5 价值工程
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建设工程经济学
武汉大学出版社
第五章
价值工程（VE）
5.1 价值工程的基本原理 5.2 价值工程的工作程序和方法 5.3 价值工程的应用
V
F C
5.1 价值工程的基本原理
5.1.1 价值工程的内涵 是以功能分析为核心，以提高产品或作业价值为目 的，通过有组织的创造性工作，寻求以最低的寿命周期 成本，可靠地实现所研究对象的必要功能的一种管理技 术。 三个基本概念： (1)价值： V=F/C
2.对象选择的方法
（4）ABC分析法 意大利经济学家帕累托(Pareto)创造的，现已 被广泛使用。 【小贴士】帕累托最优（Pareto Optimality） 利己不损人
将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类： 零件种类 A 零件数量 n(%) 少10%-20% 零件成本C(%) 高70％-80％ 研究对象的选择 重点对象
方 法
1.经验分析法
2.百分比法 3.价值指数法 4.ABC分析法
对生产企业，应优选选择为价值工程研究 的对象： （1）结构复杂或落后的产品； （2）制造工序多或制造方法落后及手工劳 动较多的产品； （3）原材料种类繁多和互换材料较多的产 品； （4）在总成本中所占比重大的产品。
对由各组成部分组成的产品，应优选选择 作为价值工程的对象： （1）造价高的组成部分； （2）占产品成本比重大的组成部分； （3）数量多的组成部分； （4）体积或体重大的组成部分； （5）加工工序多的组成部分； （6）废品率高和关键性的组成部分。
分功能1 整体功能 分功能2
子功能1 子功能2 子功能3 子功能4
末位功能1
末位功能2
并列 关系
目的 手段 （上位功能） （下位功能）
目的
手段
目的 手段
功能系统图
遮盖顶部
承受核载 荷
提供承重结构
隔绝雨水 遮盖室内空间 防 水
防止渗漏
形成坡度 排除雨水 汇集雨水 排除雨水 保温隔热
图5.3 平屋顶功能系统图 （P123）
1.08
1.17
0.99
1.01
【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、 机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各 分部所占费用如下表。
分部名称 基 础 墙 体 框 架 楼地面 装 饰 门 窗 其 他 总
代 号 A B C D E F G 计
费
用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59 216357.83
2.对象选择的方法
（2）百分比法 通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度 （百分比）来确定价值工程对象的方法。在确定百分比后， 选择影响程度大的作为价值工程的研究对象。 【例5.1】某企业生产5种产品，它们各自的年成本、年利润 占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示，公司目 前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象。 解：各个产品成本和利润表如后表所示，从表上可就爱你， 产品A的成本占年总成本的58.13%，而其利润仅占利润总额 的54.05%，利润成本比处于最低水平，应作为价值工程的 分析对象。
B
C
其余
多70％-80％
其余
低10%-20% C(%) A B C
一般对象
不作为对象
画出ABC分析图：
100 90 70
0
20
40
100
n(%)
产品型号
A
B
C
D
技术参数 （1000m3/ 台班） 成本费用 （1000元/ 台班） 价值指数
15.6
16.1
14.2
15.1
14.5
13.8
14.3
14.9
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
按费用（或其百分比）大小排序： 分部 代 号 名称 框 架 C 墙 体 门 窗 B F 费 用 （元） 75149.86 41909.53 33777.31 % 34.73 19.37 15.61 累计百分比 （%） 34.73 54.1 69.71
5.1.2 价值工程的特点
(4)价值工程强调不断改革和创新。 (5)价值工程要求将功能定量化。 (6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组 织的管理活动。
其应用一般在方案的研究设计阶段
V
F C
5.1.3 提高价值的途径
（1）双向型——
（2）改进型—— （3）节约型—— （4）投资型—— （5）牺牲型——
研究 对象
基 础 装 饰 楼地面 其 他 总
A E D G 计
29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
13.46 9.51 4.83 2.49 100
83.17 92.68 97.51 100 —
这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑， 容易忽视功能重要但成本不高的对象。
（3）功能整理 按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连 接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构 思的依据。
【例】以热水瓶为例，说明功能定义的方法
产品及零部件名称 液晶屏 键盘 外壳 观 摄像头 耳机 电池 适配器 USB口
功 能 定 义 显示器，美观 按键与书写，美观 支持机体，保护机器，美 照相与摄影 接听电话，音乐 续航 充电 下载，续航，方便使用
某住宅建筑的功能进行分析
评价人员对住宅的各种功能进行了定义、整 理和评价分析，一致认为住宅功能分为适用、 安全、美观和其他四方面功能。 就适用功能而言，又可以具体分为平面布局、 空间布置、采光通风和层高层数； 就安全功能而言，可以具体分为牢固耐用、 “三防”设施； 就美观功能而言，可以具体分为建筑造型、室 外装修、室内装饰； 其他功能包括了环境协调、工程造价、其他配 套完善。由此建立了功能评价指标体系。
5.2.2 功能分析
——是价值工程活动的中心环节
功能分析 功能：定义、分类→整理→评价
（1）功能定义
用语词表达研究对象的功用或作用
功能——某个产品或零件在整体中所担负
的职能或所起的作用。
“它是干什么用的？”
（1）用一个动词和一个名词表达
（2）动词要尽量用抽象的词汇 （3）名词要尽量用可测定的词汇
产品种类
产品年成本 （万元） 产品年成本占 总成本百分 比（%） 产品年利润 （万元） 产品年利润占 年利润总额 百分比（%） 年利润百分比/ 年成本百分 比 排序
A
465
B
85
C
45
D
150
E
55
合计
800
58.13
10.63
5.63
18.75
6.88
100
100
30
10
45
15
200
54.05
(2)功能：F
(3)寿命周期成本：C
V
F C
（1）价值工程
价值：产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部 费用的比值。 公式： V=F/C V——研究对象的价值； F——研究对象的功能； C——研究对象的成本，即寿命周期成本 价值工程中的价值不同于经济学中的价值，既不是对象的 使用功能，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值， 对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。
16.22
5.41
24.32
8.11
100
0.93
5
1.53
1
0.96
4
1.30
2
1.18
3
优点：当企业在一定时期要提高某些经济 指标且拟选对象数目不多时，具有较强的 针对性和有效性。 缺点：不够系统和全面，有时为了更全面、 更综合的选择对象，百分比法通常与经验 分析法结合使用。
（3）价值指数法 根据价值的表达式V=F/C，通过比较各个对象 （或零部件）之间的功能水平位次和成本位次， 寻找价值较低的对象（零部件），并将其作为 价值工程研究对象的一种方法。 选择对象时，应综合考虑价值指数偏离1的程 度和改善幅度，优先选择V<1且改进幅度大的 产品或零部件。
【例5.2】某机械制造厂生产3种型号的挖掘机， 各种型号的挖掘机主要参数及成本如表5-3所示， 试运用价值指数法选择价值工程的研究对象。 价值指数计算如后表所示，由表可见，挖掘机C 应该作为价值工程的对象。 适用于产品功能单一、可计量，产品性能和生 产特点可比的系列产品或零部件的价值工程对象 选择。
5.2 价值工程的工作程序与方法
提出问题
分析问题
解决问题
工作重点： ——在价值工程应用中： 1）对象选择是基础； 2）功能分析与评价是核心； 3）方案创新是关键。
5.2 价值工程的工作程序与方法
5.2.1 价值工程对象选择的原则与方法
选择对象 原 则
（1）从设计方面看，对产品结构复杂、性能和 技术指标差距大、体积大、体重大的产品进行价 值工程活动，可以使产品结构、性能、技术水平 得到优化，从而提高产品价值。 （2）从生产方面看，对量多面广、关键部件、 工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的产 品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品， 只要成本下降，所取得的经济效果就大。 （3）从市场销售方面看，选择用户意见多、系 统配套差、维修能力低、竞争力差、利润低、寿 命周期较长、市场上畅销但是竞争激烈的产品或 零部件；选择新产品、新工艺等。 （4）从成本方面看，选择成本高于同类产品、 产品比重大的，如材料费、管理费、分工费等。
2.对象选择的方法
（1）因素分析法
根据价值工程选择对象应考虑的各种因素根据有丰 富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术 人员和管理人员对产品中存在的问题的直接感受，经过 主观判断确定价值工程对象的一种方法。 优点：简便易行，考虑问题综合全面，是目前实践中采 用的较为普遍的方法。 在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况 下比较适用 缺点：缺乏定量依据、准确性较差，对象选择正确与否， 主要决定于价值工程活动人员的经验以及工作态度，有 时难以保证分析质量。
【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表， 找出其主要的工作问题。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
检查项目 轴线位置 垂直度 标高 截面尺寸 平面水平度 表面平整度 预埋设施中心位置 预留孔洞中心位置
不合格构件数 1 8 4 45 15 75 1 1
解：数据整理，不合格点数少的几项合为“其他”
（2）功能
1）内涵：产品所应承担的职能或所起的作用 2）分类：
必要功能和不必要的功能 基本工程和辅助功能 不足功能和过剩功能 使用功能和品味功能
（3）全寿命周期成本（C） ——产品从设计制造到交付使用，直到报废为 止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C
Cmin B C= C 生+ C使
C生产
C使用
F0是从成本方面 考虑的最为适宜的功 能水平
0
F0
F
5.1.2 价值工程的特点
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个 要素。它具有以下特点：
(1)着眼于全寿命（经济寿命）周期成本：价值工 程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具 备它所必须具备的功能。 (2)价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 (3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整 体同时来考虑。
A
B
C
累 100 计 90 频 80 率 （ ）
%
75 45 15 0 表 面 平 整 度 截 面 尺 寸 平 面 水 平 度 垂 直 度 标 高 其 他
50
wenku.baidu.com
（5）强制确定法 以功能重要程度作为选择价值工程对象的 一种分析方法。 具体做法是：先求出分析对象的成本系数、 功能系数，然后得到价值系数，以揭示出 分析对象的功能与成本之间是否相符。如 果不相符，价值低的则被选择为价值工程 的研究对象，这种方法在功能评价和方案 评价中也有应用。
（5）强制确定法 优点：从功能和成本两个方面综合考虑，比较适 用、简单，能够明确揭示出价值工程的研究对象， 而且具有数量概念。 缺点：人为打分，不能准确反应功能差距的大小， 只适用于部件功能差别不太大且比较均匀的对象， 而且一次分析的部件数目也不能太多，以不超过 10个为宜。 在零部件很多事，可以先用ABC分析法、经验分析 法选出重点部件，然后再用强制确定法细选，也 可以用逐层分析法，从部件选起，然后再重点部 件中选出研究对象。
序号 检查项目 频数 频率 （%） 累计频率 （%） 分类
1
2 3 4 5 6 合计
表面平整度
截面尺寸 平面水平度 垂直度 标高 其他
75
45 15 8 4 3 150
50.0
30.0 10.0 5.3 2.7 2.0 100
50.0
80.0 90.0 95.3 98.0 100
A类
B类 C类
频 数 150
武汉大学出版社
第五章
价值工程（VE）
5.1 价值工程的基本原理 5.2 价值工程的工作程序和方法 5.3 价值工程的应用
V
F C
5.1 价值工程的基本原理
5.1.1 价值工程的内涵 是以功能分析为核心，以提高产品或作业价值为目 的，通过有组织的创造性工作，寻求以最低的寿命周期 成本，可靠地实现所研究对象的必要功能的一种管理技 术。 三个基本概念： (1)价值： V=F/C
2.对象选择的方法
（4）ABC分析法 意大利经济学家帕累托(Pareto)创造的，现已 被广泛使用。 【小贴士】帕累托最优（Pareto Optimality） 利己不损人
将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类： 零件种类 A 零件数量 n(%) 少10%-20% 零件成本C(%) 高70％-80％ 研究对象的选择 重点对象
方 法
1.经验分析法
2.百分比法 3.价值指数法 4.ABC分析法
对生产企业，应优选选择为价值工程研究 的对象： （1）结构复杂或落后的产品； （2）制造工序多或制造方法落后及手工劳 动较多的产品； （3）原材料种类繁多和互换材料较多的产 品； （4）在总成本中所占比重大的产品。
对由各组成部分组成的产品，应优选选择 作为价值工程的对象： （1）造价高的组成部分； （2）占产品成本比重大的组成部分； （3）数量多的组成部分； （4）体积或体重大的组成部分； （5）加工工序多的组成部分； （6）废品率高和关键性的组成部分。
分功能1 整体功能 分功能2
子功能1 子功能2 子功能3 子功能4
末位功能1
末位功能2
并列 关系
目的 手段 （上位功能） （下位功能）
目的
手段
目的 手段
功能系统图
遮盖顶部
承受核载 荷
提供承重结构
隔绝雨水 遮盖室内空间 防 水
防止渗漏
形成坡度 排除雨水 汇集雨水 排除雨水 保温隔热
图5.3 平屋顶功能系统图 （P123）
1.08
1.17
0.99
1.01
【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、 机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各 分部所占费用如下表。
分部名称 基 础 墙 体 框 架 楼地面 装 饰 门 窗 其 他 总
代 号 A B C D E F G 计
费
用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59 216357.83
2.对象选择的方法
（2）百分比法 通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度 （百分比）来确定价值工程对象的方法。在确定百分比后， 选择影响程度大的作为价值工程的研究对象。 【例5.1】某企业生产5种产品，它们各自的年成本、年利润 占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示，公司目 前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象。 解：各个产品成本和利润表如后表所示，从表上可就爱你， 产品A的成本占年总成本的58.13%，而其利润仅占利润总额 的54.05%，利润成本比处于最低水平，应作为价值工程的 分析对象。
B
C
其余
多70％-80％
其余
低10%-20% C(%) A B C
一般对象
不作为对象
画出ABC分析图：
100 90 70
0
20
40
100
n(%)
产品型号
A
B
C
D
技术参数 （1000m3/ 台班） 成本费用 （1000元/ 台班） 价值指数
15.6
16.1
14.2
15.1
14.5
13.8
14.3
14.9
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100
按费用（或其百分比）大小排序： 分部 代 号 名称 框 架 C 墙 体 门 窗 B F 费 用 （元） 75149.86 41909.53 33777.31 % 34.73 19.37 15.61 累计百分比 （%） 34.73 54.1 69.71
5.1.2 价值工程的特点
(4)价值工程强调不断改革和创新。 (5)价值工程要求将功能定量化。 (6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组 织的管理活动。
其应用一般在方案的研究设计阶段
V
F C
5.1.3 提高价值的途径
（1）双向型——
（2）改进型—— （3）节约型—— （4）投资型—— （5）牺牲型——
研究 对象
基 础 装 饰 楼地面 其 他 总
A E D G 计
29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
13.46 9.51 4.83 2.49 100
83.17 92.68 97.51 100 —
这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑， 容易忽视功能重要但成本不高的对象。
（3）功能整理 按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连 接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构 思的依据。
【例】以热水瓶为例，说明功能定义的方法
产品及零部件名称 液晶屏 键盘 外壳 观 摄像头 耳机 电池 适配器 USB口
功 能 定 义 显示器，美观 按键与书写，美观 支持机体，保护机器，美 照相与摄影 接听电话，音乐 续航 充电 下载，续航，方便使用
某住宅建筑的功能进行分析
评价人员对住宅的各种功能进行了定义、整 理和评价分析，一致认为住宅功能分为适用、 安全、美观和其他四方面功能。 就适用功能而言，又可以具体分为平面布局、 空间布置、采光通风和层高层数； 就安全功能而言，可以具体分为牢固耐用、 “三防”设施； 就美观功能而言，可以具体分为建筑造型、室 外装修、室内装饰； 其他功能包括了环境协调、工程造价、其他配 套完善。由此建立了功能评价指标体系。
5.2.2 功能分析
——是价值工程活动的中心环节
功能分析 功能：定义、分类→整理→评价
（1）功能定义
用语词表达研究对象的功用或作用
功能——某个产品或零件在整体中所担负
的职能或所起的作用。
“它是干什么用的？”
（1）用一个动词和一个名词表达
（2）动词要尽量用抽象的词汇 （3）名词要尽量用可测定的词汇
产品种类
产品年成本 （万元） 产品年成本占 总成本百分 比（%） 产品年利润 （万元） 产品年利润占 年利润总额 百分比（%） 年利润百分比/ 年成本百分 比 排序
A
465
B
85
C
45
D
150
E
55
合计
800
58.13
10.63
5.63
18.75
6.88
100
100
30
10
45
15
200
54.05
(2)功能：F
(3)寿命周期成本：C
V
F C
（1）价值工程
价值：产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部 费用的比值。 公式： V=F/C V——研究对象的价值； F——研究对象的功能； C——研究对象的成本，即寿命周期成本 价值工程中的价值不同于经济学中的价值，既不是对象的 使用功能，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值， 对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。
16.22
5.41
24.32
8.11
100
0.93
5
1.53
1
0.96
4
1.30
2
1.18
3
优点：当企业在一定时期要提高某些经济 指标且拟选对象数目不多时，具有较强的 针对性和有效性。 缺点：不够系统和全面，有时为了更全面、 更综合的选择对象，百分比法通常与经验 分析法结合使用。
（3）价值指数法 根据价值的表达式V=F/C，通过比较各个对象 （或零部件）之间的功能水平位次和成本位次， 寻找价值较低的对象（零部件），并将其作为 价值工程研究对象的一种方法。 选择对象时，应综合考虑价值指数偏离1的程 度和改善幅度，优先选择V<1且改进幅度大的 产品或零部件。
【例5.2】某机械制造厂生产3种型号的挖掘机， 各种型号的挖掘机主要参数及成本如表5-3所示， 试运用价值指数法选择价值工程的研究对象。 价值指数计算如后表所示，由表可见，挖掘机C 应该作为价值工程的对象。 适用于产品功能单一、可计量，产品性能和生 产特点可比的系列产品或零部件的价值工程对象 选择。
5.2 价值工程的工作程序与方法
提出问题
分析问题
解决问题
工作重点： ——在价值工程应用中： 1）对象选择是基础； 2）功能分析与评价是核心； 3）方案创新是关键。
5.2 价值工程的工作程序与方法
5.2.1 价值工程对象选择的原则与方法
选择对象 原 则
（1）从设计方面看，对产品结构复杂、性能和 技术指标差距大、体积大、体重大的产品进行价 值工程活动，可以使产品结构、性能、技术水平 得到优化，从而提高产品价值。 （2）从生产方面看，对量多面广、关键部件、 工艺复杂、原材料和能源消耗高、废品率高的产 品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品， 只要成本下降，所取得的经济效果就大。 （3）从市场销售方面看，选择用户意见多、系 统配套差、维修能力低、竞争力差、利润低、寿 命周期较长、市场上畅销但是竞争激烈的产品或 零部件；选择新产品、新工艺等。 （4）从成本方面看，选择成本高于同类产品、 产品比重大的，如材料费、管理费、分工费等。
2.对象选择的方法
（1）因素分析法
根据价值工程选择对象应考虑的各种因素根据有丰 富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术 人员和管理人员对产品中存在的问题的直接感受，经过 主观判断确定价值工程对象的一种方法。 优点：简便易行，考虑问题综合全面，是目前实践中采 用的较为普遍的方法。 在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况 下比较适用 缺点：缺乏定量依据、准确性较差，对象选择正确与否， 主要决定于价值工程活动人员的经验以及工作态度，有 时难以保证分析质量。
【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表， 找出其主要的工作问题。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
检查项目 轴线位置 垂直度 标高 截面尺寸 平面水平度 表面平整度 预埋设施中心位置 预留孔洞中心位置
不合格构件数 1 8 4 45 15 75 1 1
解：数据整理，不合格点数少的几项合为“其他”
（2）功能
1）内涵：产品所应承担的职能或所起的作用 2）分类：
必要功能和不必要的功能 基本工程和辅助功能 不足功能和过剩功能 使用功能和品味功能
（3）全寿命周期成本（C） ——产品从设计制造到交付使用，直到报废为 止的全过程的生产费用和使用费用之和。
C
Cmin B C= C 生+ C使
C生产
C使用
F0是从成本方面 考虑的最为适宜的功 能水平
0
F0
F
5.1.2 价值工程的特点
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个 要素。它具有以下特点：
(1)着眼于全寿命（经济寿命）周期成本：价值工 程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具 备它所必须具备的功能。 (2)价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 (3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整 体同时来考虑。
A
B
C
累 100 计 90 频 80 率 （ ）
%
75 45 15 0 表 面 平 整 度 截 面 尺 寸 平 面 水 平 度 垂 直 度 标 高 其 他
50
wenku.baidu.com
（5）强制确定法 以功能重要程度作为选择价值工程对象的 一种分析方法。 具体做法是：先求出分析对象的成本系数、 功能系数，然后得到价值系数，以揭示出 分析对象的功能与成本之间是否相符。如 果不相符，价值低的则被选择为价值工程 的研究对象，这种方法在功能评价和方案 评价中也有应用。
（5）强制确定法 优点：从功能和成本两个方面综合考虑，比较适 用、简单，能够明确揭示出价值工程的研究对象， 而且具有数量概念。 缺点：人为打分，不能准确反应功能差距的大小， 只适用于部件功能差别不太大且比较均匀的对象， 而且一次分析的部件数目也不能太多，以不超过 10个为宜。 在零部件很多事，可以先用ABC分析法、经验分析 法选出重点部件，然后再用强制确定法细选，也 可以用逐层分析法，从部件选起，然后再重点部 件中选出研究对象。
序号 检查项目 频数 频率 （%） 累计频率 （%） 分类
1
2 3 4 5 6 合计
表面平整度
截面尺寸 平面水平度 垂直度 标高 其他
75
45 15 8 4 3 150
50.0
30.0 10.0 5.3 2.7 2.0 100
50.0
80.0 90.0 95.3 98.0 100
A类
B类 C类
频 数 150