新医保制度对医院经济效益的影响及应对措施
医保支付方式改革对医院的影响及对策研究
医保支付方式改革对医院的影响及对策研究引言：医保是指由政府组织建立，以实现全民基本医疗保障的一种社会保险制度。
医保支付方式是医疗服务价格与医保基金支付之间的关系的一种规定和制度安排。
医保支付方式改革是全面深化医药卫生体制改革的重要内容之一，对医院经营管理和医疗服务质量有着重要的影响。
本文将分析医保支付方式改革对医院的影响，并提出相应对策。
1. 费用管理制度改革医保支付方式改革将推动医院从过去的按项目付费方式转变为按病种或病组付费方式，对医院的费用管理带来了一定的挑战。
传统的按项目付费方式会导致医院为了追求高收入，进行过度医疗和过度检查的现象。
而按病种付费方式能够限制医院的过度医疗行为，提高资源利用效率，但也增加了医院的经营风险和不确定性。
2. 收入结构调整医保支付方式改革对医院的收入结构也会产生影响。
传统的按项目付费方式主要依赖高价、高利润项目来获取收入，而按病种付费方式会使得医院在收入来源上更加均衡，同时也会限制医院通过开展高价项目来获取高额利润。
对于部分医院来说，这将对经营策略和收入预期产生一定的冲击。
3. 医院管理体制变革医保支付方式改革对医院的管理体制也提出了新的要求。
按病种付费方式需要医院改变传统的以科室为中心的管理模式，转向以病种或病组为中心的管理模式。
这要求医院建立完善的病种管理和协作机制，加强科室间的沟通和协调，提高医疗资源的利用效率。
1. 加强医院内部管理和优化资源配置医院应加强内部管理，提高临床、财务和运营等各个方面的协同配合，优化资源配置，提高医院的综合效益。
医院要建立科学的绩效考核机制，制定合理的激励机制，激发医务人员的积极性和创造力，提高服务效率和质量。
2. 提高医院的诊断和治疗水平医保支付方式改革给医院提供了提高诊疗水平和优化服务的机会。
医院应加强医疗技术培训和学术交流，提高医生的临床技术水平，引进先进的设备和技术，提高诊断和治疗的准确性和效果，提高患者的满意度。
3. 多元化收入的开发和管理医保支付方式改革将使医院的收入来源更加多元化，医院可以通过拓展服务范围、提供高附加值的医疗服务、积极参与公益事业等方式来获取额外的收入。
医保控费下如何提高医院经济效益
BUSINESS CULTUREIndustry trend.行业动态医保徑裁卞梶高雇院经常歿蛊文/徐浩鑫近些年，我国社会在各个领域都取得了飞速的发展和进步，人民群众的生活水平也随之不断升高。
但是受多种外界因素的影响，我国居民的各项疾病的发生率也在逐年的提升，这对我国医疗机构的各项指标都提出了更新的、更高的要求。
针对这样的实际情况，我国对科学化的医疗机构特别重视，并在此基础上，推出了医保制度。
这个制度的出台，不但使我国城镇居民有了基本的医疗保障，也极大的促进了我国各项医疗机构的稳定发展。
但是，基于这样的大环境下，部分医院的经济效益不但没有上升还呈下降趋势。
所以说，对于医院而言，在医保控费下如何提高医院经济效益就是医院想要稳定发展的首要前提。
随着我国各项社会经济和领域的飞速发展，许多传统的制度和规定都不能适应现时代下的新形势了。
作为居民基本医疗保障的医保制度也不能够满足现代人们的基本保障需求。
于是我国针对现行的国家制度和相关政策出台了全新的医保制度，其相关的医保核算标准和核算内容也随之变化和更新。
比如，持有医保患者住院治疗的定额医疗费用、病种的报销比例等等方面都按照新医保的核算标准进行核算。
这些标准和制度的制走及实施，对医院的实际经济效益都产生了或多或少的影响。
为了能让各级医院的实际经济效益水平有所提升。
保持医院可持续发展，医院内部应该意识到如何在医保控费的制度下，科学的提高医院的经济效益，为医院更好的开展相关工作及经济效益的有效提升提供强大的理论依据。
医保控费制度对医院的影响现时，国内许多地区都施行了医疗保险制度，社会中的实际用人单位和企业会根据医疗保险相关规定为下属员工缴纳一定比例的医疗保险费用，并将个人的医疗保险账户和社会账户进行合并，让医疗保险制度辐射到更多的人身上。
该制度的不断深化改革和大力推广，对我国的医疗卫生行业改革有极大的促进作用，让医疗卫生改革事业朝着更深、更有效的方向走去。
但是，随着医疗保险相关政策对报销及定额医疗方面做了新的规定，使医院的经济效益面临了全新的挑战。
医疗保障制度对医院的影响与对策
医疗保障制度对医院的影响与对策1. 引言1.1 医疗保障制度对医院的影响与对策医疗保障制度对医院的影响与对策是一个备受关注的话题，它直接关系到医院的经营管理和服务质量。
随着医疗水平和技术的不断提高，医疗费用也在不断上涨，医保制度的出现为广大患者提供了一定的经济保障，同时也对医院的运营和发展带来了一定的影响。
医疗保障制度对医院的费用控制产生了重要影响。
医保政策的不断完善和调整，使得医院的药品、检查等费用受到一定程度的限制。
医院需要根据医保规定严格控制费用，避免因费用过高而导致患者负担过重。
医疗服务质量也受到医疗保障制度的影响。
医保政策要求医院提供符合标准的医疗服务，同时对医疗过程和结果进行监督和评价。
医院需要不断提高服务质量，以满足医保政策的要求。
医院资源配置也受到医疗保障制度的影响。
医保政策的实施会影响医院的人员、设备等资源的配置和管理，医院需要合理规划资源，以提高服务效率和满足患者需求。
针对以上影响，医院可以通过优化医疗流程、提高医疗服务效率、加强医院管理与监督、推进医疗卫生体制改革等一系列对策来应对，从而更好地适应和应对医疗保障制度的影响，提高医院的服务水平和管理水平。
2. 正文2.1 影响一：费用控制医疗保障制度对医院的影响之一是费用控制。
医院在遵循医疗保障制度的情况下，需要严格控制医疗费用的开支，以确保医疗服务的可持续性和平价性。
费用控制对医院而言是一个重要的挑战，因为医院需要在提供高质量医疗服务的同时平衡财务收支。
为了实现费用控制，医院可以采取一系列措施。
医院可以通过合理制定医疗服务价格来调节医疗费用的支出。
医院还可以通过加强医疗服务的管理和监督，避免资源的浪费和滥用，从而有效控制医疗费用的增长。
医院还可以通过提高医疗服务的效率来控制费用。
引入先进的医疗设备和技术，优化医疗流程，降低医疗服务的成本，提高医疗效率。
医院还可以通过加强对医疗保障制度的理解和遵守，避免因为违规操作而导致不必要的费用支出。
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析随着新医保制度的实施，医院在提供医疗服务的同时需要更加注重经济效益的提升。
如何在新形势下更好地提升经济效益，成为医院管理面临的重要问题。
针对这一问题，本文将从以下几个方面进行探讨。
一、加强医院内部管理医院内部管理是提升经济效益的基础。
医院要加强对医疗资源的合理配置，控制非必要医疗服务的开展，避免浪费资源。
同时，医院要加强财务管理，优化收支结构，降低成本，提高利润。
例如，采用现代信息技术，推进电子化管理，提高医院的效率和管理水平，控制各项费用。
二、拓宽医院收入渠道医院要在新医保制度下拓宽收入渠道，通过多项措施增加医院收入。
首先，医院可以通过拓展服务范围提高收入，比如拓展中医药、康复治疗、美容等增值服务项目。
其次，医院可以在现有医保项目基础上，推出自主创新的新项目，例如，自主研发高附加值的诊疗设备、药品等。
再次，医院可通过合作拓展收入，例如，与保险公司、企事业单位等合作，提供健康管理服务、健康咨询等项目，为机构提供收入来源。
三、提高医院诊疗能力提升医院诊疗能力，是增强竞争力的必要手段。
医院可以加强医疗技术和设备投入，招聘高水平医护人员，持续培养医护人员的专业水平和服务意识，提高医院的服务品质，增加患者的信任和选择的意愿。
四、加强外部市场开拓在新医保制度下，医院要积极拓展外部市场，增加患者流量。
首先，医院可以通过与社区卫生中心、保健服务中心等单位合作，拓展基层医疗服务。
其次，医院可以与企事业单位、非营利组织等签订服务协议，为其提供专业的健康管理服务和医疗服务。
最后，医院可以通过互联网和移动端等渠道推广，提高医院知名度和品牌影响力。
综上所述，医院要在新医保制度下提高经济效益，需要加强内部管理、拓宽收入渠道、提高诊疗能力和外部市场开拓等方面的努力。
医院要充分认识到经济效益对医院的长期发展具有重要意义，坚定不移地推进改革。
新医疗体制下医院财务管理的优化与创新举措
新医疗体制下医院财务管理的优化与创新举措随着新医疗体制的推进，医院财务管理也需要进行优化和创新，以适应新的形势和需求。
以下是几个可能的优化和创新举措：1.引入信息化系统：医院财务管理从传统的纸质记账和手工处理上升到信息化系统，可以提高财务数据的准确性和时效性。
通过财务信息系统，医院可以实现财务数据的自动化记录和分析，及时获取财务情况，为管理层提供决策支持。
2.强化成本管理：医院成本管理是现代医院财务管理的重要组成部分。
通过成本管理，医院可以对各项费用进行监控和控制，合理配置资源，提高效益。
可以通过建立成本管理体系，明确成本归集、分摊和成本控制的责任，以及制定激励机制，推动全员参与成本管理。
3.推行全面预算管理：全面预算管理是医院财务管理的重要手段之一、通过制定全面的财务预算，医院可以合理规划和分配财务资源，加强经济效益控制。
预算管理可以促使医院各部门在财务预算方面进行合理的规划和决策，并进行执行和控制。
4.提倡绩效考核：医院财务管理的目标不仅仅是财务数据的准确和安全，还包括实现财务目标和提升医院整体绩效。
通过建立科学的绩效考核体系，将医院的绩效目标分解到各个部门和个人，并结合财务指标进行评估和考核，可以有效激励医院各方面的工作，提高整体绩效。
5.加强风险管理和内部控制：新医疗体制下，医院面临各种内外部风险，需要加强风险管理和内部控制。
医院财务管理需要通过强化风险监测、建立风险评估模型，制定内部控制制度，减少财务风险和失误。
6.推进医保支付：医保支付对医院财务管理产生了重要影响。
医院需要根据新的医保政策，加强内部医保费用管理和结算工作，合理开展医保定额管理和医保支付管理，提高自身的经济效益。
7.开展财务培训和人才引进：医院财务管理需要专业人员的支持和参与。
医院可以通过开展财务培训，提高财务管理人员的专业水平和财务意识。
同时，可以引进财务管理方面的专业人才，提升医院财务管理的水平和能力。
以上举措仅为一些可能的优化和创新方向，具体的措施还需要根据医院的实际情况进行具体设计和实施。
优化医疗管理制度提高医院效益与经济效益
优化医疗管理制度提高医院效益与经济效益随着医疗技术的进步和人口老龄化趋势的加剧，医疗管理制度的优化成为提高医院效益和经济效益的关键。
本文将从医疗资源配置、医疗服务流程、医保支付方式以及信息化建设等方面探讨如何优化医疗管理制度，以实现医院效益与经济效益的双赢局面。
一、医疗资源配置的优化医疗资源是医院运行的基础，合理优化资源配置能够提高医院效益。
首先，需要通过科学的规划，确定合理的医疗资源分布。
这包括建设适宜的医院分级体系，让基层医疗机构承担轻症疾病的治疗，减轻综合医院的压力。
同时，要加强区域协作，实现医疗资源的共享与流动。
其次，要注重合理配置医疗设备和人力资源。
通过合理的设备配置和人员分配，能够避免资源的浪费和滞销，实现效益最大化。
二、医疗服务流程的优化医疗服务流程的效率和质量直接影响医院效益。
优化医疗服务流程，可以从多个角度入手。
首先，要加强医疗服务标准化建设，制定科学规范的医疗流程和操作规程，提高服务质量和效率。
其次，应用信息技术提升医疗服务效能。
通过建立电子病历系统、医疗影像系统等信息化手段，可以提高患者的就医体验，减少耗时和浪费。
此外，加强医患沟通，改善就医环境，也能够提升医疗服务质量，提高患者满意度。
三、医保支付方式的优化医保支付方式的优化对于医院经济效益的提升至关重要。
目前，我国医保支付方式主要为按项目付费，这种方式容易造成医疗服务的浪费和过度医疗。
因此，可以考虑引入按疾病诊断相关分组付费（DRGs）等方式，实现按病种付费，降低医疗服务成本。
此外，还可以加强医保支付的审查和监管，遏制医疗诈骗等不当行为，确保医保支付的合理性和公平性。
四、信息化建设的优化信息化建设是提高医院效益和经济效益的重要手段。
首先，要建立完善的医院信息管理系统，包括人事管理、财务管理、医疗资源管理等方面。
这样可以提高医院内部管理的效率和透明度，减少管理成本。
其次，要推动医院与社区、基层医疗机构之间的信息互通，实现医疗资源的共享和协同。
新医改对医院财务管理的影响与对策
新医改对医院财务管理的影响与对策新医改对医院财务管理产生了重大影响，主要表现在以下几个方面：1. 药品价格调整：新医改对药品价格进行了调整，使得医院的药品收入减少。
医院需要重新评估药品的采购成本和销售价格，并且加强对药品的合理使用和库存管理，以降低药品成本，提高财务效益。
2. 医疗服务定价：新医改对医疗服务价格进行了规范，使得医院的医疗服务收入受到一定的压缩。
医院需要重新制定医疗服务定价策略，确保合理定价，同时提高医疗服务的质量和效率，增加就诊人次，以弥补收入的减少。
3. 医保支付方式改革：新医改推行了按病种付费和按病例付费等支付方式的改革，使得医院接受医保支付时面临较高的激励和约束。
医院需要加强病种成本控制和病例处理效率，确保医疗服务的质量和安全，同时加强与医保部门的沟通和合作，提高医保支付的比例和及时性。
4. 财务透明度要求提升：新医改要求医院加强财务透明度，及时公布财务信息，接受社会监督。
医院需要加强财务管理水平，健全财务制度，建立健全内部控制机制，确保财务信息真实准确，以增强社会对医院的信任和支持。
针对上述影响，医院可以采取以下对策：1. 优化药品采购和库存管理：加强与药品供应商的合作，争取更好的采购价格；建立药品的合理使用和库存管理制度，控制药品浪费和滞销。
2. 提高医疗服务质量和效率：加强临床路径管理，规范医疗服务流程；推行医疗服务标准化，提高医生和护士的临床操作能力；引进信息化系统，提高医疗信息的流通和利用效率。
3. 强化病种成本控制和病例处理效率：建立病种成本控制指标和管理机制，加强与临床科室的沟通和协调；优化病例处理流程，减少住院病例的平均住院天数。
4. 加强与医保部门的沟通和合作：参与医保政策的制定，争取合理的医保支付标准；与医保部门建立健全的对接机制，及时解决医保支付问题。
5. 加强财务管理和内部控制：加强财务人员培训，提高财务管理水平；建立健全财务制度，确保财务信息的真实准确；加强内部控制，防止财务风险的发生。
DRGs医保支付制度改革对医院财务管理的影响及对策研究
DRGs医保支付制度改革对医院财务管理的影响及对策研究1.财务收支结构的改变相较于传统的按项目报销制度，DRGs医保支付制度更加注重对疾病诊断和治疗过程的管理，并通过按病种进行分类支付，这将直接影响到医院的财务收支结构。
一方面，医院在开展医疗服务时需要按照DRGs制度对病患进行分类和记录，以便获得相应的医保支付；由于DRGs制度对医院的医疗费用提出了更高的管理要求，医院财务管理的流程和方法也将会随之发生改变，这将对医院财务收支结构产生直接的影响。
2.医疗成本的变动DRGs医保支付制度改革将直接影响到医院的医疗成本，由于DRGs制度对医疗费用支付与医疗服务过程进行了更为密切的关联，因此医院需要重点关注医疗服务的效率和质量。
在这一背景下，医院将面临着降低医疗成本、提高医疗效率、提升服务质量的挑战，这将对医院的财务管理产生深远的影响。
3.财务风险管理的提升由于DRGs医保支付制度改革对医院财务的管理提出了更高的要求，医院在进行财务管理时将面临更多的风险，如医疗服务收支不平衡、医疗成本控制不力等问题，这也将要求医院在财务管理方面进行更加科学、规范的管理，以应对日益增长的财务风险。
1.优化医疗服务流程医院可以通过优化医疗服务流程，提高医疗服务的效率，降低医疗成本。
通过对医疗服务流程进行改进和优化，合理分配医疗资源，提高医疗服务的效率和质量，从而降低医院的医疗成本，提升医院的经济效益。
2.加强成本控制医院可以通过加强成本控制来降低医疗成本，提高医院的盈利能力。
在DRGs医保支付制度改革下，医院需要加强成本控制，合理规划医疗资源的使用，降低医疗服务的成本，提高医院的盈利能力。
3.加强财务风险管理医院可以通过加强财务风险管理，规范财务管理流程，降低财务风险。
在DRGs医保支付制度改革下，医院需要加强财务风险管理，规范财务管理流程，健全财务管理制度，从而降低财务风险，保障医院的经济安全。
DRGs医保支付制度改革对医院的财务管理带来了新的挑战和机遇。
医保付费方式改革对医院的影响及对策
医保付费方式改革对医院的影响及对策随着医保支付方式的，医院将面临一系列的影响，其中包括医院的经
济收入和管理模式的改变。
本文将从这两个方面分析医保付费方式对医院
的影响，并提出相应的对策。
一、经济收入方面的影响
1.1收入减少
1.2付款速度延迟
对策：医院可以通过与医保机构建立更紧密的协作关系来缩短付款周期。
与此同时，医院也可以通过优化内部流程和管理，加强与患者的沟通，加快门诊和住院收费的结算速度，最大限度地提高资金周转效率。
二、管理模式方面的影响
2.1服务质量提升
对策：医院应该加强医护人员的培训和学习，提高医生的临床技能和
诊疗水平。
同时，医院还应该加强对工作流程和操作规范的监督和管理，
建立健全的质量控制体系。
2.2费用控制与管理
对策：医院可以通过建立内部费用控制机制，例如设立药事管理科，
加强药品的采购和使用管理；建立医疗服务审批制度，加强医生的治疗决
策和处方行为的规范；加强对医院信息系统的应用，实施电子医疗记录和
医保结算等功能，提高费用控制和管理的效率。
综上所述，医保付费方式对医院的影响主要体现在经济收入的减少和管理模式的改变两个方面。
医院应采取相应的对策，提高服务质量、管理效率以应对这些影响。
只有通过不断的创新和改进，医院才能在医保付费方式的大潮中保持健康发展。
医疗保险制度改革对医疗服务的影响与调整
医疗保险制度改革对医疗服务的影响与调整医疗保险制度对于保障人民的就医需求以及促进医疗服务的发展起着至关重要的作用。
随着社会经济的不断发展和医疗技术的不断提升，我国的医疗保险制度也在不断完善和调整中。
本文将探讨医疗保险制度改革对医疗服务的影响以及相应的调整措施。
一、医疗保险制度改革对医疗服务的影响1. 提高人民的医疗保障水平医疗保险制度改革的一个重要目标是提高人民的医疗保障水平。
通过建立统一的医疗保险制度，可以使更多的人享受到医疗保障，减轻了人民的医疗负担，提高了人民的就医保障水平。
这对于人民的身体健康和社会稳定发展具有重要意义。
2. 优化医疗服务流程医疗保险制度改革的推进，对医疗服务流程产生了深远的影响。
通过推行医保电子结算、异地就医直接结算等措施，使得就医流程更加便捷高效。
患者不再需要在承担医疗费用方面跑断腿，医院也得以更好地管理和运营，提高了医疗服务的效率和质量。
3. 提升医疗服务质量医疗保险制度改革也督促医疗机构提升医疗服务质量。
为了适应医保支付方式的改革，医院在提供医疗服务的过程中需要更加注重诊断治疗的准确性和效果，注重规范化和个性化的治疗方案制定，致力于提高医疗服务质量和患者满意度。
二、医疗保险制度改革对医疗服务的调整1. 优化医保支付机制医保支付方式的改革是医疗保险制度改革的重要内容。
通过建立按病种付费、按床日付费、按人头付费等支付方式，优化医保支付机制，更好地进行资源分配，提高医疗服务效率，同时避免了医疗服务过渡治疗的问题。
2. 加强医疗服务质量管理为了应对医保支付方式改革对医疗服务质量的要求，医疗机构需要加强内部质量控制和管理。
加强医疗服务质量管理，包括完善规章制度、加强职业道德和职业素养培养、推动医疗服务质量评价机制的建立，可以提高医疗服务的规范性和质量。
3. 优化医疗服务布局随着医疗保险制度改革的推进，医疗服务的布局也需要相应地进行优化。
需要加大对基层医疗机构的支持力度，提升基层医疗服务能力，减少患者到大医院看病的需求，缓解医疗资源紧张的问题，提高患者的就医满意度。
新形势下医疗保险改革对公立医院的影响与对策
新形势下医疗保险改革对公立医院的影响与对策摘要：新形势下，我国的医疗制度改革得到不断的发展和完善，尤其是医疗保险制度的改革对我国公立医院的发展产生了深远的影响。
不仅使公立医院得到了难得的历史发展机遇，同时也使其面临一系列难题和挑战。
因此，公立医院应该如何应对医疗保险改革是至关重要的。
本文主要分析了医疗保险改革对公立医院产生的影响以及医院应该采取的解决对策等方面的内容。
关键词：医疗保险改革公立医院对策新世纪，随着我国医疗制度改革的快速推进，我国的医疗保险制度改革也得到了巨大的发展。
2022年起，我国参加职工基本医疗保险人员的住院医疗费用的支付限额得到很大提升；北京等地区的年度医疗保险最高支付限额由17万元调整到30万元；大额医疗互助资金最高支付限额调整为20万；等等。
这些新医保政策的实施无疑对作为最重要的医疗保险实施平台和载体的公立医院产生了巨大的影响。
医疗保险改革将公立医院推向了矛盾中心位置。
公立医院应该采取怎样的应对措施来面临这一变化，最终又如何能够在医疗保险改革的背景下实现医院与医保制度的双重发展，是目前公立医院发展所面临的一个最重要的研究课题。
一、医疗保险改革对公立医院的影响新的医疗保险制度改革确立了对医疗费用的制约机制，以此来强化对医疗机构的管理。
这对公立医院的管理产生的影响是十分巨大的，主要表现在这几个方面：（一）医院收入增长受到限制新的医疗保险制度的实施必然使公立医院的收入增长幅度受到一定的限制。
这主要是因为：1、新的医疗改革政策规定“为遏制“大处方”，过度医学检查，鼓励探索建立医保和医院的谈判机制；试行按病种付费、总额预付等。
”对医生乱开药品处方、检查等现象进行了有效遏制，同时，新的医保制度也增加了人们就医费用的承担比例，医院在这个过程中必然会减少其相应的收入。
2、新的医疗改革制度有效分开了处方药与非处方药3、目前，我国的医保制度还只能满足低水平、大面积覆盖的最低标准医保制度按照“以收定支、收支平衡”的基本原则来保障人们的基本就医需求。
医保政策对医院的影响及解读
医保政策对医院的影响及解读摘要：本文以全民医保为大背景，从多年施行医保政策的实践中总结经验，为达到提升医院的整体竞争能力，降低社会言论对医院的负面影响，打造和谐的医、保、患三方关系，深入解读医保现行政策对医院经营所起的影响，并将我们的现状与做法及其所遇难以解决的问题提出以供参考，同时提出我们的建议及解决问题的方法以供商榷。
关键词：医保政策；医院；影响及解读随着医疗保险制度改革的不断深入，全民医保的大面积推行，一些深层次的问题和矛盾日趋突出，面对这一系列新问题、新情况，医院该如何冷静地分析并正确解读医保政策，从而努力寻求相应的适合自身发展的对策，并依此深化内部改革，进而达到提升医院的整体竞争能力，降低社会言论对医院的负面影响，打造和谐的医、保、患三方关系，已成为医院经济管理中必须认真对待和深入研究的课题。
本文以我院在执行医保政策过程中如何控制使用有限的医保基金及打造和谐医、保、患三方关系等问题做一探讨。
本院是某市唯一由国家认证的三级甲等综合性医院，同时又是该市社保局第一批定点医疗机构，承担着市民医疗、保健、预防和教学科研工作。
医院现有各类工作人员1046人，临床、医技科室５０多个，实际开放床位数781张。
2007年完成门诊诊疗人次81.45万人次，其中，门诊参保15.70万人次；出院20666人次，其中，参保出院8535人次，平均住院日11.14床日，住院医保病人实际费用为6,333万元，门诊医保实际费用为2,574万元。
1、完善组织架构，实现管理到位众所周知，工作的开展与推行离不开领导的重视与支持，在本院上年度医保结算超支较为严重的状况下，新一届院领导班子清醒地认识到医院医保工作的重要性，由院长亲自布署，常务副院长牵头，临时调任专职管理人员成立医院医保管理小组。
小组承担院内医保制度执行情况的上传下达任务，组织解读医保政策，即时纠正不规范医疗行为，协助临床科室为参保人员服务，同时与市医保管理部门进行即时沟通并起到解释协调相互工作关系目的。
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析随着新医保制度的实施，医院面临着经济效益的压力，需要采取一系列的对策来提升经济效益。
以下是针对新医保制度下的医院提升经济效益的对策分析。
一、优化资源配置新医保制度下，医院需要更加合理地配置资源，提高资源利用率。
可以通过合理规划科室布局，根据市场需求和医生专长，调整科室设置和科室规模，避免冗余和重复。
要精确控制床位数量，根据市场需求和实际情况，适时增减床位，避免因床位过剩导致资源闲置。
应优化医疗设备配置，合理选用和配置医疗设备，避免因设备过剩导致浪费。
要加强人力资源管理，合理安排医生和护士的工作量和安排，充分发挥人力资源的作用。
二、提高医疗服务质量医院通过提高医疗服务质量，吸引更多的患者就诊，提高经济效益。
要加强医生的培训和继续教育，提高医生的专业水平和技术能力，在诊疗过程中做到精确诊断和治疗，提高治愈率和康复率。
要完善医院的设施和硬件条件，提供舒适和方便的就诊环境，增强患者的就诊体验。
要加强医患沟通和交流，及时解答患者的疑问和需求，提高患者的满意度。
通过提高医疗服务质量，可以增加患者的信任度和推荐率，提高医院的知名度和声誉。
三、开发特色科室医院可以通过开发特色科室，提供特色医疗服务，吸引更多的患者。
可以根据医院的特色和优势，确定特色科室的设置，并加大对特色科室的投入和扶持。
要加强特色科室的宣传和推广，通过互联网和媒体等渠道，广泛宣传特色科室的医疗技术和服务特点，吸引患者就诊。
要提高特色科室的服务质量，确保医疗技术和服务水平的领先性，增强特色科室的竞争力。
通过开发特色科室，可以为医院带来更多的患者和收入。
四、拓展多元化经营医院可以通过拓展多元化经营，不依赖医保收入，降低对医保经费的依赖，提升经济效益。
可以开展商业医疗服务，推出高端医疗服务项目，吸引富裕阶层的患者，提高医院的收入。
可以开展健康管理服务，提供个性化的健康管理方案，引导患者进行体检和健康管理，增加医院的收入。
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析随着国家医保制度的改革和完善，医院在提供优质医疗服务的也需要考虑如何提升经济效益，确保医院可持续发展。
下面我们将就新医保制度下医院提升经济效益的对策进行分析。
一、加强成本管理，提高效益医院在提供医疗服务的过程中，需要关注成本管理，合理控制医疗成本，提高医疗服务的经济效益。
医院需要加强对医疗资源的合理配置和利用，提高医疗设备、药品和人力资源的利用率，降低成本。
医院要通过提高诊疗工作效率，缩短患者的就诊时间，减少医疗资源的浪费，提高医院的经济效益。
医院还可以通过引进先进的管理理念和技术，优化医疗流程，降低成本，提高经济收益。
二、提高医疗服务质量，增强竞争力新医保制度下，医院要提升经济效益，首要的是提高医疗服务的质量，增强医院的竞争力。
医院需要不断引进先进的医疗设备和技术，加强医护人员的培训，提高医疗服务的水平和质量。
通过提高医疗服务的质量，医院可以吸引更多的患者，增加医院的经济收益。
医院还可以通过建立良好的医疗服务品牌，提升医院的知名度和美誉度，增强医院的竞争力。
三、加强医保管理，降低医疗风险在新医保制度下，医院需要加强对医保管理的重视，合理规范医保结算流程，降低医院的医疗风险。
医院可以通过建立健全的医保管理制度，加强对医保账目的监管和审计，防止医保费用的滥用和浪费，降低医院的损失。
医院还应该加强对医保政策的宣传和解释，帮助患者合理认识医保制度，提高患者对医疗费用的支付意识，降低医院的医疗风险。
四、开拓多元化经营，提高收入来源为了提升医院的经济效益，医院可以开拓多元化的经营，增加收入来源。
医院可以通过引入健康管理、医疗保健产品等增值服务，拓展医疗服务的范围，增加医院的经济收益。
医院还可以通过开展医学科研、技术转移、医疗教育等活动，提高医院的综合实力，增加医院的收入来源。
医院还可以积极开展对外合作、引进外资等措施，拓展医院的经营领域，增加医院的经济收益。
五、加强信息化建设，提高管理水平为了提升经济效益，医院可以加强信息化建设，提高管理水平。
医保改革对医院财务管理的影响及对策
医保改革对医院财务管理的影响及对策医保改革是指对医疗保障体系进行改革，以提高医疗服务的质量和效率，降低患者负担，并保障基本医疗需求的满足。
医保改革对医院财务管理有着直接的影响，主要体现在以下几个方面：一、医疗费用的减少医保改革的目的之一是降低医疗费用，通过对医疗服务价格的调整和医疗费用的控制，使患者的医疗负担减轻。
这对医院的财务收入产生了一定的影响，可能会导致医院的财务收入减少。
对策：医院应从降低成本、提高效益的角度出发，通过优化内部管理流程，降低人员成本、物资成本和耗材成本，提高服务效率和质量，减少资源浪费，适应医疗费用减少的新形势。
二、医院财务管理的透明度提高医保改革将推动医院财务管理的透明度提高，要求医院进行更加规范和严格的财务管理。
医院需要加强财务制度的建设，健全财务管理流程，提高财务数据的准确性和可靠性。
对策：医院应建立健全财务管理制度和内部控制制度，加强对财务操作的监督和审计，制定科学、合理的财务报表和财务指标体系，提升财务管理的规范性和透明度。
三、医院合理性用药的推广医保改革将推动医院合理用药的推广，通过控制医药费用、优化抗菌药物使用等措施，降低医药费用的支出。
这对医院的财务管理提出了挑战，可能会导致医院的药品收入减少。
对策：医院应加强药物管理，推广合理用药理念，通过临床路径管理、抗菌药物监测等手段，控制药物使用的安全性和合理性，减少医疗纠纷和费用支出。
四、医院财务管理的规范化要求增加五、医院财务风险的增加医保改革可能给医院的财务风险带来一定的增加，一方面是由于医疗费用的减少导致财务收入减少，另一方面是由于财务管理要求的提高导致财务风险的增加。
医院需要加强财务风险管理，防范财务风险的发生。
对策：医院应建立完善的财务风险管理制度，加强对财务风险的监控和预警，建立起一套科学有效的风险防控机制，提高财务风险的应对能力和预防能力。
医保付费方式改革对公立医院经济运行的影响
医保付费方式改革对公立医院经济运行的影响
医保付费方式改革对公立医院经济运行的影响是多方面的。
医保付费方式改革可以提
高公立医院的医疗收入。
过去，医保支付标准较低，公立医院的医疗服务费用无法充分得
到医保支付。
而随着医保付费方式改革的推进，医保支付标准将得到提高，公立医院的医
疗服务费用可以更好地获得医保支付，从而提高医院的收入。
医保付费方式改革可以改善公立医院的资金运营管理。
过去，公立医院的资金主要依
靠医保支付和自费收入，医保支付占比较高，自费收入相对较低。
医保付费方式改革可以
提高医保支付标准，增加医院的收入来源，降低自费收入的依赖程度，从而改善医院的资
金运营管理。
医保付费方式改革可以促进公立医院的医疗服务优化。
过去，医保支付标准较低，公
立医院往往通过增加检查项目、提高检查费用等方式来提高医疗服务费用。
而医保付费方
式改革可以使得医保支付更加合理，公立医院将更加注重提高医疗服务质量，优化医疗服
务流程，提高医疗服务效率，从而提升患者满意度，提高医院的声誉和市场竞争力。
医保付费方式改革对公立医院经济运行的影响是多方面的，包括提高医院的收入来源、改善资金运营管理、促进医疗服务优化和引导费用控制等方面。
这对于公立医院的可持续
发展具有积极意义。
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析
新医保制度下医院提升经济效益的对策分析随着新医保制度的推行，医院提升经济效益成为了一个重要的课题。
为了更好地应对新医保制度的挑战，医院可以采取如下对策：1. 提高收入结构多样化传统上，医院的收入主要来自于床位收入和药品销售收入。
随着新医保制度的推行，以床位收入和药品销售收入为主的模式将面临挑战。
医院可以通过拓展其他服务项目，如医疗美容、体检等，来提高收入的多样化程度，降低对床位收入和药品销售收入的依赖。
2. 提高医疗服务效率新医保制度下，医院的医疗服务效率越高，对医院来说经济效益越好。
医院应通过引进先进的医疗设备、提高医生的技术水平等方式，提高医疗服务效率，提高患者的满意度和忠诚度，从而提升经济效益。
3. 合理控制药品费用新医保制度鼓励合理用药和限制药品费用的浪费。
医院可以通过优化药品采购管理、开展药物临床规范化管理等方式，合理控制药品费用。
医院还可以通过开展药师药物指导、推广病房给药等措施，加强药品的合理使用，降低药品费用。
4. 加大宣传推广力度为了提升经济效益，医院需要加大宣传推广力度，提高自身的知名度和美誉度。
医院可以通过开展健康讲座、举办健康活动等方式，宣传医院的优质服务和专业医疗团队，吸引更多的患者就诊。
医院还可以利用新媒体平台，如微信、微博等，进行线上宣传，提高医院的曝光率。
5. 加强与医保部门的合作医院单位应与医保部门积极合作，了解和掌握新医保政策的具体要求，合理安排医疗资源的使用和配置。
医院应建立健全的沟通机制，与医保部门保持密切联系，及时了解新政策的实施情况，确保医院能够及时做到政策落地，最大化地利用政策红利，提升经济效益。
新医保制度下，医院提升经济效益面临多方面的挑战，医院应综合运用多种策略，如提高收入结构多样化、提高医疗服务效率、合理控制药品费用、加大宣传推广力度以及加强与医保部门的合作等，来提升经济效益。
只有在综合运用多种策略的基础上，医院才能够在新医保制度下保持可持续发展。
新医改背景下医院医保资金管理中存在的问题及对策分析
新医改背景下医院医保资金管理中存在的问题及对策分析随着医疗水平的不断提高以及人民健康意识的增强，我国医保制度也在不断改革和完善。
在新医改的背景下，医院医保资金管理不断受到关注。
医保资金管理的问题影响着医院的正常运作和社会的公平正义，因此及时解决这些问题至关重要。
本文将对新医改背景下医院医保资金管理中存在的问题进行分析，并提出一些对策和建议。
一、问题分析1. 医保资金管理不透明在过去的医疗体制中，医院医保资金的管理往往缺乏透明度，难以监督。
医院可能存在挪用医保资金的情况，这会导致医保资金的浪费和不公平的分配。
2. 医保基金运用效率低下有些医院将医保基金用于购置设备、支付工资等非医疗支出上，导致医保基金的运用效率低下，无法最大程度地满足医保参保者的医疗需求。
3. 医保资金管理存在腐败现象一些医院工作人员可能会利用医保资金进行贪污、受贿等行为，使医保资金流失，严重影响医疗服务的公平性和规范性。
二、对策分析1. 加强医保资金的监督和透明度建立医保资金的监督机制，设立专门的监督部门，加强对医保资金的监督和审核，提高医保资金管理的透明度。
建立医保资金使用的公示制度，让社会公众都可以了解医保资金的使用情况。
2. 优化医保基金的使用结构制定明确的医保基金使用条例，规定医保基金只能用于保障医疗服务的需求，不得用于非医疗支出。
建立医院医保基金的绩效考核机制，对医院的医保基金使用情况进行评估，激励医院合理合法地运用医保基金。
3. 加强医保资金管理的监督和惩处机制建立健全的医保资金管理监督机制，对医院医保资金管理中存在的违规行为进行严肃处理。
依法打击医保资金管理中的腐败行为，加大对违规医院和个人的处罚力度，提高违规成本，切实净化医保资金管理环境。
三、建议1. 建立医保资金管理的信息化系统通过建立医保资金管理的信息化系统，实现对医保资金的实时监控和管理，减少人为干预，有效提高医保资金的使用效率。
2. 完善医保资金的分级管理建立医保资金的分级管理制度，将医保资金按需求进行分级管理，确保医保资金能够最大限度地满足医保参保者对医疗服务的需求。
医保改革对医院的影响及对策
医保改革对医院的影响及对策
医保是指政府通过改变医疗保险制度，以提高医疗保障水平、降低医
疗费用负担为目的进行的一系列措施。
医保对医院的影响主要有以下几个
方面：
1.价格压力增加：医保往往会对医疗费用进行监管和调控，限制医疗
机构的价格上涨。
这对一些盈利性较强的医院来说，可能会导致利润减少
甚至亏损。
2.医保支付方式变化：医保往往会改变医保支付方式，例如从按项目
付费改为按病种付费。
这可能会对一些医院的运营模式和财务管理产生较
大影响。
3.医保报销比例下降：为控制医保支出，医保中通常会减少报销比例，从而增加了患者个人的负担，也给医院带来一定的经济压力。
4.患者结算方式变化：医保可能会改变患者结算方式，例如增加自付
比例、推出新的报销政策等，这对医院的收入会产生一定的影响。
面对医保带来的影响，医院可以采取一些对策来应对：
1.优化内部管理：医院可以通过优化内部管理，提高效率，降低成本，从而缓解价格压力。
例如通过引进信息化管理系统，提高业务流程效率，
精简管理层级等。
2.提高医疗服务质量：医院可以通过提高医疗服务质量，增加患者满
意度，提升竞争力，从而吸引更多的患者就诊。
例如加强医师培训，改善
医疗设施，提升医院服务水平等。
4.加强资金管理：医院可以通过加强资金管理，提高资金使用效率，防范风险。
例如建立科学的财务管理制度，加强财务监督，优化资金运营策略等。
5.积极参与政策制定：医院可以积极参与医保政策的制定过程，表达自己的利益诉求，争取政策的合理调整，从而减轻医院面临的压力。
医保改革背景下医院医保资金管理存在的问题及对策
医保改革背景下医院医保资金管理存在的问题及对策V V 石丹丹为了解决百姓“看病难、看病贵”问题，近几年党中央、国务院针对医疗体系实施了多项改革措施，改革内容不仅包括降低医药价格、耗材价格，还包括按疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups，DRG）和按病种分值（Diagnosis-Intervention Packet，DIP）付费试点改革，这些措施在一定程度上降低了国家医疗基金的分配压力，还从根本上减少了个人就医承担的费用比例。
本文将详细地分析当前医院医保资金管理存在的问题，针对性提出优化医院医保资金管理的策略，希望通过此次研究，为医院医保资金管理提供新的思路。
一、医保改革背景下医院加强医保资金管理的重要性（一）提升医保资金使用效率从当前的形势来看，医院医保资金来源囊括了两个方面：一方面是患者在就医过程中，按照相关规定由医院为其垫付，但最终由医疗保险机构返还的资金；另一方面是患者就医过程中根据不同的付费方式而直接支付的资金。
医保资金在医院资金总额中占比较大，是医院管理过程中的核心内容。
当前医院明确医保资金管理目标，并在日常的管理中将该目标细化分解，与管理内容相融合，通过全面预算、内部控制等路径，能够进一步优化资源配置，提升医保资金使用效率。
（二）增强资金控费的准确性以DIP 系统为例，这是医保改革背景下新的结算系统，该系统以“预算管理、总额控制、病种赋值、月预结算、年度清算”为基本原则，借助大数据、智能化的信息技术，在按病种付费的基础上，对付费的内容进行分类组合后实现分值付费。
该系统在医院实施之后，结合各个科室实际费用发生情况，能够将成本控制关键环节嵌入内部控制活动中，在医院内部形成闭环式的资金管理模式，保证患者满意度的同时，提升资金控费的准确性。
二、医保改革背景下医院医保资金管理存在的问题（一）全面预算编制和执行能力不足全面预算是医院医保资金管理过程中常用的手段，尤其是全面预算精细化管理，即保证全面预算方案编制依据准确，全面预算执行方案细化、具体，医院通过实施全面预算精细化管理能保证全面预算与医院的各项业务更为契合。
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2013年第1期下旬刊（总第505期）时 代 金 融Times FinanceNO.1，2013（CumulativetyNO.505）医疗保险是我国一项保障人民群众基本医疗需求，维护公民健康和社会和平的重要社会保障制度。
但是，应该看到，随着新医改政策的制定和逐步完善，对医保住院及门诊患者及其治疗的相关定额医疗、单病种项目增加以及报销比例等内容都制定出新的核算标准，这就对医院的医保财务工作及医院的经济效益产生出重要的影响。
对于医院来说，必须高度重视分析新医保制度对于经济效益带来影响的分析，努力完善医保财务预算，积极控制财务支出，切实保障基本医疗，不断推动医院各项事业快速发展。
一、新医保的概念及其影响当前，我国新的城镇基本医疗保险制度已经在全国很多地方逐步铺开，新的医保制度覆盖了城镇所有用人单位及相关职工，医疗保险费用由用人单位和职工双方共同负担，保险基金实行社会统筹和个人账户相结合的形式。
随着这一制度的实施，逐步改变过去采取的公费、劳保医疗制度覆盖面窄、医疗经费筹措机制较为缺乏、医疗费用完全由国家或企事业单位负担等各种弊端，不仅有利于发挥社会统筹性强的优势，而且有助于调动个人的积极性，构建起“横向”和“纵向”相结合的社会保险制度。
随着新医保政策的逐步实施，新农合、城镇居民医保、城镇职工医保等已经成为三大医疗保险体系，这不仅有利于推动我国医疗卫生体制改革进一步深化，而且也为医院带来了巨大的经济效益。
但是，我们认为，新医疗保险制度也给医院带来了较大的挑战。
首先，在新的医疗保险制度运行的过程中，医院的医疗行为必然会受到政府医保部门和参保职工的严格监督和有效制约。
医保机构会根据新医保制度的要求，加强对医院的医药等相关费用的审核。
参保职工因为个人要承担部分治疗费用，因此也会对医院的服务态度、服务质量、治疗规程、诊疗信息以及收费标准等相关内容提出了更高的要求。
其次，根据相关制度的要求，新医疗保险施行医疗机构定点制度，在一定程度上就加大了病人对医院选择的自由度。
由于患者医疗意识及服务意识的提高，医疗市场必将从“卖方市场”转向“买方市场”，各医院之间必将面临更加激烈的市场竞争。
再次，随着新的医疗保险制度的逐步实施，政府医保部门必将从各个方面入手，严格控制医疗费用。
医保部门通过制定基本药物、基本技术和设备、基本服务等医疗报销范围，实施“总量控制，弹性结算”的支付方式，严格控制医院的业务收入，加上对医院药品的收支施行两条线管理及医药分家政策，医院传统的“以药养医”的漏洞被堵住，医院的经济效益在一定时期内将会受到不利影响。
二、新医保制度下影响医院经济效益的因素（一）财务人员对新医保政策掌握不够在当前阶段，我国很多实行医保制度的医院主要是公立医院，在很多时候主要是由国家投入了大量成本，而没有考虑经济效益。
而财务人员忙于日常事物，对新医保制度及相关政策缺乏学习，对相关精神掌握不足，忽略对医保基金运行过程进行分析、管理、预算和控制，很多时候是把传统的财务理论运用到医保财务管理过程中，财务人员对医保预算审核不严格，造成预算严重偏离制度规定，无法为医院提供完整的财务指标，造成大量资金流失。
因此会影响医保制度的运行和开展，对医院的经济效益产生出不利的影响。
（二）医院对于财务控制能力不足在新医保制度逐步实施的背景下，医院对于财务控制的能力没有提高，很多医院财务人员按照事业单位标准进行财务预算，满足于通过财务管理梳理医院日常的收支情况，而没有重视通过财务预算和控制对医院的经营情况进行全面而深入的分析，这就导致医院财务管理不能有效发挥保障基本医疗的功能，不仅造成医院财务不必要的浪费和收入的流失，而且降低了医院管理决策的科学性和有效性。
（三）医保基金的有限及滞后对医院的收入产生出不利的影响在当前阶段，随着新医保制度的实施，对于医院来说，由于医保和医院结算方式的不对等，对医院的收入产生出不利影响。
一般来说，医院按照相关制度要求，对参加治疗的参保人即时办理结算，对于参保人来说，这样的结算过程无疑是便利和成功的。
但是，在医院与社保部门进行结算的过程中，就需要根据不同的缴费基数、参保对象进行合理分配偿付比例，对于单病种、疑难病及卫材拨付款等必将更加细化，这就为医院财务管理的具体核算带来较大麻烦，这种滞后性会对医院的收入及医院事业的发展产生诸多不利影响。
三、新医保制度下提高医院经济效益的应对措施（一）建立起科学高效的运营机制一方面，要积极探索建立院长负责制，积极扩大经营自主权，努力以经济杠杆形成对医院相关机构管理的约束机制，以面向消费市场需求确定医院事业的发展方向，在学科建设、机构设置、人员配置及资金投入等方面加大投入力度，医院由重视管理之术向加强管理转变，通过运用科学的管理理论和管理手段，加强医院财务管理。
在这一过程中，医院要采取加强成本核算、减员增效等方式，不断降低服务成本。
同时，要注重培养一批富有凝聚力、敢于开拓创新，并且有助于集思广益的管理团队和学有专长、医术精湛的人才队伍，只有这样才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。
（二）加大财务人员的培训力度， 强化医院内部控制在新医保制度下，要高度重视对医院财务人员的培训工作，提高财务人员对医保的认识，不断更新新医保政策和内容，通过开展定期的财务培训，使医院财务人员对新医保政策有更加深刻的了解和把握，全面提高财务人员的业务素质。
只有这样，才能新医保制度对医院经济效益的影响分析及应对措施夏志娜（烟台市心理康复医院，山东 烟台 265200）【摘要】我国新医保制度不仅有助于解决贫、病、老、残群体看病难的问题，而且也从一定程度上解决了医疗单位存在的患者逃废医疗债务、医院财务产生大量坏账的问题。
但是，由于目前医保机构和医疗单位在医保资金结算上存在种种矛盾，因此造成医疗单位应收账款激增，导致经营现金接续困难，营运流程不畅。
本文拟通过讨论如何加强医院管理，理顺经办机构和医疗单位的关系问题，探讨加速医疗应收款回收的问题。
【关键词】新医保 医院 经济效益（下转第287页）对管理者的奖励与惩罚相结合，应遵循以下几个步骤，如图1所示。
图1（三）多种形式丰富企业文化建设进入21世纪以来，企业政治工作的内外部环境发生了很大变化，传统的“读理论，讲理论”等模式越发显得无力，为此，应该以理论学习为基础，同时大力引入现代化的形式与手段以激发员工学习和参与的热情。
例如，可以以纪录片、图片展等丰富多彩的形式在企业内部展示企业的发展历程、获得的荣誉等，这可以非常直观地增强员工的自豪感与荣誉感。
也可以组织员工文艺汇演，以诗歌朗诵、情景剧等丰富多彩的形式展现企业主题文化，这样的形式不仅很好地展示了企业文化，同时也给予了员工很好的自我展示平台，可以有效地激发员工参与热情，而通过自身的表演，对企业文化本身也将有更加深入透彻的理解。
例如，中石油作为大型国企，大庆精神与铁人精神是其企业文化建设的核心，而中石油便在企业内部长期开展形式多样的图片展与文艺汇演，这些直观形象又不乏现代意义的形式，可以让整个企业的员工被纪录片和照片中石油工人顽强拼搏和与自然抗争，为祖国石油事业忘我奉献的气势与场面深深震撼，进而十分直观形象地去感受铁人精神和大庆精神，对其有更加深刻的理解，这可以给我们很多的启示。
在企业文化建设的活动之后，可以组织员工进行参与感的讨论，讨论以茶话会或者座谈会等形式进行，力气轻松活泼，大家各抒己见，交流沟通自身的见解和感受。
在会议之后，将大家的感受整理汇总，并以此作为思想政治教育的基本素材分发并组织学习，此时可以结合一些经典的思想政治读物，这样的形式不会给员工带来思想政治工作的沉闷感和拘束感，可以较好地激发员工的参与热情，同时也可以更加紧密地结合其工作与学习的实际，在实践中表现出了良好的效果。
企业文化建设作为现代企业建设的重要组成部分，值得引起高度重视，在新时代下，企业文化建设需要更加强调系统化、人性化和多样化，通过丰富多彩的活动与科学合理的系统架构来推动企业文化建设科学有序的发展。
相信随着研究的深入，我国的企业文化建设一定可以迈上更高的发展平台。
参考文献[1]施晓光.美国企业思想论纲[M].北京:北京师范大学出版社，2010:185，187.[2]杨超.现代企业文化建设论[M].广州:广东人民出版社，2009:67.[3]王承绪.企业文化建设论著选[M].北京:人民教育出版社，2011:9.（责任编辑：刘影）在完善医院相关业务流程及控制目标的同时，对医保资金的使用情况进行分析、审核，并从而对医保财务做出准确的核算及预算，确保医院正常的医疗活动得以正确实施。
（三）构建起以市场竟争为原则的分配激励机制在新医保制度下，为了提高医院的经济效益，医院的工资分配制度必须体现多劳多得的原则，要结合医疗卫生行业知识密集、脑力与体力结合以及高风险等特点，积极探索与技术、管理等生产要素相关的分配方案和途径。
要坚持效率优先，合理拉开分配档次。
对于那些能力、水平以及贡献比较突出的技术和管理骨干，可以采取一定的方式确定较高的分配标准，根据按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的精神，向优秀人才和关键岗位倾斜，自主灵活地分配激励机制。
（四）高度重视并加强医疗应收款的管理工作首先要做好基础记账工作，要依据医保病人门诊和住院资料等信息做好记账工作，坚决做到应记不漏。
其次，要准确掌握已到付款期的应收账款数额，与医保机构建立起密切的联系，做到及时核对清算。
再次，要重视对以往应收款拒付情况的考察和分析，发现问题及时处理。
最后，要加强与医保部门的沟通与协调，根据医院具体情况，合理增加拨付总量，并适度提高弹性结算比例，以期在便民、利民的前提下，使医院经济能够得到良性发展。
四、结语医保制度是医院财务管理的重要组织部分，不仅有助于推动医疗卫生体制改革的深化，而且给医院的经济效益产生重要的影响。
因此，必须提高对医保的认识，不断加强财务人员专业技能，完善和加强医院财务预算和管理，合理制定医保结算办法，使医院财务管理更加科学，为医院医疗事业的发展创造积极条件。
参考文献[1] 胡曙疆，何艳，张涛.新形势下医院医疗保险管理的实践与思考[J].中国卫生产业，2011(34):120.[2] 王建国，张冰，殷宇.浅谈如何避免定点医院医保财务风险[J].劳动保障世界（理论 版），2011(8).[3] 刘晓芳.加强医保资金管理 提高医院财务管理水平[J].经济研究导刊，2012(36).[4] 代亚杰.浅谈医院财务管理[J].经济研究导刊，2012(10).作者简介：夏志娜，女，山东省烟台市心理康复医院财务科副科长，审计师，研究方向：医院财务管理及内部控制。
（责任编辑：刘晶晶）（上接第273页）。