最新《会计学》第七版 孙茂竹 课后习题答案
会计学第七版试题分析及答案
会计学第七版试题分析及答案一、单选题1. 会计的基本职能是什么？A. 记录、核算、监督B. 预测、决策、控制C. 计划、组织、领导D. 协调、沟通、监督答案：A2. 下列哪项不是会计核算的基本原则？A. 客观性原则B. 相关性原则C. 可比性原则D. 历史成本原则答案：B3. 会计要素中的资产和负债，其关系是？A. 资产=负债+所有者权益B. 资产=负债-所有者权益C. 资产+负债=所有者权益D. 资产-负债=所有者权益答案：A二、多选题4. 会计信息的质量要求包括以下哪些方面？A. 可靠性B. 及时性C. 可理解性D. 重要性答案：A, B, C, D5. 会计核算的基本程序包括哪些步骤？A. 确认B. 计量C. 记录D. 报告答案：A, B, C, D三、判断题6. 会计准则是会计核算和监督的法律依据。
（）答案：正确7. 会计信息的使用者只包括企业内部的管理者。
（）答案：错误四、简答题8. 简述会计的基本假设。
答案：会计的基本假设包括会计主体假设、持续经营假设、货币计量假设和会计分期假设。
会计主体假设指会计核算应当以独立的法人或其他组织为单位进行；持续经营假设假设企业将无限期地持续经营下去；货币计量假设指会计核算以货币作为计量单位；会计分期假设将企业的经营活动划分为若干个相等的会计期间。
9. 会计信息对企业决策有哪些作用？答案：会计信息对企业决策具有重要作用，包括提供决策依据、评价经营成果、监控财务状况、预测未来趋势等。
通过会计信息，管理者可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，从而做出合理的经营决策和财务规划。
五、计算题10. 某企业2023年1月1日的资产负债表如下所示：资产：流动资产 200,000元，固定资产 300,000元。
负债：流动负债 100,000元。
所有者权益：实收资本 400,000元。
假设该企业2023年1月31日的净利润为50,000元，请计算其1月31日的资产负债表。
会计学基础课后答案 (5)
会计学基础课后答案题目1问题：什么是会计学？它的主要目标是什么？答案：会计学是一门研究财务信息系统的科学，它涉及记录、分类、汇总和报告经济实体的财务信息。
会计学的主要目标是提供有关经济实体财务状况、经营成果和变动的相关信息，以便供内部管理决策和外部决策者使用。
题目2问题：什么是会计基本假设？列举并解释会计基本假设的四个主要要素。
答案：会计基本假设是在进行会计记录和报告时所依赖的基本前提。
以下是会计基本假设的四个主要要素：1.实体假设：会计活动应该与经济实体进行分开。
经济活动中涉及的人、事、业务都应当被视为是独立且独立于该实体的。
2.会计期间假设：会计记录应当在特定的时间段内进行，这个时间段通常为一个会计年度。
这个假设是基于需要有一个固定的时间段来进行财务信息的汇总和报告。
3.货币单位假设：会计记录和报告中的数额应当以货币单位表示。
这意味着所有的财务信息都应当以通用货币来进行计量，并且货币单位应当保持稳定不变。
4.会计会计期间假设：会计记录和报告中的信息应当衡量、记录和报告为一个会计时期（通常为12个月）内发生的经济事项和交易。
这个假设是为了方便财务信息的比较和分析。
题目3问题：什么是会计主体？与会计主体有关联的实体有哪些？答案：会计主体是指进行会计记录和报告的特定组织、个人或法人实体。
与会计主体有关联的实体包括以下几种：1.所有者：所有者是指对会计主体的资金和资源具有法定或经济上的所有权的个人或组织。
所有者对会计主体的投资和收益有决策权和经济利益。
2.债权人：债权人是指借给会计主体资金或提供其他经济资源的个人或组织。
债权人对会计主体拥有的债务有经济利益和风险。
3.政府：政府是指与会计主体相关的各级政府机构，包括中央政府和地方政府。
政府通过税收和其他形式的收入征收来管理和监督会计主体。
4.员工：员工是指为会计主体工作并从中获取报酬的人员。
员工对会计主体的财务状况和经营结果有直接的影响。
题目4问题：什么是会计核算？它有哪些基本要素？答案：会计核算是将经济活动转化为财务信息的过程，通常通过记录和汇总交易和事件来完成。
会计学第七版复试题及答案
会计学第七版复试题及答案一、选择题1. 会计的基本职能是什么？A. 记录、分析、报告B. 预测、决策、控制C. 计划、组织、领导D. 协调、监督、评价答案：A2. 会计信息的质量要求中，哪个要求强调信息的准确性和可靠性？A. 及时性B. 相关性C. 可靠性D. 可比性答案：C3. 以下哪项不是会计要素？A. 资产B. 负债C. 所有者权益D. 利润答案：D二、判断题1. 会计准则是会计工作的法律依据。
（）答案：正确2. 会计核算的基本原则是历史成本原则。
（）答案：错误（会计核算的基本原则包括历史成本原则，但不是唯一原则）3. 会计报表只包括资产负债表和利润表。
（）答案：错误（会计报表还包括现金流量表等）三、简答题1. 简述会计的四个基本假设。
答案：会计的四个基本假设包括：会计主体假设，持续经营假设，货币计量假设，会计分期假设。
2. 什么是权责发生制？它与收付实现制有何不同？答案：权责发生制是指收入和费用的确认以权责发生的时间为准，即收入在实现时确认，费用在发生时确认。
与收付实现制不同，收付实现制是以现金的收付为标准来确认收入和费用。
四、计算题1. 某公司2023年1月1日的资产总额为500万元，负债总额为200万元，所有者权益为300万元。
2023年12月31日，该公司的资产总额增加到600万元，负债总额增加到250万元。
请计算该公司2023年的净利润。
答案：根据会计公式，净利润 = 资产总额 - 负债总额。
2023年初所有者权益为300万元，年末所有者权益 = 年末资产总额 - 年末负债总额 = 600 - 250 = 350万元。
净利润 = 年末所有者权益 - 年初所有者权益 = 350 - 300 = 50万元。
五、案例分析题1. 某公司在2023年12月31日收到一笔应收账款，金额为10万元，但该款项直到2024年1月5日才实际收到。
根据权责发生制原则，这笔收入应该在哪个会计年度确认？答案：根据权责发生制原则，收入应在实现时确认。
会计学基础试题及答案第七版
会计学基础试题及答案第七版1、按现行企业会计准则规定，短期借款发生的利息一般应借记的会计科目是（）。
[单选题] *A.短期借款B.应付利息C.财务费用(正确答案)D.银行存款2、无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的（）。
[单选题] *A.资产B.非流动性资产C.货币性资产D.非货币性资产(正确答案)3、企业生产经营期间发生的长期借款利息应计入（）科目。
[单选题] *A.在建工程B.财务费用(正确答案)C.开办费D.长期待摊费用4、企业因解除与职工的劳动关系给予职工补偿而发生的职工薪酬，应借记的会计科目是（）。
[单选题] *A.管理费用(正确答案)B.计入存货成本或劳务成本C.营业外支出D.计入销售费用5、下列各项，不影响企业营业利润的项目是（）。
[单选题] *A.主营业务收入B.其他收益C.资产处置损益D.营业外收入(正确答案)6、．（年浙江省第二次联考）会计人员的职业道德规范不包括（）[单选题] *A操守为重、不做假账(正确答案)B爱岗敬业、诚实守信C、廉洁自律、客观公正D坚持准则、提高技能7、企业对账面原值为15万元的固定资产进行清理，累计折旧为10万元，已计提减值准备1万元，清理时发生清理费用5万元，清理收入6万元，不考虑增值税，该固定资产的清理净收益为（）万元。
[单选题] *A.5B.6C.5(正确答案)D.58、当法定盈余公积达到注册资本的（）时，可以不再提取。
[单选题] *A.10％B.20％C.50％(正确答案)D.30％9、．（年浙江省高职考）根据我国会计法律规范体系的构成和层次，《会计职称条例》的归属范畴是（）[单选题] *A、宪法B会计法规(正确答案)C会计规章D会计法律10、下列项目中，应计入营业外收入的有（）。
[单选题] *A.处置交易性金融资产的收益B.固定资产盘盈C.接受捐赠(正确答案)D.无法收到的应收账款11、用盈余公积弥补亏损时，应借记“盈余公积”，贷记（）。
第七版成本会计学课后练习题答案
第七版成本会计学课后练习题答案第3章费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配四、教材练习题答案1．按定额消耗量比例分配原材料费用甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。
Ａ材料：甲产品定额消耗量＝100×10＝1000乙产品定额消耗量＝200×＝800合计1800Ｂ材料：甲产品定额消耗量＝100×5＝00乙产品定额消耗量＝200×6＝1200合计1700计算原材料消耗量分配率。
Ａ材料消耗量分配率＝Ｂ材料消耗量分配率＝＝0.9＝1.01计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。
甲产品应分配的Ａ材料实际数量＝1000×0.99＝990乙产品应分配的Ａ材料实际数量＝800×0.99＝792甲产品应分配的Ｂ材料实际数量＝500×1.01＝505乙产品应分配的Ｂ材料实际数量＝1200×1.01＝1212计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。
甲产品应分配的Ａ材料计划价格费用＝990×2＝1980甲产品应分配的Ｂ材料计划价格费用＝505×3＝1515合计3495乙产品应分配的Ａ材料计划价格费用＝92×2＝1584乙产品应分配的Ｂ材料计划价格费用＝1212×3＝3636合计220计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。
甲产品应负担的原材料成本差异＝3495×＝－69.9乙产品应负担的原材料成本差异＝5220×＝－104.4计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。
甲产品实际原材料费用＝3495－69.9＝3425.1乙产品实际原材料费用＝5220－104.4＝5115.6根据以上计算结果可编制原材料费用分配表。
根据原材料费用分配表，编制会计分录如下：1）借：基本生产成本——甲产品3495——乙产品5220贷：原材料7152）借：材料成本差异174.3贷：基本生产成本——甲产品69.9——乙产品 104.42．采用交互分配法分配辅助生产费用交互分配。
(完整版)会计学课后习题答案
第一章总论【思考题】1．说明财务会计与管理会计的区别与联系。
答：财务会计与管理会计的区别可概括为；（1）财务会计以计量和传送信息为主要目标财务会计不同于管理会计的特点之一，是财务会计的目标主要是向企业的投资者、债权人、政府部门，以及社会公众提供会计信息。
从信息的性质看，主要是反映企业整体情况，并着重历史信息。
从信息的使用者看，主要是外部使用者，包括投资人、债权人、社会公众和政府部门等。
从信息的用途看，主要是利用信息了解企业的财务状况和经营成果。
而管理会计的目标则侧重于规划未来，对企业的重大经营活动进行预测和决策，以及加强事中控制。
（2）财务会计以会计报告为工作核心财务会计作为一个会计信息系统，是以会计报表作为最终成果。
会计信息最终是通过会计报表反映出来。
因此，财务报告是会计工作的核心。
现代财务会计所编制的会计报表是以公认会计原则为指导而编制的通用会计报表，并把会计报表的编制放在最突出的地位。
而管理会计并不把编制会计报表当做它的主要目标，只是为企业的经营决策提供有选择的或特定的管理信息，其业绩报告也不对外公开发表。
（3）财务会计仍然以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方法为了提供通用的会计报表，财务会计还要运用较为成熟的传统会计模式作为处理和加工信息的方法。
传统会计模式也是历史成本模式，它依据复式簿记系统，以权责发生制为基础，采用历史成本原则。
（4）财务会计以公认会计原则和行业会计制度为指导公认会计原则是指导财务会计工作的基本原理和准则，是组织会计活动、处理会计业务的规范。
公认会计原则由基本会计准则和具体会计准则所组成。
这都是我国财务会计必须遵循的规范。
而管理会计则不必严格遵守公认的会计原则。
2．试举五个会计信息使用者，并说明他们怎样使用会计信息。
答：股东。
他们需要评价过去和预测未来。
有关年度财务报告是满足这些需要的最重要的手段，季度财务报告、半年度报告也是管理部门向股东报告的重要形式。
向股东提供这些报告是会计信息系统的传统职责，股东借助于财务报告反映的常规信息,获得有关股票交易和股利支付的情况，从而做出投资决策。
财务管理学第七版课后习题答案全
财务管理学第七版课后习题答案全在学习财务管理学这门课程时，课后习题是巩固知识、检验学习效果的重要手段。
以下为您提供财务管理学第七版的课后习题答案全，希望能对您的学习有所帮助。
一、单项选择题1、企业财务管理的目标是（）A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 相关者利益最大化答案：C解析：企业价值最大化考虑了货币的时间价值和风险因素，能克服企业在追求利润上的短期行为，也较好地兼顾了各利益主体的利益，所以是较为合理的财务管理目标。
2、下列各项中，不属于财务管理经济环境构成要素的是（）A 经济周期B 通货膨胀水平C 宏观经济政策D 公司治理结构答案：D解析：经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
公司治理结构属于法律环境的范畴。
3、某企业于年初存入银行 10000 元，假定年利率为 12%，每年复利两次。
已知（F/P，6%，5）＝13382，（F/P，6%，10）＝17908，（F/P，12%，5）＝17623，（F/P，12%，10）＝31058，则第 5 年末的本利和为（）元。
A 13382B 17623C 17908D 31058答案：C解析：每年复利两次，年利率为 12%，则实际利率为（1 ＋ 12%／2）＾2 1 ＝ 1236%，第 5 年末的本利和＝ 10000×（F/P，1236%，5）＝ 10000×17908 ＝ 17908（元）二、多项选择题1、下列各项中，属于财务管理风险对策的有（）A 规避风险B 减少风险C 转移风险D 接受风险答案：ABCD解析：财务管理风险对策包括规避风险、减少风险、转移风险和接受风险。
2、下列各项中，属于年金形式的有（）A 定期定额支付的养老金B 偿债基金C 零存整取储蓄存款的零存额D 年资本回收额答案：ABCD解析：年金是指一定时期内每次等额收付的系列款项，包括普通年金（后付年金）、即付年金（先付年金）、递延年金和永续年金。
《会计学》(第7版)习题答案 hh_acct7_sm_ch21_appx
Chapter 21 AppendixCost-Volume-Profit (CVP) Analysis√Appendix Short Exercises(10-15 min.) S 21A-37LimonadeIncome Statement (Variable Costing)Month Ended April 30, 2009Sales revenue (10,000 × $25) $250,000 Variable costs (10,000 × $10) 100,000 Contribution margin 150,000 Fixed costs 75,000 Operating income $ 75,000(15 min.) S 21A-38 Req. 1LimonadeIncome Statement (Absorption Costing)Month Ended April 30, 2009Sales revenue (10,000 × $25) $250,000 Cost of goods sold[10,000 × ($8 var. + $5 fixed*)] 130,000 Gross Profit 120,000 Selling and administrative cost[(10,000 × $2) + $20,000] 40,000 Operating income $ 80,000 *$55,000 / 11,000 = $5 per unitReq. 2The difference in incomes of $5,000 is the 1,000 units in ending inventory × $5 fixed cost per unit that will be expensed when goods are sold next month.√Appendix Exercises(15-20 min.) E 21A-39 Req. 1Seams CompanyConventional (Absorption Costing) Income StatementYear Ended December 31, 2008Sales revenue (185,000 × $35) $6,475,000 Less: Cost of goods sold (185,000 × $25*) 4,625,000 Gross profit 1,850,000 Operating costs [(185,000 × $5) + $300,000] 1,225,000 Operating income $ 625,000 __________*Variable manufacturing cost per unit of $15 plus $10 fixedmanufacturing cost per unit ($2,000,000 fixed manufacturing overhead / 200,000 units produced).Seams CompanyContribution Margin (Variable Costing) Income StatementYear Ended December 31, 2008Sales revenue (185,000 × $35) $6,475,000 Variable costs:Variable cost of goods sold (185,000 × $15manufacturing) $2,775,000 Variable sales commission (185,000 × $5) 925,000 3,700,000 Contribution margin 2,775,000 Fixed costs:Manufacturing overhead $2,000,000 Operating costs 300,000 2,300,000 Operating income $ 475,000(continued) E 21A-39 Req. 2Absorption costing operating income is higher than variable costing operating income. This is because absorption costing defers 15,000 goggles × $10 fixed manufacturing overhead per goggle = $150,000 of 2008 fixed manufacturing overhead as an asset in ending inventory. In contrast, variable costing expenses all the 2008 fixed manufacturing overhead during 2008. Variable costing expenses $150,000 more costs during 2008, so variable costing operating income is $150,000 less than absorption costing income in 2008 ($625,000 − $475,000). Req. 3Seams’ managers can use the contribution margin income statement format to evaluate the sales promotion.Increase in contribution margin (15,000 × $15)*... $225,000Increase in fixed costs……………………………… (150,000)Increase in operating income……………………… $ 75,000Seams should go ahead with the promotion.*Contribution margin per unit:Sale price………………………………………... $35 Variable manufacturing cost………………… $15 Variable operating cost……………………….. 5 (20)Contribution margin per unit………………… $15√ Appendix Problems(10-15 min.) P 21A-40Req. 1January, 2007 Absorption Variable Costing CostingVariable manufacturing costs………… $4.00 $4.00Fixed manufacturing costs……………. .50a — Total………………………………………...$4.50 $4.00a Fixed overhead Fixed manufacturing overheadper meal= Number of meals producedIn January:$700 = 1,400= $0.50 per mealReq. 2aGia’s FoodsIncome Statement (Absorption Costing)Month Ended January 31, 2007Sales revenue (1,000 × $8) $ 8,000 Deduct: Cost of goods sold (1,000 × $4.50) (4,500) Gross profit 3,500 Deduct: Operating costs:Marketing and administrative costs[(1,000 × $1) + $600] (1,600) Operating income $ 1,900 UnitsBeginning inventory 0Units produced…………………… 1,400Units available…………………….1,400Units sold…………………………. (1,000)Ending inventory (400)Req. 2bGia’s FoodsIncome Statement (Variable Costing)Month Ended January 31, 2007Sales revenue (1,000 × $8) $ 8,000 Deduct: Variable costs:Variable cost of goods sold (1,000 × $4) $4,000Sales commission cost (1,000 × $1) 1,000Total variable costs (5,000) Contribution margin 3,000 Deduct: Fixed costs:Fixed manufacturing overhead 700 Fixed marketing and administrative costs 600Total fixed costs (1,300) Operating income $ 1,700Req. 3In January, absorption costing operating income exceeds variable costing income. This is because production exceeds sales. Absorption costing defers some of January’s fixed manufacturing overhead costs in the 400 units of ending inventory. These costs will not be expensed until those units are sold. Deferring some of January’s fixed manufacturing overhead costs to the future increases January’s absorption costing income.Absorption costing assigns $0.50 of fixed manufacturing overhead to each unit. There are 400 units in ending inventory, so absorption costing defers 400 × $0.50 = $200 of January fixed overhead costs. Thus, absorption costing income is $200 higher than variable costing income in January.Req. 1OctoberVariable AbsorptionCosting CostingVariable manufacturing costs………… $15 $15Fixed manufacturing costs……………. 4 — Total………………………………………...$19 $15Req. 2aVideo KingIncome Statement (Absorption Costing)Month Ended November 30, 2008Sales revenue (3,000 × $40) $120,000 Deduct: Cost of goods sold (3,000 × $19) (57,000) Gross profit 63,000 Deduct: Operating costs:Marketing and administrative costs[(3,000 × $8) + $9,000] (33,000) Operating income $ 30,000 UnitsBeginning inventory (500)Units produced…………………… 2,500Units available…………………….3,000Units sold…………………………. (3,000)Ending inventory 0Req. 2bVideo KingIncome Statement (Variable Costing)Month Ended November 30, 2008Sales revenue (3,000 × $40) $120,000 Deduct: Variable costs:Variable cost of goods sold (3,000 × $15) $45,000Sales commission cost (3,000 × $8) 24,000Total variable costs (69,000) Contribution margin 51,000 Deduct: Fixed costs:Fixed manufacturing overhead 10,000Fixed marketing and administrative costs 9,000Total fixed costs (19,000) Operating income $ 32,000Req. 3In November, variable costing operating income exceeds absorption costing income. This is because sales exceed production. Absorption costing deferred some of October’s fixed manufacturing overhead costs in the 500 units of beginning inventory for November. These costs were expensed when those units were sold in November. Deferring some of October’s fixed manufacturing overhead costs to the future increased October’s absorption costing income and decreased November’s absorption costing income.Absorption costing assigns $4.00 of fixed manufacturing overhead to each unit. There are 500 units in October’s ending inventory, so absorption costing deferred 500 × $4 = $2,000 of October fixed overhead costs until November, when the 500 units were sold. Thus, absorption costing income is $2,000 lower than variable costing income in November.√Team Project(60-70 minutes, most of which is advance preparation)This challenging role play works best with groups of 4 to 6 students. Each group will form two subgroups—one for each role.Kevin McDaniel:Req. 1FASTPACK ManufacturingIncome Statement (Absorption Costing)Year Ended December 31, 2007(In millions)Sales revenue (15 × $3) $45.00 Less: Cost of goods sold:Beginning finished goods inventory $ 0Cost of goods manufactured (15 × $2.56)a38.4Cost of goods available for sale 38.4Ending finished goods inventory 0Cost of goods sold 38.4 Gross profit 6.6 Less: Operating costs:Marketing and administrative costs[(15 × $0.50) + $1.1] (8.6) Operating loss $ (2.0) a[$2 variable manufacturing cost per roll + ($8.4 million / 15million) fixed manufacturing overhead per roll = $2.56 per roll]Req. 2FASTPACK should adopt the advertising campaign.DATE: __________TO: Board of Directors, FASTPACK Manufacturing FROM: Kevin McDanielSUBJECT: Advertising campaignI have authorized our ad agency to go ahead with the advertising campaign. Although this campaign will cost us $2.3 million, I expect it to increase our operating income by $2.2 million, as shown below.In millions Increased revenue from higher sales (9 million more rolls sold × $3)…..... $27.0(22.5) Increase in variable costs (9 million more rolls sold × $2.50b)….………..... Increase in contribution margin from higher sales…………………………... 4.5 Increase in fixed costs from advertising campaign………………………….. (2.3) Increase in operating income from advertising campaign………………….. $ 2.2b$2 Variable manufacturing costs + $0.50 variablemarketing and administrative costs per roll.Req. 3McDaniel’s bonus is based on absorption costing operating income. Absorption costing defers part of current period fixed manufacturing overhead in ending inventory. Therefore, increasing ending inventory increases current period absorption costing income. If McDaniel wants to maximize his bonus, he will direct FASTPACK to produce at capacity, 30 million rolls.If McDaniel is more concerned about FASTPACK than about himself or his bonus, he will direct FASTPACK to produce the 24 million rolls that he expects will be sold in 2008.Req. 4If FASTPACK produces 30 million rolls:FASTPACK ManufacturingIncome Statement (Absorption Costing)Year Ended December 31, 2008(In millions)Sales revenue (24 × $3) $ 72.00 Less: Cost of goods sold:Beginning finished goods inventory $ 0.00Cost of goods manufactured (30 × $2.28)c68.40Cost of goods available for sale 68.40Ending finished goods inventory (6 × $2.28) (13.68) Cost of goods sold 54.72 Gross profit 17.28 Less: Operating costs:Marketing and administrative costs[(24 × $0.50) + $3.4]d(15.40) Operating income $ 1.88c$2 variable manufacturing cost per roll + ($8.4 million / 30million) fixed manufacturing overhead per roll = $2.28 per roll. d$1.1 million + $2.3 million = $3.4 million.Kevin McDaniel’s bonus is 10% of absorption costing income: 10% × $1,880,000 = $188,000Req. 4 (continued)If FASTPACK produces only 24 million rolls:FASTPACK ManufacturingIncome Statement (Absorption Costing)Year Ended December 31, 2008(In millions)Sales revenue (24 × $3) $ 72.0 Less: Cost of goods sold:Beginning finished goods inventory $ 0Cost of goods manufactured (24 × $2.35)e56.4Cost of goods available for sale 56.4Ending finished goods inventory 0Cost of goods sold (56.4) Gross profit 15.6 Less: Operating costs:Marketing and administrative costs[(24 × $0.50) + $3.4]f 15.4 Operating income $ 0.2 e$2.00 variable manufacturing cost per roll + ($8.4 million / 24 million) fixed manufacturing overhead per roll = $2.35 per roll.f$1.1 million + $2.3 million = $3.4 million.If FASTPACK produces only 24 million rolls, absorption costing operating income is $200,000, so Kevin McDaniel’s bonus is only $20,000.Req. 5Assuming McDaniel ordered FASTPACK to produce 30 million rolls, McDaniel is building up inventory because FASTPACK can only sell 24 million rolls per year. Under absorption costing, this defers part of current year fixed manufacturing costs to the future. This increases current period absorption costing income.The maximum FASTPACK can sell in the near future is 24 million rolls. If McDaniel continues to produce 30 million rolls per year, but FASTPACK sells only 24 million, FASTPACK will soon run out of room to store the inventory. Eventually, FASTPACK will have to reduce production and use up inventory. When inventory declines, absorption costing expenses prior period costs stored in the inventory. This will reduce absorption costing income in years when inventory declines. In turn, this would reduce McDaniel’s bonus.If he must reduce inventory, McDaniel is unlikely to continue his employment at FASTPACK under a contract that bases his bonus on absorption costing income. Consequently, McDaniel may well take the job at the new company. He can increase his bonus by building up its inventories.If McDaniel produced only 24 million rolls, operating income would be $200,000, and he would receive a small bonus. In this case, he is likely to leave FASTPACK and take the other company’s offer.Board of Directors:Req. 1See income statement in Req. 1 of McDaniel’s role.Req. 2FASTPACK should adopt the advertising campaign, because the campaign will increase operating income by 2.2 million.In millions Increased revenue from higher sales (9 million more rolls sold × $3).…… $27.0(22.5) Increase in variable costs (9 million more rolls sold × $2.50)*……….......... Increase in contribution margin from higher sales…………………….…….. 4.5 Increase in fixed costs from advertising campaign………………………….. (2.3) Increase in operating income from advertising campaign………………….. $ 2.2*$2.00 variable manufacturing costs + $0.50 variablemarketing and administrative costs per roll.Req. 3FASTPACK can only sell 24 million rolls of tape. Therefore, it should produce only 24 million rolls of tape.Req. 4The evaluation of McDaniel will depend upon his decisions:•McDaniel should receive a more favorable evaluation if he adopts the advertising campaign.•McDaniel should receive a more favorable evaluation if he produces only 24 million rolls. McDaniel’s bonus is basedon absorption costing income. This gives him the incentive to produce at capacity (30 million rolls). Buildinginventory defers part of current period fixed costs to the future. This inflates current year absorption costing income, and McDaniel’s bonus. If he resists this temptation, the Board should take this into considerationin his evaluation.•McDaniel’s evaluation also should depend upon FASTPACK’s performance. The Board can assess FASTPACK’s performance using a variable costing incomestatement. The following income statement assumes that FASTPACK produces 30 million rolls, but variable costingincome would be the same regardless of the number of rolls produced.FASTPACK ManufacturingIncome Statement (Variable Costing)Year Ended December 31, 2008(In millions)Sales revenue (24 × $3) $72.0 Less: Variable costs:Beginning finished goods inventory $ 0.0Cost of goods manufactured (30 × $2) 60.0Cost of goods available for sale 60.0Ending finished goods inventory (6 × $2) (12.0)Variable cost of goods sold 48.0Variable marketing and administrativecosts (24 × $0.50) 12.0 Total variable costs (60.0) Contribution margin 12.0 Less: Fixed costs:Fixed manufacturing overhead 8.4 Fixed marketing and administrative costs($1.1 + $2.3) 3.4 Total fixed costs (11.8) Operating income $ 0.2 Variable costing shows that FASTPACK has made a profit of $200,000 in 2008. While this is better than the $2.0 million loss in 2007, the present level of performance probably is not good enough to ensure FASTPACK’s long-run survival.1436Accounting 7/e Solutions ManualReq. 5The bonus provision should be revised. Basing the bonus on absorption costing operating income gives the president an incentive to build up inventory. This inflates absorption costing income by deferring current period fixed manufacturing costs to the future. While it is a good idea to tie the president’s bonus to FASTPACK’s income, it would be better to use variable costing income, which does not give an incentive to build inventory.If the Board wants to keep the absorption costing income provision, then it should adopt a policy preventing inventory buildup.Chapter 21 Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis 1437Meeting between the Board and McDaniel:The content and outcome of this meeting will depend upon the decisions McDaniel has made, and whether the Board believes he has made enough progress in improving FASTPACK’s performance. If the Board wants to keep McDaniel, it should base the bonus on variable costing income (or at least implement a provision against building up inventory). However, the Board may be inclined to let McDaniel go, given FASTPACK’s lackluster performance. This is especially true if the Board believes McDaniel has taken advantage of FASTPACK by building up inventory, or if McDaniel made a mistake by not adopting the advertising campaign.Even if the Board offers McDaniel a new contract, it is not clear whether he will stay with FASTPACK or accept the other company’s offer. If he must start reducing inventory, McDaniel is unlikely to continue at FASTPACK if his bonus is based on absorption costing income. There is not enough information to determine whether McDaniel would be better off staying with FASTPACK under a contract that granted a bonus based on variable costing income or whether he would be better off accepting the position with the new company.1438Accounting 7/e Solutions Manual。
管理会计学课-孙茂竹-中国人民大学出版社(第七版)-第8章
期末成本差异 的账务处理
随着产品的出 售以及产品成本的 结转，期末对所发 生的成本差异也应 进行结转和处理。
直接处理法
直接处理法是指将本期发生的各种 成本差异全部转入“产品销售成本”账 户，由本期的销售产品负担，并全部从 损益表的销售收入项下扣减，不再分配 给期末在产品和期末库存产成品。
这时，期末资产负债表的在产品和产 成品项目只反映标准成本。
直接人工工资率差异也称直接人工 价格差异，类似材料价格差异；直接人 工工时耗用量差异类似材料数量差异。 所以，直接人工成本差异的分析方法类 似材料成本差异的分析方法。
直接人工工资率差异是指实际工资率脱离 标准工资率所产生的差异，计算公式如下： 直接人工工资率差异 =(实际工资率-标准工资率)×实际工时
产品的标准用量为5千克A材
料。
那么，A材料的成本差 异分析如下:
直接人工 成本差异
直接人工成本差 异是指一定产量产品 的直接人工实际成本 与直接人工标准成本 之间的差额。
直接人工成本差异 =直接人工实际成本-直接人工标准成本
直接人工实际成本等于直接人工工 资率乘以直接人工工时耗用量，属于变 动成本，其成本差异包括直接人工工资 率差异和直接人工工时耗用量差异。
现实标准成本
现实标准成本是在现有的生产条 件下应该达到的成本水平，它是根据 现在所采用的价格水平、生产耗用量 以及生产经营能力利用程度而制定的 标准成本。
这种标准成本最接近实际成本， 最切实可行，通常认为它能激励工人努 力达到所制定的标准并为管理层提供衡 量的标准。
它与正常标准成本不同的是，需 要根据现实情况的变化不断进行修改， 而正常标准成本则可以保持一段较长时 间固定不变。
例2
元。假设标准工资率9元，
会计学课后习题及答案
会计学课后习题及答案《会计学（⾮专业⽤）》第2、3、4、10、11、12、13章课后习题及答案⽬录第2章第3章货币资⾦及应收款项..............................错误!未定义书签。
第10章所有者权益........................................错误!未定义书签。
第11章收⼊、费⽤和利润..................................错误!未定义书签。
第12章财务会计报告......................................错误!未定义书签。
第13章财务报表分析......................................错误!未定义书签。
第⼆章核算题答案⼀、略⼆、填表题请分析下列业务，在表中以“+”表⽰业务导致该项⽬总额增加，以“－”表⽰业务导致该项⽬总额减少，以“0”表⽰该项⽬总额不变，以“⽆”表⽰该项⽬不受影响。
1、从客户处收到咨询费⽤2、向银⾏贷款3、计提固定资产折旧费⽤4、⽉初向职⼯⽀付上⽉⼯资5、将现⾦存⼊银⾏6、⽀付⼴告费⽤7、收到客户交来⽋款8、购进固定资产，暂未付款9、购进存货，现⾦⽀付三、核算题1、请为下列公司发⽣的业务制作会计分录Ａ公司将10万元⽀票（销售收⼊）存⼊银⾏。
借：银⾏存款 10万贷：主营业务收⼊ 10万B 公司从银⾏提取20,000元现⾦备⽤。
借：库存现⾦ 2万贷：银⾏存款 2万C 公司⽤⽀票⽀付进货款25万元，同⽇收到商品并⼊库。
借：库存商品 25万贷：银⾏存款 25万D 公司从银⾏取得短期贷款150万元。
借：银⾏存款 150万贷：银⾏借款 150万E公司购进存货价值320万元，货款下⽉⽀付。
借：库存商品 320万贷：应付账款 320万2、（1）借：银⾏存款 1000万（2）借：固定资产——房屋建筑物 1300万贷：实收资本 1000万——机器设备 200万贷：银⾏存款 700万应付账款 800万（3）借：原材料 20万（4）借：银⾏存款 900万贷：银⾏存款 20万贷：长期借款 900万（5）借：银⾏存款 50万（6）借：管理费⽤万贷：主营业务收⼊ 50万贷：银⾏存款万（7）借：应付账款 800万（8）借：主营业务成本 18万贷：银⾏存款 800万贷：原材料 18万（9）借：管理费⽤ 3万（10）借：财务费⽤万营业费⽤ 7万贷：应付利息万贷：应付职⼯薪酬 10万（11）借：管理费⽤ 3万贷：累计折旧3万银⾏存款实收资本管理费⽤原材料应付账款主营业务收⼊营业费⽤主营业务成本固定资产长期借款应付职⼯薪酬应付利息财务费⽤累计折旧康华公司试算平衡表9⽉30⽇单位：万元(3) 康华公司利润表康华公司资产负债表9⽉30⽇单位：万元3、①为2011年业务做分录11⽉7⽇⽅先⽣投资50万元创⽴⽅华通讯设备公司，投⼊资⾦存⼊公司银⾏账户借：银⾏存款 500 000贷：实收资本 500 00011⽉12⽇从银⾏取出1万元现⾦以备⽇常开销借：库存现⾦ 10 000贷：银⾏存款 10 00011⽉14⽇⽅华公司以⽀票预付办公室三个⽉租⾦共计3万元借：预付账款 30 000贷：银⾏存款 30 00011⽉16⽇⽅华公司购⼊办公⽤电脑等设备共计10万元，以⽀票⽀付8万元，其余⽉底⽀付借：固定资产 100 000贷：银⾏存款 80 000应付账款 20 00011⽉17⽇购进各种办公⽤品共计800元，以现⾦⽀付借：管理费⽤ 800贷：库存现⾦ 80011⽉20⽇购进通讯类设备存货250台，价值30万元，以⽀票⽀付20万元，根据合同，余款将于在12⽉底⼀次付清。
《会计学》(第7版)习题答案 hh_acct7_sm_ch21
Chapter 21Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis√ Quick CheckAnswers:1. b 3. a 5. d 7. b 9. a2. d 4. b 6. a 8. c 10. cExplanations:2. d. $110,000 = (100,000 × $1) + $10,0003. a. Breakeven sales $50,000in units = $60 − $10 = 1,000 passengers4. b. Breakeven sales $0.60 millionin dollars = 0.40 =$1.5 million$3 billion − $1.8 billionContribution margin ratio (40%)=$3 billion5. d. Target sales $50,000 + $100,000in dollars = 0.40 =$375,000$60 − $36Contribution margin ratio (40%) =$609. a. Margin of safety ($0) = Expected sales ($800,000*) − breakeven sales ($800,000)*($600,000 + $700,000 + $900,000 + $800,000 + $1,000,000) / 5 = $800,00010. c. Breakeven sales $50,000in total units =$40* =1,250 passengers625 regular 625 discount*Weighted-average ($60 − $10) + ($40 − $10)contribution margin = 2 =$40per unit√Short Exercises(5-10 min.) S 21-1 F 1. Depreciation on routers used to cut wood enclosures V 2. Wood for speaker enclosuresF 3. Patents on crossover relaysV 4. Crossover relaysV 5. Grill clothV 6. GlueF 7. Quality inspector’s salary(5-10 min.) S 21-2 F 1. Building rentF 2. ToysF 3. Playground equipmentV 4. Afternoon snacksF 5. Sally’s salaryV 6. Wages of after-school employeesV 7. Drawing paperF 8. Tables and chairs(5-10 min.) S 21-3 Req. 1a. Call for 20 minutes$5.00 + (20 × $0.35)$5.00 + $7.00 = $12.00b. Call for 40 minutes$5.00 + (40 × $0.35)$5.00 + $14.00 = $19.00c. Call for 80 minutes$5.00 + (80 × $0.35)$5.00 + $28.00 = $33.00(continued) S 21-3 Req. 2(5-10 min.) S 21-4 Req. 1Variable cost per unit =Change in total cost ÷ Change inofactivityvolume− $2,200) ÷ (1,000 machine=($2,400− 500 machine hours)hours=$200 ÷ 500 hours = $.40 per machinehourReq. 2Total fixed cost =Total mixed cost − Total variable cost− ($.40 × 1,000 machine hours)=$2,400− $400 = $2,000=$2,400In this example the highest cost and volume were chosen to calculate the total fixed cost, but the lowest cost and volume also could be used to calculate the $2,000 total fixed cost:Total fixed cost =Total mixed cost − Total variable cost− ($.40 × 500 machine hours)=$2,200− $200 = $2,000=$2,200(5-10 min.) S 21-5Income statement approach:Fixed OperatingSales revenue− Variable costs −costs =incomeVariable cost Units Fixed OperatingSale price Units per unit × sold − per unit × sold −costs =income ($60 × Units sold) − ($20 × Units sold)−$275,000 = $0 ($60 − $20) × Units sold −$275,000 = $0 $40×Units sold = $275,000 Units sold = 6,875 ticketsAlternative: Shortcut contribution margin approach:Units sold Fixed costs + Operating income(to break even) =Contribution margin per unit $275,000 + 0=$40* = 6,875 tickets*Contribution margin $60 sale $20 variable costper person = price −per personProof:Sales revenue (6,875 × $60)................................….. $412,500 Variable costs (6,875 × $20)........................….......... 137,500 Contribution margin............................................….. 275,000 Fixed costs........................................………….......... (275,000) Operating income......................................……….… $ 0(continues S 21-4) (5 min.) S 21-6Req. 1Contribution margin ratioContribution margin per person $40*Sale price per person =$60= 0.66667*Sale price ($60) minus variable cost per person ($20)Req. 2Breakeven Fixed costs + Operating incomesales in dollars =Contribution margin ratio $275,000 + $0=0.66667 = $412,500(10 min.) S 21-7Req. 1Fixed OperatingSales revenue− Variable costs −costs =incomeVariable cost Units Fixed OperatingSale price Units per unit × sold − per unit × sold −costs =income ($50 × Units sold) − ($20 × Units sold)−$275,000 = $0 ($50 − $20) × Units sold −$275,000 = $0 $30×Units sold = $275,000 Units sold = 9,167 tickets9,167 tickets × $50 = $458,350Reducing the sale price increases the breakeven point.Alternatively,Contribution Contribution margin per unitmargin ratio =Sale price per unit$50 − $20=$50 = 0.60Breakeven Fixed costs + Operating incomein dollars =Contribution margin ratio $275,000 + $0=0.60 = $458,333The difference between the income statement approach breakeven sales ($458,350) and the contribution margin ratio formula breakeven sales ($458,333) is a small rounding error.(continued) S 21-7Req. 2Fixed OperatingSales revenue− Variable costs −costs =IncomeVariable cost Units Fixed OperatingSale price Units per unit × sold − per unit × sold −costs =Income ($60 × Units sold) − ($15 × Units sold)−$275,000 = $0 ($60 − $15) × Units sold −$275,000 = $0 $45×Units sold = $275,000 Units sold = 6,111 tickets6,111 tickets × $60 = $366,660Reducing variable costs reduces the breakeven point.Alternatively,Contribution Contribution margin per unitmargin ratio =Sale price per unit$60 − $15=$60 = 0.75Breakeven Fixed costs + Operating incomein dollars =Contribution margin ratio $275,000 + $0=0.75 = $366,667(Again, the small difference is due to rounding.)(5-10 min.) S 21-8Fixed OperatingSales revenue− Variable costs −costs =incomeVariable cost Units Fixed OperatingSale price Units per unit × sold − per unit × sold −expenses =income ($60 × Units sold) − ($20 × Units sold)−$200,000 = $0 ($60 − $20) × Units sold −$200,000 = $0 $40×Units sold = $200,000 Units sold = 5,000 tickets5,000 tickets × $60 = $300,000Reducing fixed costs reduces the breakeven point.Alternatively,Contribution Contribution margin per unitmargin ratio =Sale price per unit$60 − $20=$60 = 0.66667Breakeven Fixed costs + Operating incomein dollars =Contribution margin ratio $200,000 + $0=0.66667 = $300,000(5-10 min.) S 21-9a. Margin of safety Expected sales Breakeven salesin units =in units −in units = 7,000 − 6,875 (from S 21-5) = 125 ticketsb. Margin of safety Margin of safety Sale pricein dollars =in units ×per unit = 125 tickets × $60 = $7,500(10-15 min.) S 21-10 Calculate: AContribution margin per unit $ 4 Sale price − Variable costs ($10 − $6) Contribution margin ratio 40%Contribution margin ÷ Sale price ($4 ÷ $10) Breakeven point in units Fixed costs ÷ Contribution margin$4)÷($50,00012,500Breakeven point in sales $ Breakeven in units × Sale price$125,000 (12,500 × $10)Units to achieve target (Fixed costs + income) ÷ CM ($50,000 +÷$4)income 25,000 $50,000)operatingCalculate: BContribution margin per unit $ 8 Sale price − Variable costs ($16 − $8) Contribution margin ratio 50%Contribution margin ÷ Sale price ($8 ÷ $16) Breakeven point in units Fixed costs ÷ Contribution margin$8)÷($21,0002,625Breakeven point in sales $ Breakeven in units × Sale price$42,000 (2,625 × $16)Units to achieve target (Fixed costs + income) ÷ CM ($21,000 +$8)÷income 11,375 $70,000)operating(continued) S 21-10 Calculate: CContribution margin per unit $ 9 Sale price − Variable costs ($30 − $21) Contribution margin ratio 30%Contribution margin ÷ Sale price ($9 ÷ $30) Breakeven point in units Fixed costs ÷ Contribution margin20,000 ($180,000 ÷ $9)Breakeven point in sales $ Breakeven in units × Sale price$600,000 (20,000 × $30)Units to achieve target (Fixed costs + income) ÷ CM ($180,000 +$9)÷operatingincome 30,000 $90,000)(5-10 min.) S 21-11Tickets Individual Family Sale price per unit $ 25 $ 75 Variable costs per unit 15 60 Contribution margin per unit $ 10 $ 15 Sales mix in units 1 3 4Contribution margin $ 10 $ 45 $ 55Weighted-average CM ($55 ÷ 4)…………………………. $ 13.75(5-10 min.) S 21-12Req. 1Units sold Fixed costs + Operating income(to break even) =Weighted-average contribution margin per unit $39,000 + $0=$13 = 3,000 ticketsReq. 23,000 tickets × (2/5) = 1,200 individual tickets 3,000 tickets × (3/5) = 1,800 family tickets√Exercises(15 min.) E 21-13g 1. Costs that do not change in total despite wide changesvolume.ina 2. The sales level at which operating income is zero: Totalrevenues equal total costs.d 3. Drop in sales a company can absorb without incurringoperatingloss.anf 4. Combination of products that make up total sales.b 5. Sales revenue minus variable costs.c 6. Describes how costs change as volume changes.h 7. Costs that change in total in direct proportion tovolume.changesine 8. The band of volume where total fixed costs remainconstant and the variable cost per unit remainsconstant.(5-10 min.) E 21-14 filterOilV 1.rentF 2.BuildingOilV 3.V 4. Wages of maintenance workerF 5.TelevisionManager’ssalaryF 6.registerCashF 7.EquipmentF 8.(5-10 min.) E 21-15 (a) (b) (c)Fixed Expenses$40$30$20$10Cost(thou-sands)Cost(thou-sands)0 2 4 6 8 10Volume(thousands ofunits)Volume(thousands ofunits)Volume(thousands ofunits)(5-10 min.) E 21-16 Req. 1Variable cost per unit = ($4,000 − $3,600) ÷ (1,000 inspections− 600 inspections)= $400 ÷ 400 inspectionsinspectionper=$1Req. 2Total fixed cost = Total mixed cost − Total variable cost=$4,000− ($1 × 1,000 inspections)− $1,000 = $3,000=$4,000Req. 3Total operating cost =$1 per inspection + $3,000The estimated operating cost=($1 × 900 inspections) + $3,000 based on 900 inspections=$3,900(15 min.) E 21-17 Req. 1Contribution margin ratio = $187,500 / $312,500 = 0.60Req. 2Aussie TravelContribution Margin Income StatementsSales revenue $250,000 $360,000 Variable expenses(40% of sales revenue*) 100,000 144,000 Contribution margin 150,000 216,000 Fixed costs 170,000 170,00046,000 Operating income (loss) $ (20,000) $*$125,000 / $312,500 = 0.40Req. 3$170,000 + $0Breakeven sales =0.60=$283,333(15 min.) E 21-18Req. 1Contribution margin per unit:Sale price....................................…………..$1.70 Variable costs.................................………. 0.85 Contribution margin per unit....................$0.85Contribution margin ratio:Contribution margin per unit $0.85Sale price per unit =$1.70= 0.50Req. 2Fixed costs + Operating income Breakeven sales in units=Contribution margin per unit$85,000 + $0=$0.85 =100,000 packagesFixed costs + Operating incomeBreakeven sales in dollars =Contribution margin ratio$85,000 + $0=0.50 =$170,000(10-15 min.) E 21-19Req. 1Contribution Contribution margin per unitmargin ratio =Sale price per unit$5.00 − $1.50=$5.00 =0.70Breakeven sales Fixed costs + Operating incomein dollars =Contribution margin ratio $8,400 + $0=0.70 =$12,000Req. 2If franchisees require a monthly operating income of $8,750:Target sales Fixed costs + Operating incomein dollars =Contribution margin ratio $8,400 + $8,750=0.70 =$24,500Yes, Lo’s franchising concept is a good idea. She expects most locations could sell more ($25,000) than the sales required to earn the target profit ($24,500).(10-15 min.) E 21-20Req. 1Fixed costs + Operating incomeBreakeven sales in dollars=Contribution margin ratio$640,000 + $0=0.80=$800,000Req. 2Gordon’s Steel PartsContribution Margin Income Statementsat Different Sales LevelsSales revenue $ 500,000 $1,000,000Variable expenses:($500,000 × 0.20*) 100,000($1,000,000 × 0.20*) 200,000800,000 Contribution margin 400,000Fixed costs 640,000 640,000Operating income (loss) $(240,000) $ 160,000__________*1 − Contribution margin ratio = Variable expenses as % of revenues1 − 0.80 = 0.20.Req. 3Yes, the results of the contribution margin income statements at the twodifferent sales levels make sense given the breakeven sales level($800,000) computed in Req. 1. Req. 2 shows that if Gordon’s revenue isonly $500,000—well short of the revenue required to break even—thecompany incurs a loss. On the other hand, if revenue is $1,000,000(higher than the revenue required to break even), the company earns aprofit.(15-20 min.) E 21-21Req. 1The vertical axis is dollars and the horizontal axis is students (or units). The sales revenue and total expense lines are labeled on the graph. Fixed cost of $30,000 is labeled. The operating income area and the breakeven point of 500 students ($50,000) also are labeled.Req. 2If Hill attracts only 400 students, the venture will not be profitable. The graph shows the operating loss will be $6,000 if only 400 students register for the course.(continued) E 21-21 Req. 3Breakeven sales = 500 students ($50,000), labeled on the graph. Note: Some students may recognize that the results at 400 students also can be determined as follows:At the breakeven point:Sales revenue = $50,000 for 500 students, so sales revenue is $100 per student.Total expenses are $50,000, of which $30,000 are fixed, so variable expenses are ($50,000 − $30,000) / 500 students = $40 per student.The results at 400 students can be computed as follows: Sales revenue (400 × $100)......................…$40,000Variable costs (400 × $40)................……… 16,000Contribution margin..........................………24,000Fixed costs.................................…………… 30,000Operating loss........................................…..$( 6,000)(15 min.) E 21-22(1.)(2.)(3.)(4.)Breakeven Sale pricedecreaseVariablecostsdecreaseFixedcostsdecreaseSale price per unit $ 200 $ 180 $ 200 $ 200 Variable costs per unit $ 120 $ 120 $ 110 $ 120 Total fixed costs $50,000 $ 50,000 $50,000 $40,000 Calculate: Contribution margin perunit $ 80 $ 60 $ 90 $ 80 Breakeven point in units 625 833 556 500The contribution margin decreases when the sale price decreases. The contribution margin increases when variable costs decrease. Changes in fixed costs do not affect the contribution margin.The breakeven point increases when the sale price decreases. The breakeven point decreases when variable costs decrease. The breakeven point decreases when fixed costs decrease.(15 min.) E 21-23Req. 1Contribution margin ratio = 1.00 − 0.70 = 0.30Fixed costs + Operating incomeBreakeven sales in dollars =Contribution margin ratio$9,000 + $0=0.30 = $30,000Fixed costs + Operating incomeTarget sales in dollars=Contribution margin ratio$9,000 + $12,000=0.30 $21,000=0.30 = $70,000Margin of safety = $70,000 − $30,000= $40,000Req. 2Margin of safety as $40,000a % of target sales =$70,000= 0.57, or 57% of target sales(15-20 min.) E 21-24To Breakeven:Standard Chrome Sale price per unit $54.00 $78.0050.00Variable costs per unit 36.00Contribution margin per unit $18.00 $28.00Sales mix in units 2 3 5Contribution margin $36.00 $84.00 $120.00Weighted-average CM ($120 / 5) $ 24.00Fixed costs + Operating incomeBreakeven units sold =Weighted-average contributionunitpermargin$12,000 + $0=$24scooters=500Number of Standard [500 × (2/5)]200Number of Chrome [500 × (3/5)] 300(continued) E 21-24To earn operating income of $6,600:Standard Chrome Sale price per unit $54 $7850Variable costs per unit 36Contribution margin per unit $18 $28Sales mix in units 2 3 5Contribution margin $36 $84 $120Weighted-average CM ($120 / 5) $ 24Fixed costs + Operating incomeUnits sold =Weighted-average contribution margin per unit$12,000 + $6,600=$24scooters=775Number of Standard [775 × (2/5)]310Number of Chrome [775 × (3/5)] 465√ ProblemsGroup A(15-30 min.) P 21-25A Managers often want to predict the change in profit likely to result from a change in revenue. The contribution margin income statement yields this information. It separates variable expenses from fixed expenses to isolate their effects on profits. As revenues change, variable expenses change also. Fixed expenses may or may not change, depending on the circumstances.The contribution margin is the excess of revenues over variable expenses. Each dollar of additional revenue adds to the contribution margin. In Ralph’s example, $6,000 of added revenue contributes a margin of $3,600, as computed below. Subtracting the fixed advertising expense of $600 yields the $3,000 addition to monthly operating income.Increase in revenues………………………..$6,000 (given) Increase in variable expenses…………….2,400Increase in contribution margin…………..3,600Increase in fixed advertising expense…... 600 (given) Increase in operating income…………….. $3,000 (given) The margin of safety is the excess of sales over breakeven sales. Fox Club’s situation appears to be critical because a decreasing margin of safety means that the business is getting closer to breakeven sales. At that level there will be no profit, and Fox Club Clothiers could be forced out of business.Note: Student responses may vary considerably.(45-60 min.) P 21-26ACost-Volume-Profit AnalysisCompanies North, East, South, WestCOMPANYWestSouthEastNorthTarget sales $703,000 $187,500 $600,000 $195,000Variable costs 421,800 150,000 280,000 156,000Fixed costs 254,000 123,000 138,000 4,000Operating income (loss) $ 27,200 $ (85,500)$182,000 $ 35,000Units sold 190,000 10,000 3,200 3,250Contribution marginper unit $ 1.48 $ 3.75 $ 100 $ 12Contribution marginratio 0.40 0.200 0.533 0.200Computations (top to bottom for each company)North:(1) Units sold × Unit contribution margin = Contribution marginSales − Contribution margin = Variable costs190,000 × $1.48=$281,200; $703,000 − $281,200 = $421,800(2) Sales − Variable costs − Operating income = Fixed costs$703,000 − $421,800 − $27,200 = $254,000(3) Contribution margin / Sales = Contribution margin ratio=0.40$281,200 / $703,000(continued) P 21-26A East:(4) 1.00 − Contribution margin ratio = Variable cost %Variable costs / Variable cost % = Sales1.00 − 0.20 = 0.80; $150,000 / 0.80 = $187,500(5) Sales − Variable costs − Fixed costs = Operating income$187,500 − $150,000 − $123,000 = $(85,500)(6) Sales − Variable costs = Contribution margin;Contribution margin / Units sold = Contribution margin per unit $187,500 − $150,000 = $37,500; $37,500 / 10,000 = $3.75 South:(7) Sales − Variable costs − Fixed costs = Operating income$600,000 − $280,000 − $138,000 = $182,000(8) Sales − Variable costs = Contribution margin;Contribution margin / Contribution margin per unit = Units sold $600,000 − $280,000 = $320,000; $320,000 / $100 = 3,200 units(9) Contribution margin / Sales = Contribution margin ratio$320,000 / $600,000 = 0.533 (rounded)West:(10) 1.00 − Contribution margin ratio = Variable cost %Variable costs / Variable cost % = Sales1.00 − 0.20 = 0.80; $156,000 / 0.80 = $195,000(11) Sales − Variable costs − Operating income = Fixed costs$195,000 − $156,000 − $35,000 = $4,000(12) Sales − Variable costs = Contribution marginContribution margin / Contribution margin per unit = Units sold $195,000 − $156,000 = $39,000; $39,000 / $12 = 3,250 units(continued) P 21-26A Breakeven Sales:$254,000North: B/E =0.40= $635,000$123,000East: B/E=0.20= $615,000$138,000South: B/E =0.533= $258,912$4,000 West: B/E=0.20 = $20,000Lowest breakevenpointCompany West’s low breakeven point results from its low fixed costs.(30-45 min.) P 21-27A Req. 1Revenue per show:1,000 tickets × $60 / ticket........................…………… $60,000 Variable costs per show:Programs: 1,000 guests × $8 / guest....................…. $ 8,000 Cast: 60 cast members × $320 / cast member.......... 19,200 Total variable costs per show.......................……….. $27,200 Req. 2costs −Fixed costs = Operating income Sales revenue− VariableRevenue Number Variable Numberper × of − cost per×of −Fixed costs = Operating income show shows show showsNumber Number=$0 $60,000 × of − $27,200×of −$459,200shows shows($60,000 − $27,200) × Number of shows = $459,200$32,800 × Number of shows = $459,200$459,200Number of shows =$32,800 Breakeven number of shows = 14 shows(continued) P 21-27A Req. 3Contribution margin = $60,000 − $27,200=$32,800Fixed costs + Target operating income Target number of shows =Contribution margin per unit$459,200 + $4,264,000Target number of shows =$32,800$4,723,200Target number of shows =$32,800Target number of shows = 144 showsThis profit goal is not realistic. British Productions performs only 120 shows each year.Req. 4British ProductionsContribution Margin Income StatementYear Ended December 31, 2007Sales revenue (120 × $60,000) $7,200,000 Variable costs (120 × $27,200) 3,264,000 Contribution margin 3,936,000 Fixed costs 459,200 Operating income $3,476,800(30-45 min.) P 21-28A Req. 1Sales Revenue− Variablecosts −Fixed costs = Operating incomeSale Variableprice × Units sold − cost ×Unitssold−Fixed costs = Operating incomeper unit perunit($12.00 × Units sold) − ($4.20 × Units sold)− $639,600 = $0($12.00 − $4.20) × Units sold =$639,600 $7.80 × Units sold =$639,600$639,600Units sold =$7.80Breakeven sales in units = 82,000 flagsReq. 2Contribution margin =$12.00 − $4.20=$7.80Contribution margin ratio =$7.80=$12.00=0.65Fixed costs + Target operating income Target sales in dollars =Contribution margin ratio$639,600 + $32,500Target sales in dollars =0.65$672,100=0.65=$1,034,000(continued) P 21-28A Req. 3Kincaid CompanyContribution Margin Income StatementYear Ended December 31 2007Sales revenue (70,000 × $12.00) $840,000 Variable expenses:Cost of goods sold (70,000 × $4.20 × 0.60) $176,400Operating costs (70,000 × $4.20 × 0.40) 117,600 294,000 Contribution margin 564,000 Fixed costs:Operating costs 639,600 Operating loss $ (93,600)Req. 4New fixed costs =$639,600 × 1.20=$767,520New variable costs =$4.20 + 0.30=$4.50Sale Variableprice × Units sold − cost ×Units sold−Fixed costs = Operating income perper unitunit($12.00 × Units sold) − ($4.50 × Units sold) − $814,320 = $ 0 ($12.00 − $4.50) × Units sold = $767,520$7.50 × Units sold = $767,520$767,520Units sold=$7.50Breakeven sales in units= 102,336 flagsBreakeven sales in dollars = 102,336 × $12.00= $1,228,032(continued) P 21-28A Req. 4 (continued)Kincaid Company’s 2007 sales of 70,000 flags is well below the breakeven point of 82,000. Apparently the company is having trouble generating enough business to fully use the plant capacity it already has. An expansion that would increase Kincaid’s variable and fixed costs would be a good idea only if the company could use its expanded facilities to generate enough new business to earn additional income. This seems unlikely in this case.(30-45 min.) P 21-29AReq. 1Contribution margin ratio =0.70 (1.00 − 0.09 − 0.12 − 0.04 − 0.05)Monthly fixed costs =$19,600 ($8,100 + $1,700 + $2,000 +$1,000 + $2,000 + $4,800)Fixed costs + Operating incomeBreakeven sales in dollars =Contribution margin ratio$19,600 + $0 =0.70= $28,000$28,000 Breakeven sales in units (trades)=$700= 40 tradesReq. 2Operating Sales revenue − Variable costs − Fixed costs =incomeSales revenue − 0.30 Sales revenue − $19,600= $9,800 0.70 Sales revenue= $29,400 Sales revenue = $29,400 0.70Sales revenue= $42,000(continued) P 21-29A Req. 3(continued) P 21-29AReq. 4Breakeven sales in dollars= $28,000(from Req. 1)$28,000Breakeven sales in units (trades)=$800trades=35 The increase in the average trade commission revenuedecreases the breakeven point from 40 to 35 trades.(20 min.) P 21-30AReq. 1Plain/doz Filled/doz Sale price per unit $6.00 $7.004.20Variable costs per unit 2.00Contribution margin per unit $4.00 $2.80Sales mix in units 2 1 3$10.80Contribution margin $8.00$2.80Weighted-average CM ($10.80 / 3)$ 3.60Fixed costs + Operating incomeBreakeven sales in units =Weighted-average contributionunitmarginper$43,200 + $0=$3.60units=12,000Breakeven units 12,000Number of plain [12,000 × (2/3)] 8,000Number of custard-filled [12,000 × (1/3)] 4,000(continued) P 21-30AProof:TotalFilled/dozPlain/dozSales revenue $48,000 $28,000 $76,00032,800Variable costs 16,00016,800Contribution margin $32,000 $11,200 43,200Fixed costs 43,200Operating income $ 0Req. 2Margin of Safety = Expected Sales Dollars−Breakeven Sales Dollars=$128,000 −$76,000$52,000Req. 3If monthly sales volume increases 10%, sales revenue will be$140,800 ($128,000 × 1.10). The new operating income iscomputed as follows:Fixed costs + Operating incomeSales in dollars =Contribution margin ratio$43,200 + Operating income$140,800 =0.568*Operating income = $36,774*From Req. 1 “proof,” $43,200 / $76,000 = 0.568.√ProblemsGroup B(15-20 min.) P 21-31B Plan 1 leans to higher fixed costs because the business pays fixed salaries to employees. The high fixed expenses raise the breakeven point and make it difficult to earn a profit. This plan may provide too much risk for a new business.Plan 2 calls for a higher level of variable expenses, with lower fixed expenses. The lower fixed expenses create a relatively low breakeven point. If the business cannot generate much revenue in the early going, expenses also will be relatively low because more expenses are variable. This plan appears better suited for a new business because it relieves the pressure of fixed expenses, lowers the breakeven point, and increases the likelihood of earning a profit.Note: Student responses may vary considerably.(45-60 min.) P 21-32BCost-Volume-Profit AnalysisCompanies J, K, L, MCOMPANYMLKJTarget sales $810,000 $300,000 $190,000 $900,000Variable costs 270,000 180,000 76,000 260,000Fixed costs 474,000 56,000 100,000 560,000Operating income $ 66,000 $ 64,000 $ 14,000 $ 80,000Units sold 90,000 40,000 12,000 16,000Contributionmargin per unit $ 6 $ 3.00 $ 9.50 $ 40Contributionmargin ratio 0.67 0.40 0.60 0.711Computations (top to bottom for each company)J:(1) Sales − Variable costs − Operating income = Fixed costs$810,000 − $270,000 − $66,000 = $474,000(2) Sales − Variable costs = Contribution marginContribution margin / Unit contribution margin = Units sold$810,000 − $270,000 = $540,000; $540,000 / $6 = 90,000 units(3) Contribution margin / Sales = Contribution margin ratio=0.70$504,000 / $720,000。
会计学 课后习题答案
会计学课后习题答案会计学课后习题答案会计学是一门研究经济活动中财务信息的收集、处理和报告的学科。
在学习会计学的过程中，课后习题是巩固知识和检验理解程度的重要环节。
本文将为大家提供一些会计学课后习题的答案，以帮助读者更好地掌握会计学的知识。
第一题：简述会计的基本假设是什么？答案：会计的基本假设是指在编制财务报表时所遵循的一些基本原则。
其中最重要的三个基本假设是：会计实体假设、持续经营假设和货币计量假设。
会计实体假设指出企业和企业主是两个独立的经济实体，应该分开记录和报告其财务信息。
持续经营假设认为企业将会持续经营下去，不会很快破产或停业。
货币计量假设指出所有财务信息必须以货币的形式进行度量和报告。
第二题：什么是会计的会计等式？请列举一个例子。
答案：会计等式是会计中最基本的概念之一，它表达了企业资产、负债和所有者权益之间的关系。
会计等式的公式为：资产=负债+所有者权益。
举个例子，假设某企业的资产总额为100,000元，负债总额为40,000元，那么根据会计等式，该企业的所有者权益应该为60,000元。
第三题：请解释会计中的借贷规则是什么？答案：会计中的借贷规则是指在会计记录中，每一个交易都需要同时记录借方和贷方的金额。
根据借贷规则，资产、费用和损失会计科目的增加应该记在借方，而负债、所有者权益、收入和利润会计科目的增加应该记在贷方。
借贷规则的目的是确保会计记录的平衡和准确。
通过同时记录借方和贷方，可以确保每个交易对会计等式都有相应的影响，从而保持会计等式的平衡。
第四题：什么是会计凭证？请举一个例子。
答案：会计凭证是用来记录和证明每一笔会计交易的书面文件。
它包括交易的日期、摘要、借方金额和贷方金额等信息。
会计凭证的目的是为了方便后续的会计处理和核对。
举个例子，假设某企业购买了一台机器，交易金额为10,000元。
为了记录这笔交易，会计人员可以准备一张会计凭证，上面包括交易日期、摘要（例如“购买机器”）、借方金额（10,000元）和贷方金额（10,000元）。
财务会计学(第七版)课后习题答案
第２章货币资金、应收款项与交易性金融资产教材练习题解析１．编制银行存款余额调节表，如表２—１所示。
表２—１银行存款余额调节表单位：元银行存款日记账余额１６５９７４银行对账单余额１８０２４５加：银行代收应收票据款１０９００加：企业送存银行支票８０００减：银行收手续费１１５减：企业开出支票１３２００银行多计利息１７１４调节后余额１７５０４５调节后余额１７５０４５２．相关会计分录如下：（１）借：其他货币资金———外埠存款４０００００贷：银行存款４０００００（２）借：其他货币资金———银行汇票存款１５０００贷：银行存款１５０００（３）借：原材料３０００００应交税费———应交增值税（进项税额）５１０００贷：其他货币资金———外埠存款３５１０００（４）借：原材料１００００应交税费———应交增值税（进项税额）１７００贷：其他货币资金———银行汇票存款１１７００２《财务会计学（第七版）》学习指导书（５）借：银行存款４９０００贷：其他货币资金———外埠存款４９０００（６）借：银行存款３３００贷：其他货币资金———银行汇票存款３３００３．我国会计处理一般采用总价法。
（１）５月３日销售商品。
借：应收账款６６６９０贷：主营业务收入５７０００应交税费———应交增值税（销项税额）９６９０（２）５月１８日付款。
借：银行存款（６６６９０×９９％）６６０２３１财务费用６６６９贷：应收账款６６６９０（３）５月１９日退货。
借：主营业务收入（５７０００×２０％）１１４００应交税费———应交增值税（销项税额）１９３８贷：银行存款１３２０４６２财务费用（６６６９×２０％）１３３３８４．该企业账务处理如下：（１）２０×１年年末计提坏账准备。
借：资产减值损失１００００贷：坏账准备１００００（２）２０×２年发生坏账。
借：坏账准备４０００贷：应收账款４０００（３）２０×２年年末计提坏账准备。
初级会计学第七版_课后习题答案
第1章总论教材习题解答一、思考题1.会计工作的特点是什么?答:会计是经济管理的重要组成部分,它是通过建立会计信息系统,收集㊁加工和利用以一定的货币单位作为计量标准来表现的经济信息,通过确认㊁计量等专门技术方法将经济信息转换为会计信息,使其进入会计信息系统,通过记录和计算加工并且对外进行报告,达到对经济活动进行组织㊁控制㊁调节和指导的目的,促使人们比较得失㊁权衡利弊㊁讲求经济效益的一种管理活动㊂会计工作的特点就是进行价值管理,主要是利用会计信息对经济过程中使用的财产物资㊁劳动耗费㊁劳动成果进行系统的记录㊁计算㊁分析㊁检查,以达到加强管理的目的,其中,确认㊁计量㊁记录㊁报告㊁分析㊁检查都是手段㊂通过会计信息,计算和分析利用财产物资的有效程度以及劳动耗费的合理程度,据以判断得失,调整偏差,采取相应措施改善经营管理㊂2.会计的基本职能是什么?它们之间有什么联系?答:会计的职能是指会计作为经济管理工作所具有的功能或能够发挥的作用㊂会计的基本职能是核算与监督㊂会计核算是会计的首要职能,也是全部会计管理工作的基础,它是在将经济活动信息转换为会计信息的过程中,进行确认㊁计量㊁记录并进行公正报告的工作㊂会计监督是会计的另一个基本职能,它是通过预测㊁决策㊁控制㊁分析㊁考评等具体方法,促使经济活动按照规定的要求运行,以达到预期的目的㊂2㊀‘初级会计学(第七版)“学习指导书会计的核算职能与监督职能是相辅相成的,只有在对经济业务活动进行正确核算的基础上,才可能提供可靠的资料作为监督的依据;同时,也只有搞好会计监督,保证经济业务按规定的要求进行,并且达到预期的目的,才能发挥会计核算的作用㊂3.会计要素包括哪些内容?答:会计要素是从会计的角度解释构成企业经济活动的必要因素,也是根据交易或事项对于可确定的财务会计对象的分类或概括㊂企业的经济活动可分为资产㊁负债㊁所有者权益㊁收入㊁费用㊁利润六个会计要素㊂资产是指过去的交易或者事项形成的并由企业拥有或者控制的,预期会给企业带来经济利益的资源㊂负债是过去的交易或事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务㊂所有者权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益,是企业资产扣除负债后,由所有者享有的剩余权益㊂收入是指企业在日常活动中发生的㊁会导致所有者权益增加的㊁与所有者投入资本无关的经济利益的总流入㊂费用是指企业在日常活动中发生的㊁会导致所有者权益减少的㊁与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出㊂利润是指企业一定会计期间的经营成果,全部收入与全部费用相比较的结果就是利润(如果是负数就是亏损)㊂4.会计恒等式的内容是什么?答:从资产与权益的关系来看,企业有多少资产就有多少权益,或者反过来说,有多少权益就有多少资产,在任何情况下资产与权益都保持着数额相等的关系㊂这样的数量关系用等式表示就是:资产=权益㊂由于企业的权益又分为债权人权益和所有者权益,上述会计等式又可变换为:资产=债权人权益+所有者权益=负债+所有者权益㊂这个等式将资产㊁负债㊁所有者权益三个会计基本要素用数学符号联系起来,清晰地反映了三者之间的关系,我们称之为基本会计等式㊂会计等式反映了企业经营过程中,在任何一个时点上资产和负债与所有者权益之间都保持着数额相等的平衡关系㊂5.会计核算的基本准则包括哪些内容?答:会计核算的基本准则包括三个方面的内容:第一,会计核算的基本假设;第二,会计记账基础;第三,会计信息质量要求㊂会计核算的基本假设是组织会计核算工作需要具备的前提,即在组织核算工作之前,首先要解决与确立核算主体有关的一系列重要问题,这是全部会计工作的基础,具有非常重要的作用㊂关于会计核算前提的具体内容,国内外会计界多数人公认的会计核算基本假设有四个:会计主体㊁持续经营㊁会计分期和货币计量㊂在会计核算时选择记账基础是非常重要的㊂会计记账基础分为权责发生制和收付实现制㊂权责发生制是指对于会计主体在一定期间内发生的交易或事项,凡第1章㊀总论3㊀是符合收入确认标准的本期收入,不论现金或者银行存款等款项是否收到,均作为本期的收入处理;凡是符合费用确认标准的本期费用,不论现金或者银行存款等款项是否支付,均作为本期的费用处理㊂权责发生制的核心是按交易或事项是否影响各个会计期间的经营成果和受益情况,确定其归属期㊂收付实现制是指对于会计主体在一定期间内发生的交易或事项,收入和费用都是按照现金或银行存款等款项的收付日期确定其归属期㊂将收入确认的会计期间确定为收到现金或者银行存款等款项的期间,将费用确认的会计期间确定为支付现金或者银行存款等款项的期间,而不论其是否应归属本期㊂凡是本期未收到现金或者银行存款等款项的收入和未支付现金或者银行存款等款项的费用,即使应归属本期,也不能作为本期的收入和费用㊂会计信息质量要求是对企业所提供的会计信息质量的基本要求,是使会计信息对其使用者决策有用所应具备的基本特征,包括可靠性㊁相关性㊁可理解性㊁可比性㊁实质重于形式㊁重要性㊁谨慎性和及时性等㊂6.什么是会计核算的基本假设?它们的具体内容是什么?答:会计核算的基本假设是组织会计核算工作需要具备的前提,即在组织核算工作之前,首先要解决与确立核算主体有关的一系列重要问题,这是全部会计工作的基础,具有非常重要的作用㊂关于会计核算前提的具体内容,国内外会计界多数人公认的会计核算基本假设有四个:会计主体㊁持续经营㊁会计分期和货币计量㊂会计主体是指企业会计确认㊁计量㊁记录㊁报告的空间范围,在会计主体假设下,企业应当对其本身发生的交易或者事项进行确认㊁计量㊁记录㊁报告,反映企业本身所从事的各项生产经营活动㊂持续经营作为基本前提,是指企业在可以预见的将来,如果没有明显的证据证明企业不能经营下去,就认为企业将会按照当前的规模和状态继续经营下去,不会停业,也不会大规模削减业务;它为正确地确定财产计价㊁收益以及会计计量提供了理论依据㊂会计分期这一假设是从持续经营基本假设引申出来的,也可以说是持续经营的客观要求;会计分期是指将一个企业持续经营的生产经营活动期间划分为若干连续的㊁长短相同的期间;企业的经营活动从时间上来看是持续不断的,但会计为了确定财务状况及经营成果并编制财务报表,定期为会计信息使用者提供信息,就必须将持续不断的经营过程划分成若干期间㊂货币计量是指会计主体在进行会计确认㊁计量㊁记录㊁报告时以货币作为计量单位,反映会计主体的财务状况㊁经营成果和现金流量㊂7.企业会计准则中会计信息质量要求的具体内容是什么?答:会计信息质量要求是对企业所提供的会计信息质量的基本要求,它包括使会计信息对其使用者决策有用所应具备的基本特征,包括可靠性㊁相关性㊁可4㊀‘初级会计学(第七版)“学习指导书理解性㊁可比性㊁实质重于形式㊁重要性㊁谨慎性和及时性等㊂可靠性要求企业应当以实际发生的交易或事项为依据进行会计确认㊁计量㊁报告,如实反映符合会计确认和计量要求的会计要素及其他相关信息,保证会计信息真实可靠㊁内容完整㊂相关性要求企业提供的会计信息应当与会计信息使用者的经济决策需要相关,有助于会计信息使用者对企业过去㊁现在或未来的情况作出评价或预测㊂可理解性要求企业提供的会计信息应当清晰明了,便于会计信息使用者理解和使用㊂可比性要求企业提供的会计信息应当能够进行纵向或横向的比较分析㊂实质重于形式要求企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计处理,不应仅以交易或事项的法律形式为依据㊂重要性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况㊁经营成果和现金流量有关的所有重要交易或事项㊂谨慎性要求企业对交易或事项进行会计处理时应当保持应有的谨慎,尽可能地不高估资产或者收益,不低估负债和费用㊂及时性要求企业对于已经发生的交易或事项,应当及时进行会计处理,不得提前或延后㊂8.会计方法包括哪些内容?答:会计方法是指用何种手段去实现会计的目标,完成会计核算与监督的职能㊂会计方法究竟包括哪些方面内容,在会计理论界与实务界存在不同的看法,大多数人认为它至少包括五个方面的内容:会计核算㊁会计分析㊁会计考核㊁会计预测及会计决策㊂其中,会计核算是最基本㊁最主要的方法㊂会计核算是通过将经济活动信息转换为会计信息,进行确认㊁计量㊁记录并进行公正报告的工作㊂会计分析要依照会计核算提供的各项资料及经济业务发生的过程,运用一定的分析方法,对企业的经营过程及其经营成果进行定性或定量的分析㊂会计考核(会计监督㊁控制)是通过会计核算及会计分析所提供的资料与原定目标进行比较,来考核㊁检查企业的生产经营过程或单位的经济业务是否合理㊁合法,与原定目标有多大偏差,考核会计主体的经营业绩,监督经济运行的全过程,保证经济按预定的轨道运行㊂会计预测是通过会计核算及会计分析所提供的资料与市场环境诸因素的相关性,运用一定的预测方法,对会计主体的财务指标未来发展趋势作出测算㊁预计和估价,为会计决策提供可选择方案㊂会计决策是企业经营决策的重要组成部分,它具有综合性的特点㊂9.会计工作在经济管理工作中能够发挥什么作用?答:会计在经济管理工作中能够发挥的作用很多,但大多数人认为会计基本的作用是核算与监督㊂会计核算是全部会计管理工作的基础,它是通过将经济活动信息转换为会计信息,进行确认㊁计量㊁记录并进行公正报告的工作㊂会计监督是通过预测㊁决策㊁控制㊁分析㊁考评等具体方法,促使经济活动按照规定的要求运行,以达到预期的目的㊂10.在现实经济生活中是否存在打破会计恒等式的经济业务?第1章㊀总论5㊀答:现实经济生活中不存在打破会计恒等式的经济业务㊂从资产与权益的关系来看,企业有多少资产就有多少权益,或者反过来说有多少权益就有多少资产,在任何情况下资产与权益都保持着数额相等的关系㊂这样的数量关系用等式表示就是:资产=负债+所有者权益㊂这个等式将资产㊁负债㊁所有者权益三个会计基本要素用数学符号联系起来,清晰地反映了三者之间的关系;反映了企业经营过程中,在任何一个时点上资产和负债与所有者权益之间都保持着数额相等的平衡关系㊂因此,在企业经营过程中,不存在任何打破会计恒等式的经济业务㊂11.作为会计要素之一的利润具有什么特点?答:利润是指企业一定会计期间的经济活动产生的经营成果,全部收入与全部费用相比较的结果就是利润(如果是负数就是亏损)㊂作为会计要素的利润具有以下特点:第一,利润是一个特定的会计概念,同时也是一个综合性指标,是通过会计方法计算出来的企业在一定期间内生产经营的财务成果,是收入与费用相抵后的盈余,它不是一个独立的要素,其计量需要依靠收入和费用㊂第二,企业所计算的利润是以权责发生制作为记账基础的,在权责发生制下,会计报表所计算的利润并不一定代表企业能够收到等额的现金,它忽略了风险的存在可能导致的坏账等因素㊂(说明:这个问题可以从不同的角度进行解答,没有唯一的答案㊂)二㊁案例题ʌ案例1ɔ答:企业的资产与权益是相互依存的,有一定数额的资产,必然有相应数额的权益;反之亦然㊂所以,在数量上任何一个企业的所有资产与所有权益的总额必定相等㊂用公式表示为:资产=负债+所有者权益㊂王先生的公司在经过这些经济活动以后,会计恒等式仍然保持平衡㊂各项经济业务对会计恒等式的影响如下:(1)以3000元存款租用办公室,减少了3000元银行存款但增加了3000元管理费用,资产类项目总额保持不变,会计恒等式仍然平衡㊂(2)支付各种办公费用6000元,银行存款减少了6000元,同时管理费用增加了6000元㊂由会计等式 资产=负债+所有者权益+(收入-费用) 可得:资产+费用=负债+所有者权益+收入㊂这笔业务导致资产类项目减少了6000元,同时费用类项目增加了6000元,会计恒等式仍然平衡㊂(3)用银行存款购入80000元商品,减少了80000元银行存款但增加了80000元存货,资产类项目总额保持不变,会计恒等式仍然平衡㊂(4)卖出商品收到货款99000元,银行存款增加了99000元,同时存货减6㊀‘初级会计学(第七版)“学习指导书少了80000元,资产类项目总额净增加19000元;这一业务能够为企业带来收入19000元(99000-80000)㊂由会计等式 资产=负债+所有者权益+(收入-费用) 可得:资产+费用=负债+所有者权益+收入㊂这笔业务使得资产类项目净增加19000元,同时损益类项目净增加19000元,等式两边同时增加相同的数额,会计恒等式仍然平衡㊂ʌ案例2ɔ答:王先生的说法没有道理㊂企业虽然有经营自主权,但是企业会计工作必须按照国家会计准则以及相关的规定来进行处理㊂会计法以及相关法律对会计工作㊁会计人员㊁会计机关有一定要求,企业会计准则又对会计核算工作有具体要求㊂根据我国企业会计准则和会计法规,企业应当根据会计准则建立企业会计制度,所提供的会计信息应符合可靠性㊁可比性等原则,企业采用的会计政策㊁会计方法也应当保持连续性㊁一贯性,不得随意变更㊂会计准则是会计人员从事会计工作的规则和指南,企业应当遵循㊂从根本上说,我国对会计人员实行职业资格认证是为了提高会计人员的素质,提高会计工作的质量㊂ʌ案例3ɔ答:税务人员的说法有道理㊂作为个体工商户的张先生,按照我国税法的规定应对经营所得缴纳个人所得税,个人所得税的计税基础是经营收入,张先生如果将自己的商品随意领用,根据税法的相关规定,这些业主自用的商品应该视同销售,在计算缴纳所得税时应当计入计税基础,张先生没有记账,因此无法正确地确定计税基础,所以有逃避缴纳税款的嫌疑㊂三㊁练习题各项经济业务对公司资产㊁负债㊁所有者权益总额的影响如表1 2所示㊂表1 2经济业务对公司资产㊁负债㊁所有者权益总额的影响业务资产=负债+所有者权益1I I N E2D D N E3I I N E4I N E I5N E N E N E6N E N E N E第2章会计处理方法教材习题解答一、思考题1.会计记录包括哪些方法?答:会计记录是在确认㊁计量的基础上对于企业经济活动轨迹进行描述的方法和手段㊂在传统的手工记账程序下,它主要包括下列专门方法:(1)设置会计科目及账户;(2)复式记账;(3)填制与审核凭证;(4)登记账簿;(5)成本计算;(6)财产清查㊂2.采用手工记账与计算机记账,会计记录方法会有差别吗?答:采取手工记账与计算机记账会有差别,例如手工记账要编制记账凭证,然后根据记账凭证或直接登记账簿,或再编制汇总记账凭证㊁科目汇总表登记账簿,计算机记账则可以省略这些程序㊂3.如何理解会计确认的意义?会计确认的标准包括哪些内容?答:会计作为一项有效及有序的管理活动,需要会计核算系统不断提供正确的财会信息数据㊂企业日常发生的大量经济业务,包含着大量的经济信息㊂将经济信息按照会计的规则与方法加工成会计信息,提供给有关使用者,是一个十分复杂的过程,这一过程的实质就是信息转换㊁加工和传输㊂会计确认是按照规定的标准和方法,辨认和确定经济信息是否作为会计信息进行正式记录并列入财务报表的过程,它是信息转换的关键环节㊂会计确认包括初次确认和再次确认㊂会计确认(包括初次确认和再次确认)的核心问题是根据什么标准进行确认,在什么时间㊁以多少金额对输入会计核算系统的经济信息加以初次确认,对8㊀‘初级会计学(第七版)“学习指导书会计核算系统输出的信息进行再次确认㊂概括地讲,确认的标准有以下几个方面:可定义性㊁可计量性㊁可靠性和相关性㊂可定义性首先确认发生的经济业务能否进入会计核算系统,然后对能够进入会计核算系统的经济业务按照会计要素的定义将其具体确认为某一会计要素㊂可计量性是将已经确认为具体会计要素的经济信息进行货币计量㊂可靠性是指会计信息要真实可靠,应如实㊁完整地反映应当反映的交易或事项,而且这些交易或事项必须根据它们的实质和不带偏向的经济现实,而不仅仅根据它们的法律形式进行核算和反映㊂相关性是指会计信息应当与使用者的决策相关㊂4.初次确认与再次确认应分别完成哪些任务?答:初次确认是指对输入会计核算系统的原始经济信息进行的确认㊂初次确认要依据会计目标或会计核算的特定规范要求,筛掉多余的或不可接受的数据,将有用的原始数据进行分类,运用复式记账法编制记账凭证,将经济信息转化为会计信息,并登记有关账簿㊂它实际上是决定经济信息能否转化为会计信息,并进入会计核算系统的筛选过程㊂再次确认是指对会计核算系统输出的经过加工的会计信息进行的确认㊂再次确认是依据管理者对于会计信息的需要,确认账簿资料中的哪些内容应列入财务报表,或者在财务报表中应揭示多少财务资料和何种财务资料㊂再次确认还包括对已确认过的经济信息在日后由于物价变动影响而进行的再次确认,如企业购入的各种存货,经初次确认后,以实际成本记录在账簿中,若物价发生比较大的变动,在按照谨慎性原则核算时,须对价格变动影响存货成本的程度以及对于利润形成的影响进行再次确认㊂再次确认实际上是对已经进入会计信息系统的信息再提纯㊁再加工,以保证其真实性及正确性,满足各会计信息使用者对于可靠性和相关性的需要㊂5.资产确认的具体标准是什么?答:在具体确认资产时,必须按三个重要的标准来进行衡量:(1)符合资产的定义㊂资产应是由过去的交易或事项形成的㊁由企业拥有或者控制的㊁预期会给企业带来经济利益流入的资源㊂如果不符合资产的定义,不能将其确认为资产㊂(2)与该资源有关的经济利益很可能流入企业㊂如果一项支出已经发生,但在本会计期间及以后的会计期间都不会形成经济利益流入企业,则这项支出不能作为资产㊂(3)该资源的成本或价值能够可靠地加以计量㊂凡是作为资产的,必须能够可靠地计量其成本或价值,若虽不能准确地计量,但能使用合理的估计,也可以确认为资产㊂6.负债确认的具体标准是什么?答:在负债的具体确认中,应该按以下标准来进行判断:(1)符合负债的定义㊂负债应是由企业过去的交易或事项形成的㊁预期会导致经济利益流出企业的现时义务㊂如果不符合负债的定义,不能作为负债加以确认㊂(2)与该义务有关第2章㊀会计处理方法9㊀的经济利益很可能流出企业,一项债务的偿还,企业必须付出债权人能够接受的资产或劳务,导致企业所拥有的经济利益的资源流出㊂(3)未来流出的经济利益的金额能够可靠地计量㊂作为负债,一般都有一个到期偿还的确切金额,即使没有确切的金额,也应该能合理地估计偿还金额㊂7.收入确认的具体标准是什么?答:收入是企业补偿费用开支㊁取得盈利的源泉㊂在收入的具体确认中,应该按以下标准来进行判断:(1)符合收入的定义㊂收入应是企业在日常活动中形成的㊁会导致所有者权益增加的㊁与所有者投入资本无关的经济利益的总流入㊂如果不符合收入的定义,则不能确认为收入㊂(2)收入只有在经济利益很可能流入企业,从而导致资产增加或负债减少时才能确认㊂(3)与收入相关的经济利益流入企业具体表现为资产增加或负债减少㊂(4)经济利益流入额能够可靠地进行计量㊂8.费用确认的标准是什么?答:在费用的具体确认中,应该按以下标准来进行判断:(1)符合费用的定义㊂应是企业在日常活动中形成的㊁会导致所有者权益减少的㊁与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出㊂如果不符合费用的定义,则不能确认为费用㊂(2)费用只有在经济利益很可能流出企业,从而导致资产减少或负债增加时才能确认㊂(3)与费用相关的经济利益流出企业的结果导致资产的减少或负债的增加㊂(4)经济利益流出额能够可靠地进行计量㊂9.什么是会计循环?答:会计作为一个信息系统,是由会计人员通过运用复式账簿系统对经济业务进行处理,并在此基础上编制财务会计报告来完成的㊂在这个系统中,确认㊁计量㊁记录是会计人员 生产 会计信息的过程,财务会计报告是会计人员 生产 的产品㊂习惯上,人们将这种依次发生㊁周而复始的以记录为主的会计处理过程称为会计循环㊂对会计循环的理解可以从两个方面进行:第一,从会计期间的角度理解会计循环,或者从广义的角度理解会计循环,是从交易或事项的确认开始,依次经过计量㊁记录,实现对交易或事项的会计处理,到最后编制财务会计报告,完成一个会计期间的会计循环,下一会计期间依然按此顺序进行会计循环;第二,从具体记录方法的角度理解会计循环,或者从狭义的角度理解会计循环,是从填制和审核凭证开始,依次经过登记账簿㊁成本计算㊁财产清查等加工程序,到最后编制财务会计报告,完成一次会计循环㊂10.如何理解会计循环中每一个环节对于信息加工的意义?答:会计信息的收集和进入会计系统是从确认㊁计量开始的,从具体记录方法来看,是从填制和审核凭证开始的㊂会计信息的进一步加工是通过登记账簿㊁。
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第一章教材习题解析一、思考题１．从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段，我们可以看出，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。
管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。
新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要，并随着实践的发展而发展。
相应地，管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展，必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整，促进管理会计基本理论框架的建立与完善。
所以，从管理会计定义的历史研究来看，结合管理会计各个阶段的变化和发展，我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变，除了了解过往、以史为鉴，更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律，并能够把握未来的发展方向。
２．从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，你认为管理会计人员在企业管理中处于何种地位？答：从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，管理会计人员只有具有良好的职业道德，才能成功进行以使用价值管理为基础的价值管理，实现管理会计的目标，履行管理会计人员职能和重要工作，在企业管理中发挥提供客观的信息、有效参与决策的重要作用。
特别是，当信息也成为企业的竞争力之一时，管理会计人员的作用也就逐渐从辅助性决策支持者转为积极的商业伙伴，通过发现企业持续改进的机会和评价稀缺资源的最佳使用方案而促进企业各种变革的展开。
由于管理会计人员在单位中的地位和独立程度不同，导致会计职业道德有不同程度的欠缺。
单位负责人的道德水准较高，单位的人事政策对管理会计人员的任用和选拔比较重视，管理会计人员在单位中的地位较高，其独立性较强，就有利于管理会计人员职业道德水平的提高，也有利于其在企业管理中发挥重要作用。
如果管理会计人员的独立性受到很大制约，就不利于管理会计人员职业道德水平的提高。
因为管理会计人员的工作完全在单位负责人的领导、管理之下，具有天然的从属性，单位负责人享有独立的人事分配权和劳动用工权，管理会计人员对于“老板”是不具有监督职能的，充其量只具有建议功能。
这种情况，严格地讲，虽也表现出管理会计人员职业道德上的缺欠，但主要不是管理会计人员自身职业道德缺欠，而主要是比管理会计人员握有更大权力的单位负责人道德缺欠造成的。
这会导致管理会计人员在企业管理中处于两难的尴尬地位。
３．经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响？你从中得到了什么启示？答：古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制和差异分析。
为适应企业管理重心由提高生产和工作效率转到提高经济效益的需要，西方管理理论出现了行为科学、系统理论、决策理论，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
随着市场竞争的日趋激烈，战略管理的理论有了长足发展，重视环境对企业经营的影响是企业战略管理的基本点。
因而，战略管理会计运用灵活多样的方法，收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。
从中得到的启示：管理会计的历史证明，管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：一方面，社会经济的发展要求加强企业管理；另一方面，经济理论的形成又使这种要求得以实现。
管理会计在其形成和发展的各个阶段，无不体现着这两方面的影响。
一方面，管理会计的理论和技术方法会随着管理理论的发展而发展；另一方面，只有新的管理会计的理论和技术方法发展了，才能满足新的管理理论实践的需要。
在经济理论与管理会计演化的历史长河中，经济理论历来揭示经济的本质及运行目标，而管理会计则为体现这种本质并为其顺利运行提供理论和技术方法上的保障。
４．科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响？这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现的？答：现代管理科学的形成与发展对管理会计的形成与发展在理论上起着奠基和指导作用，在方法上赋予它现代化的方法与技术，从而使它能够突破传统会计框架的局限，在会计领域孕育出一个崭新的体系，以适应并服务于当代社会经济高速发展的需要。
在以成本控制为基本特征的管理会计阶段，古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计，现代会计的管理职能得以表现出来。
该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率和工作效率为目的，其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。
在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段，以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。
责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来，不仅进一步加强了对企业经营的全面控制（不仅仅是成本控制），而且将责任者的责、权、利结合起来，考核、评价责任者的工作业绩，从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。
现代管理科学的形成和发展对决策性管理会计的形成和发展在理论上起着奠基和指导的作用，其中，赫伯特·西蒙（ＨｅｒｂｅｒｔＡＳｉｍｏｎ）的管理决策理论对决策性管理会计的发展起到了举足轻重的作用。
为了进行科学的决策分析，必须采用不同于对外报告所使用的方法来收集和计算成本数据，以供内部管理使用，于是，变动成本法应运而生，并成为现代管理会计中规划和控制经济活动的重要工具。
在重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段，随着高新技术的发展和国际化市场竞争的日趋激烈，战略管理重视环境对企业经营的影响，从战略的角度综合利用企业内外部信息进行管理活动；而会计信息系统是一个不可或缺的决策支持系统。
因此，战略管理的形成导致了对战略管理会计的需要。
战略管理会计运用灵活多样的方法，收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。
５．战略选择和战术安排如何才能在管理会计中有效结合？答：战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下，为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。
它承袭了战略管理的主要思想，突破了战术管理会计的局限性，拓宽了战术管理会计的活动空间，无论在管理观念上，还是在管理方法和管理内容上都有新的突破。
尽管如此，战略管理会计并不会完全取代战术管理会计，只会进一步促进管理会计的完善和发展，因为战略管理会计是站在全球高度，从战略角度寻求企业整体竞争优势，致力于“知彼”，而战术管理会计则注重企业内部管理，致力于“知己”；一个是战略，一个是战术，两者相辅相成，缺一不可，共同服务于企业管理，进一步促进管理会计的发展和完善。
战略选择和战术安排必须在管理会计中有效结合，原因在于现代企业内部管理和战略管理会计本身都需要战术管理会计及其提供的信息资源。
管理会计作为决策支持系统的性质并未发生改变，信息支持和控制仍是其两大基本职能。
企业的战略决策仍要由企业管理层综合各方面信息做出。
当然，这种职能并不是传统意义上的简单重复，而是一次重大的功能扩展。
从范围上看，它跳出了单一企业这一狭小的空间范围，将视角更多地投向了影响企业的外部环境，密切关注整个市场和竞争对手的动向，运用战略管理会计的方法时要结合竞争对手的情况来进行，比如预测时要充分考虑各种影响未来趋势的因素，系统全面地对市场需求做出预测，充分认识潜在市场机会和各种竞争状况的变化，对企业风险进行充分估计。
从时间上看，它超越了单一期间的界限，着重从多期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，注重企业持久竞争优势的取得和保持，着眼于企业长期发展，有时甚至会牺牲一些短期利益。
战术管理会计将管理会计方法引向工业界、商业界和学术界，而战略管理会计又将工业界、商业界和学术界带入信息社会和知识经济这一崭新的时代。
６．如何理解管理会计对象的复合性？复合性表现在哪些管理会计内容和方法上？请举例说明。
答：从实践角度看，管理会计的对象具有复合性的特点。
一方面，管理会计致力于使用价值生产和交换过程的优化，强调加强作业管理，其目的在于提高生产和工作效率。
作业管理必然强调有用作业和无用作业的区分，并致力于消除无用作业。
为此，必须按生产经营的内在联系，设计作业环节和作业链，为作业管理和管理会计的实施奠定基础。
可以说，作业管理使管理会计的重新构架成为可能。
另一方面，在价值形成和价值增值过程中，管理会计强调加强价值管理，其目的在于提高经济效益，实现价值的最大增值。
因此，价值管理必然强调价值转移、价值增值与价值损耗之间的关系：价值转移是价值增值的前提，减少价值损耗是价值增值的手段。
为此，必须按照价值转移和增值的环节，设计价值环节和价值链。
可以说，价值管理使管理会计的重新构架成为现实。
正是因为管理会计对象具有的复合性，才使得作业管理和价值管理得以统一，构成完整的管理会计对象，并得以与其他学科区别开来。
一方面，价值环节和价值链与作业环节和作业链密切联系，基本形成一一对应的关系；另一方面，价值的增值取决于作业环节的减少和无用作业的消除（当然，整个纵向价值链的优化也是价值增值的重要方面），因为作业环节的减少和无用作业的消除将减少资源的耗费，在整个纵向价值链的价值增值额不变的情况下，必然会增加企业的价值增值额。
可以说，作业管理和价值管理是管理会计的两个轮子。
７．当准确性和及时性发生矛盾时，你将如何决策？答：准确性是指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确地反映客观事实。
信息总是越精确越好，但要考虑到及时性及获取高精度信息所需的处理成本，因而在管理会计中，信息的准确性以决策的正确性为标准。
由于企业管理中的决策问题千差万别，对管理会计信息的准确性也就难以有一个统一的普遍适用的标准。
“不影响决策的正确性”就是管理会计信息的“有效使用范围”。
正是基于这一特性，管理会计可以采用近似的方法来获取所需信息的近似值或估计值，以此来简化信息的处理程序，提高信息的处理效率，降低信息的处理成本。
及时性是指管理会计必须为管理者决策提供最为及时、迅速的信息。
管理会计中，有些信息是常规需要的，可设定必要的精度，在信息成本—效益平衡性原则约束下，通过程序化方式予以提供。
对于大量的非常规需要的信息，为了及时提供，往往采用近似的获取估计值或近似值。
管理会计信息的及时性以满足管理的需要为标准，没有固定的时间标准和精确性标准。
及时信息有利于正确的决策；相反，过时的信息则会导致决策的失误。
在准确性和及时性之间，管理会计会更加重视及时性，甚至愿意牺牲部分准确性以换取信息的及时性。