2018年度考核实施方案
中学2018年终考核工作方案【模板】
XX市XXX中学2018年终考核工作方案一年一度的年终考核工作开始了，这项工作既是全体教职员工对自己一年来工作的总结、反思，也是在全校范围内对各自工作的交流、学习，通过考核，要定出等级，评选出优秀。
将平时工作积极，业绩突出的同志选出来，既作为全体教职员工的榜样，又充分肯定他们的辛勤劳动，而且也与同志们的切身利益密切相关，因为年终考核为优秀的，是职务晋升、岗位设置等许多方面工作的重要参考。
因此，一定要引起全体教职员工的高度重视，认真对待。
下面，学校对本年度年终考核工作做出以下安排。
一、成立年终考核工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、考核的原则：1、充分体现公平、公正2、优秀指标及计算方法公开3、将年终考核与平时考核结合起来，并以平时表现为主，把大家拥护的，符合条件的，经得起推敲的同志推荐上来，不能搞“轮流坐庄”，更不可将程序简单化，将考核流于形式。
4、无故不参加期继续教育的人员、未参加暑期教师业务考核和考核不合格的人员，均不能被推荐为优秀等次。
三、考核的内容：从师德修养、教育教学水平和综合业务能力、平时的考勤及工作表现、实际工作业绩等几方面进行考核。
四、考核的范围：1、截至2018年12月底工资在在编在册人员。
企业集体工、事业集体园人员按上级政策要求参加考核，单独计算优秀比例，但整数不足为1时，不可以按1计算。
2、见习期未满的大学毕业生参加考核，处组写评语，不确定等次，但作为转正的依据。
3、由单位派出学习、培训、借调的，由派出单位了解其表现，进行考核，并评定等次。
4、借调人员，在现在单位进行考核，处组写评语，由原单位参照现单位进行考核意见的定出等次。
考核表盖章后交原单位。
5、本年度参加交流一年以上的教师（我校4人），由交流校考核，写出评语，不占交流校优秀指标,未满一年没有参加暑假专业技术人员考评的，参加原单位考核占用原单位优秀指标。
崮山中学2018年年度考核工作方案
崮山中学2018年年度考核工作方案根据区教处体的通知要求，认真组织好2018年度的考核工作，特制定考核工作方案：一、加强领导为加强对考核工作的领导，成立以王刚同志任组长的考核工作领导小组，严密组织。
组长：王刚副组长：陈丽宁、郭志军、王军鑫组员：王同洋、邵红华、戚本壮、夏爱华、张红英、周建下设考核办公室，王同洋主任任考核主任，具体组织考核。
二、确定名额及推选方式事业单位工作人员年度考核优秀等次人员按实有人数15%的比例确定，我校获得优秀等次名额13人。
中学部：语文组、数学组、英语组、理化生（信息）组、政史地组、音美组各推选1人，共计6人。
小学部：一年级组、二年级组、三年级组、四年级组、五年级组各推选1人，共计5人。
中层以上领导干部：推荐2人。
三、考核等次事业单位工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
四、评选方式1.本次评选实行年级组和教研组推荐方式。
2.各年级组和教研组推荐的人选报办公室，学校考核领导小组审核上报。
五、相关说明1．转任和借调教师在现工作单位参加考核，在关系所在单位填写表格，三支一扶大学生不参加考核；2．病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出外出学习累计超过全年一半工作日的工作人员，不参加年度考核（填写考核表时，在个人总结栏填写不参加考核原因，考核表存档）；3．新录用人员在试用期内参加年度考核，只写评语不定等次。
4．外区调入和2018年内调整的人员，由现关系所在工作单位进行考核并确定等次，调整前的有关情况，由原单位提供。
5．受处分工作人员的年度考核，按照下列规定办理：（1）受到警告处分的工作人员，在作出处分决定的当年，年度考核不得确定为优秀等次；（2）受到记过、记大过、降级、撤职处分的机关工作人员，在受处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次；（3）受到记过处分的事业单位工作人员，在作出处分决定的当年，确定为基本合格或者不合格及档次；（4）受到降低岗位等级或者撤职处分的事业单位工作人员，在受处分期间（含作出处分决定的当年），确定为不合格档次。
2018年年终考核方案
2018年年终考核方案为了客观评价教职工的德、能、勤、绩、廉，不断提高教职工的思想政治素质和业务素质，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，根据上级年度考核的有关文件精神，结合我校实际，现就我校教职工考核工作作如下方案：一、成立年度考核工作领导小组组长：李明副组长：汪梅陈燕芳成员：王荣明陆丽燕邓湘萍蔡定斌雷国庆韦建益领导小组下设办公室，王荣明兼任主任，韦建益、黄晶、龚恒、张淑娜为成员。
二、考核对象：2018年学校在职在岗教职工。
三、年度考核（一）考核内容：德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
（二）考核的等次和标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
四个等次的考核标准分别为：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出，完成了规定的工作量。
完成招生任务优先。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作（教学）任务。
基本合格：遵守法律、法规和学校的各项规章制度不力，政治、业务素质不够高，职业道德欠缺；完成岗位目标任务较差，学生或教职工反映较大；或在工作中造成一定失误。
不合格：政治业务素质低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作（教学）任务，或在工作中造成严重失误。
（三）比例：被确定为年度考核优秀等次的人数，占全校教职工人数的10-15%。
教务教研科、办公室、学生科、总务科各推荐1名优秀人员，招就科和工会推荐1名优秀人员（由蔡定斌负责组织推荐），每个教研组推荐1名优秀人员(不含在行政岗位教师）。
四、师德考核（一）教职工师德考核和年终考核一并进行，分开评定。
（二）教职工师德考核内容和基本标准与年终考核相同，着重于德。
有违反《中小学教师职业道德规范》的，考核等次为不合格。
五、考核的方法和程序（一）部门考核。
2018年目标考核实施办法
XXXX有限公司2018年目标考核实施办法为确保2018年度5万吨及各项管理目标的实现，根据具体实际制定本目标考核实施办法。
一、成立目标考核领导小组组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX考核领导小组下设办公室，具体负责考核数据的收集整理，日常检查督促和组织召开目标对标分析会和工作计划会。
由XXX任办公室主任，XXX、XXXX、XXXX、XXX为组员。
二、目标及分解目标三、目标考核频次及层级：分月度、年度考核，采取分层逐级考核分办法，报目标考核领导小组集体审定执行。
四、目标指标分类：管理类（100分）：按分管工作分解设定；生产部管理人员产量占30%权重，成本15%，关键指标15%，质量10%，安全环保20%，其它事项10%；辅助部门管理人员产量占20%权重，成本10%，工作事项35%，安全环保20%，其它15%；生产类班组（共计30分）：生产成本及团队目标10分、质量目标10分、安全环保目标10分；辅助类班组（共计30分）：指标管控团队建设目标10分、关键工作及事项目标10分、安全环保目标10分；五、指标类别：激励性指标、执行指标、创新指标1、激励性指标：辅料、水、电、气、锌等消耗指标，该类指标为分层奖励指标；2、执行指标：管理费用、团队建设、质量、安全环保指标为执行性指标；3、创新指标：合理化建议、技术创新、管理创新等属鼓励性指标；合理化建议（包括管理创新项目、技术改造项目）报经公司采纳实施并进行效果评估后，每项次加0.5-3分；获公司通报表扬的个人及班组，每次加0.5-1分；班组参加公司举办的各项活动荣获第一名加1.5分，第二名加1分，第三名加0.5分六、考核否决项：发生重伤事故，环保、质量、设备、火灾、盗窃事故直接经济损失5000元以上的否决安全、环保、质量对应项得分。
涉及责任追究制度的按责任追究制度执行。
打架斗殴、盗窃、贿赂、罢工等严重违反公司规章制度否决团队建设项得分。
玉溪师范学院2018年度团建目标考核方案【模板】
XX学院2018年度团建目标考核方案为客观全面科学地评价各二级学院团委2018年度的工作，提高认识，奖励先进，完善不足，加强交流，推动发展。
根据《XX学院2018年度共青团考核评价指标体系》和《XX 学院2018年度共青团工作考核工作的说明》的要求，特制定本实施方案。
一、考核总分构成XX学院2018年度团建目标考核总分为100分，由三个部分构成：1、任务完成情况考核分（占总分的70%）；2、党政评价分（占总分的10%）；3、学生评价分（占总分的10%）；4、校团委评价分（占总分的10%）。
二、任务完成情况考核方案（一）基本依据《XX学院2018年度共青团考核评价指标体系》（以下简称《评价指标》）（二）考核要求1、各学院团委根据《评价指标》撰写2018年度共青团工作自评报告并填写《自评分表》；2、各学院向校团委提交《自评分表》、《自评报告》及支撑材料；3、校团委根据实际情况给予最终的分数认定；4、召开团建目标考核工作会，各学院依次汇报本学院2018年度团建工作（需要有汇报幻灯，汇报时间控制在10分钟以内）三、党政评价评价考核方案（一）考核方式填写《XX学院2018年度共青团工作考核调查表（二级学院党政领导用）》（二）填表对象各学院党委书记、院长四、学生评价考核方案（一）考核方式填写《XX学院2018年度共青团工作考核调查表（学生用）》（二）填表对象1、以各二级学院2018年度团员统计人数为基数，按照5%的比例进行随机抽样；2、所抽取的样本应涵盖所在学院所有专业和年级，并与男女生比例基本一致；3、抽样和统计工作在所在学院学生会的配合下，由校团委理论研究室具体实施。
五、校团委评价考核方案由校团委所属组织宣传部、素质拓展部和科技实践部根据各学院团委2018年度参加团委组织的各类会议情况、提交材料情况、交办任务完成情况等进行综合打分。
六、时间安排1、各学院于11月19日上午11:30前将《自评分表》（纸质版和电子版）、《自评报告》（纸质版和电子版）及支撑材料（纸质版）提交到第三办公楼216室（徐老师处），同时将《自评分表》和《自评报告》纸质版或电子版提交给本学院的党委书记和院长各一份；2、校团委于11月23日下午17:00前完成各学院任务完成情况的最终核定分数，并予以公示（公示期为3天）；3、校团委于11月23日前完成各学院党政评价工作、学生评价工作和校团委评价工作；4、校团委于11月底前在官方网站上公示最终考核分数；5、校团委于11月30日前召开“XX学院2018年度团建目标考核工作汇报交流会”（参会人员：校团委专职团干、各学院团委书记、各学院学生代表4名）。
2018年度绩效考核方案
2018年度绩效考核方案一：考核目标：考核年总营业额目标达到4500万，通过节能减排减少人力费用，控制三通费用，争取年度利润达到500万。
具体按照2018年度预算表上每月的收入总额、净利润、海鲜池毛利润、出品部毛利率63%等指标对参考人员进行考核。
二：参加绩效考核人员：总经理刘晓华（共同捆绑主要管理层参与）参加管理层人员有：厨师长宋传兵、中厨主管黄焱荣、后勤经理吕龙、楼面经理朱银荣、营业经理宋焰云、尤学银、财务经理雷德涛、采购经理黄文诗、海鲜池经理黄福才等全员参加。
三：考核方案：1、总经理完成2018年度预算各月净利润指标奖工资总额的15%，未完成罚10%；财务经理完成2018年度预算各月净利润指标奖工资总额的10%，未完成罚5%。
2、人员费用减少一览：通过对各部门人员的减编，工资全年约下降50万。
厨房：现总工资25万，通过减编人员，减少工资每月2万，减少4人，全年工资减少24万。
营业，楼面，后勤通过人员缩编，在人员基础上减少8人，每月工资减少约2万4，年度减少约28万。
上述两项人员工资减持是通过今年实际支出的基础上而减持；3、各部门完成营业额、能耗、毛利率、毛利润目标：海鲜池：A：年综合毛利率目标达到40.77%，月实现毛利润80万—90万（不含90万）不奖不罚，超出部分，90万为基数，达到90万，奖金一万，每超出一万增加500，未完成80万（不含80万），按照经理和员工的工资总额百分比扣除，经理罚10%，员工罚5%；B：A方案适用于2018年度的除2和11月份的10个月份，2018年度的2月和11月的毛利润考核指标下降5万元；C：人员定编16人，现已有14人，旺季将会增加2人，人数不减；出品部：A：厨房月毛利率为63%，四楼综合月毛利率为70%，如两项均达到目标，超出部分给予10%的奖励，未完成给予5%的处罚（工资）；B：能耗费用，水、电、气占收入比重，每月同比降低1%；营业部：A：四楼月综合营业额2月和11月完成110万，其他月份完成125万，综合毛利率达到70%,完成目标保留现有提成奖金，未完成目标只能发放提成的50%；B：楼面月水电、低值易耗品占收入比重同比去年下降1%。
2018年终考核实施方案
2018年终考核实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN2018年终考核方案一、考核目的最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。
二、考核范围2017年3月1日入职且现在仍在岗的员工，考核时限为2018年1月1日至12月31日。
三、考核方式2018年终考核分为四部份进行，即：(一)初级及中级岗位员工，由各部门主管汇总月度绩效考核得分情况，上报公司行政部复核，报公司领导审批同意。
(二)各部门主管的考核以年度目标责任书为主要考核指标，采取自测、自评，公司领导测评等方法进行，行政部复核。
（三）考核统计表均由各部门主管负责督促、办理，要求于2019年1月10日上午12：00前提交到公司行政人事部。
（四）公司行政部人事专员负责各部门初级及中级员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算；部门主管数据汇总及考核工资的计算由行政人事经理负责。
四、年终考核构成（一）年终考核涉及因素1．2018年年终考核主要构成为：月度绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、上级评价等。
2．年终考核奖励计算方式：年终考核奖励＝月综合工资*倍数*考核系数（考评系数*工龄对应系数）（二）年终考核项目与数据对应关系1．月综合工资为该岗位2018年定位工资标准；2、岗位与倍数对应关系：（略）3．考核系数说明：一般员工考核等级与系数对应关系对应系数为后一月系数。
4．特殊情况说明（1）对于2018年12月1日后入职的全体员工，不按以上方式进行年终考核，年终奖金酌情发放（管理人员保底过节费为500元）。
（2）属下列情况之一者，虽入职时间符合上述条件但考核系数作以下扣减：①在2018年时间范围内事假超过两周者，考核系数扣；②在2018年时间范围内病假超过2个月者，考核系数扣；③在2018年时间范围内迟到、早退累计超过8小时以及在2018年时间范围内旷工超过2天者，考核系数扣；④2018年度内离职者，及试用期员工无考核奖金。
东瓦屋赵小学2018年年度考核方案
为了客观评价教职工的德、能、勤、绩，不断提高教职工的思想政治素质和业务素质，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，根据上级年度考核的有关文件精神，结合我校实际，现将我校2018年年度工作考核工作方案制定如下：一、考核对象：我校在编在职教师8人二、考核时间：2019年3月。
三、考核年度：2018年。
四、考核领导小组：组长：远维超副组长：王静雨组员：缑彩霞赵艳丽五、考核等级及考核原则：1．考核等级与比例：考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
其中优秀名额1人。
2．考核原则：全面准确、客观公正。
六、考核内容及考核办法：主要包括“德、能、勤、绩”四个方面。
（一）【德】（15分）1、忠诚党的教育事业，遵守教师职业道德规范，遵纪守法，不涉黄、不涉赌、不涉毒，品行端正，爱岗敬业，关爱学生，记15分。
2、有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣5分。
造成恶劣影响，教育局通报批评的一票否决，记0分。
3、因涉黄、赌、毒被被派出所抓获或拘留（以派出所记录为准），一票否决，记0分。
4、擅自兜售教辅资料，进行有偿家教的一次扣5分。
5、有存在道德品质败坏，严重妨碍和谐社会安定团结的行为，且影响恶劣的一票否决，记0分。
6、不积极承担学校分派的任务，不遵守学校规章制度的一票否决，记0分。
学校分配临时任务不按时完成或完成不好的一次扣5分。
8、工作失职，造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决，记0分。
（二）【能】（25分）1、严格按照学校课程计划要求，圆满完成学科教学任务的记4分。
没完成教材的，按每一课（节）扣1分计算。
2、认真备课和批改作业，圆满完成备、批任务的记5分。
备改月查，备课缺一课时扣0.5分，作业、作文、测验、写字批改缺一次扣0.5分。
无案上课，坐着讲课，歧视、谩骂、侮辱、驱赶学生的，一次扣0.5分（以学校工作记录为准）。
3、积极参加各级组织的教研活动和各组项开展的活动，并按时完成任务，记2分。
年度考核工作方案(2018年)
永州市零陵区教育系统2018年度考核工作方案根据零区核发[2019]1号通知的有关要求，结合我区教育系统的实际，为做好我区教育系统2018年度考核工作，现将有关事项通知如下：一、考核的范围对象、内容标准及优秀等次比例（一）年度考核的范围、对象及内容：参加年度考核的范围、对象是全区教育系统的全体教职员工，考核的内容为德、能、勤、绩、廉，重点是考核工作实绩。
（二）考核的标准应明确具体不同专业，不同职务，不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求，能量化的，应实行量化计分。
（三）考核的等次：事业单位的考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（四）考核优秀等次的比例1、年度绩效奖优秀的单位按参加考核人数的15%计算。
2、年度绩效奖良好和合格的单位按参加考核人数的12%计算。
3、年度绩效奖不合格的单位按参加考核人数的8%计算。
4、根据《零陵区中小学教学质量评价及奖惩办法》，2018年单科教学质量第一名获得的个人，在不违背其它“一票否决”的前提下，当年进入考核自然“优秀”。
二、考核方法、分工与程序（一）考核的方法：对工作人员进行年度考核采取个人述职与组织考评相结合，师德表现差的一票否决，定为不合格。
领导审定与群众评议相结合，平时考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合的方法，一级考一级，分层次进行（学校应按高、中、初级专业技术合格、待评和工人分级进行）。
（二）考核分工：城区中学校长、教育组长由教育局统一组织考核，优秀人员控制在4人以内，农村中小学校长由教育组组织考核，教育组人员与校长一起考核，优秀人数控制在15%以内。
城区小学校长由城区教管站组织考核，优秀人员控制在4人以内，其他工作人员由本单位主要负责人组织考核。
对因患病、出差等原因未能参加考核的工作人员，要及时补办考核。
（三）考核程序：组织考核前，各单位要按规定的优秀等次比例，向教育局职改办报批优秀指标。
1、个人总结：被考核人对自己一年来的德、能、勤、绩的主要情况进行个人总结，自我评定考核等次，并填写好《年度考核登记表》。
2018年终考核方案
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年终考核方案一、制定考核工作细则及评分表格（见附件）二、明确考核工作班子1、领导：县发展第三产业领导小组2、成员：县三产办、商务局等单位同志组成。
三、考核工作分组及考核单位安排第一组：带队领导：谭庆淼成员：龚鹏飞印维平张文玉考核单位：子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场，夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。
第二组：带队领导：李芳成员：李向阳廖巍杨国庆考核单位：南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场，皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。
1 / 13四、考核工作要求1、交通工具及差旅费用：县三产办、商务局各负责一个小组的费用。
2、严格考核，严肃纪律。
根据考核细则及要求，各考核小组客观公正地给各单位评分，并做好考核情况的详细记录。
坚决杜绝人情分、印象分。
每小组只能评6个先进单位，其中乡镇3个、县直3个。
3、时间要求：本次考核工作于12月18日完成：12月8日12月15日，完成各单位的考核评分工作，各小组考核情况的汇报材料交县三产办；12月16日12月18日，召开各组碰头会，将全县考核工作情况汇总、研究，形成完整的考核材料，上交县领导。
石门县发展第三产业领导小组办公室二〇一〇年十一月二十日 附件一：《2018年石门县第三产业目标管理考核办法》之细则考核内容评分细则奖励项目1、组织机构健全（10分）：查阅会议记录、下发文件和工作日志，看是否有分管领导、工作专干，缺一项扣5分。
合肥市应急管理局印发2018年度公务员考核工作实施方案-合应急〔2019〕5号
合肥市应急管理局印发2018年度公务员考核工作实施方案正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2018年度公务员考核工作实施方案合应急〔2019〕5号局机关各处室、局属各单位：按照市委组织部、公务员局、人社局《关于做好2018年度公务员考核工作的通知》(合公务〔2019〕5号 )要求，现制定市应急管理局2018年度公务员考核实施方案：一、考核对象2018年12月31日前在市局机关、监察支队（参公事业单位）任科及以下公务员（工作人员），其中：(一)派驻市行政服务中心窗口的局机关公务员，由市行政服务中心考核；(二)在乡镇挂职锻炼的干部由所在地乡镇考核；（三）局机关选调生在基层挂职锻炼的由基层挂职单位考核；(四)市局机关人员考核工作由市局组织人事处负责，监察支队人员参照局机关考核方案自行组织考核。
二、考核时间2017年3月上旬。
三、考核内容和等次考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
年度考核与平时考核相结合，把平时考核作为年度考核的重要依据。
年度考核还应包括个人学习培训情况。
考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
四、考核程序考核工作按以下程序组织实施（一）撰写总结。
被考核公务员总结本年度德、能、勤、绩、廉表现，重点是履行职位职责和完成所承担的工作任务的情况，填写《公务员年度考核登记表》（机关工勤人员填写《机关工人年度考核登记表》；（二）公开述职。
今年确定综合安全监督管理处、工贸安全监督管理处、危险化学品(烟花爆竹)安全监督管理处负责人进行公开述职，其他处室和二级机构负责人将述职报告书面报局组织人事处。
（三）民主测评。
2018年度目标责任考核实施细则
2018年度目标责任考核实施细则为实施机关精细化管理，提高工作质量和效率，促进各项工作任务的完成，根据《公务员考核规定（试行）》、《XX省年度目标责任考核工作规定》、《省直机关公务员年度考核末位查究办法》，结合我会实际，制定本细则。
第一条年度目标责任考核坚持实事求是、注重实绩、公正透明、简便易行的原则，采取“考人”与“考事”相结合、平时考核与年度考核相结合、组织评定与群众评议相结合的方式进行。
第二条本办法适用于机关各部室、机关全体工作人员。
第三条机关各部室主要考核签定的目标任务完成情况，尤其是重点任务完成情况，以及党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、执行工作纪律等方面的情况。
采取月工作记实公示、半年考评、年终考评相结合办法进行。
1、月工作记实公示：每月由部室主任对照目标任务及其他任务完成情况填写《部室月度工作记实表》（附件1），由分管领导签字同意，报会考核办进行公示。
2、半年考评：会考核办负责组织半年考评，各部室主任向会党组汇报目标任务完成情况。
厅级干部和机关处级干部参加考评会，填写《部室半年考核评价表》（附件2）。
结合部室职能，对照半年工作完成情况进行打分。
打分采用无记名打分，分值为一百分，打分分两个层次计分，即厅级干部、处级干部。
计分方法：半年考评得分=厅级干部打分平均分×60%+处级干部打分平均分×40%。
3、年终考评：召开机关干部大会，对照全年目标任务完成情况各部主任述职，全体干部进行民主测评打分。
采用无记名打分，分值为一百分，打分分三个层次计分，即厅级干部、处级干部和其他干部。
计分方法：年终民主测评得分=厅级干部打分平均分×50%+处级干部打分平均分×30%+其他干部打分平均分×20%。
部室工作总结及部室主任述职报告报会考核办备案。
4、奖励分：获国家级表彰加3分，省部级表彰加2分，其他厅局单位表彰加1分。
累计加分不超过9分，年终考核时，一次性记入年终考核得分。
莎车县第六小学2018年考核工作实施方案
莎车县第六小学2018年考核工作实施方案为认真做好本校2018年的年度考核工作，根据《莎车县机关、事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，结合工作实际，特制订本方案。
一、成立考核领导小组组长：张菊红副组长：陆娟组员：王建亮刘淑江李秀花唐文娟刘晓红王小海张玉朝贺建军教师代表：程子懿、周丽红、陆华美、杨巧慧、梁春萍、宁开亮、周洁、王竹玮、魏利群二、考核原则1、坚持以“德、能、勤、绩、廉”为原则。
2、坚持公平、公正、公开原则。
3、坚持小组考核与民主评议相结合原则。
4、坚持平时与定期、定性与定量相结合的原则。
5、坚持综合考核与注重实际相结合的原则。
等级评定：考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格、未参加考核。
三、评优条件1、在工作中，讲政治、懂规矩、守纪律，具有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，团结协作，理解力、落实力、执行力、服务意识强，为教育教学保驾护航。
2、遵守教师职业道德，师德高尚，关爱学生，认真执行《义务教育法》不体罚或变向体罚学生，不排挤差生。
3、遵纪守法，爱岗敬业，廉洁从教，没有任何违反国家法律法规、政策的行为，不搞有偿家教、私自办班、做微商、推销教辅资料等从事第二职业的行为。
4、教书育人，为人师表，遵守学校的各项规章制度，团结同事,传播正能量，不拉帮结派，不阳奉阴违，不传播、不乱发表不当言论。
5、工作态度端正，任劳任怨，勇挑重担，勇于担当，能积极主动为学校排忧解难，大力支持学校工作，积极参加学校组织的活动，服从各部门领导安排的工作。
6、能达到职位（岗位）职责要求，发挥引领示范作用。
7、能按时按质按量地完成学校分配、布置的各项工作任务，主动性强，有创新意识，工作效率高。
（包括：备课、作业批改、培优辅困工作、班主任工作、副班主任工作、维稳安保工作、政治性工作、社会性事务及学校临时安排的各项活动）。
8、满勤和请假不超过5天，包含5天。
（请假包括事假、病假、产假、丧假、外出培训，公派除外），且没有旷工、旷课现象的。
2018考核工作方案3篇【最新版】
【仅供参考】2018考核工作方案3篇部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共10 页2018考核工作方案3篇深入推进“清剿火患”战役，为进一步推动全县各乡镇政府、县政府有关部门、公安派出所履行消防工作职责。
保障全县消防安全和社会和谐稳定，根据《中华人民共和国消防法》江西消防条例》等法律、法规和规范性文件的规定，经县政府研究同意，决定对各乡镇人民政府、各公安派出所XX年消防工作开展情况进行检查考评，并结合我县实际情况，特制定本方案。
一、组织领导及分工温圳新型工业基地副主任、县安监局局长、县公安局副局长、县消防大队大队长任副组长，县政府成立由副县长、公安局长任组长。
公安、安监、发改、财政、卫生、工信、文化、教体、工商、消防等部门相关人员为成员的全县消防工作目标责任考核领导机构，分4个考评小组，办公室设在县消防大队，史建华任办公室主任，具体负责组织实施消防工作目标责任考核。
二塘乡、公安派出所，考评的乡镇、派出所：钟陵乡、公安派出所。
池溪乡、公安派出所，南台乡、公安派出所，衙前乡、公安派出所，下埠集乡、公安派出所二、考评时间12月20日至12月30日三、考评的主要内容和标准考评的主要内容是各乡镇、各派出所XX年消防工作目标责任书落实情况和“清剿火患”战役开展情况。
考评的具体标准见附件1和附件2第 2 页共 10 页四、考评方式一听取各乡镇、派出所关于XX年消防工作责任书落实和“清剿火患”战役开展情况汇报；抽查1个社区自防自救点或1支乡镇志愿消防队伍；二检查火灾防控体系建设及多种形式消防队伍建设情况。
三每个乡镇抽查1个行政村社区和2个社会单位；四查看有关消防会议纪录、档案台账。
五、工作要求如实提供相关文件、资料。
一各乡镇、公安派出所要对照检查内容认真准备有关汇报材料。
认真总结工作中的经验，二各乡镇、公安派出所要以此次检查、考评为契机。
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茶店乡教育管理中心2018年
年
度
考
核
实
施
方
案
茶店乡教育管理中心
2019年2月18日
茶店乡教育管理中心
2018年年度考核实施方案
为了认真做好2018年年度考核工作，客观、公平、公正地评价教职工的德才表现和工作实绩，充分调动广大教职员工的工作积极性，真正把年度考核作为激励教学的一种常规手段，根据织人社通〔2018〕1号《中共织金县委组织部织金县人力资源和社会保障局关于开展全县机关、事业单位工作人员2018年年度考核工作的通知》文件精神及我乡的实际情况，特制订本方案。
一、组织领导
为了切实加强对考核工作的组织领导，茶店乡教育管理中心成立2018年年度考核领导小组，具体负责组织实施全乡中小学、幼儿园的年度考核工作。
组长：张习梁（主任）
副组长：黄章（副主任）
严明（副主任）
成员：廖泽（业务主任）
漆国怀（两基专干）
朱世勇（办公室主任）
卢凤权（财务人员）
王鹤（政工人员、负责磨大小学、团结小学年度考核工作）
龚文孝（办公室人员）
廖盛东（党务工作人员）
漆国品（茶店中学校长）
王顺乾（茶店小学校长）
陈文韦（中心幼儿园园长）
廖为进（沙桂小学校长）
张习武（海马小学校长）
刘坤（大营小学校长）
谭家国（湖坝小学校长）
杨春勇（以补小学校长）
林秋瑾（东风小学校长）
领导小组下设办公室在教育管理中心，由卢凤权兼办公室主任，王鹤同志为副主任，负责具体办公及业务指导。
二、考核原则及办法
（一）考核依据
2018年的年度考核工作严格按照织人社通〔2019〕1号文件规定执行。
（二）考核时间安排
我乡2018年年度考核填报时间为2019年2月18日—2月22日，23日交到中心年度考核办公室审核。
（三）考核范围和对象
2018年12月31日前本校（园）在编在岗工作人员。
正式教师与特岗教师分开考核。
（四）严格审核备案制度
各学校考核工作结束后，要在规定的考核时间内，及时将考核资料上报教管中心审核，并上交教育局、人社局审核备案。
（五）考核所提供的资料及要求
1.成立考核小组文件。
2.制定2018年年度考核方案。
3.年度考核备案表、汇总表。
4.所有考核纸质材料一律使用A4纸张双面打印。
以上材料都必须提供纸质档和电子档。
（六）经组织批准抽调到有关单位工作半年以上的人员，由用人单位介绍工作情况，提出考核等次建议，原工作单位确定考核等次上报，但不能突破本单位优秀指标。
（七）各单位的年度考核工作，必须实施量化测评。
量化测评标准要与本单位业务工作实际相结合，制定出本单位的年度考核标准进行测评。
（八）参加考核为“优秀”的人员必须提交《考核记实手册》，其余等次人员的《考核记实手册》按考核人数30%抽查报送审核。
（九）各单位的年度考核结果，要将考核结果通知本人，并经本人签名认可，决不允许代签，各单位除将考核结果告知被考核人员外，还须将年度考核情况在本单位范围内进行公示，公示无异议后方能上报，并同时上报公示情况报告。
（十）优秀指标：根据织人社通〔2019〕1号第十款第2条的标准执行，对深度贫困的乡镇（街道）优秀等次比例人数可控制在30%以内，并采用整数位数（七舍八入），不足1的部门由茶店乡年度考核领导小组会议研究进行安排，确定评优推荐名单。
各单位年度考核“优秀”指标根据各学校测评结果择优推荐。
凡是2018年当年荣获县级党委、政府级别以上表彰的，同等条件下优先确定为“优秀”等次。
但总体“优秀”指标不能突破本单位优秀指标名额。
三、考核程序
（一）个人总结：被考核人按照考核内容和标准，对本人岗位职责履行、任务完成情况，从德、能、勤、绩四个方面如实总结一年的工作情况，并认真填写《专业技术人员年度考核表》。
（二）民主测评：以各学校为单位，组织被考核人进行民主测评，得分最高者为该校推荐的“优秀”等次候选人，参加中心考核领导组的审核。
（三）主管领导评鉴：主管领导根据个人总结及平时考核情况，实事求是地提出评鉴意见，交年度考核领导组审核。
（四）领导小组审核：依据被考核人平时考核及量化考核得分情况，提出考核等次意见，由年度考核领导小组集体研究确定被考核的考核等次。
（五）公示优秀等次人选：考核等次确定后，进行为期一周的公示，接受群众监督，公示无异议后再确定为“优秀”人员。
四、时间安排
（一）2019年2月18日，下发考核文件及通知，学校组织教师学习（宣传动员阶段）。
（二）2019年2月19日——2月22日，各学校进行考核，个人总结，学校公示。
（三）2019年2月23日——2019年2月25日，领导小组审核，签署意见。
（四）2019年2月26日——2019年3月4日公示“优秀、合格”等次人选。
（五）2019年3月5日，材料汇总并上报县教育局审核。
五、认真兑现结果，发挥考核作用
按照考核政策规定，我乡把考核结果作为对工作人员奖惩、培训及评职和调资的依据。
具体操作按有关文件规定执行。
织金县茶店乡教育管理中心
2019年2月18日。