企业知识产权管理与运用
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施企业知识产权管理是指企业对于自身创造的知识产权进行保护、管理和运用的一种管理过程。
良好的知识产权管理可以帮助企业保护创新成果，提升市场竞争力，实现可持续发展。
企业知识产权管理也面临着各种问题和挑战。
本文将从四个方面探讨企业知识产权管理的问题，并提出相应的解决措施。
一、知识产权保护问题企业知识产权的保护是企业知识产权管理的核心内容，但是目前很多企业在知识产权保护方面存在一些问题。
1.1 保护意识不强很多企业对于知识产权保护的重要性认识不足，没有将知识产权保护纳入企业战略规划和运营管理中。
这使得企业在面对知识产权侵权行为时难以有效维权，造成了很大的经济损失。
解决措施：企业应加强知识产权保护意识的培养，提高对于知识产权的重视程度。
可以通过组织知识产权培训和宣传活动，提高员工对知识产权保护的认识和理解。
企业应该建立起完善的知识产权保护体系，明确各部门的责任和角色，加大对于知识产权保护的投入。
1.2 法律法规不完善目前我国的知识产权法律法规还存在一定的不完善性，知识产权保护的力度还不够强。
一些企业采取了创新技术但很难获得相应的知识产权保护，这给创新活动带来了冲击。
知识产权侵权行为的处罚力度还不足以对侵权者造成足够的震慑。
解决措施：政府应制定更加完善的知识产权法律法规，加大对于知识产权保护力度的投入。
加强知识产权审查和保护的力度，减少知识产权的非法侵权行为。
要加大知识产权侵权行为的打击力度，通过提高处罚力度和加大惩罚力度，对侵权行为进行有效遏制。
知识产权管理是指企业对自身的知识产权进行管理和运用，以确保知识产权的有效运作和增值。
但在实际操作中，企业存在以下问题。
2.1 知识产权管理费用高企知识产权管理费用包括知识产权申请费、维持费、管理费等。
这些费用对于中小企业来说较为高昂，限制了其对知识产权的申请和管理。
解决措施：企业可以利用政府和金融机构提供的知识产权相关投资和贷款政策，减轻企业的知识产权管理费用负担。
企业知识产权管理制度(四篇)
企业知识产权管理制度是为了保护企业的知识产权而制定的一套管理体系和规则。
它包括知识产权的申请、保护、使用和监管等方面的内容。
一、知识产权申请管理：企业应建立知识产权申请管理流程，明确相关人员的责任和权限，及时申请保护企业的知识产权。
包括专利、商标、著作权等各类知识产权的申请流程和申请费用的预算管理等。
二、知识产权保护管理：企业应建立知识产权保护制度，加强对内部和外部的知识产权侵权行为的监控和处置。
包括对员工的知识产权培训和宣传，加强对外部侵权行为的监测和维权等。
三、知识产权使用管理：企业应建立知识产权的使用管理制度，明确知识产权的使用范围和条件，防止知识产权的滥用和误用。
包括对员工的知识产权使用权限的管理和控制，对合作伙伴和供应商的知识产权使用行为的管理等。
四、知识产权监管管理：企业应建立知识产权监管制度，加强对知识产权的监督和管理，确保知识产权的有效运营和保护。
包括对内部和外部的知识产权监管，对违规行为的执法和惩罚等。
通过建立完善的知识产权管理制度，企业可以有效地保护自己的知识产权，提高知识产权的价值和竞争力，促进企业的创新和发展。
企业知识产权管理制度（二）第一章总则第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据____《____加强知识产权保护工作____决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一)专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二)商标权。
本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权。
主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，____人员进行创作的作品所享有的著作权。
如何有效管理和保护企业知识产权
如何有效管理和保护企业知识产权知识产权是企业发展和竞争力的重要组成部分。
在当今信息时代，企业的知识产权不仅包括专利、商标和版权等传统形式，还涵盖了商业秘密、数据资产等新兴领域。
有效管理和保护企业知识产权是企业可持续发展的关键。
本文将从管理和保护两个方面，为您介绍如何有效管理和保护企业知识产权。
一、有效管理企业知识产权1. 正确评估知识产权价值企业应对知识产权进行全面评估，包括了解知识产权的收益和风险。
通过评估，企业能够确定知识产权的价值，为优化知识产权管理和保护策略提供参考。
2. 建立知识产权管理体系企业应建立完善的知识产权管理体系，包括明确相关部门和责任人，制定相应的管理流程和标准操作规范。
通过建立管理体系，企业能够更加高效地管理和保护知识产权。
3. 强化内部运营管理企业应加强内部运营管理，包括完善员工管理、知识产权培训等。
企业应确保员工从入职开始就具备知识产权意识，并通过培训提高员工的知识产权保护能力。
4. 加强与外部合作伙伴的合作企业在与外部合作伙伴开展合作时，应加强对知识产权的保护。
合作伙伴选择应严格筛选，签订保密协议，明确双方的权益和义务。
此外，企业还可以通过技术许可、专利交叉授权等方式与合作伙伴共同推进知识产权保护。
二、有效保护企业知识产权1. 提升保密意识企业应提升员工的保密意识，加强对商业秘密的保护。
对于重要商业资料，企业可以采取加密、权限管理等技术手段，限制员工的访问和使用。
2. 及时申请专利和商标企业应及时申请专利和商标，保证自己的权益。
在研发过程中，企业需要重视技术交底和文件记录，确保满足专利申请的要求；在商标注册方面，企业需要进行商标搜索，并根据搜索结果选择合适的商标进行注册。
3. 健全法律和合同保护企业应建立健全的法律和合同保护机制。
在合同中明确知识产权的权益归属、保密义务以及违约责任等条款，以确保知识产权的合法保护。
4. 加强监测和维权企业应加强对外部知识产权环境的监测，及时了解市场动态和竞争对手的动向。
企业知识产权管理的重要性
企业知识产权管理的重要性知识产权是指由人类的知识和智慧所创造出来的作品、发明和创新的权益。
随着科技的迅速发展，知识产权在现代企业中的重要性越来越凸显出来。
企业知识产权管理的有效执行不仅能够保护企业的创新成果，还能增加企业的竞争优势和价值。
本文将重点探讨企业知识产权管理的重要性，并介绍一些有效的管理方法。
一、知识产权保护的重要性在现代商业竞争中，知识和创新是企业存活和发展的关键要素。
企业通过不断创新来提高产品质量、服务水平和经营效益。
然而，如果企业的创新成果没有得到有效的保护，其他竞争对手可能会复制、仿制或盗用这些成果，从而削弱原企业的竞争优势，严重损害企业的利益。
因此，保护知识产权对企业来说至关重要。
1. 确保市场竞争优势知识产权保护可以确保企业在市场上拥有竞争优势。
通过获得专利、商标和版权等知识产权的保护，企业可以独享其创新成果，并防止他人对其产品和服务的侵权。
这不仅能使企业在市场上脱颖而出，还能保护其产品的独特性，提高企业的声誉和品牌价值。
2. 防止技术泄露和商业间谍活动企业的核心技术和商业机密是其竞争力的重要组成部分。
保护知识产权可以有效防止技术泄露和商业间谍活动的发生。
通过建立完善的信息安全管理体系和保密制度，加强对员工和合作伙伴的教育培训，企业可以最大程度地减少敏感信息的外泄风险，保护自身的核心竞争力。
3. 提高企业的价值和吸引力拥有有效的知识产权将为企业增加巨大的价值。
在商业投资和并购中，知识产权是重要的资产评估指标。
具备强有力的知识产权保护机制的企业更容易吸引投资，获得融资支持，从而为企业的长期发展提供稳定的资金保障。
此外，知识产权还可以为企业提供授权和许可的机会，拓展营销渠道，进一步提高企业的营销能力和收益。
二、有效管理企业知识产权的方法企业知识产权管理的核心目标是确保知识产权的有效保护和合理利用。
以下是一些有效的管理方法，旨在帮助企业更好地管理其知识产权。
1. 建立知识产权意识和保护机制企业应该加强对员工的知识产权保护意识的培养。
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施企业知识产权管理是一项复杂而重要的任务，涉及到包括专利、商标、版权等在内的多个层面。
以下是一些常见的问题及相应的解决措施：1. 法律意识不强：许多企业对知识产权保护的法律法规了解不足，容易陷入侵权和侵害的风险中。
为了解决这个问题，企业应该重视知识产权的培训和教育，提高员工对知识产权保护的法律意识和风险意识。
2. 知识产权管理流程不完善：企业没有建立全面的知识产权管理流程，容易导致信息管理混乱，难以对知识产权进行有效的监控和保护。
解决这个问题的关键是建立规范的知识产权管理流程，确保信息的收集、存储和使用都得到有效管理和保护。
3. 难以识别和评估知识产权价值：企业往往难以准确识别和评估自身拥有的知识产权的价值，导致无法充分利用这些资产。
为了解决这个问题，企业应该建立专业的知识产权评估体系，评估知识产权的市场价值和潜在风险，为企业的战略决策提供参考依据。
4. 侵权行为难以追溯和打击：企业在发现侵权行为时，往往难以追溯到侵权者的真实身份，进而难以采取有效的法律行动。
解决这个问题的方法包括加强知识产权保护的监测和监控能力，及时发现侵权行为并采取相应措施，同时加强与执法机构的合作，提高打击侵权行为的效果。
5. 跨国知识产权保护难度大：由于国际知识产权法律的复杂性和差异，企业在跨国经营中面临着知识产权保护难度较大的问题。
为了解决这个问题，企业应该加强对相关国际法律法规的了解，制定相应的跨国知识产权保护策略，与当地的律师和专业咨询机构密切合作。
6. 员工离职带走核心知识：企业面临员工离职后带走核心知识的风险，造成知识损失。
为了解决这个问题，企业应该建立完善的知识产权保护制度，明确员工与企业之间的知识产权归属关系，采取必要的保密措施，防止知识流失。
7. 盗用他人知识产权：企业可能面临他人盗用自身知识产权的风险，导致利益损失。
为了解决这个问题，企业应该加强对知识产权的保护，及时申请专利、商标等权益，加强知识产权的监测和维权能力，确保自身权益不被侵害。
关于企业知识产权(ipr)工作的思考和建议
企业知识产权(ipr)工作是企业经营管理中非常重要的一个方面，它涉及到企业的核心竞争力和长期发展。
在当前经济全球化、信息化的大背景下，企业知识产权保护与运用已成为企业发展战略的重要组成部分。
为了更好地推动企业知识产权工作的开展，以下是一些建议：一、加强企业内部知识产权管理1.建立完善的知识产权管理制度企业要建立健全的知识产权管理制度，明确各级管理人员在知识产权保护和运用中的责任和义务，为员工知识产权保护提供制度保障。
2.加强员工知识产权保护意识企业应加强对员工知识产权保护意识的培训，促使员工自觉维护企业知识产权，防止知识流失。
3.建立知识产权管理部门企业可以专门设立知识产权管理部门或者聘请专业的知识产权管理人员，全面负责企业知识产权保护与运用工作。
二、加强企业知识产权保护1.加强知识产权识别与申请企业要加强对自身知识产权的识别和申请工作，包括专利、商标、版权等，确保企业的合法权益。
2.加强知识产权维权一旦企业知识产权受到侵权行为，要及时向有关机构申请维权，保护企业的知识产权不受侵害。
三、加强企业知识产权运用1.加强知识产权转化应用企业要加强知识产权的转化应用，将知识技术转化为产品和服务，推动企业的技术创新和产业发展。
2.加强知识产权交易与合作企业可以通过知识产权交易和合作，促进科技成果转化，提高企业的竞争力和盈利能力。
企业知识产权工作需要全员参与，建立完善的管理制度，加强知识产权保护和运用，这样才能更好地保护企业的知识产权，推动企业的持续发展。
希望企业能够重视知识产权工作，提高竞争能力和创新能力，为企业可持续发展提供有力支持。
在当今全球化和信息化的环境下，知识产权保护已经成为企业发展的重要环节。
企业需要更加重视和加强对知识产权的管理和保护。
下面续写将就企业知识产权保护与运用等方面进行更深入的探讨和建议。
四、加强企业知识产权教育1. 针对员工进行知识产权教育企业可以组织知识产权保护相关的讲座、培训和培训班，提高员工对知识产权保护的理解和重视程度。
企业知识产权管理工作情况说明
企业知识产权管理工作情况说明
知识产权是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有关键性的影响。
企业知识产权管理工作的完善与执行，是保护和优化企业知识产权的重要手段。
我所在的企业高度重视知识产权管理工作，并采取一系列措施确保知识产权的保护与运营。
首先，企业建立了专门的知识产权管理部门，负责统筹协调全公司的知识产权事务。
管理部门负责制定知识产权政策和流程，确保每个环节都得到有效执行。
其次，企业加强了对知识产权的宣传和培训。
通过组织内部培训和外部专家讲座，向员工普及知识产权的相关法律法规和保护方法，提高员工的知识产权保护意识。
同时，企业还定期组织知识产权分享会，促进知识交流和创新。
另外，企业建立了严格的知识产权保护制度。
包括加强对员工的保密教育和管理，确保员工不泄露商业机密和知识产权信息；签订保密协议和合同，与供应商、合作伙伴共同维护知识产权的安全；严格控制技术资料的存储和分发，防止非授权人员的访问和使用。
在知识产权的运营方面，企业注重技术创新和研发投入。
不断加大研发投入，提高自主创新能力，拥有更多的核心技术专利。
同时，企业积极参与知识产权的国内外合作和交流，与其他企业进行技术合作和专利交叉授权，实现知识产权的互利共享。
综上所述，我所在企业在知识产权管理工作方面取得了显著的成绩。
通过建立专门部门、加强宣传培训、制定保护制度和加大技术创新投入等多方面的努力，有效地保护和优化了企业的知识产权。
企业将继续加强知识产权管理工作，不断提升自身的创新能力和知识产权的价值。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度第一章总则第一条为了加强企业知识产权的管理工作，保护企业的知识产权，提高企业的核心竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业知识产权的创造、保护、运用和管理等活动。
第三条企业应遵循合法、合规、公正、公开的原则，积极维护和运用知识产权。
第二章知识产权的创造与保护第四条企业应鼓励员工进行技术创新和艺术创作，对员工在工作中创造的知识产权给予奖励。
第五条企业应建立健全知识产权保护制度，防止知识产权的侵权行为。
第三章知识产权的申请与注册第六条企业应按照国家和行业的相关规定，及时申请和注册知识产权。
第七条企业应指定专人负责知识产权的申请和注册工作，确保申请材料的准确性和完整性。
第四章知识产权的使用与许可第八条企业应明确知识产权的使用范围和条件，加强对知识产权使用的管理。
第九条企业可以将其拥有的知识产权许可给其他企业或个人使用，许可使用应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第五章知识产权的转让与投资第十条企业可以将其拥有的知识产权转让给其他企业或个人，转让应签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第十一条企业可以将知识产权作为资产进行投资，投资应按照企业的投资管理制度进行。
第六章知识产权的评估与报告第十二条企业应定期对知识产权进行评估，了解其价值和使用情况。
第十三条企业应定期向上级管理部门报告知识产权的管理和使用情况，及时反映知识产权的状况和问题。
第七章知识产权的培训与宣传第十四条企业应定期组织知识产权的培训，提高员工的知识产权意识和能力。
第十五条企业应加强知识产权的宣传，提高企业内部和社会对知识产权的认识和尊重。
第八章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归企业所有。
知识产权管理制度建立及其运行情况
知识产权管理制度建立及其运行情况一、引言随着知识经济的崛起，知识产权已经成为了企业竞争力的重要组成部分。
为了保护企业的核心技术和创新成果，建立健全知识产权管理制度变得至关重要。
本文将探讨知识产权管理制度的建立及其运行情况。
二、知识产权管理制度的建立1. 设立知识产权管理部门首先，企业需要设立专门的知识产权管理部门，负责制定和执行企业的知识产权战略，以及处理相关的法律事务。
该部门应由具有专业知识和丰富经验的知识产权律师或专利代理人组成。
2. 制定知识产权政策企业应制定明确的知识产权政策，包括专利、商标、著作权等在内的各项知识产权的管理规定。
这些政策应明确知识产权的申请、维护、许可、转让等流程，并设定相应的奖励和惩罚措施。
3. 培训与教育加强员工的知识产权培训和教育，提高员工的知识产权意识和素养。
这包括对研发人员、市场人员、管理人员等进行有针对性的培训。
三、知识产权管理制度的运行情况1. 有效执行知识产权政策企业应严格执行知识产权政策，对内外部侵犯知识产权的行为进行严厉打击。
同时，对知识产权的侵权行为进行严格的惩罚，以此来提高员工对知识产权的重视程度。
2. 定期审查与更新企业应定期对知识产权管理制度进行审查和更新，以适应技术和市场的发展变化。
这包括对知识产权的申请、维护、许可、转让等流程的审查，以及对应奖励和惩罚措施的更新。
3. 建立有效的沟通机制企业应建立有效的内部沟通机制，确保知识产权管理部门与其他部门之间的信息交流畅通。
这有助于及时解决知识产权问题，提高企业的整体竞争力。
四、总结建立健全的知识产权管理制度是保护企业核心技术和创新成果的关键。
通过设立专门的知识产权管理部门，制定明确的知识产权政策，加强员工培训和教育，以及定期审查和更新管理制度等措施，企业可以有效地保护自己的知识产权，提高竞争力。
同时，良好的知识产权管理制度还能帮助企业在市场上树立良好的形象，吸引更多的投资和合作伙伴。
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施随着知识经济的兴起，知识产权已经成为企业发展的重要资源和竞争优势。
企业知识产权管理中存在着一系列问题，特别是在知识产权保护、利用和运营方面，给企业带来了一系列挑战。
本文将从知识产权管理的问题出发，探讨在实际操作中如何解决这些问题，提升企业知识产权管理的水平。
一、问题1.知识产权保护不力企业在知识产权保护方面存在一定的薄弱环节，主要体现在技术、商标、专利、版权等方面。
一方面，企业内部管理不到位，知识产权的保密机制不够严密，员工对知识产权保护意识不强；虽然企业申请了专利或商标，但在维权、反侵权等方面存在问题，导致知识产权被他人侵害。
2.知识产权运营不畅企业在知识产权的利用和运营方面存在问题。
一方面，企业往往只注重知识产权的申请和保护，对于知识产权的商业运营和价值开发缺乏足够的重视；在知识产权的交易、授权等方面表现不够积极，造成知识产权价值的未能充分发挥。
3.知识产权管理缺乏标准化企业在知识产权管理方面缺乏标准化和规范化，缺乏相应的管理制度和流程，导致管理混乱、效率低下。
企业对知识产权管理的战略规划和长远规划不够深入，缺乏系统性的知识产权管理思路。
二、解决措施企业需要建立完善的知识产权保护机制，包括完善企业内部保密制度，强化员工对知识产权保护的意识培训，建立专门的知识产权保护团队，加强对知识产权的监控和管理，确保知识产权的有效保护。
企业还可以利用法律手段，完善维权机制，积极应对侵权行为，保护自身的知识产权。
企业需要认识到知识产权的商业化运营和价值开发至关重要。
可以建立专门的知识产权运营团队，完善知识产权的管理和监控机制，加强知识产权的市场化运作，积极寻求知识产权的授权、交易、合作等机会，充分发挥知识产权的商业价值。
企业需要建立完善的知识产权管理体系，包括建立知识产权管理制度、流程和规范，明确知识产权管理的责任部门和人员，完善知识产权管理的各项工作流程，确保知识产权管理的标准化和规范化。
企业知识产权保护的实践与经验分享
企业知识产权保护的实践与经验分享随着市场经济的发展和竞争的加剧，知识产权已成为企业发展过程中最重要的资产之一。
知识产权具有保护创新成果和技术秘密，提高企业核心竞争力，维护市场地位和品牌信誉等重要作用。
因此，企业必须高度重视知识产权保护工作，采取有效的措施和策略，加强知识产权管理，规避知识产权风险，进一步推动企业转型升级和可持续发展。
一、加强知识产权管理，树立知识产权意识企业应该建立完善的知识产权管理体系，加强对员工、供应商、客户等相关方的知识产权保护教育和培训，使他们树立知识产权意识和保护意识，提高防范风险的能力。
同时，要积极开展知识产权保护宣传和教育，提高公众对知识产权保护的认知度和意识，构建知识产权保护的良好环境。
二、依法合规，保护财产权益企业要遵守相关的知识产权法律法规，切实保护自己的知识产权和产权利益，反对知识产权侵权行为。
合理运用知识产权保护措施和工具，如通过专利、商标、著作权等形式进行注册，确保知识产权的合法性和有效性。
三、加强合作，共建知识产权保护共同体企业应该加强国内外合作，建立研究、交流和合作机制，加强对知识产权的保护和维护。
通过建立专利池、技术联盟、品牌联营等多种形式，共同促进知识产权保护和利用，形成知识产权保护共同体。
四、创新发展，提高核心竞争力企业要抓住技术发展和市场需求的机遇，加强创新研发，打造核心技术和品牌。
通过自主知识产权的保护，提高产品和服务的经济效益和社会效益，增强企业核心竞争力和市场竞争力。
五、对知识产权保护风险进行评估和管理企业应根据自身的特点和市场环境，开展知识产权保护风险评估和防控，避免或降低知识产权风险。
建立完善的知识产权保护体系和管理机制，加强对外部环境的监控和内部风险的预防，及时发现和应对知识产权侵权行为，切实保护企业的知识产权和产权利益。
六、积极参与知识产权国际合作和交流企业应积极参与知识产权国际合作和交流，了解国际知识产权保护的经验和法规，开展国际专利布局和技术转移。
企业知识产权管理体系的构建与运作存在的问题及对策
企业知识产权管理体系的构建与运作存在的问题及对策企业知识产权管理体系的构建与运作是保护企业知识产权的重要措施。
然而，在实践中会面临一些问题，如知识产权保护意识不强、管理体系缺乏完善等。
针对这些问题，可以采取一些对策来提升企业知识产权管理体系的效果。
一、问题分析1.知识产权保护意识不强：一些企业对知识产权保护重要性认识不足，缺乏切实的保护行动。
2.管理体系缺乏完善：企业知识产权管理体系建设不够完善，对知识产权的保护工作缺乏系统性和标准化。
二、对策建议1.加强知识产权教育和宣传：企业应加大员工对知识产权保护的教育和宣传力度，提高他们对知识产权保护的认识和重视程度。
可以通过组织内部培训、制作宣传资料等方式，提高员工的知识产权保护意识。
2.建立健全管理体系：企业应建立健全的知识产权管理体系，包括知识产权政策、流程、制度和岗位责任等。
通过规范化的管理，从组织上保障知识产权的保护工作能够有效进行。
3.增加投入力度：企业需要增加投入，加强人力、财力和物力等方面的支持，构建一支专业的知识产权保护团队。
这样可以提高知识产权保护的专业性和效率。
4.建立知识产权保护制度：企业应建立起一套完善的知识产权保护制度，包括知识产权申请、查询、保护和维权等方面。
制度的建立可以明确各个环节的责任和流程，提高知识产权保护的效率。
三、总结企业知识产权管理体系的构建与运作是保护企业知识产权的重要手段。
然而，在实践中会面临知识产权保护意识不强和管理体系缺乏完善等问题。
为此，可以采取加强知识产权教育和宣传、建立健全管理体系、增加投入力度、建立知识产权保护制度以及加强合作与交流等对策来提升企业知识产权管理体系的效果。
通过这些对策的实施，可以增强企业对知识产权的保护意识和能力，有效提高知识产权的保护水平。
企业在知识产权方面的工作举措及成效
企业在知识产权方面的工作举措及成效随着知识经济的发展，知识产权已经成为企业发展的重要战略资源。
企业在知识产权方面的工作举措及成效，不仅关系到企业的创新能力和竞争力，也关系到企业的长远发展。
本文将从企业知识产权保护、知识产权管理、知识产权创造等方面，探讨企业在知识产权方面的工作举措及成效。
一、企业知识产权保护知识产权保护是企业保护自身创新成果和核心竞争力的重要手段。
企业在知识产权保护方面的工作举措，主要包括以下几个方面：1.加强知识产权意识企业要加强员工的知识产权意识，让员工认识到知识产权的重要性，从而提高员工对知识产权的保护意识。
企业可以通过开展知识产权培训、制定知识产权保护制度等方式，加强员工的知识产权保护意识。
2.建立知识产权保护体系企业要建立完善的知识产权保护体系，包括知识产权保护组织机构、知识产权保护流程、知识产权保护制度等。
通过建立完善的知识产权保护体系，可以有效地保护企业的知识产权。
3.加强知识产权保护力度企业要加强知识产权保护力度，采取有效措施保护企业的知识产权。
例如，加强知识产权侵权监测，及时发现和处理侵权行为；加强知识产权维权，通过法律手段维护企业的知识产权。
二、知识产权管理知识产权管理是企业保护知识产权的重要手段。
企业在知识产权管理方面的工作举措，主要包括以下几个方面：1.建立知识产权管理制度企业要建立完善的知识产权管理制度，包括知识产权管理组织机构、知识产权管理流程、知识产权管理制度等。
通过建立完善的知识产权管理制度，可以有效地管理企业的知识产权。
2.加强知识产权管理企业要加强知识产权管理，包括知识产权的申请、维护、管理等方面。
例如，加强知识产权的申请工作，及时申请专利、商标等知识产权；加强知识产权的维护工作，及时缴纳年费、维护专利权等；加强知识产权的管理工作，建立知识产权管理数据库、加强知识产权的管理和利用等。
3.加强知识产权的交流与合作企业要加强知识产权的交流与合作，与其他企业、研究机构等建立合作关系，共同开展知识产权的研究和开发。
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施企业知识产权管理是指企业对自身知识产权进行有效保护、维护和运营的过程。
知识产权包括商标、专利、版权、商业秘密等，对企业具有重要的战略价值和竞争优势。
在实际的知识产权管理过程中，企业常常面临一系列问题，需要采取相应的解决措施。
一、问题分析1.知识产权保护意识不足：部分企业对知识产权保护的重要性认识不足，缺乏对知识产权的保护意识和法律意识。
2.专利申请和管理不规范：企业在专利申请和管理过程中存在缺乏专业知识、流程不规范、文件不完善等问题，导致专利申请效果不理想。
3.商标保护不到位：企业对商标的保护不够重视，容易出现侵权、抄袭等问题，影响企业的品牌形象和市场地位。
4.商业秘密保护不完善：部分企业缺乏对商业秘密的保护措施，容易被竞争对手获取，导致企业技术优势丧失。
5.知识产权侵权难以维权：企业在面临知识产权侵权时，常常面临维权成本高、维权周期长、维权难度大等问题。
二、解决措施2.建立专利申请和管理制度：企业应建立完善的专利申请和管理制度，明确专利申请程序、责任分工和流程管理，确保专利申请效果。
3.加强商标保护措施：企业应加强对商标的保护，建立商标注册制度，及时进行商标监测和维权工作，加大对侵权行为的打击力度。
4.加强商业秘密保护：企业应加强对商业秘密的保护措施，建立完善的商业秘密保护制度，加强内部管理和技术保密措施，有效防范商业秘密泄露和竞争对手的侵害。
5.加强维权合作与宣传：企业应积极参与知识产权维权合作，与相关机构、专业律师事务所等建立合作关系，提高维权效率和成功率。
加强对知识产权保护的宣传，增加公众对知识产权的认知和重视程度，形成良好的知识产权保护氛围。
6.加强知识产权管理体系建设：企业应加强知识产权管理体系建设，建立起完整的知识产权管理流程和制度，明确知识产权的责任部门和流程，提高知识产权管理的规范性和科学性。
三、总结企业知识产权管理问题的解决离不开全体员工的共同努力和相关方面的支持。
企业应如何进行有效的企业知识产权管理
企业应如何进行有效的企业知识产权管理在当今竞争激烈的商业环境中，企业知识产权管理已成为企业发展战略的重要组成部分。
有效的知识产权管理不仅能够保护企业的创新成果，提升企业的核心竞争力，还能为企业创造更多的商业价值和发展机遇。
那么，企业应如何进行有效的知识产权管理呢？一、树立正确的知识产权观念企业要充分认识到知识产权的重要性，将其视为企业的核心资产之一。
从高层管理人员到基层员工，都应当树立尊重知识产权、保护知识产权的意识。
这需要企业通过内部培训、宣传等方式，让全体员工了解知识产权的基本知识，如专利、商标、著作权等，以及侵犯知识产权可能带来的法律风险和经济损失。
同时，企业要摒弃“知识产权只是大企业的事情”这种错误观念。
无论是大型企业还是中小企业，只要有创新成果，就有可能形成知识产权，都应当重视知识产权的管理和保护。
二、制定完善的知识产权战略企业应根据自身的发展目标和市场定位，制定切实可行的知识产权战略。
这包括明确知识产权的获取、运用、保护和管理的目标和策略。
在获取方面，企业要确定重点研发的技术领域和产品方向，有针对性地申请专利、商标等知识产权。
在运用方面，要积极探索知识产权的商业化途径，如通过许可、转让等方式实现知识产权的价值最大化。
在保护方面，要建立健全的知识产权保护机制，及时发现和应对侵权行为。
在管理方面，要建立规范的知识产权管理制度和流程，确保知识产权工作的有序开展。
三、加强知识产权的研发管理企业的创新研发是知识产权的源头。
因此，要加强对研发过程的管理，提高创新成果的质量和数量。
首先，要建立研发项目的知识产权评估机制。
在项目立项前，对相关技术领域的知识产权状况进行调查和分析，避免重复研发和侵权风险。
其次，要加强研发团队的知识产权培训，提高研发人员的知识产权意识和创新能力。
鼓励研发人员在研发过程中及时记录创新成果，为后续的知识产权申请做好准备。
此外，企业还可以建立知识产权奖励制度，对取得重要知识产权成果的研发人员给予适当的奖励，激发研发人员的创新积极性。
企业知识产权管理的实践经验分享
企业知识产权管理的实践经验分享在当今竞争激烈的商业环境中，企业的知识产权已成为核心资产之一。
有效的知识产权管理不仅能够保护企业的创新成果，还能为企业创造竞争优势，促进业务增长。
以下是我在企业知识产权管理方面的一些实践经验，希望能对大家有所帮助。
一、知识产权管理的重要性知识产权是企业的智慧结晶，包括专利、商标、著作权、商业秘密等。
它能够为企业带来诸多好处：1、提升企业竞争力：拥有独特的知识产权可以使企业在市场中脱颖而出，难以被竞争对手模仿。
2、增加企业价值：知识产权可以作为无形资产，提升企业的估值和市场吸引力。
3、促进创新：良好的知识产权保护机制能够激励员工进行创新，为企业带来更多的技术和产品突破。
4、拓展市场：通过专利许可、商标授权等方式，企业可以拓展业务领域，进入新的市场。
二、知识产权管理的体系建设1、设立专门的知识产权管理部门成立专门的团队负责知识产权的规划、申请、维护和维权等工作。
这个部门需要与研发、市场、法务等部门密切合作，确保知识产权工作与企业的整体战略相匹配。
2、制定完善的知识产权管理制度明确知识产权的创造、保护、运用和管理流程，规范员工在知识产权方面的行为。
例如，规定员工在入职时签署保密协议，明确职务发明的归属等。
3、加强知识产权培训提高全体员工的知识产权意识，让他们了解知识产权的重要性以及如何保护公司的知识产权。
培训内容可以包括知识产权基础知识、侵权防范、保密措施等。
三、知识产权的创造与保护1、鼓励创新建立创新激励机制，对有突出创新成果的团队和个人给予奖励。
营造鼓励创新的企业文化，让员工敢于尝试新的想法和技术。
2、提前进行专利布局在研发项目启动之初，就对相关技术进行专利检索和分析，确定专利申请的方向和策略。
及时申请专利，确保企业的创新成果得到有效的保护。
3、商标保护注重企业品牌的建设和保护，及时注册核心商标，并进行商标监测，防止他人侵权。
4、商业秘密保护对于一些无法通过专利保护的技术和信息，采取商业秘密的方式进行保护。
企业知识产权管理,创造,运用和保护情况
企业知识产权管理,创造,运用和保护情况一、了解竞争对手的技术信息1、专利检索:从专利数据库中检索竞争对手的专利技术信息以及专利的法律状态，包括专利申请、撤回、授权、驳回、终止或无效等情况；2、非专利检索:从非专利数据库中检索竞争对手技术研发信息，包括企业出版物、会议资料、项目发布、招投标、融资、广告、合作、访问等。
二、制定自主专利权策略1、制定技术研发的策略。
通过立项前的专利信息检索和专利数据分析，可以明确创新项目的技术现状、了解潜在的竞争对手或合作者的专利布局、掌握技术竞争前沿并找到技术创新突破口，从而提高研发起点与效率，避免重复研发。
2、决定专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域。
专利权的保护具有时效性和地域性，所以可以根据竞争对手在不同国家的专利布局来决定专利申请的时机和地域；一份专利文件既包括由权利要求书限定的保护范围，也包括说明书公开的内容。
这两部分内容分别关系到专利侵权和无效的判定、以及专利性的判断，都是企业最需要关注的内容。
3、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整。
4、确定专利申请授权后的实施、许可和转让方案。
一项专利申请被授予专利权并不意味着在实施该项专利的时候对他人的专利不构成侵权，所以在获得专利权后还要分析该项专利在实施、许可和转让过程中可能涉及到的专利权纠纷。
5、通过防御与进攻策略完善专利权的保护。
在技术空白区做进攻型的专利保护策略，在技术壁垒较多的区域做防御型的专利保护策略，这些都是专利预警需要考虑的内容。
三、专利权和技术秘密的管理1、对专利技术的实施许可与生产许可的规定；2、对专利申请、专利权的转让规定；3、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定，以及对发明人奖励的规定，以防止技术的转移；4、制定防止商业秘密(包括技术秘密)泄露的规定；5、启动临时措施与边境措施的时机选择；6、政府奖励的申报，包括文件的准备和数据统计，并要防止商业秘密的泄露。
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网,您的在线图书馆!。
知识产权的运营和管理
知识产权的运营和管理引言知识产权是指由人类创造的知识、技术和信息而衍生出来的权益。
对于创新型企业来说，知识产权的运营和管理非常重要，可以保护公司的核心竞争力，增加企业的价值。
本文将介绍知识产权的基本概念和分类，并探讨知识产权的运营和管理。
知识产权的基本概念和分类知识产权是指在法律规定范围内对创造性的智力成果所享有的专有权利。
根据其所保护的对象和内容的不同，知识产权可以分为以下几类：1.专利权：专利权是指对新型的技术或制度的独占权。
它可以保护发明人的创新，鼓励创新，推动科技进步。
2.商标权：商标权是指对商标的注册和使用的独占权，用于标识商品或服务的来源，保护消费者的权益，防止商品被仿冒。
3.著作权：著作权是指对文学、艺术和科学作品的独占权。
它保护作者的创作成果，鼓励创造和创意的产生。
4.商业秘密：商业秘密是指企业的商业信息、技术、经营秘诀等不为公众所知的信息。
商业秘密的保护可以维护企业的核心竞争力。
知识产权的运营知识产权的运营是指将知识产权转化为商业价值的过程，通过运营可以实现知识产权的最大化利用。
以下是一些常见的知识产权运营模式：1.授权许可：将知识产权授权给其他企业使用，通过收取授权费用来获取收益。
授权许可可以扩大知识产权的影响力和市场份额。
2.技术转让：将知识产权中的技术转让给其他企业，以获取技术转让费用。
技术转让可以促进技术创新和产业升级。
3.合作开发：与其他企业合作开发新产品或技术，共享知识产权的利益。
合作开发可以降低创新成本，提高创新效率。
4.品牌推广：通过品牌推广，提升知识产权的知名度和美誉度，增加品牌的价值。
品牌推广可以为企业带来更多的商业机会。
知识产权的管理知识产权的管理是指对企业拥有的知识产权进行有效的管理和保护，确保知识产权的价值得到最大化的发挥。
以下是一些常见的知识产权管理策略：1.知识产权策略规划：制定清晰的知识产权战略和规划，明确企业的知识产权目标和发展方向。
2.知识产权保护：采取必要的措施保护企业的知识产权，如保密协议、技术防护措施等。
公司知识产权保护与运用管理规定
公司知识产权保护与运用管理规定第一条总则为加强公司知识产权（以下简称知识产权）的保护与运用管理，提高公司核心竞争力和创新本领，促进企业可连续发展，订立本规定。
第二条知识产权保护责任1.公司领导班子及相关部门负责订立和执行知识产权保护方案，确保知识产权的合法权益。
2.具体实施知识产权保护工作的部门负责人应订立、完善和执行知识产权保护工作计划，并定期向公司领导层报告相关情况。
3.公司全体员工应遵守相关的知识产权保护法律法规，依法保护知识产权，并应紧密关注知识产权保护工作的相关通知和培训。
第三条知识产权保护范围1.公司的知识产权包含但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。
全部相关的知识产权均受到公司保护。
2.公司员工在工作期间创造的知识产权归公司全部，员工无权擅自将其用于其他商业用途，或转让给他人。
3.公司采购的软件、技术等知识产权应认真记录，并签订相关合同和协议，确保公司合法拥有和使用。
第四条知识产权保护措施1.公司应建立知识产权保护管理体系，包含但不限于信息安全管理、保密措施、专利申请和维权程序等，确保知识产权的安全和有效运用。
2.公司应加强员工的知识产权意识培养，定期组织相关培训，并建立知识产权保护宣传教育制度，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
3.公司应委托专业机构对公司的知识产权进行评估，及时发现并提示存在的知识产权保护隐患，并采取相应的措施予以解决。
第五条知识产权保护违规处理1.对于未经公司许可，擅自使用、复制、传播公司的知识产权的行为，公司将依法追究其法律责任，对涉及的员工予以纪律处分。
2.对于泄露公司知识产权的行为，公司将严厉追究责任，包含但不限于从重的纪律处分、追究民事责任或刑事责任等。
第六条知识产权运用与转化1.公司应设立知识产权管理部门，负责知识产权的管理、开发与运用，推动科技创新与研发成绩的转化。
2.公司可通过技术合作、许可、转让等方式，将自有的知识产权运用到财产链中，提高公司的经济效益和市场竞争力。
企业知识产权管理的问题和解决措施
企业知识产权管理的问题和解决措施随着知识经济的发展，知识产权逐渐成为企业的重要资产之一，对企业的竞争力和持续发展起着至关重要的作用。
由于知识产权的特殊性和复杂性，企业在知识产权管理方面面临着诸多问题，如知识产权保护不足、侵权风险增加、技术转移难度大等。
本文将探讨企业知识产权管理的问题及解决措施。
一、问题分析1.知识产权保护不足许多企业在知识产权保护方面存在疏漏，导致技术和商业机密泄露、侵权行为频发。
尤其是一些小型企业，由于资金和意识的限制，往往对知识产权保护不够重视，缺乏专业的法律顾问和保护机制，容易成为侵权者的攻击目标。
2.侵权风险增加随着市场竞争的加剧，企业之间的知识产权侵权行为也日益频繁。
一些企业在产品设计和营销方面抄袭竞争对手的知识产权，导致了公司间的知识产权纠纷。
对企业来说，侵权风险的增加可能引发法律诉讼，导致企业形象受损和巨额经济损失。
3.技术转移难度大随着企业发展和合作的需要，技术转移成为了企业之间的一项重要活动。
技术转移需要充分考虑知识产权保护和风险控制，一旦技术泄露，将对企业的核心竞争力造成严重的损害。
技术转移难度的增加成为了企业面临的又一重要问题。
二、解决措施企业应当加强员工和管理层对知识产权保护的意识，建立完善的知识产权保护体系，包括技术保密协议、商业机密保护措施等。
这需要企业及时进行知识产权培训和宣传，提高员工对知识产权的重视程度，加强保密意识和技术保护措施的执行力度。
2.建立完善的知识产权管理制度企业应当建立完善的知识产权管理制度，包括知识产权验证、监控和保护措施。
这包括对企业内部知识产权的保护措施，以及对外部知识产权的审查和监控。
企业应加强对知识产权的管理和控制，建立完善的知识产权管理系统，确保知识产权的合法性和安全性。
3.加强知识产权合作与交流企业在技术转移和合作方面需要加强对知识产权的管理和控制，建立相关的技术转移和合作协议，规范技术交流和合作活动，以避免知识产权泄露和侵权行为的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
31
企业对权利要求书的特别要求
• 权利要求应当保护了本公司的产品。 • 应当保护了专利挖掘所提出的区别技术特征。 所描述的技术特征，应当利于取证。 • 应当去除非必要技术特征。 • 从属项不应当包含不具有专利性的技术内容。
32
取自一个专利事务所的真实案例
举例1： 一种移动通信系统，包括卫 星、中继站、信号发射台和多部包括信号 处理部件和与之相连接的信号发射部件和 信号接收部件的手机，其特征在于，所述 的信号处理装置…..。 举例2： 一种手机，包括信号处理部 件和与之相连接的信号发射部件和信号 接收部件，其特征在于，所述的信号处 理装置…….. 。
• 注意询问，是否有其他产品具有同样的技术特 征，或该技术改进借鉴了哪类产品的技术—— 便于检索和判断该项技术改进是否具有专利性。
19
技术改进内容研讨会的记录
顺序 大类 名称 1 CORE改进说明 DG3000说明 差异说明 模 拟 输 出 双通道信号输 电路 端口 出 ， 10MHZ 输 出，两通道相 互电隔离，且 可同步输出。 输 出 CORE将采用高 驱 动 速、射频分立 放大 器 件 来 实 现 运 放功能，具有 高达300MHZ的 带宽。 单 通 道 信 号 输 双 通 道 之 间采 用 电 隔 离 出 ， 10MHZ 输 技 术 ， 通 道之 间 ， 设 置 有同步控制信号。 出，同步输出， 触发输出， DG3000 采用高 速宽带运算放 大器，输出带 宽 最 大 为 120MHZ。
校准方法差异
维护方法差异
电路原理差异
元器件机器连接方式差异 电路结构差异 YIG差异 耦合器差异
原理方法
调谐方法差异 升级方法差异
17
示例：CORE产品的改进内容挖掘 表--节选
顺序 大类 名称 CORE的技术改进 DG3000的技术说明 差异说明 1 模 拟 输 出 10MHZ 输 出 ， 可 单通道，10MHZ输出 电路 端口 同步输出，两通道 的信号输出 2 DG3000 采 用 高 速 宽 输 出 CORE将采用高速、 驱 动 射频分立器件来实 带运算放大器，输出 放大 现 ， 具 有 高 达 带 宽 最 大 为 120MHZ 。 300MHZ的带宽。
23
2
系统专利挖掘方式的优点分析
– 优点： – 挖掘系统、不宜疏漏、且质量较高。 – 便于撰写技术交底指导书。 – 利用专利对比文件，有利于精确定位发明创 造的技术要点，有利于提高专利申请的成功 率。 – 有利于提高专利申请的数量。 – 具有较强的专利风险预警功能。
24
系统专利挖掘方式的缺点分析
问三
33
应当注重知识产权管理者的 技能培训
问四
专利工程师的技能培养
• • • • • • 专利文献的检索和分析技能 专利挖掘技能 发明创造的可专利性判别技能 权利要求书的撰写技能 说明书的撰写技能 专利侵权分析技能——风险预警
35
THANKS
36
企业知识产权管理与运用
毛唯鸣
1
企业知识产权工作的发展目标
2
知识产权的主要用途
• 1、防御用途：
– 用于保护企业的知识产权不受侵犯。 – 用于抵御知识产权诉讼风险，包括
• A、用以开展反向诉讼、改变被动局面的用途。 • B、利用交叉许可方式，减少败诉带来的直接经济损失的 用途。
• 2、经营用途：
– – – – 独占技术发展空间的差异化经营用途。 通过许可证贸易实现盈利的经营用途。 以盈利为目的的诉讼活动。 资产评估活动。
挖掘
申请
风险预警
情报分析
规划 与 建设
12
专利挖掘工作
• 常见的专利产生形式 • 1、发明人主动递交专利技术交底书。 • 2、由专利工程师跟进研发进程、对可专利 的技术内容提出专利申请建议——再由发 明人撰写完成技术交底书。
13
企业最常采用的管理措施
——为了促进专利申请量
• 1、加大专利申请的奖励额度 • 2、为项目组订立专利申请的数量要求 • 3、为责任专利工程师订立专利挖掘数量的 指标要求。
要点：要求技术人员，将新产品与 参照物对比，列出所有改进内容。
18
改进内容的讨论与了解
• 要点： • 找出技术改进点，从技术差异点入手，细致了 解和记录技术差异点的实现方法、技术手段、 技术效果和应用效果。
– 技巧：多用反问句，多问为什么！
• 为什么要进行技术改进？ • 为什么采用这样的技术手段，就可以实现所述的差异？
– 缺点： – 对专利工程师的素质要求较高。 – 在产品设计完成阶段才能开始专利挖掘，时 机稍晚。
25
系统专利挖掘方式的突出优点！
风险预警效果好
企业知识产权工作的重点！
26
CORE产品专利分析报告
顺序 名称 1 一 种 双 通 道 信 号 发 生器 一 种 具 备 放 大 电 路 的 信 号 发 生器 CORE技术特征 检索结果 专利申请及风险预警
常用解决方案
9
成功开展知识产权工作的诀窍 ——首先发挥知识产权工作对产品 研发的促进作用。
10
情报分析工作
• • • • • 了解竞争对手的最新技术动向 了解竞争对手的专利内容的技术分布 掌握竞争对手的侵权线索 开展专利规避设计 技术标准的风险分析
11
知识产权基础工作的核心内容
知识产权 基础工作
双 通 道 之 间 采 CN2008100330X ， 对比文件揭示了一种双 用电隔离技术， 通道信号发生器，但并 通道之间，设 未揭示双通道信号之间 置有同步控制 具有同步功能。建议申 信号。 请发明专利。 分 立 器 件 构 成 CN2009102396X 对 比 文 件 已 经 揭 示 出 了 了 两 个 串 联 的 US715211X 本项技术改进内容的全 放大器，放大 部技术特征，不建议申 器之间增加了 请专利。且，因这两份 专 利 均 于 2011 年 10 月 份 一个用于增加 带 宽 的 RC 频 率 前授权，因此，采用该 补偿电路。 技术具有较高级别的专 利侵权风险。
2
分 立 器 件 构成 了 两 个 串 联 的 放 大 器， 放 大 器 之 间增加了一个用于增加 带宽的 RC 频率补偿电路。
20
知识产权部
21
专利性分析的要点
• 1、具备新颖性 • 2、采用技术手段、解决技术问题、获得 技术效果。 • 3、是否存在可以取证的技术特征。
22
CORE产品专利分析报告
• 3、其他辅助用途
– 宣传活动，以突出体现企业的创新能力。 – 获得政府的项目扶持资金、获奖。
3
• 确保本企业的事业优势和稳定发展。
防御
经营
4
企业知识产权工作的内容
5
为企业知识产权发展目标 储备知识产权
优势
差异化知识产权 专有技术
作为非许可专利，确保公司商品的技术优势 对不可进行侵权举证的技术实施保密管理
– 确定知识产权的布局策略（资金投入力度、申请数量、保护 区域、重点技术领域）。 – 确定知识产权质量管理策略。 – 明确产品侵权风险预警管理策略。 – 知识产权申请风险管理策略（问1） 。
8
企业开展知识产权工作的常见困难
——知识产权工作被企业边缘化，成为企业
发展的服务部门 = 企业发展的二线部门。
顺序 名称 1 一 种 双 通 道 信 号 发 生器 一 种 具 备 放 大 电 路 的 信 号 发 生器 CORE技术特征 检索结果 专利申请及风险预警
双 通 道 之 间 采 CN2008100330X ， 对比文件揭示了一种双 用电隔离技术， 通道信号发生器，但并 通道之间，设 未揭示双通道信号之间 置有同步控制 具有同步功能。建议申 信号。 请发明专利。 分 立 器 件 构 成 CN2009102396X 对 比 文 件 已 经 揭 示 出 了 了 两 个 串 联 的 US715211X 本项技术改进内容的全 放大器，放大 部技术特征，不建议申 器之间增加了 请专利。且，因这两份 专 利 均 于 2011 年 10 月 份 一个用于增加 带 宽 的 RC 频 率 前授权，因此，采用该 补偿电路。 技术具有较高级别的专 利侵权风险。
14
推荐采用的专利挖掘方式
——系统专利挖掘方式
15
基本流程
知识产权部
16
注重专利挖掘的系统性和质量
指标差异
功能差异
专利挖掘
• 采用差异比对+ 查新检索，对 产品实施系统 的专利挖掘。
形状差异
应用环境差异
用法差异 用途差异 指标差异 功能差异 产品
物理特征差异 颜色、重量差异
机械结构方面
材料差异 制作工艺差异 其他差异
稳定
对抗形知识产权 防御形知识产权
防备知识产权攻击的专利储备 保护本公司产品及其发展方向的知识产权
6
要使企业的知识产权发挥好防御作用 和经营作用，必须做好基础工作
知
规划 与 建设
7
基础工作的发展规划
• 了解企业的知识产权环境。 • 了解企业知识产权工作的优势、劣势、机遇和风险。 • 确定企业知识产权基础工作的发展目标和具体措施。
27
2
专利挖掘和风险预警工作的流程
产品区别特征查找——专利检索——专利性分析
侵权风险预警报告 专利申请立项报告
要点：一定要在产品发布前完成！问二
28
知识产权 基础工作
挖掘
申请
风险预警
情报分析
规划 与 建设
29
专利申请
30
知识产权管理工作中，申请文件 的质量管理是关键 申请文件的质量管理中， 权利要求书的质量管理是关键！