3.虚工作：
1）表示方法： i
2.双代号网络图的绘制方法： (1)前进法 根据“紧后工作关系表”，从网络图的始节点 开始顺着箭线方向从左到右依次绘制紧后工 作，直至终节点。
例：
流水施工网络图
例题2：绘制2道工序3段流水的流水施工网络图。
解：1.填写工作关系表
市政工程施工组织设计与进度管 理
第一节 施工组织设计概述
二、施工准备工作的分类与内 容
第二节 流水施工原理
二、流水施工的技术经济效果。
三、流水参数
四、流水施工的分类
等节奏流水施工：
第三节 网络计划技术
•
9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
•
12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
j
（i<j）
持续时间
Байду номын сангаас
tij
2. 工作关系 ① 概念：各工作之间的相互关系； ② 分类：
紧前工作：就某一项工作而言，紧靠其前面的工作； 紧后工作：就某一项工作而言，紧靠其后面的工作； 平行工作：就某一项工作而言，与其可以同时开始的工 作（一般共用一个箭尾节点）； 先行工作：就某一项工作而言，其前面的工作； 后续工作：就某一项工作而言，其后面的工作；
3.虚工作：
1）表示方法： i
市政工程施工管理第二章PPT课件
（4）热拌沥青混合料施工
1）摊铺 2）碾压和成型 3）接缝 4）开放交通
1.3改性沥青混合料路面施工要求
改性分类
化学改性
物理改性
三类改性剂
施工 要求
弹性性质的改性剂 塑性性质的改性剂 热塑性橡胶改性剂
拌制，施 工温度
宜随拌 随用
运输中 要覆盖
摊铺后 立即碾压
接缝
二、沥青砼混合料组成及材料要求
1.沥青混合料组成
先高后低
压实原则
室内压实试验
先添慢加后标快题
轮迹重叠
二、城市道路路基病害的防治
1.不良土质对道路路基的影响及防治 （1）软土 由淤泥、淤泥质土、饱和软粘土组成
沿海东部和南方分布广泛
软土的特点：含水量高、孔隙比大、透水性差、压缩性高、强度低 主要破坏特征：路基沉降过大，引起路基、路面开裂。
荷载大的，路基易失稳，沉陷。
1.3沥青路面结构组合的基本原则
1）面层、基层结构类型及厚度与交通量相适应；
2）层间结合须紧密，保证结构整体性和应力传递的连续；
3）各层回弹模量剃减（自上而下），且满足 E基 0.3，E土 0.08 ~ 0.4
4）层数不宜设置过多；
E面
E基
பைடு நூலகம்
5）城市主干路，快速路加厚面层。
某公路沥青路面结构组合
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
1）摊铺 2）碾压和成型 3）接缝 4）开放交通
1.3改性沥青混合料路面施工要求
改性分类
化学改性
物理改性
三类改性剂
施工 要求
弹性性质的改性剂 塑性性质的改性剂 热塑性橡胶改性剂
拌制，施 工温度
宜随拌 随用
运输中 要覆盖
摊铺后 立即碾压
接缝
二、沥青砼混合料组成及材料要求
1.沥青混合料组成
先高后低
压实原则
室内压实试验
先添慢加后标快题
轮迹重叠
二、城市道路路基病害的防治
1.不良土质对道路路基的影响及防治 （1）软土 由淤泥、淤泥质土、饱和软粘土组成
沿海东部和南方分布广泛
软土的特点：含水量高、孔隙比大、透水性差、压缩性高、强度低 主要破坏特征：路基沉降过大，引起路基、路面开裂。
荷载大的，路基易失稳，沉陷。
1.3沥青路面结构组合的基本原则
1）面层、基层结构类型及厚度与交通量相适应；
2）层间结合须紧密，保证结构整体性和应力传递的连续；
3）各层回弹模量剃减（自上而下），且满足 E基 0.3，E土 0.08 ~ 0.4
4）层数不宜设置过多；
E面
E基
பைடு நூலகம்
5）城市主干路，快速路加厚面层。
某公路沥青路面结构组合
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
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谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
市政道路工程施工课件PPT(ppt110张)
密度法：每1000m2每压实层测3处
竣工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高、 1、施工负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并设置护桩。
砌筑料石基础的第一皮石块应用丁砌层座浆砌筑。
横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和 聚合物改性沥青混合料的正常施工温度范围（℃）
1）、粒料应符合要求，并应根据当地料源选择质坚干净的粒料。 上面层：设计值的-10%
施工测量
1、施工负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制 桩和设计水准点，并设置护桩。
在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩， 以备施工过程中及时补桩。
定出路边线及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满 足施工需要，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。
临时水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差： 快速路、主、次干路±12√Lmm,支路为±20√Lmm（L为水 准线长度公里数）
标高。测量成果应在竣工图中标明。 3m直尺：每200m测2处×10尺
4、支架的弹性、非弹性变形及基础的允许下沉量应满足施工后梁体设计标高的要求。
路基施工技术
路基施工在确保设计要求的前提下，可 因地制宜合理利用当地材料和工业废料。 同时应防止有害物质的污染路基用地范围 内的各种管线工程及附属结构物，应按 “先地下，后地上”“先深后浅”的原则 避免道路反复开挖。必须重视管线沟槽回 填土的质量，使其达到与路基相同的设计 强度
水准仪：每200m测4处
路堑开挖
边坡修整
2）、大、中桥和地基土质复杂、结构对地基有特殊要求的地基检验，一般采用触探和钻探(钻深至少4m)取样做土工试验，或按设计的
特殊要求进行荷载试验。
1、路堑开挖施工流程
取土坑、弃土堆、护坡道飞碎落台的位置适当，外形整齐、美观，防止水土流失。
竣工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高、 1、施工负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并设置护桩。
砌筑料石基础的第一皮石块应用丁砌层座浆砌筑。
横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和 聚合物改性沥青混合料的正常施工温度范围（℃）
1）、粒料应符合要求，并应根据当地料源选择质坚干净的粒料。 上面层：设计值的-10%
施工测量
1、施工负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制 桩和设计水准点，并设置护桩。
在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩， 以备施工过程中及时补桩。
定出路边线及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满 足施工需要，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。
临时水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差： 快速路、主、次干路±12√Lmm,支路为±20√Lmm（L为水 准线长度公里数）
标高。测量成果应在竣工图中标明。 3m直尺：每200m测2处×10尺
4、支架的弹性、非弹性变形及基础的允许下沉量应满足施工后梁体设计标高的要求。
路基施工技术
路基施工在确保设计要求的前提下，可 因地制宜合理利用当地材料和工业废料。 同时应防止有害物质的污染路基用地范围 内的各种管线工程及附属结构物，应按 “先地下，后地上”“先深后浅”的原则 避免道路反复开挖。必须重视管线沟槽回 填土的质量，使其达到与路基相同的设计 强度
水准仪：每200m测4处
路堑开挖
边坡修整
2）、大、中桥和地基土质复杂、结构对地基有特殊要求的地基检验，一般采用触探和钻探(钻深至少4m)取样做土工试验，或按设计的
特殊要求进行荷载试验。
1、路堑开挖施工流程
取土坑、弃土堆、护坡道飞碎落台的位置适当，外形整齐、美观，防止水土流失。
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以上顺序中有些顺序必须固定，不可逆转，如： 1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进 度的安排取决于施工的方案） 2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 （因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需 求）
施工组织设计的主要内容
第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
单位工程施工组织设计的主要内容
根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度，采用新技术的内容，工期要 求，建设地点的自然经济条件，施工单位的技术力量及其对该类工程的 熟悉程度，单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同
较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容：
（一）工程概况
工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点，地点特征，抗震设防 的要求，工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的 介绍，其主要内容包括：
编写施工组织设计的意义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它 具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本 建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内 容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源 之间的相互关系
作用
开工前要进行施工组织设计编制——施工组织设计是用来 指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合 性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它 是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的 保证
施工组织设计的编制依据
1.计划文件 2.设计文件 3.合同文件 4.建设地区基础资料 5.有关的标准、规范和法律 6.类似建设工程项目的资料和经验
单位工程施工组织设计的编制依据
1.建设单位的意图和要求 2.工程的施工图纸及标准图 3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求 4.资源配置情况 5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、 地形图和测量控制等 6.有关的标准、规范和法律 7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验
施工组织总设计的编制程序
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和 图纸，进行项目特点的施工条件的调查研究 2.计算主要工种工程的工程量 3.确定施工的总体部署 4.拟定施工方案 5.编制施工总进度计划 6.编制资源需求量计划 7.编制施工准备工作计划 8.施工总平面图设计 9.计算主要技术经济指标
施工组织设计的编制要求
①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案 ②施工进度计划
指导施工
③施工现场平面布置 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、
动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供 应与解决办法
施工准备的依据
施工组织设计的编制要求
• 要求：简明扼要,重点突出 • 编制人
•一般项目：由项目经理主持 •专项方案：施工单位专业工程技术人员编制， （经专家论证补充完善），由企业技术负责人签 批和总监签认后实施 • 多采用图表和示意图 • 审核：公司技术负责人、总监
3、工程施工特点 概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题，以便在选择施工方案，组
织资源供应，技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施，保）施工准备工作
内部资料准备工作
（1）研究设计图纸，讨论方案的可行性 （2）根据图纸核对现场尺寸 （3）按区域、房间、工种、项目计算主要工程量 （4）参照施工定额，按区域、工种、项目确定额定工料消耗，编制工程 预算 （5）根据工程设计特点和现场条件及技术经济条件，编制施工组织设计 （6）根据施工进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制装饰装修材 料需用计划及采购计划 （7）进行安全与技术交底
基础的类型，埋置的深度，主体结构的类型，预制构件的类型及安装，抗 震设防的烈度 （3）建设地点的特征
拟建工程的位置，地形，工程地质条件；不同深度土壤的分析，冻结时间 与冻结厚度，地下水位、水质；气温，主导风向，风力 （4）施工条件
包括“三通一平”情况(建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等)； 现场周边的环境；施工场地的大小；地上、地下各种管线的位置；当地交通 运输的条件；预制构件的生产及供应情况；预拌混凝土供应情况；施工企业、 机械、设备和劳动力的落实情况；劳动力的组织形式和内部承包方式等
市政工程施工组织与管理
上节内容
网络计划的优化 工期与成本的关系 工期优化 资源优化
第六章 市政工程施工组织设计的编制
第一节 概述 第二节 施工方案的制定 第三节 施工进度计划的编制 第四节 资源调配计划的编制 第五节 施工平面图设计 第六节 施工组织设计的贯彻与评价
第一节 概述
施工组织设计的编制原则
1.重视工程的组织对施工的作用 2.提高施工的工业化程度 3.重视管理创新和技术创新 4.重视工程施工的目标控制 5.积极采用国内外先进的施工技术 6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连 续性和均衡性 7.合理部署施工现场，实现文明施工
施工组织设计的编制依据
1、工程建设概况 拟建工程的建设单位，工程名称，工程规模、性质、用途、资金来
源及工程投资额，开竣工的日期，设计单位，施工单位(包括施工总承包 和分包单位)，施工图纸情况，施工合同，主管部门的有关文件或要求， 组织施工的指导思想等。
单位工程施工组织设计的主要内容
2、工程施工概况 （1）建筑设计特点
拟建工程的工程规模、平面形状，并附平面、立面剖面简图 （2）结构设计特点
施工组织设计的主要内容
第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节性施工措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
单位工程施工组织设计的主要内容
根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度，采用新技术的内容，工期要 求，建设地点的自然经济条件，施工单位的技术力量及其对该类工程的 熟悉程度，单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同
较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容：
（一）工程概况
工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点，地点特征，抗震设防 的要求，工程的建筑面积和施工条件等所做的一个简要的、突出重点的 介绍，其主要内容包括：
编写施工组织设计的意义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它 具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本 建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内 容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源 之间的相互关系
作用
开工前要进行施工组织设计编制——施工组织设计是用来 指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合 性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它 是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的 保证
施工组织设计的编制依据
1.计划文件 2.设计文件 3.合同文件 4.建设地区基础资料 5.有关的标准、规范和法律 6.类似建设工程项目的资料和经验
单位工程施工组织设计的编制依据
1.建设单位的意图和要求 2.工程的施工图纸及标准图 3.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求 4.资源配置情况 5.建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘察报告、 地形图和测量控制等 6.有关的标准、规范和法律 7.有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验
施工组织总设计的编制程序
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和 图纸，进行项目特点的施工条件的调查研究 2.计算主要工种工程的工程量 3.确定施工的总体部署 4.拟定施工方案 5.编制施工总进度计划 6.编制资源需求量计划 7.编制施工准备工作计划 8.施工总平面图设计 9.计算主要技术经济指标
施工组织设计的编制要求
①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案 ②施工进度计划
指导施工
③施工现场平面布置 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、
动力及运输、仓储设施等建设工程的需要量及其供 应与解决办法
施工准备的依据
施工组织设计的编制要求
• 要求：简明扼要,重点突出 • 编制人
•一般项目：由项目经理主持 •专项方案：施工单位专业工程技术人员编制， （经专家论证补充完善），由企业技术负责人签 批和总监签认后实施 • 多采用图表和示意图 • 审核：公司技术负责人、总监
3、工程施工特点 概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题，以便在选择施工方案，组
织资源供应，技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施，保）施工准备工作
内部资料准备工作
（1）研究设计图纸，讨论方案的可行性 （2）根据图纸核对现场尺寸 （3）按区域、房间、工种、项目计算主要工程量 （4）参照施工定额，按区域、工种、项目确定额定工料消耗，编制工程 预算 （5）根据工程设计特点和现场条件及技术经济条件，编制施工组织设计 （6）根据施工进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制装饰装修材 料需用计划及采购计划 （7）进行安全与技术交底
基础的类型，埋置的深度，主体结构的类型，预制构件的类型及安装，抗 震设防的烈度 （3）建设地点的特征
拟建工程的位置，地形，工程地质条件；不同深度土壤的分析，冻结时间 与冻结厚度，地下水位、水质；气温，主导风向，风力 （4）施工条件
包括“三通一平”情况(建设单位提供水、电源及管径、容量及电压等)； 现场周边的环境；施工场地的大小；地上、地下各种管线的位置；当地交通 运输的条件；预制构件的生产及供应情况；预拌混凝土供应情况；施工企业、 机械、设备和劳动力的落实情况；劳动力的组织形式和内部承包方式等
市政工程施工组织与管理
上节内容
网络计划的优化 工期与成本的关系 工期优化 资源优化
第六章 市政工程施工组织设计的编制
第一节 概述 第二节 施工方案的制定 第三节 施工进度计划的编制 第四节 资源调配计划的编制 第五节 施工平面图设计 第六节 施工组织设计的贯彻与评价
第一节 概述
施工组织设计的编制原则
1.重视工程的组织对施工的作用 2.提高施工的工业化程度 3.重视管理创新和技术创新 4.重视工程施工的目标控制 5.积极采用国内外先进的施工技术 6.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连 续性和均衡性 7.合理部署施工现场，实现文明施工
施工组织设计的编制依据
1、工程建设概况 拟建工程的建设单位，工程名称，工程规模、性质、用途、资金来
源及工程投资额，开竣工的日期，设计单位，施工单位(包括施工总承包 和分包单位)，施工图纸情况，施工合同，主管部门的有关文件或要求， 组织施工的指导思想等。
单位工程施工组织设计的主要内容
2、工程施工概况 （1）建筑设计特点
拟建工程的工程规模、平面形状，并附平面、立面剖面简图 （2）结构设计特点