佛教与企业管理

佛教与企业管理──六和精 神以人为本(宽运法师)
因缘殊胜，二零一二年初，由中国佛教协会、香港佛教联合会、中华宗 教文化交流会联合举办的「第三届世界佛教论坛」筹备于当年四月在香港 举行，本人被委任为筹备委员会执行主席；会议主题定为「和谐世界，同 愿同行」。回顾前两届论坛，首届论坛主题是「和谐世界，从心开始」； 第二届主题为「和谐世界，众缘和合」。三届论坛皆以「和谐」为中轴而 展开；由此可见，「和谐」是世界人士共同的理想追求。同样地，「和谐 」也是企业管理所追求的理想境界，是企业经营成功的根本所在。
是从心出发；有心就有愿，有愿就必有行；信解并重，行愿相资，如
此道业方得成办。
• 据经典的记载：两千多年前，佛陀身旁的僧众就有一千二百五十人之 多，如此庞大的僧团，要如何统理，才能使其和乐清净，发挥住持正 法、度化众生的集体力量？因此，在佛教里头非常注重和谐僧团的建 立；「六和敬」就是摄众的方法之一。
于一百年的规划；所以，企业的本质不单是追求利润，不单是追求有形的价 值，还包括更多的无形价值，也就是前面所说的凝聚力及创造力。因此在任 何公司、集团或企业之中，必须以「见和同解」为首要的前提。
• 当然了，每个员工背景不同、条件不同，价值观也不一样，这个社会或人生 的价值是多元的，每个人所体现的都不一样，有人觉得赚钱是价值，有人觉 得奉献是价值，这是本来就存在的事实。但是，在这「不同」之中，也可以 「求大同存小异」，即企业发展的目标和宗旨，是和员工自身发展的长远利 益相一致的；亦即企业有好的发展，自身才能生存，才能有更大的发展空间 ，才能不断为社会提供更好的产品与服务，才能有机缘修养身心、提升人生 境界。从一定意义上说，我们可以把企业作为修养身心的一个很好的平台， 正如六祖惠能大师所说「佛法在世间，不离世间觉」，若以这样的心态在企 业中自我历练，必能使我们身心受益、道德提升。
•
在中国人的观念中，「和尚」一词，正像出家人的身份一样：「
上共君王并座，下与乞丐同行。」既是尊贵的，也是谦卑的。大丛林
的一寺之主，称为「方丈和尚」；「和尚」是甚么意思呢？一般人的
解释是「和中最上」或者是「以和为尚」，因为出家人要过「六和敬
」的僧团生活。
•
《祖庭事苑》卷五列举出「六和」：（1）身和共住，（2）口和
•
社会一般人士，常以营业额高低来评价一间公司的经营成效，但
以佛法看来，管理必须「以人为本」，它的面向可以有很多元，企业
管理最重要的并不是将公司经营成「最赚钱的企业」，而是「最有活
力的企业」，公司不一定要最会赚钱，但可以最热心公益、最能帮助
社会上弱势社群为宗旨，从中让每位员工体认自己存在的人生价值，
激发对生命的热情，在利己利人的过程中体验更高的生命意义。
二零一二年底，本人接受明德企业的邀请，到创办人陈其斌老先生佛
山的工厂去参观，藉此因缘，为厂内高层管理人员开解「佛教与企业管理 」的论题──将佛法「六和敬」、「四摄」精神如何与当今企业管理相契合 做一尝试，以期佛法智慧于社会、于企业管理产生启迪效力，使企业管理 水平更上一层楼。
一、 信愿同行．以和为贵
•
佛教强调「六和」精神，这应该是对「和谐」最早的一种诠释，
而时至今日，佛教「六和」精神仍然可以运用到我们生活的各个方面
；「和谐」始终是佛法重要精神之一。佛法尤其强调心灵的和谐；这
种和谐的力量在于我们自利利他、自觉觉他，从内心发出追求和谐的
愿望，从而达到自我的和谐、家庭的和谐、社会的和谐、世界的和谐
无诤，（3）意和同事，（4）戒和同修，（5）见和同解，（6）利
和同均。即僧团中为求菩提，修梵行者，须为互相友爱、敬重之六种
事。《大乘义章》卷十二则举出：（1）身业同，（2）口业同，（3
）意业同，（4）同戒，（5）同施，（6）同见等六者，称为「六和
敬」
• 二、 生命管理．从心出发
• 这个「六和敬」的精神，不但可以运用于僧团管理上，而且更可运用 于生活、社会各个层面，包括企业管理。这个企业管理，如何才能成 功？必须从我们的「心」出发，「要管理别人之前，先学习如何管理 好自己」，这是任何一种「管理学」的先决要件。「自我管理」是每 个人一生的首要功课，透过自我管理，学习和自我对话，从而找到心 灵的活水源头，让「管理」哲学不只可以发挥在企业里，更可运用于 人生中。尤其面对全球化时代来临的多元挑战，年轻的一代更要积极 地「走出去」，藉此扩展国际视野，提升自我管理的层次。
做人的目标，企业也要有企业的目标，这个目标的订立，就需要「见」，而 且这个「见」，是集合众人的意见而成的，也就是说，是大家同意了的、一 致的方向，这样和合而成的一个宗旨及目标，才能有凝聚力、创造力；否则 的话，这个企业的组织就会松散。因此，企业经营必需要有内在的文化，这 个文化就是整个公司的根本宗旨，由此而定出五年规划、十五年规划，乃至
•
这个「见」，就好像一间公司必须要有一个宗旨、一个目标，亦即必须
Biblioteka Baidu
要有一个清晰的方向；有了方向才能正确地运行并发展；当然其中还要有经
营、管理的方法，以及市场调查、市场推广的实际知识与经验。刚才我来到
工厂，看到里面琳琅满目的产品；生产这么多产品的工厂，而且还是一个上
市公司，应该如何去规划及管理？所以就必须设立稳固的目标；我们做人有
• 三、 六和精神．企业管理
• 我们应如何将这六和精神，运用于企业管理之中？
•
人与人之间，如何才能建立真正的「和」？这实在是非常的不容易，因
为每个人的见解、看法都不一样，怎样才能「和合」起来？
一、见和同解
• 「六和敬」的表述次序，佛教经典多以「身和同住」为先；然而，因为「见 和」是僧众和合的基础，也就是说，僧众之间要有相同的思想、价值观，才 能有和谐共处的根基；因此，我们首先要说「见和」──「见和同解」：
；也就是人与人之间的和谐、人与万物之间的和谐。
•
作为一个实践的宗教，佛教强调信、愿、行，学佛之人一定要深
信、切愿、实行。如果没有信心，就不是真信；若不恳切地发愿，就
没有真实的力量；可是愿虽然发了，若不实实在在地去做，亦不可能
成就。所以，有了真信之后，必须要时时刻刻发心、发愿并实行。由
此可见，发心发愿之重要；也就是说，佛教特重发心－－一切愿行皆