花卉创业计划书资料
花卉创新创业计划书
花卉创新创业计划书一、项目背景鲜花市场是一个巨大的商机，随着人们对美好生活的追求不断增加，花卉消费市场迅速扩大。
然而，目前市场上鲜花销售主要以传统的实体花店为主，虽然便利性较高，但存在着鲜花保鲜难、价格偏高、选择单一等问题。
因此，本项目旨在通过创新的方式，利用互联网和大数据技术，为消费者提供更加便捷、高品质的鲜花购买体验，打造一个集鲜花销售、品牌推广和定制服务于一体的花卉创业品牌。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美好事物的追求不断增加，鲜花已经成为人们生活不可或缺的一部分。
根据统计数据显示，我国市场上每年鲜花销售市场容量高达数百亿元，市场需求旺盛。
2. 市场竞争：目前市场上鲜花销售主要以传统花店为主，竞争激烈。
同时，一些电商平台也开始涉足鲜花销售领域，对传统花店造成一定冲击。
3. 用户群体：主要以年轻人和女性为主，他们对美好生活追求强烈，购买力较强，对品质和个性化要求高。
三、项目定位本项目主要定位于年轻人和女性消费群体，通过互联网销售渠道和花艺设计师团队打造一个品质高、价格合理、款式多样的鲜花购买平台，满足消费者对美好生活的追求。
四、产品服务1. 鲜花销售：提供各类鲜花销售，包括鲜花花束、鲜花盒、鲜花篮等多种款式选择。
2. 定制服务：提供个性化定制服务，根据客户需求定制各类花艺作品。
3. 特色推广：搭建在线花艺社区，推动花艺文化传播，推广特色花卉品牌。
五、商业模式1. 产品销售模式：通过线上销售和线下配送的方式，提供便捷快速的购买服务。
2. 定制服务模式：深度挖掘客户需求，提供个性化定制服务，实现增值服务。
3. 品牌推广模式：通过线上线下渠道结合，拓展用户群体，提升品牌知名度。
六、创新亮点1. 大数据技术：利用大数据分析用户需求，精准营销，提升用户体验。
2. 花艺师团队：拥有经验丰富的花艺设计师团队，提供高品质的花卉设计服务。
3. 社区推广：搭建花艺社区，推广优质花卉文化，吸引更多用户。
花卉盆栽的创业计划书范文
花卉盆栽的创业计划书范文一、项目概况1.1 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉盆栽成为了家庭装饰和园艺爱好者的宠儿。
花卉盆栽不仅可以增加家居的绿色植物元素，还可以提升室内空气质量，为居住环境营造出更加舒适的氛围。
因此，花卉盆栽市场前景广阔，吸引着越来越多的创业者投身其中。
1.2 项目介绍本项目致力于打造一个集花卉盆栽培育、销售、配送为一体的花卉盆栽专业门店。
我们将为顾客提供多样化的花卉盆栽选择，并根据不同的需求和场合，为顾客定制专属的花卉盆栽产品。
同时，我们还将提供花卉盆栽养护、园艺指导等服务，让顾客能够更好地享受花卉盆栽带来的乐趣和美好。
1.3 项目目标本项目的目标是成为当地领先的花卉盆栽专业门店，为广大顾客提供高品质的花卉盆栽产品和服务。
同时，我们还希望通过不断创新和发展，将花卉盆栽文化推广至更多人群中，让更多人能够感受到花卉带来的美好和幸福。
二、市场分析2.1 行业概况花卉盆栽市场在过去几年里呈现出不断增长的趋势。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始关注家居环境的美化和绿化，花卉盆栽成为了不可或缺的装饰品。
同时，一些园艺爱好者也开始通过栽培花卉盆栽来放松自己的心情和增加生活乐趣。
因此，花卉盆栽市场具有很大的发展潜力。
2.2 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉盆栽专业门店，它们主要提供各类花卉盆栽的销售和配送服务。
虽然竞争激烈，但是由于市场需求的增长和消费者对品质的追求，花卉盆栽专业门店仍然有很大的发展空间。
因此，我们需要通过不断改进产品和服务，提高竞争力，赢得客户的信赖和支持。
2.3 发展前景随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求，花卉盆栽市场前景广阔。
未来，随着花卉盆栽文化的普及和花卉产品的不断创新，花卉盆栽市场将进一步扩大，吸引更多的消费者参与其中。
因此，作为一个新兴的领域，花卉盆栽市场有着无限的商机和发展空间。
三、项目定位3.1 产品定位本项目的产品定位是高品质、创新、个性化的花卉盆栽产品。
花卉种植项目创业计划书概述
花卉种植项目创业计划书概述一、项目概述花卉种植是一项传统而具有潜力的产业，随着人们对美丽生活的追求和对健康环保的意识不断提升，花卉种植行业逐渐成为一种新兴产业。
本项目旨在利用先进的种植技术和管理经验，打造一个高品质的花卉种植基地，生产各类花卉产品，满足市场需求。
二、市场分析1. 行业现状：随着城市化进程加快，人们对绿色生活的需求日益提高，花卉市场逐渐兴起。
同时，随着花卉市场的不断扩大，竞争也日益激烈，花卉产品的质量和品牌影响力成为关键。
2. 市场需求：随着消费升级和生活水平的提高，人们对花卉产品的需求不断增加，尤其是高品质、独特品种的花卉产品备受青睐。
同时，节庆、假日等特定时段也会出现销售高峰。
3. 市场机会：近年来，花卉种植行业发展迅速，市场需求旺盛，创业者可以利用先进技术和管理经验，打造独具特色的花卉品牌，赢得市场认可。
三、项目优势1. 地理位置优越：项目选择在交通便利、气候适宜的地区建设，利于花卉生长和运输。
2. 先进技术：引进先进的种植技术和管理经验，提高花卉产量和品质。
3. 丰富品种：拥有丰富的花卉品种，满足市场多样化需求。
4. 品牌优势：打造具有影响力的花卉品牌，提高产品知名度和美誉度。
四、项目内容1. 基地建设：选址、土地开垦、设施建设等。
2. 种植管理：引进种植技术、培训员工、确保产品质量。
3. 产品销售：开拓销售渠道、建立合作关系、推广花卉品牌。
五、投资计划1. 基础设施投资：占地面积、土地租赁、建设设施等。
2. 种植成本投资：种子、肥料、水费、管理人工等。
3. 营销推广投资：市场调研、产品包装、广告宣传等。
4. 预期收益：根据市场需求和运营情况，预计年收益可达X万元。
六、风险控制1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等。
2. 自然风险：自然灾害、气候变化等。
3. 经营风险：管理团队不力、成本控制不当等。
七、总结花卉种植项目是一项有潜力的创业项目，市场需求旺盛，创业者可以借助先进技术和管理经验，打造高品质的花卉品牌，赢得市场认可。
花卉创业计划书完整版
花卉创业计划书完整版一、项目背景随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，花卉市场需求逐渐增大。
花卉作为一种绿色植物，不仅可以点缀家居环境，增加生活乐趣，还有着净化空气、提升空间品质的功能。
因此，开展花卉种植和销售业务具有巨大的市场潜力。
二、市场分析1. 行业现状当前，花卉市场呈现出多元化的趋势，包括室内盆栽、庭院种植、花束定制等各种形式。
同时，消费者对于花卉的品质和款式要求也在不断提高，因此，只有提供优质的花卉产品和服务，才能在市场竞争中脱颖而出。
2. 发展前景随着城市化进程的加快和人们对生活质量的需求提高，花卉市场的发展前景一片光明。
未来，随着消费者对美好生活的追求，花卉市场的需求会持续增加，对于花卉产业来说，将会迎来更大的发展机遇。
三、项目定位本项目定位于提供优质的花卉种植和销售服务，主要针对家庭、企业和公共场所等客户群体。
通过精心种植和精美包装，让客户在欣赏美丽花卉的同时，也能感受到我们对于生活品质的追求和关怀。
四、竞争优势1. 优质的花卉种植技术：我们拥有一支技术过硬的团队，能够确保种植出高质量的花卉产品。
2. 多样化的产品品种：我们将提供多样化的花卉产品，满足不同客户的需求。
3. 灵活的销售方式：既可以线上销售，也可以线下渠道，为客户提供更便捷的购买方式。
4. 周到的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买花卉产品后能够获得及时的支持和帮助。
五、运营模式1. 供应链建设: 与花卉种植基地建立长期合作关系，确保花卉产品的质量和供应稳定。
2. 销售渠道拓展: 利用线上电商平台和线下实体店铺，开拓客户群体。
3. 售后服务完善: 建立快速响应的售后服务团队，保障客户的满意度。
六、项目启动计划1. 项目立项阶段：确定项目定位和市场调研，完成项目方案编制。
2. 项目准备阶段：招聘专业团队，与供应商、合作伙伴进行洽谈协商。
3. 项目实施阶段：建设花卉种植基地，搭建销售渠道，推出营销活动。
花卉种植基地的创业计划书
花卉种植基地的创业计划书一、项目背景花卉种植基地是一个专门用于种植各类花卉的场地，主要用来满足市场对花卉的需求。
随着人们对生活品质的追求不断提高，对花卉需求也在不断增加。
花卉种植基地不仅可以带来观赏和美化环境的作用，还可以提供值得信赖和稳定的花卉供应。
在城市化进程不断加速的今天，建设花卉种植基地是十分有必要的。
二、项目概述本项目拟建立一个花卉种植基地，主要用于种植各类花卉，以供市场销售。
基地将占地100亩，主要包括花卉种植区、办公区、展示区和仓储物流区。
在种植区，我们将种植常见的花卉品种如玫瑰、康乃馨、向日葵等，以及一些新颖的花卉品种，以满足市场对多样化花卉的需求。
在办公区，我们将建立管理团队和技术团队，以保证基地的正常运营。
在展示区，我们将为客户提供观赏花卉的机会，同时也可进行花卉销售。
在仓储物流区，我们将确保花卉的质量和保障供应。
三、市场分析1. 产业发展前景随着人们生活水平的提高，对花卉的需求大幅增加。
现阶段，随着城市化进程不断加快，城市人口增加迅速，城市的绿化工作也日益重视。
因此，花卉种植基地的建设将有望充分满足对城市绿化的需求。
2. 竞争分析目前，花卉市场竞争激烈，市场上存在着许多花卉种植园和花卉店。
但是大部分花卉种植基地规模较小，花卉品种较单一，无法满足市场对多样化花卉的需求。
因此，我们将通过建设大型花卉种植基地，提供更多样的花卉品种，来获得市场竞争优势。
3. 市场需求根据市场调查，目前花卉市场需求大幅增加，尤其是一些高端客户对花卉质量和品种有更高的要求。
因此，建设一个专业的花卉种植基地将有望获得市场认可，吸引更多客户。
四、项目实施计划1. 初期准备（1）寻找合适的土地我们将寻找一块面积达100亩的适合种植花卉的土地，土地条件优越，土壤肥沃，阳光充足，水资源充足。
（2）办理相关手续我们将与当地政府和相关部门沟通，办理土地使用权和行政审批手续，确保项目的合法性。
2. 设施建设（1）建设花卉种植区我们将根据花卉的种植规律和需要，建设温室大棚和露天种植区，确保花卉品质和产量。
花卉店策划书模板3篇
花卉店策划书模板3篇篇一花卉店策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[花卉店名称]2. 项目类型：花卉零售、鲜花配送、园艺服务3. 经营理念：提供高品质花卉产品，注重顾客体验，打造独特的花卉文化。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，对花卉的需求逐渐增加，花卉市场前景广阔。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的分布、产品种类、价格、营销策略等。
3. 目标客户：主要包括个人消费者、企事业单位、婚礼策划公司等。
三、产品与服务1. 花卉产品：包括鲜花、盆栽、干花、花束、花篮等。
2. 特色服务：提供花艺培训、花卉租摆、节日定制花礼等服务。
3. 产品优势：注重产品品质和新鲜度，提供多样化的产品选择。
四、营销策略1. 品牌建设：通过店面装修、宣传品设计等方式打造独特的品牌形象。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等进行线上推广。
4. 合作联盟：与酒店、婚庆公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
五、运营管理1. 店面选址：选择交通便利、人流量较大的商业区域。
2. 店面设计：打造温馨、舒适的购物环境，注重花卉陈列。
3. 人员招聘：招聘专业的花艺师、销售人员等，提供相关培训。
4. 供应链管理：与优质的供应商建立合作关系，确保产品供应稳定。
5. 财务管理：制定合理的价格体系，控制成本，确保盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：加强品牌建设，提升服务品质，保持竞争优势。
3. 成本风险：控制采购成本，优化运营流程，降低经营成本。
七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批花卉采购等，预计[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、房租、采购成本等，预计[X]万元/月。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测项目的盈利情况。
4. 投资回报：分析投资回收期、投资回报率等指标，评估项目的可行性。
创业计划书花卉种植与批发
创业计划书花卉种植与批发一、项目背景随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高，花卉市场的需求逐渐增加。
花卉作为一种美丽的艺术品，不仅可以装点居室、办公室，还可以用于馈赠亲友、装扮节日等，因此备受欢迎。
而且花卉市场的潜力巨大，在未来的发展中仍然具有广阔的前景。
在这样的市场背景下，我们有了一个创业的机会，即通过花卉种植与批发的方式来切入市场，为客户提供高质量、多样化的花卉产品，满足他们对美好生活的追求，创造可观的经济效益。
二、项目理念我们公司的使命是致力于为客户提供优质的花卉产品，让他们感受到美的力量，让生活更加丰富多彩。
我们的愿景是成为行业的领军企业，引领市场的发展，实现共赢。
我们的价值观是诚信、创新、服务、质量。
三、项目介绍1. 项目名称：花卉种植与批发2. 经营内容：主要从事花卉的种植与批发，包括室内花卉、室外花卉、节日花卉等。
3. 市场定位：主要面向中高端客户，注重品质和服务。
4. 优势：团队拥有丰富的花卉种植经验、配套设施齐全、品质稳定。
5. 目标市场：主要覆盖城市、商场、酒店、写字楼等场所。
四、项目规划1. 资金需求：初期投资约100万元，用于场地租赁、设备购置、种植原料采购等。
2. 生产规模：初始年产值约200万元，计划3年内实现年产值翻倍增长。
3. 经营策略：主要依托线上线下渠道开发，提供多样化的花卉产品，提高客户黏性。
4. 盈利模式：主要通过批发销售和个性化定制销售获得利润。
五、运营模式1. 采取合理的供应链管理，确保原材料充足，生产顺畅。
2. 建立完善的质量管理体系，提升产品品质和服务水平。
3. 加强品牌建设和市场推广，提高知名度和美誉度。
4. 不断创新产品和服务，满足客户需求，保持竞争力。
六、风险及对策1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断提升产品品质和服务水平。
2. 生产风险：受自然灾害、疫情等影响，需要建立应急预案。
3. 经营风险：资金不足、管理不当等导致经营困难，需谨慎经营。
花卉项目创业计划书
花卉项目创业计划书花卉项目创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺精心整理的花卉项目创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花卉项目创业计划书1一、产品说明1产品名称：水晶泥花卉2产品特点与功能：（1）赏心悦目：七彩缤纷，随心搭配。
水晶泥外观绚丽多彩，晶莹剔透，酷似水晶果冻，具有很强的观赏性。
颜色有玛瑙红，玫瑰红，翡翠绿，葡萄紫，深海蓝，柠檬黄，亮银白等多种颜色。
用水晶泥培植的玻璃盆花，即可让人们赏花观叶，又可欣赏其根系的生长过程。
（2）高保水性：富含水分，养分，微量元素。
迷彩水晶泥母料颗粒状，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分（95%），养分，微量元素。
植物只需15—30天左右喷洒少许水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可种花，也可插花。
①种花：不许要天天浇水，经常施肥。
②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康。
（5）寿命长久：迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分，能持续为植物提供2—5年养分，微量元素和杀菌剂。
（6）高成活率：经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%，甚至如君子兰，红掌，红运当头等高档植物都能种活。
4水晶泥适种植物：龙舌兰属：富贵竹，海南龙血，香龙血树（巴西铁树），金心（边）巴西铁树。
天南星科：广东万年青，花叶万年青，金皇帝，银皇后，绿箩，龟背竹。
芋类，包括喜林芋，合果芋及银苞芋等属。
兰科：春兰，蝴蝶兰，卡特兰，万带兰，兜兰，石斛。
凤梨科：水塔花，双带姬凤梨，五彩凤梨，艳彩凤梨，美丽凤梨。
石蒜科：君子兰，文殊兰，南美水仙，水仙，葱兰。
花卉文化创业计划书怎么写
花卉文化创业计划书怎么写一、项目背景花卉文化是指通过花卉艺术展现出来的一种美的艺术形式，旨在传达花卉所代表的美丽、纯洁、和谐等正能量。
随着人们对生活品质的追求以及文化艺术的需求不断增加，花卉文化逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
本项目旨在通过推广花卉文化，搭建一个融合花卉艺术、文化交流、创意设计的平台，为人们带来更多美好。
二、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加快，人们的生活压力不断增加，对于美好、舒适的生活空间和环境的需求也在增加。
花卉作为一种绿色植物，不仅可以提升居住环境的质量，还能起到装饰、美化、净化空气等作用。
因此，花卉在市场上有着广阔的发展前景。
2.竞争分析：目前，花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括花卉市场、花店、花艺公司等。
但是，随着人们对生活品质要求的提高，对于花卉文化的需求也在增加，因此，本项目具有发展潜力。
三、创业内容1.花卉艺术展览：通过举办花卉艺术展览，展示不同风格、主题的花卉艺术作品，吸引广大观众参观，提升人们对花卉文化的认识和了解。
2.花艺设计：提供花艺设计服务，为客户定制各种花卉艺术品，满足客户的个性化需求。
3.文化交流活动：举办各类花卉文化交流活动，如花艺培训班、花卉文化讲座等，促进花卉文化的传播和交流。
四、运营模式1.开设实体店铺：在城市中心或商业区开设实体店铺，展示花卉艺术作品，提供花艺设计服务。
2.线上销售：通过互联网平台开展线上销售，吸引更多用户。
3.活动推广：通过举办各类花卉文化活动，吸引更多潜在客户。
五、市场推广1.品牌宣传：通过各类线下活动，如花卉艺术展览、文化交流活动等，提升品牌知名度。
2.社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台进行推广，吸引年轻用户。
3.合作推广：与相关文化机构、花卉协会等建立合作关系，共同推广花卉文化。
六、风险防范1.市场风险：市场竞争激烈，需不断进行市场调研，及时调整经营策略。
2.政策风险：需要了解相关法律法规，遵守市场规则，规避政策风险。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
花卉的创新创业计划书
花卉的创新创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：花卉之美——现代都市花卉养护服务1.2 项目介绍：随着现代都市生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，越来越多的人开始注重家居环境的装饰与美化。
花卉作为室内装饰的重要元素，不仅可以增加居室的色彩与情调，还可以带来清新的空气与愉悦的心情。
然而，由于大部分都市居民工作繁忙，缺乏时间与经验来养护花卉，花卉养护成为一个备受关注的市场。
本项目旨在为都市居民提供专业的花卉养护服务，帮助他们选择适合家居环境的花卉植物，同时提供高质量的养护服务，让花卉在家中健康茁壮生长，为居室增添一份生机与活力。
1.3 项目目标：成为市场领先的花卉养护服务提供商，为都市居民提供专业、便捷、高质量的花卉养护服务，帮助他们打造舒适、美丽的居住环境。
二、市场分析2.1 市场需求：随着都市居民生活水平的提高，对生活品质的追求也日益增加。
人们希望在家中营造一个温馨、舒适、充满生机的环境，花卉作为一种自然的装饰元素，受到越来越多人的青睐。
然而，由于生活节奏快、工作繁忙，大部分都市居民缺乏充足的时间与经验来养护花卉，对花卉养护服务的需求逐渐增加。
2.2 市场规模：据调查数据显示，目前我国城市花卉市场规模逐年增长，市场潜力巨大。
尤其在一、二线城市，花卉养护市场需求更加旺盛，有着广阔的发展空间。
2.3 竞争分析：目前市场上存在着一些花卉养护服务商，但市场竞争较为激烈，产品同质化严重，服务质量参差不齐。
大多数花卉养护服务商只提供简单的花卉销售与管理服务，缺乏专业的养护团队和服务流程，无法满足消费者的需求。
三、创新亮点3.1 专业团队：本项目将拥有一支经验丰富、技术过硬的花卉养护团队，他们将为客户提供全方位的花卉养护服务，包括花卉挑选、种植、养护等方面的专业建议和服务。
3.2 个性化定制：我们将根据客户的家居环境、养护需求和喜好，为其量身定制花卉养护方案，确保花卉能够在最适宜的环境下茁壮成长。
卖花卉创新创业计划书
卖花卉创新创业计划书一、创业项目背景随着人们生活水平的提高和对环境美化的需求逐渐增加，花卉市场逐渐兴起。
花卉作为装饰家居、办公场所的主要饰品之一，具有很大的市场潜力和需求。
然而，当前花卉市场中存在着供不应求的矛盾，很多人想购买优质的花卉，但却很难找到合适的渠道。
因此，我们决定开展花卉创新创业项目，通过创新的思路和方式，满足人们对于优质花卉的需求，为市场注入新的活力。
二、创业项目定位我们的创业项目主要定位在高端花卉市场，以提供高品质、个性化的花束、盆栽和插花为主。
我们将通过直接与花农和花卉品牌合作，保证花卉的品质和来源可靠，为顾客提供最优质的花卉产品。
三、创业项目目标1. 提供高品质的花卉产品，满足消费者对美的追求；2. 打造自己的花卉品牌，树立行业口碑；3. 扩大市场份额，开拓更多的销售渠道；4. 实现盈利，为员工和投资者创造价值。
四、创新创业方案1. 与花农合作：通过与当地花农建立长期合作关系，我们可以获取到最新鲜、最优质的花卉原材料。
这样不仅能够保证产品的品质，还可以帮助花农增加收入，实现双赢。
2. 制定精准营销策略：我们将通过市场调研和数据分析，了解目标客户的需求和喜好，制定精准的营销策略，准确把握市场脉搏，提高销售效率。
3. 发展线上销售渠道：随着互联网的发展，线上销售已成为趋势。
我们将建立自己的网上销售平台，为消费者提供便捷的购买途径，打破时间和空间的限制，让更多的人能够享受到优质的花卉产品。
4. 开展定制服务：为了满足消费者的个性化需求，我们将开展花束、盆栽和插花的定制服务，根据客户的要求，制作独一无二的花卉艺术品，提升产品的附加值。
五、创新创业预算1. 资金投入：我们计划投入10万元资金用于创业项目初期的运营资金，包括花卉采购、店铺装修和员工招聘等费用。
2. 成本预算：花卉采购成本：5万元店铺装修费用：3万元员工招聘成本：2万元3. 预期收入：我们预计每月销售额可以达到20万元，年销售额可达到240万元。
鲜花创新创业计划书(8篇)
鲜花创新创业计划书（通用8篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的鲜花创新创业计划书（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
鲜花创新创业计划书篇1千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！一、公司策划立足郑州，服务河南，辐射中原。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
二、行业分析暂定的目标消费，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者。
而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
三、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但是问卷从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
这个只是花店创业计划书的大致概括内容，在具体实施中还要将一些细微的环节进行补充，并在建设中灵活运用，体现该创业计划书的最大效益。
鲜花创新创业计划书篇2一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满美丽鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对美丽鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，美丽鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出美丽鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
农村种植花卉的创业计划书
农村种植花卉的创业计划书一、创业项目背景随着人们生活水平的提高和环境意识的增强，花卉消费日益增加。
花卉不仅可以美化环境，还能净化空气，增进人们的身心健康。
然而，目前农村地区种植花卉的规模和技术水平相对落后，需要引入更多的先进技术和管理经验，以提升农村花卉种植的产业化水平。
二、创业项目概述本项目旨在通过引进先进的种植技术和管理经验，帮助农村地区开展花卉种植产业，提升花卉种植的规模和质量，提高农民收入。
项目主要包括花卉种植基地建设、种植技术培训、销售渠道开拓等内容。
三、市场分析1. 花卉市场需求随着城市化的发展和人们生活水平的提高，花卉消费市场持续增长。
目前，国内花卉市场年销售额已达数百亿元，市场潜力巨大。
同时，城市居民对花卉的需求越来越多样化，对花卉质量和品种也提出更高的要求。
2. 农村花卉产业发展空间农村地区土地资源丰富，气候条件适宜，适合种植各类花卉。
但目前农村花卉种植规模较小，质量受限，市场竞争力弱。
加上现代农业技术的应用，农村花卉产业有巨大的发展空间。
四、创业项目内容1. 花卉种植基地建设在农村地区选择适合花卉种植的土地，进行基地规划和设计，建设温室大棚和种植设施。
引进先进的无土栽培技术、水培技术等，提高产量和质量。
2. 种植技术培训组织农民参加花卉种植技术培训，提高他们的种植技能和管理水平。
培训内容包括花卉种植技术、病虫害防治、肥料施用等。
3. 销售渠道开拓建立农村花卉销售网络，与城市花艺店、超市、鲜花市场合作，拓展销售渠道。
同时，打造自有的品牌，提高产品知名度和市场竞争力。
五、项目实施计划1. 第一阶段：项目准备阶段（1-3个月）确定项目实施地点，进行市场调研和潜在客户的调查，制定详细的实施方案和预算计划。
2. 第二阶段：基地建设阶段（3-6个月）选址、规划、设计基地，购置种植设施和设备，种植花卉，进行试种和试产。
3. 第三阶段：技术培训阶段（6-9个月）组织农民参加技术培训班，提高他们的种植技能和管理水平，确保项目的正常运转。
关于花卉产业的创业计划书
关于花卉产业的创业计划书一、创业背景花卉产业是一个具有巨大市场潜力的行业，随着人们对生活质量的要求不断提高，对环境的关注度增加，花卉行业也逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在人们生活质量不断提高的今天，花卉的需求量不断增加，市场空间广阔。
据统计，我国花卉市场规模每年增长约15%，并且呈现出快速增长的趋势。
二、市场分析1. 行业现状目前，我国花卉产业发展迅速，种植规模逐渐扩大，产品质量逐步提高，各种新品种不断涌现。
但是，花卉产业存在的问题也不容忽视，例如产业结构不合理，种植面积过大导致供大于求，市场竞争激烈，产品同质化严重。
在这样的背景下，要想在花卉市场上取得一席之地，必须有更好的创新和市场定位。
2. 发展趋势随着人们对生活品质的要求不断提高，花卉市场的需求也在不断增加。
未来，花卉产业将朝着绿色、生态、全产业链化的方向发展，加大花卉品质的提升和推广力度，打造国际品牌。
三、创业项目1. 项目定位本项目打造高品质花卉品牌，提供绿色、生态、有机的花卉产品，包括鲜花、盆栽、切花等，同时通过线上线下渠道销售，构建一个完整的产销体系。
2. 项目优势（1）独特性：以独特的品质和服务吸引客户，打造自身独特的品牌价值。
（2）品质保证：通过严格的生产管理和质量检测，确保产品质量，赢得客户信赖。
（3）市场渠道：通过线上线下多渠道销售，覆盖更广泛的客户群体。
（4）团队优势：拥有一支专业化团队，擅长市场营销和产品推广，提供全方位的服务。
四、市场策略1. 客户定位本项目主要面向城市白领、时尚女性和高端商务人士，以他们为主要消费群体，提供高品质的花卉产品和服务。
2. 价格策略本项目主打高端市场，产品价格相对较高，但质量却是可靠的，确保客户购买的物有所值。
3. 促销策略通过各种促销活动，如打折、赠品、优惠券等，吸引更多客户到店消费，增加销售额。
五、创业计划1. 资金需求本项目初始投资约为50万元，主要用于场地租赁、装修、植物采购、销售渠道建设等费用。
手工花卉创业计划书怎么写
手工花卉创业计划书怎么写一、创业项目概述1.1 项目名称：手工花卉创业项目1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和审美需求的增加，手工花卉逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
手工花卉以其精致、美丽的外观，受到了许多人的喜爱和青睐。
本项目旨在利用手工制作技术，生产各类各样的手工花卉产品，满足消费者对美好生活的追求。
1.3 项目目标：建立一个具有国际竞争力的手工花卉品牌，推动手工花卉产业的发展，提升中国手工花卉在国际市场的影响力。
1.4 项目规模：初期投资200万元，建设占地1000平方米的手工花卉生产基地，年产值预计达到500万元。
二、市场分析2.1 行业发展趋势：随着人们对生活品质的追求不断提高，手工花卉市场需求逐渐增加。
手工花卉以其独特的魅力和艺术价值，正逐渐成为消费者购买的热门产品。
2.2 市场需求分析：目前市场上的手工花卉产品种类繁多，但品质参差不齐。
消费者对高质量、独特风格的手工花卉产品需求旺盛，市场潜力巨大。
2.3 竞争对手分析：国内手工花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括各类手工花卉制作厂家和网店。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要不断提高产品质量和创新力。
三、产品定位3.1 产品特点：本项目主要生产各类手工花卉制品，包括花束、仿真花、造型花篮等，产品风格时尚、精致，颜色丰富多样，适合不同场合的装饰需求。
3.2 产品定位：定位于高档手工花卉市场，注重产品品质和创意设计，满足消费者对美好生活的追求，提升品牌价值和市场竞争力。
四、营销策略4.1 渠道拓展：通过线上线下渠道拓展，建立自营网店和实体店面，拓展销售渠道，提升品牌知名度和美誉度。
4.2 品牌推广：通过线上线下推广活动，增加品牌曝光度，提升消费者购买意愿，积极开展市场营销活动，提升品牌市场占有率。
4.3 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供优质的售后服务，加强客户关系维护，提高客户满意度和忠诚度。
五、财务规划5.1 初期投资：初期投资主要用于生产设备采购、场地租赁、人员招聘等，预计投资200万元。
花卉创业计划书如何写
花卉创业计划书如何写一、总体概述1. 项目名称：花卉创业计划书2. 创业者姓名：XXX3. 联系方式：XXXX4. 创业项目简介：本项目是一个专注于花卉种植和销售的创业项目，致力于打造一个生态友好、高品质的花卉品牌，为消费者提供新鲜、美观的花卉产品。
我们将通过建立自己的花卉园区和线上销售平台，实现花卉的全产业链闭环，为消费者提供更加便捷、更加优质的花卉购物体验。
5. 创业目标：- 通过不断创新和优化，让公司的花卉产品成为市场的领导者，占据一定的市场份额；- 建立健全的管理团队和销售团队，提高企业的竞争力和盈利能力；- 全面开发线上线下销售渠道，实现花卉产品的多元化销售；- 不断探索新的花卉品种和种植技术，提高产品的品质和品种；- 打造品牌影响力，成为消费者心目中信赖的花卉品牌。
6. 项目所需资金：XXXX元7. 预计投资回报周期：XX年二、市场分析1. 行业分析：目前，随着生活水平的不断提高，人们的消费观念也发生了变化，对于花卉产品的需求量在逐渐增加。
同时，随着城市化进程的发展，花卉市场呈现出日益繁荣的态势，市场潜力巨大。
2. 市场需求：目前市场上对花卉产品的需求量稳步增长，尤其是一些高端花卉品种和定制花篮、花束等产品受到消费者的青睐。
而且，由于现代人对于生活品质的要求提高，对于花卉产品的品质和美观度也有了更高的要求。
3. 竞争分析：虽然花卉市场发展迅速，但竞争也日益激烈。
目前市场上有许多花卉品牌和花卉店，他们在品种、服务和价格等方面都存在竞争关系。
因此，创业者在开展花卉业务时应该提前做好市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，为自己的花卉品牌制定切实可行的发展策略。
三、经营策略1. 流程优化：通过建立高效的花卉种植流程和销售流程，提高生产效率和销售效率，降低生产成本；同时，建立完善的质量控制体系，确保花卉产品的品质和新鲜度。
2. 产品创新：不断引进新的花卉品种，研究开发新的花卉种植技术，提高产品的品质和种类，满足市场不同层次消费者的需求。
绿色花卉创业计划书怎么写
绿色花卉创业计划书怎么写一、创业背景随着人们对环境保护和健康生活方式的重视，绿色植物和花卉逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
绿色花卉不仅可以美化环境，还可以净化空气、调节室内湿度，给人们带来舒适的生活感受。
在这个环保意识日益增强的时代，绿色花卉行业具有巨大的发展潜力。
然而，在市场上存在着许多质量参差不齐的花卉产品，品种繁多，价格不一，给消费者选择带来了困扰。
因此，我们决定创办一家以绿色花卉为主打产品的花卉店，致力于打造一个优质的绿色花卉品牌，为消费者提供高品质、绿色环保的花卉产品，满足人们对美好生活的向往。
二、创业项目1. 项目名称：绿色花卉（暂定）2. 项目定位：高品质、绿色环保的花卉产品3. 项目内容：（1）销售各类绿色花卉和盆景，包括室内花卉和户外花卉等；（2）提供花艺设计和花盆定制服务，为顾客打造个性化、独特的花卉装饰；（3）推广绿色植物的养护知识，教育消费者正确养护花卉，延长花卉寿命。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，花卉市场呈现出快速增长的趋势。
特别是在一线城市和发达地区，人们越来越重视家居装饰和环境美化，对室内绿植和花卉的需求也越来越高。
2. 市场竞争：目前，花卉市场竞争激烈，各种花卉店层出不穷，价格竞争激烈，产品质量良莠不齐。
但是，中高端花卉市场仍然存在巨大空白，有待专业化、品质化的花卉店填补。
3. 市场前景：随着人们对生活品质的追求和环保意识的增强，绿色花卉市场前景广阔。
通过提供高品质、绿色环保的花卉产品和服务，我们有望在市场中占据一席之地。
四、经营模式1. 产品销售：主要通过线下实体店和线上电商平台销售绿色花卉和盆景产品；2. 花艺设计：提供专业的花艺设计服务，为客户量身定制个性化花卉装饰；3. 花卉养护：为客户提供花卉养护指导，帮助客户正确养护花卉，延长花卉寿命。
五、营销策略1. 定位：以高品质、绿色环保的花卉产品和服务为卖点，打造绿色花卉的专业品牌形象；2. 推广：通过线上线下相结合的方式，利用社交媒体、微信公众号等平台进行推广，提高知名度和美誉度；3. 客户管理：建立完善的客户管理系统，定期回访客户，积极收集客户反馈，不断改进服务质量。
大学生创业花卉计划书
大学生创业花卉计划书一、创业项目简介名称：花卉创意设计工作室创始人：xxx创业时间：202X年X月项目定位：该工作室致力于提供高品质的花卉创意设计服务，涵盖各类活动的花卉布置及装饰，为客户打造独具个性和创意的花卉设计方案。
二、市场分析1. 行业背景随着人们消费水平的不断提高以及对生活品质的要求不断增加，花卉行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
花卉不仅可以提升室内环境的美感，还能给人带来愉悦的心情和舒适的感觉，成为了现代人们的生活方式。
2. 市场需求当前，随着各类活动的增多，人们对于花卉创意设计的需求也在逐渐增加。
婚礼、生日、公司活动、节日等各类场合都需要花卉装饰，而传统的花卉店提供的花束、鲜花等产品已难以满足人们对于独特和创意的需求，这为花卉创意设计工作室的发展提供了良好的市场空间。
3. 竞争分析当前市场上一些花卉设计公司或工作室提供了花卉定制服务，但大多数都停留在传统的花艺设计层面，缺乏新颖和独特的设计理念，而大众对于花卉品质和设计的需求也在不断提高。
因此，我们要在市场上树立自己的品牌形象，提供更具创意和高品质的设计方案，以赢得顾客的信赖和认可。
三、产品与服务1. 产品特点本工作室主营花卉创意设计服务，提供各类活动的花卉设计方案，包括婚礼花卉布置、生日花束、公司活动花艺设计等。
我们将以新颖独特的设计理念和高品质的花卉材料，为客户打造个性化的花卉艺术作品，让每一处装饰都充满生活的温馨与美感。
2. 服务内容（1）婚礼花卉布置：提供婚礼现场花卉装饰服务，包括婚礼背景花墙、鲜花手捧花、新娘头饰等。
（2）生日花束定制：根据客户要求，定制各类生日花束，包括鲜花组合、花篮设计等。
（3）公司活动花艺设计：为各类公司活动提供花卉装饰，如开业庆典、产品发布会等。
四、运营模式1. 产品供应本工作室将定期与花卉供应商建立长期合作关系，确保花卉材料的新鲜和质量。
同时，还将积极开展线上线下销售渠道，扩大产品的市场覆盖。
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大学生创业计划书公司名称：一花一世界公司主营：鲜花销售负责人：2013年2月18日目录第一章计划摘要—————————————————————2一、公司概况—————————————————————2二、市场概括—————————————————————2三、营销策略—————————————————————3四、生产管理计划———————————————————3五、本店的财务计划——————————————————4 第二章本店介绍—————————————————————4一、营销策略分析———————————————————4二．网上花店策略实施—————————————————5 第三章创业组织结构—————————————————— 5 第四章产品服务————————————————————8 第五章市场预测————————————————————8一、企业的目标市场——————————————————8二、目标市场的整体情况————————————————9三、目标市场客户的需求状况——————————————9 第六章营销计划————————————————————10一、消费者的特点——————————————————10二.产品特性—————————————————————10三、企业自身的状况—————————————————11四、市场环境方面的因素———————————————11第七章生产计划————————————————————11 第八章财务规划————————————————————12 第九章风险与退出———————————————————13一、计划摘要（一）公司概况公司地址：江苏省；公司名称：一花一世界；1.公司固定成员：；2.所属行业：现代创意农业；3.业务模式：小型花卉植物出租、出售，DIY种植服务为主营模式；4.创业背景：花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。
（二）市场概括我国地域辽阔，气候多样，由于生态环境复杂，形成了世界上最大的植物物种资源库，也是世界栽培植物的最大起源中心。
据统计，全国有近三万种高等植物，其中观赏植物约占六分之一以上，而且，世界各国的名贵花木大多数原产于我国。
进20年来，我国花卉产业发展速度惊人，已成为前景广阔的新兴产业。
从目前生产格局和中远期发展前景看，云南，上海，广州，海南等省市已成为鲜切花的主产地和集聚地，基本形成了大生产，大市场，大流通的格局。
随着采后低温流通和远距离运输业的发展，云南，广州，海南等省的气候优势更加明显。
目前我国花卉产业正在稳步发展，花卉生产和消费快速增长，正在由生产主导型向消费主导型转变；花卉新品种选育工作逐步得到重视，由过去的引进繁育转变为引进，育种相结合，优质种苗的供应能力有了很大的提高。
随着花卉生产的发展，花卉内需和出口都有所增长，流通环节的设施也得到较大的改善，许多城市都新建了规模不等的花卉批发市场。
花卉业主要经济指标大幅度上升，花卉行业开始重视科学研究和人才培养，国家有关部委相继出台了一系列的扶持花卉业发展的政策，有力促进了我国花卉产业的发展。
（三）营销策略1.本店根据各种情况，采用网络宣传以及人员宣传销售方式，让顾客充分了解本店的产品。
如：（1）实体广告。
报刊、电视、海报、会员卡等。
（2）网络广告。
图片、视频、会员注册等2.根据市场营销中的4P（产业、价格、促销、管道）原则确定营销计划。
3.本店采用SWOT的分析方法对本店的内外部以及面临的机遇和一切可能存在的威胁进行仔细的分析。
（四）生产管理计划1. 建立种植基地，想以比较低价格租凭市郊少量闲置土地，。
土地主要用于客户DIY种植花卉租凭服务。
（五）本店的财务计划本店将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目使用情况进行及时的入帐，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。
记账采用会计复试记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。
所有的收款必须以一式两份保存，以便核对及入账。
每期的总收入，减去一切费用（若有一些物品不是认为破坏，费用入账；故意损坏的，费用由当事人负责赔偿，不得入账），余下的所部存入农业银行（企业开户银行）。
企业初始账户中的资金作为流动资金，这笔资金不得挪作他用。
总之，企业要对账目做到日有日帐，月有月帐，季有季帐。
年有年帐。
这样企业对自己的盈亏在账目上就能一目了然，避免了企业在经营管理中的盲目性。
二、本店介绍本店的原则：质量求得生存，信誉谋求发展，服务铸就品牌的发展之路，坚持以创造健康美好生活为宗旨！本店的目标：因为本店初创，所以本店的经营目标将重点放在店的正常生产经营上，让本店尽快步入发展的正规，并初步建立自己的营销体系，开拓销售管道，掌握客户资料，初步实现销售利润。
a 品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新b 价格策略花艺花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求c 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上订购的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格d 渠道建设就目前来看，网上销售主要是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。
a.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在徐州市大学城作为试点市场，该区市场容量较高，较有代表性，试点时间为一个半月。
该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场b.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果c.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。
宣传内容包括⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以花艺花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出⑶请学校广播站播发花艺花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有花艺花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款三、创业组织结构本（店）公司企业的性质是有限责任公司制，设有经理办公室、市场部、财务部、技术部四个部门。
朱丹丹为实际公司控制人，其他人员都是以股东的形式加入。
他们为企业的发展提供一些意见，同时共同参与企业未来发展目标的制定，但实际问题由大家共同投票通过，这样能够使本公司的企业有一个多元化的管理制度，同时对意见也有一个统一的处理机制，对企业的发展及企业的内部管理和决策都有一个比较好的控制。
总经理的主要职责是了解目前花卉的需求，消费者的倾向，预计花卉价格的走势及未来的花卉消费增长走势，负责筛选花卉种植的品种、规模。
根据现有的产品，负责产品的市场营销工作，建立稳固的客户群体。
财务部的主要职责是对总经理的一些数据信息进行有规律的整理，可以提出自己的看法。
财务上做好会计工作，对资金的出入做好详细的记录并保留凭证，以便以后的财务核对。
在已有的会计数据基础上找出企业目前在资金使用上存在的不合理状况，提供解决方案并预测企业未来生产经营的资金需求，提供符合企业稳健发展资金运作方案。
技术人员主要职责实际负责花卉过程中的一些种植计术问题并在实验室中适种花卉新品种。
同时在公司起步后能相应的配备一些专门的研发人员，保证新产品的发布，吸引消费者的目光，同时使得在市场中有一个更好的立足点。
市场部负责花卉园地的日常管理及花卉的采购、出售工作。
在产品销售上，公司的员工负责产品市场推广。
这样，通过各自的分工使企业的生产经营有条不稳的运作，每个人都激发工作的热情，相信企业一定能成功。
四、产品服务创业初期，本店提供的产品主要是大众花卉类，如仙人球、太阳花、鸡冠花等顾客培养、效益较好的花卉，同时也是较易成活的花卉，减少资金的浪费，可以有较稳定的资金的流动。
本店会根据现有的规模及技术，根据实际需求来选择要栽培的花卉品种。
本公司主要采用土地的分区种植的方法，它不仅能充分利用土地资源，并且土地之间分区明确，不会造成花卉之间较大因素影响。
在此基础之上执行交替种植方式，以此来维持土壤的生态平衡，以及土壤的合理利用。
本公司的目标客户是那些有一定需求量、在高校的大学生和教师，根据自己的实际规模来满足这市场的需求。
这些学生和教师都是本店常来的顾客，本店可以根据他们的需求提供技术指导服务，也可以开展一周一次的技术指导课来增加他们的种植技术。
从而为客户提供人性化的特色服务，增加他们对本公司的喜爱。
但同时也不放弃那些潜在的消费群体，比如说，情侣，虽然他们的对花的需求只是一时的，也是某一特定的花种，但是我们也会做好这方面的准备，适时的增加这部分的营销策略。
使得更加完美的融入这个市场本公司追求的是真质量、真效应、真体验的种植服务。
为企业提供人性化的产品服务相信本公司的产品会得到消费者的喜爱和青睐。
五、市场预测（一）企业的目标市场本店初创期的生产规模有400平方米的种植土地，根据本店规模的自身发展状况，结合自身的优势，本店选择徐州市一些高校大学生和教师为目标客户。
（二）目标市场的整体情况目前徐州市有少数几家企业开展租用土地进行DAY花卉种植技术，这是一个较空白市场。
（三）目标市场客户的需求状况目前徐州市有徐州医学院、中国矿业大学等高校，拥有大学生几万余人数，根据本公司的调查有70%以上的人玩过网络农厂类游戏，且50%以上的对现实种植花卉很感兴趣。
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上。