公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理制度范文(3篇)
公司宣传工作管理制度范文一、概述公司宣传工作是推动企业发展的重要组成部分，为有效管理公司宣传工作，提高工作效率和质量，特制定本宣传管理制度，以规范公司宣传工作的组织、实施和监督。
二、宣传工作指导思想本公司宣传工作以树立公司形象、提升品牌价值为核心，以市场需求为导向，以创新精神为动力，着力传递公司文化和核心价值观。
三、宣传工作目标1. 建立良好的公司形象，在市场中赢得良好的声誉和公信力。
2. 提升公司品牌价值，树立品牌权威地位。
3. 传递公司文化和核心价值观，激发员工凝聚力和归属感。
4. 提供有效的宣传支持，推动销售和市场拓展。
四、宣传工作职责1. 制定公司宣传工作计划，明确宣传目标和重点。
2. 组织策划各类宣传活动，包括但不限于媒体发布会、产品展示、营销推广等。
3. 管理和维护公司宣传资源，包括宣传资料、宣传物料等。
4. 进行市场调研和分析，为宣传工作提供数据支持和决策依据。
5. 组织公司内部培训，提升员工的宣传素质和能力。
6. 监督并评估宣传效果，及时进行调整和改进。
五、宣传工作流程1. 宣传工作计划制定1.1 收集市场信息，明确宣传目标和重点。
1.2 制定宣传活动计划，明确时间、地点和参与人员。
1.3 编制宣传预算，明确经费来源和使用计划。
2. 宣传活动策划2.1 确定宣传主题和内容，设计宣传方案。
2.2 筹备宣传物料和宣传资料。
2.3 策划宣传活动的细节，包括场地布置、演讲嘉宾邀请等。
3. 宣传活动实施3.1 组织宣传人员和参与人员，确保活动顺利进行。
3.2 安排宣传物料和资料的发放和展示。
3.3 确保活动流程和环节的顺利推进。
4. 宣传效果评估4.1 收集宣传活动的反馈信息，包括媒体报道、参与者反馈等。
4.2 分析宣传效果，评估目标完成情况。
4.3 提出活动改进意见和建议，为后续宣传工作提供经验参考。
六、宣传工作监督1. 建立宣传工作监督制度，明确监督职责和流程。
2. 定期对宣传工作进行检查和评估，发现问题及时纠正和改进。
企业宣传管理规章制度(3篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、总则为规范公司宣传工作，提高宣传工作的效果和质量，特制定本《公司宣传工作管理办法》（以下简称《办法》）。
本《办法》适用于公司内各部门、各岗位的宣传工作，是指导宣传工作的基本文件。
二、宣传工作目标1.全面宣传公司形象、文化、价值观及核心价值；2.宣传公司的产品、服务及其优势；3.增强公司的社会影响力；4.提高公众对公司品牌的知晓度和认可度。
三、宣传工作内容1.公司形象宣传：以公司发展历程、规模、实力等为主要内容，展示公司的品牌形象；2.产品宣传：介绍公司的主要产品及其特点、创新点等；3.活动宣传：发布公司的各项活动，如庆典、论坛、培训等；4.媒体宣传：通过新闻稿、新闻发布会、媒体采访等方式，配合媒体进行宣传；5.网络宣传：利用公司官方网站、社交媒体、在线广告等渠道进行宣传；6.内部宣传：通过公司内部刊物、会议、培训等渠道，向内部员工宣传公司信息。
四、宣传工作责任1.公司领导层负责制定宣传工作的总体策略及目标，协调各部门宣传工作；2.各部门负责制定本部门的宣传计划和具体执行方案，并配合执行；3.员工及岗位职责明确，宣传工作一并纳入绩效考核体系；4.宣传工作由专门的宣传部门负责组织、执行和监督。
五、宣传工作流程1.宣传策划：确定宣传目标、宣传对象、宣传内容及宣传手段；2.宣传方案编制：结合宣传策划，编制宣传计划及具体执行方案；3.宣传物料准备：准备宣传所需的物料，如宣传册、海报、视频等；4.宣传执行：按照计划进行宣传活动，包括活动组织、稿件撰写、媒体联络等；5.宣传效果评估：根据宣传效果，及时进行评估和总结，调整宣传策略和手段，提高宣传效果。
六、宣传工作管理1.宣传预算管理：宣传部门根据宣传计划编制宣传费用预算，并经公司领导层审批；2.宣传物料管理：宣传部门负责宣传物料的准备、保管和使用，确保物料质量和数量合理；3.员工培训管理：公司定期开展宣传技巧和知识的培训，提高员工宣传能力；4.互动管理：及时回应公众和媒体的负面信息，加强与公众和媒体的互动沟通；5.宣传成果考核：对宣传工作进行定期考核，并对优秀宣传员工给予奖励。
公司对外宣传管理办法
公司对外宣传管理办法第一章总则第一条为了加强公司对外宣传工作的管理，做好宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司的发展，制定本办法。
第二条公司对外宣传工作遵循法律法规的规定，坚持科学、务实、创新的原则，以宣传公司业务和产品为目的，广泛传播公司的形象、精神文化、社会责任以及经营理念，展现公司的实力和核心竞争力。
第三条公司对外宣传工作包括但不限于以下几个方面：公司介绍、产品宣传、品牌推广、新闻发布、社会活动、网络推广等。
第四条全体员工都有责任参与公司的对外宣传工作，公司将提供相应的培训和支持，同时员工也应遵守宣传工作的要求，积极配合宣传工作的开展。
第二章组织机构和人员第五条公司对外宣传工作由宣传部统一负责。
宣传部负责制定年度宣传计划、组织实施宣传方案、统筹协调各项宣传活动，并向公司领导层汇报工作进展和效果。
第六条宣传部设有宣传主管和宣传员，负责具体宣传工作的执行、监督和管理。
第八条全体员工都有机会参与公司的对外宣传工作，可以通过报名参加志愿者团队等方式，展示和传播公司的形象。
第三章宣传计划和方案第九条每年初，宣传部制定年度宣传计划，明确宣传目标、预算和计划中的重点活动。
第十条根据年度宣传计划，宣传部制定详细的宣传方案，包括各项具体活动的安排和实施细则。
第十一条针对不同的宣传活动，公司将确定相应的宣传主题、宣传媒介和宣传渠道，以最大程度地覆盖目标受众。
第十二条公司宣传活动涉及的宣传材料和宣传品将进行统一设计和制作，确保统一的形象和风格，并提供给相关部门和员工使用。
第四章宣传活动的实施和管理第十三条宣传部根据宣传方案，组织实施宣传活动，并确保活动的质量和效果。
第十四条公司各部门配合宣传部的工作，提供必要的支持和协助，确保宣传活动的顺利进行。
第十五条宣传部将定期进行宣传活动的评估和总结，及时调整宣传方案，完善工作流程，提高宣传活动的效果。
第十六条对于宣传工作中出现的问题和争议，宣传部将及时处理和解决，并及时向公司领导层报告情况。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、背景介绍公司作为一家现代化企业，宣传工作是推动企业发展和提高知名度的重要手段。
为了规范和优化公司宣传工作，制定本《公司宣传工作管理办法》。
二、宣传工作部门设置1. 宣传部：负责公司整体宣传战略的制定、宣传策划和传媒资源的管理等工作。
2. 媒体运营部：负责公司在各大媒体平台的宣传和推广工作，包括新闻稿件、广告、微博微信等的发布。
3. 市场部：负责市场推广方面的宣传活动，包括展览、博览会等。
4. 社交媒体部：负责公司在社交媒体平台上的宣传推广及与消费者的互动。
三、宣传工作流程1. 宣传策划：宣传部门与相关部门合作，根据企业战略和需求，制定宣传策划方案，明确目标、主题和内容。
2. 制作宣传材料：宣传部门委托专业团队进行宣传材料的创作和制作，如宣传片、海报、手册等。
3. 媒体推广：媒体运营部和社交媒体部与相关媒体合作，发布新闻稿件、广告及社交媒体上的宣传内容。
4. 活动组织：市场部负责组织企业的宣传活动，如展览、博览会等，以提高公司知名度。
5. 监测和评估：宣传部门对宣传效果进行监测和评估，并及时调整宣传策略。
四、宣传工作规范1. 内容准确性：宣传材料中的信息必须真实准确，不得夸大事实或使用虚假宣传手法。
2. 语言规范：宣传内容的语言要通俗易懂，不得使用粗俗、歧视性或违反社会公德的言辞。
3. 法律合规：宣传部门要遵守相关广告法律法规，确保宣传内容不违反法律法规。
4. 保密工作：宣传部门要对涉及公司机密、商业秘密的宣传内容进行保密，确保公司利益不受损害。
五、宣传工作绩效评估1. 定期绩效评估：公司将定期对宣传工作进行绩效评估，包括宣传效果、呈现方式、推广渠道等方面。
2. 奖惩机制：对于表现优异的宣传人员或团队，公司将给予奖励和表彰；对于违规行为或工作不达标的，将采取纪律处分措施。
3. 经验总结：宣传部门要及时总结宣传工作中的成功经验和教训，以提高宣传效果和工作质量。
六、宣传工作监督与反馈1. 内部监督：公司高层管理人员对宣传工作进行日常监督，确保宣传内容符合公司形象和战略目标。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法一、总则为了更好地组织和管理宣传工作，提高工作效率和宣传效果，特制定本《宣传工作管理办法》。
二、宣传工作组织机构1.设立宣传工作领导小组，由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人任组员。
领导小组负责制定宣传工作计划和目标，并监督各部门的宣传工作执行情况。
2.设立宣传工作部门，由专职人员负责具体的宣传工作，包括宣传材料的制作、宣传活动的策划和执行、宣传渠道的维护等。
三、宣传工作计划1.每年初制定宣传工作的年度计划，包括宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传时间等。
2.根据公司各项重大活动和工作重点，制定宣传专题计划，及时宣传和传播相关信息。
3.定期评估和调整宣传工作计划，根据实际情况对宣传目标和方式进行及时调整。
四、宣传材料制作1.宣传材料的制作要符合公司的形象定位和宣传目标，内容真实、准确、合法。
2.制作宣传材料前，要进行全面的信息收集和调研，确保内容的真实性和可靠性。
3.宣传材料的设计要与公司的形象风格相符，字体、色彩、布局等要统一、协调。
4.制作宣传材料时，要考虑受众的需求和接受程度，以吸引他们的注意力和提高阅读率。
五、宣传活动策划和执行1.根据宣传工作计划，制定宣传活动的策划方案，明确活动的目的、内容、时间、地点等。
2.活动策划中要注重创新和独特性，使宣传活动具有吸引力和影响力。
3.活动执行时，要确保每个环节的顺利进行，包括物料准备、活动现场布置、活动流程等。
4.活动执行后，要进行及时的总结和评估，发现问题及时改进，提高宣传活动的效果。
六、宣传渠道维护2.定期更新宣传渠道上的内容，保持信息的新鲜度和活跃度。
3.与合作伙伴或媒体保持良好的合作关系，及时提供宣传材料和信息。
4.对于宣传渠道的选择和运营要根据受众群体的特点和喜好，以及公司宣传目标为导向。
七、宣传效果评估1.制定宣传效果评估指标和方法，进行定期评估。
2.评估主要从宣传目标的达成情况、受众的反馈和参与程度等方面进行。
3.根据评估结果，及时调整宣传策略和方式，争取取得更好的宣传效果。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法1 总则为进一步规范公司宣传工作，提高宣传工作的质量，适应公司业务发展的需要，满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略，树立企业形象的需要，特制定本工作制度。
2目的围绕公司工作的重点，及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况，为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务，为推动公司健康快速发展作出贡献。
3 适用范围公司所有的宣传工作4 职责综合部是宣传工作的职能管理部门，负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等；公司各部门领导负责部门宣传工作，建立健全宣传信息员队伍，指定专人作为宣传信息员，具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。
宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材；部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件，使他们掌握更多的信息。
5 原则5.1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则，各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道，由综合部统一修改整理，经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。
5.2宣传工作必须遵守法律、法规，坚持及时、准确、全面的原则，对准备宣传的信息认真筛选，确保宣传信息的质量。
宣传信息应当符合下列要求：（1）材料真实、事例、数据准确，时效性强；（2）内容实事求是，有喜报喜，有忧报忧，不欺上瞒下，不以偏概全；（3）主题鲜明、文题相符、言简意赅，力求用简炼的文字和有代表性的数据反映事物；（4）对反映的情况和问题做到有分析、有预测、有建议；（5）信息内容适应时势，有助于领导科学决策需要。
（6）杜绝在各类宣传媒体上发表有负面影响的信息，对因发表负面信息而给公司造成不良影响的将追究其本人相关责任。
6 内容宣传信息的主要内容包括：（1）政府相关部门的重要方针、政策、法规、规章在公司的贯彻落实情况；（2）政府主管部门布置的各项工作任务的完成情况；（3）各部门每月的工作情况和公司重要政务动态，工作中出现的带有倾向性、苗头性的问题，各项工作中出现的新情况、新问题、新思路以及采取的新措施、新经验，取得的新成绩等；（4）上级领导到公司检查指导工作的重大活动以及有关讲话；（5）公司工作的重要举措和成果；（6）公司领导的内部重要讲话、指示精神以及公司各项工作的重要工作思路、政策举措等；（7）公司召开的重要会议或组织的各项重大活动及其贯彻落实情况；（8）对公司决策或指导工作有参考借鉴价值的国内外相关重要宣传信息；社会各界关于公司各项工作的重要建议、对策、预测和重大研究成果；（9）政府相关主管部门以及公司指定要求报送的宣传信息；（10）其他应当通过宣传信息渠道报送的各类宣传信息。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作，明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容：
1. 宣传工作的目标和任务：
- 明确公司宣传工作的目标和任务，以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构：
- 设立宣传工作部门或组织，确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算：
- 制定年度和季度宣传工作计划，明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算，包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体：
- 统一管理公司宣传材料，包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴，制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织：
- 开展宣传活动前，制定详细的活动策划和组织方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结：
- 在宣传活动结束后，进行宣传效果的评估和总结，包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果，对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传：
- 设立内部宣传机构或岗位，负责公司内部的宣传工作，包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传：
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构，负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子，具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司宣传工作管理制度模版（三篇）
公司宣传工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司宣传工作，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司向外界传递有关企业形象、产品、服务、文化等信息的活动，包括广告、媒体宣传、公关活动等。
第三条公司宣传目标是提高品牌知名度，增加销售额，树立良好的企业形象。
第四条公司宣传工作应遵循合法、合规、真实、准确的原则，维护社会公共利益和公司利益。
第五条公司宣传部门是公司负责宣传工作的专门机构，负责宣传方案制定、执行、监督和评估工作。
第六条公司宣传部门由宣传总监领导，设有宣传策划组、媒体关系组、市场推广组等工作组。
第二章宣传工作计划制定第七条每年初，宣传部门应制定宣传工作计划，明确年度宣传目标和重点任务。
第八条宣传工作计划应包括宣传内容、宣传对象、宣传渠道、宣传时间等具体安排。
第九条宣传工作计划应根据市场情况、竞争对手动态、公司发展需求等因素进行定期评估和调整。
第十条宣传工作计划应经公司领导审批后才能实施。
第三章宣传方案制定第十一条宣传部门应根据宣传工作计划，制定具体的宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传策略、宣传内容、宣传设计、宣传推广活动等内容。
第十三条宣传方案的制定应充分调研市场需求和受众喜好，注重创新和差异化。
第十四条宣传方案应经公司领导审批后方可实施。
第四章宣传活动执行第十五条宣传部门应根据宣传方案，组织实施各类宣传活动。
第十六条宣传活动执行应严格按照宣传方案进行，确保宣传内容真实准确。
第十七条宣传活动执行应注意舆情监控，及时回应和处理可能产生的负面影响。
第十八条宣传活动执行需要涉及外部合作的，需与相关合作方签订合作协议，明确双方权益和责任。
第五章宣传效果评估第十九条宣传部门应定期对宣传活动进行效果评估，包括宣传投入产出比、宣传覆盖率、品牌认知度提升等指标。
第二十条宣传效果评估应客观真实，确保数据准确可靠。
第二十一条宣传效果评估结果应及时反馈给公司领导，为决策提供参考依据。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法宣传工作是企业对外传递企业理念、产品服务、品牌形象等信息的重要手段，能够有效地提升企业的知名度和影响力。
为了规范宣传工作，提高宣传效果，制定公司宣传工作管理办法是必要的。
下面是一份公司宣传工作管理办法的简要制定稿，供参考。
一、宣传工作的目标和原则1.目标：提高企业知名度、塑造企业形象、传播企业理念、推广产品服务、吸引潜在客户、维护现有客户。
2.原则：真实、客观、准确、有效。
二、宣传手段的选择1.线下宣传手段：a.媒体宣传：通过报纸、杂志、电视、广播等传统媒体渠道，发布企业新闻、产品推广等广告信息。
b.展览会参展：参加行业展览会，展示企业产品和技术，提高企业知名度。
d.口碑传播：利用企业员工、合作伙伴和客户的口碑宣传，通过精准传播提升企业形象和产品认可度。
2.线上宣传手段：a.公司网站：建设公司官方网站，提供企业信息、产品服务、新闻动态等内容，增强企业在线形象。
c.移动应用：开发企业移动应用，提供更便捷的产品服务、用户体验，提高用户粘性和忠诚度。
d.引擎优化(SEO)：通过优化网站内容、关键词，提高网站在引擎结果中的排名，增加曝光度和流量。
三、部门职责分工1.宣传部：a.负责制定宣传工作计划和策略，协调各部门开展宣传活动。
b.组织和策划媒体宣传活动，与媒体合作，发布企业新闻、广告。
c.监测宣传效果，及时进行评估和调整。
2.市场部：a.负责产品宣传和推广活动的策划和执行。
b.组织参加行业展览会，展示企业产品和技术。
c.制定市场宣传方案，提高产品市场份额。
3.PR部门：a.负责企业公共关系管理，与媒体、社区、客户等建立良好关系。
b.组织企业社区活动，提升企业形象。
4.网络推广部：a.负责公司官方网站和社交媒体平台的运营管理。
b.编写优质内容，提升网站的流量和品牌知名度。
c.监测用户行为和反馈，进行数据分析和改进。
四、宣传工作流程1.制定宣传计划：根据企业发展策略和市场需求，制定全年宣传计划，明确宣传目标、策略和预算。
企业宣传管理制度(5篇)
企业宣传管理制度第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。
外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。
文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。
2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息。
3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。
外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
公司宣传工作管理制度范文
公司宣传工作管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强公司宣传工作，制定本管理制度。
第二条公司宣传工作旨在提升公司形象，增强品牌知名度，推广公司业务，传递正面信息，促进公司发展。
第三条公司宣传工作管理制度适用于公司内所有与宣传工作相关的部门和人员。
第二章宣传工作组织结构第四条公司设立宣传部，具体负责公司宣传工作的策划、组织和执行。
第五条宣传部由部长领导，下设宣传策划组、宣传执行组、宣传评估组等职能部门。
第六条部门每年制定宣传工作计划，并根据实际情况进行调整。
第七条宣传部对公司其他部门进行宣传工作和培训指导，以提高整体宣传水平。
第三章宣传工作规划第八条公司每年制定宣传工作规划，包括宣传目标、宣传重点和宣传方向。
第九条宣传目标应与公司业务发展目标相一致，明确宣传的方向和重点。
第十条宣传重点应根据市场需求和公司特色来确定，突出公司的核心竞争力。
第十一条宣传方向应根据公司定位和目标受众来确定，采取差异化的宣传策略。
第四章宣传工作流程第十二条宣传工作流程包括宣传策划、宣传执行和宣传评估三个环节。
第十三条宣传策划环节包括市场调研、目标设定、策略制定和计划编制。
第十四条宣传执行环节包括宣传内容创作、渠道选择、传播推广和效果监测。
第十五条宣传评估环节包括宣传效果评估、宣传成本评估和宣传优化建议。
第五章宣传工作要求第十六条宣传工作要求高度重视市场需求，紧跟时代潮流，提供有价值的信息。
第十七条宣传工作要求创新思维，突破传统，寻找新的宣传方式和手段。
第十八条宣传工作要求高效执行，按时完成宣传任务，确保宣传效果。
第十九条宣传工作要求团队合作，通过多部门协作，共同完成宣传工作任务。
第六章宣传工作考核第二十条公司建立宣传工作考核制度，对各部门和人员进行定期考核。
第二十一条考核内容包括宣传目标完成情况、宣传效果评估和宣传成本控制等方面。
第二十二条考核结果作为绩效评价和奖惩的依据，同时作为改进宣传工作的参考。
第七章宣传工作保密第二十三条公司宣传工作涉及到商业机密和商业竞争，要求保密工作。
某某集团公司宣传工作管理办法
某某集团公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进和规范某某某集团公司宣传工作，充分发挥宣传工作的积极作用，内聚人心，外树形象，增强宣传工作的实效，为某某某集团公司跨越发展营造良好的舆论氛围。
根据甘肃建投宣传工作有关规定，结合某某某集团公司实际，特制定本办法。
第二条本《宣传工作管理办法》（以下简称《办法》）所称宣传工作是指某某某集团公司和所属各基层单位通过相关会议、活动载体、省市及《甘肃建设报》等报刊杂志、《甘肃建投网》、《甘肃八建网》、《甘肃八建微信公众平台》、宣传栏、微信群等新闻媒体，广泛宣传企业发展成就、发展情况和先进典型等工作。
第三条某某某集团公司宣传工作的指导思想是：以习总书记系列重要讲话为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和与生产经营紧密结合的原贝L大力宣传某某某集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和成绩，弘扬企业精神，传播企业文化，为某某某集团公司的改革发展大局服务，促进某某某集团公司各项工作的顺利进行。
第四条新闻宣传是宣传工作的重要组成部分，新闻宣传工作应符合党和国家的法律、法规，尤其要注意符合我省相关新闻管理制度和新闻宣传规范。
所有新闻稿件必须做到内容真实、数据准确，避免误报、漏报和失真等现象的发生,严禁杜撰虚假新闻稿件。
第五条某某某集团公司宣传工作由党政统一领导，某某某集团公司党委宣传部统一归口管理。
第六条各基层单位要重视和支持宣传工作，在人员、经费、办公影像设备等方面给予充分保障。
第七条本办法适用于某某某集团公司机关本部及所属各基层单位的宣传工作。
第二章管理范围第八条某某某集团公司宣传工作涉及的主要内容：（一）某某某集团公司和各基层公司贯彻落实中央、省委省政府和某某某集团总公司及本单位的大政方针、战略思想、决策部署等相关情况的宣传。
（二）省、市、区领导参加某某某集团公司和基层公司的重要活动，视察、检查某某某集团公司和基层公司，尤其是施工现场情况的宣传。
企业宣传管理办法（合集五篇）
企业宣传管理办法（合集五篇）第一篇：企业宣传管理办法企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]
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公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]第一篇：公司宣传报道工作管理办法公司宣传报道工作管理办法为了加强与国投文化的融合，加速信息传播，营造团结、拼搏、积极、向上的工作氛围，培育具有国投新登郑州煤业公司特色的企业文化，激发广大干部职工干事创业的积极性，经研究，制定公司宣传报道工作管理办法：一、工作宗旨关注一线动态，服务安全生产，反映职工心声，活跃文化生活。
二、工作原则宣传报道要紧紧围绕公司安全生产和提高效益中心任务，以正面宣传、稳定鼓劲为目标，以宣传贯彻党的路线、方针、政策和公司的重大决策为内容，鼓励先进，鞭策落后，弘扬正气，抨击丑恶，为完成各个时期安全生产任务，不断提高经济效益提供正确的舆论导向。
三、工作任务（一）《新登人》报纸每月编发1期。
责任单位：党委办公室。
（二）黑板报每月10日、20日、30日更换，共3期。
责任单位：有黑板报单位。
（三）每周更换两次广播内容。
责任单位：党委办公室。
四、工作组织（一）成立宣传报道组以工资核算单位为单位，每个单位的宣传报道组至少有2名同志组成。
通讯员名单由各单位报党委办公室备案，人员发生变化时，各单位要及时将新调整的人员向办公室报备。
（二）办公室负责宣传报道工作，每月26日组织召开一次通讯员会议。
会议主要内容为：总结当月通讯员送稿、采稿、板报评比情况，安排下月宣传报道工作，兑现当月稿费。
五、通讯员的任务及职责负责公司对内、对外的宣传报道工作，有固定板报的单位每月出3期板报。
每位通讯员每月至少发表一篇作品（诗歌、散文、消息、通讯、人物专访等体载不限，包括新登广播、报纸和上级新闻单位采用的作品）。
向外发送稿件必须经党委办公室审阅盖章。
六、奖励与处罚（一）稿酬和奖励标准1、被《新登人》报或广播采用的稿件，按每篇字数发给稿酬。
标准为：100字以内5元；100-300字10元；300-500字20元；500-1000字30元；1000-2000字50元，2000字以上100元，不重复计发。
公司宣传管理办法
部门、项目发生突发事故（事件）或出现新闻负面报道，必须迅速向行政部报告，由行政部统一上报总经理办公会，以便及时掌握信息，掌握妥善处理负面报道的主动权。各部门、项目负责人要切实承担起防止负面报道的领导责任。本着“谁发生问题，谁消除影响”的原则，对新闻媒体采访和反映的负面问题，责任部门必须采取有力措施，尽量减少和避免事态扩大化和复杂化，努力就地转化，消除负面影响。对部门、项目因工作疏忽未及时发现和反馈信息，或已发现但未采取相应措施造成负面报道，以及迟报、瞒报、漏报的行为，要严肃追究部门、项目负责人和有关人员的责任。各部门、项目要定期或不定期向行政部反馈信息；要及时掌握本部门、项目重大新闻报道特别是负面报道的信息、线索和报道动态，以便提前采取新闻应对措施。遇有新闻单位暗访或独自采访，要迅速向行政部报告，不得迟报、瞒报、漏报。
第三章 宣传管理原则
第十二条公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先告知行政部，由行政部上报总经理办公会，批准后方可使用。
第十三条各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第五章附 则
第二十三条本办法由公司行政部负责解释。
第二十四条本管理办法自发布之日起施行。
第六条凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，由行政部统一上报总经理办公会获得审批后由行政部进行整体策划与报道。
第七条针对突发事件，为澄清事实真相，形成有利于公司利益的舆论氛围而召开的新闻发布会及相关稿件的发布；公司广告、宣传性文章、编制公司简介的策划方案；体现公司领导及员工风貌的各类稿件均由行政部收集初步审核后上报总经理办公会，批复后由行政部对外进行报道。
XXX集团公司宣传工作管理办法
XXX集团公司宣传工作管理办法XXX集团公司宣传工作管理办法一、总则为了加强公司宣传工作的管理、提高宣传工作的质量和水平，同时发挥宣传对公司发展的重要作用，特制定本管理办法。
二、宣传工作的任务1. 积极宣传公司的业绩、形象与发展战略，形成良好的企业形象。
2. 加强与外部媒体的联络，建立适度的媒体关系，提高公司在媒体中的曝光度。
3. 宣传公司的品牌文化，提高品牌知名度和美誉度。
4. 推广公司的产品和服务，提高销售额和市场占有率。
三、宣传工作的组织机构1. 公司设立宣传工作领导小组，领导小组成员由公司高层领导和宣传部门负责人组成。
小组主要负责确定公司宣传工作的战略方向、制定宣传工作计划、组织、协调、指导和管理公司宣传工作。
2. 公司宣传部门是公司宣传工作的主要执行部门，负责公司宣传工作的具体实施，并对外部媒体进行联络。
3. 其他部门在开展宣传工作过程中，应与宣传部门密切配合，共同完成宣传工作的任务。
四、宣传工作的计划制定1. 公司领导小组与宣传部门应制定年度宣传工作计划，包括宣传目标、宣传对象、宣传内容、宣传方式、宣传费用等。
2. 具体宣传工作的方案由宣传部门编制，经领导小组讨论通过后实施。
3. 宣传部门要根据市场形势和公司目标的变化，及时调整宣传工作计划，确保公司宣传工作的灵活性和实效性。
五、宣传创意的开发与制作1. 宣传部门应根据宣传工作计划，积极开发宣传创意，确定宣传内容、形式、媒体等，保证宣传活动的质量和效果。
2. 宣传部门应与相关部门配合，对广告、视频、海报等宣传材料进行设计、制作和发布，确保宣传材料的风格、色彩和形式与公司形象、品牌相符合。
3. 宣传部门对外部媒体的宣传稿件、图片、视频等进行审核，确保内容准确、权威、严谨，不违反国家法律法规。
六、宣传效果的评估1. 宣传部门应通过各种渠道监测宣传效果，进行数据分析、评估和总结。
2. 宣传部门应对宣传效果进行定期报告，向公司领导汇报工作情况，并对宣传工作中存在的问题提出改进意见和建议。
某某公司宣传报道工作管理办法
某某公司宣传报道工作管理办法一、总则为了规范公司宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效益，根据公司实际情况，制定本管理办法。
二、宣传报道工作目标公司宣传报道旨在准确、及时、真实、客观地向公众传达公司的发展动态和形象，增强公众对公司的认知和了解，提升公司的知名度和品牌形象。
三、组织架构公司设立宣传报道部门，负责统筹协调公司的外部宣传报道工作。
宣传报道部门下设新闻发布组、广告组、社交媒体组等专业组别，分工协作，共同完成公司宣传报道工作。
四、宣传报道策划1.宣传报道策划由宣传部门负责，每年制定宣传报道计划，明确宣传重点和目标。
2.宣传报道策划应与公司的发展战略相契合，统一宣传口径，确保一致性和连贯性。
五、新闻发布2.新闻发布组应加强与公司各部门的沟通协作，及时获取公司动态和信息。
3.新闻稿件要求准确、权威、客观，不得夸大事实，避免虚假宣传。
4.新闻稿件发布前须经过审核，确保内容真实可信。
六、广告宣传1.广告组负责公司广告宣传活动的策划和执行。
2.广告宣传活动应与公司的宣传目标和品牌形象相符合，体现公司的核心价值观。
3.广告宣传活动的内容和形式应与广告法规定相一致，不得夸大虚假，误导消费者。
七、社交媒体运营1.社交媒体组负责公司在各大社交媒体平台的宣传维护工作。
2.社交媒体组应保持与网友的互动，及时回复评论，积极解答疑问，增强公众的参与度和满意度。
3.社交媒体组要严格管理公司账号，确保信息的准确性和安全性，防止信息泄露和滥用。
八、宣传报道效果评估1.宣传报道部门应定期评估宣传报道的效果，了解公众对公司宣传报道的反馈和评价。
2.宣传报道效果评估应采用科学的方法和工具，确保评估结果客观真实。
3.基于宣传报道效果评估结果，宣传部门应及时调整和优化宣传策略和措施。
九、违规处理1.凡在宣传报道工作中有不履职、失职行为的，将按公司相关规定进行处罚和追责。
2.凡在宣传报道工作中违反法律法规、虚假宣传、误导公众的，将追究其法律责任，并给予相应处罚。
公司宣传工作管理制度范本(五篇)
公司宣传工作管理制度范本第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针，加强公司宣传工作管理力度，进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，根据《某某集团宣传工作管理制度》特制定本细则。
第二条公司宣传工作必须坚持党性原则，实事求是，把握正确的舆论导向，必须有利于社会主义精神文明建设，有利于企业的生产和发展。
第三条宣传工作事关意识形态工作大局，是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。
公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行，为公司发展创造良好的舆论环境。
二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长：某某某副组长：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某成员：各支部书记、项目部、机关各部室负责人。
第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。
具体负责以下工作。
1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布； 2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道； 3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。
第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。
1.发稿单位负责人审核（支部书记、项目负责人）。
2.党群工作部收稿人负责校正整理。
3党群部门负责人复审。
4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。
第八条公司党群工作部将对各单位（以党支部、总站和独立项目部为单位）每月来稿情况进行公示，原则上各单位每月稿件数量不低于2篇，全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。
各单位党支部书记为主要责任人，不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人，并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。
第九条加强宣传工作队伍建设，定期组织业务学习和培训，提高宣传人员的业务水平和能力。
通讯员应主动了解本部门、本单位的情况，增强新闻敏感度，提高稿件信息的质量。
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公司宣传工作管理办法
1 总则
为进一步规范公司宣传工作，提高宣传工作的质量，适应公司业务发展的需要，满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略，树立企业形象的需要，特制定本工作制度。
2目的
围绕公司工作的重点，及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况，为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务，为推动公司健康快速发展作出贡献。
3 适用范围
公司所有的宣传工作
4 职责
综合部是宣传工作的职能管理部门，负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等；
公司各部门领导负责部门宣传工作，建立健全宣传信息员队伍，指定专人作为宣传信息员，具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。
宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材；部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件，使他们掌握更多的信息。
5 原则
5.1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则，
各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道，由综合部统一修改整理，经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。
5.2宣传工作必须遵守法律、法规，坚持及时、准确、全面的原则，对准备宣传的信息认真筛选，确保宣传信息的质量。
宣传信息应当符合下列要求：
（1）材料真实、事例、数据准确，时效性强；
（2）内容实事求是，有喜报喜，有忧报忧，不欺上瞒下，不以偏概全；
（3）主题鲜明、文题相符、言简意赅，力求用简炼的文字和有代表性的数据反映事物；
（4）对反映的情况和问题做到有分析、有预测、有建议；
（5）信息内容适应时势，有助于领导科学决策需要。
（6）杜绝在各类宣传媒体上发表有负面影响的信息，对因发表负面信息而给公司造成不良影响的将追究其本人相关责任。
6 内容
宣传信息的主要内容包括：
（1）政府相关部门的重要方针、政策、法规、规章在公司的贯彻落实情况；
（2）政府主管部门布置的各项工作任务的完成情况；
（3）各部门每月的工作情况和公司重要政务动态，工作中出现的带有倾向性、苗头性的问题，各项工作中出现的新情况、新问题、新思路以及采取的新措施、新经验，取得的新成绩等；
（4）上级领导到公司检查指导工作的重大活动以及有关讲话；
（5）公司工作的重要举措和成果；
（6）公司领导的内部重要讲话、指示精神以及公司各项工作的重要工作思路、政策举措等；
（7）公司召开的重要会议或组织的各项重大活动及其贯彻落实情况；
（8）对公司决策或指导工作有参考借鉴价值的国内外相关重要宣传信息；社会各界关于公司各项工作的重要建议、对策、预测和重大研究成果；
（9）政府相关主管部门以及公司指定要求报送的宣传信息；
（10）其他应当通过宣传信息渠道报送的各类宣传信息。
7 渠道
（1）公司网站及内刊；
（2）行业相关的刊物及网站；
（3）政府主管部门刊物及其网站，
（4）公开发行的主流媒体、刊物以及网站。
（5）各种展会：
（5）各种论坛。
（6）各省水泥协会等非政府机构的公关
8 工作程序
公司宣传工作要严格遵守宣传工作报送审批程序。
各部门、下属公司整理报送的宣传信息，须经本部门领导批准后报公司综合部，经整理核对后报领导审批。
报送宣传信息要注意保密，以推动工作为标准，把握好宣传时机，力求达到最好的宣传效果。
（1）宣传信息一般以新闻体及图片加说明的形式报送；各部门、下属公司每个月至少报送1篇宣传信息稿件，预报至少1条有价值的宣传信息线索。
（2）各部门、下属公司争取每年至少在相关刊物上刊登一条标题信息，或两条简讯。
（3）综合部负责宣传信息刊用情况的统计，每季度公布一次；各单位要配合收集已刊发的宣传信息，并将刊发当期的报刊（或复印件）及时汇总到纪检监察部。
（4）为确保准确统计宣传信息报送及任务完成情况，报送的宣传信息要有明确的署名。
9 重大紧急信息的报送
对重大突发事件、对公司有重大影响的群众投诉、工程事故、社会纠纷问题的处理、严格按照第一时间报送。
10 宣传工作的考核与奖惩
10.1 考评
综合部对宣传工作进行记分考评，纳入日常管理工作和年度考核范畴，宣传工作的完成情况，作为年度考核的内容之一。
10.2 奖励
按照精神与物质奖励相结合的原则，综合部提出年度表彰方案，在每年年底对获得宣传工作先进的单位和个人进行奖励，
(1）对获得先进的单位，颁发奖状，奖励3000元，并通报表彰。
（2）对获得宣传工作先进工作者和优秀宣传信息员称号的，颁发荣誉证书，并通报表彰，并根据实际情况给予一定的物质奖励。
（3）对于在各级公开出版的刊物、网站上发表过相关宣传文章的，给予一定的奖励。
10.3 惩戒
（1）对完不成任务的部门年底取消优秀团队评选资格，同时对部门负责人进行通报批评，取消年底评先、评优资格；
（2）对完不成任务的个人，取消年底评先、评优资格
11 附则。