绩效考核附件-绩效合同样本
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年度部门主任绩效合同(样本)
受约人签名:发约人签名:
年度专业公司总经理、党委书记绩效合同(样本)
受约人签名:发约人签名:
年度油气田、炼化、管道企业总经理、党委书记绩效合同(样本)
受约人签名:发约人签名:
年度油气产品销售(贸易)企业总经理、党委书记绩效合同(样本)
受约人签名:发约人签名:
年度管理(勘探)局、物探钻井、装备制造、工程建设等企业党政主要领导绩效合同(样本)
受约人签名:发约人签名:
年度科研、规划、事业单位党政主要领导绩效合同(样本)
受约人签名:发约人签名:
附件2
企业多业务单元绩效指标权重分配测算方法
为规范和完善公司内部管理,科学体现企业各业务单元管理幅度,对企业多业务单元的绩效指标权重分配按以下方法测算:
一、参与测算的指标为业务单元前三年资产总额、销售收入、税前利润的平均值。
二、考虑到有的业务单元亏损等因素,对亏损业务单元权重的测算,税前利润指标值按零计算。
三、为合理确定业务管理难度与创造效益的关系,对资产总额、销售收入、税前利润指标在测算中所占百分比做如下分配:资产总额:销售收入:税前利润=35%:35%:30%
四、为保证被选择绩效指标得到受约人的足够重视,对测算出的部分业务单元权重偏低的作适当微调,凡低于5%的,原则上调整到5%。
五、各业务单位的权重分配,实行动态管理。年度绩效考核权重,每年测算一次;任期绩效考核权重,每三年测算一次。
附件3
经营管理难度系数测算方法
为增强高级管理人员绩效考核结果的可比性,对经营管理难度系数测算方法明确如下:
一、经营管理难度系数的测算因素
(一)参与经营管理难度系数的测算因素为:资产、销售收入、市场竞争程度、安全环保风险、技术复杂程度、员工及离退休人数等6项。
(二)为合理确定经营管理难度系数,各测算因素所占比重分配为:20%、15%、15%、20%、15%、15%。
二、经营管理难度系数的测算公式
根据各单项测算因素数据,采用回归分析法确定各单项因素的管理难度系数,取值区间为1~1.15。计算公式为:经营管理难度系数=∑(a i X i bi×权重i)
其中,X i为各单项测算因素的数值,a i、b i为对应各单项测算因素的回归方程系数。
三、经营管理难度系数的数据采集
(一)对参与测算经营管理难度系数的资产、销售收入、员工及离退休人数等,以经审计(审核)后的年度数据为准;
(二)对数值特别小(不足最大值的0.1%)的,该项因素的经营管理难度系数按“1”计算。
(三)其它测算因素数据,由人事部组织测评得出。
四、经营管理难度系数的分类确定
(一)各企事业单位、控(参)股公司的经营管理难度系数,按资产、收入等6项因素加权测算确定。
(二)机关部门的经营管理难度系数,取一级及以上企业经营管理难度系数的平均值。
五、经营管理难度系数的动态管理
(一)年度经营管理难度系数,每年测算一次。
(二)任期经营管理难度系数,取任期内年度经营管理难度系数的平均值。
(三)经营管理难度系数的测算因素,可根据考核期重点工作任务需要进行适当调整。
附件4
绩效考核面谈记录表
发约人(签名):受约人(签名):
绩效改进计划表
发约人(签名):受约人(签名):
绩效考核结果申诉表