商品部绩效考核表

缺货率≥10%无奖金
9%≤缺货率＜10%发60%奖金
8%≤缺货率＜9%发70%奖金
5%
经理5%*1000 主管5%*500 文员5%*80
7%≤缺货率＜8%发80%奖金 6%≤缺货率＜7%发90%奖金 5%≤缺货率＜6%发100%奖金 4%≤缺货率＜5%发105%奖金
3%≤缺货率＜4%发110%奖金
①达成率＜90%，不计发奖金。 ②90%≤达成率＜91%，按奖金基数的60%发放奖金 ③91%≤达成率＜92%，按奖金基数的65%发放奖金 经理20%*1000 ④92%≤达成率＜93%，按奖金基数的70%发放奖金 见预算 主管20%*500 以此类推………. 表 文员20%*80 ⑤97%≤达成率＜98%，按奖金基数的95%发放奖金 ⑥98%≤达成率＜106%，按奖金基数的100%发放奖金 ⑦106%≤达成率＜110%，按奖金基数的105%发放奖金 ⑧111%≤达成率＜115%，按奖金基数的110%发放奖金 以此类推，上不封顶………
洗化4% 主管25%*500
④92%≤达成率＜93%，按奖金基数的70%发放奖金
家用2% 文员25%*80
以此类推……….
针织2%
⑤97%≤达成率＜98%，按奖金基数的95%发放奖金
⑥98%≤达成率＜100%，按奖金基数的100%发放奖金
（2）超过指标部分，按20%提成。
财务 行业标准6%
2 销售收入 20% 部门销售总收入/部门销售收入指标
2%≤缺货率＜3%发115%奖金
缺货率＜2%发120%奖金
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数据提供 备注 信息 行业标准5%
信息 行业标准5%
信息
（1）行业标 准5% （2）换季商 品缺货不计
达成率＜95%无奖金 95%≤达成率＜96%，发60%奖金 96%≤达成率＜97%，发70%奖金 经理5%*1000 97%≤达成率＜98%，发80%奖金 3% 主管5%*500 98%≤达成率＜99%，发90%奖金 文员5%*80 99%≤达成率＜106%，发100%奖金 106%≤达成率＜110%，发105%奖金 110%≤达成率＜115%，发110%奖金 …………最高发放120%奖金
商品部绩效考核表
序号 项目 权重
评估标准
指标 奖金基数
奖金考核细则
数据提供 备注
1
通道费用 收入占比
25%
部门通道费用收入/部门销售收入*100%
(1)①达成率＜90%，不计发奖金
②90%≤达成率＜91%，按奖金基数的60%发放奖金
食品3% 经理25%*1000 ③91%≤达成率＜92%，按奖金基数的65%发放奖金
财务
3 毛利率
20% （部门销售收入-部门进货成本）/部门销售收入*100%
见预算 表
经理20%*1000 主管20%*500 同上 文员20%*80
财务
4
促销收入 占比
20%
部门促销商品销售收入/部门总销售收入*100%
达成率＜95%无奖金 95%≤达成率＜96%，发60%奖金 96%≤达成率＜97%，发70%奖金 经理20%*1000 97%≤达成率＜98%，发80%奖金 20% 主管20%*500 98%≤达成率＜99%，发90%奖金 文员20%*80 99%≤达成率＜106%，发100%奖金 106%≤达成率＜110%，发105%奖金 110%≤达成率＜115%，发110%奖金 …………最高发放120%奖金
财务 行业标准25%
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序号 wk.baidu.com目 权重
评估标准
5
新品引进 率
5%
当月引进新品数量/当月实际商品总数量*100%
6
滞销品淘 汰率
5%
当月滞销淘汰数量/当月实际商品总数量*100%
7 缺货率 5% 缺货数量/当月应销售商品总数量*100%
商品部绩效考核表
指标 奖金基数
奖金考核细则
达成率＜95%无奖金 95%≤达成率＜96%，发60%奖金 96%≤达成率＜97%，发70%奖金 经理20%*1000 97%≤达成率＜98%，发80%奖金 3% 主管20%*500 98%≤达成率＜99%，发90%奖金 文员20%*80 99%≤达成率＜106%，发100%奖金 106%≤达成率＜110%，发105%奖金 110%≤达成率＜115%，发110%奖金 …………最高发放120%奖金