企业文化管理状况调查问卷

2004年中国企业文化管理状况调查问

卷

第一部分 填写人基本信息

姓名联系电话传真

e-mail

公司名称部门职务所属行业

通讯地址

邮政

编码第二部分 公司基本情况

1、公司性质

（1）国有企业 （2）私营企业 （3）股份制企业 （4）中外合资企业（5）中外合作企业

2、公司的员工总数 人

（1）100以下（2）101～500（3）501～1000（4）1001～5000（5）5001以上

3、公司年龄（或者公司主体运营时间）：

(1) 3年以下 （2）3～5年 （3）5～10年 （4）10～30年 （5）30年以上

4、企业是否有自己的因特网主页？ （1）有（2）没有。若有，请填写网址：http://

5、公司是否上市

(1) 国内上市公司 (2) 国外上市公司 (3) 没有上市

第三部分：企业文化管理状况

1、公司是否有独立的企业文化管理部门？

（1）有 （2） 没有 （如果没有，请越过3，4题，直接回答第5

题以后的问题）

2、企业文化管理部门的具体名称是什么？　‐

___________________________________

3.1、企业文化管理部门有多少正式员工 人；

3.2、其中在总部工作： 人；

3.3、在分子公司工作： 人

4、公司的企业文化管理工作放在什么部门

（1）政工部（2）人力资源部（3）党群部（4）战略规划部（5）宣传

处（6）其他（请具体说明）

5、如没有企业文化部，公司有多少人专职从事企业文化管理工作 人

6.1、是否请过外部顾问公司（或专家）进行企业文化的咨询或设计

________ （1）是 （2）否

6.2、若是，请的什么公司_____________

（1）外国公司 （2）港台公司 （3）国内公司 （4）国内大学（教

授）

6.3、总的效果如何 （1）很好 （2）好 （3）一般 （4）不太好 （5）很差

7、根据您个人的感觉，企业高层领导是否重视企业文化管理工作 （1）十分重视 （2）重视 （3）说不准 （4）不太重视

（5）很不重视

8、企业文化管理的重要性在公司里是否得到大多数人的认可

（1）完全认可 （2）基本认可 （3）说不准 （4）不太认可 （5）根本不认可

9、 公司对企业文化管理工作有没有财务预算

(1) 有 (2) 没有

10、如果有，对企业文化管理的预算大概是多少 人民币。

(1) 5万以下； (2) 5～10万； (3) 10～50万； (4) 50～100万；(5) 100万以上

第四部分 企业文化现状调查

这一部分要求您用5点量表来回答，以表明您同意或不同意的程

度。

完全不同

基本不同意不确定基本同意完全同意意

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如果您完全同意如上观点，您应将列在题目右边的数字 5 圈上；

如果您完全不同意如上观点，您应将列在题目右边的数字 1圈上；如果

您既不同意也不反对如上观点，您应将列在题目右边的数字 3 圈上；以

此类推。

1、 公司的愿景给员工以振奋和激励。

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2、 公司有明确的使命指出工作的意义和方向。

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3、 领导者设定了雄心勃勃而又能够实现的目标。

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4、 公司全体员工对于公司的目标已达成广泛的共识。

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5、 为了获得长期的成功，公司员工都了解自己应该做什么。

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6、 领导者和管理者对他们所倡导的一切均身体力行。

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7、 公司有明确的、一致的价值观来支配我们的经营管理。

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8、 有道德规范指导公司员工的行为并使员工能够区分对与错。

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9、 哪些是正确的、哪些是错误的做事方式，对此，公司有清晰的

共识。 1 2 3 4 5

10、 公司把失败看作是学习和改进的机会。

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11、 公司鼓励并奖励创新、承担风险等行动。

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12、 在日常工作中，学习是一个重要的目标。

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13、 公司重视学习过程与学习成果的交流、共享。

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14、 在大多数情况下，经理应自己作决策，不必与下级商量。

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15、 绝大多数员工都深入参与到他们的工作之中。

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16、 信息广泛共享，因此每个人都能得到他/她所需要的信息。

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17、 每个人都相信他/她能够发挥积极的作用。

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18、 工作中如有不同意见或想法，下级必须无条件服从上级。

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19、 经常向领导表示不同意见的人有时会妨碍领导们有效地开展工

作。 1 2 3 4 5

20、 组织中应有明显的权责划分这样员工们就知道做什么了。

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21、 如果过多地让下属人员参与决策，任何一位领导都将会失去权

力和权威。 1 2 3 4 5

22、 员工把自己当作团队的一部分进行工作。

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23、 团队协作的目的是完成工作，而不是分出层级。

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24、 通常，为了所在的集体的利益，员工会牺牲个人利益。

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25、 即使有不同意见，尊重集体做出的决定对员工来说绝对重要。

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26、 当存在异议时，公司员工努力寻找“双赢”的解决办法。

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27、 在就关键问题达成共识方面，公司很少遇到困难。

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