中国质量协会黑带考试模拟试题A卷(最终版)
中质协六西格玛黑带考试真题及答案7辑
中国质量协会考试考试真题及答案7辑2021-11-15中国质量协会考试考试真题及答案7辑第1辑在三次设计中,有关参数设计的描述,下列正确的是:()A.参数设计可以用于六西格玛设计的优化阶段B.试验设计技术，尤其是响应曲面分析是参数设计的一个重要方法C.参数设计的目的是减少质量损失D.参数设计的目的是筛选出关键的参数参考答案：ABC不同组织的质量体系文件的多少与详略程度,根据()可以不同。
A.媒介的类型B.组织的规模C.过程及相互作用的复杂程度D.人员能力参考答案：BCD在一个非常复杂的过程改造项目中,大家一致认为:要对8个因子安排因子试验,以确认哪些因子的效应是显着的,每因子只取高、低两水平,所有交互作用暂时可以先不考虑,由于经费特别紧张,试验次数要尽可能的少。
下列哪个试验次数是可行试验中试验次数最少的?() A.8B.12C.16D.32参考答案：A六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:()A.授权推进小组，解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施答案：D以下关于优先矩阵图说法错误的是:()A.优先矩阵图是矩阵图和树图的结合，用于确定所考虑的活动或目标的重要程度B.优先矩阵图将树图的末端项目作为评价项目，比较相互之间的重要性C.对评价项目给出权重后，要对所有可能的选择对照每个评价项目进行评分D.两两比较中，非常好和非常不好的得分为1/10和10参考答案：D中国质量协会考试考试真题及答案7辑第2辑以下选项中不是六西格玛核心理念的是: ()A.高层领导的作用B.顾客驱动与顾客满意C.基于感觉和经验的管理D.无边界合作与突破性过程改进答案：C为了判断改革后的日产量是否比原来的200(千克)有所提高,抽取了20次日产量,发现日产量平均值为201(千克)。
中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题
中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题一、单选题:一、单选题:1. 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。
在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目B. 运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;D. 负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。
2. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任A.黑带B.黑带大师C.绿带D.倡导者3. 在分析R X −控制图时应A. 先分析X 图然后再分析R 图B. 先分析R 图然后再分析X 图C. X 图和R 图无关,应单独分析D. 以上答案都不对4.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的:A. 黑带应当自主决定项目选择B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C.倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D.以上都不是5. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是:A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。
B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。
C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。
D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。
6. 在下列陈述中,不正确的是:A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具;B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法;C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式;D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
7.下列说法错误的是:A. 界定阶段包括界定项目范围、组成团队。
B. 测量阶段主要是测量过程的绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影响 Y 的关键原因。
中国质量协会黑带考试模拟试题A卷(最终版).
中国质量协会黑带考试模拟试题A 卷 (10.15.2009)一、单选题部分：1. 300片电路板, 每一片都有50个缺陷机会, 检查完这300片电路板后总共发现了60个缺陷数分布在15片电路 板上, 请计算其DPMOA. 4,000 DPMOB. 5,000 DPMOC. 1,000 DPMOD. 2,000 DPMO2. 请计算下面制程的流通合格率(RTY)： A. 64.2%B. 75.7%C. 66.5%報廢報廢報廢35pcs 重工100pcs50pcs 重工30pcs20pcs 重工100pcs3. 某订单中有7处需要填写内容，在40,000个这样的订单中，有100个订单存在700处写错误。
那么DPMO 值是：A. 2500B. 3000C. 3500D. 40004. 在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有：A. 确定企业战略B. 参与六西格玛项目选择C. 计算六西格玛项目收益D. 分配资源, 提供支持5. 哪种工具可以用于解决下述问题：一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。
A. PDPC(过程决策程序图) B. 箭条图(网络图) C. 甘特图 D. 关联图6. 某团队对怎样着手下一步工作有很多想法。
理解并组织这些想法的适用工具是A. 质量功能展开B. 鱼刺图C. 亲和图D. PDPC7. 将关系纷繁复杂的因素(因素与因素或因素与问题间相互缠绕), 按原因–结果或目的–手段有逻辑地连接起来,整理复杂问题的一种图形方法, 这种工具是：A. 力场分析图B. 亲和图C. 关联图D. 箭条图8. 为了完成某个任务或达到某个目标, 在制定行动计划或进行方案设计时, 预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。
这种工具是：A. 过程决策程序图(PDPC)B. 亲和图C. 矩阵图D. 箭条图9. 请由下面网络图求出该项任务的关键路径是多少天：A. 22天B. 15天C. 21天D. 23天10. 仪校及维修费用或是体系审核费用是属于哪一类型质量成本：A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障(损失)成本D. 外部故障(损失)成本11. 在卡诺(Kano)循环中, 我们将『待机时间长短』、『电池寿命长短』该类品质归属于：A.一元质量B. 基本质量C. 魅力质量D. 高级质量12. 下列何者不属于量测阶段(Measure)活动要点：A. 量测系统分析B. 制程能力分析C. 寻找可能原因D. 真因验证13. M 公司生产垫片。
2009年中国质量协会六西格玛黑带试题(含答案)
中国质量协会2009年注册六西格玛黑带考试题一、单选题（84 道题，共84 分）1. 在六西格玛项目的分析（A）阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。
其中有3 个因素是大家认为最可能的关键影响因素。
但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3 个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。
作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动:A.就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见B.针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证C.寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施D.采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素2．六西格玛改进项目中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是:A.定义B.测量C.改进D.控制3．为了不断提高顾客满意度，某企业2008 年开始推行六西格玛管理。
然而，在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题，试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持：A.倡导者B.资深黑带C.黑带D.绿带4．日本质量专家狩野纪昭依照顾客的感受及满足顾客要求的程度把质量分为基本质量、一元质量和魅力质量（KANO 模型），根据目前顾客对手机的需求，试分析下列特性中哪个属于手机的一元质量特性：A.安全B.待机时间C.视频播放质量D.收音机效果5. QFD 的基本原理就是用“质量屋”的形式量化分析顾客需求与工程措施（设计要求或质量特性）之间的关系，从而确定关键措施或关键质量特性（CTQ）。
关于质量屋的构建，下列陈述中哪一个是正确的：A.一般将顾客需求及其重要度放在“屋顶”，将工程措施（设计要求或质量特性）放在“地板”上B.一般将顾客需求及其重要度放在质量屋的“左墙”，而将工程措施（设计要求或质量特性）放在“天花板”上C.用“房间”评估市场竞争能力D.用“地下室”评估市场竞争能力6．某公司在执行一个关于内部顾客满意度提升的六西格玛项目中需要进行内部员工满意度调查，有四种可能的调查方法：I. 电话调查；II. 焦点小组；III. 书面问卷调查；IV . 专人访问。
中质协注册黑带模拟考题_2套
中质协注册⿊带模拟考题_2套单位姓名得分说明:注册⿊带考试考题共120道,约70%单选,30%多选,考试时间为3⼩时⼀:单项选择(共90题,每题1分,共90分)1.把推进计划所必须的各项⼯作，按其时间顺序和从属关系，⽤⽹络形式表⽰的⼀种“⽮线图”。
我们称为( )A．排列图B．树图C．亲和图D．⽹络图2. 什么是流程的失效模式?( )A.未能达到流程预期⽬的的模式B.对客户的影响C.可能产⽣错误的原因D.衡量严重性的⽅法3.为实验两种材料制成运动鞋的耐穿程度选10个男孩做测试, ⽤以下哪个⼯具? ( )A．单因素⽅差分析 B.回归分析 C.配对T检验 D.双样本T检验4.做ANOVA分析时, 得出P = 0.02,(α= 0.05), 则可做以下结论 ( )A.⽐较的⼏组数据的均值没有差异B.⽐较的⼏组数据的⽅差没有差异C.⽐较的⼏组数据中⾄少有⼀组数据均值和其他有差异D.⽐较的⼏组数据中⾄少有⼀组数据⽅差和其他有差异5.从右表来分析, 哪些因⼦看起来是显著的? ( )A.温度，速度，和温度与速度的交互作⽤B.速度，温度与速度的交互作⽤.C.温度，温度与速度的交互作⽤.D.温度和速度.6.你是保险理赔部门的负责⼈. 你下⾯有两个⼩组处理理赔⼯作，你感觉似乎其中⼀个⼩组⽐另⼀个⼩组每天处理的理赔量⼤.为了验证你的判断，你会⽤哪种假设检验⼯具? ( )A.F检验B.双样本T检验C.卡⽅检验D.双⽐率检验7.多元回归⽤那个指标来衡量共线性的程度? ( )A.P值B.残差C.R2D.VIF8.部分因⼦实验26-2(实验次数16次), 其分辨率是多少?( )A.ⅢB.ⅣC.ⅤD.Full9.项⽬组在进度到改善阶段时,为研究X温度与Y抗冲击⼒之间的关系,并以此找到温度的最佳设置点,请问⽤以下哪种统计⼯具? ( )A.T 检验B.ANOVAC.回归分析D.逻辑回归10.成功实施6 Sigma的最重要的因素是( )A.外在的客户需求B.全⾯的培训项⽬C.必要的资源D.企业⾼层的⽀持/领导11.如果⼀辆车在冬天的⼤清早能成功启动的概率为 0.8 ⽽我们有两辆类似的汽车, 请问在⼀个冬天的⼤清早上, 最少有⼀辆汽车能被成功启动的概率是 ? ( )A.0.64B.0.16C.0.96D.0.3212.Cp与Cpk关系,以下哪个表述正确: ( )A．Cp<=Cpk B．Cp>=Cpk C．CpCpk13.对σ⽔平的叙述当中错误的是（）A.当客户规格限确定后，过程的σ值越⼩时，σ⽔平越⾼，⼯程能⼒越好B.σ⽔平越低，制造费⽤越⾼C.6σ⽔平（长期）代表1000000缺陷机会中有3.4个缺陷。
最新中质协注册黑带模拟考题及答案一
中质协注册黑带模拟考题及答案一单位姓名得分说明:注册黑带考试考题共120道,约70%单选,30%多选,考试时间为3小时一:单项选择(共83题,每题1分,共83分)1.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：( )A.黑带应当自主决定项目选择B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C.倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向D.以上都不是2.下列对头脑风暴法的说明何者有误: （）A.是围绕一个中心议题展开的讨论活动;B.以会议的方式展开集体思考;C.可以采用轮流发言或写纸条的方式提建议;D.为了增高会议效率,拒绝提出不好的建议3.在定义阶段，阐述项目背景的目的是（）。
A为什么要做这个项目 B.制定项目的目标C阐述问题发生的原因 D.阐述解决问题的方法4. 在以下常用的QC 新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：( )A. 亲和图B. 矩阵图C. PDPC 法D. 网络图5.SIPOC的目的: （）A.清楚定义题目聚焦的范围B.找出输入和输出之间的相关性C.找出输出和客户的关系D.找出CTQ(关键质量特性)和输入的关系6.一个过程由三个工作步骤构成（如图所示），每个步骤相互独立，每个步骤的一次合格率FTY 分别是：FTY1 = 99% ；FTY2 = 97%；FTY3 = 96%。
则整个过程的流通合格率为（）A. 92.2%B. 99%C. 96%D. 97.3%7.冰箱共有4个冷藏蒸发器接头，在20000台冰箱中，有100台产品存在200处接头漏的情况。
那么该冰箱的DPMO值是（）。
A．2500 B．5000 C．10000 D．150008.当投资回报率在8%，并且按季度复利计算，1000块钱两年以后应该为多少钱？（）A.1,171.66B. 1,166.40C. 1,160.00D. 以上都不是9.以下是某六西格玛项目团队在改进阶段为决策何种改进方案时,组织团队会议头脑风暴后整理的名义组技术分析结果,从分析结果看来何种方案最为可行?( )评分方式:从最佳到最差方案用1-4分评分A.方案一B.方案二C. 方案三D.方案四10.对KANO分析图的解释, 以下哪一项是错误的（）。
中国质量协会黑带考试模拟试题A卷(最终版)
中国质量协会黑带考试模拟试题A卷(10.15.2009)一、单选题部分:1.300片电路板,每一片都有50个缺陷机会,检查完这300片电路板后总共发现了60个缺陷数分布在15片电路板上,请计算其DPMOA.4,000DPMOB.5,000DPMOC.1,000DPMOD.2,000DPMO2.请计算下面制程的流通合格率(RTY): A.64.2%B.75.7%C.66.5%報廢報廢報廢35pcs重工100pcs50pcs重工30pcs20pcs重工100pcs3.某订单中有7处需要填写内容,在40,000个这样的订单中,有100个订单存在700处写错误。
那么DPMO值是:A.2500B.3000C.3500D.40004.在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持5.哪种工具可以用于解决下述问题:一项任务可以分解为许多作业,这些作业相互依赖和相互制约,团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来,并通过适当的分析找出影响进度的关键路径,从而能进行统筹协调。
A.PDPC(过程决策程序图) B.箭条图(网络图) C.甘特图 D.关联图6.某团队对怎样着手下一步工作有很多想法。
理解并组织这些想法的适用工具是A.质量功能展开B.鱼刺图C.亲和图D.PDPC7.将关系纷繁复杂的因素(因素与因素或因素与问题间相互缠绕),按原因–结果或目的–手段有逻辑地连接起来,整理复杂问题的一种图形方法,这种工具是:A.力场分析图B.亲和图C.关联图D.箭条图8.为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。
这种工具是:A.过程决策程序图(PDPC)B.亲和图C.矩阵图D.箭条图9.请由下面网络图求出该项任务的关键路径是多少天:A.22天B.15天C.21天D.23天10.仪校及维修费用或是体系审核费用是属于哪一类型质量成本:A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障(损失)成本D.外部故障(损失)成本11.在卡诺(Kano)循环中,我们将『待机时间长短』、『电池寿命长短』该类品质归属于:A.一元质量B.基本质量C.魅力质量D.高级质量12.下列何者不属于量测阶段(Measure)活动要点:A.量测系统分析B.制程能力分析C.寻找可能原因D.真因验证13.M公司生产垫片。
6西格玛黑带考试模拟试题1(2019)最新--习题(含答案及详细解析)中国质量协会考试
2019年度中国质量协会六西格玛黑带考试模拟试卷1姓名：身份证件号：准考证号：2019年10月27日六西格玛黑带模拟试题一（考试时间：180分钟）一、单项选择题（84道题，84分）1. 实施六西格玛管理最重要的目的在于( )A. 培养一批黑带，使他们成为统计学专家B. 建立超越ISO9000的质量管理体系C. 使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平D. 变革企业文化，成为持续改进的组织2. 在以下生产活动中，属于增值活动的是（）A. 打孔B. 检验C. 返修D. 等待“界定阶段”的主要工作？（）3. 下述哪项不属于．．．A. 找出解决方案B. 组建项目团队C. 制定项目目标D. 确定项目范围4. 某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。
在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是（）A. 半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B. 提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率C. 将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零D. 签订长期雇佣协议，保证流失率为零5. 某金属带材成品检验中常发现的缺陷有板形不合格、性能不合格、表面划伤、成分不合格等。
其中板形及性能不合格可通过返工进行矫正；表面划伤可降价销售；成分不合格的商品只能报废。
六西格玛项目小组统计了半年来成品检验中发现的各种缺陷发生的频次，那么下述哪种方法可以帮助团队较好地识别出改进机会？（）A. 按缺陷出现频次的排列图B. 缺陷出现频次和成本加权的排列图C. 因果图D. 过程FMEA分析6. 在应用QFD时，首先要进行的工作是（）A. 识别和确定项目的“顾客”B. 填写质量屋的“左墙”C. 确定质量屋的“天花板”D. 确定质量屋的“关系矩阵”7. 在设计手机时，应用质量功能展开对现有某型号的手机进行改进设计，第一层质量屋的设计输出是（）A. 手机零件参数B. 手机功能指标C. 手机装配工艺参数D. 手机性价比8. 精益生产的推行过程中，最重要的是持续开展价值流分析，关于价值相关的概念的叙述中，正确的是（）A. 有价值的活动就是能为客户增加效用、客户认可的、愿意付费的产品生产过程或服务提供过程B. 价值就是成交价格，是与客户协商后，必须付钱购买的产品、服务或流程活动C. 价值流中只包括增值活动，非增值活动已被剔除D. 价值就是产品或者服务的标价，是成本和利润的总和9. 在某供应商送来的一批产品中，随机抽取了50 件测得质量特性的直方图如下图所示，则以下哪种原因会导致这样的分布形态？（）A. 两个批次的产品混杂B. 供应商在产品出厂前对产品进行了分拣C. 该产品严格控制上公差D. 过程波动比较大10. 六西格玛设计（DFSS）项目中，通常要对生成的多个产品概念进行筛选，最常用的筛选工具是（）A. 领导决策法B. 目标成本法C. 功能分析法D. Pugh矩阵11. 某黑带从现场收集了温度的数据，做成直方图如下，请给出如何进行下一步分析的建议（）A. 数据不符合正态分布，需要转换成正态分布再做进一步分析B. 数据可能需要分层，分层后再做进一步分析C. 数据量太多了，连续数据只需要30 个就足够了D. 数据量太少了，需要继续收集数据12.（2）、确定数据类型；（3）、确定合理的抽样方案；（4）计算过程的能力指数。
中国质量协会黑带考试模拟试题B卷(最终版)
中国质量协会黑带考试模拟试题B卷 (10.18.2009)一、单选题部分：1. 选择团队成员时应采用的方法是：A. 流程分析B. 因果分析C. 项目相关方分析D. 矩阵分析2. 协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目，选择合适的人员，并在项目进行中培训和指导，主要是下述哪个角色的职责：A. 绿带（GB）B. 黑带（BB）C. 资深黑带(MBB)D. 业务负责人3. 对某项目实行风险分析，琳决定预期的收益（或损失），并得到以下四种不相交的可能结果：结果A显示有34，000元的收益，并有0.25的发生概率结果B显示有120，000元的收益，并有0.40的发生概率结果C显示有40，000元的损失，并有0.10的发生概率结果D显示有100，000元的收益，并有0.25的发生概率则预期的收益(或损失)是：A. 130,000元B. 520,000元C. 85,500元D. 77,500元4. 在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容：A. 项目问题描述B. 改进机会描述C. 改进目标D. 问题主要原因5. 在六西格玛改进DMAIC过程中，确定当前水平(基线)是那个阶段的活动要点A. 界定B. 测量C. 分析D. 控制6. 某零件有2个关键特性，经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷，其中, 有20个产品经返修消除了35个缺陷，则该生产过程的移动产出率(RTY)是：A. 90%B. 95%C. 97%D. 99%PS. 1) DPU=D/U2) FTY = e –DPU3) p = 1 - e –DPU7. 生产某产品有4道工序, 初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400, 求该工序的DPMO：A. 128.81 DPMOB. 269.52 DPMOC. 432.43 DPMOD. 577.86 DPMOPS. 1) DPU=D/U2) FTY = e –DPU3) p = 1 - e –DPU8. 某电话分局最近一个月(30天)内共发生接错电话事故4次, 试以日为单位计算电话接现错误不良率：A. 13.3%B. 12.5%C. 11.0%D. 10.9%9. 收集了500 个关于比萨饼配送的数据,发现有25 个迟到, 10 个太冷, 7 个损失, 8 个有错误的成分,请计算DPMO值：A. 5%B. 0.1C. 100000D. 2500010. 一个过程由三个工作步骤构成（如图所示），每个步骤相互独立，每个步骤的一次合格率FTY 分别是：FTY1 = 93% ；FTY2 = 95%；FTY3 = 97%。
黑带A阶段培训试卷（含答案）
黑带A阶段培训试卷（含答案）黑带A阶段考试试卷部门姓名班级得分（）一、单选题（40题*1.5分=60分）1 6西格玛团队随机收集了16个产品直径的样本数据，想要看直径是否超过10cm，可以用MINITAB的( )A.单样本t检验B.单样本Z检验C.双样本t检验D.单比率检验2 A厂生产M型塑料件的模具有五套，现在从五套模具生产出的产品中各抽取50个产品，组成5组样本，管理层想要知道这五套模具生产出产品的平均值是否存在显著差异，需要使用何种方法A.鱼骨图法B.两样本T检验C.单样本T检验D.单因子方差分析3 A和B两个供应商都提供SMT生产所需锡浆，想比较他们提供的锡浆的黏度是否相同，随机抽取A和B供应商各10个批次的锡浆，为了判定A和B两个供应商提供的锡浆的黏度是否相同，以下哪个做法是正确的？A.先检查数据的独立性和正态性，再检查方差是否相等，最后进行双样本t 检验B.先检查方差是否相等，再检查数据的独立性和正态性，最后进行双样本t 检验C.只需先检查独立性，直接进行配对t检验D.先检查数据的独立性和正态性，再进行双样本t检验，最后检查方差是否相等4 Minitab软件中残差检验的图形有四个，其中残差与拟合值图不能用来观察以下哪项关于残差的假定要求A.残差的期望为0B.残差按试验顺序没有异常趋势C.残差在拟合值的不同水平上表现为等方差D.残差与拟合值之间不能有相关性趋势5 当Y属于离散型数据，X也属于离散型数据时，请问你该选择哪种假设检验工具A.双样本T检验B.相关与回归C.方差分析D.卡方检验6 当收集的连续型数据少于30的时候，我们常用（）分布代替正态分布估计。
A.F分布B.T分布C.卡方分布D.泊松分布7 下列哪个工具可以验证数据是否符合正态分布( )A.概率图B.排列图C.因果图D.散点图8 如果做假设检验前发现数据不符合正态分布，那么( )A.可以使用非参数假设检验B.不能进行任何分析C.可以继续使用平均值假设检验D.以上都不正确9 对相关描述正确的有A.只要相关系数不等于0，说明X和Y之间线性相关B.当P大于0.05，相关系数不等于0时，才具有线性相关C.当相关系数r接近零时，不存在线性关系D.当相关系数r接近零时，存在线性关系10 方差分析主要应用的是下列（）概率分布A.F分布B.T分布C.正态分布D.卡方分布11 方差分析属于( )A.单边、单样本检验B.双边、多样本检验C.单边、多样本检验D.双边、单样本检验12 分析阶段的任务是A.提出原因B.找到关键YC.提出改进方案D.确认关键原因13 改进前供应商的交付周期为6天，通过团队的努力，在控制阶段收集了16个交付批次，并且数据正态，平均交付周期为4.7天，标准偏差为2天，可以用minitab（）工具比较改进是否有效。
中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题-2014版
中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题说明：此样题共120 题，分单项选择（84 题）和多项选择（36 题），主要目的是为读者提供注册六西格玛黑带考试题目的难度和类型。
一、单选题（84 道题，84 分）1．六西格玛管理推行成功最关键的因素是：A．培训B．组织结构C．领导的参与和支持D．项目计划2．关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系，正确的是：A．零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B．零缺陷不容忍缺陷，但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C．六西格玛管理所追求的也是零缺陷D．以上说法都不对3．精益生产追求“流动”、“拉动”和“均衡”，其中对“流动”的正确解释是：A．产品尽可能处于被增值加工的状态下B．产品尽可能采取流水线作用C．物料流动尽可能排成直线，因为直线的距离最短D．每个加工环节都采用FIFO先进先出的操作4．关于精益生产的描述，不正确的是：A．只适用于离散制造业，对连续流程生产不适用B．精益生产的核心是消除浪费C．精益生产强调要善于发现浪费现象，暴露问题D．精益生产的本质是持续改进5．下列陈述中，哪个是质量管理先驱休哈特的观点？A．取消工作定额，代之以领导职能强化B．单一的观测几乎不能构成客观决策的依据C．质量管理活动中重要的三个过程：质量策划、质量控制和质量改进D．质量特征值偏离目标值导致质量损失6．企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。
对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的？A．先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目B．先进行高层管理培训，让高层统一理念C．先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效D．先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带7．情景策划是一种用来的方法。
A．设想将来可能会以遇到的一系列问题B．评价组织治理水平C．确定战略目标和指标D．配备和优化资源8．某六西格玛小组使用质量功能展开（QFD）改进手机设计，质量屋上方的三角反映了工程措施之间的相关关系，在如何描述相关关系时，有不同的观点，下列观点那个是正确的？A．只要根据工程经验描述出工程措施之间的关系强弱即可B．不仅要描述出工程措施之间的强弱关系，还要指出可能是正相关还是负相关C．屋顶上的三角形所反映的关系并不是顾客需求和工程措施之间的关系，因此不重要D．没有必要考虑工程措施之间的关系9．某企业六西格玛小组为了获取顾客对企业提供的服务的反馈信息，建立了呼叫中心并收集顾客投诉信息。
中国质量协会六西格玛黑带试题 含答案
中国质量协会2009年注册六西格玛黑带考试题一、单选题（84 道题，共84 分）1. 在六西格玛项目的分析（A）阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。
其中有3 个因素是大家认为最可能的关键影响因素。
但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3 个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。
作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动:A.就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见B.针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证C.寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施D.采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素2．六西格玛改进项目中，构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是:A.定义B.测量C.改进D.控制3．为了不断提高顾客满意度，某企业2008 年开始推行六西格玛管理。
然而，在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题，试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持：A.倡导者B.资深黑带C.黑带D.绿带4．日本质量专家狩野纪昭依照顾客的感受及满足顾客要求的程度把质量分为基本质量、一元质量和魅力质量（KANO 模型），根据目前顾客对手机的需求，试分析下列特性中哪个属于手机的一元质量特性：A.安全B.待机时间C.视频播放质量D.收音机效果5. QFD 的基本原理就是用“质量屋”的形式量化分析顾客需求与工程措施（设计要求或质量特性）之间的关系，从而确定关键措施或关键质量特性（CTQ）。
关于质量屋的构建，下列陈述中哪一个是正确的：A.一般将顾客需求及其重要度放在“屋顶”，将工程措施（设计要求或质量特性）放在“地板”上B.一般将顾客需求及其重要度放在质量屋的“左墙”，而将工程措施（设计要求或质量特性）放在“天花板”上C.用“房间”评估市场竞争能力D.用“地下室”评估市场竞争能力6．某公司在执行一个关于内部顾客满意度提升的六西格玛项目中需要进行内部员工满意度调查，有四种可能的调查方法：I. 电话调查；II. 焦点小组；III. 书面问卷调查；IV . 专人访问。
中质量协黑带模拟试题
公司 姓名 得分一:单项选择(共60题,每题1分,共60分)1.DMAIC 过程中，A 分析阶段的活动要点是（ ）。
A.项目启动，寻找Y=f （x ） B.确定基准，测量Y ，xs C.确定要因，确定Y=f （x ） D.消除要因，优化Y=f （x ）2．质量问题是以质量损失（不合格项目和成本）的形式表现出来的，大多数损失往往是由几种不合格引起的，而这几种不合格又是少数原因引起的。
因此，一旦明确了这些 “关键的少数”，就可消除这些原因，避免由此所引起的大量损失。
可以有效地实现这一目的的分析工具是?（ ） A ．鱼刺图法 B ．直方图法 C ．因果图法 D ．帕列托图法3. 由于工序异常、测量错误或混有另一分布的少量数据，这将导致直方图呈（ ）。
A ．陡壁型B ．平顶型C ．双峰型D ．孤岛型4.默勒公司采购单上有10处记录，均可能发生记录错误，即采购单有10个缺陷机会。
假如在580张采购单上发现29个缺陷，则其百万机会缺陷数为（ ）。
A ．2900 B ．2000 C ．5000 D ．58005. 以下方法不可以用来检验回归方程显著性的方法是（ ）A ．相关系数法。
对于给定的显著水平α，当相关系数r 的绝对值大于临界值r1-α/2(n-2)时，便认为两个变量间存在线性关系，所求得的回归是显著的B ．方差分析法C ．计算F 比，对于给定的显著性水平α，当F ＞Fr α(fR ，fE)时，认为回归方程显著D ．定性分析法6.休哈特控制图的设计思想是（ ）。
A ．先定β，再看α B ．先定σ，再看β C ．A ，B 都行D ．以上说法都不对7. p 图的统计基础是（ ）。
A ．正态分布 B ．二项分布 C ．泊松分布 D ．以上都不是8.两个相互独立的随机变量X 与Y 的标准差分别是σ(X)＝2和σ(Y)＝1，则其差的方差σ2(X-Y)＝（ ）。
A ．1B ．3C ．0.5D ．59.为了研究两个变量间存在什么关系，我们可以把每一对(x ，y)看成直角坐标系中的一个点，在图中标点n 个点以考察它们之间是否具有规律，这样的图叫（ ）。
中质协注册黑带考试模拟题2012年08月(Jack附问题详解)
2012年中质协注册黑带考前模拟试题考生须知：考试试题供120道,总分120分。
每题一分，其中单选题共80题。
多选题共40题多选少选均不得分。
考试成绩80分为考试通过。
考试时间为180分钟，考试答案必须填写在答题纸上，否则考试成绩作废。
单选题(共80题，每题一分)1.[六西格玛管理第一章内容]以下那点关于西格玛和西格玛水平的描述是错误的A 西格玛水平越高代表过程满足质量要求的能力越强。
B 如果客户规格限和目标值已经确定，则西格玛值越小，西格玛水平越高C 当过程没有发生偏移时，六西格玛的缺陷率为3.4ppmD 当考虑到过程的均值偏移1.5西格玛时，五西格玛水平的缺陷率是233ppm2.[六西格玛管理第一章内容]六西格玛的组织架构中没有包含的角色有A.公司倡导者B 黑带C.绿带D.客户和供应商3．[六西格玛管理第一章内容] P35美国质量专家乔杜里关于六西格玛设计(DFSS)的路径为A. DMADICB. IDDOVC. DMADVD. DNCDOV4.[六西格玛管理第一章内容]六西格玛价值观中没有包含： P22A. 以顾客为中心B. 基于数据和事实的管理C. 有预见的积极管理D. 高层的承诺和参与5.[六西格玛管理第六章内容]假设检验中，如果P＞α (a通常=0.05)，则以下结论正确的是：A 原假设成立B 对立假设（备择假设）成立C 不能否定原假设D 不能否定对立假设（备择假设）6.[六西格玛管理第二章内容]7. 关于卡诺质量模型描述错误的是：A.卡诺模型是日本质量专家狩野纪昭提出来的B.包含三种质量：基本质量，一元质量，魅力质量C.三种质量会相互转化，魅力质量有可能会变为基本质量D.手机待机时间越长，顾客越满意，这是属于基本质量。
8. [六西格玛管理第六章内容]为什么在假设检验中, 即使P值大于显著性水平0.05时,我们也不表达:原假设成立?A.因为P值没有达到1, 原假设成立的概率还没有达到100%B.因为P值没有大于0.5,原假设成立的概率还没有超过50%C.因为通过样本量没达到要求D.因为我们没有计算犯取伪错误的风险,所以不能随便接受原假设9. [六西格玛管理第六章内容]已知样本量=10,总体标准差未知, 数据正态, 请问使用哪种方法来确定总体均值的置信区间?A. 单样本 ZB. 单样本TC. 单样本方差D. ANOVA10.[六西格玛管理第六章内容]假设检验中，P值(P-value)的含义是：A 接受原假设犯错的概率B 对立假设（备择假设）成立的概率C 否定原假设犯错的概率D 否定对立假设（备择假设）犯错的概率11. [六西格玛管理第六章内容]以下哪一个对线性回归里复相关系数 R-Sq 的描述是不正确的?A. R-Sq 很小表示残差很大B. R-Sq = 0.9 , 表明X与Y存在正相关C. R-Sq 越接近 1, 通过回归分析所取得的拟合线从数学角度来判断，误差就越小D. R-Sq 越接近1, s 越接近012. [六西格玛管理第六章内容]一个样本数量为 16 的测量值之平均值为 20 和标准差为 8, 请估算总体均值95 % 的置信区间 (请使用T分布)A. 15.82 < u < 24.63B. 16.08 < u < 23.92 20-t（1-0.05/2、）（16-1）*s/n1/2C. 15.74 < u < 24.26D 10.13 < u < 13.8713. [六西格玛管理第六章内容]市场人员想了解销售收入与广告费用有无关系，使用的最佳工具是（）A.逻辑回归分析B.T检验C.卡方检验D.回归分析14. [六西格玛管理第六章内容]当Y属于离散数据，X也属于离散数据时，请问你该选择哪种假设检验工具：A 双样本T检验B 相关与回归C 逻辑回归D 卡方检验15．[六西格玛管理第六章内容]为了判断A 车间生产的垫片的是否比B 车间生产的垫片的均值更小，各抽取30 个垫片后，测量并记录了其厚度的数值，下面正确的答案是：A．等方差检验B．双样本T 检验C．卡方检验D．回归分析16. [六西格玛管理第六章内容]某日光灯厂的日光灯平均寿命为1200小时。
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中国质量协会黑带考试模拟试题A 卷 (10.15.2009)一、单选题部分：1. 300片电路板, 每一片都有50个缺陷机会, 检查完这300片电路板后总共发现了60个缺陷数分布在15片电路 板上, 请计算其DPMOA. 4,000 DPMOB. 5,000 DPMOC. 1,000 DPMOD. 2,000 DPMO2. 请计算下面制程的流通合格率(RTY)： A. 64.2%B. 75.7%C. 66.5%報廢報廢報廢35pcs 重工100pcs50pcs 重工30pcs20pcs 重工100pcs3. 某订单中有7处需要填写内容，在40,000个这样的订单中，有100个订单存在700处写错误。
那么DPMO 值是：A. 2500B. 3000C. 3500D. 40004. 在六西格玛推进过程中，高层管理委员会的主要工作有：A. 确定企业战略B. 参与六西格玛项目选择C. 计算六西格玛项目收益D. 分配资源, 提供支持5. 哪种工具可以用于解决下述问题：一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。
A. PDPC(过程决策程序图) B. 箭条图(网络图) C. 甘特图 D. 关联图6. 某团队对怎样着手下一步工作有很多想法。
理解并组织这些想法的适用工具是A. 质量功能展开B. 鱼刺图C. 亲和图D. PDPC7. 将关系纷繁复杂的因素(因素与因素或因素与问题间相互缠绕), 按原因–结果或目的–手段有逻辑地连接起来,整理复杂问题的一种图形方法, 这种工具是：A. 力场分析图B. 亲和图C. 关联图D. 箭条图8. 为了完成某个任务或达到某个目标, 在制定行动计划或进行方案设计时, 预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。
这种工具是：A. 过程决策程序图(PDPC)B. 亲和图C. 矩阵图D. 箭条图9. 请由下面网络图求出该项任务的关键路径是多少天：A. 22天B. 15天C. 21天D. 23天10. 仪校及维修费用或是体系审核费用是属于哪一类型质量成本：A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障(损失)成本D. 外部故障(损失)成本11. 在卡诺(Kano)循环中, 我们将『待机时间长短』、『电池寿命长短』该类品质归属于：A.一元质量B. 基本质量C. 魅力质量D. 高级质量12. 下列何者不属于量测阶段(Measure)活动要点：A. 量测系统分析B. 制程能力分析C. 寻找可能原因D. 真因验证13. M 公司生产垫片。
在生产线上，随机抽取100 片垫片，发现其厚度分布均值为2.0mm，标准差为0.2mm。
取10片叠起来，则这10 片垫片叠起来后总厚度的均值和方差为：A. 均值2.0mm；方差0.2B. 均值20mm；方差0.04C. 均值20mm；方差0.4D. 均值20mm；方差414. 某办公室中, 有30%喝咖啡, 有40%的人喝茶, 其中有25%的人咖啡和茶都喝, 请问该办公室人员, 咖啡和茶中连一种都不喝的概率是多少：A. 45%B. 55%C. 65%D.75%15. 10件产品中, 有4件是不良品, 有6件是良品, 如果某检验员依次从中抽了三件产品, 三件都是不良品的机率是多少？A. 0.033B. 0.061C. 0.125D. 0.23216. 10件产品中, 有4件是不良品, 有6件是良品。
如果某检验员从中抽了三件产品, 每次抽完又都放回, 三件抽到的都是不良品的机率是多少？A. 0.024B. 0.035C. 0.064D. 0.08417. 以下是某班级学生性别及年龄的统计表, 请问20岁中女性机率是多少？A. 0.5B. 0.6C. 0.7D. 0.818. 依序投掷一个骰子3次, 第一次出现3点, 第二次出现4点, 第三次出现5点的机率是多少？A. 1/12B. 1/36C. 1/72D. 1/21619. 一次投掷三个骰子, 投掷出3、4、5点的机率是多少？A. 1/6B. 1/12C. 1/36D. 1/7220. 某产品母体不良率为30%, 如果由母体中抽取6个样本, 抽到2个不良品的机率是多少？A. 0.32B. 0.46C. 0.51D. 0.7521. 某产品母体不良率为30%, 如果由母体中随机抽取6个样本, 其不良品数量的机率分布标准差为何？A. 0.87B. 0.95C. 1.02D. 1.1222. PCB平均每片板子有4处刮伤, 现在检查一片板子没有发现任何刮伤的机率有多少？A. 0.018B. 0.027C. 0.036D. 0.05223. 已知化纤布每匹长100 米，每匹布内的瑕疵点数服从均值为5 的Poisson分布。
缝制一套工作服需要12米化纤布。
问每套工作服上的平均瑕疵点数应该是：A. 0.2个B. 0.4个C. 0.6个D. 0.8个24. 从一个卖主那里取样，300个为一批，他过去的产品质量为约2% 缺陷率。
从这批样品中一次取样40个，假如发现有两个或更多的产品有缺陷，则拒收这批产品。
那么发现两个或更多个产品有缺陷的概率是多少?A. 0.953B. 0.809C. 0.191D. 0.04725. 一个繁忙的交叉路口平均每周发生3次交通事故。
用泊松分布估计在接下来的24小时内不发生交通事故的概率有多大?A. 0B. 0.651 4C. 0.321 6D. 以上都不对26. 从平均寿命为900小时寿命为指数分布的二极管中，抽取81件二极管，求其样本平均寿命的分布。
则：A. 平均寿命仍为均值是900 小时的指数分布B. 平均寿命近似为均值是900 小时，标准差为900 小时的正态分布C. 平均寿命近似为均值是900 小时，标准差为100 小时的正态分布D. 以上答案都不对27. 从参数λ=0.5 的指数分布中随机抽取数量为16的样本，则该样本均值分布的标准差近似为：A.0.50B. 1.25C. 1.50D. 1.7528. 一个稳定过程的分布为：均值=100，中位数=90。
这个分布是：A. 标准正态分布B. 对数正态分布C. 左偏斜D. 右偏斜29. 某企业用台秤对某材料进行称重，该材料重量要求的公差限为500±10 克。
现将一个500 克的砝码，放在此台秤上去称重，测量20 次，结果发现均值为506 克，标准差为1 克。
这说明：A. 台秤存在较大的再现性误差，需要重复测量来减小再现性误差B. 台秤有较大的重复性误差，已不能再使用，需要换用精度更高的天平C. 台秤有较大偏倚（Bias），需要校准D. 测量系统没有问题，台秤可以使用30. 某一量测设备用来量测10mil公差(USL-LSL)的产品, 其精密度标准差σMS为1.0mil, 如果我们想把P/T值降到30%以下, 请问至少每个部件要重复几次取平均值？A.2次B.4次C.6次D.9次31. 长度、电流密度…该类尺度称为：A. 定类(名义)测量尺度B. 定序测量尺度C. 定距测量尺度D. 定比测量尺度32. 某厂牌20辆汽车纪录了每加仑汽油所行使的里程数, 其茎叶图如后：请问其中位数是多少？A. 26.9B. 27.25C. 27.5D. 27.833. 车床加工轴棒，其长度的公差限为170±4 毫米。
在测量系统分析中发现重复性标准差为0.12 毫米，再现性标准差为0.16 毫米。
从%P/T 的角度来分析，可以得到结论：A. 本测量系统从%P/T 角度来说是完全合格的B. 本测量系统从%P/T 角度来说是勉强合格的C. 本测量系统从%P/T 角度来说是不合格的D. 上述数据不能得到%P/T 值，从而无法判断34. 在钳工车间自动钻空的过程中，取30 个钻空结果分析，其中心位置与规定中心点在水平方向的偏差值的平均值为1 微米，标准差为8 微米。
测量系统进行分析后发现重复性（Repeatability ）标准差为3 微米，再现性（Reproducibility ） 标准差为4 微米。
从精确度/过程波动的角度来分析，可以得到结论: A. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格的 B. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是勉强合格的 C. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是不合格的 D. 上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%), 从而无法判断35. 某量测员对标准值为L=20.0mm 的块规重复量测12次, 并得到下面量测结果。
19.97mm ；20.00mm ；19.99mm ；19.97mm ；20.01mm ；20.00mm ；19.98mm ；19.99mm ； 20.00mm ；19.99mm ；19.98mm ； 20.00mm, 求其偏倚值。
A. 0.01B. -0.01C. 0.03D. -0.0336. 某一量测系统, 其过程总标准差(σOverall )=0.12, 其斜率的回归方程式为： Bias = 0.73-0.13Reference Value, 求其线性度(Linearity)：A. 0.07B. 0.08C. 0.09D. 0.1037. 在起重设备厂中, 对于供应商提供的垫片厚度很敏感。
垫片厚度的公差限要求为12 毫米±1 毫米。
供应商对他们本月生产状况的报告中只提供给出 Cp=1.67, Cpk=1.00 这两个数据。
这时可以对于垫片生产过程得出结论说: A. 平均值偏离目标值大约 0.20 毫米 B. 平均值偏离目标值大约 0.40 毫米 C. 平均值偏离目标值大约 0.60 毫米 D. 以上结果都不对38. 从参数λ=0.5 的指数分布中随机抽取容量为25 的一个样本，则该样本均值∑==251251i i x X 的标准差近似为： A. 0.4B. 0.5C. 1.4D. 1.539. 有关下列制程能力指标的叙述, 何者错误：A. 制程能力指标必须在制程受控前提下求得B. 制程能力指标必须在数据正态分布前提下求得C. Cpm 及Cpmk 考虑了制程均值与目标值间的偏差D. Cp 比Cpm 更能体现合格品中优等品的比例40. 某一单边制程(USL Only), USL=0.60 μ=0.58 02.0=R d2=1.69, 求其西格玛水平：A. 1.69B. 3.19C. 1.42D. 1.5741. 以下是某个原始数据的Box-Cox转换, 请指出其合理的转换方程式：A. W= LnYB. W=Y0C. W=Y2D. W=Y0.542. 某制程数据经Box-Cox 转换后, 所得结果如下, 假设该制程为单边规格, 其规格值为USL= 5, 求经Box-Cox转换后的USL值：A. 0.5B. 1.6C. 2.1D.1.543. 均值的90%的置信区间是从13.806 7至18.193 3。