第一团队招聘网网络招聘分析报告-_图文.ppt
网上人才招聘系统PPT课件
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❖ 网络教学概况
➢无需编译 ➢ 使用常规文本编辑器 ➢ 独立于浏览器 ➢ 面向对象 ➢ 与任何ActiveX Scripting语言兼容 ➢ 源程序代码不会外漏
❖ 网络教学概况
➢ASP的5个主要对象：Request、Response、 Server、Session 和Application。
➢ 系统设计目标
在明确了系统的设计思想之后，就要开始规划 系统的设计目标了，也就是要明确整个系统应当 实现的功能，下面将就在线网上人才招聘系统的 各个模块分别进行介绍。
❖ 网络教学概况
➢ 用户模型的介绍
用户模型则可以记录所有不同用户的特征以及在求职招聘中的不同求职 招聘行为信息。设计用户模型的目的就是为了给用户提供自适应的个性 化服务。本系统的用户模型的特点是模型分为动态和静态两部分，两部 分相互作用共同完成建构个性化的求职招聘内容和动态导航的任务。
❖ 网络教学概况
➢ 开发环境
系统开发环境的选择对于系统的建立来说至关重 要，它将决定着系统开发工作量的大小，系统的性 能特点以及系统今后的维护工作难易等。因此在开 发系统之前，根据对系统所采用的技术、实现功能 的评估，在选择开发环境时，主要考虑以下几个因 素：扩展性，总成本，功能，是否容易开发与管理， 另外开放性和互操作性也是需要考虑的一个重要方 面，因为该系统是运行在Internet上的，用户平台 的差异决定了与其它系统的互操作性是不可避免的。
● 通过信息点搜索导航，用户可以直接进行所要求职招聘信息的查找。当你对 所要查找的信息了解比较少时，你可以进行模糊查找，而你知道的比较详细的话， 可以进行精确查找。 ● 通过留言板使用户之间进行实时讨论与交流，便于知识的互相传播，同时调用用 户的求职招聘积极性，交接更多求职招聘的朋友 。
招聘经验分享详解PPT课件
perception • Independent thinking 独立思维能力 4. 长寿Longevity：情感联系 Meaningful connection • Emotional interaction 情绪互动能力
4. 客情维护
• 关系维护(基本素质) • 定期回访(绩效考核)
5. 商务谈判
• 合同条款(入职培训) • 问题处理(入职培训)
6. 自我管理
• 计划性(基本素质) • 服从力(基本素质) • 成就动机(基本素质) • 目标管理(基本素质) • 时间管理(基本素质) • 团队协作(基本素质)
TPE分析/上级讨论
面试通知
注意保护在职者的隐私 面试的时间、地点、交通方式 如不能通知落选者，请在广告中说明
1. 电话通知 2. 书面通知 3. 邮件通知 4. 短信通知
面试通知
按每组每小时面试6人、天/组面试40人的数量， 把入选简历编号，并与面试时间对应。
如果是系列面试，尽量安排在同一个半天内 上午不早于8点30分，上午结束不晚于11点30分
物品及人员
休息室备好纸杯、饮用水、茶点、水果 纸巾、废纸桶、(烟灰缸) 休息室张贴企业介绍和企业文化介绍； 足够的面试评分表：候选人数×面试人数 录音、录象设备 门岗、前台 等候室接待人员 面试小组(提问人、测评人)
初试操作程序
1. 通知候选人入场 2. 面试官站起来与候选人握手，握手要有力 3. “感谢您来参加面试，请坐。” 4. “请问您是在哪里看到我们的招聘信息的？” 5. “接下来就开始正式的面试提问，您准备好了吗？” 6. …… 7. “正式的面试提问到这就结束了，我们会在48小时内把
招聘总结汇报ppt
招聘总结汇报ppt标题：招聘总结汇报字数：1000字尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是人力资源部的XXX。
今天，我将向大家汇报一下最近所进行的招聘工作，并分享一些心得体会。
一、招聘概况在过去的一个季度里，我们共发起了X次招聘活动，招聘职位涵盖了销售、行政、技术等多个部门。
共收到了XX份简历，其中XX份符合招聘要求。
经过面试、笔试等环节，最终成功录用X名员工。
二、招聘渠道分析我们的招聘渠道主要包括以下几个方面：1. 内推：由于员工对公司有着深厚的了解，通过员工内推可以提高招聘的质量，并加速招聘流程。
2. 社交媒体：我们充分利用各大社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在人才的注意。
3. 招聘网站：我们将招聘信息发布在各大招聘网站上，增加信息的曝光度和吸引力。
4. 校园招聘：我们与一些优秀学校建立了合作关系，通过校园招聘的方式吸引大学生加入我们的公司。
三、招聘流程改进除了不断完善招聘渠道，我们还积极推进招聘流程的改进，以提高招聘效率和质量。
1. 简历筛选：通过引入简历筛选软件，可以快速而准确地筛选出符合招聘要求的简历，节约了人力资源的时间和精力。
2. 面试流程：我们重新组织和优化了面试流程，并建立了标准化的面试评估表，使面试过程更科学、公正，并能更好地评估候选人的综合素质。
3. 反馈和跟进：在招聘结束后，我们积极跟进候选人，及时给予反馈，并与候选人保持良好沟通，以提高候选人对公司的认同感和积极性。
四、招聘成果与挑战在这次招聘中，我们成功吸引了一批优秀人才加入公司，他们在各自领域有着丰富的经验与深厚的专业知识。
这些新员工的加入，不仅为公司带来了新的思路和活力，同时也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
但是，我们也面临着一些挑战。
首先，市场上的竞争非常激烈，优秀的人才往往供不应求。
这就要求我们不仅要有吸引人的薪资福利待遇，还需要提供良好的工作环境、晋升机会和培训发展计划，以留住人才。
其次，招聘过程中，我们仍然存在一些招聘环节上的不足和改进的空间，需要在后续的工作中加以改进和完善。
互联网招聘分析报告
互联网招聘分析报告1. 概述本报告旨在对互联网行业的招聘情况进行分析，以帮助企业、求职者和招聘平台更好地了解当前互联网行业的就业市场情况和趋势。
通过对互联网招聘信息的收集和整理，我们将对互联网行业的招聘需求、薪资水平和热门职位进行深入分析。
2. 方法本报告的数据来源主要包括以下途径：•招聘平台：我们从多个知名的互联网招聘平台收集了大量的招聘信息，包括职位名称、薪资待遇、所需技能等。
•企业调研：我们通过与互联网企业的人力资源部门进行深入交流，了解他们的招聘需求和对人才的要求。
•薪资调查：我们通过多种渠道获取了互联网行业的薪资水平数据，并进行了详细的分析和比较。
3. 招聘需求分析从我们的数据中可以看出，互联网行业的招聘需求呈现稳步增长的趋势。
随着互联网行业的快速发展，越来越多的企业需要扩大规模并吸纳更多的人才。
尤其是在技术开发和市场营销领域，招聘需求更加旺盛。
4. 薪资水平分析互联网行业的薪资水平相对较高，尤其是技术类岗位。
根据我们的数据统计，大部分互联网公司的技术类职位的平均薪资水平超过其他行业的同等职位。
然而，薪资水平也存在一定的差异。
在同等职位中，一线互联网公司的薪资水平通常要高于初创公司或传统企业。
5. 热门职位分析互联网行业的热门职位主要包括以下几个方向：技术开发类职位技术开发类职位一直是互联网招聘市场的热门。
其中，后端开发、前端开发和移动开发是最为火爆的职位。
这些职位对编程能力和技术深度要求较高，薪资水平也相对较高。
产品经理产品经理在互联网企业中扮演着重要的角色。
他们负责产品规划、需求分析和项目管理等工作。
产品经理需要具备市场洞察力和对用户需求的敏感度，薪资水平也比较可观。
运营专员随着互联网行业的快速发展，企业对于用户运营和市场推广的需求也越来越大。
运营专员负责制定推广策略、管理社交媒体账号和分析用户数据等工作。
这类职位对数据分析和市场营销的能力要求较高。
6. 总结通过本次互联网招聘分析报告，我们可以得到以下几个结论：•互联网行业的招聘需求呈现稳步增长的趋势，特别是技术类和市场营销类职位。
招聘信息分析参考PPT课件
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• 3.2 对专业要求
亚洲区
10.0%
23.3%
70.0%
不限 机械类 材料、营销
由此可看出 机械类的岗 位的要求还 是倾向于对 口专业的招 聘。
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பைடு நூலகம்
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3.4 对外语水平的要求
13.3%
不限
20.0%
良好 一般
66.7%
由图分析看，这些岗位对外语的水平大体 不要求。当然，拥有良好的外语沟通能力 固然是好的，因此很有机会进一些不错的 外企。
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8、福斯特惠勒动力机械有限公司
焊接工程师 工作年限:应届毕业生 学历：本科
职位描述： 1.本科或以上学历，焊接专业或机械工程专
业，精通冶金、热处理和焊接理论； 2.英语良好，熟悉MS Office。
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9、联合之星家具配件有限公司
积极进取
通过分析一般企业的招聘对象大多要求具有 吃苦耐劳的精神，由此看来，如果要决定从 事机械类工作的我们，就要锻炼好这种意志 才行。
招聘业务心得分享招聘组ppt课件
步骤二
需求理解是基础
简历获取
OFFER谈 判
需求理 解
电话邀约
面试安排
需求理解是后续招聘流程的基础
对于简历获取：能快速寻找匹配简历。 对于面试邀约：能切中候选人需求点，从而吸引
候选人到场面试。 对于面试安排：结合面试技巧，可以准确判断候
选人匹配程度；在多部门招聘同一岗位时，如大 客户经理，可以将候选人推荐给最合适的部门。 对于OFFER谈判：职位优势、发展空间、挑战与 机会，市场前景等，皆是谈判筹码。
步骤四
面试邀约
找到合适简历后，如何将候选人邀约到现场参加面试。
电话呼出 01 电话是邀约面试的基本工具，须具备良好的话术，也可
介入简单的电话面试，或者提前暖场建立关系。
候选人投递 02 当候选人主动投递简历，电话呼出的关键在于提前电话
面试，如果合适即可马上安排面试。
主动搜素 03 可以假定主动搜索的均为合适简历，电话呼出的重点在
搜索条件使用细节
工作地点
优先选择目前工作地，期望工作地点 作为补充，二选一即可；
关注候选人对工作地点的考虑因素， 如家乡、父母/伴侣所在地ห้องสมุดไป่ตู้求学城 市等。
更新时间
更新时间越近越好，关注候选人更新 频率 。
一周内更新、一个月内、一年内均可， 各有不同的沟通话术。
学历
关注是否全日制学历； 根据年龄快速测算学历真实度，低于
步骤一
需求理解
基于公司战略、业务模式、任职资格等基础要求，我们仍需关注：
寻找标杆 01 现有绩优员工对比
特殊要求 02
所属团队/直线经理管理风格，个性化需求
定位人选 03
目标候选人所在行业、公司、市场行情
漂亮PPT-招聘分析报告ppt
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2018
工作总结PPT模板
招聘分析报告ppt
框架完整的工作总结汇报、竞聘、工作计划、述职报告PPT模板，简单修改即用！
前言/PREFACE
此处可根据工作总结的性质不同放相应的前言内容。 转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X 个月。首先感谢各级领导给我这个发展 锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务 。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不 断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然 工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段的 工作情况总结如下:转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级 领导给我这个发展锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的 完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉 快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的 提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收 获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:
招聘工作总结ppt模板
目标三
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招聘总结
20XX
问题三
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问题四
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招聘总结
存在问题
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01
关键词
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关键词
招聘总结
数据情况
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招聘总结
重要事项
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重要事项
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招聘情况
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招聘情况
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招聘工作报告ppt课件
录用 人数
晋升/ 返聘
报纸/ 招聘会
综合性 网站
专业性 网站
猎头 推荐
内部 推荐
管理部
管理系统
财务部
人力 资源部
营销系统
营销部
售后 服务部
营运系统
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工程部
技术系统
技术部 研发部
直线管理
采购部 合约部
合计
所占比例
2010年8月
9%
6%
48%
0%
15%
22%
5
2010年1-8月招聘计划实施情况
2010年1-8内外部招聘数据分析（离职）（表五）
上年增幅： 上年离职率：
房地产
建筑装潢
期望
薪酬等级
单位：元
差距
2010年8月
19
薪酬分析报告
合约部合约经理
任职条件 本科以上学历比例：
平均工作年数： 上海本年平均年薪 上海本行业平均年薪
上年增幅： 上年离职率：
房地产
建筑工程
期望
薪酬等级
单位：元
差距
2010年8月
1. 杂志发行地域广，但当公司希望针对某一地 区进行招聘时，效果不是太好；
2. 杂志一般发行的期间较长，公司需要较长的 广告预约期。
广播、电视
1. 2.
可以将应聘者锁定在某一区域；
较报纸、杂志，广播、电视能更好地渲染气氛 ，激发求职者的求知欲望。
1. 2.
传递信息不如报纸、杂志丰富且缺乏持久性； 成本高。
1.84%
期望 大学本科
11年
￥ 216，000
单位：元
薪酬等级 大学本科
8年
【招聘分析】招聘配置工作总结分析报告共29页PPT
谢谢！
29
【招聘分析】招聘配置工作总结分析 报告
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇