综采工作面工程质量验收标准

综采工作面工程质量验收标准

验收标准

（一）支架验收标准

1、禁支架明暗，大立柱到位、成直线；

2、禁倒架每、咬架、错差（超过侧护板2/3）。

3、禁支架护帮板无打开、片帮；

4、禁支架间有杂物（如铁丝、木头等）；

5、禁支架不闭锁；

6、禁前后部溜下滑；

7、禁架间煤不清；

8、禁防矸网不挂（挂不到位）；

9、禁支架各部位缺少销子；

10、禁支架后尾插板压溜子；

11、禁架间管路漏水；

17、禁伸缩梁护帮板打出后不直；

18、禁支架护帮板坏、失效；

19、禁支架断液压管子；

（二）煤机司机验收标准

1、禁割煤机卫生不清理；

2、电缆槽不清理，每架扣2分；

3、电缆槽拉断不接者，没处扣3分；

4、少一个截齿扣5分；

5、煤机打顶梁、油缸扣5分；

6、煤机打单体柱扣5分；

7、煤机司机打坏安全轴扣大分100分，个人小分30分。

8、禁当班煤机停机后，尼龙网不挂。

9、煤机司机必须保持能够过机，

（三）清煤工标准

1、禁前溜浮煤能超过支架底座下面；

2、后溜标准为看见后溜底座；

3、架间煤清理标准为露出拉后部油缸。（四）溜子机头、机尾标准

1、禁电机、减速机卫生不清理；

2、禁前后溜压死；

3、禁机头防护网不挂；

（五）小溜子司机标准

1、电机、减速机卫生不清理，扣5分；

2、少点杆或点杆不齐，扣3分；

3、溜子下边缘煤不清，扣2分；

4、溜子断链一次扣5分；

5、链轮坏扣5分；

6、烧电机或减速机坏扣10分；

7、机头前后5m卫生不清理，扣3分；

8、挡煤板不齐的，少一块扣5分。

9、烧水泵扣100分。

10.上下巷溜子漂链每处扣10分。

11、上下巷溜子坏每部扣10分。（六）皮带机司机标准

1、电机、减速机卫生不清理，扣2分；

2、皮带拉烂（宽1cm），每米扣50分，；

3、少皮带滚，每个扣2分；

4、皮带头卫生不清理扣10分；

5、烧电机或减速机坏扣100分。

（七）回铁套木验收标准

1、回铁套木1棚100分。

2、腿梁没运到位置每根扣15分。

3、浮煤不清10分。

4、单体柱不升或少单体柱每根扣10分。

5、巷道高度低于2米扣50分。

（八）上下端头验收标准

1、出现一个大棚距（超过0.45米）每棚扣10分。

2、梁窜不到位扣5分。

3、少单体柱或不回收每根扣5分。

4、舍帮单体单体不回每根扣5分。

5、巷高低于1.8米扣50分。

6、后部镏机头机尾不拉扣30分,（特殊情况除外）。

7、溜子上出现空顶一处扣2分。

8、尼龙网不上一处扣5分。

9、尼龙网不连接或搭接不够0.2米扣2分。

10、防倒链不挂每根扣1分。

11、成排或不成线（错差超过0.05米）每根扣10分。

12、下巷材料码放不整或煤尘多一处扣5分。

13、上下头闲置单体柱不摆放到指定地点一根扣2分。

14、一门不拉扣10分。

15、上下巷浮煤或杂物一处扣10分。

16、上下巷材料牌板无挂或材料不符一处扣20分。

17、液压管每根不挂扣5分。

18、后部机尾回煤无挖一处扣20分。

19、单体柱不翻每根扣5分。

20、抬棚梁距电机或减速机最低不少于0.2米，压机头（减速机）或少于最小距一处扣50分。

21、杂货、每卸料一车，摆放整齐，数量对照，否则扣20分,装U型钢每车40分。

22、压风自救管子不接每次扣10分。

23、验收员与验收报表必须一致，一处不符扣验收员2分。

24、机头换柱子，2.8米换2.5米或2.5换2.8米每根10分必须把柱子码放好。

25、机头、机尾勾头（标准第一架或85架电缆槽外侧向后各拉20架，放到电缆槽外侧，中间宽度超过0.1米为勾头）一处勾头扣50分。

（九）文明生产

1、上下巷以硬化地平为标准，清平每米加大分5分.

2、上下巷拉铁套木两帮清平，以梁底为标准，保持2米以上每米加大分10分。

3、回煤坑一次不清扣50分。

4、运输机开机不开水，停机不停水每次扣100分。

5、架间煤、底座煤、推拉框架煤、四连杆煤各扣5分。

6、齿轨煤、支架柱排煤每架扣2分。

工程质量验收标准

为搞好队工程质量标准化管理，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工格遵照执行。

一、验收员管理制度

1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。

2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。

3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。

4、验收员应精通业务，熟练掌握验收法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。

5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。

6、验收员格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。

7、组长负责安排轮休，禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。

8、验收员按时参加队每一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。

9、成立验收小组：