银行行长工作总结

各位指导、各位代表：

依据市分行请求，现将我被录用为邮储银行××县支行行长以来的任务状况申报请示以下，请予评断。

1、履职状况

我于2010年2月份来××县任职, 2010年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被录用为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子担负人，若何实在实施好任务职责、保证运营办理的各项任务落实到位，尽力修建优胜的内外部情况，为××县邮政金融营业继续快速开展供给条件，我深感义务严重，任务难辱。我一直认为，作为支行“一把手”要为下级担负、为企业担负、为班子担负、为自己担负、更要为全支行二十八名干部职工担负，一直能以优胜的肉体形状和务虚的任务风格，勾结指导班子，动摇外部情况，促进外部交换，增强基础办理，创新运营思路，推动任务的有效展开。

总的来讲，我从以下几个方面着手：

（一）调和支行组建，保证勾结动摇

一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向下级行申报请示，修建谐和局面。二是不才级指导及县邮政局指导的鼎力支撑下，积极组织调和，稳妥扎实推动，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利回收了两个一类网点和28名划分过去的员工，尽力弄好勾结动摇任务。四是按请求设置了综合办理部、综合营业部和管帐核算部三个部分，地下选聘了的部分经理，确保了支行各项任务的正常展开。五是合营邮政局深化展开“共谋开展，共创未来”主题教导活动，组织了丰富多彩的思维教导活动和歇息比赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融营业继续、稳健开展，并继续为××县邮政金融的全盘开展做好支撑效劳。六是在准绳后果上，该保持的保持，需求灵敏的向下级行申报请示后再灵敏，12月底将金库值守任务依文件规矩顺利交邮政值守。

（二）力抓营业开展，晋升运营效益

作为支行担负人和××县邮政金融营业带头人的两重角色，我深感压力严重，面对邮政体系体例革新、5.12汶川地动影响及金融危机迸发下的新情况、新形式，我一直以做强做大年夜××县邮政金融营业为己任，率领广阔干部员工坚持不懈抓开展、一心一意提效益，在营业办理上注严重标的目标、寻求高效益，罢休让有才华、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其供给一个优胜的展现平台。经过全部干部职工的不懈尽力，全年完成邮政金融支出1781.30万元，同比增加37.64%，银行自身完成支出593.64万元，占比为33.33%,范围与效益同步晋升。

１、一直保持负债类营业及代理类营业为“立行之本”。

储蓄营业在逐渐降低成本的基础上不时加快增加方法的改变，继续加大年夜对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目标人、财、物的投入力度，狠抓范围开展不抓紧。一是请求营业部联合分歧时段资金活动特色，前后展开丰富多彩的歇息比赛活动，调动各级人员开展

储蓄营业的积极性和紧急感。二是鼎力倡议不时经过开辟代收付营业、绿卡营业，布放华商同盟，完成活期存款资金生意的范围化，逐渐到达调剂存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣扬、特点化效劳“计谋，力促代理保险、理财富品发卖范围效益再上新台阶。四是抓窗口效劳，在窗口中低端用户较多的状况下经过添加台席、强化大年夜堂经理本能性能定位、设立涉农补贴兑付和代理营业专柜等门路引诱窗口客户，晋升效劳效力、效劳才华和效劳质量。全年××县邮政储蓄余额净增3.16亿元，岁尾余额范围到达12.58亿元，净增相对数列全市第2，市场占领率到达38.13%，新增市场占领率72.66%，市场占领率及新增市场占领率均列全县各金融机构之首；个中银行自营网点余额范围到达3.88亿,范围占比为30.87%。全年代理保费3936.34万元，列全市第2位，个中银行自营网点代理保费515.5万,占比为13.09%；全年发卖理财富品1294.50万元，银行自营网点发卖理财富品1157.8万元，占比高达89.43%。

2、一直保持资产类营业为“强行之柱”。

资产类营业可否敏捷拓展市场并建立口碑，是往后邮政金融营业支出的增加动脉。小额质押存款营业继续依托遍及的窗口宣扬和争夺扶贫办的惠农贴息政策，保持了微弱的增加势头，全年累计发放小额质押存款全年发放质押存款4350.87万元，列全市县局第1位、全省前茅，个中扶贫贴息存款2371.29万元，银行自营网点开展小额质押存款1792.83万，个中扶贫贴息存款为625.04万，占比辨别为41.20%和26.36%。小额信贷营业××县支行作为汉中市试点县创办以来，我一直保持请求营业人员做到进修强本质、真挚待客户、廉洁树笼统，并认仔细真地参与核实每份客户资料和参与每次审贷会，确保信贷营业高效力、高质量继续安康开展，营业部组织筹划了电视告白、中邮专送告白、展板及墙体告白等多种方法的深化宣扬活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特色深得平易近意，也掉掉落了县委县当局相干指导的高度评价，全年发放小额信贷发放965.5万元，列全市县支行第1位，年小节余718.4万元。

3、一直保持公司类营业为“富行之源”。

公司营业“低成本、高收益”的特色浮现出极大年夜的增收潜力，××县属农业大年夜县，自力运营的良性企业十分缺少，公司营业范围已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政建立协作关系的代发单位及财务资金。公司营业主要靠关系营销，作为行长我一马当先，并安插专职客户经理临时保护财务局等相干单位的关系，在争夺退耕还林过渡户资金能提早划转的专项营销活动中，我亲自率领营业人员前去财务局及农发行屡次，调和多方关系，终究将财务局农林科在农发行账户上的一切资金划转到我行，并为09年的专项资金提早划转奠定了扎实的基础。人平易近银行在我行公司营业正常创办、参与同城交换、财务专户核准等过程当中也是准绳性很强，终究我经过多方面调和疏理关系，逐渐与人平易近银行建立了优胜的关系。公司营业没有在岁尾为市分行做出特别贡献，但经过前期的寻找实际曾经积累了必然的任务经历，我有决计、也有决计让公司营业真正成为××县支行支出增加的又一动力源泉，截止2010岁尾共开19户，个中有效户为16户，9个账户爆发营业，节余资金735万元，现已与财务局等单位杀青协定，置信2010年公司营业将会有较大年夜的开展。

（三）增强风险控制，改良效劳水平